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La naturaleza redefine el diseño de oficinas

El diseño de espacios laborales está evolucionando hacia un modelo más humano, saludable y sostenible. En el contexto del Día Mundial del Medio Ambiente, la consultora Arup destaca el auge del diseño biofílico como respuesta a los retos del bienestar y el cambio climático. Incorporar vegetación, luz natural y materiales naturales no solo reduce el estrés, sino que puede mejorar la productividad hasta un 15 %, según estudios internacionales. Esta estrategia se aplica tanto en nuevas construcciones como en rehabilitaciones, y se alinea con certificaciones como WELL o LEED que reconocen su impacto positivo en salud y sostenibilidad.

Más allá de la estética, estas oficinas verdes actúan como sistemas de resiliencia urbana, mitigando el efecto isla de calor, reduciendo el consumo energético y mejorando la calidad del aire interior. Su implantación genera beneficios tangibles: atrae talento, mejora la salud mental y refuerza la cultura organizacional. Iniciativas como el informe “Edificios y Salud” del Green Building Council España refuerzan la necesidad de integrar la naturaleza en el entorno construido como herramienta estratégica para el futuro del trabajo.

¿Qué es el diseño biofílico aplicado a oficinas?
Es un enfoque que incorpora elementos naturales —plantas, luz, vistas al exterior, materiales orgánicos— para mejorar la salud y el bienestar laboral.

¿Puede cualquier edificio aplicar este tipo de diseño?
Sí. Es adaptable tanto a obra nueva como a rehabilitación, con beneficios medibles en salud mental, confort y ahorro energético.

La oficina del futuro será verde o no será. Apostar por la biofilia es invertir en bienestar, resiliencia y productividad.

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El espacio de trabajo del futuro ya no se define únicamente por su funcionalidad o estética. Hoy, el bienestar de las personas, el compromiso ambiental y la eficiencia operativa marcan una nueva hoja de ruta para arquitectos, promotores y empresas. En este contexto, Arup, firma global de desarrollo sostenible, con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, destaca el diseño biofílico como una de las tendencias clave que está revolucionando los entornos laborales en España y a nivel internacional.
Este enfoque, que promueve la conexión directa con la naturaleza mediante luz natural, vistas a zonas ajardinadas, vegetación y biomateriales, no solo responde a una creciente demanda de salud y bienestar en los espacios de trabajo, sino que además ofrece beneficios medibles: un estudio de la Universidad de Cardiff demuestra que puede incrementar la productividad en un 15%, reducir el absentismo y mejorar la salud mental de los trabajadores.

Personas en el centro de cada espacio

El diseño biofílico permite repensar los espacios desde una lógica más humana y resiliente. Jardines verticales, techos verdes, patios interiores, materiales naturales o grandes ventanales no solo transforman el ambiente físico, sino también la experiencia emocional de quienes lo habitan. Estos elementos crean “islas verdes” en entornos urbanos, que mitigan el efecto isla de calor, mejoran la calidad del aire interior y reducen la necesidad de climatización artificial.

Este tipo de diseño se puede aplicar tanto en nuevas construcciones como en rehabilitaciones integrales, desde sedes corporativas hasta instalaciones públicas, centros educativos o edificios administrativos y sanitarios. Es un modelo escalable y flexible, que sitúa el bienestar de las personas y la sostenibilidad ambiental como ejes de transformación del entorno construido.

“Apostar por el diseño biofílico en los espacios de trabajo no solo representa una innovación arquitectónica, sino también una ventaja estratégica para las empresas. Además, este enfoque facilita la obtención de certificaciones internacionales en calidad, sostenibilidad y bienestar, como WELL o LEED, que reconocen el esfuerzo por integrar criterios de salud, inclusión y equidad en el entorno laboral.

Las oficinas biofílicas tienen el potencial de transformar la cultura organizacional y mejorar significativamente la experiencia diaria de quienes las habitan, reduciendo el estrés laboral y mejorando la salud física y mental”, explica Juan Cortés, responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático de Arup en España.

Una tendencia alineada con los grandes retos urbanos

Además, esta visión está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las metas de descarbonización del sector inmobiliario. Según datos de la Agencia Internacional de la Energía, los edificios representan casi el 40% del consumo energético en Europa. Diseños biofílicos bien implementados permiten reducir esta huella de forma significativa, combinando rendimiento ambiental y valor de mercado con adaptación al cambio climático.
En definitiva, la emergencia climática y los retos de las ciudades actuales exigen soluciones holísticas. La integración de la naturaleza en el diseño urbano y arquitectónico se ha convertido en una palanca poderosa para reducir emisiones, regenerar biodiversidad y promover la resiliencia ecológica, social y energética de los edificios.

El perfil del propietario con vivienda vacía en España

El número de viviendas vacías sigue creciendo en España, con un 38 % que llevan más de cinco años deshabitadas. Así lo indica un nuevo estudio de Fotocasa Research basado en más de 5.000 encuestas, que también revela que esta cifra ha subido tres puntos en un solo año. El 3 % de los propietarios en España admite tener al menos una vivienda vacía, pero este porcentaje aumenta considerablemente entre quienes poseen dos o más inmuebles. Además, muchos de estos pisos no están en condiciones de ser habitados o se encuentran en zonas con poca demanda, lo que complica su incorporación al mercado.

El análisis traza un retrato claro del propietario de vivienda vacía: hombre, de 53 años y clase media-alta. Más de la mitad tienen entre 55 y 75 años, la mayoría vive en pareja o con hijos, y tres de cada cuatro tienen al menos dos propiedades. Andalucía y Madrid son las comunidades con mayor porcentaje de este tipo de propietarios, frente a Cataluña, que presenta la menor proporción. La falta de mantenimiento, la necesidad de reformas y la escasa presión residencial en algunas ubicaciones siguen siendo barreras clave para activar este parque inmobiliario desaprovechado.

¿Qué significa que una vivienda esté vacía durante más de cinco años?
Indica no solo desuso, sino posible deterioro, falta de adecuación o ausencia de interés económico viable para su reactivación.

¿En qué zonas se concentra la mayor parte de la vivienda vacía?
Principalmente en localidades con baja demanda: zonas rurales, pequeños municipios o áreas alejadas del centro urbano, donde no existe presión de alquiler o compra.

Movilizar el parque de vivienda vacía es un reto urgente para equilibrar oferta y demanda en el mercado inmobiliario.

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En España, la vivienda vacía muestra una tendencia preocupante: un 38% de estos inmuebles llevan deshabitados más de cinco años, según los últimos datos de Fotocasa Research recogidos en febrero de 2025 a partir de una encuesta a más de 5.000 personas.

Esta cifra ha aumentado tres puntos porcentuales en solo un año y mientras, también se ha incrementado en seis puntos la tasa de viviendas que están vacías hace menos de seis meses (hasta el 31%). Entre esos dos extremos, un 8% de viviendas han estado vacías entre seis y doce meses, un 11% entre uno y dos años, y un 12% entre dos y cinco años.

Actualmente, un 3% de los propietarios en España afirman tener alguna vivienda vacía. Este porcentaje varía considerablemente en función del número de inmuebles en propiedad: entre quienes solo poseen una vivienda, apenas el 1% tiene un piso vacío. Sin embargo, la cifra sube al 6% entre los propietarios de dos viviendas y se dispara hasta el 26% entre aquellos que tienen tres o más viviendas y admiten tener algún inmueble vacío con tres o más.

“Es fundamental que el parque de vivienda vacía se reactive y pueda incorporarse al mercado, ya sea en venta o en alquiler, porque tenemos una ratio de vivienda por ciudadano mucho menor al de Europa. Sin embargo, al contrario de lo que suele pensarse, la mayoría de estas viviendas vacías no están en condiciones óptimas para ser habitadas: presentan malos estados de conservación o requieren reformas importantes que, en muchos casos, no pueden ser asumidas por sus propietarios. Además, muchas de estas viviendas vacías se encuentran en ubicaciones donde actualmente no existe una demanda residencial activa. Es decir, no están en las grandes ciudades ni en sus áreas metropolitanas, donde el acceso a la vivienda es más crítico, sino en zonas rurales o localidades con poca presión demográfica”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Hombre, de 53 años y de clase media-alta, el perfil del propietario de vivienda vacía

Del análisis se extrae que el perfil del propietario con algún inmueble vacío es en su mayoría hombres (53%) con una edad media de 53 años (de hecho, más de la mitad se ubican en la franja de edad más avanzada, entre los 55 y los 75 años). Predominan también los propietarios de clases medias-altas.

Además, un tercio de los propietarios de vivienda vacía vive con pareja e hijos, mientras que una cuarta parte viven solos y un 23% residen en pareja, pero sin hijos. El 69% viven en un inmueble de su propiedad y tres cuartas partes de los encuestados tienen dos o más viviendas en posesión.

Andalucía y Madrid, las comunidades donde más porcentaje de vivienda vacía hay

Entre los principales mercados inmobiliarios de España, Andalucía es la comunidad donde el porcentaje de propietarios de viviendas vacías es superior, alcanzando un 2,5% del total, seguida de Madrid (2,1%) y la Comunidad Valenciana (2,0%). Por su lado, Cataluña es la autonomía con un menor porcentaje de propietarios que declaran tener un inmueble sin uso (1,7%).

El diseño emocional transforma el entorno laboral

El diseño de espacios está evolucionando más allá de la estética y la funcionalidad. Según el informe The New Habitat 26/27, impulsado por APE Grupo, la gran prioridad ahora es el bienestar físico y mental. Esta transformación afecta tanto a viviendas como oficinas, hoteles y tiendas, donde el diseño se convierte en una herramienta estratégica para mejorar la salud y la sostenibilidad. Los profesionales ya no priorizan solo la rentabilidad o la forma, sino la capacidad de los entornos para adaptarse a distintas emociones, ritmos y personas. En el ámbito laboral, esto se traduce en oficinas pensadas para la interacción y la inspiración, donde el diseño puede aumentar la productividad hasta un 9 % y el compromiso de los empleados hasta un 33 %.

Esta evolución no solo responde a una tendencia cultural, sino a una necesidad estructural. El envejecimiento demográfico, la soledad, el auge del teletrabajo o la diversidad funcional están redibujando los espacios que habitamos y trabajamos. La arquitectura de supervivencia, que integra soluciones resilientes ante el cambio climático y el estrés emocional, se impone como nuevo estándar. Las empresas comienzan a invertir en diseño no como un lujo, sino como una decisión ética y económica: el entorno ya no solo refleja una marca, sino que moldea vínculos humanos. Recursos como los del Ministerio de Sanidad sobre salud mental y trabajo refuerzan esta visión de un entorno laboral orientado al cuidado.

¿Por qué el diseño de oficinas afecta al bienestar emocional de los empleados?
Un entorno bien diseñado mejora la concentración, fomenta la colaboración y refuerza el sentido de pertenencia. Todo ello incide directamente en la salud mental y en la retención del talento.

¿Cómo se adaptan los nuevos espacios a distintas generaciones y perfiles?
A través de estrategias de diseño inclusivo: iluminación regulable, zonas de descanso sensoriales, muebles flexibles y programación de experiencias que conectan generaciones.

Los espacios laborales que cuidan también inspiran. Invertir en bienestar desde el diseño no es una moda, es una necesidad estructural.

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Frente a una realidad marcada por la soledad, la incertidumbre y la creciente precariedad emocional, el diseño de espacios está dejando de ser solo una cuestión estética o funcional para convertirse en una herramienta de cuidado. En otras palabras, el diseño de interiores ha dejado de ser algo decorativo para convertirse en una herramienta estratégica con impacto directo en la salud, la sostenibilidad y el desarrollo económico. Así lo demuestra el hecho de que más del 74% de los profesionales de la arquitectura y del interiorismo afirme que el diseño mejora el bienestar de las personas. Por tanto, el bienestar físico y mental de las personas se consolida como la gran prioridad en el diseño de espacios, por delante de otros criterios como la funcionalidad o la estética.

La funcionalidad cobra un nuevo sentido en este escenario: ya no se trata solo de optimizar el espacio, sino de crear entornos que se adapten a diferentes ritmos de vida, emociones y necesidades personales. Se convierte así en la segunda gran prioridad para los profesionales del diseño, justo por detrás del bienestar. En tercer lugar, queda la rentabilidad del proyecto, lo que refleja una evolución en el sector: generar valor hoy también significa generar vínculos.

La sostenibilidad sigue siendo un eje fundamental en el diseño de espacios, aunque con una mirada cada vez más pragmática. Lejos de enfoques idealizados, los profesionales la abordan ahora desde criterios técnicos y medibles, integrándola como parte estructural de los proyectos. Más de la mitad (54,2 %) considera que será un aspecto clave en el corto plazo, y los clientes están dispuestos a asumir un aumento medio del 24,4 % en el presupuesto para lograr soluciones más sostenibles. Además, la inversión global en diseño se incrementará un 18,3 % el próximo año, lo que dibuja un escenario optimista y consciente: más ambición, pero también más responsabilidad.

Estas son algunas de las conclusiones más relevantes de la quinta edición del informe ‘The New Habitat 26/27: así cambian los espacios que habitamos’, presentado hoy en Madrid por APE Grupo, empresa especializada en diseño cerámico. El estudio ha con la investigación de Futurea, laboratorio de análisis de tendencias, y con la colaboración del Consejo General de Colegios Oficiales de Decoradores y Diseñadores de Interior de España (CGCODDI), el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), la organización internacional Women in Office Design (WOD), Bernardí y la Fundació del Disseny de la Comunitat Valenciana.

Además de la investigación de Futurea, el estudio cuenta con el análisis de 10 expertos internacionales y la opinión de 360 profesionales del interiorismo, la arquitectura y la construcción y gestión de espacios en España, a partir de una encuesta sobre el sector realizada entre febrero y marzo de 2025.

José Miguel Pellicer, CEO de APE Grupo, destaca que este informe forma parte del compromiso de la empresa con el ecosistema del diseño, no solo desde la creación de cerámica, sino también desde la generación de conocimiento. “The New Habitat no es solo una recopilación de tendencias, sino una herramienta útil para quienes entienden el diseño como una decisión cultural, económica y ética. Porque cada elección proyectual deja huella, y desde el diseño sabemos que esa huella puede ser superficial o profunda”, afirma.

Viviendas: el hogar como un espacio multifuncional

El hogar ha dejado de ser solo un lugar para descansar y se ha convertido en el centro de nuestra vida diaria, integrando funciones como el trabajo, el ocio y el bienestar. En un contexto de incertidumbre económica y social, más personas prefieren invertir en su espacio doméstico para disfrutar de experiencias de calidad en casa. Esta tendencia impulsa el diseño de espacios multifuncionales, personalizados y confortables que se adapten a nuevas rutinas y necesidades. De hecho, un 32 % de los profesionales que han participado en el estudio sitúan la inclusividad y la flexibilidad como los criterios más relevantes a la hora de diseñar viviendas.

El fenómeno de vivir solo crece a nivel global, impulsado por cambios demográficos y culturales como el envejecimiento de la población y la búsqueda de independencia. Se prevé que, en 2030, una de cada seis personas en el mundo tendrá más de 60 años, aumentando la demanda de viviendas unipersonales flexibles. Además, nuevas formas de convivencia como el ‘Living Apart Together’ (conocido como LAT por sus siglas en inglés) están en auge, con un 25 % más de parejas que mantienen una relación estable viviendo en hogares separados. Estos cambios exigen soluciones de vivienda más versátiles y prácticas, con muebles multifuncionales y espacios adaptables.

En consecuencia, se estima que la inversión en diseño de espacios residenciales aumentará cerca de un 16% el próximo año, con la sostenibilidad como una de las principales preocupaciones, pues se prevé un incremento del 20% en el presupuesto de diseño para incluir criterios sostenibles en los hogares, un porcentaje muy similar al del año pasado (21%), según la investigación de APE Grupo.

Por otra parte, en el último año hemos presenciado fenómenos meteorológicos extremos, como el incendio que arrasó cientos de viviendas en Hollywood Hills o la DANA en Valencia, y hasta un apagón a nivel nacional. Ante este panorama es imprescindible adoptar un nuevo enfoque en el diseño y la construcción, orientado a crear viviendas e infraestructuras resilientes que puedan afrontar y recuperarse de cualquier desastre natural. La arquitectura de supervivencia va más allá de levantar edificios: se trata de diseñar espacios que respondan activamente a los retos del cambio climático mediante materiales y estructuras adaptativas.

Hoteles: el diseño como una ventaja competitiva

El diseño de hoteles ya no solo responde a criterios estéticos o de confort. La inclusión, la sostenibilidad y el deseo de vivir experiencias significativas son ahora los principales motores de cambio en el sector.

Por tanto, el sector hospitality está repensando sus espacios con una mirada más empática, sensible a la diversidad funcional, cognitiva y generacional. Los hoteles incorporan entornos accesibles, estímulos sensoriales controlados y servicios adaptados a distintos perfiles de huésped, desde personas neurodivergentes hasta familias multigeneracionales. No en vano, se estima que las personas con diversidad funcional y sus familias disponen de unos ingresos anuales globales de 13 billones de dólares y gastan más de 58.200 millones cada año en viajes.

Por otra parte, los hostels viven una revolución silenciosa. Lejos del imaginario de alojamiento económico y básico, emergen espacios cuidados, con una estética muy trabajada, vocación sostenible y servicios flexibles pensados para nómadas digitales, viajeros jóvenes o grupos de amigos. Zonas comunes con diseño, coworkings integrados y una programación cultural cada vez más activa redefinen el concepto de alojamiento de bajo coste.

El turismo cultural y experiencial gana fuerza frente al turismo de sol y playa. Viajar ya no responde tanto a un destino como a un motivo: festivales, exposiciones virales, competiciones deportivas o conciertos internacionales se convierten en el verdadero imán para reservar hotel. De hecho, el 78 % de los turistas globales prioriza vivir experiencias auténticas frente a las compras o el turismo convencional.

Oficinas: espacios para cuidar, inspirar y adaptarse

La digitalización acelerada y el auge del teletrabajo han generado en los trabajadores una creciente necesidad de reconectar con sus equipos y entornos laborales. En respuesta, las oficinas están evolucionando hacia ecosistemas integrales que promueven la interacción espontánea, la creatividad colectiva y un fuerte sentido de pertenencia. Según el informe de APE Grupo, la inversión en diseño de oficinas crecerá un 16,3% el próximo año, reflejando esta transformación.

En un sector donde 3 de cada 10 diseñadores priorizan la salud, la ergonomía, la calidad del aire y la iluminación, la colaboración se ha convertido en la base del bienestar y la productividad laboral. Por eso, surge el modelo Workshop Lab, que crea entornos híbridos —físicos y virtuales— pensados para facilitar no solo la conexión entre personas, sino también la comunicación en momentos clave. Las oficinas del futuro deberán ser espacios funcionales, pero también inspiradores y cuidadosos, que atraigan y retengan talento.
Además, un concepto innovador gana protagonismo: el workplace ecosystem. Este enfoque busca construir entornos de trabajo que trasciendan el escritorio, integrando trabajo, vida y ocio en un mismo espacio geográfico. Así, se genera un ecosistema de servicios y experiencias que enriquece las interacciones y aporta valor real a los trabajadores, redefiniendo la oficina como un hub vital y dinámico.

Todos estos fenómenos tienen en cuenta el impacto que el diseño tiene en las oficinas: cuando los empleados disfrutan de su entorno de trabajo, su compromiso con la empresa aumenta un 33 %, su conexión con la cultura organizacional crece un 30 % y su productividad mejora en un 9 %.

Retail: crear experiencias únicas

La revolución digital, los cambios en los hábitos de consumo y un contexto global marcado por tensiones geopolíticas y presiones económicas están transformando profundamente el ecosistema del retail. Se prevé que el comercio electrónico crezca a un ritmo anual del 9,4 %, lo que impulsa a las tiendas físicas a reinventarse para ofrecer experiencias cada vez más ricas, emocionales y socialmente significativas. Según la encuesta de APE Grupo en The New Habitat, el 21,3 % de los profesionales del sector apuesta por espacios retail flexibles, capaces de adaptarse rápidamente a promociones, eventos y activaciones, una tendencia que impulsa un incremento estimado del 20 % en la inversión en diseño de interiores comerciales para el próximo año.

En esta era de consumo experiencial, las marcas apuestan por crear entornos que vayan más allá de la venta directa, explorando espacios híbridos como bibliotecas, cafeterías o restaurantes que invitan a los clientes a habitar y conectar con un universo de marca más profundo y emocional. El retail se aleja del enfoque puramente transaccional para convertirse en un espacio de inmersión y comunidad, donde la pausa, la conversación y la narrativa visual son protagonistas. No en vano, la exposición de producto cae al quinto puesto entre las prioridades de los profesionales a la hora de diseñar un espacio.

Los centros comerciales también están viviendo una reinvención que los transforma en destinos de ocio y cultura, especialmente para la Generación Z, que los frecuenta no solo para comprar, sino para socializar y vivir experiencias únicas. La combinación de gastronomía, eventos en vivo, tecnología y espacios diseñados para la interacción convierte estos centros en “terceros espacios”, lugares de encuentro donde la personalización, la exclusividad y la creación de comunidad son clave para su éxito en la era digital.

Por último, un aspecto fundamental en esta evolución es el reconocimiento del papel esencial de los empleados que habitan estos espacios diariamente. Frente a la crisis de rotación y desmotivación que atraviesa el sector retail en España, el diseño de interiores comienza a enfocarse también en el bienestar y la ergonomía de los trabajadores. Espacios híbridos, zonas de descanso funcionales, iluminación y acústica pensadas para mejorar la concentración, y tecnología intuitiva se integran como elementos estratégicos para crear entornos laborales más saludables y motivadores. Este nuevo enfoque no solo mejora la experiencia del empleado, sino que también repercute en la calidad del servicio y la conexión emocional con los clientes.

España construye menos de lo que necesita ante el déficit de vivienda

El mercado residencial español sufre un desajuste estructural. Según el último informe de la Asociación Española de Consultoría Inmobiliaria, en 2024 se registró un déficit de 134.649 viviendas respecto a los nuevos hogares creados. Madrid, Barcelona, Alicante y las islas concentran las mayores brechas, en un contexto marcado por el encarecimiento del suelo, el aumento de los costes de construcción y los retrasos normativos. La situación exige repensar a fondo las políticas públicas de vivienda y reforzar la colaboración público-privada.

Además de la escasa producción de obra nueva, el informe destaca que el 90 % de las transacciones en 2024 correspondieron a vivienda de segunda mano, lo que pone en evidencia el desequilibrio de la oferta. Solo un 3 % de las compraventas fueron de vivienda protegida. Por eso, la ACI plantea un Pacto de Estado por la Vivienda que aporte seguridad jurídica y estabilidad normativa. Más detalles pueden consultarse en el sitio oficial de la Asociación Española de Consultoría Inmobiliaria.

¿Por qué se habla de un desajuste estructural en vivienda?
Porque la producción actual no cubre el ritmo de crecimiento de hogares y eso encarece el acceso.
¿Qué propone la ACI para corregirlo?
Un pacto estable entre administraciones y empresas que impulse la vivienda asequible y adaptada.

España necesita una visión estratégica que garantice el derecho a la vivienda sin depender solo del mercado.

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España se enfrenta a un desajuste estructural que compromete el equilibrio de su mercado residencial. Según el último informe de la Asociación Española de Consultoría Inmobiliaria (ACI), “Evolución de la producción de vivienda en España”, en 2024 se entregaron en España 134.649 viviendas menos de las necesarias para absorber los hogares creados a lo largo del año. Este desfase refleja un sistema que ya no responde al ritmo de crecimiento demográfico ni a la evolución de las necesidades habitacionales, derivado tanto de la escasez de suelo finalista como de los incrementos de los costes de construcción, las restricciones normativas y los retrasos en la tramitación urbanística.

El mayor desequilibrio se muestra en Madrid (-32.644 unidades), Barcelona (-21.148) y Alicante (-9.143), provincias con una elevada presión de la demanda, lo que agrava la tensión residencial y podría repercutir en la evolución alcista de los precios de venta. A estas ciudades se suma el déficit acumulado en Baleares, Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife (casi 19.700 viviendas entre todas), donde la escasez de suelo y los límites urbanísticos incrementan las tensiones estructurales.

“España ha dejado de construir al ritmo de su población. Nos enfrentamos a una situación donde el crecimiento de hogares supera sistemáticamente la producción de vivienda, y esto está alimentando un problema de acceso que ya es estructural“, asegura Ricardo Martí-Fluxá, Presidente de la ACI.

El estudio, que abarca el periodo 2019–2024 y ofrece proyecciones hasta 2039, identifica también la consolidación de dinámicas de mercado que refuerzan el desequilibrio estructural. Así, en 2024, más del 90% de las compraventas registradas fueron de vivienda de segunda mano (alrededor de 650.000 unidades), lo que confirma un patrón sostenido desde el 2019: la escasa disponibilidad y el elevado coste de la obra nueva siguen desplazando la demanda hacia el residencial existente.

Además, solo un 3% de las transacciones se realizaron sobre vivienda protegida, lo que pone de manifiesto la débil intervención de las administraciones públicas en la generación de oferta asequible, en un mercado claramente liderado por la iniciativa privada. Esta cifra refuerza la necesidad urgente de revisar las políticas públicas de vivienda si se quiere garantizar el acceso de los colectivos más vulnerables.

El informe también anticipa que, pese al aumento previsto de la población -que superará los 53 millones de habitantes en 2035, según datos del INE-, la formación de nuevos hogares se estabilizará en torno a las 200.000 unidades anuales en la década de los 30. Las causas son múltiples: envejecimiento poblacional, precariedad laboral, retraso en la emancipación de los jóvenes y cambios en los modelos familiares (más hogares unipersonales o compartidos). Todo ello exige un rediseño de las políticas residenciales, más allá de la mera construcción.

En este contexto, Martí-Fluxá ha apuntado que “no basta con aumentar el número de viviendas, sino que se necesita una nueva visión que incluya, la rehabilitación del parque existente, la diversificación tipológica, con viviendas más pequeñas y adaptadas  y una planificación territorial que contemple la desigual evolución de las provincias”.

Desde la ACI se propone la firma de un Pacto de Estado por la Vivienda, un acuerdo duradero, transversal y desvinculado de los debates partidistas, que garantice la seguridad jurídica, la estabilidad normativa y la movilización conjunta de recursos públicos y privados para el impulso definitivo de la vivienda asequible.

El acceso a la vivienda es uno de los grandes desafíos sociales y económicos de nuestra época. Algunos de nuestros vecinos europeos han demostrado que es posible avanzar cuando hay visión estratégica, incentivos adecuados y verdadera colaboración público-privada”, ha concluido Ricardo Martí-Fluxá.

Reducir la contaminación en obra exige transformar el modelo constructivo

El sector de la construcción es uno de los más contaminantes del planeta. Representa más del 30 % del consumo energético mundial y cerca del 34 % de las emisiones de CO₂. Sin embargo, la mayor parte de ese impacto no se produce en los edificios terminados, sino durante la propia ejecución de la obra. Por eso, aplicar medidas como el uso eficiente del agua, la planificación digital o la industrialización del proceso resulta clave para construir de forma más limpia, como recuerda Sto Ibérica con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente.

La apuesta por maquinaria eléctrica o híbrida, la reutilización de materiales sobrantes y la formación de los trabajadores en sostenibilidad son algunas de las siete medidas concretas propuestas por la compañía. Todas ellas están alineadas con las recomendaciones del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, que insiste en la necesidad de avanzar hacia un sector constructivo más eficiente, desde el diseño hasta el desmontaje.

¿Por qué se necesita una transformación profunda en obra?
Porque el impacto ambiental de la construcción no está solo en los materiales, sino en cómo se usan y gestionan en el proceso.
¿Qué beneficios aporta industrializar y digitalizar la obra?
Reduce errores, acorta tiempos, disminuye residuos y permite un uso más responsable de recursos clave como el agua y la energía.

Un cambio real en la obra empieza por repensar cada fase desde la sostenibilidad.

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El sector de la construcción es uno de los motores económicos más potentes del mundo, pero también uno de los más contaminantes. Según los datos publicados por el PNUMA(Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente), representa el 32% del consumo energético mundial y genera aproximadamente el 34% de las emisiones globales de CO₂. Además, materiales ampliamente utilizados como el cemento y el acero son responsables de cerca del 18% de estas emisiones, lo que convierte a la actividad constructiva en un factor crítico dentro del cambio climático. Aunque en los últimos años se han multiplicado los esfuerzos por promover edificios más eficientes y con materiales más responsables para el medio ambiente, buena parte del impacto ambiental se sigue produciendo en la fase menos visible del proceso: la propia obra.

Este reto ha llevado al Pacto Verde Europeo, o a iniciativas específicas como la Estrategia de Economía Circular, a insistir en la necesidad de transformar la construcción en un sector más limpio y eficiente, desde el diseño hasta el desmontaje. Para abordar este desafío, los expertos de Sto Ibérica, filial de la empresa alemana especializada en la fabricación y comercialización de sistemas constructivos, han identificado con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio) siete claves para reducir la contaminación durante el proceso de construcción:

· Optimización del consumo de agua en obra. La escasez de agua es una amenaza creciente y, en el ámbito de la construcción, se utiliza de forma intensiva en tareas como la limpieza de herramientas, el curado de materiales, el mezclado de productos o el control de polvo. Si no se gestiona adecuadamente, este uso puede traducirse en un consumo desproporcionado y en la contaminación de acuíferos por vertidos no controlados. Para minimizar su impacto, es fundamental adoptar medidas que minimicen esta amenaza, como seleccionar productos que requieran menos agua para su aplicación o limpieza, controlar las operaciones en obra mediante protocolos de uso eficiente, fomentar la reutilización del agua, o establecer zonas de lavado delimitadas con sistemas de decantación o filtrado.

· Transporte y maquinaria más eficiente para reducir emisiones. Gran parte de la contaminación que se genera en obra proviene del uso de maquinaria pesada y del transporte de materiales. Esto se debe, sobre todo, a la quema de gasóleo y gasolina, que libera gases de efecto invernadero y partículas perjudiciales para la salud y el medio ambiente. Para reducir estas emisiones, es importante usar maquinaria más moderna y eficiente, preferiblemente eléctrica o híbrida, y mantenerla en buen estado. También ayuda planificar mejor la obra: evitar desplazamientos innecesarios, reducir los tiempos en los que la maquinaria está encendida sin trabajar o usar, cuando sea posible, combustibles alternativos como biocombustibles o gas natural.

· Gestión eficiente de residuos. La construcción genera toneladas de residuos, tanto en obras nuevas como en rehabilitaciones. Desde embalajes, recortes de material y restos de mortero, hasta escombros derivados de demoliciones parciales, el volumen puede desbordar cualquier previsión si no se gestiona bien. Para reducir este impacto, es esencial planificar la obra con criterios de economía circular: pedir lo necesario, usar sistemas con desperdicio mínimo y reutilizar sobrantes siempre que sea posible. Muchos materiales, como placas de yeso, restos de aislamiento, madera o ladrillos, pueden reincorporarse a otras fases del proyecto o enviarse a centros de valorización.

· Industrialización del proceso constructivo. La construcción industrializada permite fabricar elementos como paneles, fachadas o módulos completos en entornos controlados y transportarlos a obra para su ensamblaje. Este enfoque mejora la precisión, reduce residuos, evita errores y acorta plazos de ejecución. Además, al reducir los trabajos in situ, se minimiza el uso de agua, energía y emisiones derivadas del transporte y la maquinaria.

· Digitalización y planificación con herramientas BIM. Esta planificación digital permite modelar digitalmente la obra antes de ejecutar, simulando consumos de materiales, impactos energéticos y ciclos de vida, lo que permitirá evitar errores de diseño, sobrecostes, solapes y retrabajos, y, en definitiva, un uso más eficiente de los recursos y una menor generación de residuos. Además, las plataformas digitales permiten monitorizar en tiempo real los consumos de energía, agua y emisiones, facilitando una gestión ambiental más rigurosa.

· Formación y concienciación del personal en obra. La tecnología no es suficiente si no se acompaña de una cultura de sostenibilidad en los equipos. Formar a los trabajadores en prácticas limpias, seguridad ambiental y gestión eficiente de recursos es clave para implementar con éxito cualquier estrategia de este tipo. Desde protocolos de separación de residuos hasta buenas prácticas en el uso del agua o la maquinaria, el compromiso del equipo humano es decisivo.

· La rehabilitación como foco. Frente a la obra nueva, la rehabilitación genera menos residuos, requiere menos materiales y tiene un impacto ambiental menor durante su ejecución. Una apuesta especialmente necesaria si tenemos en cuenta que, según Green Building Council España (GBCE), el 85% del parque inmobiliario en nuestro país es energéticamente ineficiente y que la tasa de renovación apenas alcanza el 2 % anual.

Vivofácil lanza un método eficaz para reducir el absentismo laboral


El absentismo laboral representa uno de los mayores retos organizativos en España, con un impacto económico superior a los 47.000 millones de euros anuales. Para enfrentarlo, Vivofácil ha desarrollado una metodología en tres fases —diagnóstico, prevención y seguimiento— capaz de reducir hasta un 50 % las ausencias. Su propuesta se basa en anticipación, personalización y uso estratégico de datos, orientada a mejorar el entorno de trabajo y la productividad empresarial.

Con más de 25 años de experiencia en asistencia personal y familiar, Vivofácil apuesta por cuidar en lugar de sancionar. Su modelo actúa antes, durante y después de cada ausencia, alineando el bienestar del empleado con los objetivos de la empresa. Según el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, una gestión activa y estructurada del absentismo es clave para lograr organizaciones sostenibles y resilientes.

¿Qué novedades aporta este enfoque frente a modelos tradicionales?
Introduce medidas preventivas y seguimiento personalizado en tiempo real, no solo control reactivo.
¿Puede aplicarse en empresas pequeñas?
Sí. El método se adapta al tamaño y contexto de cada organización.

Gestionar el absentismo con inteligencia y cuidado ya no es una opción, es una necesidad estratégica.

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El absentismo laboral representa ya uno de los principales retos para las empresas españolas, con un coste que supera los 47.000 millones de euros anuales. En este contexto, Vivofácil ha desarrollado una metodología propia capaz de reducir hasta en un 50% las ausencias laborales mediante un enfoque integral basado en tres pilares: diagnóstico, plan preventivo y sistema de seguimiento.

Con más de 25 años de experiencia en el cuidado de personas y más de 10 millones de usuarios atendidos en España y Portugal, Vivofácil ha creado este método a partir de su conocimiento aplicado y sus capacidades tecnológicas, con el objetivo de ofrecer a las empresas una herramienta eficaz, personalizada y medible para combatir el absentismo.

Juan José Muriel, CEO de Vivofácil explica que “nuestro modelo permite actuar antes, durante y después de la ausencia. Es una solución diseñada no para castigar, sino para cuidar. Y cuando las personas se sienten acompañadas, las empresas funcionan mejor y aumentan su productividad”.

Un modelo en tres pasos

La metodología se estructura en tres fases claramente definidas:

  1. Diagnóstico: Antes de aplicar cualquier medida, se realiza un análisis detallado del absentismo en la organización. Esto incluye la revisión de datos cuantitativos (tasas de ausencia, duración media, departamentos más afectados) y cualitativos (entrevistas, encuestas internas), lo que permite identificar causas estructurales, patrones de comportamiento y colectivos de riesgo. Esta fase es clave para diseñar una estrategia eficaz y adaptada a cada realidad empresarial.

  2. Plan preventivo: Con base en los resultados del diagnóstico, se desarrolla un plan de acción personalizado que responde a las causas identificadas. Las medidas pueden contemplar programas de salud física y mental, apoyo psicológico y emocional, servicios de conciliación personal y familiar, asesoramiento legal en momentos críticos o modificaciones organizativas que faciliten la permanencia en el puesto de trabajo. Este enfoque preventivo permite anticiparse a las ausencias, reduciendo su impacto y generando un entorno más estable, saludable y comprometido.

  3. Sistema de seguimiento: Una vez implantadas las medidas, se activa un sistema de seguimiento que permite monitorizar el absentismo en tiempo real. Cada intervención queda registrada, los indicadores clave se analizan de forma continua y se evalúa el impacto de las acciones ejecutadas. Además, el sistema proporciona trazabilidad completa y reportes periódicos a la empresa, lo que facilita la toma de decisiones basada en datos y permite realizar ajustes sobre la marcha. Esta fase garantiza una gestión dinámica, transparente y orientada a resultados sostenibles.

Una metodología innovadora orientada a resultados

Más allá de reducir las ausencias, este nuevo método tiene un impacto directo en la rentabilidad y sostenibilidad de las empresas, alineando el bienestar de los empleados con los objetivos estratégicos del negocio. Por ello, cada vez más organizaciones apuestan por dejar atrás el control reactivo y avanzar hacia una gestión activa del absentismo como palanca de competitividad.

La industrialización hotelera se consolida con la apertura de On City Resort en Andalucía

Con 568 apartamentos y más de 70.000 m² de superficie, On City Resort se presenta como el mayor complejo turístico industrializado de Andalucía. La cadena ON Hotels ha apostado por el sistema constructivo de Sismo Spain, reduciendo en un 25 % los plazos de ejecución y logrando abrir antes de la temporada estival. Este hito marca un cambio de paradigma en el turismo, demostrando que la industrialización en la construcción puede combinar eficiencia, sostenibilidad y rentabilidad en proyectos de gran escala.

El nuevo resort, ubicado en Matalascañas, ha sido diseñado para ofrecer confort familiar junto al Parque Nacional de Doñana. La tecnología Sismo Spain permitió montar hasta 10 apartamentos por semana con un equipo reducido, optimizando recursos sin comprometer la calidad del edificio. Esta experiencia refuerza el papel de la construcción modular en el desarrollo hotelero del futuro. Más información sobre el proyecto en su página oficial: ON City Resort All Inclusive Prime – ON Hotels

¿Por qué es relevante este resort para el turismo andaluz?
Por ser el mayor complejo turístico industrializado de la región y un modelo de construcción eficiente y sostenible.

¿Qué ventajas ofrece el sistema Sismo Spain?
Reduce tiempos de obra, mejora la eficiencia energética y disminuye el coste operativo a medio plazo.

La industrialización aplicada al turismo deja de ser promesa y se convierte en realidad visible, rentable y replicable.

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El complejo hotelero On City Resort de Matalascañas, de la cadena ON Hotels, se ha convertido en el establecimiento turístico industrializado más grande de Andalucía. Con más de 70.000 metros cuadrados de superficie y 568 apartamentos, este resort familiar junto a Doñana ha sido construido con el sistema industrializado Sismo Spain. Se trata de una tecnología que permite realizar estructura, cerramiento y aislamiento al mismo tiempo, reduciendo considerablemente los plazos de ejecución y mejorando la eficiencia energética y la sostenibilidad del edificio.

El nuevo complejo hotelero se ha presentado recientemente como el mayor resort de las provincias de Huelva y Cádiz, pero es además el establecimiento turístico construido con un sistema industrializado más grande de Andalucía. En concreto, para su construcción desde la fábrica de Sismo Spain se han producido 28.113 metros cuadrados de muros de cerramiento y 13.560 metros cuadrados de forjados.

Resort turístico construido en un tiempo récord

Una de las razones principales por las que la cadena ON Hotels se decantó por el sistema Sismo Building Technology fue la rapidez de construcción y la reducción de plazos que iba a suponer.

Tras haber empezado la construcción de sus primeras habitaciones con un sistema tradicional, valoraron la incorporación de Sismo Spain para realizar la estructura, cerramientos y forjados de sus apartamentos como una forma de acelerar los plazos de ejecución, mejorando así la rentabilidad y el retorno de su inversión.

Así, en junio de 2023 comenzó la construcción de los 568 apartamentos restantes con el sistema industrializado Sismo Spain con un objetivo claro: abrir las puertas de este complejo hotelero en la primavera de 2025.

La incorporación de Sismo Spain supuso sin duda un antes y un después en la rapidez de construcción del proyecto. En concreto, los 568 apartamentos construidos con esta tecnología, alcanzaron un ritmo de montaje de 10 apartamentos por semana (530 m² semanales), con un equipo máximo de solo seis personas, según información facilitada por Rodríguez Coca, la constructora encargada de los trabajos.

Esto permitió reducir el plazo de obra un 25%, pasando de 24 a 18 meses, haciendo posible su apertura justo antes de la temporada estival de 2025. “Decidimos construir con Sismo Spain por el ahorro de tiempo que teníamos, y poder ganar un verano que se nos habría retrasado y hubiéramos perdido esa facturación”, indica Miguel Ángel Gallardo, Gerente de Proyectos de On Hotels.

Un modelo para el futuro del turismo y la construcción

La construcción de On City Resort mediante un sistema de construcción industrializada supone también un hito para el sector, demostrando cómo las nuevas metodologías de edificación son capaces de afrontar proyectos de gran escala. “Esta obra marca un antes y un después en la aplicación de la industrialización en complejos turísticos, mejorando su rentabilidad y reduciendo sus costes”, señala Pedro Antonio Rodríguez, Director General de Sismo Spain.

Con este lanzamiento, Sismo Spain reafirma su compromiso con la innovación y la difusión de nuevas soluciones constructivas, consolidando su papel como referente en la edificación industrializada en España.

El arbitraje se propone como solución eficaz frente a la ocupación ilegal

La ocupación ilegal está generando un impacto directo en el mercado del alquiler, al reducir la oferta disponible y elevar las rentas. En este contexto, expertos del sector jurídico e inmobiliario, como COAPIMADRID – AIM, apuestan por incluir cláusulas de arbitraje en los contratos de arrendamiento para resolver conflictos de forma más ágil y segura. Esta vía alternativa contribuiría a descongestionar los tribunales y reforzar la seguridad jurídica de los propietarios.

Durante una jornada organizada por la Comunidad de Madrid, se destacó que el arbitraje puede actuar como mecanismo preventivo y resolutivo, ofreciendo soluciones eficaces frente a fenómenos como la inquiocupación. En este sentido, la labor del Consejo Arbitral para el Alquiler cobra especial relevancia. Puedes ampliar información en la web oficial de COAPIMADRID: Arbitraje y mediación inmobiliaria.

¿Qué ventajas ofrece el arbitraje en contratos de alquiler?
Permite resolver conflictos de forma rápida, sin pasar por procesos judiciales largos y costosos.

¿Quién impulsa esta medida en Madrid?
El Consejo Arbitral para el Alquiler, con el respaldo de COAPIMADRID – AIM y la Comunidad de Madrid.

El arbitraje no solo evita pleitos: ofrece garantías legales reales para proteger a quienes alquilan su vivienda con responsabilidad.

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La ocupación ilegal está generando un problema social que requiere soluciones por su impacto negativo en el sector inmobiliario, que se traduce en la retirada de viviendas del mercado y la subida de precios. El mercado necesita seguridad jurídica y son necesarias las soluciones en el ámbito de los tribunales, pero también soluciones alternativas como el arbitraje.

Ésta es una de las principales conclusiones de la Jornada sobre Ocupación en la que han participado expertos del sector jurídico y que ha sido organizada por la Consejería de Vivienda, Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid. Durante su intervención, Jaime Cabrero García, Presidente del Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM), advirtió de que el escenario creado con la ocupación ilegal “está provocando un empobrecimiento de los pequeños propietarios que tienen la vivienda como una inversión para complementar su pensión”.

Por ello, una de las soluciones que ofrece seguridad jurídica para propietarios e inquilinos es “promover la inclusión del arbitraje en los contratos de arrendamiento de vivienda, ya que permitiría solucionar los conflictos fuera del ámbito de los tribunales”. En este sentido, destacó la labor que realiza en este sentido el Consejo Arbitral para el Alquiler de la Comunidad de Madrid, entidad de la que forma parte COAPIMADRID – AIM, fomentando esta vía alternativa para descongestionar la lentitud de la vía judicial.

La Jornada, inaugurada por Jorge Rodrigo Domínguez, Consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, permitió conocer de cerca la situación real de afectados por la ocupación ilegal y las dificultades que está generando para los afectados del fenómeno de la inquiocupación. El Consejero destacó las medidas que se están impulsando desde la Comunidad de Madrid para ofrecer soluciones, como el reciente protocolo aprobado que facilitará asesoramiento jurídico gratuito y atención psicológica a las víctimas.

Los expertos jurídicos apoyaron la aplicación de las medidas cautelares que permitan autorizar el desahucio con mayor rapidez, cuando existan serios indicios de delito, así como proporcionar más medios a la Administración para facilitar los desalojos en el ámbito de las viviendas públicas.

Los agentes inmobiliarios colegiados/as asociados/as realizan una función de mediación entre las posturas de los contratantes, disponen de un seguro de responsabilidad civil y están sometidos a la disciplina de un Código Deontológico y de conducta profesional. También cuentan entre sus funciones principales la de colaborar con la Administración de Justicia al desplegar sus conocimientos especializados como peritos oficiales en los tribunales. Ello es posible gracias a los cursos de formación que ofrece el Colegio y a la utilización de TAS//API, que es la aplicación online del Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM) para la realización telemática de informes periciales de bienes inmuebles.d.

Inteligencia artificial en casa para cuidar el planeta y tu bienestar

En el contexto del Día Mundial del Medio Ambiente, la innovación tecnológica se posiciona como una aliada clave para los hogares que buscan reducir su impacto ambiental. Soluciones como la tecnología 6TH SENSE de Whirlpool permiten ajustar de forma automática parámetros como el consumo de agua, energía o temperatura según el uso real, ayudando a construir un entorno doméstico más eficiente y sostenible. Todo ello sin renunciar al confort ni al rendimiento, y con beneficios claros para el bienestar diario.

Este enfoque de eficiencia inteligente conecta directamente con los objetivos europeos de descarbonización. La nueva Directiva de Eficiencia Energética establece que todas las viviendas deberán alcanzar la calificación D como mínimo en 2033. Mientras tanto, herramientas como los sensores predictivos permiten mejorar la gestión de recursos sin esfuerzo. Puedes conocer más sobre cómo funciona esta tecnología en la página oficial de Whirlpool: Unlocking the Power of Whirlpool’s 6th Sense Technology.

MicroFAQ

¿Qué es la tecnología 6TH SENSE de Whirlpool?
Un sistema basado en IA y sensores que ajusta automáticamente el consumo de agua, energía y tiempo según el uso real.

¿En qué electrodomésticos está integrada esta tecnología?
En lavadoras, frigoríficos, hornos, microondas, lavavajillas y placas de inducción de la marca Whirlpool.


La sostenibilidad en el hogar no depende solo de buenas intenciones: empieza con tecnologías capaces de pensar por nosotros y reducir el consumo sin esfuerzo.

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La preocupación por el medio ambiente se ha convertido en una prioridad en los hogares españoles. En un contexto marcado por la emergencia climática y los compromisos europeos de descarbonización, los hogares españoles se enfrentan al reto de reducir su huella ambiental. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el consumo medio de agua en los hogares fue de 132 litros por habitante y día en 2023, un ligero aumento que refuerza la necesidad de promover prácticas responsables para preservar el bienestar futuro.

Con la vista puesta en 2033, la nueva Directiva de Eficiencia Energética de la Edificación de la Unión Europea establece que todas las viviendas deberán alcanzar, como mínimo, la calificación D, con el objetivo de lograr edificios de cero emisiones en 2050. Para ello, la innovación tecnológica será clave para promover un modelo de hogar más sostenible y centrado en el bienestar de las personas.

Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Whirlpool reafirma su compromiso con el desarrollo de soluciones que mejoran la vida en el hogar mientras cuidan del entorno natural.

Eficiencia inteligente para un hogar más consciente

La tecnología 6TH SENSE de Whirlpool está diseñada para facilitar un estilo de vida más sostenible sin renunciar al bienestar personal. Mediante sensores inteligentes y algoritmos predictivos-basados en la inteligencia artificial, los electrodomésticos con 6TH SENSE detectan las condiciones reales de uso y ajustan automáticamente su funcionamiento para lograr la máxima eficiencia energética e hídrica, sin renunciar al rendimiento. Además de optimizar recursos, esta tecnología reduce la carga mental y física del día a día, aportando una experiencia doméstica más fluida, cómoda y saludable.

En las lavadoras Whirlpool, los sensores detectan el tipo y la cantidad de carga para ajustar automáticamente el consumo de agua, la duración del ciclo y la energía necesaria. Esta función permite evitar el desperdicio de recursos, incluso en cargas pequeñas. En las secadoras, la humedad residual de las prendas determina el tiempo de secado óptimo, lo que reduce el gasto energético y protege los tejidos, contribuyendo así al bienestar del hogar.

Este cuidado inteligente de las prendas también alarga su vida útil, promoviendo un consumo más consciente y una sensación de confort constante.

Por su lado, los lavavajillas analizan el nivel de suciedad del agua en tiempo real y ajustan parámetros como la presión del agua, la temperatura y la duración del lavado. Esto permite reducir el consumo de agua hasta un 30% en comparación con ciclos estándar, garantizando resultados impecables incluso con media carga.

Una cocina más limpia con menos esfuerzo contribuye al equilibrio diario, ahorra tiempo y mejora la calidad de vida.

En los frigoríficos, la tecnología monitoriza constantemente las variaciones de temperatura y humedad dentro del compartimento, restaurando rápidamente las condiciones óptimas tras cada apertura de puerta. Esta capacidad de autorregulación minimiza el trabajo del compresor, lo que se traduce en un menor consumo eléctrico y una mejor conservación de los alimentos, alargando su vida útil.

En los hornos, la tecnología ajusta automáticamente los parámetros de cocción según el tipo de preparación, evitando la sobrecocción y la perdida de calor por aperturas innecesarias. En las placas de inducción, permite ajustar la potencia en función del tipo de cocción deseada (hervir, freír, mantener caliente…), mientras que en los microondas se adapta el tiempo y la potencia según el peso y tipo de alimento. Esto facilita un uso más racional y evita un gasto energético innecesario. De este modo, cocinar se convierte en una experiencia más saludable, intuitiva y agradable, fomentando el disfrute del tiempo en casa y favoreciendo el bienestar.

Gracias a la integración de 6TH SENSE en diferentes categorías de producto, Whirlpool contribuye a que los consumidores puedan mantener un estilo de vida más eficiente, consciente y orientado al bienestar, sin renunciar al confort ni al rendimiento.

Whirlpool sigue avanzando en su compromiso global con la sostenibilidad, desarrollando soluciones que empoderan a los consumidores a adoptar hábitos más responsables, sin sacrificar el confort ni el cuidado personal. En España, la compañía refuerza este enfoque adaptándose a las necesidades y promoviendo el uso de tecnologías que apoyen la transición hacia un modelo de consumo más responsable y saludable para todos.

La caída de tipos refuerza la compra directa de vivienda en Madrid

El recorte de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo ha generado un cambio sustancial en el mercado inmobiliario madrileño. Frente al dominio tradicional de los promotores, ahora es el comprador final quien lidera las transacciones. Gracias a la mejora del acceso al crédito, el esfuerzo financiero medio se sitúa en el 36,1 % del salario, lo que favorece una planificación residencial más estable y segura. Esta tendencia consolida a Madrid como un mercado más dinámico y accesible.

Según los últimos datos de Cohispania, el tiempo estimado para pagar una vivienda con el salario íntegro ha bajado a 7,1 años. A la vez, el precio medio por metro cuadrado en la capital sube un 7,1 %, sin frenar la demanda. Las operaciones de compraventa protagonizadas por particulares reflejan una nueva etapa, marcada por decisiones de compra más rápidas y estratégicas, ante la oportunidad de asegurar hipotecas a tipo bajo antes de posibles repuntes. Puedes consultar las condiciones actuales de los tipos de interés en el sitio del Banco Central Europeo.

MicroFAQ

¿Por qué está aumentando la compra directa por particulares en Madrid?
Por la bajada de tipos de interés y la mejora en las condiciones hipotecarias, que facilitan el acceso al crédito.

¿Cuál es el impacto de esta tendencia en los precios?
Los precios siguen subiendo, pero la mayor accesibilidad al crédito mantiene activa la demanda.

La bajada de tipos no solo mueve cifras: redefine quién puede acceder a una vivienda en propiedad y cómo evoluciona el mercado residencial en las grandes capitales.

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El mercado inmobiliario de Madrid vive un momento de transformación: la compraventa de viviendas a cliente final crece de forma destacada, en detrimento de la tradicional actividad de los promotores. La bajada de los tipos de interés, sumada a una mayor accesibilidad financiera, ha disparado el interés de particulares por adquirir vivienda para uso propio.

Bajada de tipos y mejora del acceso a financiación

El Banco Central Europeo (BCE) ha recortado los tipos de interés hasta el 2,25% en abril de 2025, después de encadenar varios descensos desde el 4% registrado a mediados de 2023. Este entorno de tipos más bajos ha abaratado las hipotecas, permitiendo que un mayor número de compradores pueda acceder a préstamos en condiciones ventajosas.

Según el informe de situación del mercado inmobiliario de Cohispania, el esfuerzo financiero para la adquisición de vivienda se redujo al 36,1% del salario en 2024, frente al 38,9% del año anterior. Además, el tiempo necesario para pagar una vivienda con el salario íntegro descendió a 7,1 años, frente a los 7,8 años anteriores. Esta mejora ha sido clave para dinamizar la compra de vivienda habitual.

El comprador final gana protagonismo

«Estamos observando cómo el mercado madrileño gira claramente hacia el comprador final», explica Rafael Santana, Director de K&N Elite Madrid. «Muchos particulares están aprovechando la coyuntura actual para adquirir su vivienda, una oportunidad que hacía tiempo no se veía en la capital debido a las anteriores restricciones crediticias».

La venta directa a cliente final se impone frente a las operaciones de inversión de grandes promotores. Mientras en ejercicios anteriores estos actores dominaban las transacciones, ahora son los particulares quienes lideran las operaciones de compraventa, impulsados por la oportunidad de fijar hipotecas a tipo bajo antes de posibles nuevas subidas.

Madrid consolida su dinamismo inmobiliario

La capital mantiene su atractivo en el mercado inmobiliario. De acuerdo con Cohispania, el precio medio de la vivienda en Madrid alcanzó los 2.974 euros por metro cuadrado a finales de 2023, lo que supone un incremento interanual del 7,1%. Sin embargo, este aumento de precios no ha frenado el interés, debido al mayor acceso al crédito y al deseo de asegurar vivienda en una ciudad con elevada demanda residencial.

«La bajada de tipos ha sido la llave que ha desbloqueado muchas decisiones de compra», señala Santana. «Hoy la demanda de cliente final es mucho más sólida y estable que la de promotores o fondos inversores tradicionales. Esto, además, permite una planificación más previsible a largo plazo tanto para los compradores como para el propio mercado».

Perspectivas para 2025

De cara a los próximos meses, los analistas prevén una moderación en la evolución de los precios, con incrementos en torno al 4%-5% en la compraventa de vivienda en Madrid, pero con una demanda que seguirá sostenida por particulares. Mientras tanto, el mercado del alquiler podría registrar subidas de hasta el 7%, aumentando aún más el atractivo de la compra de vivienda como alternativa a la renta.

Madrid, así, se consolida como uno de los mercados más dinámicos de Europa, impulsado por factores financieros favorables y por una demanda residencial cada vez más activa.