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El diseño de un suelo radiante eficiente empieza por un estudio detallado

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El diseño de un suelo radiante eficiente empieza por un estudio detallado

El suelo radiante se ha consolidado como uno de los sistemas más eficientes y confortables de climatización. Su eficacia, sin embargo, depende de un diseño riguroso que tenga en cuenta el aislamiento, la distribución de las tuberías y la regulación por zonas. Según la Comisión de Suelo Radiante de FEGECA, pequeños errores de cálculo pueden derivar en consumos excesivos o en un confort insuficiente, especialmente en viviendas con alta carga térmica.

El uso de tecnologías renovables, como la aerotermia, junto con la reducción de la temperatura de impulsión, permite maximizar el rendimiento energético. Además, la regulación inteligente y la correcta selección del pavimento marcan diferencias clave en el resultado final. Puedes ampliar información técnica en la Guía oficial de FEGECA.

La instalación de un sistema bien dimensionado garantiza no solo un ahorro energético, sino también un confort térmico constante y duradero. La atención a los detalles —como la distancia al colector o la resistencia del suelo— es la base de un suelo radiante de calidad.

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FEGECA comparte claves técnicas para un suelo radiante de calidad

A continuación, repasaremos diez consejos esenciales para diseñar correctamente un sistema de suelo radiante que maximice el confort y minimice el gasto energético.

1. Estudia bien la envolvente térmica del edificio

La normativa actual establece unos criterios de aislamiento térmico muy estrictos pero a veces, en rehabilitaciones, no siempre es posible reducir la carga térmica y esto puede generar errores muy costosos de resolver a posteriori. Antes de pensar en tuberías, colectores o generadores, hay que mirar hacia la envolvente: aislamiento, ventanas, puentes térmicos y orientación. Un suelo radiante mal dimensionado no compensa un mal aislamiento.

Así, una vivienda bien aislada permite trabajar con temperaturas de impulsión más bajas, lo que reduce el consumo del generador (ya sea una bomba de calor, caldera o sistema híbrido). Además, mejora la sensación térmica sin necesidad de alcanzar temperaturas elevadas.

Consejo práctico: si el edificio no está todavía construido, aprovecha para reforzar el aislamiento del suelo y de los cerramientos exteriores. Cada euro invertido ahí se amortiza mucho antes que uno invertido en tecnología de climatización.

2. Define correctamente las cargas térmicas por estancia

Diseñar un suelo radiante no es repartir metros de tubo al azar. Es imprescindible calcular las cargas térmicas de cada estancia. No es lo mismo un baño interior que un salón con grandes ventanales orientados al norte.

Un buen diseño parte de un estudio térmico detallado que tenga en cuenta la transmitancia de los materiales, la ventilación, las ganancias solares y la ocupación. Esto nos permitirá saber cuánta energía debemos aportar en cada zona y ajustar el caudal y la separación entre tubos.

Consejo práctico: nunca copies el diseño de una vivienda “parecida”. Cada edificio tiene su comportamiento térmico y necesita su propio estudio.

3. Utiliza una correcta separación entre tubos

La separación entre tubos influye directamente en la temperatura superficial del suelo, la velocidad de respuesta del sistema y la uniformidad del calor. Un error común es usar una misma separación en toda la casa por simplicidad.

En zonas con alta carga térmica (como salones con ventanales), se recomienda reducir la separación a 10 cm. En cambio, en zonas con menos demanda podemos ampliarla a 15 cm sin problemas. Esto permite un uso más racional del material y un control más preciso del confort.

Consejo práctico: valora la posibilidad de usar circuitos más densos cerca de grandes acristalamientos, donde se producen pérdidas importantes.

4. Selecciona adecuadamente el sistema de regulación

Un sistema de suelo radiante sin una buena regulación es como un coche sin volante. La regulación no solo permite mantener la temperatura ambiente, sino que también adapta la demanda energética en función de la ocupación, el clima exterior y los horarios.

Hoy en día existen termostatos inteligentes, sondas exteriores y sistemas de control por zonas que permiten sacar el máximo partido al suelo radiante. Esto evita el sobrecalentamiento, mejora el confort y reduce el consumo.

Consejo práctico: invierte en una regulación zonificada con control por estancia. Es la mejor forma de evitar calentar zonas vacías y de ajustar la temperatura a las necesidades reales de cada momento.

5. Aprovecha energías renovables, especialmente la aerotermia

El suelo radiante trabaja a temperaturas bajas (entre 30 y 40 °C), lo que lo convierte en el compañero ideal de las bombas de calor, especialmente de la aerotermia. Al trabajar con alta eficiencia (COP superiores a 4), estas tecnologías permiten reducir drásticamente el gasto energético.

Además, el suelo radiante también puede utilizarse en modo refrescante en verano, lo que convierte a la instalación en un sistema de climatización integral.

Consejo práctico: si vas a instalar aerotermia, asegúrate de que el suelo radiante esté bien dimensionado para aprovechar su máximo rendimiento en modo calefacción y refrigeración.

6. Minimiza la inercia térmica cuando sea necesario

Uno de los grandes atractivos del suelo radiante es su inercia térmica, es decir, su capacidad para acumular y liberar calor de forma gradual. Esto es muy útil en viviendas con una ocupación constante o en climas fríos donde se busca estabilidad térmica. Pero esa misma inercia puede ser un problema en viviendas con uso intermitente o en entretiempo, cuando la climatología cambia rápidamente.

Un exceso de inercia impide que el sistema responda con agilidad a cambios de consigna o a ganancias solares repentinas. Por eso, en algunos casos conviene optar por sistemas de suelo radiante de baja inercia, como los de seco o los de menor espesor.

Consejo práctico: si diseñas para una segunda residencia o una vivienda con cambios frecuentes de uso, considera un sistema de baja inercia. Te permitirá calentar más rápido sin perder eficiencia.

7. Aumenta el aislamiento y vigila la resistencia térmica del pavimento

El calor siempre busca el camino más fácil para escapar. Si el aislamiento bajo el tubo es insuficiente, una parte importante de la energía se perderá hacia el forjado inferior en lugar de subir hacia el ambiente. Es fundamental colocar paneles de aislamiento térmico adecuados bajo el tubo y también evitar que haya puentes térmicos en el perímetro.

Además, no todos los pavimentos son iguales. Algunos, como los porcelánicos o las piedras naturales, transmiten muy bien el calor. Otros, como maderas gruesas o ciertos vinilos, tienen una alta resistencia térmica, lo que dificulta la transferencia del calor hacia el ambiente.

Consejo práctico: asegúrate de que el pavimento (y los materiales necesarios como el foam anti impacto) no supere una resistencia térmica de 0,15 m²K/W. Consulta al fabricante antes de decidir. Un buen suelo puede marcar la diferencia en confort y consumo.

8. Reduce al máximo la distancia al colector

Cuanto más largo es el recorrido entre el colector y el inicio del circuito, más energía se pierde en ese trayecto. Aunque las tuberías de ida y retorno están aisladas, siempre hay pérdidas. Además, estas longitudes adicionales suponen más carga para la bomba circuladora y una peor respuesta hidráulica del sistema.

Por eso es recomendable situar los colectores de forma estratégica, cercanos a las zonas que alimentan, y repartirlos por plantas o zonas para evitar circuitos demasiado largos.

Consejo práctico: si tienes una vivienda grande o con varias plantas, distribuye varios colectores. Es más eficiente, más fácil de equilibrar y más cómodo de mantener.

9. Trabaja siempre a la mínima temperatura posible

El verdadero secreto de la eficiencia en suelo radiante es trabajar con temperaturas de impulsión lo más bajas posibles. Cuanto más baja es la temperatura del agua, menos energía se necesita para calentarla, y más eficientes serán los generadores como las bombas de calor.

Diseñar para baja temperatura no significa perder confort, sino hacer que el sistema funcione mejor. Para ello, es imprescindible optimizar la separación de los tubos, mejorar el aislamiento, elegir bien el pavimento y usar una buena regulación.

Consejo práctico: pelea cada grado. Intenta que la temperatura de impulsión no supere los 30-35 °C. Si superas esos valores, algo falla en el diseño: revisa cargas térmicas, aislamiento o resistencia del suelo.

10. La excelencia está en los detalles

Un suelo radiante bien diseñado no es solo una cuestión técnica, sino también de sensibilidad hacia el confort humano, la eficiencia energética y la sostenibilidad a largo plazo. Quien se toma el tiempo de pensar cada aspecto —desde la envolvente hasta la distancia al colector, pasando por la inercia y el tipo de pavimento— está construyendo más que un sistema de climatización: está creando bienestar.

Y ese bienestar no se improvisa.

Conclusión

El diseño de un suelo radiante eficiente requiere conocimiento técnico, planificación y una visión integral del edificio. Si se hace bien, el resultado es un confort térmico superior, un ahorro considerable en la factura energética y una solución duradera y sostenible.

Un consejo final: rodéate de buenos profesionales, exige un cálculo térmico detallado y no escatimes en el diseño. La diferencia entre un suelo radiante mediocre y uno excelente está, precisamente, en los detalles.

Autor: Sergio Espiñeira
Miembro de la Comisión de Suelo Radiante de FEGECA

Alta participación del sector promotor en el Plan Vive de la Generalitat Valenciana

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Promotores locales presentan más de 50 ofertas en las 31 licitaciones abiertas dentro del Plan Vive, la iniciativa de vivienda protegida impulsada por la Generalitat. Treinta y dos empresas se han interesado por desarrollar proyectos en toda la Comunidad Valenciana —un 100 % de participación en los suelos licitados—, demostrando un firme compromiso público‑privado con soluciones habitacionales.

La iniciativa subraya la colaboración público‑privada como clave para enfrentar la emergencia habitacional, especialmente en zonas tensionadas. Desde APROVA destacan que estas promotoras, mayoritariamente locales, están ajustando márgenes para garantizar la viabilidad de construcciones de vivienda pública asequible, consciente de su responsabilidad social y urbana.

Puedes consultar más información sobre el Plan Vive y su avance en la web institucional de la Generalitat Valenciana.

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El Plan Vive moviliza a promotores para impulsar vivienda pública en Valencia

La Asociación de Promotores de Valencia (APROVA) destaca la alta participación del sector en el Plan Vive, impulsado por la Generalitat Valenciana, que ha recibido propuestas por parte de un total de 32 promotoras interesadas en desarrollar vivienda protegida en el territorio. En total han supuesto 53 ofertas inmobiliarias repartidas en la licitación de 31 suelos en toda la Comunidad Valenciana.

“El compromiso demostrado por el sector promotor es una firme apuesta por buscar soluciones al grave problema habitacional que atraviesa nuestro territorio. A través de la promoción de viviendas de protección pública y una colaboración decidida con la Administración, los promotores estamos asumiendo un papel clave en la respuesta a esta necesidad social”, manifiestan desde Aprova.

En efecto, el número de promotoras que han concurrido supera ampliamente al de empresas constructoras, lo que confirma el compromiso de los promotores por impulsar este tipo de viviendas. En concreto, en el caso de la provincia de Valencia, en el 100% de licitaciones del Plan Vive se han postulado agentes promotores. En su mayoría, se trata de promotoras de perfil local, con un conocimiento profundo del entorno y una implicación directa en el desarrollo urbano de la región.

Desde Aprova destacan el esfuerzo realizado por estas empresas para presentar propuestas viables, muchas de ellas ajustando márgenes con el objetivo de hacer posible la construcción de vivienda protegida y dar respuesta a la alta demanda existente. Esta movilización evidencia el compromiso del sector con el acceso a la vivienda y el papel fundamental que puede desempeñar la colaboración público-privada.

Los procesos de adjudicación siguen activos, pero la elevada participación confirma que el Plan Vive ha movilizado a los operadores del sector. Desde la asociación se subraya que el éxito de la iniciativa no sería posible sin la implicación decidida de las promotoras, que están apostando activamente por la vivienda asequible como un compromiso real para tratar de paliar la emergencia habitacional que sufren algunas zonas altamente tensionadas en la Comunitat Valenciana.

Desde Aprova resaltan que continuarán colaborando con la administración para fomentar políticas que “promuevan la vivienda protegida y faciliten la participación de agentes privados con experiencia y compromiso social”.

REMAX Vicus abre sus puertas en Vigo para liderar el mercado inmobiliario local

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REMAX Vicus abre sus puertas en Vigo para liderar el mercado inmobiliario local

La transformación de la inmobiliaria Puerto Panjón en REMAX Vicus refuerza el posicionamiento de la red en Galicia con una propuesta basada en profesionalidad, innovación y cercanía. Bajo la dirección de Alicia Suárez y Alejandro González, la nueva oficina inicia una etapa con el objetivo de duplicar su facturación en el primer año y sumar hasta 15 agentes asociados. El modelo REMAX permite a los profesionales operar con autonomía y respaldo internacional, accediendo a formación continua y comisiones competitivas.

Con más de 160 franquicias en España, REMAX sigue consolidando su liderazgo en intermediación inmobiliaria gracias a un sistema que combina tecnología avanzada, soporte integral y una marca global reconocida. En Galicia, REMAX Vicus se convierte en la cuarta oficina en la provincia de Pontevedra, reflejo de la apuesta por un crecimiento sostenible y local. Puedes ampliar información en la web oficial de REMAX España.

El proyecto también representa una oportunidad para los agentes inmobiliarios que buscan emprender con el respaldo de una compañía líder. El sistema REMAX facilita emprender un negocio propio con mínima inversión y acceso a un ecosistema de colaboración y formación constante.

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Nueva oficina REMAX impulsa el crecimiento inmobiliario gallego

La reconocida oficina inmobiliaria Puerto Panjón inicia una nueva etapa con más fuerza que nunca al incorporarse hace unos meses a REMAX, compañía internacional líder en venta de propiedades inmobiliarias a nivel mundial. Así nace REMAX Vicus, bajo la dirección de los experimentados Brokers Alicia Suárez y Alejandro González, con el objetivo de seguir creciendo y ofrecer un servicio aún más profesional, innovador y cercano a los vecinos de Vigo y su entorno.

Brokers Alicia Suárez y Alejandro González

“Esta apertura supone la continuidad de una larga trayectoria en el sector inmobiliario, de más de 15 años, en la que buscamos crecimiento y expansión”, afirman Alicia y Alejandro. “Queremos que nuestros clientes se beneficien de todas las herramientas, medios y posibilidades que nos ofrece REMAX, la marca número 1 del sector a nivel mundial.”

Con una visión clara de futuro, REMAX Vicus tiene como objetivo duplicar su facturación en su primer año de funcionamiento y alcanzar los 15 agentes asociados, consolidándose como una de las oficinas de referencia en la ciudad.

Además de su amplia experiencia y profundo conocimiento del mercado inmobiliario local, los Brokers destacan otros valores clave que aportarán al proyecto:

“REMAX Vicus es una propuesta renovadora, impulsada por la ilusión, la profesionalidad, la seriedad y una clara vocación de servicio. Apostamos por una renovación generacional en el sector y por seguir aportando valor a nuestros clientes desde la cercanía y el compromiso.”

La apertura de REMAX Vicus representa también una gran oportunidad para los profesionales del sector inmobiliario en Vigo. Gracias al modelo REMAX, la oficina ofrece a los agentes la posibilidad de emprender su propio negocio como agentes asociados, con una mínima inversión y el respaldo de una marca global.

El sistema REMAX está diseñado para atraer y retener al mejor talento inmobiliario, ofreciendo máximas comisiones, formación continua, herramientas tecnológicas de última generación y soporte integral, lo que permite a los agentes desarrollarse profesionalmente con libertad y éxito.

Con esta nueva apertura, REMAX refuerza su presencia en Galicia y continúa consolidando su liderazgo en el mercado inmobiliario español, apostando por proyectos sólidos, liderados por profesionales comprometidos como Alicia Suárez y Alejandro González. REMAX Vicus es la oficina nº 7 de REMAX en Galicia, contando con 4 de ellas en la provincia de Pontevedra.

El alquiler residencial en España se concentra en pisos de tamaño medio

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Un estudio del Observatorio del Alquiler, en colaboración con Residelia, revela que casi la mitad de los anuncios de vivienda en alquiler publicados en los últimos dos años corresponden a inmuebles de entre 60 y 100 m². El perfil más frecuente es el de pisos de dos o tres habitaciones, que representan el 64,2 % de la oferta, con un tiempo medio de publicación de entre 45 y 55 días. Aunque las microviviendas han ganado protagonismo mediático, apenas suponen un 0,15 % del total.

El informe destaca que Madrid y Barcelona concentran el mayor número de anuncios, aunque la oferta sigue siendo insuficiente para cubrir la demanda. En cambio, provincias como Navarra, Cáceres y Ceuta registran el menor volumen de anuncios. Puedes consultar el estudio completo en la web del Observatorio del Alquiler.

Los datos muestran que las viviendas pequeñas desaparecen antes de los portales —los estudios suelen alquilarse en unos 25 días— mientras que las más grandes pueden permanecer publicadas hasta 90 días. La tendencia de reducción de nuevos anuncios desde septiembre de 2023 refleja un mercado tensionado y una disponibilidad cada vez más limitada.

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El Observatorio del Alquiler analiza la evolución del mercado residencial

Un reciente estudio del Observatorio del Alquiler, en colaboración con la tecnológica Residelia, analiza la evolución reciente de la oferta de alquiler residencial en los principales portales inmobiliarios del país. Entre julio de 2023 y mayo de 2023 se han registrado más de un millón de anuncios únicos, lo que permite ofrecer una imagen detallada del perfil de viviendas anunciadas y su comportamiento en el mercado.

MARCADAS DIFERENCIAS ENTRE PROVINCIAS EN LA OFERTA DE VIVIENDAS ANUNCIADAS

Durante este periodo, y teniendo en cuenta aquellos anuncios publicados antes de julio de 2023, pero que seguían en activo después de esa fecha, Madrid encabeza con claridad la lista, con 311.536 anuncios publicados, seguida de Barcelona, con 173.234. Sin embargo, a pesar de que son las provincias con mayor número de anuncios, estos no son suficientes para satisfacer la demanda existente en el mercado del alquiler residencial.

Tras ellas, destacan también otras provincias como Valencia (116.245), Alicante (102.126), Baleares (56.081), Sevilla (52.224), Granada (49.264) o Murcia (44.289).
En contraste, otras provincias han registrado un volumen significativamente menor de anuncios: Palencia (3.604), Álava (3.583), Cuenca (3.058), Teruel (2.279), Zamora (2.151), Melilla (1.684), Soria (1.618), Navarra (1.058), Cáceres (897) y Ceuta (547).

Sin embargo, no siempre el número de anuncios guarda relación directa con la población. Vizcaya, por ejemplo, registra solo 17.438 anuncios, mientras que Cantabria, con menor población, alcanza los 27.592.

LA VIVIENDA TIPO: MEDIDA MEDIA Y DOS O TRES HABITACIONES

El análisis revela que el 47,3% de las viviendas ofertadas de los portales inmobiliarios tienen entre 60 y 100 metros cuadrados, siendo especialmente comunes las comprendidas entre 60 y 80 metros cuadrados (25,2%) y entre 80 y 100 m2 (22,1%).

Este patrón se refuerza al observar el número de habitaciones: las viviendas de 2 habitaciones (32,8%) y de 3 habitaciones (31,4%) representan más de la mitad del total de los anuncios, reflejando una oferta centrada en unidades familiares o para convivencias compartidas.

En comparación, los anuncios de viviendas de 1 habitación suponen el 18,9%, y los estudios, apenas un 3,4%. Esta escasez de opciones para quienes buscan alquilar en solitario contribuye a que muchos opten por compartir vivienda.

En el extremo opuesto, los anuncios de viviendas de 4 o más habitaciones representan un 13,5%, con presencia destacada de inmuebles de 5, 6 y hasta 7 habitaciones, superando incluso al número de estudios, lo que pone de manifiesto un desequilibrio entre la oferta orientada al alquiler individual y al alquiler compartido.

LAS MICROVIVIENDAS, UNA PRESENCIA LLAMATIVA PERO MINORITARIA

Aunque las viviendas muy pequeñas suelen captar atención mediática, su presencia real es anecdótica. Solo un 3,95% de los anuncios corresponde a viviendas de menos de 40 m2, y únicamente 2.256 inmuebles tenían menos de 20 m2, lo que equivale a un 0,15% del total.

TIEMPO MEDIO DE PUBLICACIÓN EN LOS PORTALES: MÁS CORTO EN VIVIENDAS PEQUEÑAS

El análisis del tiempo medio de publicación (TMP) de los anuncios de viviendas en alquiler muestra que los inmuebles con menos habitaciones son los que permanecen menos tiempo activos en los portales. Los estudios, por ejemplo, desaparecen en torno a los 25 días, con una tasa de absorción cercana al 90%. Las viviendas con entre una y tres habitaciones tienen un tiempo medio de publicación de entre 40 a 50 días, mientras que las de cuatro o más habitaciones superan los 55 días, llegando incluso a cerca de 90 días en viviendas con siete o más habitaciones. Aunque la tasa de absorción desciende ligeramente en las viviendas de mayor tamaño, se mantiene por encima del 80% en todos los casos, lo que sugiere que, en general, los anuncios se acaban retirando del portal en un plazo relativamente corto.

De manera similar, por superficie, las viviendas pequeñas, entre 20 y 40 metros cuadrados, permanecen activas entre 30 y 40 días, mientras que las viviendas de más de 400 m2 pueden tardar hasta 100 días en desaparecer. Estos tiempos reflejan un mercado en el que los inquilinos prefieren superficies más ajustadas a su capacidad económica, mientras que los inmuebles grandes, dirigidos a perfiles más específicos, tardan más en encontrar arrendatarios.

MENOS ANUNCIOS NUEVOS EN LOS ÚLTIMOS MESES

Aunque no puede hablarse de una caída estructural, el volumen mensual de nuevos anuncios ha mostrado una tendencia descendente desde el pico registrado en septiembre de 2023 (72.303 anuncios), con mínimos recientes en abril de 2025 (23.232), la cifra más baja registrada en estos dos últimos años.

Esta disminución no implica necesariamente que todas esas viviendas hayan sido alquiladas, ya que muchas han sido despublicadas por venta, cambios de uso u otras razones.

El asesoramiento profesional previene fraudes en contratos de alquiler

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Contar con un agente colegiado es la mejor garantía para evitar abusos en el alquiler de vivienda. El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Alicante recuerda que los API ofrecen seguridad jurídica en cada etapa del proceso, desde la redacción del contrato hasta la mediación en caso de conflicto. La Ley de Arrendamientos Urbanos establece derechos y obligaciones para propietarios e inquilinos, pero la complejidad de la normativa y las cláusulas adicionales hacen recomendable la intervención de un profesional acreditado.

Según el colegio, la labor del API es clave para velar por la transparencia y la protección de ambas partes. El arrendador puede asegurarse el cobro de la renta, la devolución de la vivienda en buen estado y el cumplimiento del contrato, mientras que el inquilino conserva derechos como el uso pacífico del inmueble y la recuperación de la fianza. Puedes ampliar esta información en la web oficial del Colegio API de Alicante.

La presidenta del colegio, Marifé Esteso, subraya que el API actúa sometido a un código deontológico y contribuye a prevenir conflictos que, en última instancia, pueden acabar en vía judicial.

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El Colegio API de Alicante alerta sobre riesgos en contratos de alquiler

El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Alicante recomienda contar con el asesoramiento de un Agente de la Propiedad Inmobiliaria (en adelante, API) colegiado que conozca claramente los derechos y deberes tanto de arrendador como del arrendatario, como garantía de seguridad y transparencia en formalización de los contratos de arrendamiento de vivienda

El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Alicante ofrece el mejor apoyo legal para evitar los fraudes o abusos en el arrendamiento de una vivienda, pues es importante destacar que contar con un Agente de la Propiedad Inmobiliaria (API) colegiado supone formalizar operaciones inmobiliarias con seguridad jurídica para las partes intervinientes en ella.

Los contratos de alquiler de vivienda se regulan en la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos, que establece las normas generales sobre la duración, las condiciones y los derechos y obligaciones tanto del propietario como del inquilino.

Asimismo, las partes pueden acordar cláusulas y condiciones adicionales, siempre y cuando no contravengan lo establecido en la LAU. En el marco de este acuerdo entre las partes, la figura del API juega un papel esencial para evitar abusos de derecho de una parte sobre otra y que, posteriormente, puedan convertirse en una controversia de difícil solución debiendo la misma ventilarse en sede judicial.

Como principales derechos del arrendador podemos citar los siguientes: recibir en tiempo y forma el pago del alquiler pactado; la posibilidad de solicitar además de la fianza legal, una fianza adicional; la devolución de la vivienda en el mismo estado de conservación que se entrega a la formalización del contrato; aumentar la renta según lo estipulado en el contrato, así como por obras de mejora; o rescindir el contrato por incumplimiento grave de las obligaciones del arrendatario. Por su parte, el arrendador también está sometido a determinados deberes, entre los que podemos citar: entregar la vivienda en condiciones de habitabilidad y realizar las reparaciones que sean necesarias; respetar y cumplir el contrato; o informar sobre la venta de la vivienda para que el inquilino pueda ejercer su derecho de adquisición preferente.

Por otra parte, el arrendatario ostenta los siguientes derechos: al goce pacifico de la vivienda durante el plazo de duración del contrato; al derecho de adquisición preferente que la ley le otorga si se pone a la venta la vivienda; a la devolución del importe de la fianza entregada en su día, siempre y cuando haya cumplido con todas la obligaciones del contrato; a realizar las obras necesarias para que pueda ser utilizada de forma adecuada y acorde a la discapacidad que tenga el arrendatario, en su caso. En cuanto a los deberes del arrendatario, podemos destacar entre los más señalados: el pago en tiempo y forma de la renta; el pago de los suministros acordados en el contrato y conservar la vivienda en buen estado.

La presidenta del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Alicante, Dª Marifé Esteso, recuerda que, para llevar a cabo un arrendamiento de vivienda con las debidas garantías para ambas partes, lo mejor es contar con el asesoramiento de un profesional, “pues un API tiene una titulación oficial y formación concreta del sector, al estar colegiado, actúa sometido y velando el código deontológico de su profesión, y mediará entre las partes durante la vigencia del contrato de alquiler”, expresa.

La inversión inmobiliaria digital se consolida como opción rentable y accesible

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La plataforma española Equito ha logrado multiplicar por seis sus activos bajo gestión en tan solo doce meses, consolidándose como referencia en inversión inmobiliaria digital. Este crecimiento se apoya en avances regulatorios europeos y en una demanda creciente de inversión alternativa, especialmente entre el público minorista. Según la compañía, más del 75 % del capital gestionado proviene de usuarios que ya habían invertido anteriormente, reflejo de la confianza y la recurrencia de su comunidad.

La clave de su modelo radica en el uso de la tecnología blockchain, que permite registrar todas las operaciones de forma trazable y segura mediante tokens digitales. Estas participaciones pueden venderse en un mercado secundario propio, donde Equito ya ha facilitado más de un millón de euros en transacciones entre usuarios. Puedes conocer más sobre esta propuesta en la web oficial de Equito.

La compañía prevé expandirse próximamente a Francia, Alemania y Reino Unido con un enfoque local y alianzas estratégicas. Su CEO, Robin Decaux, destaca que “invertir en Equito es tan sencillo como reservar un hotel”, poniendo en valor una experiencia 100 % digital y transparente.

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Equito revoluciona la inversión inmobiliaria tokenizada

Equito, la plataforma española de inversión inmobiliaria digital, ha logrado multiplicar por seis sus activos bajo gestión en solo doce meses, crecimiento que se debe a dos factores clave: los avances regulatorios en Europa y la creciente demanda de inversión alternativa, donde el capital minorista se ha duplicado en solo cinco años.

El secreto detrás de su expansión no reside únicamente en la tecnología, sino en el control total del proceso de inversión. “Nosotros gestionamos toda la cadena: desde la adquisición del activo hasta su tokenización, distribución y gestión posterior. Nuestra estructura legal fue pensada desde el primer día para cumplir con la regulación y proteger al inversor minorista”, explica Robin Decaux, cofundador y CEO de Equito.

Además de contar con una app intuitiva y fácil de manejar, Equito se apoya en la tecnología blockchain para registrar todas las operaciones de forma trazable, auditable y segura. Las participaciones en cada propiedad están representadas como tokens digitales, lo que permite automatizar muchas tareas mediante contratos inteligentes y explorar posibilidades de liquidez antes impensables en el sector inmobiliario tradicional.

“La blockchain es invisible para el usuario, pero esencial para la confianza”, sostiene Decaux. “Nos permite ofrecer seguridad, trazabilidad y eficiencia sin fricción ni intervención manual. Cada token es un activo real, no un apunte en una base de datos”, agrega.

Una experiencia segura y recurrente

Uno de los datos que mejor reflejan la confianza de los usuarios es la tasa de reinversión: más del 75 % del capital gestionado proviene de clientes que ya han invertido anteriormente. “La mejor estrategia de fidelización no es una campaña de marketing, sino construir un producto que funcione. Si el usuario entiende lo que está haciendo, recibe lo que espera y puede repetirlo fácilmente, vuelve. Y lo hará con más confianza”, explica el CEO.

En la plataforma, los usuarios acceden a propiedades seleccionadas por el equipo de Equito, con información detallada sobre ubicación, reforma, rendimiento estimado y calendario. A partir del tercer mes, muchos activos comienzan a generar ingresos mensuales, “con un rendimiento neto real de 8,5%”, detalla Decaux.

“La recurrencia de nuestros usuarios no es casual: hay una estrategia por detrás”, afirma Decaux. “Por eso cuidamos cada parte del proceso, desde la selección del activo hasta la atención postventa. El inversor sabe lo que está comprando y puede construir un portafolio a medida, activo por activo”.

La democratización de las inversiones inmobiliarias

Equito nació en 2022 con una propuesta simple pero ambiciosa: permitir a cualquier persona invertir en propiedades inmobiliarias tokenizadas a través de una aplicación móvil. Su app —disponible en español, inglés y francés— permite descubrir inmuebles, invertir desde cantidades reducidas, seguir el rendimiento y cobrar rentas mensuales, todo desde el móvil y sin intermediarios. A día de hoy, esta aplicación ya suma más de 224.000 descargas en 62 países.

“Invertir en Equito es tan fácil como reservar un hotel”, afirma el CEO de la plataforma. “Todo sucede dentro de una misma app, sin papeles, sin llamadas, sin oficinas. Desde la selección del inmueble hasta el cobro de ingresos pasivos, el proceso es 100 % digital y transparente”.

Aunque en sus inicios el capital minorista accedía al inmobiliario sobre todo a través de fórmulas como el crowdfunding o el crowdlending, la tokenización está marcando un cambio de paradigma. En Equito, el usuario no financia una promoción externa, sino que invierte directamente en un inmueble controlado por la propia plataforma, con la posibilidad de generar ingresos desde el primer trimestre y sin tener que esperar 12 o 18 meses para obtener retornos.

Además, la tokenización permite acceder a mercados secundarios. Según Decaux: “La liquidez era uno de los grandes cuellos de botella en modelos tradicionales. Al tokenizar las participaciones, los inversores pueden vender sus activos antes del vencimiento, siempre que exista demanda. Aunque no hablamos de una liquidez perfecta, estamos construyendo algo cada vez más ágil y eficiente”, apunta Decaux.

De hecho, Equito ya ha facilitado más de un millón de euros en operaciones entre usuarios a través de su propio mercado secundario. Cada transacción se ejecuta sin fricción, con total trazabilidad y sin intervención manual, lo que permite a la compañía ofrecer un modelo de inversión más líquido, transparente y autónomo.

La expansión en Europa

Con una base sólida en España y usuarios activos en más de 60 países, Equito se prepara para seguir creciendo a lo largo de 2025. Entre sus principales objetivos para los próximos meses está el desembarco en Francia, Alemania y Reino Unido, tres mercados maduros, con alta cultura inversora y fuertes vínculos con el ecosistema inmobiliario español.

“No buscamos una expansión superficial”, advierte Decaux. “Queremos construir una presencia útil, duradera, con integraciones locales, regulación adaptada y alianzas estratégicas. El objetivo es claro: convertirnos en la plataforma de referencia en Europa para invertir en inmuebles desde el móvil, de forma fraccionada, directa y transparente”.

Lar España refinancia su cartera de centros comerciales por 810 millones

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Lar España refinancia su cartera de centros comerciales por 810 millones

Helios RE Socimi, la sociedad creada por Grupo Lar y Hines tras la OPA sobre Lar España, ha firmado una refinanciación de 810 millones de euros con Santander y Morgan Stanley. Esta operación sustituye la financiación puente que respaldó el proceso de adquisición y se enmarca en el plan de reorganización que culminará con la fusión inversa y el cambio de denominación social de la compañía. El acuerdo está garantizado por una cartera de 12 centros y parques comerciales, que seguirán operando bajo la nueva estructura.

Según la compañía, esta refinanciación refuerza la solidez financiera y la capacidad de inversión de Helios RE Socimi en el mercado inmobiliario español. Vanessa Gelado, futura presidenta de la sociedad, ha destacado que este paso permitirá “respaldar el plan de negocio y responder con agilidad a las oportunidades del mercado”. Puedes conocer más detalles en la información oficial de Lar España.

La operación ha sido asesorada por A&O Shearman y Freshfields y consolida la confianza de los acreedores en el proyecto liderado por Grupo Lar y Hines.

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Helios RE consolida la reorganización financiera tras la OPA

Hines European Real Estate Partners III y Grupo Lar han cerrado un acuerdo de financiación con dos entidades globales de referencia, por un importe de 810 millones de euros, para refinanciar la cartera de centros y parques comerciales de Lar España. La operación se ha llevado a cabo a través de Helios RE Socimi, el consorcio con el que ambos socios lanzaron la OPA sobre Lar España en 2024.

La refinanciación se enmarca en el proceso de reorganización iniciado tras la OPA. Tras la finalización del squeeze-out en febrero de 2025, esta reorganización culminará con la fusión inversa aprobada por el Consejo de Administración en mayo, en la que Lar España absorberá a su matriz Helios y pasará a operar bajo la denominación social de Helios RE Socimi.

La financiación ha sido asegurada por Morgan Stanley y Santander, los mismos bancos que acompañaron a Helios en la OPA, y refleja la confianza de los acreedores en el proyecto de largo plazo liderado por Hines y Grupo Lar. Las condiciones del acuerdo se ajustan al perfil de solvencia y prestigio de Lar España y está respaldado por la cartera de 12 centros y parques comerciales de la compañía.

“Este paso marca el inicio de una nueva etapa para Lar España. Dejamos atrás una financiación puente para dar paso a una estructura financiera diseñada para respaldar nuestro plan de negocio y responder con agilidad a las oportunidades del mercado.

Agradezco la confianza de las entidades financieras que nos respaldan y el riguroso trabajo de nuestro equipo para llegar hasta aquí”, ha señalado Vanessa Gelado, consejera del Consejo de Administración de Lar España y futura presidenta de Helios RE Socimi.

Por su parte, Maribel Plaza, consejera de la compañía y CFO Corporativo de Grupo Lar, ha destacado: “Hemos conseguido unas condiciones que no solo reconocen nuestra trayectoria, sino que también nos posicionan con una estructura robusta para seguir creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, operadores y clientes”.

Con esta operación, la compañía reafirma su vocación de liderazgo en el mercado español de centros y parques comerciales y su apuesta por una gestión cercana, especializada y sostenible.

La operación ha estado asesorada por A&O Shearman y Freshfields.

El intercambio de casas se afianza como alternativa sostenible al turismo tradicional

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El intercambio de casas se afianza como alternativa sostenible al turismo tradicional

El modelo de intercambio de casas se consolida en España como una opción más sostenible, asequible y respetuosa con el entorno. Según datos de HomeExchange, este verano se prevén más de 546.000 pernoctaciones en viviendas particulares, el 93 % del volumen alcanzado el año anterior. Este crecimiento refleja el interés de los viajeros por reducir su impacto ambiental y descubrir destinos fuera de los circuitos masificados. Actualmente, el país cuenta con 35.307 miembros activos, un 35 % más que en 2024, y ocupa la tercera posición mundial por volumen de intercambios.

Cataluña, Andalucía, País Vasco, Comunidad Valenciana y Baleares son las regiones que más visitantes recibirán mediante este sistema, que permite alojarse sin transacción económica y minimiza la huella de carbono en un 49 % frente al turismo convencional. La comunidad española de HomeExchange destaca también por la frecuencia de intercambios domésticos, que ya representan un 47 % del total. Puedes conocer más sobre este enfoque en la información oficial de HomeExchange sobre turismo responsable.

Para los usuarios, el intercambio supone no solo un ahorro en costes, sino una forma de vivir experiencias auténticas y compartir valores de confianza. “Hoy el turismo responsable es también un compromiso personal”, subraya Pilar Manrique, portavoz de la plataforma en España.

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HomeExchange lidera el auge del turismo responsable en España

Con el aumento constante de los precios del alojamiento tradicional y la preocupación creciente por el impacto ambiental de los viajes, el modelo vacacional basado en el intercambio de casas se presenta como una opción cada vez más elegida. Este verano, HomeExchange, la plataforma líder a nivel mundial en intercambio de casas, prevé 546.509 pernoctaciones en España, lo que representa ya el 93,35% de las cifras totales alcanzadas durante el verano de 2024, con semanas clave aún por delante.

Más allá de los números, cada intercambio supone también una forma de viajar con menor huella ecológica. Según datos de la propia plataforma, elegir este tipo de alojamiento genera un 49% menos de emisiones de carbono que hospedarse en un hotel o en un complejo turístico. “Cada vez más viajeros quieren moverse de forma coherente con sus valores. El intercambio de casas no solo permite reducir costes, sino también minimizar el impacto ambiental y fomentar un turismo más humano y responsable”, señala Pilar Manrique, portavoz de HomeExchange en España.

En 2024, más de 23.000 viviendas en España estuvieron disponibles para acoger viajeros mediante intercambio, con una media de 17 noches cada una. Este año, los intercambios
previstos se sitúan en torno a los 20.000, cifras que reflejan la estabilidad y madurez del
modelo entre los viajeros españoles. Un modelo basado en una comunidad respetuosa y de confianza, que presta su casa a otros miembros de la plataforma sin transacción económica de por medio, y que permite descubrir lugares fuera de los circuitos turísticos tradicionales y masificados.

Actualmente, España cuenta con 35.307 miembros activos, un 35% más que en 2024, y se mantiene como el tercer país más relevante para la plataforma, solo por detrás de Francia y Estados Unidos. A nivel global, HomeExchange supera ya los 1,2 millones de miembros.

Cataluña y Andalucía, a la cabeza de los destinos de intercambio en España

Este verano, las comunidades autónomas que más intercambios recibirán serán Cataluña (157.100 pernoctaciones previstas), Andalucía (76.192), País Vasco (70.820), Comunidad Valenciana (66.268) y Baleares (39.775). Por ciudades, Barcelona será el principal destino, seguida de San Sebastián, Madrid, Valencia y Palma de Mallorca.
Francia, Reino Unido y Alemania, los destinos favoritos de los españoles

Los miembros españoles de HomeExchange optan este año por Francia, Reino Unido, Alemania, Países Bajos y Canadá como principales destinos para sus vacaciones. A nivel nacional, Cataluña, Andalucía, País Vasco, Comunidad Valenciana y Galicia son las más viajeras.

Por su parte, España seguirá atrayendo a miles de viajeros procedentes, principalmente, de Francia, Reino Unido, Países Bajos y Canadá, además de los propios intercambios domésticos, que ya representan un 47% del total de los realizados en territorio nacional.

Lo que opina la comunidad

«Viajar con Homeexchange nos encanta. Tienes casa en cualquier parte del mundo y las familias tanto que te acogen como las que reciben son muy respetuosas. Nosotros ya llevamos 4 años y contamos con 9 intercambios maravillosos, entre ellos Islas Canarias y parte de la península» – Esther, HomeExchanger.

«Somos una pareja de profesores con una niña de 3 añitos, nos encanta viajar y HomeExchange nos ha dado la oportunidad de viajar de una forma muy diferente. Nos produce mucha satisfacción que la gente utilice nuestra casa de una forma responsable y pensar que así ofrecemos a las personas oportunidades de conocer nuestra tierra. Un lujo poder disfrutar de esto»- Guillermo, HomeExchanger.

Récord histórico en la venta de un complejo hotelero en España

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Récord histórico en la venta de un complejo hotelero en España

Selenta Group, propiedad de Brookfield Asset Management, ha cerrado la venta del Mare Nostrum Resort en Tenerife al grupo Spring Hotels por 430 millones de euros, la mayor operación hotelera registrada en España. Este complejo turístico, que integra tres hoteles y diversos espacios gastronómicos, ha experimentado una renovación integral con una inversión de 56 millones que ha permitido aumentar su RevPar un 91 % en el último año.

La operación refleja el éxito del plan de reposicionamiento diseñado por Selenta Group, que ha convertido al resort en uno de los activos más rentables y atractivos del mercado. Con 1.037 habitaciones y zonas renovadas como el Mediterranean Palace 5*, el Sir Anthony 5* y el Cleopatra Palace 4*, el complejo se consolida como un referente del turismo de alta gama en Tenerife. La desinversión supone un hito estratégico para Brookfield y abre una nueva etapa de crecimiento para Spring Hotels, operador local con experiencia en el archipiélago.

La trayectoria de Selenta Group, que ha transformado activos emblemáticos como el Grand Hyatt Barcelona o el Nobu Hotel Barcelona, respalda su modelo de creación de valor mediante la reforma integral de hoteles. Esta venta marca el inicio de un enfoque más diversificado que incluirá gestión de activos de terceros junto a su cartera propia.

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Selenta culmina la mayor venta hotelera con Mare Nostrum Resort


Selenta Group, participada de un fondo gestionado por Brookfield Asset Management, ha formalizado la venta del complejo turístico Mare Nostrum Resort a la cadena Spring Hotels por un total de 430 millones de euros.

La operación del Mare Nostrum Resort, se consolida como un ejemplo destacado de éxito empresarial y de transformación en el sector hotelero. El complejo turístico ha atravesado en menos de dos años un ambicioso proceso de renovación integral, reposicionamiento de marca y optimización de ingresos, aumentando además la satisfacción de los huéspedes en todos los servicios del resort. Con una inversión de más de 56 millones de euros, la estrategia de crecimiento acelerado desplegada por Selenta Group ha posicionado a los tres hoteles de Mare Nostrum Resort a la cabeza de los indicadores de ingresos por habitación (RevPar) de la zona, haciendo el activo muy atractivo para cualquier inversor.

“La desinversión del Mare Nostrum Resort vuelve a poner de manifiesto la capacidad de Selenta Group para llevar a cabo proyectos de transformación y reposicionamiento hotelero de alta exigencia, con plenas garantías de éxito”, afirma Albert Tomàs, CEO de Selenta Group. “Gracias al respaldo y la confianza de nuestro accionista, Brookfield, hemos desarrollado e implementado un ambicioso plan de inversión y reposicionamiento que ha fortalecido la competitividad del resort. Este hito refuerza nuestra identidad como grupo y nos proyecta hacia el futuro con la ambición de liderar nuevos proyectos”.

Una operación de éxito que impulsa la nueva etapa de Selenta Group

La operación refleja la solidez del proyecto ejecutado en los últimos años y su impacto directo en la revalorización del complejo. Se trata, además, de un nuevo movimiento de desinversión hotelera en España por parte de Brookfield, una operación muy satisfactoria que refleja la exitosa relación de Selenta y Brookfield.

“El proyecto de reposicionamiento de Mare Nostrum ha sido un éxito rotundo”, afirma Alberto Nin, Managing Director de Brookfield Real Estate. “Selenta ha llevado a cabo con gran eficacia la reforma y transformación del resort, optimizando su modelo operativo y logrando un incremento del RevPAR del 91% en los últimos 12 meses. Además, confiamos en que Spring, como operador local, aportará la continuidad y solidez necesarias para consolidar este gran proyecto”.

Desde la entrada de Brookfield en 2021 Selenta Group ha gestionado un plan de inversiones de cerca de 200 millones y colaboraciones con grandes marcas internacionales, como Marriott, Hyatt, Hard Rock o Nikki Beach para reposicionar los activos de su accionista. Desde 2025 se inicia una nueva etapa para Selenta Group puesto que el operador hotelero va a incorporar a su porfolio en modelo de gestión activos de otros inversores, adicionalmente a los activos propios de su accionista, Brookfield.

Selenta Group se especializa en revalorizar y reposicionar activos hoteleros, maximizando su rentabilidad. Lo han demostrado en caso de éxito como el Hotel Princesa Sofía 5* (ahora Grand Hyatt Barcelona) y el Gran Hotel Torre Catalunya 4* (Nobu Barcelona 5). En la actualidad el grupo está concentrado en los proyectos en curso en la Costa del Sol, donde el hotel Don Carlos Marbella 5 reabre sus puertas este mes de julio tras una remodelación integral, y de igual forma, en Madrid Marriott Princesa Plaza que también ha sido renovado en su totalidad.

Selenta (Brookfield) ha sido asesorado en esta transacción por Perez Llorca, Eastdil Secured y JLL.

Un resort de lujo en Tenerife

El Mediterranean Palace 5, renovado por completo en 2024, se ha reafirmado como el buque insignia del Mare Nostrum Resort. Con capacidad para 1.072 huéspedes, el hotel ha estrenado una propuesta completamente modernizada que combina un diseño contemporáneo y zonas exteriores reinventadas para alinearse con las exigencias del turismo internacional.

El Cleopatra Palace 4, clasificado como un hotel de cuatro estrellas, se presenta como una opción orientada al confort, la elegancia atemporal y la atención al detalle. Inspirado en la estética clásica mediterránea, su propuesta atrae a parejas y familias que buscan calidad y buen servicio.

Por su parte, el Sir Anthony 5* constituye la oferta más exclusiva del resort. Con solo 70 habitaciones, este hotel de cinco estrellas está concebido para ofrecer una experiencia de lujo basada en la privacidad, un diseño sofisticado y un servicio altamente personalizado. El enfoque boutique y su reputación consolidada lo sitúan entre los referentes de la hospitalidad premium en Tenerife.

La venta de Selenta a Spring Hotels incluye también tres de los espacios gastronómicos más emblemáticos del resort, Coal, Diabolo – y The Pier, que también han sido cuidadosamente rediseñados por parte de Selenta para ofrecer una experiencia turística integral y de alto nivel.

El hogar se convierte en un espacio clave de bienestar para los españoles

Redacción
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El hogar se convierte en un espacio clave de bienestar para los españoles

El último estudio de Aquaservice sobre hábitos de bienestar en el hogar revela que el 74% de los españoles considera que su entorno doméstico influye directamente en el estado de ánimo. La luz natural, la temperatura y el orden son los factores más valorados para lograr un espacio que transmita calma y confort. El informe también destaca que el 80% de los encuestados percibe que una buena hidratación mejora su energía y su concentración diaria.

La compañía presentó los resultados en Madrid junto a la interiorista Cristina Avendaño y la comunicadora Nuria Roca, quienes compartieron su visión sobre el papel del hogar como lugar de cuidado y sostenibilidad. Según el estudio, el 83% de los españoles consume más agua cuando dispone de un dispensador accesible y el 94% reconoce que el teletrabajo ha aumentado su hidratación diaria. Puedes consultar más detalles en la sala de prensa de Aquaservice.

La preocupación por el impacto ambiental también gana relevancia: un 62% valora la reutilización de envases y más de la mitad desea incorporar hábitos sostenibles en su rutina. Para Aquaservice, la distribución circular y la reducción de residuos se consolidan como una respuesta a esta conciencia ambiental.

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Aquaservice muestra cómo crear hogares más saludables y sostenibles


El hogar ya no es solo un espacio físico: es refugio emocional, punto de encuentro y extensión de quiénes somos. Así lo refleja el estudio sobre “Hábitos de los españoles para Crear Hogar” presentado este pasado 26 de junio por Aquaservice, empresa líder en distribución de agua embotellada con dispensador en España y Portugal. El estudio, realizado a través de la plataforma de encuestas y estudios de mercado IPSOS Digital, analiza cómo los españoles entienden y construyen su bienestar en casa.

Uno de los datos más reveladores es que el 74% de los encuestados declara que el entorno del hogar influye directamente en su estado de ánimo, lo que demuestra la importancia que los ciudadanos conceden a la armonía, el diseño y la funcionalidad de sus espacios personales. La necesidad de encontrar calma en casa, además, se refuerza con otro dato: el 69% de los encuestados considera que un hogar debe transmitir calma y bienestar.

Crear hogar es cuidarse

Con el objetivo de dar vida a estos datos y reflexionar sobre cómo convertir el hogar en un espacio de bienestar real, Aquaservice organizó un evento en Madrid al que bautizó como “Crear Hogar” y en el que contó con la presencia de Nuria Roca, embajadora de la marca y Cristina Avendaño, interiorista y experta en decoración. Ambas, junto con Margarita Baselga, directora de Marketing y Comunicación de Aquaservice, compartieron su visión sobre cómo los pequeños detalles cotidianos —como disponer de agua de forma cómoda, cuidar la estética del entorno o compartir momentos alrededor de la mesa— influyen directamente en cómo nos sentimos en casa.

“Nuestro hogar debería ser ese lugar donde todo encaja: lo cómodo, lo bonito y lo que nos hace sentir bien. Para mí, tener un espacio ordenado, con luz y donde todo fluye, también es una forma de cuidarme emocionalmente”, ha apuntado Nuria Roca durante la presentación. Sin olvidarnos de la comodidad, el 54% valora especialmente contar con productos o servicios que les faciliten el día a día, como un sistema de hidratación cómodo que fomente rutinas saludables.

«Cuidarse también pasa por cómo nos sentimos en casa. Nuestro hogar debe invitarnos a parar, a respirar, a reconectar”, ha explicado Margarita Baselga durante su intervención.
En un hogar pensado para el bienestar, la estética y la funcionalidad van de la mano. Así lo ha destacado la interiorista Cristina Avendaño durante el evento: “Hoy el diseño no es solo decoración, es calidad de vida. Un espacio bien resuelto visual y emocionalmente te invita a quedarte, a estar presente, a sentirte mejor”.

Según el estudio «Hábitos de los españoles para Crear Hogar”, el orden, la luz natural y una buena temperatura son los tres elementos más valorados a la hora de sentirse cómodo en casa. A ellos se suma la integración de elementos que favorecen rutinas saludables, como el agua al alcance de todos. “Un dispensador de agua, bien ubicado, no solo aporta funcionalidad, también puede convertirse en parte del lenguaje visual del hogar”, ha añadido Avendaño.

La hidratación, fuente de bienestar

En este sentido, la hidratación se consolida como un hábito esencial para el bienestar dentro del hogar. El 80% de los encuestados afirma que una buena hidratación en casa mejora su energía, su concentración y su estado de ánimo.

Nuria Roca ha destacado cómo la hidratación forma parte de sus propios hábitos de autocuidado: “Beber agua parece un gesto mínimo, pero tiene un efecto enorme en cómo nos sentimos. Para mí, tener agua fresca siempre a mano no solo me ayuda a cuidarme más, también me recuerda que el bienestar empieza en lo más sencillo. Tener Aquaservice en casa, me aporta comodidad y me permite una hidratación de calidad con agua siempre fresca a mano”.

Contar con soluciones prácticas, como un dispensador de agua, no solo mejora la frecuencia de consumo sino que también se convierte en un gesto cotidiano de bienestar. “El agua está presente en muchos de nuestros rituales diarios, y si conseguimos que sea de manera cómoda y estéticamente integrada, no solo ganamos en salud, sino también en confort emocional”, ha apuntado Cristina Avendaño.

Conectar con la familia, clave para crear hogar

Más allá del bienestar individual, el estudio revela que el hogar también es espacio de conexión. El 81% de los españoles comparte momentos de calidad con su familia varias veces por semana, siendo las comidas y cenas los momentos más valorados. Lugares como la cocina y el salón han adquirido un nuevo protagonismo como centros de vida compartida.

El 73% de los encuestados considera prioritario hidratar a la familia de manera cómoda y con productos de calidad, lo que contribuye también a generar un entorno más confortable. El gesto cotidiano de servirse un vaso de agua puede ser, en muchos casos, el inicio de una conversación o una pausa compartida. “Un dispensador de agua en casa no es solo funcional, es una excusa para parar, hidratarse y hablar. Se convierte en ese punto silencioso de unión que da ritmo al día”, ha explicado Cristina Avendaño.

Durante el evento, Nuria Roca ha subrayado esta idea con una reflexión cercana: “Cuando pensamos en cuidarnos, a menudo lo vinculamos con lo individual. Pero hay un tipo de cuidado que solo existe en compañía: compartir una comida, sentarse en la cocina mientras alguien cocina, brindar con agua por una buena noticia. Son momentos pequeños, pero fundamentales para nuestro equilibrio emocional”.

La encuesta también refleja este cambio en la percepción del hogar: ya no es un espacio que se habita solo de forma funcional, sino un lugar donde se cultivan vínculos. “Hoy el hogar es donde vivimos, pero también donde compartimos. Crear hogar es, al final, crear vínculos”, ha concluido Roca.

Beber con comodidad, beber más

El confort también se bebe: disponer de agua cómoda en casa incrementa el consumo. La despreocupación por la compra del agua es un factor importante de comodidad en la hidratación para el 43% de los encuestados. De hecho, el 83% reconoce que disponer de un dispensador en casa anima a consumir más agua, por encima de cualquier otro tipo de sistema de agua.

Una de las tendencias que ha marcado un mayor consumo de agua es el teletrabajo. Un 94% de los encuestados reconoce que bebe más agua en casa. Y dentro del consumo diario también hay momentos “favoritos”: al comer para un 57%, al realizar deporte para el 54% y durante el trabajo o estudio para el 51%.
Hogares más sostenibles: el futuro empieza en casa

Además del confort, los datos del estudio sobre “Hábitos de los españoles para Crear Hogar” reflejan una creciente preocupación por el impacto ambiental del consumo doméstico. El 62% de los encuestados da cada vez más importancia a la reutilización de envases y a la economía circular, y el 57% prefiere marcas comprometidas con el medioambiente.

Aunque solo un 33% de los españoles aplica actualmente medidas sostenibles de forma activa, más de la mitad (54%) desea incorporar más en su día a día. En este contexto, el modelo de servicio de Aquaservice —basado en la distribución circular y la reducción de residuos— se presenta como una alternativa responsable que conecta sostenibilidad y bienestar.

“Estos resultados dan mucha esperanza, ya que reflejan la conciencia de los ciudadanos por un futuro mejor y más sostenible. Es en este compromiso en el que Aquaservice puede ser su aliado”, ha explicado Margarita Baselga.

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