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Andalucía impulsa ayudas para la construcción de 853 viviendas

La Junta de Andalucía ha anunciado una nueva convocatoria de ayudas del Programa de Fomento del Parque de Viviendas en Alquiler. Esta iniciativa tiene como objetivo proporcionar subvenciones a promotores públicos y privados, así como a fundaciones y cooperativas, para la construcción de 853 viviendas destinadas a personas mayores, alojamientos temporales y el modelo «cohousing».

Con un crédito previsto de casi 26,5 millones de euros, esta es la cuarta convocatoria del programa desde su inicio en 2019. A diferencia de las anteriores, esta se realiza en régimen de concurrencia no competitiva. Las ayudas se distribuirán en función del tipo de beneficiario y la provincia.

Líneas de ayudas y requisitos

La convocatoria incluye dos líneas de ayudas diferentes. La primera se destina a la construcción de viviendas protegidas en alquiler para personas mayores y personas con discapacidad. Estas promociones deben contar con instalaciones y servicios suficientes para proporcionar atención médica básica 24 horas, servicios de limpieza, sistemas de seguridad, actividades sociales y culturales, entre otros. La subvención en esta línea es de 700 euros por metro cuadrado útil, con un máximo del 50% del coste total o 50.000 euros por unidad de alojamiento.

La segunda línea se enfoca en el fomento de viviendas protegidas en alquiler y soluciones residenciales como alojamientos temporales y viviendas intergeneracionales. Esta línea ofrece una subvención de 420 euros por metro cuadrado de superficie útil, también con un máximo del 50% del coste total subvencionable o 50.000 euros por unidad. Además, se prevé una ayuda adicional de 15.000 euros por alojamiento si se destina a personas con menos recursos.

Proyectos y entidades beneficiarias

Las entidades adscritas a este programa que pueden solicitar la subvención incluyen al Grupo Energético de Puerto Real para la construcción de 6 viviendas de alojamiento temporal en Puerto Real (Cádiz), BTR Híspalis y Miramar Real Estate para la construcción de 480 y 260 viviendas de cohousing en Entrenúcleos, Dos Hermanas (Sevilla), respectivamente, Fundación A.R.A.S. para 33 viviendas de alojamiento temporal en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz), y Asociación Sercade para 74 viviendas de alojamiento temporal en Granada capital.

El programa está financiado por el Plan Vive En Andalucía y el Plan Estatal de Vivienda 2022-2025. Las viviendas resultantes deben mantener el régimen de alquiler o cesión de uso durante al menos 20 años desde la calificación definitiva y deben tener una calificación energética mínima A, tanto en emisiones de CO2 como en consumo de energía primaria no renovable.

Impacto y beneficios del programa

La convocatoria de ayudas busca no solo incrementar el parque de viviendas en alquiler, sino también mejorar la calidad de vida de personas mayores y en situación de vulnerabilidad mediante la creación de espacios adecuados y accesibles. Además, el modelo «cohousing» fomenta la convivencia y la cooperación entre sus residentes, promoviendo un estilo de vida más colaborativo y sostenible.

Este esfuerzo de la Junta de Andalucía refleja un compromiso con el desarrollo sostenible y la mejora de las condiciones de vida de sus ciudadanos. Las viviendas construidas bajo este programa no solo proporcionan un techo asequible, sino que también contribuyen a la cohesión social y al desarrollo de comunidades más resilientes y conectadas.

La incorporación de espacios comunitarios y la atención a la eficiencia energética son elementos clave que demuestran una visión integral y moderna de la vivienda pública. A través de estas iniciativas, se espera no solo satisfacer la demanda de vivienda asequible, sino también crear un entorno que promueva el bienestar y la sostenibilidad a largo plazo.

Impulso del empleo digital en Madrid con una inversión de 63 millones

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha avanzado en el desarrollo del Plan de Choque para impulsar el empleo digital en la región. Este plan incluye 32 medidas ya desplegadas y cuenta con una inversión de 63 millones de euros. El objetivo es dotar a los madrileños de las habilidades tecnológicas necesarias, tanto en el ámbito personal como profesional. Díaz Ayuso presentó estos avances en la sede de la multinacional japonesa NTT Data, donde firmó un acuerdo de colaboración para incorporar a la compañía a la Oficina Técnica de Impulso a la Inteligencia Artificial (IA) de la Comunidad de Madrid.

Un acuerdo estratégico para la inteligencia artificial

El acuerdo con NTT Data incluye la promoción de la contratación y capacitación de profesionales en IA, apoyándose en su Centro de Excelencia de IA en Madrid y su red global de más de 150.000 personas. Con esta colaboración, NTT Data se une a otras grandes empresas internacionales como Microsoft y SAS en la Oficina Técnica de Impulso a la IA. Este convenio busca fortalecer el tejido económico y empresarial de la región, mejorar la productividad de las compañías y seguir atrayendo inversión extranjera.

Medidas para reducir la brecha digital

El Plan de Choque tiene como finalidad cubrir la demanda de 40.000 perfiles laborales digitales que requieren las empresas en Madrid. Entre las actuaciones que incorpora el plan se encuentra Madrid Aula Digital, una plataforma con la que se espera llegar a 78.000 madrileños a través de cursos online, presenciales o semipresenciales. También se incluye el Plan de Talento Digital, con acciones formativas específicas para satisfacer la demanda del sector tecnológico.

Además, el plan contempla los Cursos de Banca Digital para mayores de 55 años, enseñándoles a usar aplicaciones financieras. Otros programas incluyen la Tarjeta Sanitaria Virtual para familiarizar a los ciudadanos con sus múltiples funcionalidades y un curso de Ciberseguridad para transmitir conocimientos necesarios para la autoprotección en Internet. Junto a estas medidas, se ofrecen subvenciones a entidades del Tercer Sector para capacitar a personas en situación de vulnerabilidad y programas para el desarrollo de competencias digitales en el entorno rural y de Formación Profesional de distintos niveles.

Madrid, líder en empresas tecnológicas

La Comunidad de Madrid lidera el ranking nacional de empresas tecnológicas, con más de 17.000 registradas en 2023, lo que representa el 25% del total a nivel nacional, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Este liderazgo refuerza la necesidad de iniciativas como el Plan de Choque para el Empleo Digital, que no solo buscan satisfacer la demanda de perfiles tecnológicos, sino también potenciar el crecimiento económico y la competitividad de la región.

El plan de Díaz Ayuso busca, en última instancia, reducir la brecha digital y responder a la creciente demanda de personal cualificado en el sector técnico, con más del 75% de los negocios innovadores enfrentando problemas para encontrar los perfiles necesarios. Las medidas activadas bajo este plan están diseñadas para fortalecer el tejido económico y empresarial de Madrid, mejorar la productividad y seguir atrayendo inversión extranjera, garantizando que la región mantenga su posición como un hub tecnológico y de innovación en España y Europa.

Casi 3 millones de hogares tienen segunda residencia

• La llegada del verano dispara los movimientos nacionales
• Los hogares madrileños y andaluces son los que más segundas residencias tienen por encima del millón
• Los expertos en el mercado inmobiliario destacan cómo la especialización en cambio de residencia está cobrando más relevancia

La llegada del verano en España tiene muchas consecuencias y una de ellas es la relevancia de las segundas residencias. Sobre todo, en la actualidad, donde el teletrabajo ha permitido a numerosos hogares poder trasladarse antes de tiempo y restar importancia a las vacaciones para poder acabar con su rutina.

Según un análisis del departamento de Inmobiliarias Encuentro, en base al historial del Instituto Nacional de Estadística, hay casi 3 millones de hogares en España que tienen una segunda residencia. Además, llama la atención que la gran mayoría, casi 1,2 millones de estos hogares, pasen 60 días o más en estas segundas residencias.

La Comunidad de Madrid es donde los hogares (conjunto de personas de una misma vivienda) más cuentan con una segunda residencia, con más de medio millón. Andalucía es la segunda con más de 400.000 hogares que la tienen. Y Cataluña es otra de las destacadas con casi 410.000, según los datos analizados por la compañía.

Esto refleja la relevancia que tienen las segundas residencias entre la población. Especialmente en los últimos meses, donde el mercado inmobiliario protagoniza la actualidad diaria. Según indican los expertos, pese a la situación económica, obtener una segunda vivienda sigue siendo un objetivo de muchos hogares españoles.

“Obtener una segunda vivienda se ha convertido en una alternativa para muchos. Primero, porque puedes disfrutar de temporadas vacacionales, o incluso durante largos periodos de teletrabajo. Y, además, porque se puede obtener una interesante rentabilidad durante ciertos periodos del año sirviendo como alivio o complemento económico de los ingresos familiares”, indica Alan Hernández, de Inmobiliarias Encuentro.

En el caso de la Comunidad de Madrid, por ejemplo, casi la totalidad de las familias madrileñas cuentan con su segunda residencia en otra Comunidad Autónoma. Observando el contexto del resto de España, cerca de 12.000 hogares tienen un segundo domicilio en el extranjero, pero la amplia mayoría dispone de su segunda residencia en la misma región de la que proceden.

“Los madrileños tienen dos zonas muy preciadas para la inversión y para el cambio a segunda residencia: la costa valenciana y la costa andaluza. En el caso de la primera, especialmente por la cercanía”, indica Hernández.

Según el experto, la costa valenciana es uno de los focos más atractivos en la actualidad. Y con zonas como Benidorm que, pese a su ya evidente popularidad, pueden seguir incrementando su potencial en los próximos años. “Tanto Benidorm como zonas colindantes se pueden ver beneficiadas. No sólo el clima es bueno; además se han consolidado como un destino turístico muy solicitado en Europa por sus incomparables playas y su enorme oferta de servicios, por lo que el propietario puede obtener rendimientos económicos importantes en temporadas turísticas, amén de poder contar con una propiedad en la que, alguna parte de la población piensa como lugar final de residencia”, subraya.

Por el contrario, los hogares andaluces con segunda residencia, ésta suele ubicarse en la misma Comunidad Autónoma. Un caso completamente diferente al de la Comunidad de Madrid y que refleja esa tendencia a tener la segunda residencia en lugares previstos para el verano.

Un 20% de españoles quiere comprar vivienda en los próximos cinco años

● Los jóvenes lideran la intención de compra a cinco años vista: los que tienen entre 18 y 34 años, hay un 37% que prevé comprar una vivienda en este tiempo
● La falta de ahorro y la propia situación económica o laboral continúan siendo las principales barreras a la hora de comprar vivienda
● En un año crece la falta de ahorros como barrera para comprar una vivienda y pasa de ser un problema para el 31% en 2023 al 36% en 2024

En el último año, un 14% de españoles ha estado relacionado con el mercado de la vivienda y lo ha hecho en el mercado de la compra de vivienda. De estos, un 3% ha logrado comprar vivienda en el último año y un 11% lo ha intentado, pero todavía no lo ha conseguido. En el otro extremo, existe un 86% de españoles que no se ha interesado en la compra de un inmueble en el último año, aunque un 20% prevé hacerlo en los próximos cinco años. Esta es una de las conclusiones del informe “Radiografía del mercado de la vivienda en el primer semestre de 2024” elaborado por Fotocasa Research.

Al profundizar en el dato de los españoles que planean comprar vivienda en los próximos cinco años (20%) se ve que un 6% planea hacerlo en los próximos dos años y un 14% en un plazo que oscila entre los dos y cinco años.

“Es muy alentador que un 20% de los compradores planeen adquirir una vivienda en los próximos años. Esta significativa demanda es una señal positiva para el sector inmobiliario, ya que refleja la confianza de los consumidores y la estabilidad del mercado. Este aumento proyectado en la demanda representa una gran oportunidad para los promotores y constructores, quienes deberán estar preparados para ofrecer soluciones habitacionales que satisfagan las necesidades de estos futuros compradores. Es fundamental que el sector se anticipe a esta demanda y trabaje en desarrollar proyectos innovadores y sostenibles que no solo respondan a las expectativas de los compradores, sino que también contribuyan al crecimiento y dinamismo del mercado inmobiliario”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Los jóvenes son los que muestran mayor intención de compra en el futuro

La edad es otro factor muy determinante en la intención de compra de los particulares. Así, el segmento que conforman los jóvenes es el que muestra mayor intención a adquirir una vivienda en un plazo de, como máximo, cinco años. En concreto, el 37% de las personas entre los 25 y los 34 años prevé convertirse en propietario en un plazo no superior a cinco años. Es un porcentaje un punto menor al registrado en 2023, cuando se alcanzó el 38%.

La intención de compra de los más jóvenes (18-24 años) a medio o largo plazo también comprende al 37% de los encuestados, un porcentaje que, al igual que en el caso anterior, también se retrae en un punto con respecto a la cifra de doce meses antes.

Como es natural, a medida que crece la edad de los particulares menor intención de compra se observa en el horizonte de cinco años. De este modo, los que cuentan entre 55 y 75 años tan solo se plantean esta opción en un 9% de los consultados. Es, además, un porcentaje dos puntos más bajo que el anotado un año antes.

Son cifras que obedecen a una lógica generacional, dado que son los más jóvenes encaran un futuro más extenso en el que deben resolver su situación residencial, mientras que los grupos de más edad se encuentran ya en una situación de estabilidad vital.

Razones para aplazar la compra

La falta de ahorro y la propia situación económica o laboral continúan siendo las principales barreras para la compra de vivienda a corto-medio plazo entre los españoles que muestran intención de adquirir un inmueble en un horizonte inferior a cinco años. Además, ambos factores ganan peso respecto a 2023. Así, la falta de ahorro crece como freno a los deseos de los potenciales compradores, al pasar del 31% al 36%, mientras que la situación económica laboral/propia se incrementa del 29% al 32%.

“El primer obstáculo para la compra de vivienda es el leve ahorro de las familias. Por ello, es fundamental que desde las administraciones se sigan impulsando planes y medidas como los avales a la compra de vivienda, además de rebajar la carga fiscal asociada a la compra o recuperar planes de deducciones que puedan suponer el impulso que los compradores primerizos necesitan”, asegura María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Otras razones que comentan los futuros compradores para aplazar la compra son los altos precios o la adaptación de los precios al presupuesto de cada uno. En el primer caso, se salta del 22% al 28%, mientras que en el segundo la escalada supone pasar del 20% al 26% en un año.

Por su parte, la dificultad que comportan las condiciones hipotecarias actuales también se percibe con mayor preocupación, ya que su porcentaje de consideración con barrera entre los deseos y su materialización sube desde el 15% hasta el 18% entre 2023 y 2024.

Por segmentos de edad, los motivos relacionados con la hipoteca, y la no adecuación de los precios al presupuesto son barreras que tienden a ganar importancia para el colectivo más joven (de 18 a 24 años). Por su parte, los jóvenes de 25 a 34 años comparten con el segmento de menor edad un aumento de los motivos relacionados con la hipoteca como barrera de acceso. Pero, además, en este colectivo aumenta el peso de dos motivos con alta penetración como son la falta de ahorro y los altos precios. Entre el colectivo de 55-75 años, disminuye el peso de los motivos relacionados con la hipoteca como barrera para querer comprar una vivienda en el corto-medio plazo.

Málaga necesita más de 9.600 nuevas viviendas asequibles

• Culmia ha presentado en el VIII Punto de Encuentro Inmobiliario en Gibralfaro su estudio ‘Acceso a la Vivienda en España: Objetivo Andalucía’
que adelanta que la región precisará de una inversión pública de 7.731 millones de euros para desarrollar unas 200.000 viviendas nuevas
• La provincia de Málaga requiere un tercio de la inversión y de las viviendas necesarias al año para dar solución al acceso de vivienda
• La capital de la provincia, la segunda de la comunidad autónoma con mayor demanda de viviendas asequibles, necesitará desarrollar 484
viviendas al año con una inversión de 10 millones de euros
• La tasa de esfuerzo de los hogares en la capital de Málaga se sitúa en un 66,8%, y la de Andalucía en un 49,3%, ambas muy por encima de la media
española del 34,5%

• El presupuesto destinado a vivienda por la Junta de Andalucía sobre el PIB (0,2%) se sitúa por debajo del objetivo de la Unión Europea (0,4%) debido a las limitaciones en la capacidad económica, productiva y de disponibilidad de suelo

Culmia, plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha presentado su informe de ‘Acceso a la Vivienda: Objetivo Andalucía’ durante el VIII Punto de Encuentro Inmobiliario en Gibralfaro organizado por FADECO, donde analiza la tasa de esfuerzo de las familias en las principales capitales de provincia andaluzas, así como la evolución de los precios del mercado del alquiler y su demanda.

El informe revela que, en el contexto actual, Andalucía precisa de un total de
160.000 viviendas, divididas entre viviendas asequibles y viviendas públicas, sumadas a otras 39.000 viviendas que requerirían ayudas de cara a fomentar la incorporación al mercado Build to Sell. Para satisfacer esta demanda, se necesitaría una inversión pública de 7.731 millones de euros, lo que implica un gasto anual de 386,5 millones de euros en un programa a 20 años, equivalente al 0,21% del PIB de Andalucía.

En particular, la provincia de Málaga requiere un tercio de la inversión y de las viviendas necesarias para dar solución al acceso de vivienda, con una inversión anual de 124,2 millones de euros. Le siguen Cádiz, con una inversión de 74,6 millones de euros; Sevilla, con una inversión de 68,2 millones de euros; Almería, con una inversión de 45,2 millones de euros; Granada, con una inversión de 26,9 millones de euros; Córdoba, con una inversión de 23,3 millones de euros; Jaén, con una inversión de 11,5 millones de euros; y Huelva, con una inversión de 12,7 millones de euros.

En lo que respecta la vivienda asequible, la cifra de inversión en un horizonte temporal de 20 años se sitúa en 1.248 millones de euros para desarrollar 43.600 viviendas asequibles en el conjunto de las capitales de provincia. Esto supone que necesitarán 2.180 viviendas asequibles anuales y una inversión de 62 millones cada ejercicio.

Málaga destaca, en esta ocasión también, como la segunda capital de la comunidad autónoma con mayor demanda de viviendas asequibles, ya que requerirá 9.677 nuevas viviendas destinadas al alquiler asequible durante los próximos 20 años, lo que se traduce en una inversión de 202 millones de euros.

Si se desglosa esta inversión por año, ésta se traduciría en un total de 10 millones de euros para llevar a cabo el desarrollo anualmente de 484 viviendas asequibles en la zona. Málaga, a nivel anual también, se posiciona como la segunda capital andaluza en términos de demanda de vivienda asequible y ocupa este mismo puesto en cuanto a la inversión requerida.

Segmentado por capitales de provincia, en un horizonte de 20 años también, Sevilla ocupa el primer puesto en necesidad de vivienda asequible, con 15.066 viviendas. Le siguen Málaga, con 9.677 viviendas; Granada, con 5.885 viviendas; Córdoba, con 4.373 viviendas; Cádiz, con 3.526 viviendas; Almería, con 2.396 viviendas; Jaén, con 1.471 viviendas; y Huelva, con 1.196 viviendas.

En términos de inversión, la capital de Sevilla sigue ocupando la primera posición con una inversión de 409 millones de euros, seguida de Córdoba, con una inversión de 208 millones; Málaga, con una inversión de 202 millones; Almería, con una inversión de 114 millones; Granada, con una inversión de 94 millones; Jaén, con una inversión de 87 millones, Huelva, con una inversión de 71 millones; y Cádiz con una inversión de 63 millones.

Málaga cuenta con un módulo general de vivienda protegida de 8,04 euros por metro cuadrado útil, lo que pone de relieve la necesidad de desarrollar un plan viable económicamente para estos proyectos, que sea capaz de atraer inversión y que ofrezca a los inversores la posibilidad de generar rentabilidades por encima del 8%.

Por ello, este informe propone para los módulos actuales de tipo general un presupuesto que incentive la inversión mediante un plan de ayudas a la construcción y financiación para el segmento de viviendas en colaboración público-privada de 22.500 euros.

Esto es de especial relevancia ya que, con módulos valorados en 8 euros por metro cuadrado útil, la falta de ayudas económicas complementarias generaría rentabilidades a largo plazo del 5%, un valor que se encuentra por debajo del estándar del mercado. Sin embargo, elementos como la optimización de condiciones del producto, el apoyo de la Administración y de los bancos para obtener una financiación óptima, y un sistema fiscal que fomente un parque de vivienda asequible a escala nacional y territorial, permitirá llegar a rentabilidades a partir de 8% que, a su vez, resultarán atractivas para todo el tejido institucional en busca de proyectos de impacto sostenible y social.

En cuanto a la tasa de esfuerzo, es decir, el porcentaje de los ingresos familiares destinados al alquiler de una vivienda, la capital de Málaga se sitúa en un 66,8% a raíz de la cada vez más latente falta de oferta e incremento de los precios en la zona. Esta cifra supera la media de Andalucía, del 49,3%, y está muy por encima de la media española, que registra una tasa de esfuerzo consolidada de aproximadamente 34,5%.

De hecho, Málaga se encuentra entre las ciudades con el mayor porcentaje de población con rentas mínimas y aumento de precios. Este dato subraya la creciente necesidad de abordar este reto a corto plazo mediante nuevas soluciones, como el alquiler asequible o la vivienda pública, que es aquella que supone un ticket de alquiler de alrededor de 500 euros al mes.

Necesidades de vivienda por rango de ingresos

El informe señala también que, aunque el objetivo de presupuesto público dedicado al desarrollo de viviendas debería situarse en torno al 0,45% del PIB, en línea con la Unión Europea, este porcentaje en Andalucía se sitúa por debajo, en torno al 0,2%. Esto se debe, principalmente, a las limitaciones en la capacidad productiva y la disponibilidad de suelo.

Aunque la inversión en la comunidad autónoma destinada a la vivienda es de aproximadamente 400 millones de euros, los recursos están destinados a otros fines. Esto resalta la necesidad de incrementar el presupuesto de la Junta de Andalucía de manera que se alinee con políticas más eficientes relacionadas con el desarrollo de planes en colaboración público-privada, y viables económicamente para dar entrada a inversores capaces de gestionarlos.

Para Francisco Pérez, CEO de Culmia, “los resultados de este informe nos demuestran una preocupante situación de acceso a la vivienda en Andalucía que resalta la necesidad de que cada uno de los actores en este sector contribuyan en sus respectivos ámbitos a materializar estos proyectos de vivienda asequible y pública. Asumiendo que son proyectos sociales, hasta el momento vistos como proyectos de inversión”.

Contexto general

En un contexto en el que la producción de vivienda en España ha caído un 86% con respecto a su máximo histórico de 2006 (se construyen al año 80.000 viviendas), el mercado nacional se sitúa a la cola de Europa en cuanto a construcción de vivienda pública, siendo ya el quinto país de toda la Unión con menor parque destinado a ello. Del total de la producción de vivienda, sólo el 10% corresponde a vivienda protegida y de ese porcentaje, la mayor parte (el 80%) proviene únicamente de la inversión privada.

En España se prevé la creación de 150.000 nuevos hogares al año entre los municipios más poblados, por lo que, de seguir la actual línea de desarrollo de viviendas, cada año se producirá un déficit de 20.000 viviendas asequibles.

Si se analiza la tasa de esfuerzo por grupos de ingresos, los hogares con salarios entre 1.000 y 2.000 euros son los que presentan en la actualidad un mayor grado de vulnerabilidad, con una tasa de esfuerzo desproporcionada por encima del 50% en algunos casos. Es precisamente este grupo (el 41% de los hogares en alquiler) los principales destinatarios de esta nueva oferta de alquiler asequible.

De cara a su elaboración, la metodología que ha seguido el informe, que contempla un horizonte temporal a 20 años, pone de relieve que el sector actual no tiene capacidad para producir el número de viviendas necesario y tampoco disponibilidad de suelo en un periodo de tiempo más corto.

Perspectivas para el mercado inmobiliario en España y Portugal

La economía española ha mantenido el impulso a principios de 2024, con una previsión de crecimiento del PIB del 2,2% este año, frente al 0,7% de la zona euro. El turismo sigue siendo un motor clave del crecimiento en el sector servicios, tanto en España como en Portugal, a pesar de la sequía sostenida en las regiones turísticas clave de Cataluña y Andalucía. Madrid es una de las ciudades más rentables de la Península, con impuestos municipales relativamente bajos y oportunidades de empleo que atraen un crecimiento sostenido de la población e impulsan la demanda inmobiliaria.

Estrategia: ¿Qué y dónde? El residencial regional, cada vez más importante

El sector de la vivienda asequible en España ha sido una estrategia clave durante un tiempo. Cada vez hay más oportunidades en los mercados regionales siguiendo el ejemplo de Madrid, donde el suelo se libera a bajo precio para la promoción residencial, a condición de que los alquileres sean inferiores a los del mercado durante un cierto tiempo. El precio de entrada reducido suele compensar el menor flujo de ingresos durante la fase de alquiler regulado.

Aumenta la presión sobre el parque de alquiler existente, tras la retirada de una parte sustancial de la oferta debido a las restricciones impuestas por el Gobierno sobre el aumento de los alquileres. Esto, unido al aumento del número de hogares, ha ejercido una fuerte presión al alza sobre los alquileres. En el último año, el crecimiento interanual fue superior al 6% en Sevilla y al 20% en Valencia2. En este contexto, encontrar viviendas a precio asequible es cada vez más difícil y existe una necesidad acuciante de desarrollar más oferta para el extremo más asequible del mercado.

El alojamiento para estudiantes es otro segmento que necesita desarrollo. Tanto Madrid como Barcelona carecen de suficientes plazas de PBSA (sector de residencias de estudiantes) para acoger al número de estudiantes internacionales. Además, la estrechez de los mercados residenciales en ambas ciudades dificulta la búsqueda de vivienda en el sector privado de alquiler.

A pesar del sentimiento positivo de los inversores hacia las viviendas para estudiantes, en España sigue existiendo una saludable prima de rentabilidad con respecto a las viviendas multifamiliares. Esto se debe en parte a los contratos de arrendamiento relativamente cortos que permiten un descanso durante el verano. Los activos situados en lugares suficientemente céntricos pueden aprovechar esta característica y aumentar sus ingresos alquilando una parte de las habitaciones a turistas. Sin embargo, esta opción no es válida para todos los activos, por lo que hay que ser prudente a la hora de suscribir los ingresos de verano.

Oportunidades cambiantes en logística

Aunque es probable que los obstáculos estructurales a la oferta impulsen a largo plazo la rentabilidad del mercado logístico barcelonés, existen indicios de una ralentización de la demanda este año. El aumento de los tipos de interés se está traduciendo en una menor actividad manufacturera, lo que a su vez ha reducido la demanda de nuevos espacios logísticos. También ha aumentado la oferta en el área metropolitana de Barcelona, que incluye Tarragona, lo que probablemente ralentizará el crecimiento de los alquileres en los alrededores. Sin embargo, la presión al alza de los alquileres en el primer anillo sigue siendo fuerte.

Otros mercados atractivos son Valencia y Lisboa. Al igual que en Barcelona, el nuevo desarrollo en Valencia está limitado por la topografía y el crecimiento de los alquileres ha sido fuerte, especialmente en la zona del Eje Central, cerca de la ciudad. Lisboa también ofrece oportunidades: el área de Lisboa suele representar dos tercios de la contratación portuguesa, y hay un margen considerable para el crecimiento del comercio electrónico. Gran parte de la oferta de espacio existente es de baja calidad, mientras que la oferta está muy limitada en ubicaciones privilegiadas. Se espera un repunte en la finalización de obras en 2024, lo que probablemente aliviará parte de la presión sobre los alquileres en los próximos dos años, pero el panorama a medio y largo plazo sigue siendo positivo.

Autor: Siena Golan. del equipo de análisis de DWS

¿Por qué Valencia es el mejor lugar para vivir e invertir?

Imagina una ciudad donde el sol brilla todo el año, la vida bulle en cada esquina y las oportunidades crecen ante tus ojos. ¿Lo has imaginado? Pues ese lugar es Valencia, la cual fue reconocida por Forbes en 2022 como la mejor ciudad del mundo para vivir.

El equipo de Korol Realty, analiza brevemente por qué Valencia fue reconocida como la mejor ciudad para vivir, y nos enfocaremos principalmente en la dinámica del mercado inmobiliario de la ciudad durante los últimos aproximadamente 20 años, para entender qué tan atractiva es Valencia desde el punto de vista de la inversión en el mercado inmobiliario.

¿Qué tiene Valencia de especial?

Clima encantador y mar
Valencia disfruta de un clima magnífico todo el año, con inviernos suaves y veranos cálidos, lo que hace de esta ciudad un lugar ideal para vivir. ¡Imagínate poder disfrutar del sol en la playa casi todo el año!

Comodidades de primer nivel
Valencia es una ciudad con una infraestructura excelente. Un transporte público conveniente, excelentes servicios médicos e instituciones educativas, así como numerosos parques y zonas verdes, hacen la vida aquí cómoda, tranquila y agradable.

Rica cultura
Esta ciudad está llena de tesoros culturales. Aquí encontrarás monumentos históricos, maravillas arquitectónicas modernas, y una gran variedad de museos, teatros y festivales. ¡En Valencia, todos encuentran algo de su agrado!

¿Y qué pasa con el mercado inmobiliario?
Ahora veamos qué ha pasado con el mercado inmobiliario de Valencia en los últimos 18 años en comparación con Madrid y Barcelona. Explicaremos cómo estos cambios influyen en la atractividad de la ciudad para inversiones. Analizaremos un gráfico de la dinámica de precios por metro cuadrado en estas tres ciudades, pero no os preocupéis, será rápido y sencillo, ¡así que no vais a aburriros!

Desde 2007 los precios de venta de los inmuebles en las tres ciudades prácticamente no dejaban de caer. Esto se debe a que en ese momento comenzó en España la crisis del mercado inmobiliario, conocida como la «burbuja inmobiliaria». No entraremos en detalles sobre qué es y por qué ocurrió, pero en resumen, una «burbuja inmobiliaria» es un crecimiento excesivo, injustificado e ilógico del mercado inmobiliario, generalmente causado por la especulación, seguido de un colapso y una fuerte corrección del mercado.

Bueno, los precios caían hasta 2013-2015 debido a las secuelas de la crisis y la corrección del mercado, después de lo cual el mercado comenzó a «normalizarse», recuperándose gradualmente y mostrando un crecimiento estable al menos hasta 2018. Así, desde 2018, los mercados que tuvieron el mayor crecimiento post-crisis se corrigieron un poco, como en el caso de Madrid y Barcelona. Sin embargo, después de 2021, los mercados mostraron un nuevo ciclo de crecimiento rápido, que continúa hasta el día de hoy.
Analicemos un poco más detalladamente el caso de Valencia, donde surge una pregunta legítima: «¿Por qué desde 2015 el precio de los inmuebles en la ciudad ha mostrado solo un crecimiento estable y nunca ha reflejado una dinámica negativa?»

La respuesta es bastante simple

A pesar de la crisis, el mercado de Valencia logró recuperarse con éxito y mostrar un crecimiento impresionante, gracias al activo flujo de inversiones. Nuevas empresas y puestos de trabajo aparecen regularmente en la ciudad, y el clima favorable, la infraestructura desarrollada, la accesibilidad de los servicios sociales, educativos y médicos, así como la atmósfera cultural y económica general de la ciudad, estimulan un crecimiento y desarrollo adicionales. Esto atrae no solo a los residentes locales, sino también a extranjeros que desean invertir en la ciudad y vivir en ella. Todo esto lleva a que tanto Valencia como su mercado inmobiliario crezcan rápidamente.

Todo esto ha llevado a que en los últimos 7 años Valencia haya superado significativamente a sus principales «competidores» (Madrid y Barcelona) en términos de crecimiento de precios de venta de inmuebles.

Así pues, durante los últimos 7 años, el mercado inmobiliario en las tres ciudades más grandes de España ha mostrado diferentes tendencias:

• En Barcelona el crecimiento fue de solo un 3,1%
• En Madrid fue del 20,7%
• En Valencia el aumento resultó impresionante – un 42,4%

¿Qué nos dicen estos datos? Nos indican que el mercado entiende que Valencia como destino para vivir e invertir está actualmente subvalorado. Valencia como ciudad no tiene nada que envidiar a la capital y a Barcelona, y en algunos aspectos incluso supera a estas dos grandes ciudades. Así, se comprende que el precio por m² en Valencia, prácticamente la mitad que en Madrid y Barcelona, no refleja la realidad del desarrollo de estas tres ciudades. Dicho de forma sencilla: los precios en Valencia tenderán (y ya lo están haciendo) a «alcanzar» los precios actuales de la vivienda en la capital y en Barcelona, en el contexto de la reevaluación y el rápido desarrollo de Valencia como una de las principales metrópolis del país.

Y, finalmente, respaldemos nuestra posición con algunos datos de expertos:

  1. Según la revista La Vanguardia, la Comunidad Valenciana es el segundo mercado más grande de compraventa de viviendas en España después de Andalucía. Las cuotas de mercado de cada región respecto a toda España a finales de 2023 eran del 20,15% en Andalucía y del 16,41% en la Comunidad Valenciana.
  2. Según los expertos del portal El Independiente, a pesar de los últimos pronósticos sobre una posible pérdida de dinamismo (número de transacciones de compraventa, concesión de hipotecas) en el mercado de nueva construcción en España en general, la actividad en Valencia no muestra signos de desaceleración y ha aumentado un 15%.
  3. Según las estimaciones de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), los volúmenes actuales de construcción de vivienda nueva no son suficientes para satisfacer la demanda estructural del mercado. Por lo tanto, siempre habrá un número significativo de personas interesadas en comprar o alquilar nueva construcción.
  4. Según la experta Paula San Román (CEO de Libra), en el caso de Valencia, el mercado está influenciado por varios factores fundamentales. Así, el crecimiento natural de la demanda de vivienda se ve impulsado por el rápido crecimiento de la población; hay una importante demanda extranjera no solo para vivir, sino también para invertir; además, se observa un gran interés y demanda en la renovación y mejora de las viviendas existentes. Todo esto, sin duda, indica una constante subida de los precios de la vivienda, ya que en las condiciones actuales, la demanda supera significativamente la oferta.

El difícil alquiler para estudiantes: el precio por habitación sube a 350 euros

• España ha aumentado su número de matriculados que cambian tanto de Comunidad Autónoma como de provincia para estudiar
• Los universitarios son uno de los nichos de mercado más relevantes en el mundo de la vivienda
• El alquiler de habitaciones suele ser la solución más accesible

El problema del acceso a la vivienda en España afecta a diferentes colectivos. Entre ellos a los estudiantes. Según cálculos de LIVE4LIFE, una plataforma valenciana dedicada al alquiler de habitaciones para estudiantes, hay unos 300.000 jóvenes españoles que buscarán vivienda en los próximos meses para poder realizar sus grados universitarios en un territorio diferente del que viven habitualmente.

La cifra aumenta respecto al año pasado y mantiene su tendencia ascendente, consolidando a los nuevos universitarios como uno de los actores más importantes dentro del mercado inmobiliario. Especialmente a la vista de la dificultad de acceso a la vivienda y bajo el marco de que una habitación, de media, cuesta unos 350 euros en España. El precio en Madrid es de 500 euros al mes, mientras que en ciudades de gran relevancia universitaria como Granada la cifra se mueve en torno a los 275 euros.

Una de las claves entre los estudiantes es que generan una gran movilidad en todo el país, cambiando de Comunidad Autónoma una vez aprueban las pruebas de acceso a la Universidad. Madrid y Cataluña representan territorios con gran capacidad de atracción, tanto para sus propios estudiantes como para los de otras Comunidades Autónomas, manteniendo al 98% y 94% respectivamente de los que hacen las pruebas de acceso a la universidad allí. Otros territorios como Castilla-La Mancha, Castilla y León y Extremadura sufren mayores pérdidas hacia otras zonas.

Según un análisis de LIVE4LIFE en base a datos del Sistema Universitario Español, ha aumentado un 1% hasta el 31,4% el porcentaje de los estudiantes que se formarán en una provincia diferente a la que tienen asociada como residencia habitual. Esto supone un crecimiento de unas 13.000 personas hasta alcanzar las 353.000 entre los cursos 2021/2022 y 2022/2023. De todas ellas, algo más de 200.000 cambian de Comunidad Autónoma.

Este ‘éxodo’ estudiantil es un proceso habitual en España que comienza los meses de junio y julio cuando se tramitan las matrículas y los procesos universitarios, y que influye notablemente en el sector de la vivienda.

“Los estudiantes son un buen público para el alquiler temporal y representan un sector muy seguro para los propietarios”, explica Alberto Añaños, CEO de LIVE4LIVE, empresa española especializada en el alquiler de vivienda para estudiantes. “No hay casi riesgo de okupación porque a final de curso se marchan a sus casas y tampoco de impago, porque suelen tener el respaldo de los padres a nivel económico”, destaca el experto.

Flujo entre CCAA

La Comunidad de Madrid es uno de los principales focos de atracción. De hecho, según los datos analizados por la compañía, está entre los territorios con más estudiantes de otras Comunidades con cerca de un 31%.

Al 94% de estudiantes que hacen las pruebas de acceso a la Universidad y que se quedan en la región hay que sumarle la llegada del 23% de jóvenes recién aprobados de la EVAU de Castilla-La Mancha y el prácticamente 13% de Castilla y León. También es una zona atractiva para territorios tan dispares como La Rioja, Baleares y Canarias, en los tres casos con cerca de un 10%.

El caso de Andalucía también es llamativo, manteniendo al 87% de los estudiantes que acaban de ser aptos en las pruebas de acceso. Su poder de atracción se orienta hacia Extremadura con casi el 20% de extremeños en esta situación que se marchan a Andalucía. Castilla-La Mancha también pierde jóvenes hacia territorio andaluz con más del 6%- Y hasta los canarios se mudan a la Comunidad Autónoma del sur peninsular.

La Comunidad Valenciana, por su parte, mantiene a casi el 90% de sus estudiantes aptos en la EVAU. A estas cifras debe sumar la llegada de un 12,6% de los jóvenes de Castilla-La Mancha y más del 8% de los de Murcia. Baleares y Aragón, territorios cercanos, también pierden jóvenes estudiantes hacia territorio valenciano con en torno al 5%.

“De todos los estudiantes que cambian de comunidad autónoma o de provincia, un alto porcentaje va a requerir una nueva vivienda. Y la solución más habitual es compartir piso y alquiler una habitación, especialmente con amigos”, indica Añaños. Según sus datos internos, el precio medio de alquilar una habitación en España está en 350 euros con una subida del 13%. Madrid, donde el precio medio es de 500 euros, está en la cúspide.

“Hay otras opciones como residencias o casas familiares, pero la mayoría suele optar por el alquiler temporal de una habitación. Depende de los gustos, pero que esté cerca del centro universitario y de zonas de ocio juvenil es fundamental. También pesa el transporte y el buen estado de la vivienda”, subraya.

Reconversión del centro comercial Puerta de Alicante a un innovador espacio de usos mixtos

• Las nuevas instalaciones incorporarán oficinas y espacios de coworking en un complejo en que los visitantes tendrán acceso a todas las áreas y servicios que se encuentran en el centro de una ciudad: el hipermercado Carrefour, tiendas, restaurantes, sala de juegos, gimnasio, cine y oficinas

• El espacio quedará distribuido en una estructura formada por calles y plazas con mobiliario urbano, árboles, vegetación y espacios exteriores que reproducirán lugares emblemáticos de la ciudad de Alicante

• El inicio de las obras, que tendrá lugar después de este verano, marca un hito en la creación de un centro único que estimulará la vida social de todas las partes interesadas y mejorará su actividad de networking

Carrefour Property y Custom Suits han anunciado el inicio de su proyecto de reconversión integral del centro comercial Puerta de Alicante, de 40.000 metros cuadrados, a un gran espacio de usos mixtos. Se convierte así en el primer proyecto en España donde ambas compañías transforman el activo incorporando nuevos usos y servicios como espacios de coworking, un auditorio para grandes eventos, una ludoteca, el hipermercado, un gimnasio y cines. Work City es un nuevo concepto de espacio de trabajo que ofrecerá a los visitantes la misma experiencia del centro de una ciudad sin los inconvenientes de ruido, aglomeración o contaminación que puede haber en los centros urbanos. Además, Work City democratiza la posibilidad de que las empresas puedan acceder a los mismos servicios que una empresa multinacional en sus oficinas, y da valor a los minoristas existentes quienes dispondrán de una experiencia diferente para sus consumidores y comunidad. En el desarrollo del proyecto, Custom Suits llevará a cabo la ejecución de las oficinas.

La transformación del complejo contribuirá a revitalizar la economía de Alicante y el urbanismo de los distritos aledaños. El nuevo espacio se convertirá en un dinamizador social dando respuesta a una creciente demanda de espacios de trabajo flexibles en la zona. Puerta de Alicante contará con oficinas y zona de coworking que garantizarán la presencia de 1.800 trabajadores diarios.

El proyecto, que lleva meses en marcha con la elaboración y comercialización del espacio, comenzará las obras después del verano y se prevé que la apertura del centro sea en el primer semestre de 2025.

Usos mixtos: un nuevo paradigma para los centros comerciales

Puerta de Alicante tiene 22.000 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA) dividida en tres plantas, de los cuales 10.900 metros cuadrados se destinarán a la zona de retail, 7.500 metros cuadrados a oficinas flexibles y zona de coworking y 3.500 metros cuadrados a restauración.

Lola Bañón, directora general de Carrefour Property España, destaca que “con este proyecto conseguimos la renovación completa de Puerta de Alicante con un concepto innovador que da respuesta a las necesidades que nos transmiten los clientes de Alicante y los operadores, manteniendo en todo momento la actividad del hipermercado y nuevos usos y servicios que aportan valor a la comunidad, dinamizan a las empresas y facilitan la vida de los ciudadanos”.

El nuevo centro albergará oficinas y coworking en un complejo que reproduce el centro de una ciudad con todas sus áreas y servicios: mercado, restaurantes, ludoteca, gimnasio, cine, tiendas y oficinas. El espacio quedará distribuido en una estructura formada por calles y plazas con mobiliario urbano, árboles, vegetación y espacios exteriores que reproducirá lugares emblemáticos de la ciudad de Alicante.

Además, “la gran dotación de aparcamiento de la que dispone el centro, así como su buena ubicación con las ciudades de Alicante y de Elche y con el aeropuerto, harán que Puerta de Alicante se convierta en un lugar de referencia para las empresas y los visitantes. Las posibilidades de experiencia que ofrecerá a retailers, a los trabajadores y a los clientes en general son amplísimas y muy convenientes desde el punto de vista social y económico”, afirma Auxiliadora Martínez de Salazar, directora de gestión comercial y desarrollo de negocio en Carrefour Property.

Work City: todo ventajas para empresas y empleados

La implantación del modelo Work City en Puerta de Alicante se realizará en 3 fases, la primera con una importante inversión en el activo para rehabilitarlo y darle una nueva vida con el modelo de usos mixtos, basándose en materiales sostenibles.

La segunda fase, ya iniciada de comercialización, con un destacado interés de operadores que quieren ubicarse en la ciudad de Alicante, en especial en espacios modernos y adaptados a sus necesidades con dimensiones por encima de los 2.000 m2.

Y por último, la tercera fase que comenzará una vez finalizada las obras en el primer trimestre del año 2025, con la gerencia y administración de las zonas de workplace que acogerán diariamente a más de 1.800 trabajadores que podrán socializar y conciliar dentro de un ambiente laboral con acceso a servicios de ocio, de alimentación y de restauración.

En palabras de Javier Reina, fundador de Custom Suits y creador del modelo Work City: “La filosofía de Work City se basa en dos pilares, la regeneración de espacios singulares que aspiran a tener una segunda vida, y diseñar un servicio a medida orientado a nuestros usuarios urbanitas, capaz de competir por su atractivo contra el teletrabajo y orientado hacia la mejora de la productividad”.

Primera proptech española exclusiva de factoring inmobiliario

Me Renta se enfoca exclusivamente al adelanto de alquiler: hasta el 88% de las rentas de la vivienda, con un máximo de 100.000 euros por propiedad, y hasta 3 años. Desde febrero ya ha adelantado 2 millones de euros

La proptech asume el cobro del alquiler sin “inflar” los precios, y riesgos, como que el inquilino deje el inmueble o las ocupaciones ilegales

En un contexto de constante reinvención del sector inmobiliario y financiero en España, se lanza Me Renta, la primera plataforma dedicada exclusivamente al adelanto del alquiler de vivienda a los propietarios.

Me Renta nace con el objetivo de ofrecer una fuente alternativa de liquidez al sector inmobiliario. Posibilita un adelanto de hasta el 88% del valor de los alquileres de las viviendas, con un máximo de 100.000 euros por propiedad y hasta 3 años.

No se trata de un préstamo, si no de un adelanto, apunta el CEO de Me Renta, Juan Ferrer. Los propietarios no tendrán que devolver este capital. Una operación que será ágil y vía online a través de la plataforma. El adelanto se abonará de una vez, tras un proceso rápido de validación. Por ejemplo, un propietario que alquila una propiedad por 1.000 euros al mes, y necesita liquidez de un año, percibirá un ingreso de 10.560 euros el primer día, asumiendo Me Renta todos los riesgos asociados.

Prevé adelantar más de 7 millones en 2024

La empresa, con sede en Madrid, ha comenzado su actividad dirigiéndose a propietarios en todo el territorio nacional que necesiten liquidez para comprar otra casa, iniciar un proyecto o cubrir imprevistos. Me Renta prevé cerrar 2024 con más de siete millones de euros adelantados a los propietarios de vivienda residencial. En sus primeros meses de vida, desde febrero, ya ha adelantado 2 millones de euros.

La proptech asume el cobro del alquiler, sin “inflar” los precios

Ferrer explica que, aunque muchos propietarios buscan financiación, también hay quienes buscan tranquilidad. Me Renta se hace cargo de la gestión del cobro de los inquilinos y asume los riesgos asociados, como la posibilidad de que deje el inmueble o las ocupaciones ilegales. En estos casos el impago está cubierto, por lo que cualquier problema durante el periodo de adelanto del alquiler no afectará al propietario. Todo ello, siempre bajo una filosofía de no «inflar» los precios del alquiler, ni cobrar comisiones al inquilino.

El directivo apunta: “el adelanto de rentas es como lo que ha existido toda la vida en el adelanto de las facturas, nosotros lo hemos llevado al adelanto de los alquileres. Es como la película de ‘Regreso al futuro’, recibes hoy todos los alquileres de los meses que quieras”.

El factoring de la vivienda, nueva tendencia en España

Esta nueva idea de factoring para los alquileres permite a los propietarios de inmuebles alquilados obtener liquidez inmediata vendiendo los derechos de cobro de sus rentas futuras. Esta innovadora herramienta financiera facilita a los propietarios el acceso a un porcentaje del capital de alquiler de sus viviendas, sin tener que esperar los pagos mensuales de los inquilinos. Esto no solo mejora el flujo de caja, sino que también libera a los propietarios de la gestión y cobro de las rentas, tareas que asume la plataforma de factoring.

En lugar de vender la propiedad o pedir un préstamo bancario, los propietarios pueden convertir sus ingresos futuros en efectivo hoy mismo. Esta solución es especialmente beneficiosa en situaciones que requieren acceso rápido a capital, como la realización de reformas, el pago de deudas o impuestos. La introducción del adelanto de rentas en España subraya la capacidad del sector inmobiliario de adaptarse e innovar, ofreciendo nuevas oportunidades de financiación y posicionando al país como un referente en el ámbito inmobiliario.