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Madrid impulsa el Plan Vive con la construcción de 422 viviendas en Pinto

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Madrid impulsa el Plan Vive con la construcción de 422 viviendas en Pinto

La Comunidad de Madrid ha dado inicio a las obras de construcción de 422 viviendas en el municipio de Pinto, como parte de su ambicioso Plan Vive de alquiler asequible. Este proyecto, que se espera esté completado para 2026, es un esfuerzo significativo del Gobierno autonómico para abordar la creciente necesidad de viviendas accesibles en la región. El consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras, Jorge Rodrigo, visitó recientemente el sitio de construcción, destacando el papel de Madrid como la comunidad autónoma líder en la construcción de viviendas de obra nueva en España.

Las viviendas del Plan Vive en Pinto se caracterizan por cumplir con altos estándares de sostenibilidad y eficiencia energética. Este enfoque no solo reduce el impacto ambiental, sino que también garantiza costos operativos más bajos para los futuros inquilinos. Los precios de estas viviendas se sitúan hasta un 40% por debajo de los precios del mercado libre, ofreciendo una alternativa viable para muchas familias y jóvenes que buscan independencia. La promoción incluye una variedad de opciones: 221 residencias de un dormitorio, 173 de dos y 28 de tres dormitorios, todas ellas equipadas con garaje, trastero, piscina comunitaria, gimnasio, zona infantil y pista polideportiva.

Expansión del Plan Vive en toda la Comunidad

El consejero Jorge Rodrigo subrayó la necesidad de aumentar la oferta de viviendas para solucionar el problema de la falta de hogares asequibles y reducir los precios. El Plan Vive se propone construir un total de 8.500 viviendas de alquiler asequible en 21 municipios de la Comunidad de Madrid. Esta iniciativa, que no implica costes para las arcas públicas, ha atraído una inversión privada de 1.000 millones de euros, destacándose como un modelo de referencia en el mercado de obra nueva. Además de contribuir al desarrollo social y económico de la región, este plan facilita el acceso a la vivienda a muchas familias y jóvenes, ayudándoles a superar las barreras impuestas por un contexto de políticas estatales que, según Rodrigo, generan inseguridad jurídica y desplazan el mercado del alquiler hacia el temporal o turístico.

Hasta la fecha, 274 viviendas del Plan Vive ya han sido entregadas en Alcorcón. De las 6.500 viviendas actualmente en fase de ejecución, se espera que 4.000 se completen este mismo año, mientras que 2.506 están en proceso de comercialización. Estas viviendas incluyen 488 pisos en San Sebastián de los Reyes, 300 en Alcalá de Henares, 209 en Tres Cantos, 492 en Getafe, 548 adicionales en Alcorcón, 137 en Torrejón de Ardoz y 332 en Valdebebas, Madrid capital. Este avance muestra el compromiso del Gobierno regional en cumplir con los plazos establecidos y en proporcionar soluciones habitacionales a un número significativo de ciudadanos.

Innovación en construcción y colaboración público-privada

Para llevar a cabo este proyecto, la Comunidad de Madrid ha adoptado la técnica de construcción industrializada, que permite reducir significativamente los plazos de edificación. Esta técnica, junto con la colaboración público-privada, ha demostrado ser una solución eficaz para la gestión del suelo y la construcción de viviendas. El modelo de colaboración empleado ha despertado el interés de otras regiones y países, que ven en él una respuesta innovadora y eficiente a los desafíos de la vivienda asequible.

El Plan Vive no solo se enfoca en la construcción de viviendas, sino también en la creación de comunidades sostenibles y bien equipadas. Las nuevas viviendas están diseñadas para ofrecer a los residentes una alta calidad de vida, con acceso a instalaciones como gimnasios, zonas infantiles y espacios deportivos. Estas características contribuyen a fomentar un sentido de comunidad y a mejorar el bienestar general de los inquilinos.

La iniciativa del Plan Vive representa un enfoque integral para abordar la crisis de vivienda asequible en la Comunidad de Madrid. Al combinar la construcción de alta calidad con una estrategia de precios accesibles, y al implementar técnicas de construcción avanzadas junto con la colaboración entre sectores público y privado, el plan está diseñado para ofrecer soluciones duraderas y sostenibles. La administración madrileña sigue comprometida con el desarrollo de proyectos que no solo satisfacen las necesidades de vivienda, sino que también promueven el crecimiento económico y la cohesión social en la región.

Este esfuerzo continuo por mejorar el acceso a viviendas asequibles demuestra la dedicación de la Comunidad de Madrid para enfrentar uno de los retos más apremiantes de la actualidad. Con iniciativas como el Plan Vive, Madrid se posiciona a la vanguardia de las soluciones habitacionales innovadoras, estableciendo un modelo a seguir para otras regiones y ciudades que enfrentan desafíos similares.

Los supermercados alcanzan una inversión de 122 millones en el primer semestre del 2024

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El interés de los inversores por los supermercados se mantiene constante según el informe La distribución alimentaria en España, elaborado por Savills. A lo largo del primer semestre de 2024, la cifra de inversión asciende a 122 millones de euros, un 12% de la inversión total en retail y más de la mitad del volumen alcanzado en todo 2023 en este tipo de producto, que alcanzó los 202 millones de euros.

Sin embargo, la consultora señala la reducción del volumen transaccionado frente a hace dos años, derivada de la escasez de producto en el mercado. Las principales operaciones durante los últimos años han sido protagonizadas por Realty Income Corporation, que entre 2021 y 2023 compró varios portfolios en sale & leaseback a Carrefour. En lo que va de año, destaca la protagonizada por MDSR Investments, que compró a AEW una cartera de 22 supermercados.

Salvador González, director nacional de Inversión Retail en Savills, señala que “la alimentación sigue siendo el sector más demandado dentro de la categoría retail debido a su carácter defensivo. Este año veremos alguna operación más de gran volumen, por lo que es probable que superemos las cifras del año pasado. Nuestra previsión es mayor ajuste yields a medida que disminuyan los tipos de interés.”

Por tipo de inversores, durante 2023 los fondos acapararon el 69% de la inversión total en el mercado de supermercados, mientras que los privados representaron el 20% y los operadores de alimentación un 11%. En cuanto a los vendedores, se trata principalmente de compañías de alimentación, con casi el 80% del volumen vendido en operaciones de sale & lease back. Les siguen los fondos (5%), los privados (8%) y las SOCIMIS (3%).

Por nacionalidades, el comprador estadounidense Realty Income Corporation protagonizó casi el 60% del volumen total, seguido de los españoles (31%) y los europeos (9%). Los vendedores europeos lideraron las transacciones (65%), seguidos de los españoles (27%). El apetito inversor por este segmento sigue siendo elevado, pero la falta de producto está dando lugar a menor volumen transaccionado que en años anteriores.

Para los próximos 12 meses, y desde el punto de vista de los operadores, Savills prevé que las cadenas de supermercados seguirán ampliando sus ubicaciones para llegar a otros mercados. Para hacer frente al aumento sostenido de los precios y la incertidumbre internacional, están modificando algunas estrategias, intensificando sus esfuerzos para ofrecer ofertas atractivas y asequibles al comprador.

La inversión hotelera registra 1.393 millones de euros en el primer semestre de 2024

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La inversión hotelera registra 1.393 millones de euros en el primer semestre de 2024

• Las Islas Baleares lideran la inversión hotelera, alcanzando el 30% del volumen total invertido
• El perfil del comprador cambia de forma notable. Los inversores nacionales realizan el grueso de las operaciones
• La actividad de transacciones de cartera se ha reducido significativamente durante el primer semestre

Durante el primer semestre de 2024 la inversión hotelera ha alcanzado los 1.393 millones de euros y se mantiene en línea con los volúmenes registrados en el mismo periodo del año anterior, según el informe de Inversión Hotelera en España elaborado por el equipo de hoteles de Colliers. En este periodo se han transaccionado un total de 8.3501 habitaciones en 71 operaciones. El 53% del volumen invertido se ha destinado al segmento urbano, rompiendo con la tendencia de los últimos 5 años, en los que el segmento vacacional era el dominante.

El segmento de Lujo sigue en auge

El Luxury se muestra fuerte en términos de inversión. Durante el primer semestre de 2024, uno de cada tres euros invertidos en hoteles se ha destinado al segmento de Lujo. Los hoteles de 5* y 5* GL han representado el 33% de la inversión, con un volumen de 460 M€. La operación más representativa en este segmento ha sido la adquisición del Six Senses Ibiza (5GL – 116 habitaciones) por parte del inversor de origen italiano, Gruppo Statuto, que ha batido todos los récords de precio en España al superar los 1,5 millones de euros por habitación.

Baleares lidera la inversión hotelera, con la isla de Ibiza como protagonista

En este primer semestre del año, Baleares ha liderado la inversión con un 30% del total, registrando 12 transacciones por un volumen total de 415 millones de euros. Destaca este año la aportación de Ibiza y, en concreto, la zona norte de Portinatx, donde se han transaccionado dos hoteles. La operación más destacada es la ya mencionada adquisición del hotel Six Senses Ibiza por parte de Gruppo Statuto y la adquisición del Hotel Presidente (3* – 270 habitaciones) por parte de Meridia Capital, para su completo reposicionamiento, que supondrá un desembolso total de 70 millones de euros y en la que Colliers ha sido asesor desde el lado vendedor.

Barcelona se sitúa en segunda posición en cuanto a volumen de transacciones, con un total de 13 operaciones y 300 millones de euros. Destaca la compra por parte de la Socimi Atom de un portfolio de dos hoteles de 5*GL: el Hotel Miramar y el Gran Hotel la Florida, que en total suman 145 habitaciones y fueron adquiridos por 50 millones de euros (344.000€/habitación). Ambos hoteles serán reformados para adaptarlos a los estándares de marca de los nuevos gestores, Hyatt y Sunset Hospitality, respectivamente.

Madrid continúa sufriendo una escasez de producto disponible para la venta, lo cual se ha visto reflejado en una reducción de la inversión hotelera a 8 operaciones. La más destacada del primer semestre fue la compra en Gran Vía del Hotel Mayorazgo (4* – 200 habitaciones) por parte del grupo hotelero mallorquín Grupotel.

En el mercado urbano destacan operaciones que han tenido lugar en capitales de provincia como Málaga, con 5 transacciones y c. 100 millones de euros, siendo la más destacada la venta por parte de ASG del Hotel Palacio de Solecio (4* – 118 habitaciones) por 51 millones de euros (432.000€/habitación). En Granada se registraron 3 transacciones por un volumen cercano a los 30 millones de euros. En Alicante se vendió el Eurostars Lucentum (4* – 169 habitaciones) por 29,9M€; en Sevilla, Extendam adquirió el Hilton Garden Inn (4* – 140 habitaciones) y en Las Palmas de Gran Canaria, la cadena Lopesán se hizo con el Hotel AC Iberia (4* – 281 habitaciones), en una operación asesorada por Colliers.

Las operaciones de portfolio, a la baja

Otro rasgo que diferencia este 2024 es el menor número y relevancia de las operaciones de cartera, tan solo el 21% del volumen total se corresponden con portafolios de activos, frente al 62% del año pasado.

Las dos transacciones más relevantes fueron la operación de Atom sobre los hoteles Miramar y Florida de Barcelona y la adquisición por parte de Moon GC&P, vehículo propiedad del Banco Santander, de una participación minoritaria del 38,2% sobre un portafolio de tres hoteles de 5* propiedad de la cadena Meliá en una operación valorada en 300 millones de euros.

Notable cambio en el perfil de comprador, los inversores nacionales ganan peso

El perfil de los compradores en 2024 ha diferido significativamente respecto al de los años anteriores. Si en los últimos años dominaban los inversores internacionales, sobre todo Private Equity, enfocados en operaciones value add, este año destacan las operaciones realizadas por inversores nacionales de diversa tipología: grupos hoteleros, family offices, inversores privados, fondos de inversión y Socimis, que en total han concentrado un 57% de la inversión.

Perspectivas

Las positivas perspectivas a corto y medio plazo seguirán beneficiando las inversiones en el sector hotelero. “En 2024 los grupos hoteleros y los family offices han aportado liquidez a una industria en la que los inversores más habituales, fondos de pensiones e inversores Private Equity, se mostraban mucho más cautos en un contexto de rápida subida de los tipos de interés y mantenimiento de las duras condiciones por un periodo más largo de lo previsto.” comenta Gonzalo Gutiérrez, Managing Director de Hoteles en Colliers.

“El pipeline de operaciones en curso asciende a 1.500M€, lo cual nos hace ser optimistas respecto al segundo semestre de 2024. Aunque no se vislumbren grandes operaciones de cartera en el horizonte, como las realizadas por ADIA y GIC el pasado año, creemos que la propia dinámica de operaciones de menor volumen se mantendrá y permitirá alcanzar
niveles normalizados de 3.000M€” concluye Gonzalo Gutiérrez.

Cantabria Labs inaugura un nuevo centro de I+D+i en MaSID

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Cantabria Labs inaugura un nuevo centro de I+D+i en MaSID

Tras la renovación de su acuerdo con el MIT estadounidense por tres años más, y como fruto de su constante compromiso con la innovación, Cantabria Labs anuncia la apertura de un centro propio de I+D+i en el complejo madrileño de MaSID (Madrid Science Innovation District), con sede en Tres Cantos.

El nuevo laboratorio de Cantabria Labs ha sido preparado por MaSID en base a las necesidades de la compañía y cuenta con las más modernas infraestructuras y con recursos de última generación para contribuir al desarrollo de nuevos ingredientes y tecnologías propios, con frecuencia patentados en la historia de Cantabria Labs como es el caso de Fernblock®, componente principal de los fotoprotectores de su marca Heliocare, o Edafence®, presente en su línea anti-edad Endocare.

“Estamos felices de inaugurar este centro de innovación en el campus madrileño de MaSID. La apuesta por la investigación y la innovación es una constante en la historia de Cantabria Labs y una de las claves de que nuestros productos sean tan eficaces. Gracias a nuestro constante compromiso con la salud y con la ciencia somos el laboratorio con mayor prescripción dermatológica en nuestro país.” – declara Juan Matji, Presidente y fundador de Cantabria Labs.

“Trabajamos con rigor científico no solo a la hora de desarrollar nuestros fármacos, lo que es obvio, sino también nuestros productos cosméticos y suplementos alimenticios orales. Contar con este nuevo laboratorio propio es un motivo de alegría para nosotros y un paso lógico en nuestra visión de acercar a todos nuestros clientes los beneficios de la ciencia médica. En Cantabria Labs llevamos 30 años favoreciendo la innovación abierta. Fuimos pioneros en el campo de la fotoprotección oral, que introdujimos en 1995, gracias a nuestro trabajo de investigación junto al doctor Fitzpatrick de la Harvard Medical School. Y acabamos de renovar nuestro acuerdo de colaboración con el MIT de Massachusetts, la institución más puntera en innovación, hasta 2027.” – prosigue Susana Rodríguez Navarro, CEO y Directora General de Cantabria Labs.

El espacio de I+D+i, de 500 metros cuadrados en MaSID, permitirá a la compañía optimizar los recursos dedicados a investigación básica, técnicas instrumentales y formulación para el desarrollo tanto de productos farmacológicos, como de cosmecéuticos y complementos alimenticios.

Luis Nieto, R&D&I Director de Cantabria Labs, explica: “Estamos muy ilusionados con la inauguración de nuestro nuevo centro de I+D+i en Tres Cantos. Formar parte de MaSID (Madrid Science Innovation District) y su ecosistema colaborativo facilitará nuestra labor de innovación abierta, al crear interesantes sinergias y permitirnos interactuar con otras empresas innovadoras líderes en salud, biomedicina y tecnología. Nuestro objetivo es continuar desarrollando proyectos de investigación de alto valor, ahora de forma más ágil y efectiva, que estén alineados con los objetivos de innovación de la compañía y, lo más importante, hacerlo con el mejor equipo humano.”

“MaSID brinda a las empresas científicas un ecosistema colaborativo para su desarrollo y crecimiento. Nos enorgullece anunciar la incorporación de Cantabria Labs, una destacada compañía con laboratorios de primer nivel, que ahora accede a los servicios y core facilities científicas de MaSID. Esta alianza refuerza nuestro compromiso con la innovación y el avance tecnológico, proporcionando un entorno propicio para la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías.”, añade Pilar Gil, Co CEO de MaSID.

Por su parte, Javier de Pablo, Co CEO de MaSID, destaca: “la llegada de Cantabria Labs a nuestro hub de Tres Cantos se enmarca en nuestra estrategia de dar respuesta a las necesidades de espacios a compañías punteras del sector Life Science. Nuestra misión es fomentar la innovación y el crecimiento de las empresas que se adhieren a nuestros distritos. Por eso invertimos nuestros esfuerzos en ofrecerles las mejores instalaciones posibles, para que puedan llevar a cabo desarrollos científicos e investigaciones con resultados satisfactorios”.

MaSID es el primer distrito de ciencia e innovación privado creado en España que ofrece servicios que no están presentes en ningún otro polo para el desarrollo de proyectos de Life Science e I+D. Con sus espacios en Tres Cantos y Fuencarral, se posiciona como un enclave tecnológico especializado en el avance y desarrollo de la ciencia para empresas como Cantabria Labs.

Muppy alcanza las 700 unidades de alquileres temporales y lanza cuatro nuevos edificios

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Muppy, el operador líder en flex living en España, se enorgullece en anunciar la expansión de su cartera a 700 unidades, con el lanzamiento a partir de agosto de cuatro nuevos edificios estratégicamente ubicados en Málaga (San Juan, Huelin y Álamos) y en Madrid (Cuatro Caminos). Estas nuevas aperturas se suman a las viviendas que ya están activas en otras localizaciones en Madrid y Málaga y en otras ciudades como Barcelona, Valencia y Alicante. Esta expansión refuerza su posición como una solución innovadora y eficiente para fondos de inversión y family offices que buscan optimizar el rendimiento de sus activos inmobiliarios.

Una oportunidad para inversores visionarios

El mercado de alquileres flexibles está en auge y Muppy se posiciona a la vanguardia de este sector emergente. Su oferta de alojamientos de media estancia, completamente equipados y con servicios incluidos, responde a la creciente demanda de jóvenes profesionales, freelancers y estudiantes de posgrado que buscan viviendas temporales en las principales ciudades españolas. Este modelo no solo satisface las necesidades de los inquilinos, sino que también maximiza el valor de los activos inmobiliarios para los propietarios.

Uno de los tres nuevos edificios lanzados en el centro de Málaga cuenta con una superficie de 1500 m2 y 40 estudios independientes. Los otros dos nuevos edificios en Málaga, uno se localiza en Huelin a 250m playa, y otro en Los Álamos, en el centro histórico. Ambos tienen más de 600m2 y 20 apartamentos en cada uno de ellos, con rooftop y áreas comunes. El nuevo edificio en Madrid se sitúa en Cuatro Caminos y cuenta con 9 estudios. Con estas nuevas incorporaciones a su portfolio, Muppy sigue demostrando su compromiso con la calidad y la innovación. Cada uno de estos edificios ha sido cuidadosamente seleccionado y adaptado para ofrecer una experiencia de vida única, con espacios comunes como rooftops, gimnasios y coworkings que fomentan la comunidad y el bienestar de nuestros residentes.

Transformando edificios infrautilizados en oportunidades de oro

“Muppy ofrece una solución integral para aquellos fondos de inversión y family offices que poseen edificios infrautilizados o en desuso. Nuestro enfoque se centra en la profesionalización del mercado de alquiler flexible, transformando estos activos en viviendas altamente demandadas. Con una gestión eficiente y un enfoque en la calidad, garantizamos un retorno de inversión atractivo y sostenible «, desarrolla Vicente Nicolás Tudón, CEO de Muppy.

Se estima que el mercado de alquiler flexible en España alcanzará las 25,000 unidades en los próximos años, con una demanda concentrada en las principales ciudades. Muppy se adelanta a esta tendencia, ofreciendo una opción atractiva tanto para inquilinos como para inversores. Este modelo no solo mejora la calidad de vida de los residentes, sino que también profesionaliza y optimiza el sector inmobiliario. Muppy está en plena búsqueda de fondos de inversión y family offices interesados en aprovechar el potencial del mercado de alquiler flexible.

Partners Group y Medan compran llave en mano tres activos BTR y flex living

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• La plataforma amplía la alianza entre Partners Group y Medan en el área metropolitana de Madrid, centrándose en complejos de obra nueva para alquiler, diseñados con énfasis en las zonas comunes y la creación de comunidad.
• La plataforma invertirá tanto en residencial tradicional como en oportunidades de flex living, particularmente en proyectos de gran escala. Las viviendas residenciales se comercializarán bajo la marca Nuva Home, mientras que los apartamentos flex living operarán bajo la marca Nuva Flex.
• Ubicados en Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz y en un municipio del sur de Madrid (tres municipios del área metropolitana con escasez de oferta de alquiler), estos proyectos aglutinan aproximadamente 1.000 unidades.

Partners Group, compañía líder en mercados privados globales, actuando en nombre de sus clientes, y Medan, un gestor de activos español integrado y especializado en el sector living, han ampliado su plataforma de inversión centrada en estrategias build-to-rent (BTR) y flex living. La plataforma ha adquirido tres proyectos inmobiliarios que comprenden aproximadamente 1.000 unidades, todas ellas desarrolladas en formato llave en mano y diseñadas a medida para la plataforma.

Estos proyectos están ubicados en Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz y en un municipio del sur de Madrid, áreas metropolitanas que actualmente cuentan con a una fuerte demanda de alquiler y falta de oferta adecuada.

La plataforma refuerza la alianza entre Partners Group y Medan, iniciada en 2021, enfocada inicialmente a la rehabilitación de activos existentes en zonas céntricas de Madrid.

El vehículo se centrará en proyectos de obra nueva a gran escala, ofreciendo productos orientados a satisfacer las nuevas tendencias de los inquilinos. Los proyectos contarán con altos estándares ESG, con el objetivo de obtener certificaciones BREEAM Muy Bueno y Fitwel 2*, como mínimo.

Nuva Living, la operadora integrada de Medan, gestionará los tres proyectos una vez finalizados. Nuva Living mejora la experiencia del inquilino a través de un enfoque digitalizado y orientado a la prestación de servicios, integrando elementos del sector hotelero en su operativa. Los proyectos residenciales se comercializarán como Nuva Home, mientras que los activos de flex living se operarán bajo la marca Nuva Flex.

Mario Andrés, Socio de Medan, afirma: «Estamos encantados de hacer crecer nuestra plataforma con nuevos proyectos de calidad y contribuir así a aliviar la escasez de oferta del sector. Nuestra estrategia sitúa a los inquilinos como eje central de los servicios que ofrecemos, diseñando y desarrollando productos como respuesta a las nuevas formas de vida que buscan nuestros clientes. Desde el residencial tradicional al flex living, concebimos nuestros activos desde la convicción de que el sector living es diverso y que debe ofrecer productos diferentes para necesidades distintas. Al integrar la operativa de nuestros activos con Nuva Living, podemos adelantarnos a estas tendencias y continuar mejorando y redefiniendo el producto. Esto también se aplica a estándares ESG; no solo con certificaciones nuevas como Fitwel, sino también promoviendo la sostenibilidad y la creación de comunidad a través de iniciativas tangibles y medibles directamente en nuestra operativa.”

Dietmar Weissmann, Member of Management de Partners Group, apunta: «La forma de invertir es importante. Este es otro ejemplo de cómo optimizar el perfil de riesgo de las inversiones facilitado por el actual entorno de mercado. Al adquirir estos tres activos mediante estructuras llave en mano, minimizamos los riesgos operativos y de ejecución. Al mismo tiempo, maximizamos la liquidez al desarrollar activos nuevos en un segmento que cuenta con una creciente demanda de inquilinos e inversores.»

Anne-Jan Jager, Co-Head de Real Estate Europa de Partners Group, añade: «Esta expansión es prueba de nuestro enfoque de inversión temática puesta en práctica. El sector residencial en España, y en Madrid en particular, se beneficia de un crecimiento doméstico resiliente, un aumento de la inversión internacional y una migración neta positiva. En colaboración con Medan, seguimos construyendo una plataforma líder en un mercado con escasez de oferta, a través de productos con zonas comunes y diseñados específicamente para el alquiler.»

TM Grupo Inmobiliario generó 317,6 millones de euros de cash flow social en 2023

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• El holding alicantino se consolida un año más como empresa referente en el sector del turismo residencial, hotelero y vacacional responsable, cumpliendo el 90% de los hitos marcados para 2023 dentro de su II Plan de Responsabilidad Corporativa.

• La contribución tributaria total de la compañía ascendió a los 29 millones de euros y se desarrollaron 75 iniciativas sociales que beneficiaron a cerca de 24.000 personas.

• El Grupo continúa desplegando su Plan de Valor Empleado para mejorar el bienestar económico, físico, emocional y profesional de su plantilla, formada por 1.797 personas de 44 nacionalidades.

TM Grupo Inmobiliario, holding alicantino de referencia en el sector del turismo residencial, hotelero y vacacional responsable y especialista en la construcción y promoción de segunda residencia a lo largo de la costa mediterránea y caribe, ha generado 317,6 millones de euros de cash flow social distribuido entre sus diferentes grupos de interés: empleados, clientes, proveedores, Administraciones Públicas y sociedad, contribuyendo así al desarrollo económico y social de las comunidades en las que está presente.

Estos datos aparecen en la Memoria de Responsabilidad Corporativa de TM correspondiente al ejercicio de 2023, verificada por Deloitte, y que ha comunicado recientemente a sus grupos de interés y publicado en su web corporativa.

II Plan Director de Responsabilidad Corporativa

Esta generación de cash Flow social de TM Grupo Inmobiliario se enmarca dentro de su II Plan Director de Responsabilidad Corporativa, el cual abarca el periodo 2023-2025, y ha demostrado ser una hoja de ruta efectiva y transformadora para dar cumplimiento a sus objetivos ambientales, sociales y de buen gobierno. Así, en 2023, el holding alicantino ha logrado superar el 90% de sus 50 compromisos ASG articulados en torno a cuatro ejes estratégicos: acción por el clima, cuidado de las personas, valor social compartido y construcción sostenible.

Acción por el clima

Una de las iniciativas más importantes que está acometiendo el grupo en este eje estratégico es su Plan Mediterráneo Responsable, que continúa desplegando en todo el arco Mediterráneo, logrando involucrar a 1.000 personas en diferentes acciones de investigación y concienciación y ha permitido retirar más de 4.000 kilos de residuos del litoral y el fondo marino.

Cuidado de las personas

A lo largo de 2023, TM ha continuado desplegando las acciones establecidas en su Plan de Valor Empleado con el fin de mejorar el bienestar físico, emocional, profesional y económico de los 1.797 profesionales de 44 nacionales distintas que componen su equipo en España y México.

Un ejemplo de ese compromiso es la inversión de cerca de 450.000€ durante 2023 en formación para impulsar el desarrollo de su equipo.

Valor social compartido

TM ha continuado demostrando su compromiso con la sociedad en 2023 impulsando un total de 75 iniciativas sociales de las que se han beneficiado cerca de 24.000 personas. Para llevar a cabo estas acciones, la compañía ha destinado un presupuesto de 400.000 €. Además, la contribución tributaria total de la compañía ascendió a los 29 millones de euros.

Los proveedores son fundamentales para el desarrollo de la actividad del Grupo. Por ese motivo el holding mantiene con los proveedores un diálogo constante y abierto para identificar puntos de mejora a nivel económico, digital o de reconocimiento. Precisamente TM comunicó a los proveedores los avances en estos aspectos en su última convención celebrada en el Estadio de Mestalla del Valencia CF.

Construcción sostenible

Proyectos como la regeneración del Racó de l’Infern en Benidorm, gracias al cual se plantarán 2.585 árboles nuevos, más de 3.600 ejemplares arbustivos y se reducirán las emisiones de CO2 en casi 1.800 toneladas en los próximos 40 años, o el estudio sobre rascacielos energéticamente autosuficientes gracias a la energía eólica son una clara demostración del compromiso de TM por avanzar en la construcción sostenible.

En este ámbito cabe destacar también el proyecto que ya se está ejecutando en Torrevieja donde se construirán 420.000 m2 de zonas verdes que actuarán como zona de paseo y protección para el Parque Natural de las Lagunas de la Mata y Torrevieja. Esta nueva zona residencial contará además con uno de los mayores sistemas de drenaje urbano sostenible de la Comunidad Valenciana y de España. Consiste en un parque inundable con zonas ajardinadas con especies autóctonas y paseos perfectamente integrados en el ecosistema capaz de gestionar un volumen de lluvia de tormenta de 70.000 m3.

En palabras de Ángeles Serna, presidenta de TM Grupo Inmobiliario: “2023 ha supuesto para nosotros el cierre de un exitoso ciclo estratégico sustentado en la responsabilidad y el compromiso, el diálogo, la colaboración y la confianza de nuestros grupos de interés.

Gracias a esa colaboración somos capaces de crear verdadero valor en las comunidades en las que estamos presentes, generando empleo, riqueza, espacios respetuosos con el medioambiente y nuevas oportunidades para todos. A ello, hay que sumarle que estamos impulsando el cumplimiento de los 50 compromisos ambientales, sociales y de buen gobierno establecidos en nuestro Plan Director de Responsabilidad Corporativa y obteniendo grandes resultados. Creemos en el positivo impacto de las empresas y, especialmente, del sector del turismo residencial, una industria que se revela año tras año como uno de los motores más importantes de transformación económica, ambiental y social”.

Los jóvenes optan por el alquiler digital ante las listas de espera

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• Las imágenes de estudiantes haciendo cola para ver un piso han dado la vuelta a toda España
• Plataformas especializadas hablan del auge de las visitas online previas y de las gestiones desde internet
• “Las herramientas digitales ya nos dan muchas opciones para mostrar un piso tal y como es”, indican desde el sector

Los estudiantes españoles siguen protagonizando la cara más dura del acceso a la vivienda y especialmente a la del alquiler. Lo habitual entre este sector de la sociedad es alquilar habitaciones separadas, bien con amigos o desconocidos. Sin embargo, lo que antes era una vía sencilla, se ha complicado por el aumento de la demanda.

Por ello, en numerosos puntos de España se han viralizado imágenes de colas de jóvenes esperando para poder hacer una visita a un piso. Una manera tradicional de concretar la futura vivienda, pero que hoy en día tiene soluciones para poder acelerar el proceso y eliminar trabas tanto a las compañías del sector como a los propios posibles inquilinos.

“Las plataformas digitales han evolucionado tanto que, mediante una buena configuración, nos dan alternativas lo suficientemente fiables como para acelerar los procesos de alquiler”, indica Nacho Sanz, co-CEO de la plataforma LIVE4LIFE. “La experiencia en el mercado nos confirma que la vía digital es segura y eficiente”, subraya.

Esta compañía valenciana está especializada en el alquiler online de habitaciones para estudiantes. Y lo hace todo vía digital, con opciones como la vista 360 de la propia vivienda que facilita la elección de los propios estudiantes. Por el lado del propietario, existen más facilidades como el análisis de los posibles inquilinos con datos más clarificados o la reducción del trabajo de estar pendientes para realizar las visitas, ya que se hacen online.

“En nuestro caso, aprovechamos el plano digital. Los estudiantes pueden ver las viviendas con todo detalle a través de la web y tramitar el alquiler de su habitación o vivienda online; una tendencia al alza propia de la generación digital en la que estamos, que valora positivamente el poder realizar cualquier gestión con tan solo unos clics. Es un ahorro de tiempo para todas las partes y permite también poder analizar una mayor oferta de habitaciones”, explica Sanz.

Según datos de la compañía, cerca de 300.000 estudiantes están en búsqueda de piso. Es la cifra de jóvenes que se matricula en una universidad situada en una provincia o comunidad autónoma diferente a donde ha realizado las pruebas de acceso. A ello hay que sumarle la llegada de estudiantes internacionales. Y, por si fuera poco, la situación de la vivienda.

La compañía cifra en 350 euros el premio medio de una habitación en España, que van desde los 500 de media en Madrid hasta los 275 de Granada y Alicante, los 330 de Sevilla o los 360 de Valencia.

Baja un 10% la cuota mensual de las hipotecas en los últimos tres meses

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• Dentro las solicitudes de hipotecas, el valor promedio de las propiedades en España se sitúa en 229.854€, de los cuales se hipotecan 169.407€, es decir alrededor del 75%, tal y como analizan desde Gibobs.com
• De abril a junio de 2024, el 41% de las hipotecas firmadas fueron a tipo fijo, mientras que el 40% fueron a tipo mixto, y un 19%, a tipo variable
• 8 de cada 10 personas que piden una hipoteca tienen entre 25 y 45 años, mientras que un 19% son solicitadas por personas entre 45 y 65 años

El mercado hipotecario sigue expectante ante la bajada de los tipos de interés anunciados por el BCE el pasado mes de junio, con una reducción de 25 puntos básicos, situándose al 4,25%, lo que ha marcado de forma significativa el mercado inmobiliario. Esta reducción supuso un beneficio para el 45% de las personas que contaban ya con una hipoteca variable en España y la reactivación de un mercado profundamente afectado por la inflación. Sin embargo, aunque las condiciones están siendo favorables si lo comparamos con el pasado año, el BCE ha anunciado que no se esperan nuevas bajadas en la próxima revisión de los tipos de interés, ya que el organismo quiere asegurarse de que la inflación llegue al 2% antes de tomar dicha decisión.

Pese a ello, parece que en los últimos tiempos el mercado está sufriendo una mejoría provocada en parte por los bancos, que se adelantaron a la bajada de tipos, ofreciendo ofertas atractivas para nuevas hipotecas con el fin de ganar cuota en el mercado hipotecario. Así, una de sus herramientas más potentes en la actualidad se han convertido las hipotecas mixtas y las fijas, para aquellos que quieren huir del Euríbor. De hecho, de abril a junio de 2024, el 41% de las hipotecas firmadas fueron a tipo fijo, mientras que el 40% fueron a tipo mixto, y un 19%, a tipo variable, demostrando que el anuncio de las bajas de los tipos de interés por parte de BCE ha ayudado a la reactivación de este tipo de hipotecas, tal y como se apunta en el último análisis del perfil del hipotecado en España realizado por Gibobs.com, -plataforma de intermediación financiera de referencia en el sector inmobiliario que ofrece las mejores condiciones en hipotecas para particulares, así como la financiación más adecuada para empresas dedicadas al real estate-.

En cuanto al valor promedio de la propiedad se sitúa en 229.854€, lo que supone un aumento de 2.228€ (un 1%) en el precio medio de la vivienda en España con respecto al primer trimestre del año, de los cuales se hipotecan 169.407€, en otras palabras, de media se financia a través de una hipoteca el 75% del valor de compra del inmueble.

“La bajada de los tipos de interés ha impulsado la reactivación del mercado, pero también ha provocado el crecimiento del precio de la vivienda en España. De hecho, si uno espera que las hipotecas bajen, es posible que se ahorre una cantidad marginal y probablemente acabe perdiendo dinero debido al encarecimiento de la vivienda, por lo que es importante asesorarse bien y aprovechar las condiciones que nos ofrecen actualmente los bancos”, destaca Jorge González-Iglesias Baeza, CEO de Gibobs.com.

En la actualidad, las hipotecas están siendo afrontadas en su mayoría por 2 titulares con ingresos medios de unos 4.392€ al mes, lo que les supone invertir aproximadamente el 18% de sus ingresos, 2 puntos porcentuales menos que el trimestre anterior. Esto sitúa la cuota media mensual en los 790€.

“La bajada de tipos ha propiciado una cierta “relajación financiera” entre las personas que buscan una hipoteca y los hipotecados. Pese a la subida del precio de la vivienda, el porcentaje de ingresos destinados a la compra se están reduciendo, al igual que la cuota mensual, que ha descendido un 10% en los últimos 3 meses”, apunta González-Iglesias Baeza.

Respecto al tipo de propiedad, el 88% se sigue decantando por viviendas de segunda mano, mientras que el 12% restante lo hace por obra nueva. A la hora de hablar del uso previsto para la propiedad, el 92% de las hipotecas son para primera vivienda, mientras 5% son para segundas residencias y el 3% para inversores.
Por último, sobre el perfil de la persona que solicita una hipoteca predominan los hombres (62%) con una edad media de 37 años. Por grupos de edad, 2 de cada 5 personas que piden una hipoteca tienen entre 25 y 35 años, mientras que el 38% lo solicitan entre sus 35 y 45 años, y un 16% son personas entre 45 y 65 años.

El alquiler de vivienda en Valencia ya supera los 15 euros m2

Redacción
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Los datos del segundo trimestre de 2024 de la Cátedra Observatorio de la Vivienda de la Universitat Politècnica de Valencia arrojan, de nuevo, una fuerte alza en el precio de la vivienda en la ciudad de Valencia tanto de compra de obra nueva como de alquiler. El máximo nacional en el crecimiento de los precios de alquiler lo ha registrado la ciudad de Valencia con más de 15 €/m2 y una media que supera los 1.600 € de cuota mensual.

Mientras tanto, la vivienda de obra nueva en la ciudad de Valencia ha experimentado una subida de precio del 7,37%. Este aumento, registrado en solo tres meses, sitúa el precio medio de una vivienda de obra nueva en la ciudad en 3.422 €/m2. Esta escalada de precios se produce mientras el número de viviendas a la venta sigue descendiendo a niveles insostenibles, tal y como viene advirtiendo el Observatorio y anticipa escenarios muy complicados en los próximos trimestres.

Desde 2018, la Cátedra Observatorio de la Vivienda de la Universitat Politècnica de València “alerta de la deriva que el desequilibrio de la oferta y la demanda estaba tomando, y que no anticipaba nada bueno: lo que hoy es un clamor, durante estos años se ha negado de manera sistemática. Ahora, tras la cruda evidencia, pero sobre todo por las movilizaciones e impacto social que están por venir, es cuando se considera que algo hay que hacer”, declara Fernando Cos-Gayón, director de este observatorio.

Cos-Gayón advierte de que “hay que ser especialmente diligentes y cuidadosos, pues en una situación tan extrema como la actual se debe ser precisos con las medidas a implementar”. Por ejemplo, ante la dramática escasez de oferta de vivienda de obra nueva, que ha desplazado a su potencial demanda a la segunda mano y, finalmente, al alquiler, desde el Observatorio inciden en que “no se pueden implementar normativas que expulsen precisamente viviendas de este mercado”.

“Eso es exactamente lo que ha sucedido, como pronosticamos de manera unánime todos los que estudiamos el comportamiento del sector inmobiliario, al imponer precios máximos a las rentas del alquiler y la protección de la okupación”, alertan en el informe. “La triste realidad es que a quien se pretende proteger, los más vulnerables, es a los que se termina perjudicando, sin dejarles opción habitacional alguna, concluye Cos-Gayón al respecto.
Por otro lado, la magnitud que el cambio demográfico actual tendrá sobre el acceso a la vivienda es de unas dimensiones nunca vistas, que condicionarán el crecimiento de nuestras ciudades, y concretamente la de Valencia y su área metropolitana:

  • Más de 100.000 nuevos habitantes en la Comunidad Valenciana en 2023 – un 1,92% en un solo año-, que es casi el doble que la media de España (INE, 2024)
  • Solo en la ciudad de Valencia, el incremento fue de 11.836 personas -un 1,46 %- durante 2023 (Ayuntamiento de Valencia, 2024).
  • El Banco de España estima que en los 15 próximos años España ganará 4.236.335 habitantes (un 8,9%). En el gráfico de la izquierda de la Fig. 2 vemos el peso de la inmigración extranjera en este crecimiento neto.

Cos-Gayón incide en que “podemos seguir mirando hacia otro lado, insistiendo en las viviendas vacías como argumento para no construir más, aunque se sepa que no están en condiciones de ser habitadas de inmediato, o buscando el culpable en la vivienda turística como la posible causante del alza de los precios del alquiler, aún cuando no se sostenga tal argumento pues se mezclan datos de corta estancias (días) con media estancia (hasta 11 meses)”. Desde el Observatorio apuntan a que la realidad “termina imponiéndose, y sufriremos, de nuevo, al ver cómo aun anticipando los problemas, nada se hace”.

La urgente necesidad, incide el estudio, es la construcción de viviendas protegidas de obra nueva, y muchas, destinadas a propiedad y a alquiler. Para ello, las iniciativas público-privadas serán esenciales para posibilitar suelo inmediato, pero también habrá que plantear una estrategia que ordene nuevos ámbitos para generar suelo urbano, con agilidad en las tramitaciones urbanísticas y administrativas. La amenaza real es que los precios van a seguir subiendo ante la casi inexistencia de oferta de obra nueva, que arrastra y tensiona a la segunda mano y, a su vez, al alquiler, única opción para quienes no han tenido capacidad de ahorro.

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