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El precio de la vivienda continúa lastrando la rentabilidad del alquiler

Análisis de Euroval y su Instituto de Análisis Inmobiliario (INSTAI)

A pesar de la fortísima subida de los alquileres durante el último año, su rentabilidad sigue por debajo de los niveles previos a la pandemia en treinta provincias, de acuerdo con el informe La rentabilidad del alquiler en España 2023 de Euroval.

La rentabilidad de las viviendas en alquiler sigue deparando alegrías a sus propietarios. Solo en 2022, la rentabilidad media a nivel nacional sumó un punto más respecto a la obtenida un año antes, situándose en el 5,9% anual. Pero no todo son buenas noticias. A pesar de la fortísima subida de los alquileres en 2022, incluso por encima de la experimentada por el precio de la vivienda en ese mismo período, su rentabilidad todavía no ha alcanzado los niveles que tenía antes de la pandemia.

Esta es una de las conclusiones recogidas en el informe La rentabilidad del alquiler residencial en España 2023 elaborado por Euroval, sociedad de tasación de referencia en nuestro país, tras comparar el precio medio agregado de la vivienda en nuestro país, según la estadística del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, con el precio medio del alquiler. El resultado no deja lugar a dudas. Comprar una vivienda para alquilarla sigue siendo una de las inversiones más rentables, incluso en un momento como el actual en que el precio del dinero está disparando la demanda de otras alternativas, como la deuda del Estado. Pero también que, si bien su rentabilidad mantiene una tendencia alcista, todavía no ha recuperado las cotas que tenía antes la pandemia. Al menos es lo que ocurre en treinta provincias de nuestro país.

Un hecho que llama poderosamente la atención si se tiene en cuenta la fortísima subida que en 2022 experimentó el alquiler residencial en buena parte de España, pero que con todo no ha bastado para drenar –en términos de su rentabilidad– el impacto del incremento del precio de la vivienda en los dos últimos años. En este sentido, el informe La rentabilidad del alquiler residencial en España 2023 no oculta lo paradójico de la situación, que argumenta así: “Al ser la rentabilidad resultado de un cociente entre el precio del alquiler y el precio de la vivienda, los alquileres podrán ser relativamente altos o bajos, pero su rentabilidad bruta dependerá en buena medida del valor del denominador; esto es, del precio al que se compró la vivienda”.

Este es el caso, por ejemplo, de Madrid, Baleares, Barcelona, Málaga o Guipúzcoa, que en conjunto concentran más del 50% de la oferta residencial de nuestro país y que también son las provincias donde más ha subido la vivienda y los alquileres en 2022. Y, sin embargo, la rentabilidad del alquiler residencial en todas ellas sigue estando por debajo del que lograban en 2019. La Comunidad de Madrid es la que más lejos se encuentra, con rentabilidades medias de -1,2%. Baleares, por su parte, se encuentra a un punto porcentual de distancia respecto a los niveles de 2019, mientras que Barcelona está a medio punto, Málaga a cuatro décimas y Guipúzcoa a tan solo dos.

En otras palabras, no siempre donde el alquiler es más caro se obtiene también la mayor rentabilidad. Además, y como destaca el informe La rentabilidad del alquiler residencial en España 2023 de Euroval, tampoco en ninguna de estas cinco provincias se consiguió batir en 2022 la media de rentabilidad a nivel nacional: Barcelona se quedó a tres décimas, Guipúzcoa a siete, Madrid a 1,3 puntos y Málaga y Baleares a casi dos puntos.

De acuerdo con los datos del informe La rentabilidad del alquiler residencial en España 2023 hasta treinta provincias (incluidas las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla) presentan niveles de rentabilidad inferiores a los que ya tenían en 2022. Son las siguientes: Cádiz (-1,3%), Madrid (-1,2%), Islas Baleares (-1%), Sevilla (-0,9%), Tarragona (-0,8%), Melilla (-0,7%), Burgos (-0,6%), Huelva (-0,6%), Jaén (-0,6%), Valencia (-0,6%), Álava (-0,5%), Barcelona (-0,5%), Zaragoza (-0,5%), Cantabria (-0,4%), Gerona (-0,4%), Guadalajara (-0,4%), Las Palmas (-0,4%), Málaga (-0,4%), Salamanca (-0,4%), Asturias (-0,3%), Badajoz (-0,3%), Córdoba (-0.3%), Huesca (-0,3%), Lérida (-0,3%), Toledo (-0,3%), Valladolid (-0,3%), Guipúzcoa (-0,2%), Pontevedra (-0,2%), Navarra (-0,1) y Santa Cruz de Tenerife (-0,1%).

Por su parte, igualan o superan la rentabilidad de 2019 las siguientes: Ávila (0%), Murcia (0%), Orense (0%), Alicante (0,1%), Almería (0,1%), Soria (0,1%), Vizcaya (0,1%), Granada (0,3%), La Coruña (0,3%), La Rioja (0,3%), León (0,3%), Palencia (0,3%), Castellón (0,4%), Ciudad Real (0,6%), Cáceres (0,8%), Albacete (0,9%), Lugo (0,9%), Zamora (0,9%), Ceuta (1,1%), Segovia (1,1%), Teruel (1,4%) y Cuenca (2,1%).

El Atlas Global de la Vivienda incorporará los casos de éxito de la Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo

El acuerdo suscrito con el CSCAE permitirá el acceso a la red europea de vivienda pública, social y asequible, que representa a 43.000 miembros que gestionan 26 millones de vivienda en toda Europa

La AVS está integrada por 145 entidades, que dan cobertura a prácticamente el 80% del territorio nacional, y gestiona un parque de 350. 000 viviendas en España

El Atlas Global de la Vivienda es una herramienta apoyada por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana que ofrece en abierto todos los datos de housing que existen en el mundo

El Atlas Global de la Vivienda sigue ampliando su alcance y, a partir de ahora, incorporará a su repositorio los datos que maneja la Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS). Esto será posible gracias al convenio que el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) ha suscrito con la AVS, que, de esta forma, se suma a plataforma affordablehousingactivation, un proyecto enmarcado en el Foro Internacional UIA 2022 Affordable Housing Activation: Removing Barriers que mantiene continuidad gracias al Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

Con la firma de este convenio, las 145 empresas que integran la AVS generarán un
repositorio compartido de referencia internacional con información, conocimiento de casos de éxito y datos que se sumarán al primer Atlas Global de la Vivienda con el objeto de visualizar la acción conjunta y aprovechar las sinergias de las entidades de la AVS. En concreto, el acuerdo permitirá el acceso a la red europea de vivienda pública, social y asequible, que representa a 43.000 miembros, que gestionan 26 millones de vivienda en toda Europa. Además, se compartirán acciones sectoriales basadas en alianzas estratégicas que den respuesta a desafíos identificados, basados, fundamentalmente, en las seis barreras de acceso a la vivienda identificadas durante la celebración del Foro AHA: desajustes, políticas y regulaciones, financiación, diseño y desarrollo urbano, promoción y producción y propiedad y tenencia.

Las entidades que forman la AVS, principal think tank nacional en materia de gestión de vivienda pública, gestionan un parque residencial de 350.000 unidades y proporcionan vivienda social y asequible a más de medio millón de personas en España. Asimismo, la llegada de los fondos Next Generation ha convertido a buena parte de sus 145 miembros en agentes clave para la rehabilitación y regeneración urbana en nuestro país. En el marco de esta colaboración, desde www.affordablehousingactivation.org se promoverá la edición y publicación de informes de referencia vinculados con la vivienda y las barreras asociadas y se potenciará la difusión de jornadas y eventos, entre otras iniciativas.

Durante la firma del convenio, la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera, ha valorado: “Este acuerdo con la AVS, que viene a enriquecer el contenido del Atlas Global de Vivienda, consolida el movimiento que generó el Foro Internacional UIA 2022. De esta manera, seguimos trabajando y forjando alianzas para tratar de encontrar soluciones a un reto colectivo de alcance global: el derecho de toda persona a una vivienda digna, adecuada y asequible”.

La presidenta de la AVS, María Montes, ha destacado: “Este Atlas constituye una herramienta muy potente para tomar las mejores decisiones en materia de vivienda. Desde AVS ponemos a su disposición el conocimiento y la información que manejan nuestros asociados, principalmente a través de los grupos de trabajo especializados. Asimismo, la colaboración con AVS permitirá el acceso a la red europea de vivienda pública, social y asequible, en la que se desarrollan las mejores prácticas en materia de
provisión y gestión de vivienda pública, y que representa a 43.000 miembros, que gestionan 26 millones de vivienda en toda Europa, lo que equivale al 11% de viviendas a nivel europeo y unas 350.000 viviendas en España”.

Asimismo, en virtud de este convenio, el CSCAE incentivará la participación de la AVS como colaboradores del Observatorio2030 del CSCAE, mesa de referencia dentro del sector de la construcción y la edificación para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, en todas las actividades derivadas de los estudios y conclusiones se impulsen desde esta iniciativa.

Una herramienta pionera liderada desde España

En la plataforma www.affordablehousingactivation.org está alojado el primer Atlas Global de la Vivienda que ofrece todos los datos de housing que existen en el mundo. Se sirve de más de 4.000 indicadores que se pueden consultar de forma simultánea, ágil e inmediata a lo largo del tiempo, y permite filtrarlos a tres escalas: nacional, metropolitana y local. De esta forma, se pueden analizar los procesos de urbanización de 13.134 regiones metropolitanas (66 de ellas localizadas en España) a lo largo de los últimos cincuenta años.

Esta herramienta pionera, liderada desde España, desarrollada por la consultora
300.000 Km/s para el Foro Internacional UIA 2022 Affordable Housing Activation: Removing Barriers, se abrió al público en octubre de 2022, gracias al apoyo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Está previsto que el Atlas Global de Vivienda sirva para aproximarse a las iniciativas en materia de vivienda social, rehabilitación de viviendas y regeneración urbana impulsadas, especialmente, en el contexto de los fondos europeos Next Generation.

El Ayuntamiento de Madrid destina 2 millones de euros en 2023 para eliminar calderas de gasóleo

El consistorio publica en el Boletín Oficial la convocatoria, pudiéndose optar a las subvenciones hasta el 24 de noviembre para sustituir calderas de carbón e instalación de calefacción y agua caliente, y hasta el 20 de octubre para el caso de la línea de ayudas para las terrazas

Agremia gestionará, tramitará y pagará las ayudas como Entidad Colaboradora del Ayuntamiento desde 2021

El Ayuntamiento de Madrid ha publicado hoy en el Boletín Oficial la convocatoria pública de subvenciones para la renovación de instalaciones térmicas de calefacción y climatización, que este 2023 está dotada con 2 millones de euros, 1,8 destinados a la eliminación de calderas de gasóleo que todavía funcionan en Madrid. Se prevé, no obstante, una ampliación de un millón de euros si se supera el crédito inicialmente aprobado.

Un año más la gestión de esta línea de ayudas, que afecta tanto a las calderas de gasóleo, como a las instalaciones de calefacción y agua caliente y a las terrazas sin emisiones, se realizará a través de la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía, Entidad Colaboradora del consistorio desde 2021.

Con este programa de ayudas, que busca la neutralidad en carbono en el horizonte 2050, el Ayuntamiento pretende eliminar las calderas de gasóleo que todavía operan en el municipio de Madrid.

Si bien desde el 1 de enero de 2022 las calderas de carbón están prohibidas en la ciudad, en el caso de las calderas de gasóleo, el objetivo que se marcó el Ayuntamiento con la Estrategia de Sostenibilidad Madrid 360 era reducir a la mitad las calderas de gasóleo existentes en la capital.

La convocatoria 2023 destina 100.000 euros para las terrazas o quioscos de hostelería que decidan eliminar las estufas de calefacción radiante por combustión e instalar en su lugar aparatos de generación de calor eléctrico que no produzcan emisiones contaminantes.

La misma dotación de 100.000 euros irá destinada a la línea de calefacción y agua caliente para la reforma de instalaciones térmicas en viviendas o edificios residenciales que dispongan de generadores de calor de combustible fósil y se sustituyan por bombas de calor de accionamiento eléctrico que hagan uso de emisores de calor radiante (suelo radiante o radiadores) para el servicio de calefacción.

Agremia participará en el desarrollo de las actuaciones previstas, en el proceso de recepción y tramitación de las solicitudes de los interesados y en la distribución de los fondos a los beneficiarios que cumplan los requisitos establecidos en las bases.

Según Emiliano Bernardo, presidente de Agremia, “esta nueva convocatoria del Plan Cambia 360 llega en un momento muy importante porque complementa a las ayudas procedentes de los Fondos Next Generation para la sustitución de instalaciones térmicas por otras más eficientes y menos contaminantes en la ciudad de Madrid”.
A partir del 24 de marzo se podrán solicitar las ayudas en los siguientes portales: cambia360.es y calderasyclima.es

Materiales más sostenibles para la construcción a partir de neumáticos fuera de uso

El proyecto RECICAUTXU permitirá la reutilización de residuos de caucho de neumáticos fuera de uso en nuevos productos industriales, fomentando así la economía circular.

Se podrán obtener láminas, planchas y perfiles con buenas propiedades elásticas y de resistencia a impacto, que puedan ser utilizados como elementos de construcción, en infraestructuras de transporte, interior de edificios, instalaciones deportivas, parques infantiles o señalizaciones.

Se trata de un proyecto financiado por la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI) y en colaboración con la Universitat Politècnica de València.

En España se recogen anualmente más de 176.000 toneladas de neumáticos fuera de uso (NFU), según datos del sistema colectivo SIGNUS, cuya gestión al final de su vida útil puede generar grandes impactos en el medio ambiente. La acumulación de grandes volúmenes de NFU en vertederos supone un foco de concentración para colonias de insectos y roedores, así como riesgos de incendio que generan grandes humaredas que provocan situaciones de alarmas ambientales y de salud en las poblaciones colindantes.
Con el objetivo de valorizar este residuo para crear nuevos materiales de calidad para su aplicación en el sector de la construcción, AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico, está desarrollando el proyecto RECICAUTXU centrado en nuevos procesos industriales que permitan obtener una nueva generación de materiales compuestos cargados con partículas de caucho desvulcanizado procedente de NFU, o incluso de otro tipo de materiales reticulados. Estos materiales tendrían aplicación en el sector de la construcción en forma de productos como láminas, planchas y perfiles más sostenibles y con propiedades mejoradas.

Actualmente, los diferentes sistemas de tratamiento para estos residuos (termólisis, pirólisis, incineración, trituración, etc.) presentan diferentes problemáticas que los hacen poco sostenibles. Por este motivo, en los últimos años se han propuesto procesos y soluciones para mezclar el caucho triturado procedente de estos neumáticos con otros materiales, como el plástico, con el objetivo de reaprovecharlos como materiales secundarios en nuevos productos industriales, fomentando así los principios de la

Economía Circular.

Sin embargo, estas tecnologías tienen un amplio margen de mejora, puesto que las propiedades de los materiales obtenidos hasta la fecha no alcanzan los estándares de calidad necesarios.

El proyecto RECICAUTXU, financiado por la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI), y en el que AIMPLAS colabora junto al departamento de Ingeniería e Infraestructuras de los Transportes de la Universitat Politècnica de València (UPV), propone incorporar las partículas de caucho desvulcanizado en matrices termoplásticas de poliolefinas, para obtener productos extruidos elastoméricos con buenas propiedades elásticas y de resistencia a impacto, para su utilización en elementos de construcción, infraestructuras de transporte, interior de edificios, instalaciones deportivas, parques infantiles o señalizaciones y sistemas de seguridad vial.

Mejora de la gestión de residuos

En palabras de Vicent Martínez, investigador de Reciclado Mecánico y responsable del proyecto en AIMPLAS, en la actualidad “las aplicaciones para los residuos de caucho son muy limitadas, lo que hace necesario ampliar el abanico de procesos de transformación de este material reciclado, así como buscar nuevos productos de mayor valor añadido. En este proyecto estamos buscando mejorar la valorización de este residuo a través de procesos innovadores que permitirán obtener nuevos materiales más sostenibles dentro de una economía circular”.

El desarrollo de tecnologías de desvulcanizado para caucho NFU también podría aplicarse para otro tipo de materiales reticulados, como espumas de poliuretano, tuberías de polietileno reticulado y recubrimientos de cables, lo que ofrecería una alternativa de gestión y recuperación más sostenible para este tipo de materiales, permitiendo ampliar el campo de aplicación a nuevos sectores de mercado.

Esta investigación ha recibido financiación de la Agencia Valenciana de la Innovación, bajo el marco del Programa de Valorización y Transferencia de resultados de investigación a las empresas en 2022, actuación susceptible de ser cofinanciada por la Unión Europea a través de los fondos FEDER.

La quiebra del Silicon Valley Bank podría llevar al Banco Central Europeo a repensar la subida de tipos de interés

Tras desatarse la crisis del Silicon Valley Bank en Estados Unidos, se empezaron a notar los daños colaterales en Europa, con fuertes caídas en las bolsas. El impacto podría llegar al Banco Central Europeo, que podría relajar el endurecimiento de su política monetaria.

Si el BCE da un paso atrás, se detendría “el encarecimiento progresivo que comenzaron a registrar las hipotecas en España desde que se endureció la política monetaria europea”, indica Ferran Font, director de Estudios del portal inmobiliario pisos.com, que insiste en que esta es solo una hipótesis.

La repentina quiebra del Silicon Valley Bank (SVB) ha hecho tambalear el mercado estadounidense y sus efectos colaterales en Europa no se han hecho esperar. Además de fuertes caídas en las bolsas, el Euríbor, el índice al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas variables, ha vuelto a dejar claro que es un valor muy sensible a los colapsos bancarios, pues ya ha empezado a dar pasos atrás en su cotización diaria.

En este contexto, el director de Estudios del portal inmobiliario pisos.com, Ferran Font, indica que fenómenos como estos no permiten llevar a cabo reacciones o previsiones homogéneas sobre el futuro de la oferta de préstamos parala compra de vivienda. Para el experto, existen demasiados condicionantes en la actualidad como para asegurar si la política monetaria actual, basada en las subidas de tipos a un ritmo inédito hasta la fecha, tendrá continuidad o no.

“El objetivo prioritario del BCE”, comenta Font, “pasa por controlar la inflación y dejarla cerca del 2% en el corto plazo”. Sin embargo, la quiebra del SVB, así como su repercusión en los mercados, podría “llevar al organismo a repensar la subida de tipos de interés” y, en consecuencia, “a detener el encarecimiento progresivo que comenzaron a registrar las hipotecas en España desde que se endureció la política monetaria europea”. No obstante, Ferran insiste en que, “aunque esta hipótesis podría cobrar fuerza, es difícil que en la reunión de mañana el BCE veamos cambios inmediatos”.

Aumentan las causas de necesidad para recuperar las viviendas de alquiler por parte de los propietarios

“Este tipo de conductas se están produciendo con más asiduidad, pero no sabemos si son simuladas o necesidades verdaderas”, afirma Zurdo.

Los arrendadores quieren finalizar antes de tiempo el alquiler ante la mayor duración de los contratos y los límites en la actualización de la renta al 2%.

Desde Ana explican cómo puede un arrendador recuperar su vivienda de alquiler antes de que finalicen los 5 años, qué sucede si un inquilino se niega a abandonarla y cuáles son las consecuencias para el arrendador si alega una falsa causa de necesidad.

Desde la Agencia Negociadora del Alquiler (ANA), están notando que, en el último año, en el mercado de alquiler, están aumentando las causas de necesidad (art.9.3 de la LAU), que alegan los propietarios que quieren recuperar antes de tiempo su vivienda alquilada. Su director general y abogado especializado en arrendamientos urbanos, José Ramón Zurdo, comenta al respecto: “este tipo de conductas se están produciendo con más asiduidad, pero no sabemos si son simuladas o necesidades verdaderas, pero si estamos notando que está creciendo. Sobre todo, a partir de que se vienen limitando el derecho de los arrendadores con medidas como la prórroga obligatoria de los arrendamientos por 6 meses, donde el propietario contaba que a la finalización del contrato podía recuperar la vivienda, pero ahora si el inquilino quiere, puede quedarse en el arrendamiento por 6 meses más y esto le está perjudicando”.

“Además, prosigue Zurdo, esta medida que en su momento se anunció como extraordinaria, se ha estado prorrogando y por tanto desvirtuando la duración de los arrendamientos, recogida en el artículo 9 de la LAU”. “Esto es claramente un intervencionismo unilateral, porque perjudica a una sola de las partes del contrato, además, sin que sea compensada por ello”.

LOS ARRENDADORES QUIEREN FINALIZAR ANTES DE TIEMPO EL ALQUILER ANTE LA MAYOR DURACIÓN DE LOS CONTRATOS Y LOS LÍMITES EN LA ACTUALIZACIÓN DE LA RENTA AL 2%

Si antes de los recientes cambios normativos, que han beneficiado a los inquilinos en perjuicio de los propietarios, los arrendadores tenían alguna duda de recuperar su vivienda para su uso propio o para algún familiar en primer grado de consanguineidad, ahora lo tienen claro y están ejecutando en mayor medida está cláusula que les permite recuperar su alquiler antes de tiempo, informan desde ANA.

¿Cómo puede legalmente un arrendador recuperar su vivienda de alquiler antes de que finalicen los 5 años?

El actual marco legislativo que hay en materia de causa de necesidad está perfectamente delimitado y regula que el propietario en caso de necesidad, puede recuperar la vivienda para él o para sus familiares en primer grado de consanguinidad o para su conyugue en separación o divorcio. Para poder hacerlo, debe esperar hasta la finalización del periodo inicial pactado (sean los años que sean, desmintiendo así la falsa creencia que, con esperar al vencimiento del primer año de contrato, es suficiente para poder alegar la necesidad del arrendador para poder recuperar la vivienda arrendada), y una vez que el contrato haya entrado en prorroga obligatoria, comunicárselo a los inquilinos con 2 meses de anticipación, siempre que la causa de necesidad se pacte en el contrato, informan desde ANA. La causa de necesidad solo se puede alegar cuando el arrendador es persona física.

¿Y si el inquilino se niega a marcharse de la vivienda?

El abogado y director general de ANA, José Ramón Zurdo, explica la situación a la que puede enfrentarse el arrendador: “en ocasiones, es más sencillo esperar a que termine el contrato que ir a juicio en caso de que el inquilino se niegue a irse. ¿Por qué?, porque llegada la hora de la verdad y el inquilino no quiera irse de la vivienda, el procedimiento para exigir el cumplimiento de esa causa, es un juicio declarativo ordinario que es lentísimo, con lo cual el arrendador está desprotegido. Está bien legislado, pero si luego el procedimiento que hay para que se produzca el desalojo efectivo es larguísimo, pues muchas veces le conviene al propietario esperar a que acabe el contrato y va a ganar tiempo, antes de intentar echar al inquilino por este motivo. Lo que perjudica al propietario es actualmente la lentitud que hay en los juzgados para tramitar los juicios ordinarios declarativos.

¿Y si el propietario está alegando una falsa causa de necesidad?

Desde ANA, explican cuáles son las consecuencias para el arrendador de hacerlo ilegalmente, por ejemplo, con la finalidad de cambiar de inquilino o para subir el precio:

“Si en un período de tres meses a contar desde el desalojo de la vivienda, el arrendador no la hubiera ocupado, el inquilino puede optar, o por volver a entrar en la vivienda con un alquiler nuevo por otros 5 años que tenga las mismas condiciones que tenía el original, además de reclamar los gastos en los que haya incurrido por el desalojo, o también puede optar por ser indemnizado por una cantidad equivalente a una mensualidad por cada año que faltase para cumplir los 5 años del contrato original”, Manuel Romillo, director ejecutivo de ANA.

Greystar y Vía Célere crean una Joint Venture para adquirir una cartera de 2.425 viviendas de alquiler en España

La operación comprende doce proyectos ubicados en Madrid, Málaga, Valencia, Sevilla y Bilbao.

La cartera de Build to Rent es una de las mayores del país y Vía Célere conservará una participación minoritaria del 45% de la cartera.

La cartera se comercializará y operará bajo la nueva marca ‘Be Casa Essential’, propiedad de Greystar.

Greystar Real Estate Partners, líder global en inversión, promoción y gestión de viviendas en alquiler, anuncia la creación de una Joint Venture para adquirir una cartera de 2.425 viviendas en alquiler en España a Vía Célere, promotora inmobiliaria líder en España. Por parte de Greystar, esta inversión se realiza en nombre de GEPE I, el fondo discrecional paneuropeo de Greystar.

La creación de la Joint Venture entre Greystar y Vía Célere permitirá a Greystar obtener una exposición significativa a una cartera multifamiliar única y diversificada, aumentando la exposición de la compañía al segmento residencial y proporcionando a Vía Célere el socio institucional líder en activos multifamiliares para su cartera Build to Rent en desarrollo.

El rasgo distintivo de la cartera de Build to Rent de Vía Célere, además de ser una de las mayores del país, es la calidad de sus activos. Todas las promociones están ubicadas en zonas de alta demanda en las principales ciudades del país, donde existe una mayor necesidad de vivienda en alquiler. Es importante destacar que la cartera está muy avanzada, con licencia de obras obtenidas y trabajos de construcción significativamente avanzados.

El 88% de las unidades ya están en construcción y se espera que el 12% restante comience a construirse antes de fin de año. Las fechas de entrega de los activos oscilan entre 2023 y 2025.

“Be Casa Essential», propiedad de Greystar, será la nueva marca que comercializará y operará esta cartera. La marca ofrecerá una solución centrada en el consumidor con el objetivo de construir comunidades que contribuyan al desarrollo personal de los inquilinos, entendiendo sus necesidades y proporcionándoles soluciones para el trabajo, el ocio y la relajación. El propósito de “Be Casa Essential” es crear comunidades que permitan a sus residentes vivir bien y centrarse en lo esencial de la vida: la familia, los amigos y un lugar al que llamar hogar.

Ofreciendo precios asequibles y una diversa gama de tipos de vivienda, desde casas de uno a tres dormitorios, a áticos con terrazas, jardines y zonas comunes, incluyendo servicios como gimnasios, piscinas comunitarias o clubes sociales, la marca persigue valores como la sostenibilidad, la inclusividad y la adaptabilidad.

«Be Casa Essential» es el resultado de la escisión de la marca «Be Casa», propiedad de Greystar, que ya opera una cartera de 2.500 apartamentos de vida flexible en España, y posiciona a Greystar como uno de los propietarios y operadores líderes en el país.
Juan Manuel Acosta, director general de Greystar en España, señala: «Esta operación es otro ejemplo de la experiencia de nuestra firma en el análisis y estructuración de operaciones que se alinean con nuestros objetivos de inversión, al tiempo que satisfacen las necesidades de nuestros socios y clientes. Al adaptar nuestro enfoque de inversión a las necesidades específicas de cada oportunidad, somos capaces de estructurar operaciones que tienen el potencial de generar rendimientos superiores para nuestros inversores».

José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere, destaca: «Este acuerdo supone un hito en el sector inmobiliario en España y un paso adelante en el desarrollo y gestión del Build to Rent en el país. Estamos muy satisfechos con la alianza que hemos creado con Greystar y confiamos en obtener resultados que validen nuestra decisión de crear una cartera de Build to Rent de primer nivel. Sabíamos que lanzándonos al desarrollo y construcción de estos activos encontraríamos un excelente socio operativo y de inversión y creemos que hemos hecho exactamente eso».

The Simple Rent ya cuenta con 190 franquicias en España

La franquicia online líder en gestión inmobiliaria de lujo basa su éxito en su innovador modelo de negocio que responde tanto a las necesidades de los propietarios, que demandan un servicio experto, como la de los emprendedores, que hayan aquí una alternativa única para impulsar su carrera como como agente inmobiliario experto en su zona sin inversión inicial ni límites geográficos.

Son más de 90.000 propietarios los que confían en The Simple Rent para la compra, venta y gestión de inmuebles

The Simple Rent, la red inmobiliaria con presencia en todo el país, terminó el año 2022 con un crecimiento del 300% de facturación respecto al año anterior.

Este crecimiento también se vio reflejado en el número de profesionales pertenecientes a la red inmobiliaria, situándose ya en más de 190 puntos repartidos por todo el territorio nacional.

The Simple Rent cuenta actualmente con una bolsa de más de 90.000 propietarios que confían sus inmuebles en la enseña para su gestión y venta. Esta cifra supone un 20% más que el año anterior.

Esta positiva tendencia en agentes e inmuebles le ha permitido lograr este crecimiento en la facturación anual, aumentando un 33% el volumen de operaciones realizadas, tanto en ventas, compras como alquiler y gestión patrimonial.

La clave del éxito de The Simple Rent viene respaldada por un Know How de más de 30 años en gestión patrimonial así como en grandes inversiones como Build to Rent. Experiencia que transmiten a cada uno de sus franquiciados a través de su formación Training for Agents, asegurando así un servicio boutique al propietario.

A esta exclusiva formación se une el asesoramiento continuo realizado por la central a sus socios franquiciados. Así, no solo se les capacita para el desarrollo de su labor de manera exitosa dentro de su zona de trabajo, sino que además se les acompaña durante todo el proceso.

Además, The Simple Rent cuenta con una exclusiva plataforma tecnológica propia que permite, tanto a propietarios como a franquiciados, llevar a cabo cualquier tarea que puedan requerir de manera sencilla y óptima. Desde la contratación de servicios, reformas, suministros hasta la elaboración de documentación legal o gestiones burocráticas.

Este innovador sistema de negocio elimina las barreras geográficas para los franquiciados de The Simple Rent y permite a la red inmobiliaria ofrecer una cobertura completa a franquiciados, propietarios, inversores y clientes, independientemente de la ubicación geográfica en la que se encuentren.

Además, ofrece así una fórmula de trabajo que permite a cualquier interesado iniciarse en el sector inmobiliario, con o sin oficina física, para seguir creciendo posteriormente en el sector según sus necesidades, contando siempre con un equipo de apoyo detrás.

Con estos datos de crecimiento y esta estrategia de crecimiento, la compañía afronta un año 2023 en el que espera seguir aumentando tanto sus cifras de facturación como en nuevas incorporaciones de agentes y apertura de franquicias. A todo esto se une su ambicioso plan de expansión internacional con proyección de nuevas aperturas fuera de España.

Congelar las hipotecas es una medida de base ideológica, no económica

Tecnotramit avisa que “congelar las hipotecas no es la solución y podría generar efectos adversos al mercado” tras las recientes declaraciones de la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz.

Vicenç Hernández Reche, economista y CEO de Tecnotramit: “Cuando el problema es inmobiliario, la culpa la tienen los grandes tenedores; cuando es hipotecario, la tienen los bancos. La Administración Pública nunca se hace responsable”.

La compañía recuerda que el tipo medio de interés hipotecario en España está alrededor del 3,5%, unas cifras que entran dentro de la normalidad teniendo en cuenta la serie histórica y alejadas de las de países como Alemania o Estados Unidos, donde el interés medio de la financiación hipotecaria está en torno al 6,5%.

El factor fundamental para analizar el sector económico e inmobiliario en España durante el 2023 será la evolución la inflación. Y es que mientras que los precios han subido un 13% acumulado en poco más de dos años, los salarios apenas han aumentado una media del 2,8%. Por ende, la población se ha empobrecido y, para mantener su consumo, hasta ahora las familias han hecho uso del crédito y de los ahorros acumulados durante la pandemia. No obstante, esas fuentes de financiación se van acabando, dejando a la demanda interna en una situación muy vulnerable.

Así lo resume Vicenç Hernández Reche, CEO de Tecnotramit y presidente de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (ANAI) y de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC), quien asegura que los últimos indicadores económicos conocidos ya empiezan a evidenciar “señales de debilidad”. De hecho, en el último trimestre del 2022 el consumo de los hogares ya cayó un 1,8%. Mientras, la inflación subyacente prosigue con su escalada hasta llegar al 7,7% registrado en febrero, mientras que la general empieza a ajustar su escalada, siendo del 6,1%. “Un panorama mejor de lo previsto, pero todavía frágil”, avisa el experto.

“Si no hubiera sido por el buen comportamiento de las exportaciones en relación con las importaciones, el PIB de 2022 hubiera cerrado el ejercicio en negativo. Tampoco es un escenario que nos coja desprevenidos, pues llevamos tiempo con síntomas de alerta, entre ellos los bajos resultados de las encuestas sobre el nivel de confianza de los hogares, que ya venían mostrando una situación financiera de las familias comparable a la del 2014. Si bien entonces la tasa de paro era mucho más alta, la pérdida de poder adquisitivo es muy similar, algo que también está pasando en otros países europeos”, indica Hernández Reche.

“No” al intervencionismo del mercado hipotecario

Tecnotramit avisa que “congelar las hipotecas no es la solución” tras las recientes declaraciones de la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz. “La intervención gubernamental del mercado hipotecario podría generar efectos adversos en el mercado, algo que ya ha ocurrido en el sector del alquiler. No se pueden tomar decisiones ideológicas, asimétricas y cortoplacistas ante situaciones económicas. Cuando el problema es inmobiliario, la culpa la tienen los grandes tenedores; cuando es hipotecario, la tienen los bancos. La Administración Pública nunca se hace responsable”, lamenta el CEO de Tecnotramit.

En este sentido, Hernández Reche recuerda que “hay que mantener la calma y actuar con cautela y serenidad, teniendo en cuenta que el tipo medio de interés hipotecario en España está alrededor del 3,5%, unas cifras que han aumentado drásticamente los últimos dos años pero que entran dentro de la normalidad teniendo en cuenta la serie histórica”. De hecho, en estos momentos en países como Alemania o Estados Unidos el interés medio de la financiación hipotecaria está fijado en torno al 6,5%.

Perspectivas optimistas más allá de la inflación

Según el experto, “España transita por la crisis energética mucho mejor de lo esperado”. Y es que el avance de la economía española en el conjunto de 2022 fue del 5,5%, sólo tres décimas por debajo de lo que esperaba el consenso de analistas a principios de año y más de un punto porcentual por encima de las previsiones que se manejaban cuando estalló la guerra de Ucrania. “Eso sí, en los próximos trimestres el panorama económico seguirá haciendo frente a un contexto adverso marcado por la incertidumbre geopolítica y el aumento de los tipos de interés”, asegura el economista y doctor en Psicología Económica.

Además, desde Tecnotramit aseguran que este año jugarán un papel protagonista elementos clave que pueden apoyar al crecimiento económico como son el uso y correcta gestión de los fondos europeos Next Generation y la recuperación de segmentos muy penalizados como el turismo, factores que pueden compensar las amenazas macroeconómicas actuales.

La subida de tipos todavía no logra serenar el boom de compraventa

Los datos de transacciones inmobiliarias correspondientes al pasado mes de enero de 2023 dados a conocer hoy por el INE reflejan una subida mensual del 30% y un ascenso interanual del 6,6%. “Aunque el primer síntoma de moderación ya se dio a cierre de 2022, con una caída interanual del 10,2%, la tendencia de ralentización en las compraventas se está haciendo esperar en el inicio del nuevo año 2023. “Aunque el esquema de 21 meses de incrementos consecutivos haya finalizado con el dato de diciembre, y la subida interanual de enero sea comedida, todavía no se consolida una continencia de manera clara. Hay que tener en cuenta que, por estacionalidad, diciembre puede ser un mes de poca actividad”, comenta María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.

En enero se cerraron 56.372 operaciones, esta cifra sitúa al mercado en valores similares a los de septiembre de 2023 y por encima de los datos registrados en el último trimestre. “Este número de firmas indica que la etapa del boom inmobiliario todavía no ha terminado. Lejos de frenar la demanda de compra, el impacto de la subida de tipos, la está acelerando, al menos temporalmente. Hay que destacar la gran capacidad de resiliencia que muestra el sector, al sobrellevar el cambio en la política monetaria y evitar una brusca alteración en el mercado. La transformación está siendo suave y paulatina”, explica la portavoz del portal.

“Desde Fotocasa detectamos que la demanda de adquisición continúa muy latente mostrando un interés muy fuerte por comprar. A pesar de las cifras tan positivas de operaciones, hay que tener en cuenta que las compras cerradas en enero todavía no se enfrentaban a tipos de interés de noviembre o diciembre, porque son operaciones que llevan un tiempo estimado de entre 60 y 90 días, entre la firma de arras y la concesión de la hipoteca, por lo que es probable que las compraventas que se firmasen este pasado enero, mantuviesen un tipo de interés similar al del mes de noviembre -cuando el euríbor aún no había llegado al 3%- y que aún no tuviesen un efecto ralentizador, ya que son operaciones que ya se habían pactado previamente”, recuerda la portavoz.

Uno de los datos más relevantes y donde hay que poner más atención es en las operaciones sobre viviendas nuevas, las 10.871, que reflejan un 19,3% del total y que suponen un 8% más de operaciones de vivienda nueva que en enero de 2021. “La tipología de vivienda de obra nueva está viviendo un auge sin precedentes desde el estallido de la pandemia. Sin embargo, podemos encontrarnos con una grave problemática de subida de precios, si la demanda continúa tan latente. No solo por la inflación desbocada, que afecta al coste de los materiales, a la producción y logística, que ha ocasionado la ralentización y paralización de algunas promociones, sino a la demanda de compra tan fuerte y solvente frente a los niveles productivos tan escasos de la vivienda a estrenar”, explica María Matos.

“En la cifra interanual de enero se refleja ya una leve moderación de ese crecimiento de dos dígitos al que estábamos acostumbrados. A partir de los próximos meses, es probable que el número de compraventas se ralentice debido al encarecimiento de la financiación y su endurecimiento en las condiciones crediticias. Todo ello, sumado a las tensiones inflacionistas que sufrimos desde hace más de un año, harán mella en el bolsillo de los hogares, mermando su capacidad adquisitiva. Esto hará que a la larga los españoles no puedan ahorrar tanto para la compra de vivienda y que por tanto se modere la compraventa de inmuebles. Además, las sucesivas subidas de tipos encarecerán cada vez más los créditos financieros, lo que expulsará a un volumen importante de compradores. Desde Fotocasa estimamos que las compraventas podrán moderarse en torno a un 15% en 2023”, comenta la directora de Estudios.