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The New Habitat redefine el diseño como motor de bienestar y transformación social

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El diseño de espacios se enfrenta a un cambio de paradigma. Ya no basta con buscar la funcionalidad o la estética: el nuevo eje es el bienestar integral de las personas. Así lo demuestra el informe ‘The New Habitat 26/27’, promovido por APE Grupo con la colaboración de entidades como COAM, CGCODDI y Futurea. Según el estudio, el 74 % de los profesionales del diseño considera que su trabajo tiene un impacto directo en la salud emocional y física de las personas. Viviendas, oficinas, hoteles y retail se redefinen como entornos de cuidado, resiliencia y conexión.

La vivienda se convierte en un espacio multifuncional que debe adaptarse a nuevas rutinas, a la convivencia flexible o al envejecimiento demográfico. El diseño se orienta hacia soluciones sostenibles, versátiles y resistentes a los efectos del cambio climático. Esta evolución se alinea con las metas de la Nueva Bauhaus Europea, que defiende un urbanismo centrado en el bienestar humano, la accesibilidad y la sostenibilidad regenerativa.

¿Cómo cambia el diseño en esta nueva era?

¿Qué aspectos prioriza ahora el diseño profesional?
El bienestar se sitúa por encima de la funcionalidad o la estética, seguido por la sostenibilidad y la rentabilidad a largo plazo.

¿Cómo evolucionan los sectores alojativo y comercial?
Hoteles y tiendas apuestan por la personalización, la inclusión, la narrativa de marca y experiencias sensoriales únicas.

¿Qué impacto tiene el diseño en el ámbito laboral?
Un entorno de oficina bien diseñado mejora el compromiso un 33 %, la conexión cultural un 30 % y la productividad un 9 %.

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Más del 74% de los profesionales de la arquitectura y del interiorismo afirma que el diseño mejora el bienestar de las personas 

Frente a una realidad marcada por la soledad, la incertidumbre y la creciente precariedad emocional, el diseño de espacios está dejando de ser solo una cuestión estética o funcional para convertirse en una herramienta de cuidado. En otras palabras, el diseño de interiores ha dejado de ser algo decorativo para convertirse en una herramienta estratégica con impacto directo en la salud, la sostenibilidad y el desarrollo económico. Así lo demuestra el hecho de que más del 74% de los profesionales de la arquitectura y del interiorismo afirme que el diseño mejora el bienestar de las personas. Por tanto, el bienestar físico y mental de las personas se consolida como la gran prioridad en el diseño de espacios, por delante de otros criterios como la funcionalidad o la estética.

La funcionalidad cobra un nuevo sentido en este escenario: ya no se trata solo de optimizar el espacio, sino de crear entornos que se adapten a diferentes ritmos de vida, emociones y necesidades personales. Se convierte así en la segunda gran prioridad para los profesionales del diseño, justo por detrás del bienestar. En tercer lugar, queda la rentabilidad del proyecto, lo que refleja una evolución en el sector: generar valor hoy también significa generar vínculos.

La sostenibilidad sigue siendo un eje fundamental en el diseño de espacios, aunque con una mirada cada vez más pragmática. Lejos de enfoques idealizados, los profesionales la abordan ahora desde criterios técnicos y medibles, integrándola como parte estructural de los proyectos. Más de la mitad (54,2 %) considera que será un aspecto clave en el corto plazo, y los clientes están dispuestos a asumir un aumento medio del 24,4 % en el presupuesto para lograr soluciones más sostenibles. Además, la inversión global en diseño se incrementará un 18,3 % el próximo año, lo que dibuja un escenario optimista y consciente: más ambición, pero también más responsabilidad.

Estas son algunas de las conclusiones más relevantes de la quinta edición del informe ‘The New Habitat 26/27: así cambian los espacios que habitamos’, presentado hoy en Madrid por APE Grupo, empresa especializada en diseño cerámico. El estudio ha con la investigación de Futurea, laboratorio de análisis de tendencias, y con la colaboración del Consejo General de Colegios Oficiales de Decoradores y Diseñadores de Interior de España (CGCODDI), el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), la organización internacional Women in Office Design (WOD), Bernardí y la Fundació del Disseny de la Comunitat Valenciana.

Además de la investigación de Futurea, el estudio cuenta con el análisis de 10 expertos internacionales y la opinión de 360 profesionales del interiorismo, la arquitectura y la construcción y gestión de espacios en España, a partir de una encuesta sobre el sector realizada entre febrero y marzo de 2025.

José Miguel Pellicer, CEO de APE Grupo, destaca que este informe forma parte del compromiso de la empresa con el ecosistema del diseño, no solo desde la creación de cerámica, sino también desde la generación de conocimiento. “The New Habitat no es solo una recopilación de tendencias, sino una herramienta útil para quienes entienden el diseño como una decisión cultural, económica y ética. Porque cada elección proyectual deja huella, y desde el diseño sabemos que esa huella puede ser superficial o profunda”, afirma.

Viviendas: el hogar como un espacio multifuncional

El hogar ha dejado de ser solo un lugar para descansar y se ha convertido en el centro de nuestra vida diaria, integrando funciones como el trabajo, el ocio y el bienestar. En un contexto de incertidumbre económica y social, más personas prefieren invertir en su espacio doméstico para disfrutar de experiencias de calidad en casa. Esta tendencia impulsa el diseño de espacios multifuncionales, personalizados y confortables que se adapten a nuevas rutinas y necesidades. De hecho, un 32 % de los profesionales que han participado en el estudio sitúan la inclusividad y la flexibilidad como los criterios más relevantes a la hora de diseñar viviendas.

El fenómeno de vivir solo crece a nivel global, impulsado por cambios demográficos y culturales como el envejecimiento de la población y la búsqueda de independencia. Se prevé que, en 2030, una de cada seis personas en el mundo tendrá más de 60 años, aumentando la demanda de viviendas unipersonales flexibles. Además, nuevas formas de convivencia como el ‘Living Apart Together’ (conocido como LAT por sus siglas en inglés) están en auge, con un 25 % más de parejas que mantienen una relación estable viviendo en hogares separados. Estos cambios exigen soluciones de vivienda más versátiles y prácticas, con muebles multifuncionales y espacios adaptables.

En consecuencia, se estima que la inversión en diseño de espacios residenciales aumentará cerca de un 16% el próximo año, con la sostenibilidad como una de las principales preocupaciones, pues se prevé un incremento del 20% en el presupuesto de diseño para incluir criterios sostenibles en los hogares, un porcentaje muy similar al del año pasado (21%), según la investigación de APE Grupo.

Por otra parte, en el último año hemos presenciado fenómenos meteorológicos extremos, como el incendio que arrasó cientos de viviendas en Hollywood Hills o la DANA en Valencia, y hasta un apagón a nivel nacional. Ante este panorama es imprescindible adoptar un nuevo enfoque en el diseño y la construcción, orientado a crear viviendas e infraestructuras resilientes que puedan afrontar y recuperarse de cualquier desastre natural. La arquitectura de supervivencia va más allá de levantar edificios: se trata de diseñar espacios que respondan activamente a los retos del cambio climático mediante materiales y estructuras adaptativas.

Hoteles: el diseño como una ventaja competitiva

El diseño de hoteles ya no solo responde a criterios estéticos o de confort. La inclusión, la sostenibilidad y el deseo de vivir experiencias significativas son ahora los principales motores de cambio en el sector.

Por tanto, el sector hospitality está repensando sus espacios con una mirada más empática, sensible a la diversidad funcional, cognitiva y generacional. Los hoteles incorporan entornos accesibles, estímulos sensoriales controlados y servicios adaptados a distintos perfiles de huésped, desde personas neurodivergentes hasta familias multigeneracionales. No en vano, se estima que las personas con diversidad funcional y sus familias disponen de unos ingresos anuales globales de 13 billones de dólares y gastan más de 58.200 millones cada año en viajes.

Por otra parte, los hostels viven una revolución silenciosa. Lejos del imaginario de alojamiento económico y básico, emergen espacios cuidados, con una estética muy trabajada, vocación sostenible y servicios flexibles pensados para nómadas digitales, viajeros jóvenes o grupos de amigos. Zonas comunes con diseño, coworkings integrados y una programación cultural cada vez más activa redefinen el concepto de alojamiento de bajo coste.

El turismo cultural y experiencial gana fuerza frente al turismo de sol y playa. Viajar ya no responde tanto a un destino como a un motivo: festivales, exposiciones virales, competiciones deportivas o conciertos internacionales se convierten en el verdadero imán para reservar hotel. De hecho, el 78 % de los turistas globales prioriza vivir experiencias auténticas frente a las compras o el turismo convencional.

En conclusión, los espacios alojativos se redefinen para responder a las expectativas de un público cada vez más diverso y exigente, donde la personalización, la comunidad y el entretenimiento son tan importantes como la comodidad. En consecuencia, se estima que la inversión en diseño aumente un 21,5 % en los próximos años.

Oficinas: espacios para cuidar, inspirar y adaptarse

La digitalización acelerada y el auge del teletrabajo han generado en los trabajadores una creciente necesidad de reconectar con sus equipos y entornos laborales. En respuesta, las oficinas están evolucionando hacia ecosistemas integrales que promueven la interacción espontánea, la creatividad colectiva y un fuerte sentido de pertenencia. Según el informe de APE Grupo, la inversión en diseño de oficinas crecerá un 16,3% el próximo año, reflejando esta transformación.

En un sector donde 3 de cada 10 diseñadores priorizan la salud, la ergonomía, la calidad del aire y la iluminación, la colaboración se ha convertido en la base del bienestar y la productividad laboral. Por eso, surge el modelo Workshop Lab, que crea entornos híbridos —físicos y virtuales— pensados para facilitar no solo la conexión entre personas, sino también la comunicación en momentos clave. Las oficinas del futuro deberán ser espacios funcionales, pero también inspiradores y cuidadosos, que atraigan y retengan talento.

Además, un concepto innovador gana protagonismo: el workplace ecosystem. Este enfoque busca construir entornos de trabajo que trasciendan el escritorio, integrando trabajo, vida y ocio en un mismo espacio geográfico. Así, se genera un ecosistema de servicios y experiencias que enriquece las interacciones y aporta valor real a los trabajadores, redefiniendo la oficina como un hub vital y dinámico.

Todos estos fenómenos tienen en cuenta el impacto que el diseño tiene en las oficinas: cuando los empleados disfrutan de su entorno de trabajo, su compromiso con la empresa aumenta un 33 %, su conexión con la cultura organizacional crece un 30 % y su productividad mejora en un 9 %.

Retail: crear experiencias únicas

La revolución digital, los cambios en los hábitos de consumo y un contexto global marcado por tensiones geopolíticas y presiones económicas están transformando profundamente el ecosistema del retail. Se prevé que el comercio electrónico crezca a un ritmo anual del 9,4 %, lo que impulsa a las tiendas físicas a reinventarse para ofrecer experiencias cada vez más ricas, emocionales y socialmente significativas. Según la encuesta de APE Grupo en The New Habitat, el 21,3 % de los profesionales del sector apuesta por espacios retail flexibles, capaces de adaptarse rápidamente a promociones, eventos y activaciones, una tendencia que impulsa un incremento estimado del 20 % en la inversión en diseño de interiores comerciales para el próximo año.

En esta era de consumo experiencial, las marcas apuestan por crear entornos que vayan más allá de la venta directa, explorando espacios híbridos como bibliotecas, cafeterías o restaurantes que invitan a los clientes a habitar y conectar con un universo de marca más profundo y emocional. El retail se aleja del enfoque puramente transaccional para convertirse en un espacio de inmersión y comunidad, donde la pausa, la conversación y la narrativa visual son protagonistas. No en vano, la exposición de producto cae al quinto puesto entre las prioridades de los profesionales a la hora de diseñar un espacio.

Los centros comerciales también están viviendo una reinvención que los transforma en destinos de ocio y cultura, especialmente para la Generación Z, que los frecuenta no solo para comprar, sino para socializar y vivir experiencias únicas. La combinación de gastronomía, eventos en vivo, tecnología y espacios diseñados para la interacción convierte estos centros en “terceros espacios”, lugares de encuentro donde la personalización, la exclusividad y la creación de comunidad son clave para su éxito en la era digital.

Por último, un aspecto fundamental en esta evolución es el reconocimiento del papel esencial de los empleados que habitan estos espacios diariamente. Frente a la crisis de rotación y desmotivación que atraviesa el sector retail en España, el diseño de interiores comienza a enfocarse también en el bienestar y la ergonomía de los trabajadores. Espacios híbridos, zonas de descanso funcionales, iluminación y acústica pensadas para mejorar la concentración, y tecnología intuitiva se integran como elementos estratégicos para crear entornos laborales más saludables y motivadores. Este nuevo enfoque no solo mejora la experiencia del empleado, sino que también repercute en la calidad del servicio y la conexión emocional con los clientes.

Crisis habitacional en España y su impacto estructural en el acceso a la vivienda

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España atraviesa una de las peores crisis habitacionales de su historia reciente. Según el informe del CEU – CEFAS, factores como la escasa construcción de vivienda social, la burocracia urbanística, la inseguridad jurídica o la presión demográfica están configurando un escenario insostenible para los ciudadanos. Entre 2015 y 2023, el país acumuló un déficit superior a las 550.000 viviendas frente a las nuevas unidades familiares, mientras que la oferta de alquiler ha caído un 27 % y los precios han subido un 57,5 %. Todo ello provoca una emancipación cada vez más tardía, especialmente entre los jóvenes, y un mercado cada vez más inaccesible para familias vulnerables.

A esto se suma la falta de políticas eficaces frente a la ocupación, la morosidad o la fiscalidad desincentivadora, que encarece la construcción y reduce la inversión privada. La combinación de estos elementos está derivando en un colapso estructural del acceso a la vivienda, cuyas consecuencias trascienden lo económico y alcanzan un plano social de gran calado. Según el último informe de la Comisión Europea, España debe adoptar reformas urgentes que amplíen el parque público, mejoren la ley del suelo y aceleren la concesión de licencias.

¿Por qué es tan grave la crisis habitacional actual?

¿Cuáles son los principales factores que la provocan?
Obstrucción normativa, inseguridad jurídica, presión demográfica, fiscalidad elevada y déficit de vivienda social.

¿A quién afecta más esta situación?
A jóvenes, inmigrantes, familias con menos recursos y personas obligadas a cambiar de residencia por motivos laborales.

¿Qué medidas se proponen como solución?
Liberalización del suelo, tolerancia cero a la ocupación, revisión de la política migratoria y fomento de la estabilidad familiar.

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El CEU-CEFAS alerta de una crisis habitacional estructural con efectos sociales graves en todo el país

El último informe ‘El problema de la vivienda en España: análisis y propuestas’, elaborado por CEU – CEFAS | Centro de Estudios, Formación y Análisis Social, advierte que, si no se toman medidas estructurales inmediatas, la aguda crisis habitacional se seguirá agravando, con dolorosas consecuencias sociales y económicas, de gran calado. Este estudio, en el que se analiza en profundidad la crisis del mercado de la vivienda en España, identifica cinco grandes causas que explican la creciente escasez y encarecimiento de la vivienda, afectando especialmente a los jóvenes, los inmigrantes y familias con menos recursos, y quienes necesitan cambiar de residencia por motivos laborales o personales.

  1. Obstrucción normativa y lentitud en permisos: La excesiva burocracia y la lenta concesión de licencias y aprobación de trámites por las administraciones dificultan la construcción de nuevas viviendas, generando retrasos de hasta 15 años en muchos proyectos urbanísticos.
  2. Amparo legal y fáctico a la okupación y la inquiokupación: La falta de medidas efectivas contra la okupación y la morosidad en alquileres e hipotecas desincentiva la inversión en el sector inmobiliario, y reduce la oferta de vivienda en alquiler. Las tasas de usurpación de vivienda son muchísimo más elevadas en Cataluña que en el resto de España y entre los inmigrantes que entre los españoles, como se documenta en el informe.
  • Fiscalidad muy elevada: La elevada carga fiscal sobre la construcción, venta y mantenimiento de la vivienda encarece los precios, impactando directamente en la accesibilidad para los ciudadanos. El gasto público, que en España era del 19% del PIB en 1975, en 2023 fue del 45%, sin que los servicios públicos de las AAPP hayan mejorado en España, globalmente, de manera correlativa (de hecho, ha ocurrido lo contrario en cuestiones de primera importancia como la construcción de vivienda social o la seguridad ciudadana). Eso encarece mucho, vía impuestos, el coste de construcción y oferta de las viviendas, y merma drásticamente el poder adquisitivo de los españoles para poder acceder a ellas.
  • Llegada masiva de inmigración innecesaria: La llegada de 3,5 millones de inmigrantes más en la última década, pese a que España no ha bajado en ese intervalo de 4 millones de parados reales -sumando parados “oficiales” y gente que quiere trabajar, pero no busca empleo, según análisis de Alejandro Macarrón con los microdatos de la EPA del INE-, ha incrementado muy significativamente la demanda de vivienda, especialmente en alquiler.
  • Desestructuración familiar: La alta tasa de divorcio y la caída de la nupcialidad generan mucha demanda adicional de viviendas, contribuyendo al déficit habitacional. Con las pautas familiares actuales hacen falta 3 millones largos más de viviendas que los necesarios con las pautas de hace 50 años, y eso que los españoles se emancipan ahora 5 años mayores de media. Solo en el trienio 2021-2023 hubo en España casi 245.000 divorcios legales, más un número no conocido de rupturas de parejas de hecho.

Efectos sociales graves

España vive una de sus peores crisis habitacionales, con precios en constante ascenso, reducción de la oferta de alquiler y un retraso medio en la emancipación de los jóvenes hasta los 30 años.

Viviendas terminadas y creación de hogares

    AñoViviendas terminadasCreación hogaresSuperávit (+) / Déficit (-) anual aparente de vivienda para hogares (*)
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 202349.472 44.630 54.274 65.122 78.810 87.504 94.728 89.545 89.11964.450 51.500 63.300 64.900 76.450 109.450 282.276 281.019 211.493-14.978 -6.870 -9.026 222 2.360 -21.946 -187.548 -191.474 -122.374
Total 2015- 2023  653.204  1.204.838  -551.634
 (*) Como muchas viviendas son segundas residencias, el déficit real es mayor            

Fuente: Boletín especial vivienda social 2023 (Observatorio Vivienda y Suelo – Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana)

Cabe destacar que la construcción de vivienda social, una de las soluciones aplicadas en el pasado, ha caído drásticamente en las últimas décadas, con apenas 8.000 unidades construidas anualmente en los últimos diez años, frente a las más de 150.000 que se construían hace cincuenta años.

En cuanto a la vivienda social o protegida en alquiler, España sólo cuenta con el 2,5% del total de las que hay en el mercado del alquiler. Esta cifra contrasta con el promedio europeo, que se sitúa en torno al 9,3%, y con países como Países Bajos, donde el alquiler social supone un 34% del total de viviendas en esta modalidad, Austria (24%), Francia (14%) o el Reino Unido (16,7%). Según datos de la OCDE, España es uno de los cuatro países con menor proporción de vivienda social en alquiler, junto con República Checa, Lituania y Estonia”. Así pues, es difícil que la vivienda social -en propiedad o alquiler- pueda producir un alivio significativo en el tensionamiento del mercado de la vivienda en 2025 y años subsiguientes.

Oferta media de viviendas en alquiler, precio medio del alquiler, inflación general y de alimentos 2019-2024

    AñoOferta media de viviendas en alquilerPrecio medio mensual del alquilerIPC (base 100 en 2019)PIB per cápita nominal (base 100 en 2019)
2019980.000710100,0100,0
2020960.00073899,789,6
20211.060.000697102,898,0
2022860.000906111,4108,0
2023810.0001.002115,3116,3
2024715.0001.118118,5122,6
Variación 2019 – 2024-27,0%57,5%18,5%22,6%

Fuente: Anuario 2024 del Observatorio del Alquiler, INE

Soluciones y propuestas

Para revertir esta situación, el estudio sugiere medidas urgentes como la reducción de la carga burocrática en la construcción de vivienda y liberalización del suelo urbanizable; la tolerancia cero a la ocupación –en todas sus modalidades– y mayor seguridad jurídica para propietarios e inquilinos; la revisión de la política migratoria, limitando drásticamente la llegada de inmigrantes hasta acercarnos al pleno empleo; y la reducción de impuestos y cargas fiscales para abaratar el coste de la vivienda. Y en un plano más de fondo, se propone el fomento de la estabilidad familiar, algo asimismo imprescindible para poder recuperar una tasa de natalidad que permita el relevo generacional.

Perspectivas de Hines sobre el nuevo ciclo inmobiliario y sus oportunidades únicas

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La firma internacional Hines alerta de que el contexto actual de inflación persistente, desglobalización y tipos altos puede suponer una oportunidad generacional para los inversores que sepan interpretar el nuevo ciclo inmobiliario. Su informe de perspectivas de mitad de año 2025 compara el momento presente con el de los años 70, señalando que la caída de la construcción y el mantenimiento de la demanda configuran un entorno favorable para la revalorización de activos. Este diagnóstico se basa en más de 40 años de datos y reafirma la solidez del sector inmobiliario como refugio frente a la volatilidad.

Según el análisis, el mercado entra en una fase estructural dominada por seis factores clave: desglobalización, desapalancamiento, demografía, dispersión, datos y descarbonización. En este entorno, Hines concentra sus apuestas en el sector residencial, el crédito a oficinas en EE. UU. y el resurgimiento del retail. Esta visión se alinea con la previsión económica de primavera 2025 de la Unión Europea, que destaca una moderación del crecimiento global con alta incertidumbre, pero espacio para activos sólidos a largo plazo.

¿Qué podemos esperar del nuevo ciclo inversor?

¿Por qué se compara el momento actual con los años 70?
Por la coincidencia de inflación estructural, escasez de oferta y reajustes macroeconómicos que abren oportunidades similares a las de aquel periodo.

¿Qué segmentos están atrayendo más inversión?
Residencial, retail y crédito inmobiliario, por su capacidad de adaptación y resiliencia frente a los ciclos económicos.

¿Qué papel jugarán los datos y la sostenibilidad?
Son dos de los seis ejes estructurales que Hines considera clave para identificar valor a medio y largo plazo.

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Hines presenta su análisis de mitad de año y apuesta por el inmobiliario como activo estratégico ante el nuevo escenario global

Un nuevo análisis publicado por Hines, la firma global de inversiones inmobiliarias, muestra que los mercados mundiales están despertando a una nueva realidad, ya que el primer semestre de 2025 se verá salpicado por las perturbaciones arancelarias, la persistencia de la inflación, el aumento de los rendimientos de los bonos a más largo plazo y las revisiones a la baja del crecimiento.

La última edición del Outlook de la firma utiliza los 40 años de datos históricos de la compañía para establecer comparaciones con la década de 1970, en la que la inflación estadounidense alcanzó su primer máximo en los 26 primeros meses de cada ciclo, se moderó en los 26 meses siguientes y volvió a subir en los 40 meses siguientes.

David Steinbach, Chief Investment Officer de Hines cree que las condiciones actuales del mercado representan un momento generacional similar para el despliegue de capital en el sector inmobiliario: «Durante los años 70 y principios de los 80, el rendimiento inmobiliario se aceleró debido al crecimiento de los ingresos impulsado por la escasez, la disciplina y el aumento de los costes de reposición. En la actualidad, la construcción mundial ha caído en comparación con las medias históricas, pero la demanda se ha mantenido. Ese desajuste entre oferta y demanda no es hipotético. Se está gestando en la segunda mitad de esta década. En el momento actual, estas fuerzas representan una oportunidad de compra poco común».

Según Steinbach, son los temas clave de la desglobalización, el desapalancamiento, la demografía, la dispersión, los datos y la descarbonización los que marcarán las líneas de inversión de mayor convicción de Hines en el próximo ciclo: «Se trata de fuerzas estructurales que, en nuestra opinión, configurarán el panorama de la inversión en los próximos años. Nuestra principal convicción a corto plazo sigue siendo el sector residencial, donde estamos destinando la mayor parte del capital. Seguimos apostando por el retail, donde el resurgimiento mantiene su impulso, y por el crédito a oficinas en Estados Unidos, que resulta atractivo a medida que los préstamos maduran y los propietarios comienzan a convertirse en vendedores.»

Hines ha pronosticado sistemáticamente que este ciclo se caracterizaría por una recalibración constante de las valoraciones, con la reafirmación de los fundamentales. Y que el sector inmobiliario privado será uno de los pocos lugares donde el capital a largo plazo podría encontrar ingresos, resistencia y un fuerte valor relativo. Una opinión que se mantiene en estas últimas Outlook de mitad de año.

Profundizando en los datos, Joshua Scoville, Head of Global Research de Hines ha comentado: «Echando la vista atrás, el crecimiento exponencial de los alquileres durante el periodo de aumento de los tipos máximos en los años 70 fue notable. Si la historia se repite, la experiencia sugiere que el sector inmobiliario tiene potencial para obtener resultados significativamente superiores. La forma en la que el sector inmobiliario obtiene rendimientos puede diferir fundamentalmente de la de los últimos 40 años, pero la clase de activos más antigua del mundo ha prosperado históricamente en muchos entornos de tipos diferentes.»

Herencias inasumibles disparan las ventas forzadas en las grandes ciudades

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Herencias inasumibles disparan las ventas forzadas en las grandes ciudades

El número de viviendas heredadas que terminan en venta se ha disparado en España, modificando de forma silenciosa el mapa inmobiliario de ciudades como Madrid, Valencia o Barcelona. Según Fotocasa Research, un 23 % de los inmuebles actualmente en venta proviene de herencias. La dificultad para asumir los costes fiscales, de mantenimiento o reforma empuja a muchos herederos a desprenderse de sus propiedades, incluso cuando no era su intención inicial. A esta generación se la conoce ya como la de los “propietarios invisibles”, que reciben una vivienda, pero no pueden conservarla.

En este escenario, empresas como Property Partners han adaptado sus servicios a este nuevo perfil de cliente. Con un enfoque centrado en la empatía y el uso de herramientas digitales, estos operadores simplifican procesos complejos en contextos que suelen ser emocionalmente sensibles. La transformación del mercado no solo tiene consecuencias económicas, sino que está redefiniendo los patrones de tenencia y forzando una nueva forma de abordar la transmisión patrimonial. Puedes consultar la guía institucional sobre herencias y sucesiones para conocer el marco normativo que rige estos procesos.

¿Qué está cambiando en las herencias inmobiliarias?

¿Por qué muchos herederos venden las viviendas recibidas?
Por los elevados costes fiscales, de mantenimiento o de reforma, y en ocasiones por falta de liquidez para asumirlos.

¿Qué impacto tiene esto en el mercado inmobiliario?
Está aumentando la oferta en zonas consolidadas y transformando el perfil del vendedor, lo que modifica los patrones de compraventa.

¿Qué soluciones están surgiendo?
Empresas especializadas ofrecen asesoría personalizada, gestión integral y digitalización de procesos para facilitar la venta.

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Property Partners analiza el fenómeno de los propietarios invisibles ante el nuevo ciclo sucesorio en España

Durante décadas, heredar una vivienda en España ha sido sinónimo de seguridad. Pero la tendencia ha cambiado. Ahora, una de cada cuatro propiedades que se vende en nuestro país procede de una herencia y el 16% de toda la oferta inmobiliaria está relacionada con este fenómeno.

Este auge se debe a que cada vez más herederos tienen que poner en venta sus nuevas propiedades porque no pueden hacer frente a los costes derivados de su transmisión, las reformas necesarias o su mantenimiento. Y eso está remodelando de forma silenciosa pero inexorable el mapa de la propiedad en ciudades clave como Madrid, Valencia o Barcelona.
A esta generación se la ha bautizado como la de los propietarios invisibles: herederos que tienen que poner en venta esas propiedades porque exceden de su capacidad económica.
Según Fotocasa Research, las casas a la venta procedentes de herencias suponen ya el 23% del mercado de compraventa. Eso está marcando una situación sin precedentes y en la próxima década se espera que el fenómeno se dispare y provoque un nuevo cambio en los patrones de la oferta inmobiliaria.

«En Property Partners ya estamos asesorando a este nuevo perfil de cliente –comenta Felipe Reuse, director general de Property Partners en España–. Nuestro enfoque combina lo mejor de la asesoría humana con herramientas tecnológicas de vanguardia para simplificar este tipo de procesos, que son complejos y emocionalmente sensibles».
Este fenómeno está teniendo un impacto directo en el equilibrio del mercado, porque cada vez más herederos eligen vender por razones personales (34%) o por evitar los riesgos derivados del alquiler (32%).

En este escenario cambiante, gestores inmobiliarios como Property Partners se posicionan como aliados estratégicos para llevar estas viviendas al mercado. Su modelo, que combina lo mejor de la asesoría de profesionales altamente formados con herramientas tecnológicas de vanguardia, permite simplificar procesos complejos y emocionalmente sensibles. Esta sinergia entre tecnología y capital humano brinda un acompañamiento cercano y personalizado, con tours virtuales, gestión eficiente y atención en tiempo real desde cualquier lugar.


El sector logístico lidera la transformación del mercado inmobiliario europeo

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El sector logístico lidera la transformación del mercado inmobiliario europeo

La inversión en activos logísticos se ha consolidado como uno de los segmentos más rentables del mercado inmobiliario en Europa, con España entre los países más atractivos del sur del continente. Según Proequity, la clave está en la combinación de diseño personalizado, sostenibilidad y eficiencia operativa. Modelos “llave en mano” y plataformas adaptadas a cada operador están desplazando a los desarrollos especulativos tradicionales. Ciudades como Madrid y Barcelona mantienen su protagonismo, mientras que mercados secundarios como Zaragoza o Málaga ganan interés por su potencial de revalorización.

La estrategia actual se basa en activos modernos, certificados y bien conectados con nodos de transporte, que permitan maximizar la ocupación y garantizar ingresos estables a largo plazo. A esto se suma el auge de la logística de última milla, impulsada por el e-commerce, y el reposicionamiento de naves industriales obsoletas para adaptarlas a los nuevos estándares de rentabilidad y sostenibilidad. Esta transformación se enmarca en los objetivos europeos de movilidad urbana eficiente, como los que promueve la guía de logística urbana sostenible de la Comisión Europea.

¿Qué define hoy la rentabilidad logística?

¿Qué factores aseguran el retorno de la inversión?
Ubicación estratégica, eficiencia energética, diseño a medida y cumplimiento de estándares ESG son claves para garantizar ingresos estables y alta ocupación.

¿Qué papel juega el e-commerce en este crecimiento?
El comercio online impulsa la demanda de microhubs y logística urbana, lo que incrementa el valor por metro cuadrado de activos bien ubicados.

¿Qué otras tendencias están marcando el sector?
Reconversión de naves industriales, alianzas internacionales y expansión en ciudades secundarias son vías clave de crecimiento inmobiliario.

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Proequity destaca el papel estratégico de la logística en el nuevo ciclo inmobiliario europeo

El sector logístico ha emergido como el motor más resiliente del mercado inmobiliario europeo. Según el informe “Tendencias del mercado inmobiliario europeo 2025” elaborado por PwC y ULI, ocupa ya el cuarto lugar en el ranking de sectores más atractivos para la inversión, especialmente en el sur de Europa. En este contexto, la consultora Proequity subraya que la rentabilidad ya no depende solo de la ubicación, sino de una estrategia integral que combine sostenibilidad, diseño a medida y eficiencia operativa.

Proyectos “llave en mano”, adaptados a las necesidades del operador, se han convertido en la fórmula dominante frente a los desarrollos especulativos. Plataformas con certificaciones ambientales, conectividad logística y servicios integrados permiten alcanzar una ocupación estable y garantizar el retorno de la inversión. Para Proequity, el verdadero valor se genera optimizando el ciclo completo de vida del activo.

Reposicionamiento y última milla: claves para un nuevo ciclo inmologístico

La reconversión de activos industriales en desuso representa una oportunidad clave para elevar el valor de espacios ya existentes. Mejoras en eficiencia energética, automatización o distribución vertical permiten adaptar estos inmuebles a la nueva demanda sin incurrir en plazos de ejecución largos ni asumir riesgos especulativos. A esta tendencia se suma el auge de la logística de última milla, impulsada por el crecimiento del e-commerce.

En este ámbito, los microhubs logísticos —naves más pequeñas, bien ubicadas y enfocadas en distribución urbana— están generando rentabilidades superiores por metro cuadrado. Este modelo responde a la necesidad de mayor agilidad en la entrega, menor impacto ambiental y una integración más orgánica en la estructura urbana. Estas transformaciones se alinean con las recomendaciones de la Comisión Europea en materia de logística urbana sostenible, que promueven una red más eficiente, digital y baja en emisiones.

España gana protagonismo en el mapa logístico europeo

El mercado español mantiene su atractivo tanto en polos consolidados como Madrid o Barcelona, como en ciudades secundarias que empiezan a captar interés: Zaragoza, Sevilla, Valencia o Málaga. Estas zonas ofrecen un equilibrio entre costes de entrada, conectividad y proyección de rentabilidad. Además, el efecto nearshoring ha generado alianzas en países como Polonia o Rumanía, ampliando el alcance estratégico de las inversiones inmologísticas.

Más allá del retorno financiero, la logística planificada con criterios ESG contribuye a la dinamización territorial, la creación de empleo y la sostenibilidad urbana. Proyectos con integración paisajística, uso eficiente del suelo, infraestructuras verdes y soluciones de movilidad eléctrica son ya parte del nuevo estándar de rentabilidad. Para David Martínez, CEO de Proequity, “la logística es el presente y el futuro del real estate europeo; el activo con mayor potencial de valor para la próxima década”.

España, el nuevo destino favorito para los profesionales estadounidenses

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Cada vez más profesionales estadounidenses eligen establecerse en España, impulsados por factores como la calidad de vida, la seguridad y un entorno laboral más equilibrado. Según el análisis de EMS – Employee Mobility Solutions, el perfil dominante corresponde a personas entre 30 y 50 años, con formación universitaria o de posgrado, y experiencia en sectores como tecnología, consultoría, salud o industrias creativas. Ciudades como Madrid y Barcelona se han convertido en polos de atracción para quienes buscan un entorno profesional competitivo sin renunciar al bienestar personal.

Gracias por la precisión. Aquí tienes la frase corregida con la palabra clave integrada como ancla contextualizada:

España ofrece ventajas fiscales como la conocida “Ley Beckham”, un régimen atractivo para profesionales desplazados, y visados como el de nómada digital o el de residencia no lucrativa, que amplían las posibilidades de asentamiento. A esto se suman el sistema sanitario público, la seguridad ciudadana y un coste de vida más accesible en comparación con grandes urbes de EE. UU. Esta evolución queda respaldada por el último informe sobre empleo extranjero en España publicado por el SEPE, que documenta el aumento sostenido de la movilidad laboral internacional.

Preguntas frecuentes sobre profesionales extranjeros en España

¿Qué visado necesitan los profesionales estadounidenses para residir en España?
Pueden optar por visado de trabajo, nómada digital, residencia no lucrativa o visado de estudiante, según su perfil y situación.

¿Qué sectores ofrecen más oportunidades laborales?
Tecnología, marketing, educación, salud, consultoría y creatividad son los ámbitos más frecuentes entre los profesionales norteamericanos.

¿Qué beneficios fiscales existen para estos perfiles?
El régimen fiscal especial para desplazados (“Ley Beckham”) permite tributar a un tipo reducido durante los primeros años.

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EMS destaca el auge del talento estadounidense que elige España como nuevo hogar laboral

España se está consolidando como uno de los destinos preferidos para profesionales procedentes de Estados Unidos. Según los últimos datos de EMS – Employee Mobility Solutions, el interés por establecerse en el país va en aumento, impulsado por una combinación de factores como el clima, la seguridad, la calidad de vida y un entorno social favorable. Aunque ya era valorado por su estilo de vida, España está ganando peso como alternativa real para desarrollar una carrera profesional desde el extranjero.

Los perfiles más comunes entre quienes llegan desde EE. UU. son profesionales altamente cualificados en sectores como tecnología, consultoría, marketing, salud, finanzas, educación o industrias creativas. La mayoría tiene entre 30 y 50 años, formación universitaria o de posgrado, y experiencia en empresas internacionales. El tipo de residencia más común es el visado de trabajo, aunque cada vez hay más solicitudes del visado de nómada digital, pensado para quienes trabajan en remoto para compañías extranjeras.

Visados, ventajas fiscales y calidad de vida como principales atractivos

España ofrece un abanico de opciones legales para facilitar la llegada de profesionales. Además del visado de trabajo o del visado de residencia no lucrativa, el marco normativo también contempla opciones como el visado de estudiante o el régimen especial para desplazados, conocido como “Ley Beckham”. Este último permite tributar a un tipo reducido durante los primeros años de residencia, lo que representa un incentivo significativo para los perfiles cualificados.

A ello se suma el valor intangible de vivir en un entorno más tranquilo, seguro y accesible, con una sanidad pública reconocida, clima templado y un coste de vida más asequible que en la mayoría de las grandes ciudades estadounidenses. Aunque muchos profesionales llegan solos o en pareja, también está creciendo el número de familias que optan por trasladarse. Los motivos personales y laborales convergen así en una decisión que transforma tanto la trayectoria profesional como el estilo de vida.

Perspectivas de futuro para la atracción de talento global

La tendencia no parece frenarse. El interés de profesionales estadounidenses por vivir y trabajar en España responde también a un cambio de prioridades: menos presión, más equilibrio y un estilo de vida con mayor bienestar. Según Ana Gazarian, CEO de EMS, “España ofrece un equilibrio entre trabajo y vida personal que, en muchos casos, resulta difícil alcanzar en Estados Unidos”.

Con iniciativas autonómicas para atraer talento internacional y una red creciente de servicios orientados a expatriados, el país se posiciona como uno de los destinos más competitivos de Europa para el desarrollo profesional. EMS prevé que esta tendencia se mantendrá, consolidando a España como punto de referencia para quienes buscan algo más que un cambio de residencia: una transformación vital.

El intercambio de casas crece como opción de turismo sostenible

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El intercambio de casas crece como opción de turismo sostenible

El evento internacional HomeExchange Day ha reunido a más de 8.770 personas entre el 5 y el 13 de junio en más de 70 países, reforzando el papel del intercambio de casas como solución de turismo sostenible. En España se han registrado cerca de 950 encuentros, especialmente en ciudades como Madrid, Barcelona y Valencia, lo que confirma la creciente acogida de esta modalidad alternativa.

Más allá del alojamiento, la iniciativa ha servido para que miles de personas compartan sus experiencias, resuelvan dudas y fomenten un modelo de viaje accesible y responsable, centrado en la confianza y la hospitalidad. La plataforma, que ya cuenta con más de 220.000 miembros en 155 países, busca seguir ampliando su comunidad a través de encuentros colaborativos como este. Puedes ampliar la información con este recurso del Consejo de la UE sobre alquiler turístico sostenible.

Preguntas clave sobre el intercambio de casas

¿Qué beneficios aporta frente al alojamiento tradicional?
Permite viajar de forma más económica, conocer otras culturas desde dentro y reducir el impacto ambiental al compartir recursos ya existentes.

¿Es seguro alojarse en casa de otra persona?
Las plataformas especializadas gestionan valoraciones, perfiles verificados y sistemas de puntos que garantizan confianza y reciprocidad.

¿Está regulado este tipo de alojamiento?
Sí, cada vez más países están adaptando normativas específicas, como la reciente aprobación europea sobre alquiler de corta duración.

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HomeExchange organiza una nueva edición de su evento global con cifras récord

El evento global HomeExchange Day, celebrado del 5 al 13 de junio, ha reunido a más de 8.770 personas en 71 países. Esta segunda edición ha superado con creces las cifras de 2024 y consolida el auge del intercambio de casas como una opción vacacional auténtica y sostenible. Solo en España se han registrado cerca de 950 encuentros, con una destacada participación en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Málaga. La iniciativa, impulsada por la plataforma HomeExchange, ha permitido a los participantes compartir sus experiencias, resolver dudas y fomentar una red colaborativa basada en la confianza mutua.

Este crecimiento responde al interés creciente por alternativas de alojamiento que reduzcan costes y promuevan un modelo de viaje más respetuoso con el entorno. Según los datos de la plataforma, el 58 % de los encuentros en España se ha celebrado en domicilios particulares, lo que refleja la implicación directa de los miembros y el espíritu de comunidad que caracteriza al sistema de intercambio de casas. La edición de 2025 marca un nuevo hito y refuerza la posición de HomeExchange como referencia en este tipo de turismo.

Una comunidad que apuesta por el viaje sostenible

Desde su primera edición, HomeExchange Day se ha convertido en una cita clave para dar visibilidad al intercambio de casas como alternativa al turismo de masas. Pilar Manrique, portavoz de la compañía en España, ha destacado la excepcional acogida del evento y ha subrayado que se trata de una fórmula que transforma la manera de viajar. Gracias a iniciativas como esta, se amplifica el impacto del mensaje en favor de un modelo turístico más económico y accesible, sin renunciar a la seguridad ni al confort.

El perfil de los participantes es diverso, pero todos comparten una visión común: viajar sin intermediarios, desde una lógica de reciprocidad. Las experiencias compartidas durante los encuentros muestran cómo esta fórmula permite establecer vínculos más humanos y vivir destinos desde una perspectiva local. Para muchos nuevos miembros, los encuentros han supuesto un punto de inflexión para animarse a probar la plataforma.

España, a la cabeza en crecimiento dentro de la plataforma

Con más de 32.000 miembros activos, España se ha consolidado como el segundo país con mayor actividad dentro de HomeExchange, solo por detrás de Francia. En 2024, se registró un máximo histórico de más de 1,2 millones de pernoctaciones en territorio español, un 43 % más que el año anterior. A nivel global, la plataforma cuenta con más de 220.000 miembros en 155 países y tiene como objetivo alcanzar los 250.000 antes de que termine 2025.

La suscripción anual permite realizar intercambios ilimitados y sigue atrayendo tanto a familias como a viajeros individuales o parejas. Además, HomeExchange ha creado comunidades más especializadas como HomeExchange Collection, enfocada a alojamientos de alta gama, y mantiene su compromiso con la sostenibilidad mediante la certificación B Corp obtenida en 2022.

Un modelo colaborativo con respaldo institucional

El modelo de intercambio de casas se enmarca en una tendencia global hacia un turismo más regulado, accesible y sostenible. En esta línea, el Consejo de la Unión Europea ha aprobado en marzo de 2024 el nuevo Reglamento sobre Alquileres de Corta Duración, que busca armonizar el registro y la transparencia de este tipo de alojamientos en los Estados miembros. Esta medida refuerza la posición de plataformas como HomeExchange y garantiza mayor confianza a los usuarios.

Frente al incremento de precios en el sector hotelero y la saturación de los destinos tradicionales, cada vez más personas optan por fórmulas colaborativas que priorizan la experiencia y el intercambio cultural. La buena acogida de HomeExchange Day confirma que el turismo del futuro será más participativo, consciente y sostenible.


Recomendaciones clave para reforzar la seguridad en viviendas rurales

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Recomendaciones clave para reforzar la seguridad en viviendas rurales

El 87 % de los españoles cree que el pueblo es más seguro que la ciudad, según una encuesta realizada por ADT. Sin embargo, los datos del Ministerio del Interior muestran un incremento sostenido de los robos con fuerza en comunidades autónomas con mayor territorio rural. Entre 2020 y 2023, Aragón registró un aumento del 72 %, Castilla y León del 32 % y Extremadura del 28 %. Este contexto revela una falsa sensación de seguridad asociada a los entornos rurales, donde la dispersión de las viviendas y la escasa presencia policial generan condiciones favorables para los delitos.

El informe también señala que, aunque el 74 % de los propietarios asegura tener una alarma instalada en su segunda residencia, estas medidas no siempre resultan suficientes. Un 10,5 % de los encuestados reconoce no prestar atención a la seguridad en entornos rurales, lo que pone en evidencia la necesidad de adoptar sistemas más completos y adaptados a este tipo de viviendas.

¿Por qué el entorno rural necesita seguridad reforzada?

¿Qué factores hacen más vulnerables a las viviendas del campo?
La lejanía entre casas, la menor vigilancia y la falta de medidas profesionales aumentan el riesgo frente a los robos.

¿Qué medidas de protección recomienda ADT para este verano?
Refuerzo físico, control remoto, simulación de presencia y conexión con Central Receptora de Alarmas son las cuatro claves que propone la compañía.

¿Qué delitos son más frecuentes en zonas rurales?
Sustracción de herramientas, maquinaria agrícola, cosechas y ganado, además de robos en casas de veraneo.

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ADT propone 4 medidas clave para proteger el hogar en zonas rurales durante el verano

Con la llegada del verano, y como todos los años, se produce el éxodo urbano hacia segundas residencias o entornos rurales. Para muchos, los meses estivales son sinónimo de regresar al pueblo, un refugio donde la vida transcurre más tranquila y aparentemente segura. De hecho, según una encuesta realizada por ADT, el 87% de los españoles asocia el entorno rural con mayor seguridad que la ciudad.

La familiaridad y confianza con los vecinos, núcleos urbanos más pequeños y la sensación de seguridad pueden trasladar una imagen de protección. Sin embargo, los expertos advierten de que los delincuentes aprovechan el traslado de las familias a sus casas de verano o del pueblo para sustraer objetos de valor, aprovechando la sensación de seguridad que a menudo acompaña a estos entornos. A pesar de que el 74% de los propietarios afirma contar con una alarma de seguridad en su segunda residencia, los robos en entornos rurales han aumentado en los últimos años, lo que sugiere que la protección actual es insuficiente para hacer frente a esta amenaza.

Confianza vs. Realidad. ¿Es el campo realmente tan seguro?

Según datos del Ministerio del Interior, entre 2020 y 2023, los robos con fuerza en viviendas aumentaron significativamente en comunidades autónomas con mayor territorio rural: un 72% en Aragón, un 32% en Castilla y León y un 28% en Extremadura, superando los 1.200 robos anuales. En Andalucía, se registraron más de 14.000 robos en viviendas en 2023, un 16% más que en 2020. A pesar de esta realidad, un 10,5% de los españoles reconoce no prestar atención a la seguridad en entornos rurales.

La menor presencia de fuerzas de seguridad en las zonas rurales, la dispersión de las viviendas y la falta de medidas de protección adecuadas crean un caldo de cultivo perfecto para los robos. Las asociaciones agrarias llevan tiempo denunciando un incremento alarmante de incidentes en campos, fincas y naves, donde los delincuentes sustraen desde herramientas y maquinaria o ganado y cosechas, causando graves pérdidas económicas a los agricultores y ganaderos, así como objetos de valor de las viviendas particulares.

4 medidas de seguridad para un verano sin sobresaltos en el pueblo

A pesar de que los datos demuestran que la seguridad no debe quedar en un segundo plano en el pueblo o en las zonas rurales, poder veranear o visitar a la familia con seguridad y tranquilidad es el objetivo deseado por muchos en esta época del año. En este contexto, los expertos de seguridad de ADT, empresa líder en alarmas y seguridad electrónica, recomiendan 4 medidas claves para un verano seguro:

• Fortalecer la seguridad física. Dejar la puerta abierta o que los vecinos y conocidos entren a saludar al pasar son acciones cotidianas en el día a día de los pueblos. Más allá de seguir disfrutando de estas rutinas tan características de las zonas rurales, es recomendable mejorar la protección física de las viviendas con la instalación de dispositivos de seguridad en puertas y ventanas, o reforzar las puertas e instalar puertas blindadas que dificulten el acceso a los intrusos.

• Mejorar el control cuando se esté y cuando no. Utilizar aplicaciones móviles conectadas a un sistema de seguridad permite recibir notificaciones en tiempo real, ver las cámaras y activar y desactivar la alarma a distancia, aportando confianza y tranquilidad de que la vivienda está protegida en todas las épocas del año.

• Simular presencia. Las rutinas en los pueblos son compartidas por la mayoría de los vecinos, y momentos claves como las fiestas de verano o las celebraciones vecinales son momentos idóneos para que los delincuentes sepan que las casas están vacías. Los sistemas de seguridad modernos permiten utilizar temporizadores para encender y apagar luces o subir y bajar persianas para dar la apariencia de que la casa está habitada y disuadir a los delincuentes.

• Instalar sistemas de seguridad conectados con una Central Receptora de Alarmas (CRA). Contar con un sistema de seguridad, que incluya sensores de movimiento, cámaras con vigilancia y visión nocturna o sensores perimetrales permite estar preparado en el caso de ser víctimas de un robo o intrusión. Además, el aislamiento de algunos puntos puede hacer que tarde en llegar la policía o la guardia civil en caso de incidentes. En zonas aisladas o con una mayor dispersión de viviendas, contar con un sistema de seguridad puede ser un apoyo a la hora de solicitar ayuda. La conexión con la CRA, en comunicación constante con las fuerzas de seguridad, ofrece la supervisión humana y experta 24/7 para reaccionar en el menor tiempo posible y evitar consecuencias más graves.

«La seguridad en las zonas rurales es un tema que nos concierne a todos. A menudo, la belleza y la tranquilidad de estos entornos nos hacen bajar la guardia, pero es fundamental recordar que la prevención es clave. Proteger nuestros hogares y nuestras comunidades rurales no solo es una cuestión de seguridad individual, sino también un compromiso con el futuro de estos espacios, donde la calidad de vida y el patrimonio cultural merecen ser preservados. En ADT estamos muy concienciados con las necesidades del mundo rural y trabajamos para ofrecer soluciones de seguridad personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada hogar y territorio, combinando tecnología de vanguardia con un servicio de atención al cliente excepcional. Contar con la ayuda y atención de expertos puede evitar esa sensación engañosa de seguridad e impulsar entornos rurales más seguros y protegidos”, explica José González Osma, director general de ADT.

Papel estratégico de los influencers B2B en la construcción

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La figura del influencer B2B gana protagonismo en sectores como la construcción, la logística o la tecnología. Así lo refleja un informe de evercom, que examina cómo estos profesionales —altamente especializados— están redefiniendo la forma en que las marcas comunican, generan confianza y construyen vínculos estratégicos dentro del entorno empresarial. Su capacidad de incidir en decisiones complejas no depende del número de seguidores, sino de su autoridad técnica y reputacional.

El estudio señala que estas voces influyentes ya no solo comunican: educan, asesoran y lideran conversaciones sectoriales. Su impacto se consolida en canales profesionales como newsletters, podcasts o espacios audiovisuales especializados, más allá del alcance en redes sociales. Este modelo, según evercom, está transformando la estrategia de reputación y marketing en sectores B2B donde prima el valor del contenido frente a la visibilidad masiva.

¿Qué retos plantea el marketing de influencia en B2B?

¿Por qué un influencer B2B no se mide por seguidores?
Porque su impacto depende de su credibilidad profesional, la calidad de sus vínculos y su capacidad para influir en procesos de decisión en entornos técnicos.

¿Cuáles son los sectores donde más crece esta figura?
Tecnología, construcción, logística, sostenibilidad y recursos humanos concentran los perfiles más activos.

¿Qué barreras enfrentan las empresas al integrarlos?
La identificación adecuada de perfiles, la alineación reputacional y la medición de resultados a medio plazo son los principales desafíos.

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Influencers B2B, una nueva herramienta para reforzar reputación y negocio según evercom

¿Quién influye hoy en las decisiones clave dentro de sectores como la tecnología, el retail o la logística? Cada vez más, las respuestas llegan desde plataformas digitales. El nuevo informe «Influencers B2B: el poder de los líderes de opinión dentro de las industrias», elaborado por evercom, agencia creativa de comunicación y marketing, ofrece una radiografía sobre este fenómeno en auge: profesionales altamente especializados que están transformando la manera en la que las marcas comunican, educan y generan impacto en sus propios sectores.

La figura del influencer ha dejado de estar reservada al ámbito del entretenimiento o el consumo masivo. En los entornos empresariales, emerge un nuevo perfil de prescriptor: el influencer B2B, o business to business, un profesional que no sólo comunica, sino que asesora, forma, lidera conversaciones y amplifica mensajes con credibilidad. Su influencia no se mide en número de seguidores, sino en autoridad, especialización y capacidad de generar confianza dentro de comunidades técnicas y directivas.
“En un

ntorno donde la diferenciación real pasa por aportar conocimiento, los influencers B2B se han convertido en figuras clave para generar conversaciones relevantes y construir vínculos de confianza. Su valor no está en el alcance, sino en su capacidad para incidir en decisiones complejas desde la credibilidad y la especialización”, afirma Irene Cobo, directora de la división de comunicación B2B de evercom.

Redes sociales: del entretenimiento a la influencia estratégica

Durante años, las redes sociales se han asociado principalmente con el entorno B2C, concebidas para conectar con el consumidor final. Sin embargo, en los últimos tiempos también se han consolidado como herramientas estratégicas para las marcas B2B, que dirigen sus servicios a otras empresas y encuentran en estas plataformas una vía eficaz para construir reputación, reforzar su posicionamiento y establecer relaciones de valor con otros profesionales.

En este nuevo escenario, el informe sitúa a los influencers B2B como un activo clave: profesionales que, además de comunicar, forman parte del propio ecosistema sectorial. Analizan tendencias, divulgan conocimiento técnico, impulsan el debate y, sobre todo, generan confianza. Su presencia se diversifica más allá de las redes sociales tradicionales, ganando peso en canales como newsletters, podcasts o espacios audiovisuales especializados, adaptándose a los formatos que mejor conectan con sus comunidades profesionales.

Sectores en auge y desafíos estratégicos del influencer marketing B2B

Tecnología, transformación digital, logística, recursos humanos, marketing, sostenibilidad… Los líderes de opinión B2B están presentes en múltiples sectores clave, donde ayudan a interpretar los desafíos actuales y anticipar tendencias. Su valor no reside únicamente en su número de seguidores, sino en su capacidad para influir en procesos de decisión complejos y activar conversaciones de alto valor en contextos técnicos y estratégicos.
Tal como señala Irene Cobo: “Un perfil con 5.000 contactos bien segmentados puede generar más oportunidades para una marca que una campaña dirigida a audiencias masivas. La clave está en la calidad del vínculo, no en el volumen”.

Ahora bien, integrar a estos perfiles dentro de la estrategia de comunicación no está exento de desafíos. A diferencia del entorno B2C, donde las métricas son más inmediatas y evidentes, el marketing de influencia en B2B exige una mirada más cualitativa y estratégica. El informe identifica retos como la correcta identificación de los perfiles —que no siempre se presentan como prescriptores al uso—, la necesidad de una alineación cultural y reputacional entre la marca y el prescriptor, así como la atención a las regulaciones específicas de sectores sensibles como el financiero, el sanitario o el tecnológico.

Además, medir el retorno de estas acciones requiere herramientas propias y KPIs ajustados: engagement, tráfico cualificado, generación de leads o impacto sobre decisiones de compra a medio y largo plazo. En este sentido, el verdadero valor del influencer marketing B2B no está en la visibilidad, sino en su capacidad para construir autoridad y generar confianza de forma sostenida.

Más allá del contenido: reputación y relaciones duraderas

Colaborar con un influencer B2B no es una acción táctica, sino una apuesta estratégica. Estos perfiles humanizan el discurso corporativo, transmiten autenticidad y permiten a las marcas mostrarse más cercanas, innovadoras y alineadas con las preocupaciones reales del sector.

“El verdadero potencial de este modelo está en la construcción de vínculos sólidos”, subraya Cobo. Los influencers B2B no sólo generan contenidos: abren espacios de reflexión, inspiran confianza y facilitan conexiones valiosas en ecosistemas altamente especializados. Son aliados clave para cualquier compañía que quiera destacar con propósito.

Eficiencia energética y vivienda como gran reto pendiente en España

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El 80,5 % de los españoles desconoce la Directiva de Eficiencia Energética de Edificios (EPBD), a pesar de que en 2033 todas las viviendas deberán tener como mínimo una calificación energética D. Así lo revela la última edición del Observatorio UCI sobre Vivienda y Sostenibilidad, que pone el foco en la falta de información ciudadana frente a los objetivos de descarbonización del parque inmobiliario. Esta falta de conciencia se da en un contexto donde más del 80 % de las viviendas están calificadas con letras E, F o G.

Aunque un 41 % de los propietarios considera que su hogar es muy eficiente, solo el 37 % conoce el certificado energético de su vivienda. La media nacional de percepción de eficiencia es de 5,7 sobre 10, con diferencias notables entre regiones: Madrid y La Rioja lideran las valoraciones, mientras que Canarias y Galicia cierran la lista. El estudio subraya una brecha informativa más acusada entre mujeres, mayores de 65 años y hogares con rentas bajas.

La sostenibilidad gana peso en las decisiones de compra: el 18,6 % ya la considera un criterio esencial y el 60 % afirma tenerla en cuenta. Además, tres de cada cuatro españoles estarían dispuestos a pagar más por una vivienda eficiente, con una media estimada del 7 % adicional sobre el valor tasado.

¿Qué barreras frenan la rehabilitación energética en España?

¿Cuál es el principal obstáculo para mejorar la eficiencia energética de los edificios?
El coste de las reformas (68,8 %) y la falta de consenso vecinal (59,4 %) son los principales impedimentos para iniciar rehabilitaciones.

¿Qué grado de conocimiento hay sobre las hipotecas verdes?
Solo el 17 % de los españoles afirma saber qué son las hipotecas verdes, aunque uno de cada tres valoraría contratarlas.

¿Qué medidas de mejora energética son prioritarias?
El aislamiento térmico, las cubiertas y la instalación de placas solares destacan entre las actuaciones más urgentes según el informe.

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UCI analiza el desconocimiento ciudadano sobre eficiencia energética en su nuevo informe

El 80,5 % de los ciudadanos desconoce la Directiva de Eficiencia Energética en los Edificios (EPBD), una norma europea que obligará a que todas las viviendas alcancen una calificación energética D antes de 2033. Así lo indica la tercera edición del Observatorio UCI sobre Vivienda y Sostenibilidad, que advierte sobre el desajuste entre la percepción de los propietarios y la realidad del parque edificado. Según el informe, más del 80 % de las viviendas en España se encuentran en los niveles más bajos de eficiencia (E, F o G).

Solo un 19,5 % de los encuestados afirma conocer la normativa, mientras que el 41 % considera que su vivienda es muy eficiente. La nota media nacional se sitúa en un 5,7 sobre 10. Las regiones con mayor percepción positiva son Madrid y La Rioja, frente a Canarias y Galicia, que obtienen las puntuaciones más bajas. Además, el conocimiento del certificado de eficiencia energética es escaso (37 %), especialmente entre mujeres, mayores de 65 años y personas con rentas inferiores a 20.000 euros.

Reformas, costes y disposición a invertir

Un 88 % de los españoles declara estar dispuesto a invertir para mejorar la sostenibilidad de su vivienda, aunque solo el 51 % contempla acometer una reforma. El principal freno es el coste de las obras (68,8 %), seguido de la falta de consenso en las comunidades de vecinos (59,4 %). La inversión media que prevén destinar es de 11.607 euros, y cuatro de cada diez estarían dispuestos a solicitar un préstamo personal.

Entre las actuaciones más demandadas figuran el aislamiento térmico, la mejora de cubiertas y la instalación de placas solares. Las comunidades más predispuestas a reformar son Baleares, Castilla-La Mancha y Murcia, mientras que País Vasco, Navarra y La Rioja presentan menores porcentajes de intención.

Sostenibilidad e interés por la financiación verde

La sostenibilidad ha ganado peso en el proceso de compra de vivienda. El 18,6 % de los compradores afirma que es un criterio fundamental, y un 60 % asegura tenerlo en cuenta. Además, el 76,5 % de los encuestados estaría dispuesto a pagar más por una vivienda eficiente, con un sobrecoste medio del 7 % respecto al valor tasado.

A pesar de esta tendencia, el conocimiento de las hipotecas verdes sigue siendo limitado. Solo el 17 % afirma saber en qué consisten, aunque uno de cada tres se plantearía contratarlas. La opción más atractiva es la hipoteca compra + reforma, especialmente entre mujeres, mayores de 35 años y hogares con ingresos superiores a 30.000 euros. La encuesta también detecta diferencias por edad: mientras los mayores prefieren esta fórmula, los jóvenes muestran mayor interés por productos de autoconstrucción.

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