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Ricard Font presenta los planes de obra pública y emergencia climática en Barcelona

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Ricard Font presenta los planes de obra pública y emergencia climática en Barcelona

El director general de Barcelona d’Infraestructures Municipals (BIMSA) considera que las ciudades deben ser el “campo de transformación” en el que se desarrollen los intentos por combatir y evitar el cambio climático

El director general de Barcelona d’Infraestructures Municipals (BIMSA), Ricard Font, ha participado en un coloquio online organizado por Executive Forum, con la colaboración de COMSA Corporación. En su intervención, Font ha explicado cuáles son los principales retos y planes de obra pública y emergencia climática que se plantea BIMSA para afrontar la transformación de Barcelona.

Guillermo Lorenzo, CEO de Infraestructuras, Ingeniería y Servicios de COMSA Corporación, ha acompañado al director general de BIMSA en el coloquio y ha destacado la vinculación de la compañía a la ciudad de Barcelona, en cuya transformación ha participado a través de la ejecución de grandes obras e infraestructuras desde principios del siglo XX. Asimismo, ha puesto en valor el compromiso de COMSA Corporación con la sostenibilidad y su apuesta por la innovación para afrontar los grandes retos que se plantean en la lucha contra el cambio climático y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Font ha comenzado su discurso manifestando que “creo que estamos en un momento fundacional de las ciudades”, similar al que se comenzó a finales del pasado siglo XIX. Si entonces las ciudades debían afrontar su evolución para responder a retos de salud pública y concentración de población, resultado de la economía industrial, hoy las urbes asumen el necesario desarrollo de su configuración para hacer frente a cuatro grandes desafíos: la emergencia climática, una economía globalizada, una nueva concentración de la población en grandes ciudades y la transformación tecnológica.

“Las ciudades van a seguir siendo las protagonistas del mundo que nos viene” ha determinado el director general, por lo que ha explicado que deben ser también el “campo de transformación” en el que se desarrollen los intentos por combatir y evitar el cambio climático. Entre las razones que lo justifican, por ejemplo, se ha referido a que el 80% de los gases de efecto invernadero que se producen viene de las ciudades, así como también en ellas se consume el 80% de la energía. En esta línea, también ha indicado que en las urbes actualmente se afrontan diferentes transiciones que hay que tener muy presentes, como la de la movilidad, la energética, la del urbanismo, la económica y la tecnológica.
Transformar Barcelona

En su intervención Font ha hecho hincapié en el papel determinante de la obra pública para hacer frente a los retos que plantean estas transiciones, todas encaminadas a la consecución del objetivo primordial de combatir la emergencia climática y sus envites. “Desde BIMSA lo estamos afrontando con diversas actuaciones y retos” ha explicado. Entre ellos ha explicado el plan de transformar el espacio público con más corredores y espacios verdes, para conseguir una ciudad más resistente y resiliente a los efectos del cambio climático. En este sentido, se ha referido a la intención de ampliar los espacios para caminar y para la vida colectiva, así como el aumento de los kilómetros de carriles bici (actualmente hay 240, 30 en ejecución y 30 planificados), o responder a la tendencia de transformar las antiguas autopistas en ejes verdes y humanizados que unan las ciudades del entorno metropolitano.

En la misma línea, Font ha expuesto otros retos principales de BIMSA, como la instalación de fotovoltaicas, la construcción y el mantenimiento de más edificios sostenibles e inteligentes, una mayor sensorización de la ciudad, el impulso del transporte público (especialmente del tranvía, del metro y del tren), una mejor gestión del agua y los esfuerzos por llegar al residuo 0 a través de la economía circular.

Las cifras de BIMSA

El director general de BIMSA también ha presentado las cifras principales de esta empresa pública. “Somos un equipo de 154 personas y hemos producido 200 millones de euros de obra pública en 2022”. Así, se ha mostrado confiado en la consecución del objetivo de 2023 de producir más de 350 millones, añadiendo que “lo más interesante es que ya tenemos 250 millones en cartera para invertir en 2024”.
“El 75% de la obra que hacemos es menor de 2 millones de euros, lo que supone un esfuerzo muy importante de la empresa para hacer frente a tanta contratación. Un 13% de las obras son de hasta 5 millones. Es decir, hacemos poca obra muy importante y mucha obra diseminada en el conjunto de la ciudad” ha señalado también.

Según Font, actualmente BIMSA cuenta con 248 proyectos en redacción, por lo que “hay mucha planificación, mucha visión y muchos proyectos que van a ser posibles en los próximos años. Casi 80 licitaciones en marcha o a punto. En 2023 tendremos que gestionar 4.000 contratos”

StoColor, más de 1.000 tonalidades para superficies de fachada

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StoColor, más de 1.000 tonalidades para superficies de fachada

El objetivo de este relanzamiento es ofrecer un sistema inteligente de creación y combinación de colores basado en coordenadas, y adaptable a cualquier situación de diseño arquitectónico o materiales elegidos.

Esta novedosa sistemática identifica en un espacio tridimensional 72 áreas de color, utilizando el tono, el brillo y el croma como parámetros principales.

En la arquitectura, al igual que ocurre en la naturaleza, el color es un elemento esencial. Es capaz de dar volumen, mimetizar determinados aspectos del espacio y provocar todo tipo de efectos visuales. Además, en lo psicológico, los colores son algo a tener muy en cuenta a la hora de diseñar un edificio, ya que estos afectan directamente al estado de ánimo de cualquier usuario. Esta serie de ventajas ha provocado que, junto con la propia evolución de los materiales de construcción, la innovación también se haya convertido en un imprescindible en el sector de las pinturas y superficies de fachada, a través de la creación de nuevas tonalidades que optimicen su función estética y practicidad.

Conscientes de esta necesidad, Sto, multinacional especializada en el desarrollo de soluciones constructivas, ha lanzado su nuevo sistema StoColor, gama de colores para superficies de exterior e interior que, a partir de ahora, incluirá más de 1.000 tonos adicionales en su paleta, 225 de ellos diseñados específicamente para interiores.
El objetivo de este relanzamiento es ofrecer un sistema inteligente de creación y combinación de colores basado en coordenadas, adaptable a cualquier situación de diseño arquitectónico o a los diferentes materiales que se hayan elegido para plasmar la fachada de un inmueble o edificio. Para conseguirlo, la compañía identifica en un espacio tridimensional 72 áreas, basadas en los tres colores primarios -amarillo, rojo y azul-, y utiliza el tono, el brillo y el croma como parámetros. Todo ello, bajo la premisa de permitir al proyectista o diseñador la creación múltiples composiciones.

“Planificar y gestionar el impacto de un esquema de color es clave para crear un concepto sólido, y la textura, las sombras y los diferentes niveles de brillo existentes cambian el impacto estético y la forma en la que se percibe el tono en sí. Por ello, a través de este sistema queríamos desarrollar una metodología inteligente, aplicable sobre los sistemas de colorido existentes, que permitiese a nuestros clientes crear sus propias recetas y añadir nuevos matices a las tonalidades ya conocidas”, indica José Almagro, director general de Sto Ibérica.

Para ayudar a dar vida a estas ideas de diseño, la multinacional ofrece de forma adicional su servicio de consultoría StoDesing. A través de esta prestación, un equipo de arquitectos y expertos en diseño de Sto ofrecen apoyo y asesoramiento sobre cada aspecto estético del proyecto, desde la identificación del concepto perfecto hasta la visualización de los diseños con detalles específicos sobre materiales, texturas y tonos de color.

El uso de baterías biológicas en edificios permite ahorrar hasta un 50% de agua

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El uso de baterías biológicas en edificios permite ahorrar hasta un 50% de agua

La española Bioo ha desarrollado con éxito un panel capaz de generar energía a partir de la tierra para convertirla en electricidad, sin dañar o alterar el entorno natural, reduciendo la temperatura, absorbiendo CO2 y ahorrando en el consumo de agua de zonas verdes.

Ante el aumento de la conciencia climática de la sociedad y la apuesta por la sostenibilidad de las empresas, la española Bioo está decidida a liderar el cambio de los entornos urbanos a través de la creación de las primeras ciudades biotecnológicas del mundo, entornos en los que la energía será obtenida a través del medio natural.
Para conseguirlo, Bioo ha desarrollado con éxito un revolucionario panel capaz de generar electricidad a través de la tierra, aprovechando las sustancias orgánicas que hay en suelos naturales y su descomposición por parte de microorganismos naturales, sin dañar el medio: el ‘Bioo Panel’.

“Entre sus ventajas”, explica el fundador y CEO de Bioo, Pablo Vidarte, “se encuentran la generación de energía para iluminación en ciudades, la eliminación de toxinas del aire, la absorción de más de 338g/m² de Co2, la producción de un ahorro de agua de hasta el 50%, y la reducción de calor en cuatro grados”.
Con una superficie de 7×7 metros, el Bioo Panel puede iluminar alrededor de seis puntos de luz, tanto en suelos o cubiertas vegetales como en techos interiores con plantas colgantes.

“Si tomamos como ejemplo un edificio con una superficie de 600 m², la utilización de los Bioo Panel puede transformar el espacio por completo, iluminando hasta 76 puntos de luz, ahorrando más de 500.000 litros de agua al año y absorbiendo 556 kilogramos de Co2 anuales”, detalla Vidarte.

La biotecnología aumenta hasta un 20% el valor de los edificios

Pero la incorporación de la biotecnología en los edificios va más allá de la obtención de electricidad de forma sostenible, pues también existe un importante retorno de la inversión por el ahorro de climatización y agua producido.

Junto a esto, se ha de destacar el impacto positivo que tiene la incorporación de vegetación y zonas verdes en el día a día de las personas. Así, combinando diferentes tecnologías, se puede llegar a aumentar hasta un 20% el valor de propiedad de los edificios, un 30% la cantidad de gente que los visita y un 15% el bienestar, la productividad y la eficiencia de las personas que trabajan en ellos.

“Tenemos muy claro que la próxima gran revolución de la humanidad será la biotecnológica, y por eso apostamos de lleno por este modelo de ciudad, en el que la sostenibilidad no se limita a la concepción que todos tenemos en la actualidad y pone en valor el uso de tecnologías de última generación para conseguir una simbiosis perfecta con la naturaleza”, comenta el joven emprendedor.

A día de hoy, la tecnología de Bioo está presente en zonas como Cornualles (Reino Unido), Ibiza, Sevilla, París o Madrid, y forma parte de una multitud de proyectos en fase de desarrollo o conceptualización en Silicon Valley, Boston o Dubái, incluyendo la constitución del primer edificio biotecnológico de Barcelona.

Diseño realizado por el estudio de arquitectura On-a que integra Bioo Paneles en techos con plantas colgantes, capaces de alimentar puntos de luz mientras reduce la temperatura y limpia el aire, aplicable en exterior e interior.

La vivienda tiene solución y esperamos poner en el mercado 35.000 viviendas a precio asequible

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La vivienda tiene solución y esperamos poner en el mercado 35.000 viviendas a precio asequible

Luis Cabanas (CaixaBank): “El sector inmobiliario se encuentra en una situación confortable, sigue fuerte y en continua modernización”

EFIMAD VIII ha contado con la participación de Paloma Tejero, portavoz de Vivienda del grupo parlamentario popular; Juan Lobato, portavoz del grupo parlamentario socialista; Rocío Monasterio, portavoz del grupo parlamentario VOX, y Jorge Moruno, diputado por Más Madrid en la Asamblea de Madrid

CaixaBank y ASPRIMA han celebrado el VIII Encuentro de Financiación Inmobiliaria de Madrid (EFIMAD), que han inaugurado Luis Cabanas, director de Banca de Empresas de CaixaBank, y Carolina Roca, presidenta de ASPRIMA.

Durante el encuentro, celebrado en CaixaForum Madrid, se ha transmitido un mensaje de positividad y optimismo, dado que el sector inmobiliario cuenta con unos fundamentales muy sólidos, que van a permitir afrontar los retos a corto y largo plazo.

En su discurso inaugural, Luis Cabanas ha afirmado que “el sector inmobiliario se encuentra en una situación confortable, sigue siendo fuerte, superando las dificultades año a año y en continua modernización. CaixaBank seguirá estando a su lado, como hasta ahora”.

Por su parte, Carolina Roca ha recalcado que “el problema de la vivienda sí tiene solución, especialmente en la Comunidad de Madrid, donde esperamos que se ponga en carga suelo finalista destinado a vivienda asequible en el corto plazo. Los promotores tenemos el compromiso de poner en el mercado 35.000 viviendas a precio asequible en los próximos cuatro años, siempre que la Administración adecue el marco normativo autonómico y actualice los precios máximos”.

Tras la apertura, Judit Montoriol Garriga, economista de CaixaBank Research, ha presentado un análisis del sector inmobiliario. Montoriol ha explicado que “el escenario macroeconómico es complejo y presenta algunas incertidumbres, aunque el arranque de año está siendo mejor de lo anticipado. El aumento de los tipos de interés por parte del BCE y la reducción de la renta real de los hogares afectarán al mercado inmobiliario”.

A esta ponencia le ha seguido la primera mesa de debate: Impacto en la inflación, incremento de tipos y recesión económica en la financiación inmobiliaria, moderada por Daniel Caballero, director de Negocio Inmobiliario y Promotor de CaixaBank, y con la participación de Mikel Echevarren, CEO de Colliers; Jaime González, consejero delegado de ARPADA, y Rafael González Cobos, presidente de Ferrocarril Grupo Inmobiliario.

En el debate han concluido que los fundamentales del sector inmobiliario y, en especial, el residencial, han sido buenos en 2022 y se ha dado respuesta a los grandes retos. En cuanto a 2023, los participantes han comentado que “será un año de transición y estabilización de costes que permitirá el crecimiento de la promoción inmobiliaria para 2024”.

A continuación, ha tenido lugar la segunda mesa de debate, titulada Política de Vivienda y Suelo en la Comunidad de Madrid. En este caso, el moderador ha sido Fernando Moliner, vicepresidente de ASPRIMA, y ha contado con las aportaciones de Paloma Tejero, portavoz de Vivienda del grupo parlamentario popular; Juan Lobato, portavoz del grupo parlamentario socialista; Rocío Monasterio, portavoz del grupo parlamentario VOX, y Jorge Moruno, diputado por Más Madrid en la Asamblea de Madrid.

Paloma Tejero ha recalcado que “Madrid es la ciudad de España donde más vivienda se está construyendo gracias al desbloqueo del urbanismo, que ha permitido el gran desarrollo de Madrid Nuevo Norte”. Para Juan Lobato, “el sector de la construcción debería ser un sector estratégico en la Comunidad de Madrid y la normativa debería ser mucho más flexible para encontrar el equilibrio”. Por su parte, Rocío Monasterio ha insistido en que “hay que liberalizar todo el suelo de Madrid para responder a las necesidades de vivienda; la Ley Ómnibus nos ha permitido empezar el camino en la dirección necesaria pero todavía queda mucho por hacer”. Por último, Jorge Moruno ha añadido que “el Urbanismo debe adaptarse a las nuevas movilidades y coordinarse con los Ayuntamientos para construir barrios y hogares que cuenten con dotaciones, servicios públicos y transporte adecuados, teniendo en cuenta la sostenibilidad social, ambiental y cultural.

El acto, que ha contado con la periodista Elena Fraile como presentadora, se ha clausurado con los discursos de Maria del Mar Santana, directora comercial de Empresas de Madrid Metropolitana en CaixaBank, y Fernando Moliner, vicepresidente de ASPRIMA.

El futuro de la sostenibilidad en la construcción, en manos del diseño ecológico

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Desde Somfy apuestan por reducir el impacto ambiental teniendo en cuenta el ciclo de vida completo de los productos y optimizar su eficiencia

La industria de la construcción es una de las más contaminantes del planeta a causa de su uso energético y de la gestión de residuos. Según la International Energy Agency (IEA) hasta un 39% de emisiones de dióxido de carbono relacionadas con la energía y los procesos provienen de actividades relacionadas con la edificación. La búsqueda de soluciones ha provocado que el diseño ecológico se posicione como una alternativa que potencia la sostenibilidad en el ciclo de vida completo de los productos y materiales utilizados.

“Reducir el impacto de los procesos de construcción es una prioridad para todas las organizaciones que formamos parte del sector. Debemos trabajar de forma conjunta para mejorar la sostenibilidad de nuestros productos y soluciones, para así lograr resultados a gran escala tanto en el medio ambiente como en las sociedades”, expone Andrea Ragione, Managing Director de Somfy Iberia. “El diseño ecológico permite controlar todas las fases del proceso de producción, reduciendo el uso de materiales o energía, mejorando y optimizando las funcionalidades e incluso gestionando el reciclado o reutilización al final de la vida útil de los productos”.

Ecodiseño: optimización del ciclo de vida desde el proyecto hasta el reciclaje
El diseño ecológico o ecodiseño de un producto implica reducir su impacto ambiental teniendo en cuenta todo su ciclo de vida, desde la extracción de materias primas hasta el final de su vida útil. La fase de proyección es la más importante, ya que se deben considerar no solamente las funcionalidades del producto, sino también los materiales de fabricación, la facilidad de reparación, la durabilidad o su reciclaje. Una fase de diseño adecuada permitirá ofrecer soluciones sostenibles en todo momento, tanto en la fabricación e implementación como en su uso o descarte final.

Distintos factores conforman el diseño ecológico, como la optimización y reducción del consumo energético, una mayor duración de las baterías, la facilidad de desmontaje y cambio de piezas, el uso de materias primas responsables o recicladas, o la mejora de los materiales de embalaje. Estos son solamente algunos de los criterios que se tienen en cuenta en el ecodiseño, una corriente cambiante que se adapta a las nuevas innovaciones y desarrollos para mejorar el impacto.

“En Somfy estamos comprometidos con el diseño ecológico desde que en 2012 realizamos una evaluación de carbono que determinó que el 93% de nuestras emisiones de CO2 estaban relacionadas con la fabricación y el uso de nuestros productos. En este punto creamos el programa ACT FOR GREEN®, que tiene el objetivo de alcanzar un 100% de productos ecodiseñados para 2030”, explica Andrea Ragione. “Hoy en día, más del 60% de todos los productos Somfy vendidos están etiquetados como ACT FOR GREEN®, lo que nos garantiza un menor impacto y huella de carbono sin comprometer la calidad o comodidad para los usuarios”.

La sostenibilidad, un pilar para Somfy

Reducir el impacto que tenemos sobre el planeta es una parte fundamental de la misión de Somfy. Todos los equipos de la compañía se han movilizado para mejorar el diseño de los productos teniendo en cuenta el consumo de energía en uso y en espera, las materias primas utilizadas, su facilidad de desmontaje, su embalaje y su reparabilidad y reciclaje. También se tiene en cuenta la sostenibilidad en términos de usabilidad, ofreciendo a los usuarios soluciones que les permiten controlar su gasto energético, reducir el impacto de sus viviendas o proteger sus hogares de inclemencias climáticas.
“El planeta, las personas y la prosperidad están en el centro de las acciones de Somfy para conseguir tener un mayor impacto positivo. Queremos construir un futuro mejor para todos apostando por la sostenibilidad y la responsabilidad como líderes sectoriales, y animamos a otras organizaciones a acompañarnos en este camino”, concluye el Managing Director de Somfy Iberia Andrea Ragione.

Cómo ha afectado la guerra de Ucrania al mercado inmobiliario europeo

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Autor: Virginie Wallut, directora de análisis e inversión sostenible de La Française Real Estate Managers

En términos generales, el mercado inmobiliario europeo se ha visto afectado por los efectos negativos de la política monetaria restrictiva aplicada en un esfuerzo por frenar la inflación galopante.  La guerra entre Ucrania y Rusia es sólo uno de los factores que contribuyen a la inflación (subida de los precios de las materias primas -alimentos, energía-), pero no la única razón.

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Virginie Wallut, directora de análisis e inversión sostenible de La Française Real Estate Managers

Antes de la invasión de Ucrania, ya se estaban acumulando presiones inflacionistas. Los planes de gasto público, que se elevaron a niveles históricos durante la crisis de la Covid para apoyar el crecimiento económico, condujeron a un exceso masivo de ahorro y a ratios de contratación elevados en todo el mundo. Pero, una vez que el mundo volvió a abrirse, el exceso de ahorro provocó un bloqueo de la demanda que, a su vez, se tradujo en inflación.

Para el mercado inmobiliario comercial europeo, el aumento de los tipos de interés sin riesgo se tradujo naturalmente en unos rendimientos inmobiliarios más elevados que, en cierta medida, se vieron compensados por la indexación de los alquileres a la inflación (como ocurre en muchos países europeos). En Europa, el volumen de inversión inmobiliaria comercial durante el año 2022 ascendió a casi 245.000 millones de euros a finales de diciembre de 2022.  El volumen de inversión ha disminuido ligeramente (-4%) en términos interanuales debido a un cuarto trimestre especialmente flojo. En efecto, los inversores mostraron una marcada actitud de espera, debido a la falta de convergencia entre vendedores y compradores en cuanto a los precios, en particular para las clases de activos cuyos rendimientos eran los más bajos. Sin embargo, la disminución del volumen global de inversión en Europa oculta tendencias opuestas por países: el importante descenso en Alemania (-17%) y Reino Unido (-5%) oculta un ligero aumento del volumen en Francia (+2%) e incrementos más pronunciados en Bélgica (+115%), España (+35%) e Irlanda (+20%).

Además, dado el mayor coste de la financiación, los inversores de deuda se han visto expulsados del mercado, lo que ha creado oportunidades para los inversores de capital.

La Fundación Laboral de la Construcción se suma a la Alianza por la Formación Profesional

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El objetivo es consolidar el proceso de modernización de la FP para que sea un sistema “eficaz, dinámico y de excelencia, palanca de crecimiento”

Desde la entidad paritaria apuestan desde hace años por la Formación Profesional Reglada como vía de incorporación de jóvenes al mercado laboral

La ministra de Educación y Formación Profesional (MEFP), Pilar Alegría, y el presidente de la Fundación Laboral de la Construcción (FLC), Pedro Fernández Alén, acaban de firmar un protocolo de intenciones para formar parte de la denominada “Alianza por la Formación Profesional. Una estrategia de país”, un proyecto de colaboración público-privada cuyo objetivo es consolidar el proceso de modernización de la Formación Profesional, y contribuir a que ésta sea “más eficaz, dinámica y de excelencia”.
Las previsiones para España en 2025 identifican que el 49% de los puestos de trabajo requerirán una cualificación intermedia y solo un 16% de puestos demandarán baja cualificación; actualmente, el porcentaje de personas con cualificación intermedia no llega al 25%. Esta situación evidencia la necesidad de personas con titulación de técnico y técnico superior de perfiles profesionales que no se encuentran actualmente disponibles en el mercado laboral.

“El objetivo es que la FP sea una palanca de crecimiento; que favorezca, en el marco del Sistema Nacional de Cualificaciones Profesionales, tanto la formación inicial como la actualización permanente a lo largo de la vida de estudiantes y población activa, ocupada o en situación de desempleo”, se indica desde el Ministerio de Educación y FP, que apuesta por “la flexibilidad y accesibilidad” además de la incorporación de “la digitalización y la sostenibilidad, la innovación y el emprendimiento en el sistema de FP”.

Enmarcada en el Plan de Modernización de la Formación Profesional impulsado por el MEFP, la Alianza por la Formación Profesional cuenta ya con más de un centenar de miembros -entre empresas, agentes organizaciones sociales y de la sociedad civil y medios de comunicación-. En ella se favorecen actuaciones concretas entre las distintas entidades que la conforman, en colaboración con las administraciones competentes. El objetivo marcado es potenciar la calidad y la innovación en la FP, acorde con las necesidades de la economía actual.

Asimismo, pretende generar inteligencia colectiva y conocimiento experto, que orienten la toma de decisiones y actuaciones dirigidas a impulsar la FP en España, además de conseguir aumentar el número de personas jóvenes y trabajadoras (empleadas y desempleadas) que elijan esta opción formativa para desarrollar el talento y mejorar sus cualificaciones profesionales, especialmente las formaciones vinculadas a sectores emergentes.

FP Dual y formación a la carta

Para la consecución de estas metas, desde la Alianza por la FP se prevé una serie de actuaciones como la creación de un “sello de calidad”, para aquellas acciones consideradas de excelencia que supongan la promoción y el impulso de la FP; la convocatoria de proyectos de innovación, dirigidos a centros de formación profesional, que desarrollen investigación aplicada y transferencia de conocimiento en colaboración con empresas y otras entidades para impulsar la Formación Profesional; y la creación de la plataforma “FPConecta”, un espacio que, además de dar visibilidad a las iniciativas de la Alianza, posibilitará la relación e intercambio entre centros de FP, empresas, interlocutores sociales y administraciones, para movilizar el ecosistema de la FP sin limitaciones territoriales.

Asimismo, entre las líneas de colaboración establecidas dentro de la Alianza por la FP se encuentran una oferta de formación para personal docente, la acreditación de competencias profesionales, la identificación de nuevos perfiles profesionales, la colaboración en el diseño de la oferta formativa, la participación en proyectos de innovación e investigación, la FP Dual y la formación a la carta dirigida a trabajadores/as.

Entre los miembros que forman parte de esta Alianza se encuentran entidades de diversas industrias e índole como Acciona, Anetva, Grupo Alecop, Navantia, Conaif, Indra, BBVA, Bosch, Google, Microsoft, Fundación Telefónica, Cámara de Comercio de España, Fundación CEOE, ONCE, Asociación Empresarial Eólica, Airbus, Cepyme, CNC, ATA, Coca-Cola, El Corte Inglés, Ibercaja, Carrefour España, Correos, Cruz Roja, Fundación Atresmedia, EFE, RTVE, EduccaWeb, Fundación Endesa, Fundación Orange, Repsol, Siemens, Fujitsu, Lidl, Renault, Volkswagen, Seat, Mapfre o Nestle, entre otras.

Apuesta firme por la FP

Desde hace 30 años, la Fundación Laboral de la Construcción promueve la profesionalidad de los trabajadores y trabajadoras y la competitividad de las empresas, fomentando el empleo y apostando por un sector más profesional, seguro, capacitado y con futuro.
En este sentido, la Formación Profesional en construcción es una formación especializada, eminentemente practica y actualizada a las necesidades de las empresas que facilita la incorporación de jóvenes a un mercado laboral con una elevada tasa de empleabilidad, ya que la construcción es uno de los sectores clave de la economía y necesita mano de obra cualificada en numerosos perfiles profesionales.

Actualmente, la Fundación Laboral de la Construcción imparte ciclos formativos de FP en los Centros de Formación propios que tiene en Aragón, Islas Baleares, Cantabria, La Rioja y Navarra: FP Básica de ‘Reforma y mantenimiento de edificios’ (Aragón, Cantabria y Navarra) y de ‘Fabricación y montaje’ (Navarra); Grado Medio de ‘Técnico en construcción’ (Aragón y Baleares), de ‘Técnico en operaciones de excavaciones y sondeos’ (Aragón y Navarra), y de ‘Técnico en obras de interior, decoración y rehabilitación’ (Baleares, Cantabria y La Rioja); y Grado Superior de ‘Técnico superior en energías renovables’ (Cantabria y Aragón) y de ‘Técnico superior en prevención de riesgos profesionales’ (Aragón).

Solo en 2021, la entidad paritaria formó a más de 560 alumnos/as en especialidades de FP relacionadas con la construcción, a través de 443.300 horas de formación impartidas en un total de 46 cursos.

AGV firma un convenio de colaboración con SALTOKI

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El Presidente de la Asociación de Gestoras de Viviendas (AGV) y Director General de Grupo Ibosa, Juan José Perucho, ha firmado junto al Delegado de Zona Centro de Saltoki, Jesús Ríos Rodríguez, un acuerdo de colaboración por el que ambas entidades se comprometen a trabajar conjuntamente para mejorar uno de los objetivos fundamentales de la asociación, el de ofrecer una vivienda de calidad a todos los ciudadanos a través de las empresas gestoras que conforman la asociación.

Por ello, y con la meta común de esforzarse por alcanzar dicho objetivo, la empresa suministradora de material de construcción ha emprendido una nueva andadura con la Asociación de Gestoras de Viviendas.

Como dato a resaltar y que se puso de manifiesto en la firma de este convenio de colaboración, en Madrid el 25% de las viviendas que se hacen son en régimen de cooperativa, de las cuales el 90% están ejecutadas por empresas gestoras asociadas a la AGV, lo que supone un mercado muy importante para la firma SALTOKI al poder ofrecer sus productos y servicios a todas las empresas de AGV.

La firma ha tenido lugar en las instalaciones de SALTOKI en Madrid. Saltoki es una compañía española especializada en suministros de materiales para instalaciones, desde fontanería, calefacción y climatización, electricidad e iluminación; materiales de construcción y suministro de cocinas, baños, dormitorios, iluminación, para empresas, instaladores, ingenieros, arquitectos y profesionales dedicados a la decoración y el interiorismo.

La envolvente de un edificio puede proporcionar un ahorro de energía del 80% por vivienda

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La envolvente de un edificio puede proporcionar un ahorro de energía del 80% por vivienda

El coste de las actuaciones, en una vivienda tipo situada en la zona climática C, podría variar de los 6.000 € a los 9.500 €/vivienda.

Desde AIPEX recuerdan que el plazo de amortización de una actuación para rehabilitar la fachada con XPS es relativamente corto (entre tres y siete años).

El parque edificado español está compuesto por cerca de 26 millones de viviendas (25,8, según datos de la ERESEE 2020), de las cuales tan solo el 5% cuenta con un aislamiento térmico adecuado. La mayoría (54%) se construyeron antes de 1981 y carecen de cualquier protección térmica, situándose en una proporción muy elevada en las zonas climáticas B, C y D. “Esta circunstancia nos sitúa ante un parque edificado altamente ineficiente, donde la demanda de energía para mantener estos inmuebles en temperaturas aceptables es elevada”, afirma Mario Serrano, secretario general de AIPEX, la Asociación Ibérica de Poliestireno extruido.

Para paliar esta situación, se han puesto en marcha medidas que impulsen la rehabilitación energética de las viviendas, como el paquete de ayudas de los fondos europeos Next Generation. Desde la asociación también recuerdan que las últimas modificaciones del DB-HE, publicado a finales de 2019, incluyen nuevas exigencias para avanzar en la descarbonización, mejorando la protección térmica del parque edificado.

“La documentación técnica, la normativa y las ayudas están ahí. Se han puesto los mimbres para lograr esa ansiada y pregonada mejora de nuestras viviendas, pero esto no acaba de arrancar”, señala Serrano. “Uno de los problemas más habituales tiene que ver con la financiación; con el coste de la actuación y la amortización. Sin embargo, las cifras son claras. Actuando sobre la envolvente del edificio logramos importantes ahorros de energía y dinero y esta amortización se ve en el medio plazo (entre tres y siete años)”.

Según cálculos realizados por AIPEX –y recogidos en la Guía técnica para la rehabilitación de la envolvente térmica de los edificios–, la renovación de la envolvente de un edificio con XPS podría proporcionar ahorros superiores al 80%, “dependiendo del espesor instalado y la zona climática donde se sitúe el inmueble”, puntualiza el secretario general de la asociación.

Por ejemplo, los vecinos de un edificio de unos 800 m2 de superficie, tres alturas más local comercial, construido antes de 1980 y situado en la zona climática C (Barcelona), podrían reducir en un 46,2% su factura energética invirtiendo 6.350 €/vivienda en la instalación de un SATE con XPS de 100 mm. Si además se renovasen las ventanas (8.000 €/vivienda) el ahorro sería del 71,5%. La actuación completa sobre la envolvente (fachada, cubierta y ventanas) incrementaría el coste de la actuación en 1.600 € (9.596 € vivienda), proporcionando una reducción del consumo de energía superior al 80%.

“Son inversiones importantes, pero que se recuperan en un medio plazo de tiempo y después solo generan beneficios: para nuestro bolsillo, para la salud y para el medio ambiente”, recuerda Serrano, poniendo en valor el empleo del XPS como solución aislante: “El XPS es un material duradero, resistente, con un excelente comportamiento ante la humedad y el agua, y con una gran capacidad como aislante térmico”. Su uso en rehabilitación no solo reduce el consumo de energía, también evita la aparición de patologías como las humedades por condensación, el moho o las filtraciones, contribuyendo a mejorar el confort térmico en el interior de las viviendas y protegiendo el resto de los elementos del edificio,”lo que reducirá el número de actuaciones de mantenimiento en el futuro”, finaliza.

En la Guía Técnica para la Rehabilitación de la Envolvente Térmica de los Edificios, disponible en la web de AIPEX, se recogen otros ejemplos de actuaciones para mejorar la eficiencia energética del edificio mediante la instalación de XPS, así como diferentes tablas en las que se resume el listado de materiales, componentes y mano de obra necesarios, y se ofrecen precios de referencia.

Nace Alquirelax con el objetivo de abrir al alquiler 48.000 viviendas en Sevilla

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En Andalucía hay 372.496 viviendas en alquiler, y un 20% están en Sevilla, que alcanza la cifra de 75.420 viviendas en alquiler.

Alquirelax se presenta públicamente como un modelo de éxito, que, en su fase piloto, lleva más de un año gestionando más de 100 inmuebles en alquiler en Sevilla.

“Somos “la llave necesaria” para abrir las más de 48.000 viviendas cerradas que hay en Sevilla. Nuestro modelo, ya testeado con éxito, es el único en Sevilla que otorga la máxima seguridad y confianza para el propietario, siendo capaz de aumentar la oferta de viviendas en alquiler, favoreciendo de esta manera a los inquilinos en el difícil acceso al alquiler”, Juan Pedro Rivero, presidente de Alquirelax.

Alquirelax quiere abrir al mercado de arrendamientos urbanos más de 600 viviendas en 2023.

“El alquiler sigue siendo una buena opción en Sevilla para lograr rentabilidades entre el 6 y el 8%”, Macarena Vorcy, directora ejecutiva de Alquirelax.

Alquirelax nace de Urbanarte, una empresa consolidada con más de 20 años de experiencia en el sector.

Hoy se ha presentado públicamente Alquirelax, la primera empresa de Sevilla especializada en la gestión integral de alquileres residenciales, y que nace con una gran misión: mejorar el alquiler en Sevilla y en toda Andalucía. “Nuestro objetivo es el de abrir al mercado del alquiler, las más de 48.000 viviendas que hay actualmente cerradas en Sevilla, y de esta manera podremos aumentar la oferta de viviendas en alquiler y contribuir a moderar los precios de mercado”, subraya su presidente, Juan Pedro Rivero.

Alquirelax se presenta públicamente hoy como un modelo de éxito, debido a que esta empresa, de gestión integral de alquileres, lleva más de un año trabajando con propietarios e inquilinos en Sevilla. Además, Alquirelax, pertenece al Grupo empresarial Urbanarte S.L., un grupo empresarial con más de 20 años de experiencia en el mercado de la compra venta y asesoramiento inmobiliario, tanto a particulares, como a grandes empresas, en la Capital Hispalense.

“Sin hacer ruido, nuestro método de gestión y de protección de viviendas en alquiler está siendo todo un éxito para propietarios, que confían en abrir sus viviendas al alquiler, y de inquilinos, que disfrutan de un servicio profesional. Tenemos una cartera de más de

100 inmuebles, en lo que podríamos decir que ha sido la fase piloto. En este año nuestra previsión es llegar a más de 600 inmuebles, donde los propietarios pueden confiar en un servicio que es de Sevilla, y con un modelo de protección de su vivienda, que le

permite abrir su inmueble al mercado del alquiler, con total seguridad”, asegura, Macarena Vorcy, directora ejecutiva de Alquirelax.

SOLVENTAR LOS PROBLEMAS DEL ARRENDADOR

Alquirelax ha detectado que existen varias e importantes reticencias por parte de los propietarios en Sevilla, a la hora de destinar sus viviendas al alquiler. De todos los problemas a los que se enfrenta un arrendador, hay cuatro que son de suma importancia, y que Alquirelax ha puesto especial foco en resolver a través de su método “Así si alquilo”. Estos son:

La gestión integral de la vivienda en alquiler.

Miedo a que no le paguen la renta.

Miedo a las reparaciones en el inmueble.

El coste y los problemas en el caso de desahucio.

UN MODELO PARA POTENCIAR EL ALQUILER

“Estamos en un contexto nacional desfavorable para el alquiler. Debido a que el Gobierno nacional ha decidido intervenir el mercado del alquiler, con dos medidas como: poner un tope (del 2%) a la actualización de las rentas de alquiler, sin compensación económica a los arrendadores y prorrogando todos los contratos de alquiler, que vayan a finalizar antes del 30 de junio, por 6 meses más. La rentabilidad para los propietarios se ha visto mermada. Aun así, desde Alquirelax, consideramos que el alquiler sigue siendo una buena opción en Sevilla, para lograr rentabilidades entre el 6 y el 8%. Pero para alcanzar estas rentabilidades, es necesario profesionalizar los alquileres, y evitar así okupas, impagos o destrozos en las viviendas arrendadas, que, de producirse, la rentabilidad pasaría a valores negativos”, advierte Macarena Vorcy, directora ejecutiva de Alquirelax.

EL ALQUILER EN SEVILLA.

¿Cuántos pisos hay en alquiler en Sevilla ahora? El último dato oficial aportado en 2021 por el INE (*), es que hay 75.420 viviendas en alquiler, y en el total del Andalucía hay 372.496 viviendas en alquiler. De las más de 75.000 viviendas en alquiler en Sevilla, el 56% están compuestas por 1 o 2 miembros en el hogar. El 36,3% entre 3 y 4 miembros y el 7,7% con 5 o más miembros en el hogar, viviendo de alquiler.

(*) Encuesta de Características Esenciales de la Población y las Viviendas. Año 2021

Ahora bien, si hablamos de la oferta o el parque de viviendas disponibles para el alquiler, en los distintos portales inmobiliarios consultados, se encuentra un rango de entre 1.300 y 2.100 viviendas disponibles para alquiler en Sevilla capital y provincia respectivamente.

Según datos de los portales inmobiliarios, el precio del alquiler en Sevilla, ha pasado de los 7,5 euros el metro cuadrado en enero de 2014, a 9,9 euros el metro cuadrado en enero de 2019. Esto supone, una subida de precio del 32% en tan solo 5 años.

“En Sevilla cada vez hay menos oferta de viviendas en alquiler, y en el último año la oferta se ha reducido en más del 30%, y la mayoría de los alquileres están por encima de los 750 euros”, comenta su presidente, Juan Pedro Rivero.

ALQUILER SOCIAL EN SEVILLA

Sevilla cuenta con un Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación 2018-2023 que prevé superar las 3.000 viviendas protegidas gracias a la anterior estrategia en la que se prioriza el alquiler y los programas sociales. “Creemos que este tipo de planes son necesarios, dentro de las políticas sociales de vivienda y que ayuden a garantizar el acceso al alquiler a familias vulnerables”, señala Juan Pedro Rivero.

ALQUIRELAX NACE DE URBANARTE, UNA EMPRESA CONSOLIDADA CON MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR.

Alquirelax pertenece al Grupo empresarial Urbanarte S.L., un grupo empresarial con más de 20 años de experiencia en el mercado de la compra venta y asesoramiento inmobiliario, tanto a particulares, como a grandes empresas.

Urbanarte S.L es en la actualidad, la empresa inmobiliaria de referencia para las grandes entidades financieras de Sevilla

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