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Avintia Real Estate promoverá otras 419 viviendas del Plan Vive

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Avintia Real Estate promoverá otras 419 viviendas del Plan Vive

● El comienzo de las obras está previsto para el próximo mes de septiembre

● Las viviendas se ubicarán en Moralzarzal y Daganzo, como parte del Plan Vive de la comunidad y en Las Rozas, adjudicadas en concurso promovido por el ayuntamiento de la localidad

Grupo Avintia Real Estate sigue consolidando su apuesta por la vivienda asequible. La compañía y la Comunidad de Madrid han formalizado la adjudicación de 254 viviendas en Daganzo y Moralzarzal, donde ávita, la división industrializada de Grupo Avintia, actuará como constructor. Un nuevo desarrollo al que se suma la construcción de 165 viviendas de Las Rozas, adjudicada mediante concurso por el ayuntamiento de la localidad. El comienzo de las obras está previsto para el próximo mes de septiembre y las 419 se gestionarán bajo el régimen de VPPL destinadas a alquiler de primera residencia cuyo precio estará limitado por la administración.

El desarrollo en Daganzo consiste en 174 viviendas y el de Moralzarzal en 80, que se distribuyen en dos parcelas de 60 y 20; todas ellas adjudicadas como parte del Lote III del Plan Vive de la Comunidad de Madrid, contarán con viviendas de 1 a 3 dormitorios, garaje y trasteros. Dos promociones que se desarrollarán con el sistema ávita de construcción industrializada. Un modelo que combina la importante reducción de plazos de ejecución o el aumento de la calidad con la apuesta por la sostenibilidad, ya que se reducen los residuos en obra hasta un 75%, el consumo de agua en un 20%, el de materias primas y hormigón hasta en un 50%, la contaminación acústica en un 50% y las emisiones de CO2 en un 40%. Las ventajas en términos de eficiencia energética, además, benefician a los residentes de estos edificios, ya que este sistema minimiza el coste anual de consumos hasta en un 32%.

Por su parte, las viviendas de Las Rozas tendrán entre 1 y 3 dormitorios, se erigirán en una superficie de 9.657,63 m2 en la zona de El Montecillo y contarán con espacios comunes, trastero y plaza de garaje, piscina, área de juegos infantiles, gimnasio y coworking.

La vivienda asequible continúa constituyendo una de las líneas estratégicas de Grupo Avintia Real Estate, que espera cerrar el año con 4.000 viviendas en cartera. Entre sus últimas operaciones el grupo ha firmado recientemente una alianza con Palatino Residencial, un vehículo de inversión alternativa promovido por Bankinter Investment, que permitirá a Palatino Residencial, una vez finalicen las obras ya iniciadas a cargo de la UTE Grupo Avintia Real Estate – Pecsa Real Estate, explotar 452 viviendas asequibles del Plan Vive de la Comunidad de Madrid, ubicadas en el centro de la capital, durante 45 años.

La proptech HeyBlas lanza el ‘pasaporte de inquilino’

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La proptech HeyBlas lanza el ‘pasaporte de inquilino’

● Los anuncios de alquiler fraudulentos, la falsificación de nóminas y la suplantación de identidad se han disparado en los últimos meses, generando estafas del lado de propietarios e inquilinos.

● La escasez de vivienda en las grandes ciudades y la tensión entre oferta y demanda son las principales razones por las que se han incrementado este tipo de fraudes.

La proptech HeyBlas lanza el “pasaporte de inquilino Blas”, una herramienta que analiza, filtra y verifica de forma segura y con garantías toda la información relevante del arrendatario, cuyo fin es luchar contra el fraude en el mercado del alquiler, protegiendo tanto a propietarios como a inquilinos.

En pocos segundos, su tecnología analiza y verifica la identidad, los datos personales y la capacidad y solvencia financiera de los inquilinos para determinar su perfil y el importe mensual del alquiler al que pueden aspirar, todo ello sin que tengan que compartir ningún documento sensible (nóminas, contrato laboral, IRPF…) que pueda acabar en manos de desconocidos y que luego utilicen para cometer estafas mediante suplantación de identidad.

Para el inquilino, el pasaporte de la proptech es su carta de presentación, la cual puede compartir con cualquier propietario que desee mediante una URL segura, ofreciéndole transparencia y garantías con el fin de ayudarle a aumentar sus posibilidades de ser seleccionado. El arrendador, por su parte, tiene a su disposición de forma centralizada todos los datos relevantes del candidato para poder tomar una decisión informada con garantías, además de que ningún dato como el nivel de ingresos pueda estar falseado.

Para realizar este proceso de verificación, la compañía emplea tecnología que ya utilizan más de un millón de usuarios junto a partners como Fintonic, que cuentan con una experiencia de más de 10 años en el sector, lo que garantiza un proceso 100% fiable y seguro para ambas partes.

El pasaporte de inquilino del proptech Blas busca luchar contra los abusos, fraudes y delitos que se están cometiendo en el mercado del alquiler, provocados en gran medida por la tensión y desequilibrio entre oferta y demanda. Uno de los más comunes es la falsificación de nóminas, contratos de trabajo y vidas laborales por parte de algunos inquilinos que no pueden ofrecer garantías de pago o justificar sus datos. Es decir, no pasan el filtro de los caseros, que cada día exigen más protección ante el temor a impagos de la renta y buscan inquilinos con trabajo estable y nóminas cada vez más altas.

Por otro lado, las bandas organizadas también aprovechan esta desesperada situación de algunos inquilinos para recoger datos sensibles a través de anuncios falsos (nóminas, DNI, contratos de trabajo, vida laboral, etc.) con el fin de cometer delitos a través de la suplantación de identidad o falsedad documental y, de esta manera, pedir créditos al consumo o hacer compras con los datos personales de los inquilinos.

Jaime Aparicio, director general y cofundador de la proptech HeyBlas, destaca: “Nosotros trabajamos para que el alquiler de viviendas se produzca en un entorno seguro y sin riesgos para el propietario y el inquilino, incentivando así la oferta inmobiliaria y facilitando su acceso a los inquilinos”.

Estos problemas se están acentuando a medida que el mercado del alquiler está cada vez más tensionado, especialmente en los grandes núcleos urbanos. Desde que hace un año se aprobase la Ley de la Vivienda y de acuerdo a diversas fuentes como Idealista, la oferta de alquiler tradicional se ha reducido un 15%, habiéndose incrementado drásticamente el alquiler vacacional debido a la inseguridad y desprotección que sufren los propietarios. Solo en Barcelona, el 30% de la oferta de alquiler se corresponde con arrendamientos de temporada. Esta escasez en la oferta de viviendas disponibles para el alquiler de larga estancia, junto con los altos precios del mercado, dificultan el acceso a una vivienda y fomentan la competitividad entre los inquilinos.

Culmia y Aliseda desarrollarán juntos 76 viviendas en Sanxenxo

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• Desarrollarán de forma conjunta un proyecto de promoción de 76 viviendas en Sanxenxo
• Las compañías han acordado una permuta de suelo por la que Culmia será propietaria del 80% y se encargará del desarrollo, mientras que Aliseda conservará la titularidad del 20% del proyecto

Aliseda Inmobiliaria, compañía líder en la gestión de activos y préstamos inmobiliarios, y Culma, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, han alcanzado un acuerdo para el desarrollo de una promoción de 76 viviendas en Portonovo (Pontevedra).

Este acuerdo contempla una permuta del suelo por el que Culmia asumirá la titularidad del 80% del proyecto y la responsabilidad del desarrollo, mientras que Aliseda conservará la titularidad del 20% de las viviendas, sin asumir ningún riesgo derivado de la construcción. Ambas compañías se implicarán en las fases de diseño y la comercialización de la totalidad de las viviendas.

Aliseda aporta su experiencia en el segmento del build to sell, avalada en la venta y comercialización de promociones en todo el territorio nacional, además de una gran ventaja competitiva como es su amplia trayectoria en el acompañamiento integral al promotor para el desarrollo de los proyectos. Por su parte Culmia, sumará al proyecto su conocimiento basado en una propuesta de gestión integral que aplica a todas las fases de desarrollo de una vivienda en sus diferentes modalidades de compraventa (BTS), vivienda de alquiler (BTR), vivienda asequible y gestión del suelo en los desarrollos urbanísticos más relevantes del territorio nacional.

Eduard Mendiluce, CEO de Aliseda Inmobiliaria, ha afirmado que “este acuerdo es una oportunidad para reforzar nuestra posición en un mercado al alza como es el build to sell. Hacerlo de la mano de una compañía de referencia en el sector promotor en España como Culmia, y con la que compartimos visión del negocio y el producto, es un aval para nosotros”.

Para Francisco Pérez, CEO de Culmia, “la fórmula de la permuta nos permite acceder a una bolsa de suelo finalista muy interesante para nosotros, además de contar con la experiencia de un socio de contrastado recorrido en el mercado como Aliseda. El conocimiento histórico del sector con el que contamos ambas compañías nos permitirá poner en el mercado un producto verdaderamente diferencial”.

Promoción en Sanxenxo de Culmia y Aliseda

La promoción que Culmia y Aliseda desarrollarán de forma conjunta se ubica en Portonovo, una de las zonas con mayor demanda de Sanxenxo y muy consolidada.
Compuesta 76 viviendas, esta promoción residencial de obra nueva está iniciando su fase de comercialización. El anteproyecto contempla tres bloques de edificación de diferentes tipologías, dos de estos contienen viviendas de hasta tres dormitorios, mientras que el bloque restante corresponde a adosados unifamiliares.

Con este proyecto, Aliseda Inmobiliaria continúa apostando por el impulso de la promoción residencial con la mayor oferta de suelo finalista y en gestión del mercado. Como principal tenedor de suelo finalista y en gestión en España, Aliseda acompaña a los promotores en todo el proceso de adquisición, proyectos de build to sell, comercialización de activos y project monitoring.

Culmia, por su parte, completa así un acuerdo de permuta que le permitirá seguir avanzando en el segmento de vivienda nueva para la que cuenta con una cartera de 15.500 viviendas.

Smart Living Properties compra Santara Senior Living Resort

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La operación marca la tercera transacción exitosa de Cushman & Wakefield en el mercado de Senior Living en España, consolidando el liderazgo de la consultora inmobiliaria

El complejo Santara Senior Living Resort, ubicado en la provincia de Alicante, ha sido adquirido por Smart Living Properties – la SOCIMI especializada en nuevos formatos de alojamiento gestionada por Bestinver Activos Inmobiliarios, área de inversión inmobiliaria de la gestora de fondos propiedad de Acciona. SmartRental Group, compañía especializada en la gestión de activos hoteleros y residenciales, actúa como operador de los activos del vehículo, colaborando en el reposicionamiento y explotación de los inmuebles.

Cushman & Wakefield ha asesorado con éxito la venta del complejo residencial para mayores no asistidos; un acuerdo que marca la tercera operación exitosa de la consultora inmobiliaria en el mercado de Senior Living en España, consolidando así su posición como líder y asesor de referencia en este segmento. Con esto, la compañía ahora se centra en apoyar a promotores y operadores en levantar capital para el desarrollo de nuevos activos, ya que quedan pocos inmuebles operativos en el mercado.

En este sentido, Geoff McCabe, Associate de Capital Markets en Cushman & Wakefield asegura que “Este movimiento subraya la creciente atracción institucional hacia el segmento de complejos residenciales para mayores independientes, que ha visto un aumento de interés debido a las tendencias demográficas y la demanda de viviendas adaptadas a las necesidades de los jubilados europeos, particularmente en la costa española”.

La venta de Santara Senior Living Resort sigue a otras dos operaciones significativas asesoradas por Cushman & Wakefield, incluyendo la venta del complejo Ciudad Patricia en Benidorm a Adriano Care SOCIMI (sociedad gestionada por Azora) en 2022, y la venta de Forum Mare Nostrum en Alfaz del Pi en 2021 a Care Property Invest, la SOCIMI belga especializada en la inversión en residencias de ancianos y complejos residenciales para mayores.

Tendencias de mercado: envejecimiento, demanda creciente y escasez de producto
España se enfrenta a un envejecimiento poblacional acelerado, que se espera que intensifique la dependencia en la próxima década. En esta línea, la OECD señala que España será el país con mayor ratio de dependencia de la UE, con 78 personas por encima de 65 años por cada 100 personas entre 24 – 64 años. Además, también sostiene que para 2050, la población española mayor de 65 años podría representar hasta el 30% del total nacional.

Por otro lado, la costa Mediterránea y las Islas se han consolidado como un destino para jubilados europeos: más de medio millón de residentes extranjeros mayores de 65 años se instalan en sus ciudades, sobre todo en Alicante, Málaga, las Canarias y las Islas Baleares. En Alicante, por ejemplo, 1 de cada 4 residentes mayor de 65 años es extranjero, y esto es solamente la población registrada.

“Esta demografía envejecida, combinada con la escasez de productos especializados para mayores independientes, crea un campo fértil para inversiones en el segmento de Senior Living”, explica Miles Leonard Millán, también Associate de Capital Markets en Cushman & Wakefield, y añade que “Además, este segmento ofrece mayores retornos atractivos para inversores y promotores con respecto a otros segmentos de Living como el BTR (residencial en alquiler) o residencias de estudiantes”.

Senior Living: una inversión a futuro

Las residencia de ancianos o geriátricos son conceptos ya conocidos y con una oferta variada en España. Sin embargo, todavía existen muy pocos ejemplos de complejos residenciales para gente mayor sin necesidad de asistencia médica diaria. Aquí es donde entra el Senior Living; un concepto muy conocido en mercados como EE.UU. y Reino Unido y está por aterrizar en España – como ya lo hicieron otros conceptos como el Build-to-Rent o las residencias de estudiantes de última generación (“PBSA”).

Este segmento se presenta como una opción ideal para gente mayor sin necesidad de asistencia diaria, ofreciendo viviendas adaptadas a sus necesidades en cuanto a diseño y distribución de espacios. Además, estos complejos son activamente gestionados por profesionales que ofrecen servicios que añaden valor a los residentes, como mantenimiento, limpieza, seguridad, conserjería, además de amplias zonas comunes, entre las que se incluyen restaurantes, zonas de estar, gimnasio, piscina, peluquería, o consulta médica, entre otros.

“Por último, y quizás lo más importante, en estos espacios se fomenta la creación del sentido de comunidad y pertenencia a través de eventos y actividades, lo cual está demostrado que contribuye al bienestar y salud física y mental de la gente mayor, que generalmente son más susceptibles a sufrir de soledad en nuestra sociedad actual” concluye el Associate de Capital Markets en Cushman & Wakefield.

Así, a diferencia de las tradicionales residencias de ancianos, los complejos de Senior Living como Santara Resort ofrecen una variedad de servicios que incluyen mantenimiento, seguridad, y zonas comunes extensas, diseñadas para mejorar la calidad de vida y fomentar un sentido de comunidad entre sus residentes.

Conoce las reformas más necesarias en las viviendas antiguas

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Conoce las reformas más necesarias en las viviendas antiguas

● Si estás a punto de comprar una vivienda o deseas comprarla, debes saber que si fue construida en esta década, es muy posible que tenga paredes huecas, problemas de humedad y tuberías de plomo, entre otros

● La plataforma para la mejora del hogar, habitissimo, identifica una serie de desperfectos comunes que tienen las viviendas construidas en esta década y cómo solucionarlos

En España, el 27% de las viviendas principales fueron construidas entre 1921-1940, lo que representa 490.702 viviendas, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Hay que tener en cuenta que durante las décadas de 1930 y 1940 en España, la construcción de viviendas estuvo marcada por un contexto de gran turbulencia debido a la Guerra Civil Española (1936-1939) así como por la posguerra. Durante este período, la prioridad no era tanto el desarrollo urbano planificado sino que imperaba la recuperación de las zonas afectadas por la guerra y la provisión de viviendas para una población desplazada y en crecimiento.

La arquitectura de los años 30 y 40 en España refleja las limitaciones y prioridades de la época, con un claro enfoque en la funcionalidad y la economía en lugar de la estética. Es por este motivo, que muchas de las viviendas construidas durante este período comparten características comunes, como estructuras simples, materiales de construcción básicos y una falta de diseño distintivo.

Debido a estas particularidades, los expertos de la plataforma para la mejora del hogar, habitissimo, apuntan algunos errores arquitectónicos que podrían encontrarse en las viviendas construidas en los años 30 y 40, con el fin de tenerlos en cuenta a la hora de comprar o reformar casas de esta época.

El primer error arquitectónico destacado es la introducción de paredes huecas. Este método implicaba la creación de una pared compuesta por un muro exterior de mampostería, seguido de un espacio de aire diseñado para aislar y prevenir la humedad, y finalmente una pared interior. Aunque inicialmente efectivo, este enfoque demostró ser problemático con el paso del tiempo, especialmente a partir de las construcciones de los años 70, cuando se intentó aislar estas paredes. Esta posterior intervención en el aislamiento puede desencadenar problemas como la infiltración de humedad, la condensación interna o la humedad ascendente.

Otro de los puntos que debemos tener en cuenta es la mala ventilación de los sótanos, que deriva en problemas de humedad. Así, explican que suele haber aberturas de ventilación en la pared exterior para ventilar el espacio de arrastre que muchas veces están bloqueadas por macetas, por ejemplo, o cerradas deliberadamente. Como resultado, la humedad en la pared y en el espacio de arrastre no puede escapar. Esto puede hacer que las vigas se pudran o que se desarrolle moho u hongos en el espacio de arrastre y en el suelo de la construcción de madera. El precio medio de reparar las humedades en el sótano es de 3.500 euros, según los datos de la guía de precios de habitissimo.

Por otro lado, deberemos prestar atención a las tejas del inmueble y asegurarnos de que no haya «tejas huecas» antiguas, pues estas no sellan bien y pueden ocasionar problemas de humedad. Por este motivo, si queremos abordar este problema, debemos tener en cuenta que, según los datos de la guía de precios de habitissimo, el precio de cambiar un tejado de 100 m² de una vivienda se sitúa alrededor de los 8.000 €; en cambio, si se trata de cambiar el tejado de uralita, el precio ronda los 55 €/m².

Además, los expertos de esta plataforma subrayan que puede haber tuberías de agua de plomo y/o tuberías de desagüe de plomo en las viviendas de los años 30. Estas pueden causar intoxicación, por lo que los expertos de habitissimo recomiendan sustituirlas siempre. Para ello, deberemos invertir de media entre 3.500 € y 4.000 € si queremos cambiar la instalación completa de una casa de dos baños y cocina” indican desde habitissimo.

Finalmente, apuntan que en este tipo de casas más antiguas, a veces se utilizaban marcos que tenían una función de soporte de carga. Puede que este marco de ventana haya sido sustituido a lo largo de los años y que no haya un marco lo suficientemente resistente sin ayuda adicional o estructuras de carga. El resultado de esto puede ser que la mampostería se agriete si no se realizan las correcciones adecuadas.

Más de 1.000 nuevos estudiantes extranjeros llegarán a Barcelona

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• La ciudad se ha convertido en todo un atractivo para el talento internacional
• LCI Barcelona abrirá su nuevo campus triplicando el número de alumnos, la gran mayoría extranjeros

Barcelona sigue atrayendo jóvenes talentos internacionales y se espera que en los próximos meses desembarquen más de 1.000 estudiantes extranjeros, muchos de ellos en busca de vivienda. Concretamente cerca de la zona del distrito 22@, donde la escuela LCI Barcelona estrenará su nuevo campus en el inicio de curso 2024/2025. Una previsión que supondrá un aumento en la demanda de vivienda en la zona.

Este nuevo campus de LCI Barcelona tendrá un impacto positivo de más de 41,6 millones de euros para la Ciudad Condal en los próximos cinco años solo procedente de dichos estudiantes internacionales. La escuela comenzará a dar clases en su nueva sede del distrito 22@ en el curso 2024/2025, lo que permitirá ampliar la cantidad de alumnos y atraer jóvenes talentos a nivel mundial. “Es todo un impulso para Barcelona, que va a ser referencia no solo en Europa sino también en el mundo dentro del diseño, las artes visuales y la creatividad”, adelantan desde el centro.

El nuevo campus desarrollado ha contado con una inversión de 35 millones de euros, situándose a solo 400 metros del Disseny Hub. Las instalaciones ocupan un tamaño de 11.000 metros cuadrados con una notable mejora de las instalaciones y toda la construcción es sostenible. El traslado de LCI Barcelona al distrito 22@ supone unirse a las más de 12.000 empresas que forman parte de la zona. Todas ellas orientadas al mundo de la innovación, la tecnología y el diseño, y que suponen ya el 14,5% del PIB de la ciudad con más de 10.000 millones de euros y el 6,3% del tejido productivo.

Concretamente, LCI Barcelona triplicará de manera gradual su cantidad de alumnos hasta alcanza los 3.000 estudiantes interesados en áreas de diseño y artes visuales. Los análisis realizados por la escuela calculan que el gasto por coste de vida sea de unos 15.000 euros anuales por estudiante. Según los cálculos de la escuela, el primer año el impacto será superior a los 6 millones de euros y seguirá creciendo hasta los 10 millones en el curso 2028/2029. Cifras a las que habría que sumar el impacto de los estudiantes de otras zonas de Cataluña y España.

Dentro de la relevancia económica que tiene el nuevo campus está que hay un gran porcentaje de extranjeros que se forman en el centro, lo que va acompañado de un mayor gasto. La oferta de la escuela engloba Grados Oficiales, Postgrados y Másteres, y desde el año pasado Ciclos Formativos de Grado Superior entre otros programas. Una formación muy especializada que permite atraer a estudiantes de todo el mundo.

“LCI Barcelona va a ser el centro de operaciones de la red en toda Europa y una de las sedes más importantes a nivel internacional”, explica Silvia Viudas, directora del centro. Sin ir más lejos, Alessandro Manetti, nuevo Head of Europe de LCI, está instalado en Barcelona.

Las instalaciones contarán con el certificado BREEAM que acredita la sostenibilidad de la edificación. De hecho, el campus tiene características como el aprovechamiento máximo de la luz natural al tener una fachada brise-soleil vertical. También destaca que se recogerá el agua de lluvia para el mantenimiento de las zonas verdes y se reutilizarán las aguas grises recogidas del propio edificio.

El campus está rodeado de un parque de unos 2.000 metros cuadrados que se ha cedido a la ciudad, urbanizándolo mediante un modelo de participación vecinal por el que los ciudadanos han podido trasladar ideas y necesidades del barrio.

El consumo de cemento crece un 11,5% en abril 2014

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• Se trata del primer mes en positivo tras diez meses de retroceso.

• El dato se ha visto impulsado por el efecto calendario, al contar el mes de abril de este año con más días laborables que el del año pasado.

• Las exportaciones continúan en retroceso, con una caída del 23,8%.

El consumo de cemento ha crecido un 11,5% en abril, lo que lo sitúa, en valores absolutos, en 1.324.145 t, 136.040 t más que en el mismo mes del pasado año, según recogen los últimos datos publicados en la Estadística del Cemento.

“Es el primer mes en positivo tras diez en retroceso. No obstante, este porcentaje de crecimiento se ha visto influenciado por el efecto calendario, al contar el mes abril de este año con más días laborables, por la celebración de la Semana Santa en marzo, y no en abril como el año pasado”, explica el director general de Oficemen, Aniceto Zaragoza; y añade, “de hecho, las cifras de consumo medio diario, más sensibles al número de días hábiles, arrojan una caída del 8,8%”.

Por lo que respecta a los datos acumulados de los primeros cuatro meses del año, el consumo de cemento se sitúa en 4.650.376 t, con una caída del 4,5% respecto al mismo período del pasado año, lo que en datos absolutos se traduce en una pérdida de 218.180 t.
En cuanto a los datos correspondientes al año móvil, indican que en los últimos 12 meses (may’23-abr’24) el consumo de cemento ha sufrido también un retroceso del 4,5%, lo que sitúa el valor absoluto para ese período en 14.280.820 t, con 672.699 t menos que en período precedente.

Las exportaciones retroceden casi un 24% en abril

Las exportaciones han caído un 23,8% en el mes de abril, situándose en 387.517 toneladas. En el acumulado del año, entre enero y abril se han exportado 1.447.016 t, lo que supone un retroceso del 25,3% respecto al mismo período del año anterior.
Atendiendo a las cifras de año móvil, en los 12 últimos meses (may’23-abr’24) las exportaciones se sitúan por debajo de los 5 millones de toneladas, con una pérdida cercana al millón de toneladas.

El alquiler con opción a compra para evitar el control de precios

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El difícil acceso a la vivienda en España sigue generando cambios en el mercado inmobiliario. En los últimos meses aumentaron los alquileres de temporada para evitar el control de precios, pero el Gobierno ya estudia la manera de regular también este tipo de contratos. Por ello, desde el sector adelantan que el alquiler con opción a compra será la siguiente fórmula más popularizada para dar seguridad a la vivienda de alquiler.

En mayo de 2023 la nueva Ley de Vivienda y LAU produjo cambios en diferentes aspectos: límites en incrementos y actualizaciones de renta, obligatoriedad en el uso de medios electrónicos como forma de pago, limitación de honorarios en la gestión inmobiliaria, suspensión de desahucios, precios de referencia en zonas tensionadas o prórrogas obligatorias.

Una serie de medidas que, según indican desde Inmobiliarias Encuentro, supusieron un frenazo a la puesta a disposición del mercado de propiedades en alquiler por parte de los propietarios. “Todas estas medidas han generado miedo ya que nadie le asegura al propietario de una vivienda que lo que debiera ser un bien para la obtención de rentabilidad no se vaya a convertir en un problema de impago e imposibilidad de resolver mediante levantamiento de desahucio, actualmente paralizado en todo el territorio nacional,”, explica Alan Hernández, CEO de la compañía y consejero de AMADEI (Asociación Madrileña de Empresas Inmobiliarias).

Frente a la regulación de precios, sin embargo, se encontró un subterfugio que presumiblemente tendrá consecuencias. Y es que muchos propietarios optaron por situar sus pisos en el mercado como alquiler de temporada, intentando de esta manera evitar el título 1 de la mencionada LAU que regula todos estos cambios. Tras el aviso de Cataluña y su popularización, el Gobierno ya estudia la manera de poner freno a esta alternativa.

“Se ve que el mercado de alquiler de temporada ha subido tremendamente, mientras que el de larga duración ha caído, Pero se perciben dos problemas importantes. El primero, que la gente y las agencias no conocen con exactitud la regulación del alquiler de temporada. Y el segundo, que los propietarios creían que simplemente designando su alquiler como alquiler de temporada iban a poder evitar los problemas regulatorios de la LAU, pero no se están teniendo en cuenta los requerimientos legales de los alquileres de temporada, y puede traerles consecuencias inesperadas a los propietarios”, subraya Hernández.

Por ello, indica el dirigente de la compañía, su previsión es que el alquiler con opción a compra se sitúe como la vía más fiable tanto para propietarios como para inquilinos. Para los primeros resulta más seguro, pues es una forma de ahuyentar a los llamados inquiokupas, al establecerse en estos contratos una prima de opción que garantiza la liquidez del inquilino. Y a los segundos les abre una vía para alquilar a precios más factibles al no depender de la LAU y generar un ahorro por el descuento de cuotas para la futura opción de compra.

El no ofrecer soluciones frente a uno de los mayores miedos existentes como es la okupación y las consiguientes suspensiones de lanzamientos hacen que los propietarios de dichos inmuebles tengan cada vez más reticencia al alquiler ante tal incertidumbre.

“Es importante entender que en el alquiler con opción a compra se hace necesario entregar lo que se conoce como prima de opción, que no es otra cosa que una entrega de dinero a cuenta entre el 5% o 10% del valor de la vivienda. La entrega de esta prima hace más difícil que una persona okupe o inquiokupe, o que se eche para atrás en seguir pagando. Es decir, en el proceso de contratación de esta modalidad de alquiler, no solo se tienen que aportar los dos meses de fianza típicos, sino que además se deber aportar una prima de opción”, detalla.

“Así, por ejemplo, para un piso de 300.000 euros con un alquiler de 1.500€/mes, un inquilino deberá entregar 3.000 euros de fianza (dos meses) y además una prima de entre 15.000 y 30.000 euros de opción. La consecuencia es que es un modelo de alquiler y de futura venta mucho más seguro para los propietarios y también para el inquilino”, reconoce el experto.

En base a sus previsiones, esta será la nueva vía de los propietarios para encontrar inquilinos que den seguridad. En el caso de esta compañía, subrayan la importancia de especializar la estrategia según el cliente. “Por todas estas razones, hemos creado el servicio de ‘alquiler con opción a Encuentro’, que se adapta a lo que pide el cliente y quiere y necesita el propietario. Pero, sobre todo, aporta seguridad frente a impagos y okupaciones”.

Madrid y Barcelona, prioritarias para inversores y marcas hoteleras

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Madrid y Barcelona, prioritarias para inversores y marcas hoteleras

• Ambas ciudades han batido récords de RevPar, por segundo año consecutivo
• Barcelona continúa imparable en turismo MICE
• 4 nuevas marcas hoteleras internacionales desembarcarán en Madrid en los próximos meses

Madrid y Barcelona acaparan el interés de las marcas hoteleras internacionales como destinos preferentes en los que ganar presencia. Ambas ciudades se han convertido en ubicaciones estratégicas a las que apuntan numerosos operadores internacionales en sus planes de expansión. Según el Informe 5 Claves Madrid Vs Barcelona, elaborado por la división de Hoteles de Colliers, en los próximos meses varias marcas desembarcarán en Madrid y Barcelona en los segmentos Luxury, Upper-scale y Economy incrementando notablemente la oferta hotelera urbana en España. En concreto, en la Capital, veremos la entrada de marcas como Nobu o Brach en Lujo y Taiko Hotels o Nomade People en el segmento upper-scale.

Demanda turística en 2023

Barcelona volvió a posicionarse como primer destino turístico español marcando récord en número de pernoctaciones, gracias a la alta demanda internacional (86% del total) y al mejor dato histórico de pernoctaciones nacionales.

La demanda turística de Madrid continuó creciendo con 9,9 millones de viajeros en 2023, rozando los niveles de 2019. La ciudad, con su moderna infraestructura, oferta hotelera de primer nivel, conectividad aérea excepcional y amplia variedad de espacios para eventos, se ha consolidado como un referente global en el turismo.

Oferta hotelera en 2023

La evolución de la oferta hotelera en Madrid evidenció un crecimiento moderado el pasado año, experimentando un incremento en el número del +1,2% frente a 2022. La ciudad contó con 91.504 plazas distribuidas en 874 establecimientos en funcionamiento en 2023. Además de la oferta existente, a diciembre de 2023 se registraban 29 establecimientos en proyecto. Es destacable que el 35% de las habitaciones planificadas correspondían a hoteles de categorías 1* y 2de marcas internacionales, como los proyectos de Accor o B&B en zonas colindantes a la M-30 para sus segmentos Economy.

Madrid ha experimentado además una evolución sin precedentes en el segmento del lujo durante los últimos años, con la entrada de marcas como Four Seasons, Rosewood o Mandarín. En los próximos meses se unirán los hoteles de Nobu y Brach – Evok Collection y posteriormente el renovado Hotel Palace que pasará a ser Luxury Collection.

”Madrid empieza a ver reflejado en sus cifras el impacto de la creación de más de 1.000 habitaciones en el segmento lujo, que antes sencillamente no existían. Creemos que a medida que estos productos hoteleros se estabilicen los precios hoteleros de la capital convergerán con el de las principales ciudades europeas. Sigue habiendo un recorrido notable al alza.

La ciudad vive un momento dulce y está sabiendo aprovechar las oportunidades atrayendo a marcas hoteleras de primer nivel que están transformando el panorama hotelero de la ciudad a una gran velocidad” comenta Gonzalo Gutierrez, Managing Director de Hoteles en Colliers.

Al igual que en Madrid, el incremento de la oferta en la ciudad Condal ha sido algo más contenido que años anteriores, registrando un incremento de +1,6% en plazas hoteleras respecto a 2022, es decir 85.871 plazas distribuidas en 678 establecimientos hoteleros.

En diciembre de 2023, la ciudad contaba con 7 proyectos hoteleros en curso con un total 627 habitaciones, principalmente de 4 (62% del total de la oferta proyectada) y muchas reconversiones. Recientemente Barcelona ha elevado el nivel y la calidad de su planta hotelera con las aperturas nuevos hoteles y el rebranding de otros hoteles anteriormente operativos, por parte de marcas de renombre como The Hoxton o Sofitel. A pesar del interés de las cadenas por posicionarse en la ciudad, las diferentes limitaciones y la escasez de producto, hacen que el pipeline hotelero de Barcelona sea mucho más reducido en comparación con el de Madrid.

Resultados operativos Madrid Vs Barcelona

Barcelona se situó como el destino urbano con mayor ingreso por habitación ocupada del país, con 162€ de media en 2023 (+20,7% vs 2019). Además, la ocupación de su planta hotelera prácticamente igualó a los niveles prepandemia (-0,5 pb).

Madrid ha visto incrementada la tarifa media de los establecimientos hoteleros de forma exponencial en 2023, alcanzando los 134€ de media (+29,4% vs 2019). No obstante, la ocupación permaneció en niveles inferiores a prepandemia (-4,4 pb).

En 2023 ambas ciudades han batido récord en RevPar, el indicador que mide los ingresos por habitación disponible, lo que es una muestra evidente del buen momento turístico para ambos destinos. Madrid logró un RevPar de 98,6€ en 2023, con un incremento del 24,2% respecto al año anterior, mientras que Barcelona registró un RevPar de 130,4€ y un crecimiento del 19,5% respecto a 2022.

Perspectivas 2024

Si bien la demanda y principales indicadores turísticos y hoteleros en Madrid han continuado creciendo durante el primer trimestre de 2024, se espera que ese crecimiento se modere pasando a ser más comedido durante la segunda mitad del año. A pesar de todos los cambios positivos ya observados en la ciudad durante los últimos años, Madrid continua en pleno auge y aún tiene mucho recorrido en demanda internacional, oferta hotelera de lujo y turismo MICE.

En Barcelona, el continuo éxito turístico de la ciudad y el gran desempeño de sus establecimientos hoteleros a nivel operativo se ha basado en una demanda internacional constante, una oferta hotelera de calidad y su posicionamiento global en turismo MICE y corporativo. Sin embargo, en el corto y medio plazo, las limitaciones impuestas a los nuevos proyectos pueden condicionar el dinamismo de la ciudad en el sector, pero no sus resultados operativos.

“En estos momentos Madrid y Barcelona son prioridad número uno para inversores y cadenas hoteleras. Las ciudades despuntan en el panorama europeo con incrementos muy significativos de Revpar (en torno al 20% en ambos casos) y expansión de márgenes operativos. Aunque las condiciones financieras se mantienen duras, la escasez de producto y el extraordinario performance de los hoteles siguen dinamizando el mercado de inversión que es un imán para atraer a lo que se conoce como “first time buyers” – concluye Gonzalo Gutierrez, Managing Director de la división de Hoteles en Colliers.

La inflación en la eurozona hunde el mercado hipotecario español

Redacción
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La inflación en la eurozona hunde el mercado hipotecario español

Los datos de INE revelan que la firma de hipotecas sobre viviendas cae un 18,1% mientras el interés medio retoma las subidas, influidos por la inflación. También detalla que el importe medio de estas operaciones fue de 137.169 euros, con una disminución del 3,5%

Francesc Quintana, CEO de VIVENDEX, apunta sobre la caída del importe medio de las hipotecas y el aumento de los precios de las viviendas que “muchos compradores optan por invertir sus ahorros en vivienda en vez de hipotecarse a unos tipos que en este momento siguen siendo muy altos”.

A su vez destaca que “es probable que este sea el último mes de aumento en los tipos de interés, ya que las entidades financieras ya están reflejando la bajada esperada por parte del Banco Central Europeo. De cara al próximo mes, esperamos ver tipos más bajos”

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), número de hipotecas sobre viviendas inscritas en los registros de la propiedad en marzo fue de 29.653, un 18,1% menos en tasa anual. El importe medio de estas transacciones disminuyó un 3,5% y se situó en 137.169 euros. Por otro lado, el tipo de interés medio se situó en el 3,41% con un plazo de 23 años. El 47,4% de los préstamos se formalizó a tipo variable, mientras que el 52,6% se hizo a tipo fijo.

Francesc Quintana, CEO y fundador de VIVENDEX, empresa especializada en intermediación inmobiliaria, y tesorero de la Asociació d’Agents immobiliaris de Catalunya (AIC), analiza estos datos destacando la influencia de la política monetaria europea en el mercado hipotecario español y las consecuencias de la inflación.

“La tardía respuesta del Banco Central Europeo en la estabilización de la inflación en la eurozona está machacando el mercado hipotecario español. Cerramos otro mes en rojo con un 18% menos de hipotecas en tasa interanual”

Sobre la caída del importe medio de las hipotecas a un 3,5 %, y el aumento de los precios de las viviendas, el CEO de VIVENDEX explica que “muchos compradores optan por invertir sus ahorros en vivienda en vez de hipotecarse a unos tipos que en este momento siguen siendo muy altos”.

Sobre el tipo de interés, “que parecía estar moderándose y ha vuelto a repuntar ligeramente al alza” Quintana advierte que “esto también es peligroso, ya que los posibles repuntes tardarán en reflejarse en las hipotecas de tipo variable. Probablemente este será el último mes con un repunte al alza de los tipos de interés.»

Respecto a la situación actual, Quintana hace su pronóstico de cara al futuro: “Las entidades ya están reflejando la bajada, que ahora sí parece inevitable por parte del Banco Central Europeo, por lo que de cara al próximo mes esperamos ver tipos más bajos”. El experto concluye que es probable que veamos una “moderación en la caída de hipotecas, aunque probablemente sigamos en negativo desde el punto de vista interanual”.

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