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Ibiza y Formentera refuerzan su liderazgo en construcción sostenible

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Ibiza y Formentera refuerzan su liderazgo en construcción sostenible

El sector de la construcción en las Islas Baleares vive un nuevo ciclo de expansión, con un crecimiento previsto del 2,7 % para 2025 y más de 200 proyectos distribuidos entre Ibiza y Formentera. Según el informe “Momento Económico” del Govern balear, las Pitiusas destacan especialmente por su dinamismo en obra nueva y por iniciativas pioneras que combinan sostenibilidad y eficiencia. Uno de los ejemplos más relevantes es Raw Rooms – Casas de Tierra, un proyecto de 43 viviendas sociales en Ibiza galardonado a nivel nacional por su innovación arquitectónica y el uso de materiales como la tierra compactada.

Raw Rooms ha sido diseñado sin sistemas activos de climatización, gracias a muros de carga de alta inercia térmica que regulan de forma natural la humedad y temperatura. Además, incorpora soluciones como el acristalamiento de terrazas con cortinas de cristal de Lumon, que permiten un uso más versátil del espacio y mejoran la eficiencia energética hasta un 24 %. La elección de biomateriales y un diseño respetuoso con el entorno hacen de este proyecto un referente internacional en construcción sostenible y viviendas VPO.

Reconocido por el CSCAE y la Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo, Raw Rooms representa una nueva manera de construir en las islas: más responsable, más estética y más humana. Este auge inmobiliario, enfocado en calidad, innovación y sostenibilidad, refuerza el papel de Ibiza y Formentera como laboratorios de vanguardia en arquitectura responsable.

Preguntas frecuentes sobre construcción en las Pitiusas

¿Por qué crece más la construcción en Baleares que en el resto de España?
Por la fuerte demanda, el impulso institucional y la apuesta por la sostenibilidad en la obra nueva.

¿Qué diferencia al proyecto Raw Rooms de otros de VPO?
Utiliza tierra compactada, evita sistemas de climatización y ha sido premiado por su excelencia sostenible.

¿Qué papel juegan las empresas privadas como Lumon en este tipo de obras?
Contribuyen con soluciones técnicas que mejoran la eficiencia energética y prolongan la vida útil de los edificios.

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Construcción responsable y arquitectura con identidad en las Pitiusas

El sector de la construcción ha evolucionado en los últimos años hasta llegar a posicionarse, de nuevo, como uno de los grandes motores económicos en las Islas Baleares. De hecho, para este 2025, se prevé un crecimiento en esta industria del 2,7% en la zona de Baleares. Cifra que supera el 2,6% estimado a nivel nacional.

Concretamente, según los últimos datos publicados por el informe “Momento Económico” del Govern de les Illes Balears, Ibiza y Formentera, destacan por un notable impulso en esta industria con 201 proyectos nuevos repartidos entre ambas islas.

En esta línea, uno de los proyectos más destacados realizados en los últimos años en las islas Pitiusas, concretamente en Ibiza, ha sido reconocido en múltiples ocasiones por combinar sostenibilidad, eficiencia e innovación. Se trata de Raw Rooms – Casas de Tierra, una promoción de Viviendas de Protección Oficial (VPO) construida con materiales sostenibles, principalmente tierra compactada.

El proyecto incluye 43 viviendas sociales, todas con terraza, y ha sido diseñado por Peris + Toral Arquitectes. Esta iniciativa busca romper los moldes de la arquitectura contemporánea, apostando firmemente por la sostenibilidad y el respeto al entorno.

La compañía líder en soluciones de acristalamiento, Lumon, también ha participado en este proyecto con más de 126 hojas de cristal, que abarcan un área completa de 208 m². “En Lumon hemos acristalado las terrazas de Raw Rooms. El objetivo era que los residentes pudieran disfrutar de unas vistas panorámicas, además de agregar un espacio adicional en sus hogares, apto para todo el año que, según la orientación de la vivienda y la temporada del año, permite mejorar la eficiencia energética hasta un 24% y maximizar la entrada de luz natural”, señala Juan Ángel, Regional Manager de Lumon en la zona sur.

INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN RAW ROOMS

El nombre del proyecto, Raw Rooms – Casas de Tierra, refleja su esencia: apartamentos construidos con muros de tierra compactada, que quedan a la vista y se combinan con biomateriales como la posidonia en las fachadas y carpintería de madera de alerce, que contrasta con la crudeza del barro.

Este proyecto destaca por su enfoque en la utilización de materiales sostenibles, como es la tierra compactada, para la construcción de viviendas colectivas. Esta elección no solo reduce el impacto ambiental, sino que también crea espacios habitables únicos y estéticamente atractivos.

Una de sus particularidades más relevantes es que el edificio no requiere de sistemas activos de calefacción ni refrigeración. Para lograrlo, se emplearon muros de carga elaborados con bloques de tierra compactada (BTC) de 20 cm de espesor. Gracias a su inercia térmica y densidad, estos muros resuelven eficazmente el aislamiento acústico entre viviendas y, por su composición en arcillas, regulan de forma natural la humedad y temperatura interior.

“Las cortinas de cristal que instalamos en este proyecto combinan eficiencia energética con elegancia. No solo embellecen el edificio, sino que también optimizan el uso de energía, contribuyendo a un entorno más sostenible y generando un notable ahorro energético”, señala Juan Ángel López.

UN PROYECTO RECONOCIDO POR SU EXCELENCIA

Raw Rooms ha sido distinguido en varios certámenes de prestigio por su innovación, diseño y enfoque sostenible. Fue finalista en los Premios de Arquitectura del CSCAE y también uno de los 50 proyectos seleccionados en la XVI Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo (BEAU).

En 2025, además, recibió el Premio Construmat, donde el jurado lo destacó como referente en la creación de entornos sostenibles y saludables.

Las Casas de Tierra de Ibiza, donde se enmarca este proyecto, destacan por su respeto al entorno, su enfoque en el bienestar de las personas, una estética cuidada y un alto rigor técnico. Gracias a soluciones como el acristalamiento de terrazas, se ha conseguido proteger mejor la estructura y alargar su vida útil entre 5 y 10 años, reduciendo la necesidad de renovaciones.

“Desde Lumon, seguiremos apoyando iniciativas que desafían los estándares convencionales y promueven una arquitectura más responsable y sostenible”, concluyen desde la compañía.

SIL 2025 reafirma el papel estratégico de la logística en España

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SIL 2025 reafirma el papel estratégico de la logística en España

La nueva edición del SIL Barcelona ha arrancado en Fira de Barcelona consolidándose como la gran feria del sector logístico, con la participación de 650 empresas, más de 160 novedades en exclusiva mundial y una fuerte presencia institucional. Desde el Gobierno central y la Generalitat hasta el propio Ayuntamiento de Barcelona han coincidido en señalar la importancia de este sector como motor económico clave. El evento, que acoge a toda la cadena de suministro, pone el foco en el impacto del transporte y la intralogística en la competitividad empresarial y en la transformación digital del país.

En esta edición, la inteligencia artificial se ha situado en el centro de la innovación gracias a SILvIA, la nueva plataforma digital que personaliza la experiencia del visitante y facilita la conexión entre empresas. Además, se han celebrado jornadas estratégicas como Meda Logistics Week y el I Informe de Competitividad Logística de UNO, que posiciona a Cataluña como una de las regiones más avanzadas. Los contenidos abordan desde la sostenibilidad en las cadenas de suministro hasta las soluciones tecnológicas más rentables para mejorar la eficiencia.

Según el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, organizador del evento, el SIL es una apuesta estratégica para visibilizar un sector esencial que rara vez se percibe, pero que lo sostiene todo. En palabras de su directora general, Blanca Sorigué, “la logística es cada día, no solo durante el SIL”. Una afirmación que resume el espíritu de esta edición, marcada por la resiliencia, la colaboración público-privada y la necesidad de seguir avanzando hacia una logística más digital, conectada y sostenible.

Preguntas frecuentes sobre el SIL 2025

¿Qué impacto tiene el SIL Barcelona en la logística española?
Consolida a Barcelona como capital logística del sur de Europa y refuerza la colaboración entre empresas e instituciones.

¿Qué novedades tecnológicas destacan este año?
La incorporación de IA en la plataforma SILvIA y el impulso a las tecnologías 4.0 en todos los procesos logísticos.

¿Por qué es estratégico para el sector público?
Porque impulsa empleo, sostenibilidad, innovación e inversión extranjera en un sector crítico para la economía.

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Empieza el SIL 2025 reivindicando la logística como sector clave para la economía y la sociedad

Esta mañana se ha inaugurado el SIL 2025, la feria líder en España en el ámbito de la logística, el transporte, la intralogística y la Supply Chain y uno de los grandes referentes mundiales, organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), que reúne a toda la cadena de suministro hasta el 20 de junio en el pabellón 8 del recinto de Plaza España-Montjuïc de Fira de Barcelona. El acto inaugural ha sido presidido por el secretario de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible, José Antonio Santano, quien ha estado acompañado por el secretario general del Departamento de Territorio, Vivienda y Transición Económica de la Generalitat de Cataluña, Jordi Terrades; el teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona, Jordi Valls; el delegado del Gobierno en Cataluña, Carlos Prieto; el delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, Pere Navarro y la directora general del CZFB, Blanca Sorigué.

Durante al acto inaugural las autoridades presentes han reivindicado la importancia del sector de la logística, tanto para la economía como para la sociedad, pues es el sector que garantiza la entrega puntual de productos a los clientes, y es un elemento esencial para la competitividad de cualquier empresa. En este sentido, el secretario de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible, José Antonio Santano, ha manifestado que “el SIL es la feria de referencia en España y en Europa del sector logístico y del transporte. Y se trata también de una ventana a la innovación, con la plataforma virtual SILvIA como ejemplo de ello.” Y también ha puesto en valor que: “Tenemos ferrocarriles, puertos, carreteras y aeropuertos y todos debemos combinarnos. La logística y el transporte tienen un peso muy importante en nuestra economía, y se trata de un sector que está siempre en constante transformación y resiliencia. Su influencia en la competitividad de todo el tejido empresarial es innegable. En este sentido, España tiene una ubicación privilegiada para liderar la transformación de la logística, y de la lucha contra el cambio climática fortaleciendo una movilidad más sostenible.”

Por su parte, el delegado especial del Estado en el CZFB y presidente del SIL, Pere Navarro, ha destacado: “Celebramos el SIL como un espacio participativo, transparente, abierto a compartir soluciones que mejoran la vida del conjunto de la sociedad. La Logística es clave. El mundo se mueve gracias a la logística. Y este año, queremos reivindicar que la logística no ocurre solo durante los tres días que se celebra el SIL: la logística es cada día, aunque no siempre se destaque. Solo se percibe cuando no funciona, pero en realidad, siempre funciona. Porque hay talento detrás, porque hay innovación, porque hay empresas que hacen que todo llegue cuando tiene que llegar y realmente se necesita.”

La directora general del CZFB y del SIL, Blanca Sorigué, ha comentado que “el SIL es mucho más que una feria de referencia a nivel internacional es el punto de encuentro anual del sector, donde está representado toda la cadena de suministro”. Sorigué ha finalizado afirmando que “desde el CZFB nos sentimos muy orgullosos de seguir potenciando un sector tan esencial para la economía y para las personas, como es la logística. Para nosotros, el SIL Barcelona es y seguirá siendo una apuesta estratégica”.

La Inteligencia Artificial como protagonista

Con el claim ‘Conectando mundos para impulsar la innovación’, la feria ha abierto puertas con una agenda marcada por la innovación, con la inteligencia artificial (IA) como protagonista. Durante los tres días en los que se desarrollará el certamen, las 650 empresas participantes, un 30% de ellas internacionales, presentan 163 novedades en exclusiva mundial, unas cifras que reafirman el SIL Barcelona como punto de encuentro del sector de los representantes de toda la cadena de suministro. Con el objetivo de personalizar todavía más la experiencia de los asistentes, el SIL 2025 estrena su edición con la integración de Inteligencia Artificial en su plataforma digital. La nueva SIL Virtual IA Platform (SILvIA), ofrece dos nuevas funcionalidades: una agenda inteligente, que recomienda eventos, sesiones y reuniones según los intereses de los usuarios y las empresas participantes, y una asistente virtual que responde a preguntas relacionadas con el SIL.

Jornadas con amplia representación sectorial

Diversas asociaciones regionales e institucionales del sector logístico han aprovechado el SIL para dar a conocer sus últimos estudios. En este sentido, durante la primera jornada de hoy se ha inaugurado una nueva edición de la Meda Logistics Week, la cumbre logística de referencia del Mediterráneo que reúne a las voces más autorizadas de Europa, Asia y África, y que organizan un año más la Asociación de Cámaras de Comercio del Mediterráneo (ASCAME) y el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB). En la primera sesión, titulada ‘El Mediterráneo: un eje estratégico para el comercio y la cooperación mundial’, el coordinador general de ASCAME, Anwar Zibaoui, ha destacado: “La 21ª edición de Medalogistics tiene lugar en un momento de profundas transformaciones en el comercio global. La geopolítica se ha convertido en un factor determinante en las decisiones económicas, con tensiones crecientes entre Estados Unidos y China, desafíos a los acuerdos multilaterales y conflictos prolongados en Ucrania, Gaza y el Mar Rojo, a los que ahora se suma la guerra entre Israel e Irán. A pesar de este escenario complejo, los flujos comerciales continúan creciendo. No estamos asistiendo a una desglobalización, sino a una reconfiguración del comercio internacional hacia una mayor regionalización. Las cadenas de suministro están evolucionando: se acortan, se vuelven más resilientes y adoptan un enfoque más responsable y sostenible.” Zibaoui ha añadido: “En este contexto, MedaLogistics es una llamada a la acción y una reivindicación del papel clave que tiene la industria logística en la región mediterránea para competir en un mercado global, atraer inversiones y mejorar la conectividad entre Europa, África y Oriente Medio. El Mediterráneo tiene una oportunidad única para volver a convertirse en un hub logístico de referencia mundial. Para ello, es necesario impulsar la colaboración público-privada, un enfoque sostenible y una nueva planificación logística que propicie los intercambios comerciales entre los tres continentes.”

También ha tenido lugar la jornada técnica de la Organización Empresarial de Logística y Transporte (UNO). Francisco Aranda, presidente de UNO Logística, ha presentado el I Informe de la Competitividad Logística y sus CC.AA., elaborado por UNO, y ha destacado que “Cataluña se posiciona como la segunda región más competitiva de España en materia logística. Este liderazgo se debe a su sólido tejido empresarial, su gran capacidad de innovación, sus importantes infraestructuras, los más de sus doce nodos logísticos y su privilegiada ubicación geoestratégica, que la convierten en un punto clave de conexión para los marketplaces de entrada y salida entre Europa, Asia y África. Para seguir impulsando el crecimiento del sector en la región, necesitamos que se fortalezca su competitividad con medidas como la liberación de nuevo suelo logístico, la reducción de cargas fiscales, un marco normativo estable que estimule las inversiones, así como políticas activas para la atracción de talento y el fomento de la colaboración público-privada. Cataluña reúne todos los ingredientes para liderar la logística del sur de Europa, pero para lograrlo es imprescindible un compromiso firme y estratégico por parte de las instituciones.”

El presidente de UNO Logística ha explicado también que “representamos una actividad esencial y estratégica porque exige una gestión inteligente, lo que nos ha llevado a convertirnos en un sector tecnológico que gestiona datos con los que construir la cadena de suministro más competitiva lo antes posible y garantizar así la eficiencia en cada fase del proceso.” Francisco Aranda ha añadido que “para que esta transformación digital haya sido posible las personas nos hemos puesto en el centro de las empresas, incorporando a tecnólogos enfocados al negocio, se han reinventado los procesos de trabajo y hemos tenido que integrar herramientas digitales en nuestro día a día para buscar soluciones personalizadas. Estamos pasando de mano de obra a cerebro de obra, lo que exige una profunda metamorfosis de la formación existente en el mercado. Todo esto ha sido objeto de análisis y debate durante la jornada ‘Las tecnologías más rentables para la logística y el transporte’, organizada por la patronal en el marco de la feria SIL Barcelona 2025.”

Asimismo, se ha celebrado la jornada QUO VADIS ‘Terminales Multimodales: el plan estratégico de terminales de Catalunya’, organizada por CIMALSA, y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Cataluña han presentado el Libro Blanco de la Inmologística en Cataluña 2025.

TECH by SIL

Otra de las novedades de este año son los ‘Events by SIL’ que se llevan a cabo en la Zona Hospitality del CZFB. Durante el día de hoy y mañana, TECH by SIL ofrece temáticas en la que diversos profesionales del mundo tecnológico, logístico, de la ingeniería y servicios y control de IT presentan aquellas tendencias y ventajas de incluir las tecnologías 4.0 en los procesos logísticos. Entre las distintas sesiones se han explorado, por ejemplo, las herramientas digitales para la gestión logística, las estrategias digitales para minimizar el impacto ambiental y aumentar la competitividad, y la revolución digital que transforma la logística.

La Nit de la Logística del SIL 2025

Esta noche, en el Hotel Torre Melina de Barcelona, tendrá lugar La Nit de la Logística, la gran cena de gala del sector donde se hará entrega de los Premios SIL 2025 que reconocen a los mejores proyectos en las categorías de ODS 5, Mejor Startup Logística, 4.0 y RSC. Está previsto que La Nit de la Logística del SIL 2025 esté presidida por el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, acompañado por delegado del Gobierno en Catalunya, Carlos Prieto, el conseller de la Unión Europea y Acción Exterior de la Generalitat de Cataluña, Jaume Duch, el delegado especial del Estado en el CZFB, Pere Navarro, la presidenta de la Diputación de Barcelona, Lluïsa Moret, la Teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona, Raquel Gil, y la directora general del CZFB, Blanca Sorigué.

¿Vuelve el riesgo de burbuja al mercado hipotecario?

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El número de hipotecas y compras de vivienda ha alcanzado cifras que no se veían desde los años del boom inmobiliario. Con más de 183.000 operaciones en solo tres meses y un fuerte crecimiento de la financiación, muchos se preguntan si estamos ante una nueva burbuja inmobiliaria. Sin embargo, los datos actuales muestran diferencias clave respecto a la crisis de 2008: menor exposición al riesgo, mayor tiempo medio de posesión de la vivienda y menos visados de obra nueva. Según el analista Miquel Riera, el problema no es la especulación, sino la escasa oferta estructural frente a una demanda creciente.

La proporción de hipotecas que superan el 80 % de financiación se mantiene baja y el esfuerzo salarial medio también ha descendido, lo que refuerza la tesis de un mercado más equilibrado. Aun así, el precio de la vivienda ha alcanzado máximos históricos, impulsado por la falta de oferta. Algunas fuentes, como el informe de Funcas sobre el mercado inmobiliario, insisten en que será necesario reforzar el parque público de viviendas y contener los precios del suelo para evitar tensiones mayores en el sistema.

Preguntas clave sobre hipotecas y posible burbuja inmobiliaria

¿Es comparable el momento actual con la burbuja de 2008?
No del todo. Aunque los precios han subido, no hay tanta especulación ni hipotecas de alto riesgo.

¿Qué papel juega la escasa oferta de vivienda?
Es uno de los principales factores del aumento de precios, según expertos y estudios como el de Funcas.

¿Subirán más los precios en los próximos años?
BBVA Research prevé un aumento de entre el 5 % y el 7 % en 2025 y otro moderado en 2026.

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Tendencias que marcan el nuevo ciclo hipotecario

El mercado inmobiliario está al rojo vivo. Según los últimos datos aportados por el Instituto Nacional de Estadística, durante el primer trimestre de 2025 se registraron 183.140 compras de vivienda y 119.973 nuevas hipotecas sobre esta clase de inmuebles; unas cifras que no se veían en España desde los años 2007 y 2011; respectivamente. Y alcanzar esos niveles ha encendido las alarmas de no pocos potenciales adquirentes, que se preguntan si nos encontramos, de nuevo, inmersos en una burbuja parecida a la que estalló en 2008.

El analista hipotecario del comparador financiero HelpMyCash.com, Miquel Riera, afirma que “sí existe un boom inmobiliario, como indican los incrementos en compras e hipotecas formalizadas y el importante aumento del precio de la vivienda en venta”. Ahora bien, para este experto, “los datos sugieren que no nos encontramos todavía en una situación como la vivida durante la burbuja de principios de los años 2000”.

Sin los excesos de principios de los 2000

Según Riera, entre los años 2003 y 2008 se dieron varios factores que hincharon una enorme burbuja inmobiliaria en España, como la concesión descontrolada de hipotecas con demasiado riesgo de impago, la construcción excesiva de viviendas sin demanda real y la especulación con este bien por parte de empresas y particulares. El desenlace es de sobra conocido: en 2008 se pinchó la burbuja y comenzó una gravísima crisis económica y financiera.

A toro pasado, las cifras de esa época permiten hacerse una idea de cuál era la magnitud del desastre que se avecinaba. En el primer trimestre de 2007, según el Banco de España, el 15,7% de las hipotecas concedidas cubrían más de un 80% del valor de las viviendas financiadas (algunas entidades incluso financiaban más del 100% de la adquisición). Y los compradores dedicaban una media del 45,18% de su salario al pago de las cuotas mensuales, según el Colegio de Registradores de España; muy por encima del 35% recomendado.

Además, se construía mucho y se compraban y vendían las viviendas muy rápido para especular: en 2007 se concedieron 135.659 visados de dirección de obra nueva, según el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, y los propietarios que transmitían sus inmuebles residenciales solo habían habitado en ellos durante una media de unos siete años, según el Colegio de Registradores de España.

El analista hipotecario de HelpMyCash, Miquel Riera, explica que los datos más recientes se quedan lejos aún de los registrados durante la burbuja. Así, en el primer trimestre de 2025, el porcentaje de hipotecas con una financiación superior al 80% fue del 10,9%, mientras que el esfuerzo medio para pagar las cuotas fue del 32,4%. Asimismo, en 2024 (el último período disponible) se concedieron 30.610 visados de dirección de obra nueva y el tiempo medio de posesión de las viviendas transmitidas fue de casi 18 años.

Aumento de precios por la falta de oferta

Ahora bien, el precio de las viviendas en venta sí ha alcanzado un nivel parecido al de la burbuja inmobiliaria de principios de los años 2000. Según el Colegio General del Notariado, el coste por metro cuadrado de las viviendas adquiridas durante el cuarto trimestre de 2024 fue de 1.807,85 euros (+9,3% anual); el mayor valor desde el mismo período de 2007.

Sin embargo, Riera cree que las razones que explican el incremento reciente de los precios de la vivienda son distintas de las que generaron la burbuja inmobiliaria previa a la crisis de 2008. “A principios de los 2000”, explica el experto, “el precio se disparó por la especulación, la construcción descontrolada y la concesión desmedida de hipotecas”. “Ahora, en cambio, el coste de acceder a un hogar es cada vez más elevado porque la oferta de inmuebles no cubre la demanda”, remata.

Las soluciones llegan tarde y serán lentas

Desde HelpMyCash, por lo tanto, consideran que la solución para facilitar el acceso a la vivienda en propiedad pasa por aumentar la oferta. Según su analista hipotecario, “es necesario construir más, pero eso no resolverá el problema por sí solo, ya que el precio de los inmuebles nuevos suele ser más alto que el de los de segunda mano”. Por ello, Riera considera que “también hay que aumentar el parque de viviendas de protección oficial, cuyo coste sí se puede limitar legalmente”.

En ese sentido, el experto del comparador celebra que las administraciones públicas empiecen a tomar medidas para aumentar la oferta de viviendas, aunque lamenta que “han actuado tarde y los efectos no se verán hasta dentro de un tiempo”. Lo mismo opinan los departamentos de análisis de bancos como Bankinter o BBVA, que prevén que el precio de la vivienda todavía crecerá entre un 5% y un 7% en 2025 y entre un 3% y un 5% en 2026.

Cuentas bancarias en pareja y propiedad del dinero

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Cuentas bancarias en pareja y propiedad del dinero

Compartir una cuenta bancaria es habitual en las relaciones sentimentales, pero también uno de los mayores focos de conflictos legales tras una ruptura o herencia. Aunque muchas parejas piensan que el saldo es compartido por el simple hecho de aparecer como cotitulares, la titularidad real del dinero depende del régimen económico y del origen documentado de los fondos. Tal y como advierte Rocío Ocaña, abogada del despacho Marín & Mateo, ser cotitular no implica ser propietario, lo que puede generar malentendidos con serias consecuencias patrimoniales.

Este problema se agrava cuando no hay documentación que acredite de dónde proviene el dinero, especialmente en cuentas indistintas (las más comunes), donde cualquiera puede operar libremente. En caso de separación o fallecimiento, la falta de pruebas puede hacer que se presuma una propiedad compartida del saldo, incluso aunque uno de los miembros haya aportado la mayor parte. Esta situación es especialmente delicada en parejas con separación de bienes o no casadas, donde la presunción de ganancialidad no se aplica. Según el Banco de España, la operativa compartida no define la propiedad si no hay pruebas del origen del dinero.

El despacho Marín & Mateo recomienda a las parejas firmar acuerdos privados que reconozcan expresamente la titularidad de los fondos y mantener un registro riguroso de las aportaciones. También es clave conocer el régimen económico matrimonial aplicable, ya que en sistemas como el de gananciales, lo ingresado durante el matrimonio se presume común. Sin embargo, sin pruebas claras, los conflictos en procesos de reparto o herencia pueden derivar en decisiones que no reflejan la voluntad real de las partes.

Qué dudas legales resuelve un abogado especializado

¿Es siempre 50 % para cada uno el saldo de una cuenta conjunta?
No. La distribución depende del origen acreditado del dinero y del régimen económico. Sin pruebas, puede presumirse como mitad y mitad.

¿Puede uno de los titulares vaciar la cuenta sin el consentimiento del otro?
En cuentas indistintas, sí. Legalmente puede hacerlo, aunque podría dar lugar a una reclamación posterior.

¿Qué ocurre con la cuenta si uno de los dos fallece?
El 50 % puede pasar a los herederos, incluso si el otro titular sigue vivo, salvo que se acredite que el saldo era privativo.

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Cómo evitar conflictos por el dinero en cuentas compartidas

Compartir una cuenta bancaria en pareja es una práctica común, pero también una de las situaciones más propensas a generar conflictos legales si no se regula correctamente. La confusión entre uso y propiedad, unida a la falta de documentación sobre el origen de los fondos, puede derivar en disputas difíciles de resolver, especialmente en contextos de separación o fallecimiento. Aunque se perciben como una herramienta práctica, las cuentas compartidas siguen siendo una figura mal entendida desde el punto de vista jurídico.

“La mayoría de las parejas dan por hecho que, si el nombre de ambos aparece en la cuenta, el dinero es de los dos. Pero no siempre es así”, advierte Rocío Ocaña Villena, abogada socia del despacho. En efecto, ser cotitular de una cuenta implica poder usarla, pero no necesariamente ser dueño del dinero en ella.

Existen dos tipos principales de cuentas conjuntas: las indistintas, en las que cualquiera de los titulares puede operar libremente; y las mancomunadas, que requieren la firma de ambos para cualquier movimiento. “Las primeras son más ágiles, pero también pueden acarrear muchos problemas legales si no se tiene claro el origen de los fondos”, añade Ocaña.

La situación se complica aún más dependiendo del régimen económico del matrimonio. Bajo el sistema de gananciales, el más común en España si no se han firmado capitulaciones, los ingresos generados durante el matrimonio se consideran bienes comunes. En cambio, con separación de bienes o en parejas de hecho, cada ingreso pertenece a quien lo aporta, salvo que se demuestre lo contrario. Y ahí está el problema: “si no se documenta adecuadamente, un dinero privativo puede acabar considerándose ganancial”, subraya la abogada.

De hecho, según datos del Consejo General del Notariado, más del 85% de los matrimonios en España se constituyen en régimen de gananciales, lo que puede generar conflictos importantes si no se diferencian correctamente los patrimonios.

En caso de ruptura sentimental, la titularidad del dinero puede determinar cómo se reparte el saldo: si no hay pruebas de lo que aportó cada uno, se puede presumir que pertenece a ambos por igual, incluso aunque uno de ellos haya aportado más. Esta misma lógica aplica en caso de fallecimiento: “Aunque la cuenta esté a nombre de los dos, el 50% del saldo puede pasar directamente a los herederos del fallecido, no al otro titular”, señala Ocaña.

La recomendación para parejas, casadas o no, es consensuar el tipo de cuenta más adecuado y mantener registros claros. Incluso un documento privado entre ambos reconociendo la titularidad de determinados fondos puede ser clave para evitar conflictos judiciales posteriores.

Desde Marín & Mateo Abogados insisten en la importancia de prevenir antes que curar. “El diálogo claro y el asesoramiento legal profesional evitan muchos conflictos. Es fundamental documentar el origen de los fondos y definir el uso que se va a dar a la cuenta”, concluye la abogada.

Seguridad en viviendas de alquiler frente a robos veraniegos

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La llegada del verano incrementa el temor de los inquilinos ante posibles robos en sus viviendas, especialmente en grandes ciudades como Madrid y Barcelona. Según el Observatorio del Alquiler, el 68 % de los arrendatarios reconoce sentir preocupación por este problema, y más del 60 % toma precauciones informando a personas de confianza cuando se ausenta. Durante el verano de 2024 se registraron 4.445 robos con fuerza, cifra que revela una tendencia al alza pese al descenso general de este tipo de delitos en el país.

Este contexto ha impulsado la instalación de alarmas y dispositivos de vigilancia, especialmente en zonas urbanas. La firma Ingesegur, especializada en seguridad, estima que ya hay más de 2 millones de alarmas conectadas a centrales receptoras. Estos sistemas no solo mejoran la protección, sino que refuerzan la confianza del 82 % de los inquilinos a la hora de alquilar. Además, la contratación de seguros específicos para inquilinos permite cubrir pérdidas en caso de robo y evitar responsabilidades económicas si se demuestra que no ha existido negligencia.

Ante estas situaciones, los expertos recomiendan a los arrendatarios documentar el valor de sus pertenencias y contratar pólizas de seguro adaptadas al alquiler. También es clave conocer las obligaciones de propietarios e inquilinos según la Ley de Arrendamientos Urbanos. La colaboración entre ambas partes y el uso de nuevas tecnologías de seguridad puede marcar la diferencia en la protección del hogar durante el verano.

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Qué medidas de protección valoran más los inquilinos

Los datos del Observatorio del Alquiler revelan que el 68 % de los inquilinos en España está preocupado por sufrir un robo durante el verano. Esta inquietud se intensifica en ciudades como Barcelona y Madrid, que lideran el número de robos con fuerza en viviendas alquiladas, según estimaciones elaboradas con datos del Ministerio del Interior. En el verano de 2024 se registraron 4.445 robos en este tipo de inmuebles, una cifra superior a la de 2023. A pesar de ello, solo el 5 % de los inquilinos ha experimentado un robo directamente, aunque el 61 % recurre a personas de confianza para vigilar su vivienda durante las vacaciones.

En este contexto, muchas personas apuestan por reforzar la seguridad con herramientas que van desde cerraduras inteligentes hasta alarmas conectadas o sensores de movimiento. De hecho, Ingesegur, empresa especializada en seguridad y miembro colaborador del Observatorio, cifra en 2 millones el número de alarmas activas en viviendas. La penetración de estos sistemas es mayor en entornos urbanos como Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Baleares. Según la encuesta del Observatorio, un 41 % de los inquilinos ha implementado medidas de refuerzo, y un 82 % reconoce que estos elementos les aportan mayor confianza a la hora de alquilar.

Qué hacer ante un robo y qué seguro lo cubre

Ante un robo, los inquilinos deben contactar inmediatamente con la policía, evitar alterar la escena y presentar denuncia formal. Las fotografías y un inventario de los bienes sustraídos serán clave tanto para las investigaciones como para reclamar al seguro. Es importante saber que la responsabilidad por el robo de bienes personales suele recaer sobre el arrendatario, salvo que pueda demostrarse una negligencia previa del propietario. Por ello, se recomienda que los inquilinos dispongan de un seguro de hogar adaptado al alquiler, ya que en muchos casos las pólizas del propietario solo cubren daños estructurales y no los objetos personales del inquilino.

La legislación también marca límites claros: el artículo 21.1 de la Ley de Arrendamientos Urbanos establece que el propietario debe asumir las reparaciones derivadas del robo, como puertas o ventanas forzadas, salvo que se pruebe negligencia del arrendatario. Por su parte, el inquilino es responsable de sus pérdidas personales, a menos que se pueda acreditar una falta previa de mantenimiento o seguridad por parte del arrendador.

Los datos demuestran que la seguridad en viviendas de alquiler se ha convertido en una prioridad creciente, especialmente en verano. El uso de tecnologías avanzadas, sumado a la contratación de seguros específicos y a una mayor concienciación sobre responsabilidades legales, permite a inquilinos y propietarios enfrentar este riesgo con mayor preparación. En un mercado del alquiler cada vez más dinámico, apostar por la prevención no es solo recomendable: es una garantía de tranquilidad para todos los actores implicados.

La nueva generación de arquitectos se da cita en Valencia de la mano de Pladur®

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La nueva generación de arquitectos se da cita en Valencia de la mano de Pladur®

El futuro de la arquitectura se construye con talento joven, innovación y compromiso

La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia ha sido el escenario elegido para la 35ª edición de los Premios Pladur®, un evento que ha reunido a estudiantes, docentes y profesionales del sector en torno a un desafío con proyección real: repensar el Santuario de Nuestra Señora de Aránzazu como centro de co-creación artística. El concurso ha contado con la participación de 923 alumnos de 36 universidades de España y Portugal, consolidando su papel como plataforma para visibilizar el talento emergente en arquitectura y construcción.

Bajo el lema “El arte de construir hoy el mañana”, Pladur® ha querido destacar la dimensión humana y creativa del acto de proyectar, a través de soluciones que conectan técnica, funcionalidad y sostenibilidad. En palabras de Enrique Ramírez, director general de la compañía, el concurso representa un compromiso con la educación, la innovación y la responsabilidad social del sector.

Los cuatro premios principales otorgados por el jurado han reflejado enfoques complementarios: desde la integración respetuosa con el entorno hasta el uso avanzado de metodología BIM, pasando por soluciones constructivas personalizadas y propuestas sostenibles en su implantación y detalle.

¿Qué premia Pladur® en su concurso de arquitectura?

¿Qué destaca el Premio Ibérico al Mejor Proyecto de Arquitectura?
La propuesta «Suspensus», de Xavier Arés Marín (ETSA Barcelona), ha sido reconocida por su capacidad de dialogar con lo preexistente y reinterpretar el puente como infraestructura integradora.

¿Por qué se premió la Mejor Solución Constructiva?
El equipo de la Universidad de Alicante (“Croma”) ha aplicado sistemas Pladur® con criterio técnico y respuesta funcional, valorando su uso personalizado en función de las necesidades específicas del diseño.

¿Qué aporta el índice de sostenibilidad al concurso?
El proyecto “Adhesio” (ETSA Valladolid) ha sido galardonado por abordar la relación con el entorno desde un planteamiento coherente, eficaz y sensible a distintas escalas, demostrando madurez técnica y ambiental.

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Valencia acoge la 35ª edición de los Premios Pladur® con la mirada puesta en la arquitectura del futuro

La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia ha sido el lugar escogido para celebrar la edición número 35 de los Premios Pladur®, un evento que se ha consolidado como punto de encuentro entre el ámbito académico y el sector profesional de la arquitectura y la construcción. Este año, el certamen ha propuesto un reto singular: transformar el Santuario de Nuestra Señora de Aránzazu (Guipúzcoa) en un centro de co-creación artística, integrando naturaleza, patrimonio arquitectónico y disciplinas artísticas contemporáneas.

Con la participación de 923 estudiantes procedentes de 36 universidades de España y Portugal, la edición de 2025 ha servido como escaparate del talento emergente en las escuelas de arquitectura, y como impulso para pensar soluciones técnicas y creativas aplicadas a un contexto real. La elección del santuario como objeto del concurso ha exigido a los participantes planteamientos respetuosos con el entorno y al mismo tiempo ambiciosos en cuanto a programa y funcionalidad.

Cuatro premios, cuatro maneras de entender la innovación constructiva

El Premio Ibérico al Mejor Proyecto de Arquitectura ha recaído en “Suspensus”, un proyecto desarrollado en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona por Xavier Arés Marín. El jurado ha valorado especialmente su capacidad para reinterpretar la estructura preexistente del puente, integrándola en el nuevo uso sin perder su esencia como infraestructura.

La Mejor Solución Constructiva ha sido reconocida en el proyecto “Croma”, diseñado por Tania Rodríguez Ortuño, Olga Parres Barceló y Jorge Sánchez Simón, de la Universidad de Alicante. En este caso, se ha destacado el uso riguroso y personalizado de los sistemas Pladur®, aplicados con lógica constructiva y sensibilidad funcional.

El jurado ha otorgado la Mención Ibérica BIM al proyecto “Kobarte”, de Javier Serrano García-Minguillán (UCAM, Murcia), por su complejo modelado de geometrías orgánicas con herramientas de metodología BIM. El modelo permitió extraer planos y gestionar el diseño con coherencia técnica en todas las fases.

Por último, el reconocimiento a la Construcción Sostenible ha sido para “Adhesio”, propuesta firmada por Sergio Requeijo González, Freilyn Moreno Herrera y Daniel Vaquero Salinero, de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valladolid. El jurado ha subrayado su planteamiento transversal y detallado, con una implantación que prioriza la relación con el entorno, la eficiencia material y la resolución en distintas escalas.

Arquitectura como compromiso: educación, sostenibilidad y visión a largo plazo

Durante la gala, Enrique Ramírez, director general de Pladur®, recordó que la filosofía del concurso se resume en su lema de este año: “El arte de construir hoy el mañana”. En sus palabras, la arquitectura debe entenderse como un acto creativo, funcional y con propósito, capaz de transformar el entorno y generar valor social. La compañía reafirma así su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la formación de las nuevas generaciones de profesionales del sector.

Los Premios Pladur® no solo distinguen el resultado de un trabajo académico, sino que reconocen procesos de diseño capaces de incorporar materiales reales, criterios medioambientales y herramientas avanzadas como BIM. Con más de tres décadas de historia, el certamen se mantiene como una referencia en el fomento de talento joven y la conexión entre universidad e industria.

Seguridad inteligente para una gestión inmobiliaria más eficiente

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Seguridad inteligente para una gestión inmobiliaria más eficiente

Por qué la tecnología unificada está redefiniendo la gestión de propiedades

Los administradores de fincas operan hoy en un entorno más complejo que nunca. El aumento de exigencias legales, la presión sobre los costes y las expectativas de los inquilinos requieren soluciones que combinen eficiencia operativa, seguridad avanzada y gestión inteligente de datos. En este contexto, las plataformas de seguridad unificadas permiten integrar en un solo sistema la vigilancia, el control de accesos, la detección de intrusiones o la comunicación entre sedes, mejorando tanto la eficacia como la capacidad de respuesta ante incidencias.

Según Genetec, el uso de plataformas abiertas aporta flexibilidad, escalabilidad y una reducción clara de costes a largo plazo. Estas soluciones también facilitan el cumplimiento normativo en materia de protección de datos, un aspecto clave en edificios donde se procesan datos sensibles de personas y operaciones. La implementación de modelos cloud o SaaS elimina inversiones iniciales en servidores, facilita actualizaciones continuas y refuerza la seguridad mediante cifrado y acceso remoto seguro.

Más allá de la infraestructura, estas tecnologías también impactan en la experiencia del inquilino. Herramientas como el acceso móvil, la gestión automatizada de visitantes o el análisis de ocupación en tiempo real ayudan a crear espacios más cómodos, seguros y adaptados a las necesidades reales de quienes los habitan. Además, el enfoque privacy-by-design permite cumplir con la normativa desde la arquitectura del sistema, integrando ciberseguridad y control ambiental de forma nativa.

¿Qué ventajas ofrece una plataforma de seguridad unificada?

¿Por qué los sistemas desconectados generan problemas en la gestión de edificios?
Obligan a manejar múltiples herramientas, dificultan la respuesta ante incidencias y complican la obtención de pruebas ante eventos críticos.

¿Qué beneficios concretos ofrecen los modelos basados en la nube?
Evitan gastos iniciales en hardware, permiten escalar fácilmente, refuerzan la ciberseguridad y reducen la necesidad de soporte técnico local.

¿Cómo mejora la experiencia del inquilino con una plataforma integrada?
Facilita el acceso móvil, mejora la gestión de visitantes y aumenta la sensación de seguridad mediante vigilancia inteligente y control centralizado.

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La tecnología unificada revoluciona la gestión inmobiliaria y eleva el estándar de seguridad

Los administradores de fincas afrontan hoy un panorama especialmente exigente: normativas más complejas, presupuestos limitados y expectativas crecientes por parte de los inquilinos. En este escenario, la seguridad física deja de ser un simple requisito técnico para convertirse en un factor estratégico. Más allá de proteger activos, ahora se exige garantizar la seguridad de las personas, proteger los datos y optimizar procesos en tiempo real. Frente a estas demandas, las plataformas de seguridad unificadas están ganando terreno como solución integral, permitiendo a los profesionales del sector afrontar estos retos con mayor eficiencia.

Durante años, los sistemas de seguridad se gestionaban por separado: control de accesos, videovigilancia, alarmas o registros eran tecnologías independientes, sin comunicación entre ellas. Esta fragmentación no solo multiplicaba los tiempos de respuesta y la carga operativa, sino que dificultaba la recopilación de pruebas y la coordinación en caso de incidentes. Frente a este modelo, soluciones como las de Genetec permiten integrar todas las funciones en una única plataforma con una interfaz común y herramientas de análisis avanzadas.

Un único sistema para centralizar la vigilancia, los accesos y la respuesta

Las plataformas de seguridad unificada reúnen en una sola estructura todos los procesos clave de supervisión: vídeo, alarmas, comunicaciones, control de matrículas o accesos remotos. Esto mejora significativamente la agilidad operativa. Un operador puede consultar, desde un único panel, imágenes de cámaras en directo, verificar accesos, responder a incidentes o coordinar alertas. El personal solo necesita formación sobre un sistema, lo que reduce errores y mejora la eficiencia.

Según Rafael Martín Enríquez, director de ventas para el sur de Europa en Genetec, las soluciones de arquitectura abierta permiten además evitar las limitaciones de los sistemas propietarios. Este enfoque facilita la incorporación progresiva de nuevos módulos, la integración de tecnologías emergentes y la escalabilidad sin comprometer el funcionamiento general. Para administradores de propiedades con carteras diversificadas o equipos reducidos, esta flexibilidad es clave para implementar mejoras sin asumir grandes inversiones.

De la eficiencia operativa al cumplimiento normativo y la experiencia del usuario

Otro de los factores que impulsa esta transformación es el paso hacia modelos SaaS (software como servicio) y soluciones en la nube. Frente a la necesidad tradicional de adquirir hardware y servidores, los sistemas SaaS permiten desplegar plataformas de seguridad sin grandes costes iniciales, con actualizaciones automáticas, funciones de ciberseguridad integradas y una alta adaptabilidad. Este enfoque resulta especialmente útil para instalaciones con múltiples ubicaciones o cambios frecuentes en el uso de espacios.

Además, las plataformas unificadas ayudan a cumplir con requisitos legales en materia de protección de datos, accesibilidad y trazabilidad, gracias a su capacidad para registrar y auditar todas las acciones realizadas sobre el sistema. La flexibilidad también permite conectar sensores IoT, automatizar controles ambientales y avanzar hacia edificios inteligentes más sostenibles. La satisfacción de los inquilinos también mejora: accesos móviles, gestión de visitantes más ágil o vigilancia activa en tiempo real elevan la percepción de seguridad y confort.


El apagón fiscal que puede paralizar a miles de empresas por culpa de Verifactu

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Verifactu obligará a empresas y desarrolladores a adaptarse ya o enfrentarse a sanciones

La nueva normativa Verifactu impone una transformación inminente en los sistemas de facturación en España. A partir del 1 de julio de 2025, las empresas desarrolladoras de software deberán cumplir con esta normativa para seguir operando legalmente, mientras que las personas jurídicas tendrán de plazo hasta enero de 2026 y los autónomos hasta julio del mismo año. Quienes no se adapten, advierten los expertos, podrían enfrentarse a sanciones de hasta 150.000 euros. En este escenario, fiskaly, empresa especializada en cumplimiento fiscal digital, insiste en la urgencia de anticiparse, realizar pruebas en producción y evitar errores de última hora.

La Agencia Tributaria ha habilitado un periodo de pruebas sin sanciones hasta enero de 2026, durante el cual es posible testar el sistema Verifactu y corregir errores sin consecuencias económicas. Este margen, sin embargo, no es indefinido. Desde entidades como fiskaly y la propia administración se remarca que la planificación y adaptación técnica son claves para evitar parones y mantener la operatividad. Para quienes gestionan sistemas de facturación, el momento de actuar es ahora: Verifactu no es un cambio técnico menor, sino una transformación estructural que exige preparación. Más información sobre este proceso en el sitio oficial de la Agencia Tributaria.

Cómo evitar errores con Verifactu y no perder tu negocio

¿Qué ocurre si una empresa no adapta su sistema a Verifactu a tiempo?
No podrá emitir facturas legalmente, lo que conlleva suspensión de la actividad y sanciones de hasta 150.000 €.

¿Qué plazos reales hay para adaptarse a Verifactu?
Empresas desarrolladoras: julio 2025; personas jurídicas: enero 2026; autónomos: julio 2026.

¿Qué es el periodo de pruebas de la AEAT y para qué sirve?
Es una ventana hasta enero de 2026 en la que no hay sanciones si los errores se corrigen y documentan. Ideal para probar en producción y anticiparse al caos.

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Fiskaly alerta: adaptarse a Verifactu a tiempo evitará sanciones y parones

La cuenta atrás para la entrada en vigor de Verifactu ha comenzado y miles de empresas y desarrolladores de software se enfrentan a lo que los expertos ya denominan “el apagón fiscal”. Todas aquellas empresas, autónomos y desarrolladores que no hayan adaptado sus sistemas de facturación a la normativa Verifactu, quedarán automáticamente fuera de la legalidad a partir de las fechas de obligado cumplimiento. Esto significa que, al no poder emitir facturas conforme a los requisitos técnicos y legales exigidos, no podrán operar de manera regular y se expondrán a sanciones económicas significativas.

La nueva normativa obliga a adaptar los sistemas de facturación antes del 29 de julio de 2025 para fabricantes de software, antes de enero de 2026 para personas jurídicas, y de julio de 2026 para personas físicas. Sin embargo, muchos todavía no han iniciado el proceso y corren el riesgo de quedarse fuera de juego ante sanciones que pueden alcanzar los 150.000 euros.

Especialistas en cumplimiento fiscal digital como fiskaly advierten: “La experiencia con la implantación de otras normativas fiscales en Europa y España, como TicketBAI, demuestra que dejar la adaptación para el último momento dispara el riesgo de errores, parones en la facturación y afrontar multas de gran impacto”, destaca Isabel Nogales, directora de fiskaly Iberia. Desde la compañía, subrayan la importancia de anticiparse y no esperar al último minuto: “Verifactu no es un simple cambio técnico; requiere planificación, pruebas y, en muchos casos, desarrollos específicos según el sector o régimen fiscal”.

Periodo de pruebas de la AEAT: la última oportunidad para evitar sanciones

La Agencia Tributaria ha habilitado un periodo de pruebas hasta enero de 2026, en el que no penalizará los errores de facturación en el envío de ficheros Verifactu, siempre que estos errores se subsanen y documenten de manera correcta. Pero este margen temporal no es infinito: “La ventana para detectar y corregir fallos sin consecuencias económicas es ahora”, insiste Nogales. “Aprovechar este periodo de transición es la mejor estrategia para adaptarse con tranquilidad y minimizar riesgos”.

Testar en producción, la clave para una transición sin sorpresas

A diferencia de lo que se esperaba, la AEAT va a exigir que todo software de facturación adquirido desde el 29 de julio de 2025, o nuevas versiones del software que ya se utilizara previamente, cumpla activamente con Verifactu desde ese día. Por ello, los expertos recomiendan realizar pruebas en entornos de producción reales. “Solo así se garantiza que los sistemas funcionen correctamente en el día a día y evitamos sustos en los momentos más críticos”, explican desde fiskaly.

En este contexto, fiskaly ha puesto a disposición de desarrolladores, pymes, autónomos y franquicias la posibilidad de probar su API Verifactu (SIGN ES), de manera gratuita y sin compromiso. El objetivo es facilitar a todo el ecosistema una adaptación sin estrés, permitiendo detectar y solucionar posibles incidencias en la vida real antes de que la norma sea obligatoria para todos. “Hemos implementado esta medida para aliviar la carga que puede conllevar para los desarrolladores de software durante 2025, que no esperaban tener que activar el modo Verifactu de manera obligatoria hasta 2026, cuando los contribuyentes tuvieran que cumplir”, explica Nogales.

Preparados para el cambio, sin sobresaltos

La entrada en vigor de Verifactu supone un cambio de paradigma para todas las empresas, autónomos y desarrolladores que gestionan procesos de facturación. Anticiparse y adaptarse antes de las fechas límite no solo es clave para evitar sanciones, sino también para garantizar la continuidad de la actividad y mantener la confianza de clientes y socios. “El momento de actuar es ahora: quienes se preparen para Verifactu con tiempo afrontarán el cambio con tranquilidad, seguridad y ganarán una ventaja competitiva”, afirma Isabel Nogales.

El verano impulsa la reforma de cocinas según tendencias del sector

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El verano impulsa la reforma de cocinas según tendencias del sector

La cocina se renueva en verano: claves, motivos y consejos de expertos

En los meses estivales, la demanda de reformas de cocina alcanza su pico más alto del año. Según datos de la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), junio lidera este crecimiento, seguido de septiembre, impulsado por factores como la mayor disponibilidad de tiempo, el buen clima o el deseo de renovación. Además, los profesionales del sector recomiendan aprovechar este momento para planificar con visión práctica, estética y funcional. Reformar la cocina ya no es solo una cuestión de diseño, sino también de adaptación a nuevas rutinas, estilos de vida y necesidades tecnológicas.

Una reforma eficaz empieza por analizar cómo se vive la cocina, optimizar el espacio, prever la iluminación funcional, definir correctamente las zonas de trabajo y escoger materiales duraderos y sostenibles. Los expertos destacan también la importancia de la ergonomía y la personalización: una cocina adaptada a quien la utiliza mejora la comodidad y el bienestar a largo plazo. Más allá de las modas, los nuevos enfoques buscan responder a nuevas etapas vitales y acompañar los cambios familiares o profesionales con espacios más versátiles, eficientes y saludables.

Preguntas clave antes de reformar tu cocina en verano

¿Por qué el verano es el mejor momento para reformar una cocina?
Porque hay más horas de luz, menos ocupación en la vivienda y mayor disponibilidad de equipos profesionales, lo que reduce plazos y mejora la ejecución.

¿Qué errores conviene evitar en una reforma de cocina?
No planificar bien la distribución, ignorar la ergonomía, descuidar la iluminación o elegir materiales poco duraderos suelen ser los fallos más comunes.

¿Qué hace que una cocina sea realmente funcional?
Que esté diseñada pensando en el uso diario real: zonas bien distribuidas, accesibilidad, buena iluminación, ventilación, y elementos adaptados a quien la utiliza.

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Reformar en verano con AMC puede marcar un antes y un después en tu cocina

Llega el verano y, con él, las ganas de cambiar. Cambiamos de ritmo, de hábitos, de horarios… y muchas veces también de espacios. Es una época perfecta para abordar reformas: los días son más largos, las casas se vacían por vacaciones. La realidad es que la demanda de reformas de cocina se multiplica en junio respecto a otros meses del año, situando a este mes como el pico anual, seguido de septiembre. Además, cabe mencionar que el clima cálido facilita el secado de los materiales y agiliza los trabajos lo que hace de esta época un momento idóneo.

Pero antes de sumergirnos en una reforma de nuestras cocinas es necesario tener en cuenta una serie de claves que nos garantizarán empezar la vuelta de curso con la cocina a punto. Desde la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), sus empresas asociadas y su idea de “La Buena Cocina Hecha en Casa”, comparten seis claves para reformar la cocina en verano:

1. Antes de pensar en estilos, piensa en cómo vives tu cocina

Cada cocina cuenta una historia distinta. Por eso, el primer paso no es elegir colores o acabados, sino entender cómo se usa ese espacio día a día: ¿quién cocina más? ¿a qué hora? ¿cuántas personas conviven en torno a ella? Una buena reforma empieza por escuchar y observar. Solo así es posible crear un espacio que se adapte de verdad a la rutina de cada hogar.

2. Imagina tu cocina antes de empezar

Hoy, la tecnología permite adelantarse al resultado. Herramientas visuales que te permiten visualizar el espacio en 3D, hacen posible visualizar el proyecto antes de mover nada. Así, no solo se prueban materiales y colores, sino que se confirman —o descartan— ideas antes de invertir tiempo y dinero.

Una recomendación importante es proyectar la iluminación desde el inicio: pensar en luz general, funcional y ambiental; definir la ubicación de enchufes y tomas… y sobre todo ser conscientes del espacio del que disponemos.

Como regla general la distribución se suele basar en la clásica división de las tres zonas de trabajo —cocción, fregadero y almacenaje—. No obstante, desde la AMC destacan una evolución con un enfoque más funcional basado en 5-7 zonas adaptadas a los nuevos estilos de vida y necesidades tecnológicas, que dependerá también del espacio del que se disponga. Entenderlas y distribuirlas correctamente no solo mejora la funcionalidad, también evita errores como colocar el fregadero demasiado cerca de la placa o no dejar una superficie de trabajo suficiente entre zonas.

3. Hay momentos en la vida que te piden una reforma

El tiempo pasa, las rutinas evolucionan y nuestras necesidades también. Lo que antes era una cocina para uno, ahora puede ser un espacio familiar. O quizás al revés: una cocina compartida que ahora busca orden, silencio y nuevas funcionalidades. Las cocinas, como la vida, no son estáticas.

Una reforma no siempre surge por capricho, sino como respuesta a cambios: ampliación de la familia, llegada de nuevos compañeros de piso, nuevos hábitos alimentarios o incluso teletrabajar. Rediseñar este espacio es, en muchos casos, una forma de acompañar esa nueva etapa con confort, eficiencia y sentido práctico.

4. Hay que tener en cuenta el espacio del que disponemos para sacarle el mayor provecho

Sabemos que no todas las cocinas cuentan con grandes superficies de trabajo y almacenamiento… por ello no hace falta tener una cocina grande para que sea práctica. La clave está en aprovechar cada centímetro con inteligencia. Desde sistemas escamoteables que permiten ocultar zonas de trabajo y mantener una estética ordenada, hasta herrajes giratorios para rinconeras o cajones de líneas rectas, suman y ayudan a optimizar las zonas.

Incluso detalles como un sifón de ahorro de espacio bajo el fregadero pueden liberar lugar para instalar sistemas de reciclaje o almacenaje adicional. Una distribución pensada al detalle puede hacer que el espacio parezca el doble y se sienta el triple de cómodo.

5. Haz que tu cocina se adapte a ti (y no al revés)

Cada persona cocina de forma distinta, y eso debería reflejarse en el diseño. Una cocina bien diseñada no es solo estética, también debe ser ergonómica, accesible y personalizada. Deberemos tener presente aspectos como si se es zurdo o diestro, la altura de la encimera, la orientación de la luz, el número de personas que la usan al mismo tiempo o incluso si se cocina de pie o con apoyo. Todos esos detalles marcan la diferencia.

La AMC recuerda que ajustar la encimera entre 10 y 15 cm por debajo del codo de quien cocina habitualmente puede evitar dolores de espalda y ganar en comodidad a largo plazo.

6. Elige pensando en materiales duraderos y sostenibles

Hoy, renovar también es una oportunidad para apostar por materiales sostenibles, procesos responsables y productos duraderos. Los materiales deben ser seguros, fáciles de limpiar, resistentes al uso diario y, por supuesto, libres de sustancias nocivas. Porque elegir con criterio es también cuidar de quienes viven ese espacio cada día.

El alquiler se vuelve adulto y femenino en España

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Crece la demanda de alquiler entre adultos mientras se reduce entre los jóvenes

El perfil de quienes buscan una vivienda en alquiler en España está experimentando una transformación profunda: cada vez son más las mujeres adultas las que lideran la demanda. Según los últimos datos del sector, la edad media de quienes alquilan ha subido hasta los 38 años y el porcentaje de mujeres se eleva al 53 %. Este cambio sociodemográfico consolida al alquiler residencial como una alternativa estable frente a la compraventa, especialmente para quienes priorizan flexibilidad, accesibilidad o autonomía.

La franja de edad entre 25 y 34 años sigue siendo la más activa, con un 31 % de participación, mientras que el segmento de jóvenes entre 18 y 24 años ha perdido protagonismo, cayendo al 19 %. Este fenómeno responde no solo a factores económicos, como la precariedad laboral o los precios elevados, sino también a una nueva percepción del arrendamiento como opción permanente en vez de solución temporal. A este panorama se suma la diversificación del perfil socioeconómico de los inquilinos, que abarca desde clases altas hasta niveles medios-bajos.

Además, se ha detectado un descenso notable en los hogares unipersonales: los inquilinos que viven solos pasan del 23 % al 16 %. En paralelo, crecen otras formas de convivencia como el alquiler en pareja, con o sin hijos. Este giro en los estilos de vida y en el uso del alquiler como solución de largo plazo exige nuevas políticas públicas. Algunas propuestas regulatorias orientadas a resolver esta situación pueden consultarse en este análisis institucional del INE sobre régimen de tenencia y características demográficas.

¿Cómo está cambiando el perfil del inquilino en España?

– ¿Por qué está aumentando la edad media de los inquilinos?
Porque el alquiler ya no es solo una etapa transitoria, sino una solución de largo recorrido ante las dificultades para acceder a la propiedad.

– ¿Qué implicaciones tiene el aumento de mujeres en el mercado del alquiler?
Refleja una brecha de acceso a la propiedad por razones económicas y sociales que afecta especialmente al colectivo femenino.

– ¿Qué tipo de convivencia predomina entre quienes alquilan vivienda?
La convivencia en pareja (con o sin hijos) gana terreno, mientras que el número de personas que viven solas ha disminuido considerablemente.

El acceso al alquiler ya no define solo a los jóvenes: revela desigualdades estructurales y nuevas realidades familiares en evolución constante.

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El acceso desigual al alquiler, en el foco del análisis de Fotocasa

El perfil de los demandantes de vivienda en el mercado inmobiliario es cada vez más femenino y de mayor edad. Concretamente, en la actualidad, quienes buscan arrendar un inmueble residencial son mayoritariamente mujeres: representan el 53% del total, un punto más que en 2024. Por otro lado, el promedio de edad de los demandantes de alquiler también ha subido este 2025, situándose en los 38 años, uno más que hace doce meses. Esta cifra significa que los potenciales inquilinos son ya solo tres años más jóvenes que los demandantes de una vivienda de compra. Estas son algunas de las principales conclusiones que refleja el informe “Radiografía de la vivienda en el primer semestre de 2025” realizado por Fotocasa Research.

Un año más, el grupo de edad mayoritario entre los demandantes de alquiler sigue siendo el de 25 a 34 años, que representa el 31% del total, un punto porcentual más que el año anterior. En contraste, se reduce la proporción de jóvenes inquilinos entre 18 y 24 años, que baja del 22% al 19%. En cuanto al nivel socioeconómico, el perfil de los interesados en alquilar es diverso. Un 39% pertenece a clases altas o medias-altas, mientras que un 20% se sitúa en clases bajas o medias-bajas. También hay una notable diversidad en el tipo de convivencia entre los demandantes de vivienda de alquiler. Un 23% de los potenciales inquilinos vive con sus padres, un 21% en pareja, y un 17% en pareja con hijos. Destaca, sin embargo, la significativa caída de quienes viven solos, que pasan del 23% en 2024 al 16% un año después.

“Existe una brecha cada vez más evidente entre quienes alquilan y quienes compran vivienda. Observamos que el acceso a la propiedad se aleja progresivamente del perfil femenino, lo que aboca a muchas mujeres a permanecer en el mercado del alquiler. Por el contrario, la compra está protagonizada mayoritariamente por hombres con un poder adquisitivo más elevado. Además, que los inquilinos tengan ya una edad media de 38 años demuestra que el alquiler ha dejado de ser una etapa transitoria asociada a la juventud. Cada vez más adultos se ven forzados a prolongar su estancia en el arrendamiento ante las crecientes dificultades para acceder a una vivienda en propiedad”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

El perfil del comprador de vivienda: hombre de 41 años y de clase alta o media-alta

Si se analiza el segmento de compraventa de viviendas, se da un efecto contrario con relación al género. El perfil del comprador es cada vez más masculino: representa el 54% del total, un punto porcentual más que en 2024. Asimismo, la edad media de los demandantes de vivienda en propiedad se mantiene en 41 años, una cifra que se ha estabilizado en los últimos ejercicios.

Sin embargo, sí se observan cambios en la distribución por generaciones. En particular, se reduce la proporción de potenciales compradores entre 18 y 24 años (del 8% al 7%) y, de forma más notable, la del grupo de 44 a 54 años, que pasa del 22% al 16%. En cambio, el segmento de 25 a 34 años es el que más crece, aumentando del 27% al 31%. También sube ligeramente la participación del grupo de 35 a 44 años, del 27% al 29%, y la de los mayores de 55 años, que ascienden del 16% al 18%.

En lo que respecta al perfil socioeconómico, la mayoría de los compradores potenciales de vivienda pertenecen a las clases alta y media-alta. Solo cerca del 20% se encuadra dentro de los niveles socioeconómicos bajo o medio-bajo. Por último, con relación a la situación personal de los compradores de vivienda, una gran mayoría vive en familia, ya sea en pareja (28%) o en pareja y con hijos (31%).

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