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Aliseda lanza el plan Suelos 4.0 para impulsar la promoción residencial en España

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Aliseda lanza el plan Suelos 4.0 para impulsar la promoción residencial en España

La falta de suelo finalista se ha convertido en uno de los principales cuellos de botella para el desarrollo de nuevas promociones en España. En este contexto, Aliseda Inmobiliaria ha lanzado su ambicioso plan ‘Suelos 4.0’, con el objetivo de facilitar el acceso al suelo a promotores y apoyar la construcción de nuevas viviendas. Con una cartera de 1.900 suelos distribuidos por todo el país y capacidad para levantar más de 142.000 viviendas, la compañía ofrece financiación flexible, acompañamiento técnico y apoyo administrativo integral. La iniciativa responde al desajuste actual entre oferta y demanda de vivienda, que está agravando los problemas de accesibilidad al mercado residencial.

Durante la presentación del plan, expertos como Gonzalo Bernardos o Iñigo Fernández de Mesa coincidieron en que España atraviesa un momento de oportunidad para el sector inmobiliario, especialmente en el ámbito promotor. Ambos subrayaron la urgencia de ampliar el parque de vivienda, apostar por el urbanismo eficiente y fortalecer la colaboración público-privada. Las condiciones macroeconómicas, la demanda sostenida y el interés inversor crean un entorno favorable, pero es imprescindible actuar con visión de futuro. En línea con estas preocupaciones, la Comisión Europea ha instado a España a reforzar sus políticas de vivienda, como se detalla en su informe institucional del Paquete de Primavera 2025, que alerta sobre el déficit estructural del parque social en nuestro país.

El plan ‘Suelos 4.0’ no solo propone una solución comercial, sino un nuevo enfoque estratégico para abordar los desafíos del acceso a la vivienda. Con cinco ejes de actuación —gestión urbanística, red comercial, project monitoring, apoyo back office y soluciones de financiación—, Aliseda busca convertirse en el socio clave de los promotores. Además, ofrece fórmulas de pago aplazado y búsqueda activa de suelo adaptado a las necesidades de cada proyecto. En palabras de su CEO, Eduard Mendiluce, “hay una gran oportunidad ahora en el mercado promotor por la escasez de oferta y la solidez de la demanda”, una afirmación que refuerza la urgencia de desbloquear suelo y facilitar el desarrollo de vivienda asequible en España.

¿Quién puede beneficiarse del plan Suelos 4.0?
– Promotores que buscan suelo finalista o en gestión con apoyo técnico.
– Inversores interesados en zonas de alta demanda con financiación flexible.

Una política inteligente del suelo puede convertir la crisis de acceso a la vivienda en una oportunidad estructural para todo el país.

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Aliseda, el mayor comercializador y gestor de suelos del mercado español, ha organizado este jueves el evento ‘Suelos 4.0’: actualidad y perspectivas del futuro del sector inmobiliario. Un encuentro donde destacados referentes del sector han analizado la situación actual y las perspectivas del futuro inmobiliario. El acto ha contado con la participación de la vicesecretaria y responsable de Vivienda del Partido Popular, Paloma Martín.

La compañía también ha presentado ‘Suelos 4.0’, su plan de acompañamiento integral a promotores diseñado para facilitar su acceso al suelo y garantizar el éxito de sus desarrollos inmobiliarios. El objetivo es potenciar el crecimiento del parque residencial y mejorar el acceso a la vivienda.  Aliseda dispone en todo el país de 1.900 suelos con capacidad para construir 142.000 viviendas, de los cuales casi 1.000 son suelos finalistas listos para la construcción de más de 20.000 viviendas.

Claves del sector inmobiliario y acceso a la vivienda

La presentación del plan ‘Suelos 4.0’ ha contado con una conversación inicial entre Gonzalo Bernardos, profesor titular de Economía de la Universidad de Barcelona, analista y consultor económico e inmobiliario, e Iñigo Fernández de Mesa, vicepresidente de la CEOE, en la que se han analizado las principales claves del mercado y el contexto macroeconómico. Gonzalo Bernardos ha recalcado el buen momento que atraviesa el sector y ha aconsejado a los promotores aprovechar el gran escenario que viene. “Este es el momento de comprar el máximo suelo posible ante la fuerza de la demanda de vivienda en la próxima década y la persistencia de las buenas condiciones macroeconómicas en los siguientes cinco años”. Bernardos también se ha referido al actual desajuste entre oferta y demanda que está generando problemas de accesibilidad. “Precisamos una visión a largo plazo por parte de la Administración Pública para abordar esta problemática. Ahora hay que aumentar de manera urgente el parque de vivienda”, ha recalcado.

Por su parte, Iñigo Fernández de Mesa ha explicado que “el sector inmobiliario tiene actualmente una oportunidad única” y ha afirmado que “la vivienda se debe promover con inversión pública y privada para que la economía española pueda seguir creciendo”. Fernández de Mesa ha añadido que “no existe un problema de demanda, y por tanto debemos ser capaces de generar viviendas que den respuesta al aumento de flujo de personas”.

Tras la conversación, Paloma Martín, vicesecretaria y responsable de vivienda del Partido Popular, ha participado en un coloquio, donde ha afirmado que “el acceso a la vivienda ya se ha convertido en la primera preocupación de los españoles”. Martín ha apuntado que la problemática de acceso a la vivienda “no se trata de un fenómeno espontáneo, sino de las consecuencias de una política equivocada”, y ha añadido que “durante años, en lugar de incentivar la construcción, se han acumulado trabas urbanísticas, inseguridad jurídica y normas que ahuyentan la inversión y desincentivan a los propietarios”. En este sentido, Martín ha apuntado que “la solución pasa por generar una política que deje de ver al mercado como un enemigo y empiece a verle como un aliado, recuperando la seguridad jurídica y la confianza entre propietarios e inquilinos, agilizando los desarrollos urbanísticos, liberando suelo y atrayendo inversión”. En definitiva, ha señalado que “hay que apostar por un modelo de colaboración público-privada con el objetivo de transformar el acceso a la vivienda de un problema estructural a una oportunidad de país”. 

Mayor comercializadora de suelo en España

Por su parte, el director de Suelo de Aliseda, Luis Alonso, ha destacado el compromiso de la compañía como la mayor comercializadora de suelo a nivel nacional: “Nos sentimos parte de la solución al problema de acceso a la vivienda y queremos estar aún más cerca de los promotores”. Con la mayor cartera del mercado en esta tipología de activo, Aliseda ofrece a los promotores financiación flexible y un acompañamiento integral que les permite desarrollar sus proyectos inmobiliarios. “Somos el aliado de los promotores, somos flexibles, entendemos este negocio y nos adaptamos”, ha enfatizado. Alonso ha destacado las oportunidades de Aliseda en suelo en gestión y el apoyo de la compañía al promotor para su transformación a estado finalista y con planes de pago flexibles y a medida.

Eduard Mendiluce, consejero delegado de Aliseda, ha cerrado la jornada destacando los “sólidos fundamentales” del sector y ha apuntado a “la colaboración público-privada como una realidad con fórmulas de movilización de suelo público y suelo privado en régimen concesional”. En este sentido, Mendiluce ha añadido que «existe un claro déficit de vivienda» y ha apelado a «la necesidad de seguridad jurídica, planes de urbanismo sencillos y medidas para incentivar la inversión y el desarrollo de vivienda». Por último, ha explicado que «hay una gran oportunidad ahora en el mercado promotor español por la falta de oferta y por una demanda fuerte que continuará creciendo».

Suelos 4.0, el Plan de Aliseda para impulsar la construcción de vivienda

Aliseda ha presentado en la jornada su plan ‘Suelos 4.0’ para impulsar la construcción de vivienda en España. El plan ofrece a los promotores un acompañamiento de principio a fin con el que desarrollar sus proyectos a través de cinco grandes ejes: (1) gestión del suelo, con un asesoramiento personalizado en todos los trámites de gestión urbanística para la transformación del suelo hasta el estado finalista; (2) la red comercial con mayor capilaridad de España: 61 vendedores directos, 49 delegados comerciales y 23 oficinas por todo el país, incluyendo un servicio de venta 100% digital y siendo pionera en la aplicación de IA; (3) project monitoring, poniendo a disposición un cuerpo de 60 arquitectos que ha finalizado 4.000 viviendas en los últimos tres años; (4) back office, con 230 profesionales del Centro Operativo de Excelencia (COE) de Aliseda que brindan apoyo en todos los trámites administrativos del proyecto (contratos privados, escrituración, gestión hipotecaria, etc.); y (5) el apoyo en la financiación, acompañando al promotor en la búsqueda de financiación respaldada en sus acuerdos con las principales entidades financieras.

En esta línea, la compañía ofrece fórmulas de pago aplazado con la iniciativa Pagos 4.0 en determinados activos, donde se abona el 5% del valor del suelo en 2025 y el resto hasta finales de 2026 en diferentes modalidades. Además, Aliseda ofrece al promotor soluciones fuera de su oferta encontrando oportunidades de suelo en el mercado que se ajusten más a sus necesidades.

España lidera la inversión inmobiliaria europea con Madrid y Barcelona en cabeza

Redacción
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El mercado inmobiliario español se ha convertido en un referente dentro del panorama europeo gracias a su notable crecimiento económico y al renovado interés que despierta entre los grandes fondos internacionales. Según CBRE, en 2024 se invirtieron más de 14.000 millones de euros en el sector, superando la media de los últimos cinco años. Este volumen refleja la confianza que genera el país, especialmente en activos situados en ubicaciones prime como Madrid y Barcelona. Ambas ciudades han escalado posiciones de forma meteórica: la capital española ha superado a París como segundo destino de inversión preferido, y la ciudad condal ya figura en el cuarto puesto a nivel europeo.

Este auge tiene su origen en varios factores clave: una demanda interna robusta, impulsada por flujos migratorios positivos y un rejuvenecimiento de la fuerza laboral; una tasa de desempleo en mínimos históricos desde 2007; y una eficaz utilización de los fondos europeos de recuperación. Además, el segmento living, junto a la logística y el retail en zonas prime, lideran las preferencias de inversión por su resiliencia y capacidad de ofrecer retornos estables. A pesar del aumento de la percepción de riesgo por el contexto global, España ha logrado mantener un clima de estabilidad que sigue atrayendo capital extranjero. Esta información puede ampliarse en los análisis disponibles en la web oficial de CBRE España.

Las perspectivas para 2025 refuerzan este posicionamiento. Se espera una ligera compresión de los rendimientos en la mayoría de productos inmobiliarios, una señal clara de madurez y solidez del mercado. Mientras la actividad inversora cae en otros países europeos, en España continúa acelerándose, con especial dinamismo en sus dos grandes capitales. Este ciclo alcista del sector inmobiliario no es casual: responde a una estrategia clara de reposicionamiento, a una economía que sigue liderando el crecimiento en la zona euro, y a una propuesta de valor que combina rentabilidad, estabilidad y oportunidad.

¿Qué más quieren saber los lectores?
– ¿Por qué Madrid ha superado a París como destino de inversión?
– ¿Qué sectores inmobiliarios ofrecen mejores rendimientos actualmente?

España es ahora uno de los pilares de la inversión inmobiliaria en Europa. Su impulso no es casual: es estrategia, estabilidad y oportunidad.

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España está en racha. Apenas pasa un día sin que los titulares celebren el notable impulso económico del país. En los dos últimos años, la economía española ha registrado unos resultados excepcionales, lo que le ha valido el reconocimiento como uno de los éxitos más impresionantes de Europa. Según Oxford Economics, España tuvo un sólido crecimiento del 3,2% en 2024, cuatro veces más que la media europea y más que EEUU, que también obtuvo buenos resultados. Este crecimiento se debió a la demanda interna y al fuerte impulso del turismo. 

Madrid y Barcelona han ascendido rápidamente en la confianza de los inversores, situándose ahora entre las principales ciudades europeas para la inversión inmobiliaria. Según la última encuesta de inversión de CBRE, Madrid ha ascendido al segundo puesto, superando a París, mientras que Barcelona ocupa la cuarta posición. No es una hazaña fácil, sobre todo para un país que fue uno de los más afectados por la pandemia no hace mucho. El rápido ascenso de Madrid, del octavo al segundo puesto en sólo cinco años, subraya su posicionamiento como protagonista destacado en el panorama de la inversión. 

Según CBRE, la inversión en el sector inmobiliario español alcanzó aproximadamente los 14,000 millones de euros en 2024, superando la media de los últimos cinco años y representando un aumento interanual del 20%. Las tasas de rendimento se estabilizaron en la mayoría de los tipos de activos tras alcanzar su máximo a principos de año. Esperamos ahora una ligera compresión de rendimientos en la mayoría de los productos en el 2025, incluyendo los segmentos de living, hoteles, logística y calles comerciales en ejes prime. A nivel de ciudad, la actividad transaccional se aceleró a un ritmo mucho más rápido en Madrid y Barcelona que a nivel nacional y europeo. Este fuerte impulso continuó durante el primer trimestre de 2025, con un sólido crecimiento en las dos principales ciudades españolas, mientras que la actividad inversora en la región europea cayó en comparación con el mismo trimestre de 2024. En particular, el sector living mostró una notable fortaleza, con importantes operaciones que contribuyeron a estos sólidos resultados.

Los recientes flujos de población han impulsado la demanda interna y rejuvenecido la fuerza laboral. Como resultado, el desempleo se sitúa en su nivel más bajo desde 2007. Otro factor que juega a favor de España es el uso eficaz de los fondos europeos de recuperación. De cara al futuro, creemos que España seguirá entre las economías de mayor crecimiento en la zona euro en 2025. Aunque el gasto turístico se está ralentizando, sigue siendo un pilar clave del crecimiento, junto con el consumo privado. A pesar de que la percepción de riesgo ha aumentado debido a los desafíos de la economía global, España se encuentra bien posicionada para hacer frente a algunos de estos obstáculos.

En conclusión, no cabe duda de que el sólido crecimiento económico de España y su próspera industria turística han consolidado su posición en el mercado inmobiliario comercial europeo. Vemos oportunidades atractivas en múltiples sectores, especialmente en ubicaciones prime. Nuestra preferencia sigue centrada en los sectores de living y logística, que continúan mostrando resiliencia y ofreciendo rendimientos sólidos. Aunque el sector retail aún enfrenta desafíos, ya se ven señales de recuperación, sobre todo para quienes buscan beneficiarse de la evolución del consumo en España. Por supuesto, nuestras decisiones de inversión estarán guiadas por un mayor escrutinio. Seguiremos de cerca la trayectoria macroeconómica del país, las reacciones del mercado ante posibles aranceles y cualquier vulnerabilidad sectorial específica.

Autores

Karine Woodford. Property Market Research
Ruben Bos, CFA Property Market Research

Alquilar es ya un 60 % más caro que pagar una hipoteca en España

Redacción
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La brecha entre el alquiler y la compra se ha disparado en 2025. Según el Barómetro de Esfuerzo Financiero de iAhorro, alquilar una vivienda en España cuesta hoy 1.153 euros al mes, mientras que la cuota media de una hipoteca se sitúa en 722 euros, lo que supone un diferencial de más de 430 euros mensuales. La diferencia se ha ampliado en el último año: mientras los alquileres han subido un 3,5 %, las hipotecas han bajado más de un 27 % gracias al descenso de los tipos de interés. Sin embargo, este ahorro en la cuota hipotecaria no se traduce automáticamente en mayor acceso a la compra.

El motivo es estructural: comprar exige una entrada y gastos iniciales que pueden superar el 30 % del valor del inmueble. Esto hace que muchas personas, aunque puedan pagar una hipoteca, no tengan los ahorros necesarios para acceder a ella. Según iAhorro, esta barrera está desplazando a miles de personas hacia el alquiler, generando mayor presión sobre la oferta y alimentando una espiral de precios. El informe se alinea con las advertencias del Banco de España, que analiza cada año el esfuerzo financiero de los hogares y alerta sobre la creciente desigualdad en el acceso a la vivienda.

Este desequilibrio entre compra y alquiler no solo refleja una coyuntura económica, sino una falta estructural de políticas eficaces que faciliten el acceso real a la propiedad para quienes sí podrían afrontar una cuota hipotecaria. Mientras tanto, el mercado del alquiler continúa tensionado, ampliando la brecha entre necesidad y posibilidad.

¿Es más barato pagar una hipoteca que alquilar?
Sí, la media nacional muestra que la hipoteca cuesta 430 € menos al mes.
¿Por qué muchas personas siguen sin poder comprar?
Porque no disponen del 30 % necesario para la entrada y los gastos iniciales.

Reducir la cuota no basta: sin soluciones estructurales, la vivienda seguirá siendo inaccesible para la mayoría.

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La brecha entre el coste del alquiler y el de las hipotecas se ha disparado en los últimos meses. Pese a la subida de los precios de compraventa de las viviendas, la caída generalizada de los tipos de interés de las hipotecas está haciendo que ese ascenso no se note tanto en la cuota mensual de estos préstamos. Esto no se traslada al mercado del alquiler, que está cada vez más tensionado por la escasez de oferta y cuyos precios siguen claramente al alza.

Tanto es así que, según los datos recopilados en el último Barómetro de Esfuerzo Financiero realizado por el comparador y asesor hipotecario iAhorro, en España vemos que ya es un 59,69% más caro pagar un alquiler que una hipoteca cada mes. Concretamente, según este barómetro, la cuota media del alquiler en España se situó en marzo de 2025 en los 1.153,03 euros mensuales, mientras que la cuota media de una hipoteca en nuestro país se situó durante ese mismo mes en los 722,06 euros, lo que supondría un ahorro de hasta 430,97 euros cada mes.

De este modo, si lo comparamos con los datos del año pasado vemos que, en 2024 el precio medio de los alquileres era de 1.113,73 euros, por lo que se ha producido un incremento interanual del 3,53%. Sin embargo, la cuota media de la hipoteca ha caído un 27,34%, desde los 993,72 euros registrados de media en España hace un año. Todo esto pese a la subida considerable de los precios de las viviendas.

Existen varias razones que explican esta diferencia entre hipoteca y alquiler. Simone Colombelli, director de Hipotecas de iAhorro, señala que “el esfuerzo de la compra no es solo la hipoteca, sino que también hay que pagar de antemano una entrada y unos gastos que podrían ascender hasta el 30% del precio de compra. Este hecho genera dos consecuencias directas: la primera es que el que tenga esos ahorros va a preferir hipotecarse que pagar un alquiler, más en estos momentos de bajada de tipos; y la segunda, que la subida de precios de la vivienda está haciendo que el grupo de personas que no puede hacer frente a este desembolso inicial sea mayor y, por tanto, cada vez hay más gente que no tiene más remedio que optar por el alquiler, lo que genera tensión de precios creciente en este sentido”.

Para obtener estos datos, desde iAhorro hemos recopilado, por un lado, el precio medio del alquiler que reflejan los diferentes portales inmobiliarios (Pisos.com, Fotocasa e Idealista) en cada una de las comunidades autónomas españolas, homogeneizando al coste de una vivienda de 80 metros cuadrados; y por otro, los últimos datos sobre la hipoteca media por comunidad autónoma que publica el Banco de España (BdE), correspondientes al mes de abril de 2025, con un tipo de interés fijo medio del 2,74% y un plazo de amortización de 25 años.

Galicia y el País Vasco registran las mayores caídas en sus hipotecas

Con estos datos, al hacer los cálculos pertinentes vemos que las cuotas medias que pagan los hipotecados bajan en todas las comunidades autónomas si las comparamos con las registradas el año pasado, y las mayores caídas las vemos en Galicia (-26,35%) y el País Vasco (-24,73%). Concretamente, en la comunidad gallega han pasado de registrar una cuota hipotecaria media de 624,12 euros mensuales a una de 460,30 euros de media, mientras que en Euskadi la cuota ha caído de los 985,19 euros a los 741,51 euros de media.

Esto se debe, por supuesto, a la caída de los tipos de interés (hace un año se situaban en el 3,64% de media), pero otro de los factores que influye en la bajada de estas cuotas es que “para poder acceder a una vivienda en propiedad, los ciudadanos no tienen otro remedio que poner menos exigencias que hace un tiempo y conformarse con casas más baratas, con menos prestaciones y quizás más antiguas para poder afrontar el pago de la entrada y los gastos (hasta el 30% del precio de compra) que hay que hacer antes de pedir el préstamo”, afirma Colombelli, que matiza: “Las prioridades han cambiado y ahora lo principal es tener casa, sin importar tanto las condiciones de esta o el lugar donde se ubique”.

Esto es más difícil hacerlo en regiones como las Islas Baleares (1.209,90 euros de media) o la Comunidad de Madrid (1.132,27 euros), donde la demanda supera ampliamente la oferta de viviendas a la venta y siguen siendo las únicas que superan los mil euros de cuota media mensual en el pago del préstamo hipotecario. Es más, es en estos lugares donde se registran las cuotas medias de las hipotecas más elevadas de España. En el tercer lugar vemos a Cataluña (809,27 euros).

Por el contrario, Extremadura es la región con la cuota media más baja (423,11 euros), seguida de Galicia (460,31 euros), Murcia (483,95 euros de media) y Castilla-La Mancha (498,14 euros), todas por debajo de los 500 euros de media. No obstante, la sorpresa nos la da la Región de Murcia, ya que es la autonomía donde sube más la cuota mensual de la hipoteca (+10,83%); mientras que en La Rioja también vemos un leve aumento (+3,36%) al pasar de una cuota media de 490,51 euros mensuales registrados el año pasado a los 507 euros actuales.

Eso sí, Colombelli recomienda coger estos ascensos “con pinzas” porque “hay que tener en cuenta que son lugares, especialmente La Rioja, con un número de hipotecas no muy elevado. Por este motivo, en este incremento del precio medio puede existir un factor estacional, y la entrada de un número elevado de vivienda nueva en el momento de toma de datos del INE (marzo de 2025). Por tanto, hay que estar atento en siguientes barómetros para ver si el cambio es estacional o no”.

Cataluña, donde más baja la cuota media del alquiler

Sobre los alquileres, el director de Hipotecas de iAhorro explica que “aunque este año vemos una leve subida en su cuota media, las medidas de limitación de precios implantadas en algunas comunidades autónomas han mitigado un poco este ascenso”. Concretamente, Aragón (-2,58%), Extremadura (-1,16%), Galicia (-0,74%) y fundamentalmente Cataluña (-3,40%) han experimentado rebajas en las cuotas medias de los alquileres que pagan sus ciudadanos cada mes. No obstante, matiza Simone Colombelli, “sobre todo en Cataluña se produce de forma paralela una caída importante de la oferta de vivienda en alquiler, por lo que hay dudas de si el impacto de la limitación de precios será duradero”.

Recordemos que entre 2024 y 2025, Cataluña ha intensificado su regulación del mercado del alquiler para abordar la crisis de vivienda, especialmente en las zonas declaradas como «mercado residencial tensionado». Estas medidas han incluido la implementación de un régimen sancionador, la ampliación de la regulación a más municipios y la introducción de nuevas obligaciones para propietarios y arrendadores. Por esto hace que también sea esta la comunidad autónoma de toda España donde más ha caído la cuota media del alquiler en el último año.

De esta manera, el importe que pagan los inquilinos de las viviendas ubicadas en Cataluña ha caído de los 1.459,09 euros que se abonaban en 2024 a los 1.408,34 euros que se pagan ahora mismo. Pese a esto, sigue siendo una de las regiones con el precio del alquiler más alto de España, solo por detrás del anotado en la Comunidad de Madrid (1.545,23 euros) y en Baleares (1.480,34 euros).

Si nos centramos en las otras regiones en las que ha caído el precio medio del alquiler este año vemos que en Aragón ha pasado de los 821,19 euros de media registrados hace un año hasta los 800,03 euros actuales; en Extremadura la cuota media actual ha caído de los 504,85 euros hasta los 499,01 euros; y en Galicia se pagan ahora 697,34 euros de media cada mes por los 702,57 euros de 2024.

En lo que respecta a las mayores subidas interanuales del precio medio del alquiler las vemos en Castilla-La Mancha (+8,41%), Cantabria (+5,94%) y las Islas Baleares (+5,65%). Esto se debe, sobre todo, al aumento de la demanda. Por ejemplo, en Cantabria y en las islas Baleares “puede estar condicionado ya por la cercanía de la temporada de verano, con los alquileres vacacionales”; sin embargo, en Castilla-La Mancha “se produce por la migración de los ciudadanos que ya no se pueden permitir un alquiler en el centro de las grandes ciudades (en este caso, en Madrid) y que ahora buscan un alquiler más asequible fuera de los núcleos urbanos, pero con opciones de desplazamiento fáciles”, explica el portavoz de iAhorro.

Pese a todo, en Castilla-La Mancha el alquiler medio registrado es de los más bajos de España, con 553,40 euros de media, solo por delante del anotado en Extremadura (499,01 euros de media), que tiene el más bajo de todo el país. Sí es verdad que en el caso de otras zonas donde el precio crece, como Cantabria (890,12 euros) y Baleares (1.480,34 euros), los importes medios son más elevados.

En todas las CCAA es más rentable pagar una hipoteca que un alquiler

Finalmente, si analizamos qué porcentaje de su salario invierten los españoles a pagar la vivienda vemos que, quienes tienen que pagar un alquiler destinan un 37,40% de su sueldo a este fin, pero entre quienes tienen una hipoteca ese porcentaje baja hasta el 23,42%, por lo que es hasta 13,98 puntos inferior. En ambos casos, no obstante, el esfuerzo financiero que hacen ahoraes más bajo que el de hace un año, cuando destinaban un 38,38% del sueldo a pagar el alquiler y un 34,25% en el caso de que tuvieran que abonar las cuotas de una hipoteca.

En estos descensos influye la subida de la renta media por hogar. Según la última Encuesta de Condiciones de Vida publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), las rentas medias de los hogares en España han subido un 6,25% en un año, desde los 34.821 euros brutos anuales de 2023, con los que calculamos el esfuerzo financiero del Barómetro anterior, hasta los 36.996 euros de 2024 de media.

Evidentemente, esta renta media varía en función del lugar de residencia. Por ejemplo, la más alta de España la registran los hogares de la Comunidad de Madrid, con 44.889 euros de media, seguida de los hogares del País Vasco (44.698 euros) y los de Navarra (43.524 euros). Por el contrario, Extremadura anota la renta más baja (29.341 euros de media), por detrás de Castilla-La Mancha (31.001 euros) y Andalucía (31.015 euros). Estos datos, si los unimos a las cuotas medias que pagan tanto de alquiler como de hipoteca los ciudadanos en función de su lugar de residencia, vemos que influyen directamente en el esfuerzo financiero.

Así vemos que en ninguna CCAA es más rentable pagar el alquiler que la hipoteca, que se consolida como la mejor opción. Pero ¿quiénes hacen mayores esfuerzos? Las personas que tienen su vivienda en propiedad en las islas Baleares y en la Comunidad de Madrid son quienes invierten más parte de su renta a pagar el préstamo: los hipotecados en Baleares invierten de media un 34,38% de su salario a este fin, mientras que en Madrid ese dato es del 30,27%. En el tercer lugar del ranking en cuanto a esfuerzo financiero se refiere está Andalucía, con el 26,01%. ¿Por qué pasa esto? En la comunidad andaluza la cuota media de la hipoteca (672,23 euros) es más baja incluso que la media nacional (722,06 euros), pero la renta media por hogar registrada allí también es bastante menor: 31.015 euros.

Por el contrario, es Galicia la región donde los hipotecados hacen un esfuerzo menor por pagar la cuota de la hipoteca (destinan, de media, el 15,83% de su salario a este fin), seguida por Asturias (17,23%) y por Extremadura (17,30%). También en Extremadura es donde se hace un esfuerzo menor para pagar el alquiler: los inquilinos destinan apenas un 20,42% de su renta por hogar al pago de la vivienda. Por su parte, en La Rioja (20,54%) y en Castilla-La Mancha (21,42%) los inquilinos dedican igualmente porcentajes muy bajos de su renta al alquiler. Y repiten Baleares (42,06%), la Comunidad de Madrid (41,31%) y Cataluña (40,31%) como las autonomías donde más esfuerzo financiero hacen los inquilinos.

Metodología: Para calcular el precio medio del alquiler tomamos una muestra de 1.067 viviendas ubicadas en toda España y publicadas en diferentes portales y agencias inmobiliarias (Pisos.com, Fotocasa e Idealista), con distribución paritaria según la población de cada comunidad autónoma entre el 16 y el 29 de mayo.

Además, para calcular el importe medio de la hipoteca se tienen en cuenta las diferencias entre comunidades autónomas y, para ello, se han utilizado los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre los importes de las hipotecas constituidas sobre el total de fincas por naturaleza de la finca, filtrados por viviendas, del mes de marzo de 2025. El tipo de interés medio utilizado para hacer los cálculos finales es el tipo medio ponderado de operaciones de financiación de vivienda publicado por el Banco de España (abril de 2025).

Por último, se ha actualizado la renta por hogar por comunidades autónomas con los últimos datos de la Encuesta de Condiciones de Vida del INE del año 2024.

La Ley 3/2024 acelera la creación de vivienda asequible en Madrid

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En apenas seis meses desde su entrada en vigor, la Ley 3/2024 ha permitido poner en el mercado 1.525 nuevas viviendas en alquiler asequible en la Comunidad de Madrid, según datos de ASPRIMA. Esta norma permite transformar oficinas en viviendas sin modificar el planeamiento urbanístico, lo que ha abierto una vía rápida y eficaz para reducir la brecha entre oferta y demanda. A lo largo de su primer año, se espera alcanzar las 2.900 licencias y hasta 7.000 nuevas unidades en el medio plazo. Esta iniciativa se enmarca dentro de la estrategia regional para reforzar el acceso a la vivienda mediante medidas ágiles y sostenibles.

Pese a su impacto positivo, el despliegue completo de la ley se ha visto limitado por obstáculos económicos y normativos. Ayuntamientos como Las Rozas, Rivas o Alcorcón no se han acogido a la norma, lo que ha frenado proyectos para más de 850 viviendas. Además, el encarecimiento del suelo terciario y la falta de seguridad jurídica han dificultado la viabilidad de muchas promociones. ASPRIMA defiende que con una mejor coordinación institucional, criterios municipales homogéneos y ajustes económicos, esta ley puede consolidarse como una herramienta clave para combatir la escasez de vivienda protegida en alquiler. El texto completo de la norma está disponible en el Boletín Oficial del Estado.

La experiencia acumulada tras seis meses de aplicación demuestra que este tipo de herramientas legislativas, bien enfocadas y acompañadas de colaboración entre administraciones, pueden tener un efecto transformador sobre el mercado. La Ley 3/2024 no solo aporta vivienda, sino que activa suelo infrautilizado, genera inversión privada y pone en valor el papel del promotor como aliado de la política pública de vivienda.

¿Qué permite la Ley 3/2024 que antes no era posible?
Transformar oficinas en viviendas sin necesidad de modificar el planeamiento urbanístico.
¿Cuántas viviendas se han activado en su primer año?
Más de 2.900 licencias previstas, con hasta 7.000 unidades proyectadas a medio plazo.

Una norma eficaz puede desbloquear grandes oportunidades si va acompañada de claridad jurídica y voluntad institucional.

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La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) hace balance de los primeros seis meses desde la entrada en vigor de la Ley 3/2024 (noviembre de 2024)sobre cambios de uso, destacando su capacidad para incorporar vivienda asequible al mercado de alquiler mediante la transformación de suelo terciario (oficinas) a uso residencial, sin necesidad de modificación del planeamiento urbanístico. La Asociación considera que este marco normativo supone una herramienta eficaz y disruptiva para reducir la brecha entre oferta y demanda de vivienda asequible.

Según los datos recabados entre sus asociados, se han solicitado ya ocho licencias –siete en Madrid y una en Arroyomolinos– que suponen la puesta en el mercado de 1.525 viviendas asequibles en alquiler. Además, la cifra de proyectos listos para iniciar trámites alcanza otras 1.350 viviendas repartidas en ocho futuras licencias, lo que elevaría el total a casi 2.900 viviendas licenciadas en el primer año de aplicación de la norma.

Las previsiones a medio y largo plazo elevan esa cifra a otras 4.000 viviendas adicionales, lo que podría suponer cerca de 7.000 nuevas unidades incorporadas al mercado de alquiler asequible mediante la conversión de oficinas.

Obstáculos normativos y económicos

ASPRIMA advierte de que el alcance real de la Ley 3/2024 podría haber sido muy superior de no mediar diversas barreras normativas y económicas. Al menos 2.500 viviendas no han prosperado debido a la negativa de algunos ayuntamientos a aplicar la norma o a las limitaciones impuestas en su aplicación. Casos como los de Las Rozas, Colmenar Viejo, Rivas o Alcorcón, que no se han acogido a la ley, han supuesto la pérdida de unas 850 viviendas. En Madrid, Alcobendas o Boadilla del Monte, las restricciones han excluido zonas clave como las reguladas por las normas zonales 9.3 y 9.5, el ámbito de Talayuela o la carretera de Irún en Alcobendas. A esto se suman desarrollos en Tres Cantos, Móstoles y Leganés, donde existen dudas sobre la demanda efectiva debido a la ubicación en áreas industriales.

Además, ASPRIMA ha detectado que la entrada en vigor de la ley ha derivado en un encarecimiento acelerado del suelo terciario, dificultando la viabilidad económica de muchos desarrollos. Esta inflación en los precios, unida a la falta de seguridad jurídica y criterios homogéneos por parte de algunos ayuntamientos, está limitando el despliegue de una norma que, en esencia, representa una herramienta eficaz para afrontar la creciente demanda de vivienda en alquiler asequible.

Propuestas de mejora

Para ASPRIMA, con las reformas adecuadas y una mayor colaboración institucional, la Ley 3/2024 puede consolidarse como una herramienta clave en la estrategia regional de vivienda asequible. La asociación insiste en la necesidad de alinear los criterios municipales, racionalizar los costes del suelo terciario y extender las medidas de incentivo, como la dotación mínima de aparcamiento, a todo el parque de vivienda protegida en alquiler.

En 2024, gracias a la actualización del módulo –congelado desde 2008– y al impulso de nuevos desarrollos como Ahijones o Los Berrocales, Madrid alcanzó un récord de 12.648 viviendas protegidas, lo que representó el 53 % del total nacional. A esta tendencia se suma ahora la aportación de la Ley 3/2024, con más de 2.900 viviendas asequibles previstas en alquiler en su primer año de vigencia, reforzando el compromiso con una oferta más equilibrada y accesible.

Sube al 23 % el sueldo que se destina al alquiler de una habitación en España

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En 2024, los españoles destinaron de media el 23 % de su salario bruto al pago del alquiler de una habitación, dos puntos más que en 2023, según datos de InfoJobs y Fotocasa. Esta tendencia refleja el encarecimiento del acceso a la vivienda, incluso en su modalidad más asequible: el piso compartido. El precio medio por habitación alcanzó los 520 €/mes, con subidas de hasta el 11,7 % en algunas comunidades, mientras que los salarios crecieron un 3,1 %. En consecuencia, el esfuerzo salarial sigue alejándose del umbral recomendado del 30 % para el conjunto de una vivienda.

El estudio muestra notables diferencias territoriales. En Cataluña, Baleares y Madrid, los inquilinos dedican entre el 25 % y el 28 % de su salario bruto solo al pago de una habitación, lo que convierte el piso compartido en la única opción viable para muchos trabajadores. Las provincias con menor carga son Cáceres, Ciudad Real, Córdoba u Ourense, donde se destina entre un 11 % y un 12 %. La brecha entre rentas y precios se hace aún más evidente en los grandes núcleos urbanos, y puede consultarse en más detalle en los informes de Funcas sobre el mercado de la vivienda.

El dato más revelador es que compartir piso ya no es cosa de estudiantes: la media de edad de quienes recurren a esta fórmula supera ya los 30 años. Se consolida como una estrategia de supervivencia económica frente a un modelo de vivienda tensionado y poco accesible, que no solo limita la emancipación juvenil, sino que afecta también a trabajadores adultos, familias monoparentales y perfiles de ingresos medios que ya no pueden asumir una renta completa.

¿Cuál es el esfuerzo salarial recomendado para acceder al alquiler?
El Banco de España y la OCDE recomiendan no superar el 30 % del salario bruto.
¿Por qué sube tanto el porcentaje si también suben los sueldos?
Porque el precio del alquiler crece más deprisa que los salarios.

El alquiler compartido ya no es una elección de estilo de vida, sino una necesidad impuesta por la falta de accesibilidad real al mercado de la vivienda.

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El español medio dedicó el 23% de su sueldo bruto al pago del alquiler de una habitación en 2024, frente al 21% que dedicaba en 2023, según el estudio “Relación de salarios y viviendas compartidas en 2024” basado en los datos de los sueldos medios de las ofertas de empleo de la plataforma InfoJobs y en los precios medios de las habitaciones en pisos compartidos del Índice Inmobiliario Fotocasa.

En 2024, el precio de una habitación en alquiler en España cerró con un incremento anual del 11,7% y situó el precio en diciembre en 520 euros/mes. El salario bruto medio de las ofertas de empleo en España registrado por InfoJobs en 2024 era de 27.060 euros (2.255 euros brutos mensuales si lo dividimos en 12 pagas), por tanto, los españoles tuvieron que dedicar un 23% del sueldo al pago de una habitación de alquiler. 

Salario bruto (%) destinado al pago de una habitación en alquiler

“El porcentaje del salario destinado a compartir vivienda ha aumentado 8 puntos en los últimos cinco años, y todo indica que seguirá creciendo si los precios continúan al alza y los salarios no evolucionan al mismo ritmo. Compartir piso se ha consolidado como la única alternativa realista para mantenerse por debajo del umbral del 30% de esfuerzo recomendado por organismos como el Banco de España o la OCDE. No obstante, esta fórmula representa una solución temporal que no satisface las necesidades de emancipación, estabilidad ni privacidad de una parte creciente de la población. Según nuestros estudios la media de edad de quien comparte vivienda en estos momentos ya supera los 30 años”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Por su parte, Mónica Pérez, directora de comunicación de InfoJobs añade: “El promedio de 27.060 euros brutos anuales que se ha alcanzado en InfoJobs en 2024 ha crecido un 3,1% respecto al periodo anterior. Pese al incremento retributivo y a la recuperación del poder adquisitivo que se observa a nivel general, en este último año las condiciones de acceso a la vivienda no han mejorado y los sueldos no están creciendo al mismo ritmo que los precios del alquiler. Esto conlleva que alquilar, tanto una vivienda entera como una sola habitación, sea cada vez menos asequible y esté marcando las condiciones de vida de buena parte de los ciudadanos”.

Por comunidades autónomas

En el último año, en 13 de las 17 comunidades autónomas analizadas se ha incrementado el dinero destinado a pagar el alquiler de una habitación, mientras que, en dos de ellas, el porcentaje ha disminuido (Navarra y Aragón). En Cataluña, una de las comunidades que destina el mayor porcentaje de su sueldo al pago de una habitación en alquiler, se ha pasado de destinar el 27% del sueldo bruto en 2023, al 28% en 2024, según el estudio de InfoJobs y Fotocasa.

Si analizamos al detalle Cataluña, vemos que el precio de una habitación en alquiler cerró 2024 con un incremento anual del 9,3% y situó el precio de diciembre en 636 euros/mes. Teniendo en cuenta el salario bruto medio en Cataluña registrado por InfoJobs, que en 2024 era de 26.951 euros (2.246 euros brutos mensuales si lo dividimos en 12 pagas); esto significa que los catalanes tienen que destinar el 28% de su sueldo bruto al pago de una habitación. 

Viendo los datos en conjunto, el orden de las comunidades autónomas que dedican más dinero de sus sueldos a pagar el alquiler de una habitación es: Cataluña (28%), Baleares (25%), Madrid (25%), País Vasco (24%), Canarias (22%), Comunitat Valenciana (20%), Navarra (20%), Andalucía (17%), Aragón (16%), Cantabria (16%), Galicia (16%), La Rioja (15%), Castilla y León (14%), Asturias (14%), Región de Murcia (14%), Castilla-La Mancha (13%) y Extremadura (12%).

Por provincias

Según el salario medio de los españoles y el valor de las habitaciones en alquiler en 2024, los residentes de las 39 provincias analizadas destinan menos del 30% de su sueldo bruto al pago de una habitación en un piso compartido.

El orden de las 10 provincias que dedican más sueldo al pago de una habitación en alquiler es: Barcelona (28%), Vizcaya/Bizkaia (26%), Illes Balears (25%), Madrid (25%), Málaga (21%), Valencia/València (21%), Navarra (20%), Sevilla (20%), Girona (18%) y Guipúzcoa/Guipuzkoa (17%).

Si analizamos al detalle Barcelona, vemos que el precio de una habitación en alquiler cerró 2024 con un incremento anual del 8,6% y situó el precio de diciembre en 643 euros/mes. Esto supone que, teniendo en cuenta el salario bruto medio en Barcelona registrado por InfoJobs, que en 2024 era de 27.198 euros (2.267 euros brutos mensuales si lo dividimos en 12 pagas); los barceloneses destinan el 28% de su sueldo bruto al pago de una habitación. 

Por otro lado, las 10 provincias que destinan menos sueldo bruto al pago de una habitación en alquiler son: Cáceres (11%), Ciudad Real (11%), Córdoba (11%), Huelva (11%), Ourense (12%), Jaén (12%), León (12%), Castellón/Castelló (12%), Albacete (12%) y Burgos (13%).

Nota metodológica del análisis:

Los datos de este análisis han sido obtenidos calculando la relación entre el salario promedio bruto anual ofrecido por las empresas en InfoJobs en 2024, que según los datos del informe InfoJobs-Esade Estado del mercado laboral en España se situaba en 27.060 euros anuales, y el precio medio de vivienda, que calcula el portal Fotocasa a través de su índice inmobiliario desde hace más de 20 años. Más concretamente, se refiere al alquiler de una habitación en piso compartido que en diciembre de 2024 se situaba de media en los 520 € al mes.

Culmia entrega sus I Premios de Arquitectura: CulmiARQ

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Culmia entrega sus I Premios de Arquitectura: CulmiARQ
  • Los premios fomentan la creatividad y el diseño en la arquitectura y premian proyectos innovadores en materia de vivienda colectiva y sostenibilidad.
  • El proyecto “Infinito Adaptable” ha sido el ganador de esta primera edición. La propuesta, a partir de la disposición estratégica de estructura, instalaciones y servicios, propone la mezcla de programas y facilita la flexibilidad de usos en todos los ámbitos del edificio.
  •   El jurado, presidido por Francisco Pérez, CEO de Culmia, está compuesto por reconocidas personalidades de la arquitectura, la sostenibilidad y del sector inmobiliario.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha entregado sus I Premios de Arquitectura: CulmiARQ. El proyecto ganador de esta primera edición ha sido “Infinito Adaptable” de los arquitectos José Durán Fernández y Daniel Moreno Ruiz. La propuesta ha sido reconocida por la innovadora reflexión que plantea en torno a las tipologías de vivienda y los espacios habitables que sean capaces de dar respuesta a las nuevas formas de vivir y trabajar.

A partir de la implantación razonada de un sistema estructural y de disposición de instalaciones y servicios, la propuesta, que plantea la mezcla de programas y facilita la flexibilidad de usos de todos los ámbitos del edificio, afronta con capacidad de innovación los retos de futuro de la vivienda colectiva. Aunque el ejercicio que se realiza es teórico, destaca por su capacidad de adaptación a distintos emplazamientos, programas y materialidades.

En línea con su apuesta por la arquitectura, la innovación y la sostenibilidad, Culmia lanza estos premios para fomentar la creatividad y el diseño en el sector de la arquitectura residencial. Así, busca reconocer iniciativas arquitectónicas que se alineen con las nuevas tendencias del hogar, según se desprende de su informe ‘Macrotendencias en torno a la vivienda 2023-2030’ junto a la consultora A Piece of Pie, y que respondan asimismo a las nuevas demandas habitacionales.

El jurado, presidido por Francisco Pérez, CEO de Culmia, está compuesto por reconocidas personalidades del sector inmobiliario, la arquitectura y la sostenibilidad. En su comité se encuentran expertos como César Frías, fundador de Morph Estudio; Fermín Vázquez, socio fundador de b720; Enric Batlle, socio fundador de Batlleiroig;

Camila Aybar, socia fundadora de Aybar-Mateos Arquitectos; José Toral, socio fundador de Peris+Toral Arquitectes; Sonia Hernández, fundadora de Arquitectura Sana, y Anna Llonch, cofundadora de Cierto Estudio.

Durante la ceremonia se han distinguido con una mención los proyectos “Koinonía” y “Pulmón Comunitario”. Del primero, el Jurado ha destacado el trabajo realizado a las escalas tanto urbana como tipológica, y del segundo ha valorado la capacidad de abordar de forma detallada aspectos relevantes como la mezcla de usos, la flexibilidad de los espacios y la relación entre lo particular y lo colectivo.

Asimismo, se ha destacado el trabajo de los demás proyectos finalistas, “Colismo”, “Diacronía” y “Hashtag”, que han demostrado un alto nivel de calidad, creatividad y reflexión.

En palabras de Francisco Pérez, CEO de Culmia: “Con la celebración de estos premios reconocemos el talento y la visión de quienes están imaginando la vivienda del mañana. Los proyectos presentados han demostrado un alto nivel de innovación y compromiso con los retos que plantean las nuevas formas de vivir. Quiero dar mi más sincera enhorabuena a todos los participantes, porque con sus propuestas han contribuido a enriquecer el debate arquitectónico y a impulsar soluciones que miran hacia un futuro más sostenible, flexible e inclusivo”.

En la gala, el proyecto ganador “Infinito Adaptable” ha recibido un premio económico de 10.000 euros, mientras que cada uno de los proyectos finalistas ha sido premiado con 2.000 euros.

El Congreso AISLA 2025 marca el rumbo del aislamiento hacia la sostenibilidad y la digitalización

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El Congreso AISLA 2025 marca el rumbo del aislamiento hacia la sostenibilidad y la digitalización

El 5º Congreso de Instaladores de Aislamiento AISLA, celebrado el pasado 5 de junio en Madrid, ha reunido a más de 160 profesionales del sector para abordar los retos estratégicos de una industria clave en la rehabilitación energética de edificios. Desde los cambios en el Código Técnico hasta la gestión de residuos o la incorporación de la inteligencia artificial en el día a día del instalador, el evento ha trazado una hoja de ruta clara: un sector más sostenible, más colaborativo y mejor preparado para afrontar los desafíos normativos y tecnológicos del presente.

Durante la jornada se analizó el papel del aislamiento ante la exigencia del nuevo Documento Básico HE1 y el futuro DB-HSA, que introducirá el concepto de “Edificio Cero Emisiones” y obligará a declarar el impacto ambiental de los materiales. También se debatió sobre la financiación mediante Certificados de Ahorro Energético (CAE) y sobre las nuevas obligaciones de los instaladores respecto a los residuos de envases. Además, se insistió en la urgencia de atraer mano de obra cualificada, profesionalizar el oficio y fomentar la colaboración entre empresas para mejorar la competitividad del sector. La cobertura completa del evento está disponible en la web oficial de AISLA.

Uno de los bloques más innovadores del congreso fue el dedicado a la IA. Se exploraron sus aplicaciones reales: desde optimizar tareas administrativas hasta automatizar contenidos técnicos o mejorar la comunicación con el cliente. Esta edición del Congreso ha confirmado que el instalador ya no es solo un ejecutor técnico, sino un profesional en transformación, que integra nuevas tecnologías y reclama un espacio propio dentro de la transición energética.

¿Qué cambios introduce el nuevo Código Técnico para el aislamiento?
Se incorpora la definición de Edificio Cero Emisiones y se exigirá declarar el impacto ambiental de los materiales desde 2028.
¿Cómo pueden beneficiarse los instaladores de los CAE?
Los CAE permiten financiar obras de eficiencia energética, pero requieren formación y gestión específica para acceder a ellos.

El instalador del futuro no solo aplicará soluciones, sino que también participará en el diseño de una edificación más responsable y conectada.

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El pasado 5 de junio se celebró en Madrid el 5º Congreso de Instaladores de Aislamiento, organizado por AISLA, la Asociación de Instaladores de Aislamiento. El evento reunió a más de 160 profesionales del sector, entre ellos instaladores, fabricantes, empresas especializadas, representantes de la administración y medios de comunicación sectoriales. Se consolida así como el principal foro de encuentro, debate y actualización profesional del sector del aislamiento en España.

A través de un programa técnico y estratégico, el Congreso abordó los principales retos y oportunidades que marcarán el futuro inmediato del sector. Entre los temas tratados destacaron las futuras exigencias normativas, la financiación de la rehabilitación energética, el uso de la Inteligencia Artificial por los instaladores, la necesidad de atraer mano de obra cualificada al sector, y las ventajas de la colaboración empresarial.

El nuevo Código Técnico de la Edificación: más exigente y más sostenible

Juan Queipo de Llano (IETcc-CSIC) presentó las novedades del Documento Básico de Ahorro de Energía (DB-HE1). Incluirá por primera vez la definición de Edificio Cero Emisiones, que deberá contar con una eficiencia energética muy alta y depender exclusivamente de fuentes renovables o libres de carbono.

Además, presentó el futuro Documento Básico de Potencial de Calentamiento Global (DB-HSA) que obligará, a partir de 2028, a declarar el impacto ambiental de los materiales utilizados durante todo el ciclo de vida del edificio. Esta nueva exigencia normativa refuerza el papel del aislamiento como herramienta clave en la edificación sostenible.

Los Certificados de Ahorro Energético (CAE): una oportunidad para el sector

Luis Mateo, Director de ANDIMAT, Guillermo López, de la Secretaría General de Eficiencia Energética del MITECO, Nicolas Tartour y Marelvis Bastos, en representación del Sujeto Delegado ENERLY ECO, debatieron sobre cómo los CAE se consolidan como una herramienta útil para financiar intervenciones de eficiencia energética, como es la instalación de aislamiento térmico.

En la mesa se analizaron las oportunidades y los desafíos actuales para los instaladores, desde los costes de verificación hasta la burocracia o el no poder tener en cuenta la vida útil de la medida.

Además, AISLA anunció la programación de un Campus AISLA dedicado a la gestión de los CAE, con el objetivo de facilitar su implementación y garantizar el acceso de los profesionales a este sistema.

El papel del instalador en la nueva ley de envases

Por su parte, Joan Ros, Director de Operaciones de ENVALORA, fue el responsable de informar a los asistentes sobre sus nuevas obligaciones y derechos derivados de la Ley de Envases. Presentó el Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), que permite a los instaladores reclamar importes económicos por la correcta gestión de residuos de envases, siempre que se inscriban gratuitamente en el sistema, que entró en vigor a principios de este año.

Falta de mano de obra: una urgencia compartida

Uno de los grandes retos que enfrenta el sector es la falta de mano de obra cualificada. Blanca Gómez, Directora de CNI, moderó la mesa en la que intervinieron la Orientadora de Brújula Mentor FP de la Comunidad de Madrid Isabel Cid, además del Presidente de Territorio Emprendimiento, Gonzalo Rodríguez-Carmona y Maite Ruffo, Directora de caloryfrio.com. Ruffo hizo hincapié en la necesidad de poner la figura del instalador en el centro y transmitir que es una profesión aspiracional como tantas otras.

Asimismo, se plantearon propuestas para solucionar un problema trasversa : atraer jóvenes mediante una comunicación adaptada, facilitar la contratación de personal extranjero, reforzar la colaboración con los centros de Formación Profesional, y aprovechar las oportunidades de la construcción industrializada. También se planteó la necesidad de reinsertar talento procedente de otros sectores productivos.

Colaboración empresarial: sumar para ser más fuertes

Michel Zugadi, integrante de la Junta Directiva de AISLA, moderó la mesa con Moisés Martínez de ANEDI, Rogelio Morillo, de ASOVEN, y Juan Pedro Lancho, de ADIPAEX.

En la conversación se señaló que la excesiva fragmentación del sector es una debilidad que puede transformarse en fortaleza mediante alianzas entre empresas.

Además, se subrayó que la colaboración permite ampliar servicios, ganar competitividad, mejorar la eficiencia en obra y acceder a proyectos de mayor envergadura. Para ello, se propuso avanzar en acuerdos de colaboración claros y basados en la confianza mutua.

Inteligencia Artificial aplicada al día a día del instalador

Por último, de la mano de Álvaro Pimentel, Secretario General de AISLA, se exploró el potencial de la Inteligencia Artificial como herramienta de apoyo para el instalador. Desde mejorar la atención al cliente o la redacción de documentación técnica, hasta optimizar publicaciones en redes sociales o facilitar la comprensión normativa, la IA se perfila como una aliada clave para los profesionales del aislamiento. En palabras de Álvaro Pimentel “Esto es solo el principio. Todo lo que aprendamos de la IA hoy, nos permitirá trabajar con ventaja mañana”.

Los nuevos anglicismos del sector reflejan la transformación del mercado inmobiliario

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El vocabulario del mercado inmobiliario evoluciona al ritmo de sus transformaciones. Conceptos como tokenización, digital twin o living as a service ya no son términos de nicho, sino herramientas esenciales para entender cómo opera un sector cada vez más tecnológico y especializado. La red Alfa Inmobiliaria ha identificado cinco conceptos clave que ilustran esta evolución y que, más que modas pasajeras, reflejan la necesidad de adaptarse a una realidad profesional globalizada, donde la innovación tecnológica redefine los procesos y el lenguaje.

Desde los smart contracts que automatizan operaciones, hasta los modelos como build to share que responden a nuevos estilos de vida, cada anglicismo señala un cambio de fondo: el paso del inmueble como bien estático a un servicio integral, dinámico y compartido. El término tokenización es especialmente representativo, ya que democratiza el acceso a la inversión en vivienda mediante fracciones digitales gestionadas con tecnología blockchain. Esta tendencia, junto a otras, se analiza en el artículo profesional de RICS sobre blockchain y tokenización en el sector inmobiliario, que muestra cómo estos conceptos están redefiniendo la cadena de valor inmobiliaria.

Lejos de ser una barrera para el cliente o una jerga superficial, estos nuevos términos permiten comprender mejor las oportunidades del mercado y anticipar sus futuras reglas del juego. En este nuevo entorno, dominar el lenguaje es parte de la estrategia, y quienes mejor lo comprendan estarán mejor preparados para innovar, asesorar y posicionarse. No se trata de usar palabras de moda, sino de entender hacia dónde se mueve un sector en plena transición.

¿Qué significa realmente tokenizar un inmueble?
Convertir una propiedad en activos digitales fraccionados (tokens), negociables en plataformas basadas en blockchain.
¿Qué aporta el término LaaS frente al alquiler tradicional?
Integra vivienda y servicios en una única cuota gestionada profesionalmente.

Hablar el idioma del nuevo mercado inmobiliario es imprescindible para participar en él con visión y ventaja competitiva.

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La creciente profesionalización del mercado inmobiliario y la entrada de nuevos actores internacionales lleva años impulsando una constante renovación del vocabulario de quienes trabajan en este sector, introduciendo nuevos términos, anglicismos y conceptos que, aunque puedan parecer una barrera, reflejan la especialización del mercado.

“La evolución del sector inmobiliario no solo se mide en cifras de inversión o en la transformación de los espacios, sino también en el lenguaje que emplean sus profesionales. Un año más, desde Alfa Inmobiliaria analizamos las palabras más disruptivas que están irrumpiendo en las conversaciones del sector y que ya forman parte del día a día de los principales operadores”, destaca Antonio Pérez de la Torre, director general de Alfa Inmobiliaria, red que cuenta con más de 200 oficinas en España y el extranjero.

En este contexto, Alfa Inmobiliaria ha seleccionado los cinco conceptos que, en su opinión, están marcando la agenda del sector y que cualquier profesional o interesado debe conocer. “No se trata de una tendencia pasajera: dominar este nuevo vocabulario es clave para comprender el presente y anticipar el futuro del mercado inmobiliario”, concluye Pérez de la Torre.

  1. Tokenización inmobiliaria

    La tokenización permite adquirir participaciones fraccionadas de un inmueble, equiparables a acciones de una empresa, mediante la división de la propiedad en “tokens digitales” utilizando tecnología blockchain. Así, invertir en ladrillo deja de ser exclusivo de grandes capitales y abre la puerta a nuevos perfiles de inversores que antes no podían acceder a este mercado”, explican desde Alfa Inmobiliaria.
  1. Digital Twin (Gemelo Digital)

El gemelo digital es una réplica virtual exacta de un edificio o promoción inmobiliaria. Esta herramienta permite simular el comportamiento del activo, anticipar necesidades de mantenimiento y optimizar la eficiencia energética antes de su construcción física.

  1. Build to Share

    Evolución del “build to rent”, enfocada en la construcción de espacios compartidos y colaborativos, tanto para vivienda como para oficinas, con servicios -espacios de coworking, de ocio, deportivos, sociales, etc- y gestión centralizados. Esta tendencia supone un paso más allá del “build to rent”. Aquí, el objetivo es construir espacios diseñados para ser compartidos, tanto en viviendas como en oficinas. Se priorizan las zonas comunes, los servicios colectivos y la gestión centralizada, respondiendo así a la demanda de una vida más flexible.
  1. Smart Contracts

Los contratos inteligentes son acuerdos digitales que se ejecutan automáticamente cuando se cumplen ciertas condiciones, todo ello gracias a la tecnología blockchain. Aplicados al sector inmobiliario, permiten automatizar pagos, transferencias de propiedad y otras gestiones, eliminando o reduciendo la intervención de intermediarios y minimizando riesgos operativos y legales. “Esta automatización mediante smart contracts aportará cada vez más seguridad jurídica y agilidad a las operaciones”, destaca el director general de Alfa Inmobiliaria.

  1. Living as a Service (LaaS)

Este modelo integra vivienda, servicios y experiencias en una única cuota mensual, que puede incluir alquiler, suministros, limpieza, mantenimiento y acceso a zonas comunes, todo ello gestionado por un operador profesional. Supone una evolución del alquiler tradicional hacia una experiencia residencial integral y sin complicaciones. “Cada año vemos más proyectos de este tipo, sobre todo en las grandes capitales como Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga, ciudades con un tejido empresarial suficientemente grande como para que muchos de sus profesionales valoren la comodidad de todos estos servicios por encima de su precio”, concluye Pérez de la Torre.

Vacaciones más cortas y caras marcan el verano de los españoles en 2025

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Este verano, el 94 % de los españoles tiene previsto salir de vacaciones, según el III Estudio de Hábitos de Consumo de Oney. A pesar del contexto de inflación, el presupuesto medio por persona alcanza los 1.339 €, lo que supone un incremento del 48 % respecto a 2024. El gasto se concentra en alojamiento (549 €), transporte (292 €) y ocio (286 €), con los canarios, murcianos y madrileños a la cabeza en inversión vacacional. Aunque los viajes son más breves —con una media de 9 días—, el deseo de desconectar prevalece frente a las restricciones económicas.

La financiación se ha convertido en un factor determinante: un 22,5 % de los españoles afirma que financiará sus vacaciones, y un 43 % valora que los proveedores ofrezcan esta opción al reservar. Las diferencias por edad, ingresos y género revelan que esta tendencia está especialmente presente entre los más jóvenes y los hogares con menor capacidad adquisitiva. Este fenómeno se enmarca en un contexto de mayor presión sobre la sostenibilidad del turismo, como recoge el análisis de la OCDE sobre la monitorización regional del turismo en España.

El estudio también destaca que la playa sigue siendo el destino favorito (56 %), seguida por los viajes por Europa (28 %) y la montaña (16 %). La decisión del destino está cada vez más influida por recomendaciones personales, redes sociales y el llamado «turismo de pantalla». Este nuevo perfil vacacional muestra un turista más exigente en servicios, consciente de sus finanzas y dispuesto a priorizar la experiencia aunque implique un mayor gasto.

¿Cómo afecta la inflación al turismo vacacional?
Reduce la duración de las estancias y empuja a buscar opciones con financiación.
¿Es común financiar las vacaciones en España?
Sí, más del 22 % ya lo hace y casi la mitad valora que se ofrezca esta posibilidad.

El reto está en equilibrar el deseo de desconexión con un modelo de turismo más sostenible y accesible para todos.

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Este año, los españoles se lanzan al verano con muchas ganas y más gasto que el año anterior. Así, el 94% afirma que saldrá de vacaciones estivales, a las que destinará una media por persona de 1.339 €, lo que supone un 48 % más que en 2024. Tan solo un 26 % de los españoles tiene pensado gastar menos de 500 € por persona, mientras que un 22 % gastará 2.000 € o más, sobre todo aquellos que más ingresos tienen. El mayor gasto lo realizarán aquellos que tienen previsto hacer un viaje fuera de Europa (2.688 €), seguido por los que saldrán por Europa (1.387 €) y, en tercer lugar, los españoles que optarán por la playa (1.268 €).

Asimismo, este estudio pone de manifiesto cómo, a pesar del impacto de la inflación, el deseo de desconexión se impone, con una estancia media de 9 días, frente a los 14 días del año anterior. En mayor medida, durarán de 1 a 6 días (45 %), seguidos de los que se irán de 6 a 13 días (21 %). Solo un 6 % de los españoles afirma que no saldrá de vacaciones este año, cuando en 2024 ese procentaje era del 10%. Si hablamos de días dedicados a las vacaciones estivales, madrileños y castellanoleoneses (12 días) serán los que más días pasen fuera de casa, seguido de los baleares (10,4 días) y lo extremeños (10,2 días), mientras que los navarros serán los que menos (6,4 días).

Estos son algunos de los principales datos del III Estudio ‘Hábitos de consumo de los españoles: vacaciones de verano’, elaborado por Oney, entidad financiera especializada en soluciones de pago y servicios financieros, con el objetivo de conocer los hábitos de consumo de los españoles a la hora de contratar sus vacaciones de verano.

Preguntados por la fecha favorita para pasar unos días de descanso en verano, los españoles lo tienen claro: 4 de cada 10 eligen agosto, que además es el mes en el que más días de vacaciones (11 días) disfrutarán, seguido de julio (10 días) y junio (9,3 días). Junio, además, es el mes donde se realizará un mayor gasto debido, sobre todo, a los viajes internacionales.

En cuanto al destino, el 56 % de los españoles optará por la playa para sus vacaciones de verano, un 28 % tiene pensando realizar un viaje por Europa, el 16 % se decantará por la montaña, un 14 % irá a su segunda residencia y un 9 % viajará fuera de Europa.

¿Cómo van a dividir los gastos estas vacaciones los españoles?

El mayor gasto con el que contarán los españoles estas vacaciones estará destinado al alojamiento (549 €), seguido del transporte (292 €) y el ocio (286 €).

Canarios (1.726 euros), murcianos (1.593 euros) y madrileños (1.514 euros) serán los que más gastarán, mientras que cántabros (751 euros), baleares (945 euros) y gallegos (962 euros), los que menos.

El aumento de precios y la inflación parece que sí afectará a los españoles a la hora de reservar sus vacaciones estivales. Así, un 44 % afirma que reducirá su presupuesto este año, mientras que un 56 % lo mantendrá o tiene previsto aumentarlo. Las personas con menos ingresos en sus hogares serán quienes reduzcan más su presupuesto (60,8 %), frente a las personas con mayores ingresos que lo aumentarán (16,7 %) o estudian hacerlo (12,7 %), en mayor media que el resto. Por género, las mujeres han reducido en mayor medida su presupuesto que los hombres (49, 4 % vs 38,9 %).

¿Utilizan los españoles alguna forma de financiación para pagar sus vacaciones?

Consultados por si van a recurrir a algún tipo de financiación para pagar sus vacaciones este verano, el 22,5 % de los españoles asegura que sí: un 16 % optará por el pago aplazado, mientras que el 6,5 % se decantará por el préstamo personal.

Aquellos que solicitarán un préstamo personal para salir de vacaciones, gastarán de media por persona unos 400 € menos que los que no lo solicitarán (941€). Por edades, los españoles de entre 35 y 44 años son los que más optan por el pago aplazado (20 %). En cuanto al género, las mujeres son las que menos financian sus vacaciones (67,7 %).

Asimismo, el 43 % valora que el establecimiento o proveedor le facilite financiar su compra o reserva, siendo uno de los requisitos que más exigen. Los más jóvenes de 18 a 24 años (60,2 %), los hombres (48,9 %) y los que menores ingresos tienen en sus hogares (48,6 %) son quienes en mayor medida valoran que al reservar un establecimiento o proveedor les ofrezcan financiación en su compra o reserva.

Y a la hora de elegir destino, ¿dónde buscan inspiración los españoles?

A la hora de seleccionar un destino para sus vacaciones estivales, el 59 % de los españoles busca inspiración en las recomendaciones de amigos, familiares y compañeros; un 34,3% lo hace en las agencias de viajes; el 34,1 % a través de las Redes Sociales; el 32,5 % en foros y blogs, y el 10,4 % en el denominado turismo de pantalla o turismo cinematográfico, que se ha convertido en una parte muy importante del sector de viajes.

Aunque a nivel general sólo las tienen en cuenta 1 de cada 3 españoles, las RRSS si tienen una influencia importante a la hora de elegir destino para las personas entre 25 y 34 años, así lo afirma un 51 %.

Para César de Andrés, Chief Customer Acquisition de Oney, “esta nueva oleada de nuestro estudio refleja cómo, a pesar del contexto económico marcado por la inflación, los españoles no están dispuestos a renunciar a sus vacaciones. El deseo de desconectar, disfrutar y compartir experiencias pesa más que nunca, lo que se traduce en un aumento significativo del presupuesto destinado al verano. En este escenario, ofrecer soluciones de financiación flexibles y accesibles es clave para que cada persona pueda adaptar su forma de viajar a sus posibilidades sin renunciar a un merecido descanso”.


La inteligencia artificial ya transforma la consultoría y la ingeniería

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La inteligencia artificial ya transforma la consultoría y la ingeniería

La aplicación de la inteligencia artificial en consultoría e ingeniería ya no es una promesa futurista, sino una realidad en plena expansión. En sectores donde la gestión de proyectos, la asignación de recursos y la previsión de resultados son procesos complejos y exigentes, la IA se está consolidando como una herramienta clave para mejorar la eficiencia operativa y aumentar la rentabilidad. Según ARBENTIA, su adopción permite automatizar tareas repetitivas, anticipar decisiones y liberar tiempo para el verdadero valor añadido: la relación con el cliente.

Entre las funcionalidades más avanzadas ya implementadas destacan la clasificación automática de leads, la consulta de datos mediante lenguaje natural, la generación de planes de proyecto inteligentes, y la creación automática de informes ejecutivos. También cobra protagonismo la asignación de recursos basada en algoritmos, la conciliación bancaria con plantillas inteligentes, y la creación de dashboards e informes mediante preguntas en lenguaje natural. Estas herramientas no solo optimizan procesos, sino que transforman radicalmente la forma de trabajar de las organizaciones. Puedes ampliar esta visión con el análisis de McKinsey sobre cómo las organizaciones están reconfigurando su operativa para integrar IA.

Más allá de la eficiencia, esta transformación impacta directamente en la competitividad del sector. Integrar IA en la operativa diaria permite acelerar la toma de decisiones, minimizar errores humanos, mejorar la trazabilidad y democratizar el acceso a datos críticos. Las empresas que lideren esta transición no solo reducirán costes, sino que redefinirán sus modelos de negocio, aumentando su capacidad de adaptación y su valor en el mercado.

¿Es accesible la IA para pequeñas consultoras?
Sí, muchas herramientas actuales se integran con software habitual sin requerir grandes inversiones.
¿Qué beneficios concretos aporta al día a día de un ingeniero de proyectos?
Reduce tareas manuales, mejora asignación de recursos y permite anticiparse a imprevistos.

La IA no es una amenaza futura: es una aliada presente que está reescribiendo los procesos en tiempo real.

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En los sectores de consultoría e ingeniería, donde conviven ciclos comerciales largos, planificación de recursos compleja y ejecución simultánea de múltiples proyectos, los márgenes de error y de rentabilidad son cada vez más estrechos. Las empresas del sector deben afrontar reuniones constantes, flujos de información dispersos, sobrecarga de tareas administrativas y una creciente necesidad de trazabilidad, eficiencia y anticipación. Ante este escenario, la inteligencia artificial aplicada a la gestión empresarial se está consolidando como la herramienta clave para reducir costes operativos, ganar velocidad en la toma de decisiones y liberar a los equipos de tareas repetitivas que lastran la rentabilidad de los proyectos.

“Muchas empresas del sector aún ven la inteligencia artificial como algo complejo o lejano, pero nuestra experiencia demuestra que puede aplicarse con rapidez y sin grandes barreras técnicas”, afirma Iago Oro, Director de la División de Proyectos de ARBENTIA. “La clave está en integrarla donde más valor aporta, automatizando tareas críticas, anticipando decisiones y conectando datos dispersos para que los equipos puedan centrarse en entregar valor al cliente.”

ARBENTIA, consultora especializada en tecnología, identifica 8 tendencias clave en la aplicación de la IA para transformar los procesos de gestión en consultoría e ingenierías:

  1. Clasificación inteligente de leads y análisis automático de interacciones: Los sistemas CRM integran IA para clasificar leads automáticamente según su comportamiento, nivel de interacción y potencial real. Las interacciones con clientes quedan registradas, transcritas y analizadas por IA, que sugiere acciones de seguimiento y permite priorizar las oportunidades más relevantes. Esto reduce el tiempo dedicado a tareas repetitivas y permite centrarse en los contactos estratégicos.
  2. Consultas a datos estratégicos en lenguaje natural con asistentes IA: Gracias a asistentes de IA integrados en herramientas de gestión, es posible consultar información crítica (estado de oportunidades, cuentas, contactos, documentación asociada) con lenguaje natural. Esto permite a los equipos obtener respuestas rápidas sin necesidad de navegar por múltiples sistemas, mejorando la productividad y la accesibilidad de los datos.
  3. Predicciones de ventas automatizadas con modelos IA: La IA permite generar previsiones de ingresos dinámicas a partir del pipeline de oportunidades, desglosadas por territorios o áreas de negocio. Estas previsiones anticipan el volumen esperado e indican los factores que influyen en cada predicción. Esta información resulta clave para alinear decisiones comerciales con la planificación operativa y financiera.
  4. Diseño rápido de planes de proyecto con IA generativa: Desde los primeros momentos de un proyecto, la IA puede generar un borrador de plan de tareas a partir de parámetros básicos (tipo de proyecto, presupuesto, duración estimada). Además, identifica riesgos potenciales y propone planes de mitigación. Esto acelera el diseño inicial del proyecto y mejora la prevención ante imprevistos.
  5. Asignación automática de recursos según carga y perfil: La planificación de recursos es especialmente crítica en empresas donde los profesionales participan en múltiples proyectos a la vez. La IA analiza la carga histórica de trabajo, disponibilidad, especialización y experiencia previa para proponer asignaciones óptimas. Esto mejora la eficiencia, evita sobrecargas y ayuda a cumplir plazos con mayor precisión.
  6. Informes, actas y status reports generados automáticamente: Informes de avance, actas de reunión, status reports o resúmenes ejecutivos pueden ser generados automáticamente a partir de datos y transcripciones almacenadas en el sistema. La IA ayuda a estructurar la información, redactar los contenidos y destacar elementos clave, reduciendo la carga administrativa y mejorando la trazabilidad.
  7. Conciliación bancaria inteligente con plantillas OCR automáticas: En los sistemas financieros y de gestión administrativa, la IA permite agilizar procesos como la conciliación bancaria (analizando descripciones contables y conceptos, no solo importes) o el reconocimiento inteligente de documentos, generando automáticamente plantillas OCR adaptadas a cada proveedor. También se facilita el acceso a consultas complejas sobre operaciones, stock, pedidos o presupuestos.
  8. Informes y visualizaciones con interacciones en lenguaje natural: Una de las tendencias emergentes más prometedoras es la posibilidad de generar visualizaciones e informes ejecutivos directamente mediante preguntas en lenguaje natural. A partir de modelos semánticos construidos sobre los datos de negocio, la IA puede generar nuevos cuadros de mando sobre la marcha, respondiendo a preguntas del tipo “¿Cuál es la rentabilidad media por tipo de proyecto este trimestre?” sin necesidad de intervención técnica. Esto democratiza el acceso a la analítica avanzada dentro de las organizaciones.

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