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Caleido, el innovador complejo urbano en el Distrito de las Cinco Torres

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Caleido, el innovador complejo urbano en el Distrito de las Cinco Torres

El complejo urbano, propiedad de Emperador Properties y de fondos asesorados por Incus Capital, está situado en el corazón del Distrito de las Cinco Torres de Madrid

Un referente del urbanismo en la capital española: Caleido abarca una superficie construida de 138.000 m², destinadas a Comercio, Educación, Salud y Ocio, con más de 35.000 m² de terrazas, parques y zonas verdes

Cushman & Wakefield ha sido designada para gestionar y comercializar Caleido, el innovador complejo urbano propiedad de Emperador Properties y de fondos asesorados por Incus Capital, situado en el corazón del Distrito de las Cinco Torres de Madrid. Este complejo se ha consolidado como un ícono comercial y de ocio en la capital española.
Con un diseño distintivo, Caleido abarca una superficie construida de 138.000 m², que incluye 15.000 m² de zona comercial, 14.000 m² dedicados a salud gestionados por Olympia Grupo Quirónsalud, 52.000 m² destinados a educación a cargo de IE University, y 35.000 m² de parques, jardines y zonas verdes.

El proyecto vanguardista de Caleido cuenta con una amplia oferta comercial que incluye grandes marcas como Scalpers, Ecoalf, Mango, La Máquina, Ornella, Flow Fitness, entre otras. Además, proporciona servicios esenciales y de bienestar, una variada oferta gastronómica con operadores de primera clase y una diversidad de opciones de ocio y entretenimiento. Las múltiples intervenciones artísticas permanentes y la oferta de experiencias culturales únicas refuerzan su atractivo.

Entre sus propuestas destacadas se encuentra el exclusivo cine boutique Ocine, donde los cinéfilos pueden disfrutar de las mejores películas en versión original, convirtiéndose en un destino preferido para los amantes del cine.

La modernidad y sostenibilidad son pilares fundamentales del diseño y funcionamiento de Caleido. Con su enfoque en la innovación, el complejo promueve tanto la eficiencia energética como el bienestar de sus visitantes y usuarios.

Durante 2023, Caleido recibió cerca de cinco millones de visitas, demostrando su capacidad para atraer a un público diverso y numeroso. Su ubicación estratégica lo convierte en un punto focal para una amplia gama de usuarios, incluyendo 20.000 trabajadores en las Cinco Torres, 5.000 estudiantes de IE University y 8.000 trabajadores del Hospital Universitario La Paz. Además, con más de un millón de personas en su área de influencia primaria, Caleido se convierte en un centro de referencia familiar durante los fines de semana. Esta ubicación también atrae a numerosos turistas, consolidando su posición como un destino clave en Madrid.

Con este nuevo mandato, Cushman & Wakefield se convierte en un aliado clave en la planificación y ejecución de estrategias que mantendrán a Caleido en la vanguardia del mercado inmobiliario de Madrid. La colaboración con la propiedad y su enfoque en la innovación y sostenibilidad aseguran que Caleido seguirá siendo un referente para el futuro del urbanismo en la capital española.

Rafael Mateu, Head of Asset Services & Retail Sector de Cushman & Wakefield España, comenta: “Es un verdadero honor para nosotros en Cushman & Wakefield asumir la gestión de Caleido, un ícono urbano que representa la modernidad y diversidad en Madrid. Estamos orgullosos de ser parte de este proyecto innovador y estamos seguros de que juntos continuaremos impulsando la excelencia y la sostenibilidad, manteniendo a Caleido como un referente en el mercado inmobiliario de la capital española.”

Por su parte, Jorge Domecq, CEO de Emperador Properties, explica: “Nos complace colaborar con Cushman & Wakefield en la gestión de Caleido. Nos esforzamos por ofrecer una experiencia única en un entorno sostenible y moderno a nuestros visitantes. Con su experiencia y visión, no dudamos de que Cushman & Wakefield contribuirá a llevar a Caleido a nuevos niveles de excelencia y atractivo. Caleido fue concebido con un objetivo claro: crear un entorno urbano atractivo, accesible, sostenible y confortable que permita revitalizar la zona norte de Madrid a través de un concepto único”.

La generación Z transforma el turismo hacia lo experiencial

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● La adopción de tecnologías avanzadas está remodelando el panorama del turismo, permitiendo a las empresas adaptarse a las expectativas de la generación Z.

● El informe “Rethink Entertainment: entertainment everywhere” de The Valley muestra cómo el sector turístico está incorporando herramientas como la IA, o la realidad virtual, para ofrecer experiencias a medida a los nuevos turistas digitales.

En la última década, el sector turístico ha presenciado una revolución impulsada por avances tecnológicos disruptivos como la inteligencia artificial (IA), la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR). Y es que, estas innovaciones no solo han redefinido cómo se planifican y disfrutan los viajes, sino que también han ajustado la industria a las expectativas cambiantes de la generación Z.

Este grupo demográfico, conocido por su nativismo digital y su preferencia por experiencias personalizadas e interactivas, está liderando una transformación hacia un turismo más inmersivo y adaptado a sus gustos individuales. Los nuevos turistas digitales buscan conectar con los destinos a través de experiencias únicas, lo que representa un desafío para las empresas turísticas que deben adaptarse rápidamente para mantener su relevancia en un mercado turístico altamente competitivo.

Según el informe “Rethink Entertainment: entertainment everywhere” de The Valley, la integración de tecnologías de entretenimiento está remodelando profundamente diversas industrias, incluyendo el turismo. La personalización y la creación de experiencias a medida son ahora imperativos para las empresas turísticas que buscan mantenerse en el mercado.

Juan Luis Moreno, Partner & Managing Director de The Valley, enfatiza que «la transformación digital en el turismo es inevitable, y la generación Z está a la vanguardia de esta revolución. El futuro del turismo radica en la capacidad de ofrecer experiencias únicas y personalizadas, un atributo cada vez más valorado por este grupo. Las empresas que logren adaptarse a estas demandas emergentes no solo serán atractivas para los viajeros del futuro, sino que también liderarán el mercado global».

Ante esta situación, los expertos de la escuela de negocios business & tech analizan cómo los sectores turísticos están implementando soluciones tecnológicas para hacer frente a estas demandas de las nuevas generaciones:

● Personalización y experiencias a medida. El sector hotelero está liderando la integración de estas tecnologías para ofrecer experiencias diferenciadoras. Por ejemplo, algunos hoteles ya ofrecen a los gamers la posibilidad de entrenarse y competir durante su estancia. Además, otros están incorporando instalaciones como pistas de skate, rocódromos y espacios de coworking. Estas iniciativas no solo promueven el turismo hotelero, sino que también integran el entretenimiento interactivo, adaptándose así a las últimas tendencias y diferenciándose de la competencia.

● Integración de la realidad aumentada. Las instalaciones inmersivas basadas en realidad aumentada están transformando cómo los turistas interactúan con los destinos. Desde aplicaciones que ofrecen guías virtuales en museos y ciudades históricas hasta experiencias que permiten visualizar cómo eran los lugares en el pasado, la realidad aumentada está enriqueciendo las visitas turísticas al proporcionar contextos y narrativas adicionales de manera interactiva.

● Gaming para ofrecer experiencias reales y virtuales. El sector turístico también está adoptando estrategias de gamificación para atraer a la generación Z. Esto incluye desde guías virtuales e interactivas que utilizan elementos de juego para explorar las ciudades, hasta torneos de esport para fomentar la reserva de hoteles y viajes. Estas iniciativas no solo atraen a jóvenes viajeros interesados en tecnología, sino que también ofrecen una forma transformadora de experimentar destinos populares.

● Nuevas formas de gastronomía. Algunos restaurantes ofrecen experiencias innovadoras utilizando paredes visuales de 360º para contar la historia que se esconde detrás de cada plato, ofreciendo una experiencia gastronómica que combina la comida con el storytelling inmersivo. Esta novedosa forma de presentar los alimentos no solo desvela curiosidades a los comensales sobre los ingredientes y la cultura culinaria, sino que también proporciona una experiencia multisensorial que enriquece un acto tan cotidiano como comer.

● Redes sociales para conectar. Actualmente, las redes sociales son fundamentales para informar y conectar con la generación Z y otros jóvenes viajeros. Las plataformas como Instagram y TikTok no solo sirven como herramientas de marketing para destinos turísticos, sino que también permiten a los viajeros compartir sus experiencias de manera instantánea y visualmente atractiva, influenciando las decisiones de viaje de otros usuarios y estableciendo nuevas expectativas para la promoción turística.

Madrid en el TOP 5 del Ranking Burson 2024 de Ciudades Deportivas

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Madrid en el TOP 5 del Ranking Burson 2024 de Ciudades Deportivas

• París, Los Ángeles y Nueva York ocupan los tres primeros puestos del ranking de 2024
• Madrid y Barcelona repiten en el TOP 10 del ranking gracias a su gran contribución al deporte
• Acoger megaeventos es un importante impulso para la reputación deportiva de una ciudad, pero el impacto tiende a desvanecerse rápidamente en los años siguientes

Burson, líder global en comunicación que crea valor para sus clientes a través de la reputación, ha publicado hoy el Ranking 2024 de Ciudades Deportivas. A falta de diez días para la celebración de los Juegos Olímpicos de París 2024, la capital francesa se proclama la principal ciudad deportiva del mundo por segundo año consecutivo. Los Ángeles, anfitriona de los Juegos de 2028, ocupa el segundo lugar y Nueva York el tercero. Londres, por primera vez, queda fuera de los tres primeros puestos, y Madrid se une al club de las cinco mejores.

El ranking anual identifica las 100 principales ciudades del mundo con mayor asociación con el deporte. Se basa tanto en un análisis en redes sociales como en la percepción a través de un exhaustivo análisis cuantitativo que incluye la opinión de dirigentes deportivos internacionales, representantes de los medios de comunicación deportivos y expertos del sector.

Madrid y Barcelona repiten en el TOP 10

Mientras que las cuatro primeras ciudades, París, Los Ángeles, Nueva York y Londres han sido o serán anfitrionas de recientes competiciones deportivas internacionales como los Juegos Olímpicos o el Mundial de Fútbol, las españolas, Madrid y Barcelona, en los puestos 5 y 8 respectivamente, destacan en el ranking gracias a la reputación de España como país líder en ligas deportivas, formador de destacados deportistas de élite en diversas disciplinas y reciente ganador de múltiples competiciones internacionales, entre ellas la Eurocopa 2024. Además, la expectación ante la posibilidad de organizar el Mundial de Fútbol de 2030 junto a Marruecos y Portugal, hacen de estas dos ciudades españolas un foco de atracción y un ejemplo a nivel internacional.

El ranking de 2024 destaca varias tendencias interesantes

Aunque acoger mega eventos como los Juegos Olímpicos supone un importante impulso para la reputación deportiva de una ciudad, el impacto tiende a desvanecerse rápidamente en los años siguientes. Así lo demuestra la caída de Tokio del primer puesto en 2022, un año después de haber albergado los Juegos, al 13º puesto actual.

Por otro lado, las ciudades estadounidenses están aprovechando la fuerza de las franquicias con un fuerte enfoque en el entretenimiento para crear una presencia deportiva significativa. Nueva York (puesto 3), Miami (puesto 9) y Las Vegas (puesto 15) ejemplifican esta tendencia. Esto también demuestra el poder de las estrellas de alto perfil y su impacto en el marketing global de una ciudad.

Además, las ciudades que han verbalizado su interés por los eventos deportivos han subido rápidamente en el ranking, aunque después no hayan llevado a cabo dicha actividad, como por ejemplo Salt Lake City (puesto 33), Riad (puesto 42) y Nueva Delhi (puesto 75) que han experimentado mejoras sustanciales en sus clasificaciones. El impresionante salto de 30 puestos de Salt Lake City tras su selección como sede preferida de los Juegos de Invierno de 2034 ilustra este fenómeno.

Mario Paradinas, responsable de Burson Sports en España, ha señalado: “estamos encantados de anunciar la presentación de este Ranking Sport Cities 2024. El ranking de este año destaca que las ciudades mejor posicionadas son aquellas que han incorporado los eventos deportivos en sus estrategias, logrando captar la atención del público con mucha anticipación y estableciendo alianzas con las principales marcas del sector. El exhaustivo trabajo realizado en este ranking anual refleja nuestro compromiso con la industria, y nos sentimos orgullosos de aportar un debate continuo sobre la importancia de los eventos deportivos en la mejora de la imagen global de una ciudad”, ha añadido.

El Ranking Burson 2024 de Ciudades Deportivas completo, que incluye la metodología completa y un análisis en profundidad, está disponible en https://www.bursonglobal.com/newsroom/burson-sports/paris-stays-at-the-top-of-the-2024-ranking-of-sports-cities.

Acerca del Ranking Burson de Ciudades Deportivas

Cada año, la práctica deportiva de Burson publica su Ranking de Ciudades Deportivas, en el que se evalúan las 100 principales ciudades deportivas del mundo. Esta evaluación se basa en un análisis cuantitativo de la huella digital de la asociación entre el deporte y una ciudad (ponderación del 50%), combinado con las opiniones basadas en la percepción de los dirigentes de las Federaciones Deportivas Internacionales (25%) y los principales medios de comunicación deportivos internacionales (25%). La práctica deportiva de Burson, que opera en el corazón del deporte internacional como socio valioso de las federaciones internacionales, las ciudades anfitrionas y las marcas líderes, aprovecha el poder del deporte para lograr una comunicación impactante y elevar la reputación de la marca.

Vivienda de 3 dormitorios y en pareja, retrato robot del comprador

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Vivienda de 3 dormitorios y en pareja, retrato robot del comprador

• El presupuesto medio destinado a la compra de una vivienda es en España es de 174.642€, lo que equivalente a una vivienda de 93,6m2 .

• El 52,4% de los compradores se decantan por pisos en detrimento de las casas unifamiliares (33,3%).

• El 74% de los españoles compran en pareja con o sin descendencia, mientras que las familias monoparentales únicamente representan el 6,2%.

• El 48,5% de los compradores eligen los portales inmobiliarios como la primera opción para buscar vivienda.

Según los datos publicados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el mes de mayo cerró con 44.013 operaciones de vivienda, alcanzando las 249.124 en lo que va de año y reflejando descensos tras la subida del 24% anotada en abril. A la espera de que los meses de verano vuelvan a suponer incrementos en el volumen de transacciones, UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, ha analizado el perfil del comprador de vivienda nacional. Así, la compra más habitual es la de un piso de tres dormitorios, en pareja y con un presupuesto medio de 174.642€. Partiendo de los datos sobre el valor tasado de la vivienda publicados por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana en el primer trimestre de 2024, este presupuesto equivaldría a una vivienda de 93,6 m2.

Por comunidades autónomas, la Comunidad de Madrid, País Vasco y Galicia son las regiones donde se destina más presupuesto, mientras que Canarias, Castilla-La Mancha y la Comunidad Valenciana son las que menos dedican.

Un piso de tres dormitorios, la tipología de vivienda más buscada en España
Los pisos se sitúan a la cabeza como la vivienda más demandada. Así lo señalan el 52,4% de los compradores, que prefieren los pisos con terraza (29,4%) a aquellos que no la tienen (23%).

Por detrás, el análisis de UCI refleja un descenso en el interés por las casas unifamiliares, 43,4% en 2023 vs 33,3% en 2024. Esta tipología de vivienda es la elegida por tres de cada diez españoles, especialmente entre los residentes en entornos rurales, mientras que la preferencia por un piso sube entre las personas residentes en municipios de mayor población con altos ingresos y habitantes en el centro de la ciudad. Menor peso adquieren los bajos con jardín (7,8%), los áticos (5,1%) y los estudios (1,4%).

En cuanto al tamaño, la mitad de los españoles busca viviendas de tres (51,0%) o dos habitaciones (27%). Menor es el porcentaje de compradores que realiza búsquedas de viviendas de 4 dormitorios o más (16,9%). En el extremo opuesto y, a pesar de la tendencia de los llamados minipisos, solo un 1,1% de los compradores se decanta por estudios en la búsqueda de vivienda.

Para Lorena Zenklussen, directora comercial de Financiación Hipotecaria en UCI: “Estos datos muestran que, tras la tendencia que vivimos después de la pandemia, donde se buscaban viviendas de mayor tamaño o casas unifamiliares, la realidad del mercado nos muestra que la mayoría de los españoles se decantan por pisos, aunque seguimos priorizando que tengan espacios al aire libre como terrazas”.

El 74% de los españoles compran en pareja y las familias monoparentales sólo representan el 6,2% de las operaciones

A la hora de comprar vivienda, siete de cada diez españoles prefieren hacerlo en pareja (74%), con hijos (47%) o sin descendencia (26,9%). Los solteros representan cerca de dos de cada diez compraventas (19,9%) y, apenas, un 6,2% de las compraventas corresponden a familias monoparentales o monomarentales.

Son las personas de entre 35 y 54 años, con más de 30.000€ de ingresos y con trabajo las que, en mayor medida, compran con su pareja y sus hijos. Las personas en pareja sin hijos o sin pareja, por su parte, son en mayor medida jóvenes, con menos ingresos.
Para Zenklussen estos datos se explican porque: “Comprar una vivienda para establecerse es parte del proceso vital de muchas parejas, por lo que no es de extrañar que represente el 74% de las operaciones”.

La motivación principal para comprar una casa es, a gran distancia del resto de motivos, que sea la vivienda habitual (72,43%), aunque esta motivación ha bajado casi 3 puntos porcentuales con respecto a 2023, en favor de la compra de segundas residencias (sobre todo entre las personas con mayores ingresos, ahorros y con vivienda en propiedad) y la compra para inversión que suben en 2024 en +1,9 y 0,9 p.p. respectivamente.

Los portales inmobiliarios, primera opción para buscar vivienda

Con el presupuesto y la tipología de vivienda claros, los portales inmobiliarios se erigen como el método más utilizado para buscar casa gracias al acceso a una amplia variedad de propiedades y la comodidad de buscar a cualquier hora del día. Así lo afirma el 48,5% de los compradores. Por detrás, el 22,6% se decantan por buscar a través de agencias inmobiliarias.

Menor peso adquiere la búsqueda a través de aplicaciones de anuncios de segunda mano (11,1%) o la fórmula clásica de visitar la zona en búsqueda de carteles de `se vende piso´ (8,1%).

Para Zenklussen: “Si bien los portales son la principal fuente de búsqueda, contar con el consejo de expertos inmobiliarios o en financiación a lo largo del proceso de compra permite adecuar las expectativas de los compradores a sus posibilidades evitando frustraciones y pérdida de tiempo”.

Datos extraídos de la II edición del Observatorio UCI sobre Vivienda y Sostenibilidad. Capítulo: “Perfil del comprador de la Vivienda”. Estudio realizado sobre una muestra de 2010 propietarios y no propietarios de vivienda en el nacional.

La inversión inmobiliaria en Barcelona alcanza los 967 millones de euros

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El volumen registrado se sitúa un 16% por debajo de las cifras del primer semestre de 2023, pero en línea con la media de los últimos diez años

Living lidera la inversión, con un peso del 30% sobre el total, seguido del sector hotelero (29%) y Oficinas (18%)

El sector de Alternativos alcanza los 128 millones de euros, casi cuatro veces más que el primer semestre de 2023 impulsado por Healthcare

La inversión inmobiliaria en Barcelona alcanza los 967 millones de euros en el primer semestre. Esta cifra se sitúa un 16% por debajo de la cifra registrada en el mismo periodo del año anterior, según datos de CBRE, primera compañía internacional de consultoría y servicios inmobiliarios. Sin embargo, el volumen alcanzado en los seis primeros meses del año está en línea con la media de los últimos diez años. De cara a la segunda mitad del año, CBRE prevé una mayor actividad inversora hasta superar previsiblemente los 2.000 millones de euros, un crecimiento interanual del 10%, en línea con las previsiones anunciadas a principios de año.

La actividad inversora ha tenido un buen comportamiento entre abril y junio, con 496 millones de euros, un 5,3% más que el primer trimestre y 23,4% más que el mismo periodo del año anterior.

Por sectores, Living se ha consolidado como el principal foco de inversión en el primer semestre, con un 30% del total de la inversión, equivalente a 292 millones de euros, un 12% por encima de las cifras registradas en el mismo periodo del año pasado. A este sector le sigue el Hotelero, con una cuota del 29% y un volumen de 285 millones de euros de enero a junio. Esta cifra representa una caída del 40%, explicada por el excepcional buen comportamiento de este sector durante el primer semestre de 2023 con la venta del Hotel Mandarin, el Hotel Dolce Sitges y el Hotel Sofia Barcelona.

El sector de Oficinas se consolida como el tercer sector que más inversión ha concentrado en el primer semestre, con 174 millones de euros, un 20% menos que el mismo periodo de 2023. En este periodo ha aumentado el apetito por la compra de oficinas para uso propios y el segmento MidCaps ha liderado la actividad.

“En los primeros seis meses del año destaca especialmente el buen comportamiento de los activos Alternativos. Este mercado ha concentrado 128 millones de euros, casi cuatro veces más que el año pasado (34 millones), impulsado por el sector de Healthcare (109 millones de euros), un área con un gran potencial de desarrollo para Barcelona”, ha asegurado Xavier Güell, Head of CBRE Barcelona.

Entre las operaciones más destacadas se encuentra el desarrollo de un hospital en Sant Cugat por parte de HM Hospitales y la inversión en el nuevo Hospital Evangèlic de Poblenou.

El sector Retail, por su parte, ha registrado un volumen de 68 millones de euros, muy por encima de los 18 millones del año pasado. A este le sigue Industrial y Logística, con 20 millones de euros.

En este primer semestre, en un entorno de estándares de crédito más estricto, ha continuado la tendencia iniciada un año atrás de protagonismo del perfil inversor menos dependiente de financiación y con mayor capacidad de liquidez. Esto ha provocado un incremento de las operaciones de MidCaps, con valores por debajo de los 50 millones de euros, una tendencia que se evidencia también en el ticket medio de las transacciones*. Este pasó de 26,2 millones de euros entre 2018 y 2022 en Barcelona a 18,3 millones de euros en 2023, un 30,2% menos. Este semestre ha aumentado ligeramente hasta los 18,9 millones.

Estabilización de las prime yields en España

Desde los mínimos alcanzados en diciembre de 2021, las rentabilidades de los principales sectores inmobiliarios se han corregido al alza, especialmente en 2022. Los datos del primer semestre muestran cómo la mayor corrección ya está hecha y se espera estabilidad en adelante.

“El endurecimiento de la política monetaria se tradujo en incrementos directos de las prime yields en todos los segmentos, en mayor o menor medida. En la mayoría de las tipologías de activos ya se ha recorrido hasta el 90% del ajuste máximo esperado”, ha afirmado la responsable de Research Barcelona de CBRE, Marta Tarrío. Y añade que “la enorme polarización de los distintos tipos de activos está provocando un incremento de las rentas y ocupaciones en los edificios de más calidad. Este hecho se produce en paralelo al incremento de las prime yields, en contra de lo que solía suceder normalmente”.

*Calculado sin tener en cuenta las operaciones con activos divididos en diferentes ubicaciones.

Ahora, Barcelona avanza con los fondos Next Generation EU

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Ahora, Barcelona avanza con los fondos Next Generation EU

El alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, ha solicitado la extensión de los fondos NextGenerationEU más allá de 2026, destacando su papel crucial en la aceleración de la transformación económica, ecológica y digital de la ciudad. Durante la jornada «Ahora, Barcelona avanza con los fondos Next Generation EU», celebrada en la Lonja de Mar, Collboni resaltó la gestión exitosa de estos fondos, que han permitido a la ciudad no solo recuperarse de la pandemia, sino también avanzar en proyectos transformadores.

Barcelona ha gestionado directamente 275,8 millones de euros provenientes de estos fondos, de los cuales 131 millones ya se han ejecutado en 90 proyectos que abarcan desde la movilidad eléctrica hasta la digitalización de la administración. Estos proyectos han contribuido a convertir Barcelona en una ciudad más humana, competitiva y adaptada a los nuevos retos ecológicos y tecnológicos. Más allá de la gestión directa del Ayuntamiento, el conjunto de entes públicos y privados de Barcelona ha atraído 2.000 millones de euros adicionales para proyectos en la ciudad.

Impacto de los fondos en la transformación urbana

Collboni calificó como un «caso de éxito» la gestión de los fondos NextGenerationEU, destacando que Europa ha estado a la altura en un momento histórico. «Los fondos han puesto de relieve la importancia del sector público para darle la vuelta a una situación que podría haber sido catastrófica para el continente», afirmó. Gracias a estos recursos, se han llevado a cabo proyectos significativos de transformación urbana, protección de derechos sociales, impulso de la movilidad eléctrica y gestión del modelo turístico, entre otros.

Durante la jornada se revisaron los proyectos financiados con estos fondos, enmarcados en la estrategia municipal “Barcelona, hacemos planes de futuro”. Desde diciembre de 2020, esta estrategia ha alineado los objetivos de la ciudad con los criterios del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del gobierno español y del Informe Next Generation Catalunya. El resultado ha sido la implementación de iniciativas que han multiplicado los puntos de recarga eléctrica, instalado ocho conjuntos de placas fotovoltaicas, pacificado calles y ampliado en 28 kilómetros los carriles bici, avanzando así hacia la transición ecológica.

Además, se han financiado cinco nuevas guarderías, impulsado la economía y la tecnología para crear empleo de calidad y digitalizado la administración para mejorar la innovación y la transición digital. Estas acciones reflejan un compromiso firme con la sostenibilidad y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos de Barcelona.

Proyectos emblemáticos y solicitud de fondos adicionales

Collboni subrayó la necesidad de continuar con los proyectos iniciados, algunos de los cuales tienen un horizonte hasta 2035, y requieren fondos extraordinarios del Estado o de Europa. Entre los proyectos mencionados se encuentran la transformación del 22@ norte, la Zona Franca, La Sagrera, la ampliación de líneas de metro, el nuevo Hospital Clínic y la Biblioteca Provincial. «Tenemos proyectos que necesitan fondos extraordinarios para continuar con retos primordiales», afirmó el alcalde, quien también reclamó que en futuras convocatorias la administración local pueda gestionar directamente los fondos.

La jornada también sirvió para destacar algunos proyectos de referencia europea que están impulsando el avance de Barcelona. Entre ellos se encuentra el MareNostrum5, inaugurado en diciembre de 2023, que es un referente en infraestructuras tecnológicas y de inteligencia artificial en Europa. Asimismo, el proyecto PERTE Vehículo Eléctrico y Conectado, liderado por Seat y el Grupo Volkswagen, pretende situar a España como un referente en movilidad eléctrica. Otros proyectos destacados incluyen la ampliación del Hospital del Mar, beneficiando a miles de ciudadanos, y el nuevo centro residencial de inclusión Sant Joan de Déu en Hort de la Vila, que moderniza el modelo de acompañamiento integral a personas sin hogar.

Durante la inauguración de la jornada, el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, resaltó la importancia de mostrar proyectos concretos como los de Barcelona para argumentar a favor de la extensión de los fondos europeos. «Demostrar con proyectos concretos cómo Barcelona y Cataluña son bancos de buenas prácticas es la mejor contribución que podemos hacer en este debate», afirmó Hereu.

Nadia Calviño, desde el BEI, envió un mensaje grabado en el que destacó el papel fundamental de ciudades como Barcelona en la transición verde y digital en Europa. Según Calviño, estos proyectos tienen un impacto tangible sobre el terreno, apoyando la actividad económica, el empleo y mejorando la calidad de vida en las ciudades, que son referentes en todo el mundo.

En la jornada también participaron otros líderes y expertos, como el cuarto teniente de alcaldía, Jordi Valls, quien destacó que «los Next Generation representan la solidaridad europea», y Cristina Herrero, presidenta de la AIReF, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal. Se llevaron a cabo mesas redondas donde se presentaron proyectos emblemáticos financiados con fondos europeos y se discutió el futuro de estos fondos en la ciudad.

Barcelona ha demostrado ser un modelo de éxito en la gestión de los fondos NextGenerationEU, utilizando estos recursos para impulsar una transformación significativa y mejorar la vida de sus ciudadanos. La solicitud de extender estos fondos más allá de 2026 subraya la necesidad de continuar apoyando proyectos que promuevan la sostenibilidad, la innovación y la cohesión social en la ciudad y más allá.

Madrid impulsa 1.200 viviendas para jóvenes en El Cañaveral

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Madrid impulsa 1.200 viviendas para jóvenes en El Cañaveral

El Ayuntamiento de Madrid, a través de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS Madrid), está avanzando significativamente en la construcción de más de 1.200 viviendas en el barrio de El Cañaveral, en el distrito de Vicálvaro. Estas viviendas están destinadas principalmente a jóvenes y familias con hijos menores, como parte de un esfuerzo para proporcionar alquileres asequibles y facilitar la emancipación de estos grupos. El delegado de Políticas de Vivienda y presidente de EMVS Madrid, Álvaro González, destacó este avance durante su visita a las obras de la promoción Cañaveral 12.

González explicó que el Ayuntamiento de Madrid está construyendo un total de 1.212 pisos de alquiler asequible en 13 promociones de viviendas de protección pública en El Cañaveral. Este proyecto es parte de un compromiso más amplio del consistorio para abordar la necesidad de vivienda asequible en la capital. De estas viviendas, más de 1.000 están destinadas específicamente a jóvenes y familias con hijos menores, proporcionando una solución habitacional crucial en un mercado inmobiliario altamente competitivo.

Detalles del proyecto y cronograma de construcción

En su visita, Álvaro González estuvo acompañado por el concejal presidente de la Junta Municipal de Vicálvaro, Ángel Ramos, y el consejero delegado de EMVS Madrid, Diego Lozano. Durante la visita, se destacaron los avances en la promoción Cañaveral 12, que contará con 86 viviendas de 2, 3 y hasta 4 habitaciones, además de 126 plazas de garaje. Esta promoción se está construyendo con un presupuesto municipal de más de 11 millones de euros y se espera que cuatro de las viviendas estén adaptadas para personas con movilidad reducida. Además, contará con seis locales comerciales que mejorarán la oferta comercial del barrio.

La construcción de estas viviendas está progresando rápidamente. EMVS Madrid ya ha finalizado y sorteado 162 viviendas en dos promociones anteriores (Cañaveral 1 y Cañaveral 2) este año. Se prevé que cuatro promociones más finalizarán en 2024 y el resto en 2025. Estos plazos reflejan el compromiso del Ayuntamiento de Madrid de proporcionar viviendas asequibles de manera oportuna y eficiente.

El precio de alquiler de las viviendas de Cañaveral 12 nunca superará el 30% de los ingresos de la unidad familiar, con rentas que oscilarán entre 300 y 600 euros mensuales. Este enfoque garantiza que las viviendas sean verdaderamente asequibles para los jóvenes y las familias que más lo necesitan, contribuyendo a aliviar la presión financiera y facilitando una vida independiente y estable.

Compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia energética

Uno de los aspectos destacados de las promociones de EMVS Madrid es su compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia energética. Todas las viviendas de Cañaveral 12 cuentan con el certificado de eficiencia energética A, lo que asegura un alto nivel de confort habitacional y un significativo ahorro en las facturas de luz para los inquilinos. Además, las viviendas están equipadas con sistemas de aerotermia, que utilizan el intercambio de calor para proporcionar calefacción, refrigeración mediante suelo radiante y agua caliente sanitaria, aprovechando la energía del aire.

Este enfoque no solo reduce el impacto ambiental de las viviendas, sino que también ofrece beneficios económicos directos a los residentes. La integración de tecnologías sostenibles y energéticamente eficientes es un componente clave de la estrategia de EMVS Madrid para mejorar la calidad de vida de los madrileños y fomentar prácticas de vida más ecológicas.

La Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid se ha consolidado como la principal promotora pública de España, con un patrimonio de 8.523 viviendas en régimen de alquiler asequible y más de 6.400 nuevas viviendas en distintas fases de proyecto y ejecución. De estas, 2.318 ya están en marcha en 26 promociones. Durante el actual mandato, EMVS Madrid ha finalizado ocho promociones con un total de 673 viviendas públicas, reafirmando su compromiso con la creación de soluciones habitacionales accesibles y sostenibles.

El avance en la construcción de viviendas en El Cañaveral representa un paso significativo en los esfuerzos del Ayuntamiento de Madrid para abordar la crisis de vivienda y proporcionar opciones asequibles para los jóvenes y las familias. Estos proyectos no solo ofrecen un alivio inmediato a la demanda de vivienda, sino que también establecen un estándar para el desarrollo urbano sostenible y equitativo en la ciudad. Con la combinación de tecnología avanzada, diseño sostenible y políticas de alquiler asequible, Madrid está sentando las bases para un futuro más inclusivo y ecológico.

Aumento de SOCIMI cotizadas en lo que resta de año

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Aumento de SOCIMI cotizadas en lo que resta de año

• El nuevo segmento BME Scaleup es el mercado donde más SOCIMI se han incorporado
• Hasta el 30 de junio, se han incorporado 14 SOCIMI, el doble que durante todo el año 2023

Abbaco Markets, asesor registrado para la admisión y mantenimiento de pymes y SOCIMI en los distintos mercados de valores, ha actualizado con los datos del primer semestre su informe sectorial “Radiografía de las SOCIMI en España”, en el que confirman que la inversión en inmuebles en rentabilidad a través de SOCIMI toma impulso, tal y como vaticinaban en un primer informe del año.

En el primer semestre de 2024se han incorporado 14 SOCIMI a los mercados de valores, el doble de incorporaciones que durante todo el año 2023 y se prevé que 2024 termine siendo un ejercicio de crecimiento para el sector. En este sentido, Ana de Luis, directora de Incorporaciones a cotizar enfatiza que «esta demanda de inversión es un síntoma de estabilidad económica, por lo que esperamos que los resultados sean aún mejores de cara a 2025».

Tal como destaca el informe, si hay un mercado que destaque como el protagonista en cuanto a incorporaciones de SOCIMI ese es BME Scaleup, con 10 de las 14 incorporaciones. Del resto, 2 se han producido en Portfolio Stock Exchange, 1 en Euronext Access y 1 en BME Growth. Esto, remarcan en Abbaco Markets, confirma que la flexibilización de requisitos y la consecuente reducción de costes, incentiva la incorporación a cotización de las SOCIMI.

La mayoría de las SOCIMI que se han incorporado a cotizar este semestre —un 86%— confirma la tendencia hacia una SOCIMI de menor tamaño, con capitalización bursátil inferior a 100 millones de euros.

Abbaco Markets es el único asesor registrado con SOCIMI en los tres mercados (Euronext, Portfolio y BME), a diferencia del último informe, que mostraba un peso relativo de la inversión extranjera elevado, en este primer semestre el 79% de las SOCIMI que se han incorporado a cotizar ha sido promovido por inversores nacionales. La inversión extranjera en este periodo supone solo el 11% del valor de capitalización de las SOCIMI que se han incorporado a cotizar en el primer semestre del año, lo que da muestras de la reactivación de la inversión nacional en activos inmobiliarios en rentabilidad.

Relativo a la tipología de inversión en los primeros 6 meses de 2024, se observa una tendencia hacia una SOCIMI con política de inversión mixta. Así, de las nuevas incorporaciones a los mercados, un 57% de ellas tiene política de inversión mixta. Un 21% invierte exclusivamente en residencial, que sigue siendo la estrella de la inversión de las SOCIMI. Un 7% en oficinas y el restante 7% en el sector turístico-hotelero.
Es un hecho a destacar que este año se ha incorporado una segunda SOCIMI con carácter social, que tiene el propósito de contribuir a la erradicación del sinhogarismo en España, generando mayores posibilidades de acceso a la vivienda en alquiler asequible.

RH Privé se consolida como una de las promotoras más importantes

Redacción
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• La promotora de la Costa del Sol irrumpe con fuerza en el Ranking de las 50 promotoras más importantes de España

• En 2023 aumentó su facturación en un 200%, siendo el crecimiento más destacado de todo el listado

RH Privé, la promotora líder en viviendas de lujo sostenible en la Costa del Sol, consolida su desarrollo a nivel nacional como una de las promotoras más importantes del país. La reciente aparición en el prestigioso ranking de “Las 50 promotoras más importantes de España” elaborado por Metros2, medio de comunicación de referencia en el sector inmobiliario, y en base a su facturación anual, aúpa a la compañía hasta el puesto número 43, con un volumen de negocio en 2023 que ascendió a los 21 millones de euros.

“La aparición en este ranking es una clara muestra del gran trabajo que está realizando todo el equipo de RH Privé y también, del gran momento de forma que vive el mercado inmobiliario de lujo en España y especialmente en la Costa del Sol. Esperamos continuar con esta evolución tan positiva en los próximos años y seguir contribuyendo al desarrollo del tejido socioeconómico en el sur de España” – explica Guillermo Rodríguez, CEO de RH Privé.

Además, RH Privé es la promotora que ostenta un mayor crecimiento interanual, liderando entre todas las que figuran en el listado, con una evolución superior al 200% gracias a un aumento de su facturación que alcanzó los 21 millones de euros en 2023.

“El aumento de la demanda de viviendas de alto standing pero que respondan a unas necesidades medioambientales y sostenibles en consonancia con la situación actual es ya toda una realidad y en RH Privé nos enorgullece seguir abanderando esa tendencia en la Costa del Sol bajo nuestra filosofía eco luxury”. – añade Guillermo Rodríguez.

Dos nuevos centros logísticos en Madrid y Toledo suman más de 30.000 m2

Redacción
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Dos nuevos centros logísticos en Madrid y Toledo suman más de 30.000 m2

• Los edificios han sido construidos siguiendo estrictos criterios de sostenibilidad para obtener la certificación de construcción sostenible BREEAM Nueva Construcción en el nivel ‘Muy Bueno’

ITERCON, empresa especializada en diseño y construcción, ha culminado la construcción de dos centros logísticos en Madrid y Toledo para CBRE Investment Management (“CBRE IM”), en nombre de uno de sus fondos de inversión. Los proyectos, cuya construcción se inició en marzo de 2023, suman en conjunto más de 30.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable.

El primero de ellos se localiza en el municipio madrileño de Camarma de Esteruelas, en el polígono industrial La Raya, cerca de la autovía A-2 que conecta Madrid con Barcelona. Se trata de una nave de 16.644 metros cuadrados de SBA en una parcela de 25.400 metros cuadrados. El edificio incluye una zona de oficinas de más de 500 metros cuadrados distribuidos en dos plantas, 16 muelles de carga y 13,70 metros de altura en su punto interior más alto, una característica que permitirá al futuro inquilino del inmueble incrementar la capacidad de almacenaje de cada metro cuadrado de suelo.

La segunda nave logística se ubica en Illescas (Toledo), uno de los principales hubs logísticos de la península, a cuyo desarrollo ha contribuido ITERCON a través de la construcción de más de una decena de naves desde 2016. El edificio de 15.816 metros cuadrados de SBA se encuentra en una parcela de 24.680 metros cuadrados, y del mismo modo que en la nave de Camarma, más de 500 metros cuadrados corresponden a oficinas, también distribuidos en dos plantas. La nave cuenta con 18 muelles de carga.

Antonio Roncero, director de Transacciones para Iberia de CBRE IM, afirma: “Hemos materializado dos oportunidades de inversión únicas para añadir dos activos de alta calidad a nuestra cartera logística. Se trata de un segmento estratégico en el crecimiento de la compañía que sigue mostrando unos resultados operativos muy positivos, especialmente en ubicaciones cercanas a la capital, por la alta demanda por parte de los operadores y la escasez de oferta de calidad. Ambos activos cuentan con excelentes ubicaciones, muy próximas a autovías muy transitadas, e incorporan altos criterios de sostenibilidad, por lo que se encuentran bien posicionados para capitalizar la trayectoria positiva del sector logístico”.

Construcción sostenible

Ambos proyectos han sido desarrollados incorporando estrictos criterios de sostenibilidad para obtener el certificado BREEAM Nueva Construcción en nivel ‘Muy Bueno’, incluyendo medidas como la implantación de zonas verdes, el aislamiento térmico tipo PIR en la zona de oficinas y la instalación de puntos de carga para vehículos eléctricos en el aparcamiento privado. Del mismo modo, en la cubierta de ambas edificaciones se ha habilitado un área para instalar sistemas de energías renovables, como paneles solares que permitan reducir las emisiones de carbono del edificio.

La gestión del suelo de ambos edificios se ha realizado a través de ALONDRA, empresa perteneciente al mismo grupo empresarial de ITERCON, que ya había llevado a cabo desarrollos logísticos de otros proyectos para CBRE Investment Management.

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