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Arrancan las obras del parque logístico de Illescas: 10% menos de huella de carbono

El activo logístico propiedad de Pavasal, que se compone de dos edificios logísticos de última generación con una SBA total de 92.000 m², siendo la SBA de cada edificio de 57.000 – 35.000 m² respectivamente, se estima que esté disponible en el primer trimestre de 2024.

La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha sido la escogida para asesorar la estructuración y montaje de todo el proyecto, aportando una visión 360º al mismo.

El diseño eficiente de la plataforma logística permitirá ahorrar el consumo de energía con respecto a una plataforma convencional y reducir en un 10% la huella de carbono.

El proyecto contará con la certificación energética LEED GOLD que garantiza que se han cumplido con los más altos estándares en materia de sostenibilidad.

La empresa especializada en construcción y conservación de obra civil e industrial, Pavasal, ha obtenido la licencia para el arranque de las obras de construcción del parque logístico en Illescas. La compañía invertirá una cantidad superior a los 60 millones de euros para su promoción.

El proyecto, que se desarrolla en el kilómetro 30 de la A-4, se compone de dos edificios logísticos de última generación con una SBA total de 92.000 m², siendo la SBA de cada edificio de 57.000 – 35.000 m², respectivamente. Estos dos edificios, que están preparados para poder dividirse en un máximo de seis módulos, disponen de amplias zonas de parking, tanto para vehículos ligeros como pesados.

Simultáneamente a la construcción del parque logístico, cuyas obras está previsto que finalicen en el primer trimestre de 2024, avanzan a buen ritmo las obras de urbanización del polígono, que también están siendo ejecutadas por Pavasal.

Una vez finalicen las obras, el parque logístico será transmitido al gestor de fondos Patrizia, que ha delegado la comercialización de los dos edificios a la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate.

El activo está ubicado en la provincia de Toledo, en el segundo anillo del mercado logístico de Madrid. En esta dirección, el área de Illescas se ha consolidado como el principal Hub Logístico de la zona Sur de Madrid, con la llegada de empresas como, Seur, GXO, Airbus, Día, DHL, Ceva, Correos Express, ID Logistics, FM Logistics, Transportes Carreras, entre otros.

LA SOSTENIBILIDAD, PIEDRA ANGULAR DEL DISEÑO DEL PARQUE LOGÍSTICO

La construcción de la plataforma logística sigue un diseño eficiente que permitirá ahorrar un 48% de consumo de energía con respecto a una plataforma convencional y reducir en un 10% la huella de carbono.

En esta dirección, el parque logístico contará con la certificación LEED GOLD, el certificado sostenible de edificios que reduce el impacto ambiental y ahorra costes energéticos. Las instalaciones del parque logístico estarán diseñadas de tal manera que la luz natural se pueda optimizar gracias a que disponga de un 5% de superficie cubierta formada por lucernarios. Además, contará con zonas verdes sostenibles con plantas autóctonas, preinstalación de sistema BMS e iluminación LED en el interior y en el exterior de la nave.

Fernando Sauras, director nacional de Inversión Industrial & Logística de BNP Paribas Real Estate apunta que “el inicio de las obras de construcción del parque logístico de Illescas, es el hito que pone en el mercado una magnífica oportunidad para operadores logísticos y retailers de implantar sus actividades logísticas en unos activos con los mayores estándares de calidad constructiva y operativa.”

LA ACTIVIDAD DEL SECTOR LOGÍSTICO EN 2022 SE ALINEA CON EL ANTERIOR PICO DE MERCADO DE 2019

La consultora inmobiliaria recoge en su último informe de inversión inmobiliaria la buena salud del sector inmologístico. Así, según datos de BNP Paribas Real Estate, la demanda por parte de los usuarios continúa siendo muy dinámica y en algunos mercados, como el centro de la península, ha apuntado a máximos niveles históricos en 2022. La subida de tipos de interés, la rentabilidad de los bonos y las perspectivas macro económicas están teniendo un fuerte impacto en el mercado de inversión, dilatando gran parte de las negociaciones de las operaciones en curso y posponiendo algunos procesos de venta. Todo ello se traduce en un descenso considerable en el volumen de inversión registrado en los últimos meses, situándose el mismo en 266 millones de euros entre los meses de octubre y diciembre.

Con todo ello, el volumen acumulado de este sector en el global del año se sitúa en 1.732 millones de euros, un 39% por debajo de los máximos niveles registrados en el periodo 2021 debido a la ausencia de ventas de grandes carteras. Sin embargo, si se compara la cifra de inversión del 2022 con el resto de la serie histórica, se observa cómo, a excepción del 2021, se alinea con el anterior pico de mercado (2019) y por encima del resto de periodos.

Escaleras mecánicas para mejorar la movilidad en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria

Gracias a estas nuevas soluciones, se consigue salvar un desnivel conjunto de 11,9 metros entre la avenida Primero de Mayo y la calle Domingo Guerra del Río.

Las escaleras instaladas pertenecen a la gama velino Robust y han sido fabricadas en la fábrica de TK Escalator Norte r en Mieres (Asturias).

TK Elevator, compañía líder del sector de la elevación se ha encargado de la instalación de dos escaleras mecánicas en las calles de Las Palmas de Gran Canaria. Concretamente, se ubican a la altura del número 45 de la avenida Primero de Mayo y suben hasta la calle Domingo Guerra del Río.

Gracias a estas dos nuevas soluciones, se consigue salvar un desnivel conjunto de 11,9 metros y mejorar así la movilidad de los vecinos y la accesibilidad de esta zona de la ciudad. Además, las escaleras instaladas vienen preparadas mediante extras de fabricación para resistir las inclemencias del tiempo, el ambiente salino y la calima propios de la capital de Gran Canaria.

Pertenecientes a la gama velino Robust, ambas escaleras son de fabricación nacional, han sido producidas en la fábrica de TK Escalator Norte en Mieres (Asturias) y pensadas para maximizar el tiempo de disponibilidad de los equipos para los ciudadanos.

Se trata de escaleras inteligentes que permiten la tele gestión y acceder desde cualquier dispositivo conectado a internet al estado de estas. Así, al disponer de videovigilancia, se pueden ver las escaleras en tiempo real para mejorar y acelerar las labores de mantenimiento, así como tratar de disuadir de posibles actos vandálicos sobre las mismas.

Además, disponen de una tecnología para evitar la parada continua en caso de que se pulse el stop de usuario (Sistema Andén). En este caso, las escaleras comprueban que no haya ningún usuario en las mismas y vuelven a arrancar solas.

“Estamos muy orgullosos de contribuir a la mejora de la accesibilidad de nuestras ciudades y confiamos en que nuestras soluciones, que combinan seguridad, diseño y fiabilidad, permitirán mejorar la experiencia y la movilidad de todos los vecinos y visitantes de Las Palmas de Gran Canaria” ha señalado Pedro Martín, CEO de TK Elevator para España, Portugal, Italia y África.

Acceso a la vivienda: los jóvenes españoles se emancipan más tarde y en menor proporción

En España tan solo el 15,9% de los jóvenes viven emancipados de su familia, un dato no solo por debajo de los niveles prepandemia (18,7% al cierre de 2019), sino a una distancia considerable de la media europea (32,1%).

“En un mercado del alquiler como el español, caracterizado por tener una oferta rígida y poca posibilidad de crecimiento, subvenciones finalistas como el bono joven tienen altas posibilidades de acabar trasladándose y afectar a los precios”, explica el director de Estudios del portal inmobiliario pisos.com.

Las subidas de tipos de interés y la creciente inflación afectan a todos los sectores de la población, pero merman especialmente el poder adquisitivo de aquellos grupos más necesitados, como es el caso de los jóvenes.

En el caso concreto de España, tan solo el 15,9% de los jóvenes viven emancipados de su familia, demostrando así el problema actual de acceso a la vivienda. Estos datos, acorde al primer semestre de 2022 y recogidos por el Consejo de la Juventud de España (CJE) en su Observatorio de Emancipación, demuestran que la emancipación juvenil no se encuentra solo por debajo de los niveles prepandemia (18,7% al cierre de 2019), sino a una distancia considerable de la media europea (32,1%).

“El problema del acceso a la vivienda de los jóvenes es una de las grandes cuestiones a solventar por el Gobierno y las administraciones a corto plazo”, alerta Ferran Font, director de Estudios del portal inmobiliario pisos.com, quien recuerda que la capacidad adquisitiva de este segmento poblacional se ha reducido, a grandes rasgos, a un nivel mucho más pronunciado que la de los adultos.

Según los datos del CJE, los jóvenes pagaron el año pasado un 4,16% más por sus alquileres, suponiendo así, para aquellos interesados en rentar un piso por sí mismos, un 85,10% de salario neto, una cifra “preocupantemente alejada” del 30% que recomiendan los bancos. Con un salario anual medio de 12.640 euros y el precio medio de la vivienda en 174.000 euros, un joven tendría que destinar al pago de la entrada de un piso casi 4 veces su salario anual.

Falta de medidas reales

En el último año, con el objetivo de revertir esta complicada situación, el Gobierno presentó un bono joven de alquiler por valor de 250 euros, una medida, a criterio de Font, que generaba “muchas dudas”, tanto por su aplicación heterogénea por el territorio como por las complicaciones administrativas a la hora de solicitarlo.

“A todo esto hay que añadir que, en un mercado del alquiler como el español, caracterizado por tener una oferta rígida y poca posibilidad de crecimiento, subvenciones finalistas como el bono joven tienen altas posibilidades de acabar trasladándose y afectar a los precios», concluye el director de Estudios del portal inmobiliario.

Cerca del 20% de las viviendas en alquiler no salen al mercado

El alquiler temporal está creciendo a un ritmo del 200%, pero la compañía recuerda que solo se pueden acoger a esta modalidad, aquellas personas que se trasladan por negocios o estudios por tiempo determinado

La compañía Youhomey, espera ingresar 8 millones de euros durante 2023 con este formato, un 50% más que durante 2022

Cerca del 20% por ciento de las viviendas de nuestro parque inmobiliario no salen al mercado por el temor y las molestias que ello supone para el propietario, es la conclusión a la que llega un estudio interno de la compañía Youhomey, especializada en la gestión de vivienda en régimen de alquiler temporal.

“A pesar del beneficio económico que supone el contar con una renta derivada del alquiler, cerca del 20% de los propietarios de una segunda vivienda apta para este fin deciden renunciar a estos ingresos por verse poco protegidos por la ley frente a posibles abusos, y a las molestias derivadas de gestionar un activo de estas características”, afirma Rodrigo Herrero, fundador y director general de la compañía.

En un estudio recientemente realizado por la compañía los resultados arrojados por este análisis fueron los siguientes:

• 11,5% de los propietarios temen la desprotección jurídica frente a situaciones como la morosidad, la “alqui-ocupación” -aquellos que pagan un mes y no vuelven a hacerlo nunca más, o el incumplimiento del contrato. “Es importante tener en cuenta que muchos de los propietarios con viviendas para alquilar son personas mayores, en las que han invertido la mayor parte de sus ahorros, y que no se encuentran con las fuerzas suficientes como para abordar el problema que supondría una situación así, afirma Herrero.

• Un 3% de ellos afirman no contar con el tiempo necesario para llevar a cabo una gestión eficaz de su propiedad. El alquiler de una vivienda supone la realización de múltiples tareas como son la comercialización de la misma, visitas, asuntos relacionados con la firma del contrato y la fiscalidad de los ingresos, la gestión de la fianza, la entrega de llaves, las reparaciones o limpieza entre inquilino e inquilino, el cobro de la renta, la gestión de todos los suministros, y un largo etcétera.

• Para un 1,5% de los consultados, el mayor temor es la necesidad de dar una solución urgente a una avería. En muchos casos, se trata de propietarios que trabajan por cuenta ajena, o que viven en una ciudad distinta a donde se encuentra la vivienda en alquiler. “Es muy frecuente que una avería frecuente como el mal funcionamiento de una nevera, lavadora, o aire acondicionado, suponga una situación de estrés para estos propietarios. La imposibilidad de dar una respuesta urgente lleva a muchos caseros a desechar la idea de alquilar sus viviendas”, añade el directivo de Youhomey.

• Por último, el 4% de los propietarios, ven más adecuado mantener su vivienda libre de inquilinos y disponible para cuando la necesite alguno de los miembros de la familia. Los hijos y los nietos son los destinatarios prioritarios para otro porcentaje importante de estos propietarios que consideran más adecuado tener una vivienda vacía y a disposición de la familia o amigos para cuando lo puedan necesitar.

“Se trata en todo caso de motivos diversos y razonables, pero para los que empresas especializadas como Youhomey prestan una ayuda esencial”, afirma el directivo de la compañía. Youhomey, que en 2022 incrementó en un 45% el número de intermediaciones de alquiler de media estadía, alcanzando las 540 operaciones en el año, ofrece un servicio integral para el propietario que le ayuda a olvidarse de todas esas molestias.

La compañía está especializada en ofrecer un servicio de gestión integral dentro del alquiler de vivienda temporal, un segmento que está viviendo un auténtico boom tras la entrada en vigor de la nueva Ley de Vivienda, que introduce el control de precios en los alquileres tradicionales, pero que no afecta a esta modalidad.

Se trata de aquella vivienda que se alquila por periodos de tiempo entre los 32 y 180 días, si bien la compañía advierte de que deben darse las condiciones reales para no suponer una vivienda habitual, por eso se dirigen especialmente al cliente corporativo y al estudiante de nivel superior que se traslada a una gran capital para un periodo de formación relativamente corto, en su mayor parte de las ocasiones para realizar un MBA o similar.

Este modelo de gestión permite a Youhomey encargarse de la gestión integral de la vivienda, optimizando los costes operativos -servicios como los consumos de luz, wifi, mantenimiento, etc.- de los activos inmobiliarios, de modo que el propietario recibe la renta pactada todos los días 10 de cada mes, “independientemente de si la vivienda está alquilada o no, y aún en el caso de que esta fuera okupada” afirma Herrero.

El objetivo para 2023 es continuar su expansión en servicios y su desarrollo, todo ello soportado exclusivamente con fondos propios. Y, en términos de facturación, generar unos ingresos totales cercanos a los 8 millones de euros, un 50% más que los que alcanzó el pasado ejercicio.

Sin actualización de la instalación eléctrica de las viviendas no hay rehabilitación integral efectiva

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana también defiende que «sin actualización de la instalación eléctrica no hay rehabilitación integral efectiva».

La acción de sensibilización ha sido lanzada por siete entidades de referencia de los sectores de la fabricación, distribución e instalación de material eléctrico en España.

En tres meses, la página web informativa acumula más de 100.000 visitas, siendo propietarios y profesionales de la arquitectura los principales interesados.

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha comunicado su apoyo a la campaña en favor de potenciar la actualización de la instalación eléctrica ante una rehabilitación integral. Esta iniciativa, impulsada por siete entidades de referencia de los sectores de la fabricación, distribución e instalación de material eléctrico en España (ADIME, AFME, AMBILAMP- AMBIAFME, ANFALUM, APIEM, CONAIF y FACEL), quiere que, bajo el lema, ‘Sin actualización de la instalación eléctrica no hay rehabilitación efectiva’ se recuerde que está en juego la obsolescencia prematura del 80% del parque de viviendas español.

Esta acción de sensibilización, que ha recibido el aval del Mitma, se dirige a los agentes clave en el proceso de rehabilitación: arquitectos, arquitectos técnicos y administradores de fincas, por su capacidad prescriptora; así como a propietarios, recordando que la actualización eléctrica es esencial para que una vivienda sea energéticamente eficiente, sostenible y esté preparada para un futuro eléctrico.

Ahora es el momento

Se quiere concienciar también de la gran oportunidad que se abre con las ayudas y subvenciones para mejorar la eficiencia energética de los inmuebles. Las cuales suponen reducir hasta en un 50% los costes de la rehabilitación y que, sumadas al ahorro inmediato en el consumo, permiten amortizar rápidamente la inversión e incrementar el valor del inmueble.

Teniendo en cuenta que, en España, más de 13 millones de viviendas cuentan con una instalación eléctrica deficitaria, ahora es el momento de realizar un diagnóstico y proceder a su actualización si es necesario, evitando el envejecimiento prematuro del inmueble y su rápida obsolescencia.

La web ‘Rehabilitación Eléctrica‘ ya acumula más de 100.000 visitas únicas en tres meses. De éstas, el 35% corresponden a propietarios. Le siguen arquitectos (25%), arquitectos técnicos (22%) y administradores de fincas (18%); todos ellos profesionales clave en la rehabilitación integral de viviendas para mejorar su eficiencia energética.

Aspasios inicia su internacionalización con un primer edificio bajo gestión en Oporto

Aspasios, uno de los operadores pioneros en España en gestionar apartamentos turísticos en edificios enteros y que cuenta con más de 300 propiedades bajo gestión y más de 17 años de trayectoria, ha iniciado su proceso de internacionalización con la incorporación de un primer edificio bajo gestión en Oporto cuyo inicio de explotación está previsto para el próximo día
01 de marzo.

Ubicado en pleno centro de Oporto, en Rua do Almada con Praça da Liberdade, encontramos el edificio de corte clásico en el que la compañía ha invertido en torno a 70.000€ iniciales para mejorar su propuesta de valor. El edificio, que está listo para albergar hasta 60 huéspedes, y está dirigido a un público familiar, es el primer alojamiento de Aspasios fuera de España y contará, como es habitual, con todos los servicios propios de la cadena.

Ezequiel Salzberg, cofundador y CEO de Aspasios, ha señalado que “la internacionalización de nuestras operaciones supone un punto de inflexión para la compañía, ya que tras muchos años trabajando en Madrid y Barcelona creemos que ha llegado el momento de apostar por un mercado de gran potencial como el portugués. Estamos activamente trabajando para consolidar esta plaza, en la que ya tenemos tres proyectos más firmados y en fase de desarrollo y que verán la luz muy pronto. Salzberg ha añadido que “nuestra apuesta por Portugal proseguirá en los próximos meses y ya estamos estudiando nuevas oportunidades muy interesantes que esperamos que se puedan llevar a cabo”.

Además de iniciar la gestión de activos turísticos en Portugal, Aspasios también ha incorporado en las últimas semanas un nuevo activo en el centro de Barcelona. Situado en la calle Córcega, el nuevo activo de Aspasios, cuya denominación comercial será Aspasios Diagonal Art, consta de 9 apartamentos de uso turístico que, conjuntamente, podrán alojar hasta 40 huéspedes.

Ezequiel Salzberg, cofundador y CEO de Aspasios ha valorado la incorporación de este nuevo activo “la apuesta de Aspasios por Barcelona es firme y se mantendrá a lo largo de este año. Creemos firmemente en el potencial de Barcelona y en la aportación del turismo a la riqueza de la ciudad y de sus habitantes, por eso desde Aspasios continuaremos contribuyendo a dinamizar la economía local invirtiendo en activos turísticos que potencien el atractivo de la ciudad”.

El operador de pisos turísticos pionero en España

Aspasios nació en 2005 como uno de los primeros operadores de pisos turísticos de España. Su modelo de negocio está centrado en la gestión de edificios enteros cuyas viviendas se destinan a uso turístico. Actualmente, la compañía gestiona 26 edificios entre Madrid, Barcelona y Oporto y cuenta con más de 300 pisos turísticos.

Dos de las claves del crecimiento y éxito de la compañía son el talento y el uso intensivo de recursos tecnológicos. Así, Aspasios cuenta actualmente con una plantilla de más de 60 profesionales que se encargan de gestionar todas las propiedades y de asegurar la satisfacción tanto de clientes como de propietarios. Además, Aspasios cuenta con soluciones tecnológicas innovadoras, lo que le permite ser muy eficiente en todos los procesos internos y externos.

WayCO recupera un edificio insignia de la sostenibilidad en el Cabanyal para abrir su nuevo coworking

El edificio está diseñado por el reconocido arquitecto Cesar Ruiz-Larrea

El barrio del Cabanyal-Canyamelar de València albergará el nuevo espacio de coworking de wayCO que la compañía abrirá en el mes de abril. En concreto, el espacio está ubicado en el número 17 de la calle Mariano Cuber en un edificio del 2007, que destacó por ser pionero en aspectos de sostenibilidad y eficiencia energética que posteriormente fueron reconocidos en galardones como el Asprima-Sima del 2010.

El edificio fue diseñado por el estudio de César Ruiz-Larrea, arquitecto de reconocido prestigio, referencia y pionero en España por el compromiso medioambiental a través de proyectos sostenibles como la Sede del Instituto Nacional de Estadísticas en Madrid o este inmueble de oficinas situado junto al puerto de València.

Entre las particularidades del edificio destacan el uso de medidas pasivas como la construcción de un umbráculo bioclimático para su adaptación a las condiciones climáticas locales con el objetivo de rebajar sus demandas energéticas. El espacio está protegido por una celosía cerámica que crea un vestíbulo de gran altura para la generación de sombra que atenúa por ello la radiación solar sobre las fachadas de vidrio interiores de la oficina.

Gracias a todas estas acciones, la temperatura exterior de la fachada se reduce y, con ello, el consumo energético también se ve disminuido. “La elección de este edificio del Cabanyal-Canyamelar para la instalación de nuestro tercer coworking en la ciudad de València ha estado muy ligada a sus características sostenibles de ahorro energético, la importancia de la luz natural, su buena comunicación con el transporte público y su excelente ubicación junto al puerto de València” ha explicado Nacho Cambralla, director de wayCO.

Los coworkings son de por sí espacios más sostenibles que las oficinas privadas teniendo en cuenta que los recursos energéticos son compartidos. Cambralla también señala que cada vez más, los profesionales que trabajan desde sus oficinas les trasladan su interés por desarrollar su actividad en lugares sostenibles.

Espacios adaptados a la actualidad

Este edificio de cinco plantas cuenta con 2.800 m2 repartidos en 5 plantas. Además, dispone de dos grandes terrazas entre las que destaca un rooftop con vistas al barrio y otros enclaves cercanos como el puerto y la playa. Estas zonas al aire libre y otros espacios interiores servirán al operador de coworking para la celebración de eventos y actividades con los que dinamizar la actividad del Cabanyal-Canyamelar.

“En wayCO inspiramos, facilitamos e impulsamos comunidades de trabajo en barrios relevantes de la ciudad, donde creamos espacios singulares con ambientes cálidos, creativos y llenos de luz”, explica el fundador de la compañía, Víctor Cambralla. Todo este proyecto de remodelación del espacio para adaptarlo a las necesidades de este coworking está siendo desarrollado por el equipo de wayCO Design, el estudio de arquitectura Hebra y la constructora Moreno Soluciones Integrales.

La transformación de espacios es una seña de identidad de wayCO que ya adaptó una antigua fábrica de hilos de oro y plata fina para la construcción de su coworking de Abastos. La compañía realizó una transformación similar en su espacio de Ruzafa que se construyó sobre una antigua imprenta y los antiguos Cines Goya, respetando su aspecto industrial y su estructura original.

Efectos del tope del 2%: Una oferta de vivienda en alquiler cada vez más limitada y cara

El tope del 2% en la actualización de las rentas obliga a los caseros a no repercutir la inflación en la mensualidad y a responsabilizarse del incremento en el coste de la vida. Alargar está excepción fractura el delicado equilibrio entre oferta y demanda.

“Solo se beneficia a aquellas personas que dejan de pagar y se perjudica a las personas que durante toda su vida han hecho una inversión para poder tener una jubilación tranquila”, reconoce Arantxa Goenaga, abogada y socia del despacho de Círculo Legal.

Las iniciativas que el Gobierno puso en marcha en materia de alquiler para paliar los efectos de la inflación y la guerra en Ucrania han vuelto a prorrogarse. Como consecuencia, algo excepcional que apenas iba a afectar a la sostenibilidad del mercado se está convirtiendo en un conjunto de medidas de corte estructural que podrían fracturar definitivamente el delicado equilibrio entre oferta y demanda.

Precisamente, la desproporción entre arrendadores y arrendatarios es el gran obstáculo que pone de relieve Arantxa Goenaga, abogada y socia del despacho de Círculo Legal: “No se tiene en cuenta que la mayoría de la oferta está en manos de pequeños propietarios que utilizan su vivienda para complementar su pensión o sus ingresos”. De este modo, el tope del 2% en la actualización de las rentas obliga a los caseros a no repercutir la inflación en la mensualidad y a responsabilizarse del incremento en el coste de la vida.

Igualmente, la paralización de los procedimientos de desahucio o de ejecución de lanzamiento hasta el próximo 30 de junio están favoreciendo el fenómeno de la ‘inquiocupación’, tal y como sostiene la experta: “Solo se beneficia a aquellas personas que dejan de pagar y se perjudica a las personas que durante toda su vida han hecho una inversión para poder tener una jubilación tranquila”, indica Goenaga.

Una oferta cada vez más limitada y cara

Un informe de Idealista expone que la oferta disponible de viviendas en alquiler cayó un 17% en España en 2022, siendo especialmente preocupantes los datos arrojados por las ciudades de Madrid (32%) y Barcelona (28%), que son los focos donde se concentra la demanda. Este encogimiento del stock tiene un efecto directo en el incremento de las mensualidades.

“Muchos propietarios están dado un paso atrás retirando sus pisos, poniéndolos a la venta o dejándolos vacíos, para evitar el perjuicio que les suponen estas medidas populistas”, indica Goenaga. Igualmente, la abogada admite que también se multiplican los casos en los que “en vez de renovar, se esquiva el tope del 2% rompiendo el contrato o ofreciendo de nuevo la vivienda a un precio de mercado”.

Urge aplicar proporcionalidad en las medidas

El agravio comparativo frente a los préstamos hipotecarios es realmente llamativo. Las subidas de los tipos de interés operadas por el Banco Central Europeo han disparado el Euríbor, encareciendo las cuotas de las hipotecas variables incluso por encima del 20%, pero “la protección ofrecida a los hipotecados, basada en carencias, alargamientos de plazos y con unos criterios muy restrictivos, dista mucho de la ofrecida a los inquilinos”, recuerda Goenaga.

Uno de cada tres vascos reconoce estar dispuesto a cambiar de vivienda

Culmia presenta un nuevo informe en el que pulsa la opinión y analiza la experiencia del comprador de vivienda en el País Vasco desde el momento de la búsqueda hasta la firma de la propiedad.

Vivir en un piso en un edificio es la opción más deseada por un 60,4% de los encuestados, seguida del ático con un 25,9%; el apartamento, la casa y la urbanización son otras de las preferencias de los vascos.

Las personas mayores de 35 años son quienes realizan más compras de viviendas, liderado por el grupo comprendido entre los 46 y 64 años (66,2%).

Para 1 de cada 2 personas, la falta de opciones en su rango de precios y la escasez de productos en la zona en la que le interesa se encuentran entre las principales dificultades en sus procesos de búsqueda de vivienda.

De manera general, el presupuesto en el País Vasco se establece entre los 100-200 mil euros (39,1%). Asimismo, el 36,5% pasaría a un presupuesto por encima de esa cantidad. En una posición intermedia se situaría un 19,3% que destinaría hasta 400 mil euros.

Los empresarios son el perfil más deseado de vecino para los vascos, seguido de los científicos y los cantantes.

La pandemia y el efecto del confinamiento han modificado las prioridades del comprador de vivienda en el País Vasco en todas las fases del proceso, desde el inicio de la búsqueda hasta el cierre final de la compra. Así lo demuestran las conclusiones del informe ‘El viaje del comprador en España’ a cargo de Culmia. Elaborado por la firma demoscópica Sigmados, ofrece una radiografía actual del perfil del demandante de vivienda en nuestro país y en sus comunidades autónomas.

El informe revela que uno de cada tres vascos (34,6%) reconoce estar planteándose en la actualidad un cambio de vivienda y en el que, en líneas generales, prioriza vivir en una zona más tranquila o habitar en una vivienda de obra nueva.

Esta búsqueda de espacios más amplios responde principalmente al perfil medio del actual comprador de vivienda que en su mayoría, un 51,3%, cuenta con 3 o más integrantes en el hogar, seguido de las parejas, el 37,1%. Por el contrario, sólo un 3,6% de las personas que actualmente se encuentra en proceso de búsqueda viven solas.

Según los datos del informe, el 64,7% de los encuestados reconoce haber realizado alguna vez una búsqueda para adquirir vivienda y de ellos el 53,7% terminó adquiriéndola. En general son las personas mayores de 35 años quienes realizan más compras de viviendas, liderados por el grupo comprendido entre los 46 y los 64 años, un 66,2%.

En su mayoría, las personas que están buscando una nueva vivienda cuentan ya con una residencia propia. El 62,4% vive en propiedad y sólo un 18,3% se encuentra buscando mientras reside en régimen de alquiler. Destaca en este punto el 18,3% de personas que viven actualmente en casa de un familiar y que buscan un activo en propiedad, en línea con la actual tendencia del mercado residencial.

¿Qué vivienda demandan los vascos?

La búsqueda de vivienda en el País Vasco se basa principalmente en viviendas en propiedad, sin embargo, dentro de esta categoría existe una distinción entre la búsqueda de viviendas de nueva construcción (46,7%) y viviendas de segunda mano (32,5%).

Por grupos de edad, puede observarse como los mayores de 30 años se decantan en mayor medida por las nuevas construcciones en régimen de propiedad: los 45-64 años se decantan en mayor medida que el resto por la nueva construcción, mientras que el segmento comprendido entre los 36 y los
45 años, lo hacen por la vivienda de segunda mano en propiedad.

Vivir en un piso en un edificio es la opción más deseada por un 60,4% de los encuestados, seguida del ático con un 25,9%; el apartamento, la casa y la urbanización son otras de las preferencias de los vascos. Por otro lado, prevalecen los espacios amplios donde las 3 habitaciones son las más solicitadas, por el 51,3%, seguidas de 2 habitaciones con un 37,1%, y de la opción de cuatro o más, con un 8,1%. Solo un 3,6% se declina por la opción de una habitación.

Principales motivos del cambio de vivienda

La pandemia ha modificado las prioridades del perfil tipo del comprador y junto con las viviendas más espaciosas se valoran ahora otros aspectos más allá del propio interior. Entre los principales motivos que han empujado a los vascos a iniciar la búsqueda de una vivienda, el 18,3% reconoce la posibilidad de poder vivir en una zona más tranquila, mientras que el mismo porcentaje, 18,3%, apunta a un cambio de residencia por motivos familiares. Habitar en una vivienda de obra nueva, 17,5%, la posibilidad de contar con terraza o jardín, 16,8%, o la necesidad de contar con más espacio, porque la vivienda anterior se quedó pequeña, 13,2%, son los otros motivos de búsqueda.

Sobre la localización, los potenciales compradores se muestran pocos proclives a la movilidad geográfica o los cambios que supongan grandes distancias. El
38,6% asegura que busca una vivienda en la misma ciudad e incluso el mismo barrio donde vive actualmente; un 26% busca vivir en la misma ciudad, pero un barrio más lejos del centro, mientras que un 17,8% querría vivir en la misma ciudad, pero en un barrio más céntrico.

Por otra parte, el 11,7% busca una vivienda en su misma área metropolitana, pero en una zona más céntrica; mientras que otro 11,7% pretende mudarse a otra ciudad de la misma comunidad autónoma. Entre otras de las opciones, el 10,1% busca una vivienda en la misma área metropolitana, pero más lejos del centro, y solo un 5,6% se mudaría a una ciudad fuera la región.

El impacto de la pandemia y el cambio de necesidades también se ve reflejado entre los aspectos que más se valoran a la hora de decidir la compra de una vivienda. Además del precio y la localización, los vascos sitúan como tercera preferencia el disponer de una vivienda de mayor tamaño y la posibilidad de contar con una terraza privada con luminosidad. La disponibilidad de aparcamiento y trastero y convivir con unos vecinos adecuados son los otros dos grandes factores de decisión.

Proceso de búsqueda: influencia de familia y amigos y mayor peso digital

Los vascos son dados a dejarse aconsejar y acompañar por las personas que consideran más cercanas. Tanto es así, que un 70,1% reconoce que valoran un consejo de familiares y amigos para tomar la decisión.

Sobre los métodos más utilizados para iniciar la búsqueda de vivienda están los canales digitales y, en concreto, los más especializados en el sector inmobiliario ganan cada vez más terreno. La mayoría, un 61,4%, asegura que realiza estas búsquedas a través de portales inmobiliarios, seguido del uso del buscador Google para encontrar opciones, la visita a la web de los propios promotores para analizar su oferta y las consultas a un agente inmobiliario.

Otras opciones que se barajan, pero que son menos populares, son la consulta directa a amistades para hacer su búsqueda y, por último, el uso de canales como redes sociales y puntos de venta.

Con respecto al asesoramiento y acompañamiento, el papel que juegan las promotoras en todo el viaje de compra es valorado por los vascos como relevante. Los aspectos mejor considerados en relación con las promotoras tienen que ver con el asesoramiento en materia de financiación y los materiales promocionales e informativos, ambas con un 26,7%.

Celeridad en el proceso de compra y presupuesto

El tiempo de búsqueda de vivienda se encuentra generalmente entre 1 y 3 meses, siendo el grupo más joven el que más tiempo dedica a la búsqueda.

Las principales dificultades por las que pasaron en sus procesos de búsqueda fueron, para cerca de 1 de cada 2, la falta de opciones en su rango de precios y la escasez de productos en la zona que les interesaba.

De manera general, el presupuesto en el País Vasco se establece entre los 100-
200 mil euros para el 39,1% de los encuestados y para el 36,5%, este estaría por encima de esta cantidad. Así, en un lugar intermedio se encuentran presupuestos de hasta 100 mil euros, con 19,3% y solo un 5,1% estaría dispuesto a destinar un presupuesto de hasta 600 mil euros.

Además, para más de la mitad de las personas que compraron una vivienda, el
56,6%, su presupuesto se ajustó y no apreciaron desviación, un 24,5% afirma que la compra fue un 10-20% más cara y para el 8,5% fue hasta un 20% más barata.

¿Qué hacen los vascos al llegar a casa? ¿Cuál sería su vecino preferido?

El informe también refleja algunos datos curiosos con relación al comportamiento de los vascos en casa, muchos de ellos relacionados con la nueva normalidad una vez concluida la pandemia. De hecho, el 50% de los encuestados asegura que lo primero que hace al llegar a casa es quitarse los zapatos. Saludar a la familia, 18,5%, y dejar las llaves, 13,7%, son la segunda y tercera opción, respectivamente.

Sobre las preferencias de los vascos a la hora de elegir vecino, el 17,8% desearía que este fuera un empresario; un 16,4%, un científico y un 11%, un cantante.

Se abren las inscripciones para el Festival Internacional de la Vivienda Social (ISHF)

El ISHF, que este año celebra su 4ª edición en Barcelona los días 7, 8 y 9 de junio, espera recibir a entre 1.500 y 2.000 asistentes de todo el mundo

El registro es gratuito para todos los visitantes e incluye el acceso al Palacio de Congresos y a otros espacios de la ciudad

El Festival Internacional de la Vivienda Social (ISHF), el congreso internacional de vivienda social más importante de Europa que este año celebra su 4ª edición en Barcelona los días 7, 8 y 9 de junio, abre hoy el período de inscripciones para el público asistente. El registro es gratuito para todos los visitantes y puede realizarse a través del formulario de la página web.

El International Social Housing Festival (ISHF) es un evento internacional de vivienda cuyo objetivo es fomentar el debate en torno a las políticas públicas de vivienda y abordar los múltiples desafíos a los que debe hacer frente el sector de la vivienda pública, social y cooperativa para garantizar el derecho a la vivienda a todo el mundo. El congreso espera recibir entre 1.500 y 2.000 personas de público, mayoritariamente extranjero.

La edición de este año, impulsada por el Ayuntamiento de Barcelona a través del Instituto Municipal de la Vivienda y la Rehabilitación (IMHAB), conjuntamente con la Generalitat de Catalunya, la Generalitat Valenciana, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y Housing Europe, la Federación europea de Vivienda pública, Cooperativa y Social, se celebrará en el Palacio de Congresos de Barcelona, del 7 al 9 de junio, y en otros emplazamientos de la ciudad, tales como Ca l’Alier, la Lleialtat Santsenca, el Centre Bonnemaison o la Escola Industrial.

El ISHF va dirigido a promotores y gestores de vivienda social y asequible, centros de investigación, profesionales, autoridades locales, residentes y activistas, entre otros.

Barcelona, modelo referente y único en el sur de Europa

Mientras los sistemas de vivienda de todo el mundo han experimentado un retroceso del papel del sector público en la regulación y provisión directa de vivienda durante las últimas décadas, en algunas ciudades –incluida Barcelona– se están implementando políticas de vivienda innovadoras por dar respuesta a la emergencia social, como consecuencia de la financiación de la vivienda, la falta de asequibilidad, los desahucios, y el aumento del sinhogarismo o de los flujos migratorios, entre otros fenómenos.

En este contexto, el ISHF 2023 plantea qué pueden aprender los modelos maduros de vivienda de modelos emergentes como el de Barcelona, un referente emergente de innovación en vivienda de interés para todo el mundo.

Aparte de los actos centrales en el Palacio de Congresos, el ISHF contará con un centenar de actividades, entre sesiones paralelas y visitas, y se espera un público asistente de entre
1.500 y 2.000 visitantes, repartidos entre el 30% de Cataluña y España, 60% resto de Europa y 10%, fuera de Europa.

En su última edición, celebrada el pasado mes de junio en Helsinki, el ISHF reunió a más de 1.000 asistentes y 80 actividades en 3 días. El ISHF es una iniciativa de Housing Europe y de sus miembros y aliados, presentes en 25 países y que abarcan 25 millones de viviendas, el 11% del parque de vivienda de la Unión Europea.

Actuaciones en materia de vivienda social y asequible en Barcelona

La celebración del ISHF se enmarca en el fuerte impulso del Ayuntamiento de Barcelona en la ejecución de políticas públicas encaminadas a ampliar y mejorar el parque de vivienda asequible en la ciudad. Desde el pasado mandato, el Ayuntamiento ha puesto en marcha una triple estrategia de ampliación del parque público, desde la construcción de nuevas viviendas hasta la movilización del parque privado hacia el alquiler asequible, pasando también por la adquisición de vivienda en aquellos barrios más densos, con procesos de gentrificación en marcha y con menor disponibilidad de suelo. Además, en los últimos años se han materializado políticas innovadoras tanto en la construcción con métodos industrializados, como en la promoción delegada, con fórmulas de colaboración con el sector privado, como es el caso de la empresa mixta metropolitana Habitatge Metròpolis Barcelona, una fórmula con lucro limitado para el privado y la garantía de la titularidad pública del suelo; y con el sector social y cooperativo, como el convenio con entidades sin ánimo de lucro para la construcción de pisos sociales.