Inicio Blog Página 2676

Empresarios de California presentan en CEOE diversas posibilidades de inversión

Representantes del Estado de California mantuvieron hoy una reunión con empresarios españoles en la sede de CEOE, para analizar las oportunidades de inversión y de negocio en la zona, concretamente en los sectores de infraestructuras y transporte. Abrieron el encuentro empresarial el presidente de la Asociación de Empresas Constructoras de Ámbito Nacional (SEOPAN) y vicepresidente de CNC, David Taguas; el director de relaciones internacionales de CEOE, José García-Morales, y un representante de la Embajada de Estados Unidos en España.

En la reunión, los representantes de la Red Urbana de Transportes de San Francisco, miembros de La Metro, de la Red Estatal de Trenes de Alta Velocidad y de la empresa Consultant/Solutions International explicaron la situación actual por la que atraviesa el sector del transporte en California. Tras las intervenciones por parte americana, los representantes de las empresas españolas dieron a conocer la evolución del sector de infraestructuras en España. Por parte española, intervinieron los responsables de TECNIBERIA-Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos; de SERCOBE-Asociación Nacional de Fabricantes de Bienes Equipo; de SEOPAN-Asociación de Empresas Constructoras de Ámbito Nacional; de RENFE-Red Nacional de Ferrocarriles Españoles; y de ADIF-Administrador de Infraestructuras Ferroviarias.

En el encuentro empresarial participaron, además, los dirigentes de otras empresas del sector como ALDESA Construcciones, AZVI, Dimetronic, Dominion Tecnologías, Elecnor, Ferrovial, FEVEC-Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción, Garrigues, Grupo ALDESA, INABENSA, IRIDIUM Concesiones de Infraestructuras, Talgo y Telvent.
 

AMBINERGÍA, plataforma internacional del mercado energético

AMBINERGÍA, Feria Internacional del Medio Ambiente, la Energía y la Sostenibilidad, abrirá sus puertas por segundo año consecutivo, del 27 al 30 de mayo de este año.

El éxito de su primera edición con 5.353 visitas y más de 85 expositores repartidos en 6 mil metros cuadrados, hará que en este 2010, la feria resurja con mayor compromiso y capacidad de fomentar sinergias entre los diferentes actores del mercado de las renovables.

AMBINERGÍA se constituye como un escenario estratégico, que permite afianzar relaciones comerciales y capitalizar el gran esfuerzo inversor, que muchas empresas del sector han estado realizando en los últimos años. Es por ello que para las compañías españolas, unas de las mejor posicionadas en el mercado internacional de las energías renovables, el certamen representa una gran oportunidad de promoción e internacionalización.

“El evento aborda de forma integrada las temáticas del medioambiente y de la energía como soportes de las estrategias de sostenibilidad que empresas y entidades deben seguir para ofrecer una mejor respuesta en el futuro», indica Antonio Proença, director del certamen.

La feria, que en 2009 sirvió de escenario para la puesta en marcha de un protocolo ecológico, suscrito entre la Asociación Empresarial de Portugal – AEP y la Sociedad Punto Verde, espera continuar consolidándose como certamen de referencia para el sector energético europeo.

La organización, comprometida con las políticas de eficiencia energética, sostenibilidad y protección del medio ambiente, contará con espacios como CLIMA 2010 (2º Congreso Portugués del Cambio Climático), en el que distintas instituciones políticas y ecologistas, expondrán sus puntos de vista con miras a potenciar la consolidación del mercado de las eco-energías.

El foro, que contará con la participación de la Federación Europea de Asociaciones Profesionales del Medio Ambiente (actualmente compuesta por cerca de 30 mil profesionales), así como con la presencia de cerca de 200 congresistas, se celebrará durante los dos primeros días del certamen.

“Nuestro objetivos es establecer un puente entre las instituciones y las empresas que desarrollan y suministran soluciones mediambientales y energéticas», así como todos aquellos que buscan productos y servicios «que les permitan desarrollar sus negocios en un contexto de maximización de eficiencia (en la utilización de los recursos) y de minimización del coste medioambiental», recuerda el Director del evento, António Proença.

Cinco áreas fundamentales en AMBINERGÍA 2010

Espacio Energía: en él, las empresas podrán presentar sus productos, equipos y servicios para el aprovechamiento energético.

Eficiencia Energética: dirigido a edificios, empresas o transportes.

Movilidad: donde se reunirán todas las empresas con soluciones que permitan la mejora de las condiciones de desplazamiento, mientras que se minimiza el impacto provocado en el medio ambiente.

Residuos: destinado a las actividades de prevención, reciclaje y optimización de residuos.

Conocimiento y Formación Profesional: dedicado a todas las entidades que se concentran en la investigación y la transmisión de conocimientos.

Sobre EXPONOR: Exponor – Feria Internacional de Oporto es la principal y más antigua institución ferial de Portugal (desde 1857) y dispone del mayor recinto ferial del país, con un total de 53.000 m2 al servicio de los expositores. De las 50 ferias organizadas por EXPONOR, 17 de ellas ostentan el prestigioso sello de calidad de la UFI (la Asociación Internacional de la Industria Ferial). Un reciente estudio de la Empresa BDO Portugal sitúa a Exponor en el número 1 del ranking de recintos feriales del país vecino.

Más información: www.exponor.pt

El precio de la vivienda de segunda mano ha descendido hasta un 30% y un 40% desde 2006

Madrid. El precios de la vivienda de segunda mano ha descendido entre un 30% y un 40% desde 2006, año en el que alcanzaron su valor más alto en el mercado, según explica Eduardo Molet.

El presidente de Red Expertos Inmobiliarios y organizador de los primeros Salones Inmobiliarios entre Particulares, concluye que los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, en el que se fija el descenso del precio de la vivienda en un 3,5% en 2009 y en un 15% en los dos últimos años, no se ajustan a la realidad del mercado de viviendas de segunda mano.

Según Eduardo Molet, “el último informe del INE no refleja la realidad de la caída del precio de la vivienda. En mi opinión, los precios han caído de forma acelerada y mucho más de lo que afirma el INE, y confiamos en que a partir del próximo año comiencen a subir, aunque será lentamente. El fuerte ajuste inmobiliario se ha realizado en el trienio negro del sector, entre los años 2007 y 2009, y en 2010 se suavizarán los descensos”.

En los últimos dos meses, tras la celebración del Primer Salón Inmobiliario entre Particulares en enero de 2010, Red Expertos Inmobiliarios ha analizado 2.650 demandas de vivienda de segunda mano y 3.600 ofertas de particulares que quieren vender sus casas en la Comunidad Autónoma de Madrid. Según Eduardo Molet, “es imposible vender o comprar una vivienda cuyo precio sólo se rebaje un 3,5%. Es más, también es imposible venderlo si el descuento sólo llega al 15% respecto al precio de 2006, tal y como afirma el INE”.

El fuerte descenso en los precios en los últimos tres años está motivado, según Eduardo Molet, en la situación económica actual y la falta de crédito, los bajos salarios, el paro, la morosidad, la caída del consumo, etc., a lo que habría que sumar un parque de viviendas en venta que supera el millón y que el mercado es incapaz de absorber. “Frente a esta situación, los propietarios que han vendido sus pisos en 2009 no han tenido más opción que bajar el precio hasta un 40% respecto al pico del año 2006”.

yaencontre.com, portal oficial de Vallés Habitatge 2010

Barcelona. yaencontre.com, portal inmobiliario dirigido a profesionales y particulares, será, un año más el portal oficial de Vallés Habitatge 2010, una de las ferias inmobiliarias más importantes que se celebran en Cataluña. La feria, que alcanza su 13ª edición, se celebrará en Terrassa a partir de mañana hasta el 20 de marzo.

Vallés Habitatge está dirigida a todas aquellas personas que desean encontrar un piso en Barcelona ciudad, Baix Llobregat, Vallès Occidental, Vallès Oriental, Bages i Maresme. En su pasada edición obtuvo un gran éxito de participación, alcanzando la cifra de 20.000 visitantes y 70 empresas del sector. De hecho, se llegó a un 100% de ocupación del recinto ferial. 

yaencontre.com, además de ser el portal oficial del evento, participará a través de un stand en el que aconsejará tanto sobre el proceso de búsqueda de vivienda como en el de compraventa, recomendando una amplia oferta de oportunidades en la zona y activando alertas de búsqueda. Asimismo, el portal inmobiliario aprovechará la celebración de la feria para presentar un nuevo e innovador servicio de su plataforma de gestión Localgest online, dirigido a los profesionales del sector. 

El stand de yaencontre.com será el 26-31.

www.valleshabitatge.com

Más de 1.800 viviendas de obra nueva se podrán comprar en la Feria Aquí Tu Casa Málaga

Málaga. Esta misma mañana se ha celebrado la presentación de la 2ª edición de la Feria Aquí Tu Casa Málaga, que a partir de mañana jueves y hasta el próximo sábado 20 de marzo estará abierta en una carpa situada junto al Corte Inglés de la Avda. de Andalucía.

El encuentro celebrado hoy en la cafetería de este centro, ha contado con la asistencia de D. Luis Rojano, director del mismo, junto con representantes de todas las promotoras participantes.

Por parte de Grupo Prasa, el Director Comercial, D. Alberto Santiago, ha destacado las grandes posibilidades que ofrece la feria al público asistente, al concentrar en un lugar céntrico de la ciudad una gran oferta de viviendas: “Aquí Tu Casa ofertará 40 promociones de viviendas distribuidas por toda la provincia de Málaga. En total más de 1.800 viviendas de diferentes características”. Así, se podrán encontrar desde varias promociones de viviendas en Málaga capital con pisos por 150.000 euros hasta chalets en exclusivos enclaves de Marbella por más de 400.000 euros.

Junto a esta oferta de viviendas tan diversa, Dña. Silvia Sánchez, Delegada en Málaga de Reyal Urbis, señala que este es un momento especialmente indicado para la compra de una vivienda. “Además de los distintos descuentos que ya aplicamos en nuestras promociones, la subida del IVA en las viviendas compradas a partir del próximo mes de julio junto a la eliminación de la deducción en el IRPF a partir de 2011 hacen que está feria se celebre en el momento adecuado”.
A ello se añade que en algunas promociones “existe la posibilidad de acogerse a las medidas de estímulo impulsadas por la Junta de Andalucía”, nos comenta D. Victor de la Puerta, Director Comercial de Salsa Inmobiliaria.

La empresas que estarán presentes en la Feria son: Bekinsa, Grupo Prasa, Inmobiliaria Osuna, Inmobiliaria del Sur, Monthisa, Quabit, Reyal Urbis, Salsa Inmobiliaria y Vallehermoso.

Colaboran: Ayuntamiento de Málaga y El Corte Inglés.

AquíTuCasa: 2ª edición de la Feria de Vivienda de Málaga.
Días: Del 18 al 20 de marzo de 2010.
Horario: De 11:00 a 21:00 h.
Lugar: Explanada lateral de El Corte Inglés de Avda. de Andalucía
Entrada: gratuita.

Bruguera: Colonial se volverá a situar entre las principales patrimoniales de Europa

• Juan José Brugera afirma, en ESADE, que Colonial pasará a capitalizar 2.800 millones de euros en el mes de julio lo que la volverá a situar entre las principales patrimoniales de Europa.

• Ahora, la compañía volverá a hacer lo que ha hecho en el pasado: centrarse en el negocio patrimonialista y especialmente en la focalización del negocio en oficinas AAA en zonas “prime”.

• Respecto a la situación del sector en España, el presidente de Colonial considera que “el precio ya se ha ajustado” porque el 90% de la población tiene un patrimonio cuyo valor necesitan mantener.

Madrid. El presidente de Colonial, Juan José Brugera, ha afirmado esta mañana que la compañía se volverá a situar este año entre las principales patrimonialistas europeas por capitalización bursátil. Según ha explicado durante una sesión moderada por José María de la Villa, director de Relaciones Institucionales de ESADE, enmarcada en los Desayunos ESADE, un ciclo de conferencias que cuentan con el patrocinio de Criteria CaixaCorp, que “la capitalización de la nueva Colonial nos situará otra vez en el escenario que estábamos antes ya que de los 230 millones actuales, pasaremos a capitalizar 2.800 millones en el mes de julio”.

De esta manera, el nuevo Consejo lograría recuperar una compañía que ha pasado por momentos muy duros. A juicio de Brugera, en la anterior etapa se tomaron “decisiones imprudentes y contra el interés social que marcaron el devenir de la compañía y la condujeron a un fuerte endeudamiento”. Estas decisiones son: la fusión con Inmocaral, porque traía activos muy sensibles a los cambios y que con la crisis se vieron muy afectados; la compra de Riofisa, porque se pagó un precio excesivo con el apoyo de los bancos; y la adquisición del 15% de FCC, porque fue una operación a crédito por la que se pagó un valor que inmediatamente después cayó por la caída de la Bolsa.

Así, el nuevo equipo gestor se encontró con una situación en la que tenían que decidir si se liquidaba la compañía o si se podía salvar. Para lograr esto último, tenían que conseguir un saneamiento de la empresa ya que en el año 2008 tenían 3.950 millones de pérdidas. En febrero de 2010 se ha logrado un acuerdo de reestructuración y reducción de la deuda, lo que ha reforzado la estructura de capital “gracias a la emisión de bonos convertibles y a la ampliación de capital con la que la deuda financiera de la matriz quedará respaldada”. Además, “hemos reducido en 4.545 millones de euros la deuda gracias al acuerdo con la Banca”, lo que supone casi la mitad de la deuda que había cuando llegó el nuevo Consejo.

Vuelta a los inicios

En palabras de su presidente, “en el futuro volveremos a hacer lo que hicimos en el pasado”. Colonial siempre ha sido una compañía patrimonialista que gestionaba el valor de sus activos en alquiler. Ahora, se está volviendo a esta situación porque el valor de los activos gestionados en el mercado de alquiler de oficinas se ha convertido en el core business y su valor actual es de 5.132 millones de euros.

Actualmente el patrimonio de oficinas en alquiler tiene una grado de ocupación del 94% y el negocio viene, principalmente, del mercado de París (63%), seguido de Madrid (19%) y Barcelona (16%). Brugera ha asegurado que en el futuro focalizarán el negocio en oficinas AAA en zonas prime porque “son zonas más estables en cuestión de precios ya que en la situación actual, es cierto que en estas zonas los precios se han ajustado, pero no han sufrido un derrumbamiento”.

El precio ya se ha ajustado

El presidente de Colonial ha hecho mención a la situación que está viviendo el sector internacional y ha destacado, si bien todo el sector era consciente de que los crecimientos que se estaban dando no eran normales, “esperábamos un aterrizaje suave”. Sin embargo, la crisis financiera internacional “lo ha precipitado todo y las consecuencias para el sector han sido tremendas”.

Respecto al futuro, Brugera considera que el precio ya se ha ajustado. “El 90% de los españoles tiene patrimonio y son los primeros interesados en defender ese valor”. También ha hecho hincapié en la importancia de facilitar el acceso a la vivienda a los jóvenes y, en este sentido, considera que “lo que se debería hacer es estimular fiscalmente el alquiler porque socialmente interesa. Se ha dado un paso tímido con la aprobación de la nueva ley de las SOCIMI” pero habría que incentivar más el alquiler al igual que ocurre en otros países como Francia o Alemania.

Partido Popular: Alternativas frente a la crisis (2 de 2)

 

4 Fomento del empleo. Reforma Laboral

– Luchar contra la dualidad en el mercado de trabajo, promoviendo con los agentes sociales una reforma laboral en línea con lo acordado en 1997, mediante la cual se potencie la contratación indefinida simplificando el actual abanico de contratos, bonificando las cotizaciones de los nuevos contratos. Para ello se propondrá un nuevo contrato indefinido mediante la ampliación de los colectivos que pueden beneficiarse del contrato indefinido de fomento del empleo.

– Permitir la colaboración público-privada en los servicios de empleo en tareas como la colocación, la búsqueda de empleo, la formación y la recolocación de los trabajadores desempleados.

– Mejorar la negociación colectiva, buscando referenciar salarios a productividad, ampliando sus espacios y permitiendo de manera efectiva la adaptabilidad de los convenios a los cambios del entorno productivo y de la empresa.

– Mejorar el sistema de formación profesional estableciendo garantías sobre su calidad, con la creación de un sistema nacional de certificaciones que permita su evaluación y adecuación a las exigencias reales del mercado de trabajo.

– Luchar contra el absentismo laboral, posibilitando que las Mutuas tengan la facultad de dar altas a efectos económicos contando con la correspondiente participación sindical.

5 Reformas estructurales. Competencia y Unidad de Mercado

– Garantizar la independencia y transparencia de los organismos reguladores evitando cualquier intento de injerencia política en su actuación. Para ello tendrán presupuesto propio y además se establecerá que los Presidentes, Consejeros, o Vocales de dichos organismos serán nombrados por el Congreso de los Diputados por una mayoría cualificada, tras celebrarse una audiencia previa, con mandatos más largos no renovables.

– Aprobar una Ley de Unidad de Mercado, en desarrollo de lo previsto en el artículo 139.2 de la Constitución, para garantizar la libertad económica en toda España, fomentar la competencia, promover la vigilancia de los precios y la igualdad en el acceso a los bienes y servicios.

– Crear la Oficina de Información y Seguimiento de los Precios en el Ministerio de Economía. Esta oficina elaborará un informe mensual que permita proponer las medidas más urgentes para luchar contra el alza de precios. Dicho informe se hará público de forma que los usuarios conozcan los sectores y empresas más inflacionistas de la economía española.

6 Paliar los efectos de la crisis en la economía real. Morosidad y Financiación de las familias y empresas

– Aprobación de una ley de morosidad que establezca un límite de 60 días para pagar una factura y un límite de 5 días para emitirla. Sólo podrán superarse esos límites si el deudor garantiza la deuda con un aval bancario que permita su descuento.

– Solicitud de la Comisión Nacional de Competencia un informe y un plan de acción para evitar los abusos en las relaciones verticales (entre proveedores y clientes).

– Conversión del Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local en una línea de crédito ICO para financiar el pago a las PYMES y autónomos acreedores de las Corporaciones Locales de los atrasos de estas administraciones.

– Modificar la Ley de Contratos del Estado, la Ley General Presupuestaria y la LOFCA de forma que sea imposible la contratación sin habilitación presupuestaria, en ningún caso, evitando así la creación del efecto “factura en el cajón”. El modelo de Financiación Autonómica y Local condicionará las transferencias de recursos a la reducción de la morosidad y reconocimiento de deudas pendientes de las administraciones públicas.

7 Política energética. Política Energética

– El Gobierno debe, en primer lugar, realizar un análisis del resultado y los objetivos de su actual política energética con el fin de poder definir, desde el consenso, el escenario de partida (“punto cero”) sobre el que afianzar la nueva planificación estratégica de la política energética española. Por lo tanto, el Gobierno tendría que compartir los posibles escenarios realistas que proyecten las necesidades de oferta en función de la demanda futura, la evolución de las restricciones de garantía de suministro y medioambientales, y especialmente el impacto que las distintas decisiones y opciones tendrían sobre los precios de la energía y la competitividad de los sectores empresariales.

– A la luz de los resultados del análisis anterior será necesario reconsiderar los aspectos contradictorios e ineficientes de la actual política energética, que nos alejan de resolver los retos específicos de nuestro mercado energético así como del objetivo 20-20-20 de la Unión Europea. Y en concreto:

– La reconsideración por parte del Gobierno de la decisión del Consejo de Ministros de cerrar la central nuclear de Santa Mª de Garoña.
– Garantizar que el mix y el resto de decisiones que se pudieran acordar en materia de política energética no lleven a incremento alguno de precios y tarifas energéticas.

– A su vez, es necesario velar por aumentar la competencia en aquellas etapas del proceso de generación y comercialización energética donde se aprecien restricciones o situaciones de excesivo dominio de mercado en línea con las recomendaciones de la Comisión Nacional de Competencia, potenciando la libertad de contratación impulsando el funcionamiento de los contratos bilaterales y a plazo, garantizando la unidad de mercado y reforzando el papel de los órganos de control, regulación y consulta, la CNE y el CSN.

– Se debe insistir en el mantenimiento y profundización de las políticas de ahorro y eficiencia energética, incluyendo, entre otras medidas, a las empresas de servicios energéticos. Los principales ámbitos de actuación incluirán el transporte, incluido el análisis del potencial del vehículo eléctrico, el residencial y el empresarial.

– Instar a las autoridades comunitarias y a las de los países limítrofes, a incrementar de forma sustancial las interconexiones internacionales de electricidad y gas en línea con los compromisos asumidos reiteradamente por el Consejo Europeo.

8 Mejorar la competitividad. Comercio Exterior, investigación y desarrollo, TICs e Infraestructuras

– Elaborar un Plan anual de Competitividad que fijará los objetivos y actuaciones en esta materia, e informes trimestrales de competitividad que serán debatidos en el seno de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos. En dicho Plan se garantizará un mínimo de recursos para las políticas de internacionalización.

– Establecer una evaluación sistemática (coste-beneficio) del impacto de los instrumentos de apoyo a la internacionalización para renovarlos de forma permanente y mejorar su eficacia.

– Recuperación de las deducciones para la internacionalización de la empresa española.

– Definición y cálculo de las tasas de retorno para las empresas españolas de las operaciones crediticias del Estado con el exterior.

– Desarroll
ar un Plan Nacional de I+D+i, coordinado con el Programa Marco, que se centrará en los siguientes elementos:

– Potenciar el papel estratégico del sector TIC.

– Mayor participación de la empresas en la definición de las políticas de I+D+i.

– Orientar las ayudas hacia las necesidades del tejido empresarial.

– Proporcionar un marco fiscal atractivo a las actividades de I+D+i, garantizando plena seguridad jurídica para los programas de inversión de las empresas, mediante el desarrollo de un entorno legal adecuado para la incorporación del mecenazgo en I+D+i.

– Desarrollar un Programa de captación de talento emprendedor extranjero para arraigar en España nuevas empresas innovadoras de vanguardia mundial.

– Impulsar la rápida instalación de redes de fibra óptica como una vía para mejorar la eficiencia de la economía. El modelo regulatorio sectorial se orientará con el objetivo de asegurar una elevada y rápida inversión a precios asequibles para el usuario.

– Poner en marcha una política integral de modernización de las infraestructuras con un mayor esfuerzo de inversión, priorizándolas únicamente por su rentabilidad económica y social.

Propuestas del Gobierno para la recuperación del crecimiento económico y la creación de empleo (2 de 2)

 

II. MEDIDAS PRIORITARIAS PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO Y LA REACTIVACIÓN DEL CRÉDITO.

Más allá de los estímulos a la actividad contemplados en los Presupuestos de 2010, fundamentalmente con la inversión en infraestructuras y en I+D+i, el Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local y los recursos financieros a través del Fondo de Economía Sostenible, el Gobierno plantea nuevas actuaciones que promuevan de forma inmediata el empleo y la reactivación del crédito.

Estas medidas de estímulo representan un esfuerzo fiscal limitado y promueven actividades intensivas en mano de obra como es la rehabilitación y la eficiencia energética.

En consecuencia, el Gobierno ofrece un conjunto de acciones extraordinarias de aplicación inmediata para favorecer el empleo en el sector que más ha sufrido su pérdida en los últimos meses, el de la construcción residencial.

Se trata de acciones centradas en la construcción sostenible. En la medida en que más de la mitad del parque inmobiliario tiene ya una antigüedad superior a los treinta años, las acciones apuestan por la rehabilitación de viviendas y edificios y se ven completadas por formas nuevas de financiación para la construcción de VPO.

Con todas ellas, el Gobierno, de acuerdo con los datos del sector, estima que se podrán crear más de 350.000 empleos en dos años con estas medidas de rehabilitación.

De igual forma, en un momento de reactivación económica pero donde todavía se perciben restricciones de acceso a la liquidez y a la financiación, es preciso reforzar los canales de acceso a la financiación de las PYMES.

Potenciar la rehabilitación de viviendas.

1.Reducción del IVA para todo tipo de obra de rehabilitación de vivienda: durante dos años, todas las obras de rehabilitación en las viviendas tendrán un tipo del IVA reducido (8% a partir de 1 de julio).

2.Deducción extraordinaria del IRPF por obras de mejora de la vivienda habitual: los contribuyentes de renta inferior a 33.007,2 euros podrán deducir en el IRPF el 10% de los costes de las obras de rehabilitación de viviendas realizadas hasta 31 de diciembre de 2012 que tengan por objeto la rehabilitación energética, las instalaciones de suministros o la accesibilidad para personas con movilidad reducida, con el límite de 12.000 euros por vivienda; a partir de dicho umbral de renta, el importe de la deducción irá decreciendo hasta su desaparición. Facilitar la rehabilitación estructural e impulsar la eficiencia energética

3.Extender el concepto de rehabilitación estructural a efectos de aplicación del tipo de IVA reducido: se amplían las obras consideradas de rehabilitación estructural a efectos del IVA con el objeto de disminuir el coste de la renovación del parque de viviendas, en particular en el centro urbano de las ciudades.

4.PLAN 2000 ESE de obras de rehabilitación y eficiencia energética en las Administraciones Públicas: acuerdo del conjunto de las Administraciones públicas para identificar 2000 edificios públicos (1000 de la AGE y 1000 de CCAA y EELL) en los que contratar una empresa de servicios energéticos (ESE) con el objeto de ahorrar, como mínimo, un 20% de su consumo energético en el horizonte 2010-2012.

5.Fomento de la VPO: ampliar el apoyo financiero del ICO a promotores de viviendas de protección oficial para cuando estas se destinen a la venta.
Reactivación del crédito y de la liquidez a las PYMES y autónomos

6.Préstamos directos del ICO: créditos con un importe máximo de 200.000 euros concedidos directamente por el ICO con cobertura de riesgo del 100% y comercializado a través de una entidad financiera de ámbito nacional seleccionada por concurso. Con esta línea se conseguirá que toda pequeña empresa solvente cuente con financiación.

7.Reducción de morosidad: establecer de modo progresivo, para las facturas que se emitan a partir de ahora, un plazo de pago máximo de 30 días para los pagos de las Administraciones Públicas y de 60 días para el pago a las PYMES y autónomos por parte de las grandes empresas.

III. CUATRO EJES DE ACTUACIÓN.

1. Medidas para mejorar la competitividad de la economía española y fomentar la creación de empleo.

El último ciclo expansivo la economía española estuvo caracterizado por un deterioro relativo de la productividad en sectores de nuestro tejido productivo, especialmente en los servicios, que ha contribuido a un elevado diferencial de inflación con los países de la UE y a un creciente deterioro de nuestra balanza exterior. Por otra parte, y a pesar de lo anterior, el sector exportador español ha sido capaz de mantener su cuota en los mercados mundiales.
Es necesario reforzar la competitividad en nuestro tejido productivo, aprovechando nuestras potencialidades y eliminando algunos de sus estrangulamientos. Para ello, hay que redoblar el esfuerzo para eliminar trabas burocráticas y mejorar el funcionamiento de las administraciones, con una atención particular a los instrumentos de apoyo a la internacionalización y a la innovación. Al mismo tiempo es necesario mejorar el desempeño competitivo del sector de transportes y el sector de la energía, que influyen de manera fundamental sobre la competitividad del resto de nuestro tejido productivo. Y, muy especialmente, aprovechar nuestra condición de liderazgo en sectores como el turístico, llamado a tener un papel protagonista en la creación de empleo conforme avance la recuperación económica mundial.

1.1 Simplificación administrativa, reducción de cargas y mejora de la regulación.

Para mejorar el entorno en el que se desarrolla la actividad económica es necesario continuar avanzando hacia una regulación más inteligente y con menos trabas administrativas y burocráticas.

8.Extender los principios de buena regulación y de simplificación administrativa de la Directiva de servicios a los sectores del transporte, energía, contratación pública, telecomunicaciones y sociedad de la información.

1.2 Internacionalización.

España presenta todavía una base exportadora insuficiente, con apenas 40.000 empresas que exportan de forma regular. El reto de la economía española es completar el proceso de internacionalización de la empresa española, no sólo aumentando la base exportadora, sino también diversificando mercados y productos.

9.Reforma del sistema de apoyo oficial a la internacionalización: creación del Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM), actualmente en trámite parlamentario; racionalización de los instrumentos de apoyo a la internacionalización, buscando el aprovechamiento de sinergias entre instrumentos y entre organismos; creación de un mecanismo de evaluación y control del sistema de apoyo financiero a la internacionalización.

10.Seguro de Crédito a la Exportación (CESCE). El Gobierno propone la incorporación de la figura de la garantía dentro de la normativa del seguro de crédito a la exportación y, previa autorización de Bruselas, de la cobertura de operaciones a corto plazo.

11.Priorización de la línea FAD-PYME en 2010 dentro del FAD.

< p>12.Refuerzo de la actividad de COFIDES. Entre estas actuaciones destacan: (i) flexibilización condiciones del FONDPYME en términos de límite de financiación, plazos y periodos de carencia; (ii) introducción de la operativa multiproyecto; (iii) ampliación del ámbito de aplicación del Fondo de Inversiones en el Exterior (FIEX); (iv) ampliación de financiación de circulante.

13.Refuerzo de los programas de apoyo técnico a las PYMEs orientados a impulsar su salida a los mercados internacionales, en cofinanciación de las Comunidades Autónomas. En especial, los programas Aprendiendo a Exportar (APEX) y el Plan de Iniciación a la Promoción Exterior (PIPE).

14.Impulso a la colaboración del sector privado en la actividad de promoción comercial en el exterior.
1.3 I+D e innovación.

La inversión en I+D+i, tanto pública como privada, juega un papel fundamental en el crecimiento de la productividad. A pesar del notable avance de España en los últimos años, nuestro nivel de inversión en I+D sobre PIB es todavía un 30% inferior al europeo, particularmente por la escasa inversión privada.

15.Compromiso para que España alcance un nivel de inversión en I+D del 2,5% del PIB en 2015. Para ello se acuerda que el incremento medio anual de la inversión pública en I+D sea superior al crecimiento de los PGE.

16.Favorecer la inversión empresarial en I+D+i: incrementar del 8 al 12% la deducción aplicable a las actividades de innovación en el impuesto de sociedades y ampliando, en algunos casos hasta el 60%, el límite general que existe a la deducción por actividades de I+D+i.

1.4 Política de transportes.

En España, el sector de transporte ferroviario de mercancías representa menos del 4% del total frente al 18% de media en Europa. Además la intermodalidad, elemento clave para la movilidad sostenible, presenta en España un desarrollo inferior al de otros países europeos consecuencia en parte de algunas deficiencias en la dotación de infraestructuras intermodales que es preciso solventar.

17.Favorecer la utilización de transporte público: se exime al trabajador de tributar en el IRPF como rentas en especie, las cantidades satisfechas por su empresa para sus desplazamientos entre su residencia y el centro de trabajo en transporte público, con el límite de 1.500 euros anuales.

18.Rebaja de las tasas de navegación aérea. Acelerar la tramitación de la norma legal por la que se regula la prestación de servicios de transito aéreo con el fin de reducir a 2 años el período para la rebaja de las tasas de navegación aérea en un 15%.

19.Colaboración público-privada en el sector de infraestructuras del transporte: puesta en marcha de un plan de de colaboración público-privada que se licitará en 2010-2011 para contribuir al desarrollo territorial, a la competitividad de la economía, a la creación de empleo y a la sostenibilidad del sistema de transportes, que dará prioridad a las infraestructuras ferroviarias de impulso al transporte de mercancías, infraestructuras ferroviarias de altas prestaciones, cierres de itinerarios y conservación y mantenimiento de autovías, plataformas de vehículos de alta ocupación y extensión de la red de cercanías ferroviarias en áreas metropolitanas.

20.Desarrollo de la intermodalidad: impulsar el transporte de mercancías por ferrocarril a través de la adaptación a las necesidades del mercado aportando valor a la cadena logística global con objetivos de mejora de la gestión del sistema, de la calidad de servicio, de la eficiencia y de la sostenibilidad, incorporando iniciativas de I+D+i.

1.5 Fomento del crecimiento empresarial.
Existe cierta dualidad en el tejido empresarial español: por un lado, grandes empresas muy competitivas internacionalmente y, por otro, un gran número de pequeñas empresas que se enfrentan a múltiples dificultades: acceso a financiación, abordar proyectos de I+D+i, invertir en la formación de sus empelados. El tamaño medio de la empresa española, 5 empleados por empresa, está a la cola de Europa. Es conveniente, por tanto, diseñar medidas que explícitamente acompañen y ayuden a las empresas a crecer.

21.Impulso de las agrupaciones de PYMES y en especial las exportadoras. Desarrollo de programas de apoyo a clusters empresariales o cadenas de valor en sus esfuerzos exportadores o de internacionalización.

22.Puesta en marcha de un “Plan de Continuidad Empresarial”, destinado a facilitar la transferencia de las pequeñas empresas que, por problemas de falta de relevo generacional, se encuentren en peligro de desaparición.
1.6 Energía.

La energía es un elemento fundamental para la competitividad de nuestro sector industrial, y por tanto, jugará un papel protagonista para la salida de la crisis de nuestra economía. Dentro de la UE, nos enfrentamos a un elevado grado de dependencia energética, a una gran volatilidad de precios en los mercados internacionales de la energía y a los retos del cambio climático. Debemos, por tanto, hacer frente a los tres pilares que regirán la política energética de Europa en los próximos años: seguridad de suministro, competitividad y respeto por el medio ambiente.

23.Definición del mix energético en el horizonte 2020 para lo que el Gobierno adjunta una propuesta.

24.Revisión antes de 6 meses de los distintos costes regulados del sector eléctrico para adaptarlos a las previsiones de demanda energética y a la evolución tecnológica.

25.Revisión antes de 31 de diciembre de 2010 del sistema de incentivos a las energías renovables con la finalidad de hacer compatibles el cumplimiento de los objetivos de producción de electricidad de origen renovable establecidos en el horizonte 2020 (ver anexo mix energético), con los principios generales de garantía del suministro, competitividad y respeto al medio ambiente.

26. Incremento de la competencia en el mercado de la electricidad mejorando los mecanismos de contratación.

1.7 Turismo. Con un 10,5% del PIB y en torno a 1,5 millones de empleos, el turismo es una de las principales actividades productivas de la economía española. No obstante, se trata de un sector todavía muy vinculado al turismo de sol y playa y que concentra su actividad entre los meses junio y septiembre (con cerca del 45% del total de turistas recibidos). Es fundamental reducir la elevada estacionalidad de estas actividades, impulsando ofertas turísticas innovadoras y de alto valor añadido (turismo cultural, de congresos, gastronómico, programas senior).

27.Ampliación del programa Turismo Senior Europa: mediante acuerdo entre todas las Administraciones (central, autonómica y local), afrontar un esfuerzo financiero para ampliar un programa que ha registrado cerca de 50.000 reservas de ciudadanos mayores de la Unión Europea, desestacionalizando, así, los establecimientos hoteleros y creando empleo adicional.

28.Plan de incentivos a la desestacionalización conjuntamente con las CC.AA dirigido a aquellas empresas que se comprometan a ampliar su actividad por encima de los seis meses durante los años 2010 y 2011.

29.Colaboración del sector privado en la promoción exterior del turismo mediante un acuerdo con las administraciones.

30.Amplia
ción hasta 500 millones de euros de la línea ICO-FuturE para apoyar la renovación del sector

2. Política industrial para impulsar la renovación del modelo productivo

El sector industrial es un sector que representa las características que deben caracterizar el modelo económico al que aspira el Gobierno: internacionalización, innovación, productividad y empleo de calidad. Además, se trata del sector que más efectos de arrastre genera en aspectos clave a mejorar en nuestra economía como el I+D+i y la competitividad.

La política industrial debe establecer un marco óptimo de condiciones para el desarrollo de la actividad industrial, con un doble objetivo:
Elevar el peso de la industria en la actividad económica de nuestro país, con el objetivo de alcanzar el 18% del PIB, para lo que resulta imprescindible hacer frente a los dos grandes retos a los que se enfrenta nuestro sector industrial: la capacidad para competir en mercados cada vez más globalizados y la sostenibilidad medioambiental de la actividad industrial. La actividad industrial del siglo XXI no debe estar reñida con el medioambiente.
Consolidación y refuerzo de los sectores estratégicos industriales. El Gobierno considera que deben tener la consideración de sector estratégico, entre otros, los sectores de automoción, aeroespacial, TIC y agroalimentario, por su capacidad de arrastre sobre otros sectores, por su peso en el PIB o en el empleo y por su potencial de crecimiento.

2.1
Estrategia de política industrial 2010-2020.
El peso de la industria en nuestra economía es inferior al de muchos de los países de nuestro entorno: el 15,5% del PIB que representa nuestra industria está lejos del 20% de Suecia o del 23% de Alemania. El sector industrial es un sector que representa las características que deben caracterizar el modelo económico al que
22
aspiramos: internacionalización, innovación, productividad y empleo de calidad. Además, se trata del sector que más efectos de arrastre genera en nuestra economía.
31.
Plan Integral de Política Industrial 2020, con el objetivo de elevar el peso de la industria en el PIB hasta el 18%. El Plan propondrá medidas en los ámbitos de: la regulación y reducción de cargas, la formación, la logística y las infraestructuras, el diseño, la innovación industrial, la apertura de nuevos mercados, la mejora de la sostenibilidad ambiental, el acceso a inputs esenciales, la financiación… Igualmente, se fomentará los procesos de consolidación y crecimiento de las PYMES industriales. El Plan se ocupará tanto de los sectores tradicionales como de los emergentes. Se asegurará la participación de los grupos políticos, las Comunidades Autónomas, a través de la Conferencia Sectorial de Industria y Energía, y los Agentes Sociales, a través de la Mesa del Diálogo Social reforzado.
2.2
Sector de la automoción.
El sector de la automoción emplea a más de 300.000 personas de forma directa además del empleo indirecto en concesionarios, talleres, etc.; representa cerca del 6% del PIB español; y es la principal industria exportadora de nuestro país. Su importancia estratégica radica además en su capacidad de arrastre de actividad económica en otros sectores de la economía

32.Diseño y programación presupuestaria plurianual del Plan de Competitividad de Automoción.

33.Diseño del Plan Integral del Vehículo Eléctrico: desarrollo industrial, infraestructuras de recarga, implicaciones energéticas y tecnológicas, políticas de demanda.

34.Incorporación de vehículos eléctricos en los programas de compra de las Administraciones Públicas.

2.3 Sector de las tecnologías de la información y de la comunicación.

El sector TIC representa actualmente un 5,9% del PIB, ocupa a 400.000 trabajadores, muchos de ellos de alta cualificación, y genera importantes mejoras de productividad en toda la economía: este sector es el responsable del 40% de los aumentos de la productividad y del 25 % del crecimiento del PIB en la Unión Europea.

El Gobierno quiere consensuar el diseño del Plan Avanza2 para el período 2010-2015 con las siguientes prioridades:

35. Desarrollo de las infraestructuras TIC como soporte del Internet del futuro: (i) la inclusión de la banda ancha dentro del Servicio Universal de Telecomunicaciones en enero de 2011; (ii) el apoyo a la colaboración público-privada del despliegue de infraestructuras de acceso y troncales en aquellas zonas en las que existen fallos de mercado; (iii) el despliegue de redes ultrarrápidas mediante una línea de crédito en condiciones favorables de 200 millones de euros.

36.Impulso a la industria de Contenidos Digitales. Línea de crédito y subvenciones con un total de 250 millones de euros para la industria de contenidos digitales (videojuegos, animación, cine en 3D y realidad aumentada).

2.4 Sector agroalimentario.

El sector agroalimentario genera empleo, mantiene el medio ambiente y arrastra a una potente industria transformadora que, en algunos casos, involucra actividades de muy alto valor añadido. Además, para diversas CC.AA., la agroalimentación es el primer sector exportador.

37.Modificación de la Ley de Organizaciones Interprofesionales Agroalimentarias para, entre otras cuestiones, mejorar la gestión y la transparencia de los mercados agroalimentarios.

38.Modificación de la legislación de contratos agrarios para garantizar su buen funcionamiento.

2.5 Sector aeroespacial.

El sector aeronáutico español es el quinto de Europa, emplea a cerca de 33.000 trabajadores de forma directa, multiplicándose la cifra por 4 o por 5 si se tienen en cuenta las actividades auxiliares, desarrolla alta tecnología transferible a otros sectores (comunicaciones, transporte, seguridad) y destina un elevado porcentaje de su facturación (12%) a la I+D.

39. Consensuar el Plan Estratégico del Sector Aeronáutico (PESA) 2010-2014 presentado por el Gobierno. Con este Plan se pretende fortalecer toda la cadena de suministro, consolidar la actividad del conjunto de subcontratistas de primer nivel y mejorar la competitividad de la industria auxiliar.

40. Participación española en los distintos programas del ámbito aeroespacial incluido el proyecto Galileo.

3. Cumplimiento del Plan de consolidación fiscal para asegurar la reducción del déficit público.

La evolución reciente de las cuentas públicas ha estado marcada por la crisis económica y las medidas adoptadas para responder a ésta.
Ante la actual situación económica es esencial reconducir las cuentas públicas tanto para cumplir los compromisos del Pacto de Estabilidad y Crecimiento como para reforzar las condiciones que garanticen el crecimiento sostenible de nuestra economía.

La salida de la crisis es un esfuerzo de toda la sociedad española. Por ello resulta imprescindible contar con el apoyo y consenso de todos los grupos parlamentarios.

Alcanzar en 2013 un déficit público del 3% del PIB es un objetivo irrenunciable en el que deben estar involucradas todas las administraciones públicas, incluidas Comunidades Autónomas y Entidades Locales.

3.1 Esfuerzo en ingresos y gastos para asegurar el objetivo propuesto y comprometido con la C
omisión Europea.

41. El Gobierno, en la aplicación del Plan de acción inmediata para 2010 y el Plan de austeridad 2011-2013 se compromete a que las nuevas actuaciones que puedan aprobarse resulten neutrales en términos presupuestarios.

3.2 Medidas de control del gasto público en materia de personal en el ámbito de la Administración General del Estado.

42. Con el fin de asegurar que el capítulo de gastos de personal de la Administración General del Estado sea en 2013 un 4% inferior a la cuantía de 2010, el Gobierno, antes de 10 de abril de 2010, aprobará un Programa de racionalización de la AGE que contendrá medidas de reducción de altos cargos de la Administración General del Estado.

43. Con el mismo fin y en el mismo plazo, el Gobierno aprobará un Programa de racionalización del Sector Público Empresarial que preverá medidas destinadas a reducir el número de cargos directivos de las empresas públicas; reducir el número de miembros de sus consejos de administración; reducir el número de empresas públicas mediante un proceso de fusiones y concentraciones; y revisar las retribuciones de los directivos de las empresas públicas.

3.3 Compromiso de todas las Administraciones Públicas con la austeridad y el control del gasto.

Apoyar y respaldar las siguientes iniciativas en el seno del Consejo de Política Fiscal y Financiera y en la Comisión Nacional de Administración local:

44. Alcanzar en 2013 el objetivo de déficit del 3% del PIB para el conjunto de las Administraciones Públicas de acuerdo con la senda de consolidación propuesta por el Gobierno en el Programa de Estabilidad.

45. Para alcanzar dicho objetivo se llevará a cabo una política de contención del gasto en todas las administraciones públicas. En concreto el capítulo de personal deberá reducirse en un 4%.

46. En el caso de que se produzcan desviaciones respecto a la senda de reducción del déficit prevista, las distintas administraciones públicas 27
tomarán medidas adicionales para cumplir con el objetivo de déficit en 2013.

4. Sistema financiero: estabilidad, morosidad, acceso al crédito

La situación de crisis financiera internacional y su reflejo en el funcionamiento del sistema crediticio y en el aumento de la morosidad han hecho necesaria la adopción de actuaciones de carácter extraordinario cuyo fin último es facilitar que la financiación llegue a los ciudadanos y a las empresas, en especial a las PYMEs y a las nuevas empresas, que encontrándose en situación solvente, han encontrado dificultades para el acceso al crédito.

Existe evidencia de que los canales financieros tradicionales continúan enfrentándose a dificultades, que, en el ámbito empresarial, afectan especialmente a las PYMES y a los autónomos. Son, además, estas empresas las que mayores problemas tienen para hacer frente al aumento de la morosidad inducido por la situación económica. Por ello, es necesario mantener los esfuerzos ya realizados y poner en marcha nuevas iniciativas, con la finalidad de combatir la morosidad, garantizar que los autónomos y PYMES solventes tienen acceso a recursos financieros y, en definitiva, contribuir al sostenimiento del tejido empresarial, a la recuperación de la actividad económica y a la creación de empleo.

4.1 Estabilidad del Sistema Financiero.

47. El Gobierno, a través del Banco de España, se compromete a acelerar el proceso de reestructuración del sistema financiero y agilizar en su caso la utilización del FROB.

4.2 Morosidad de las Administraciones Públicas.

Además de las actuaciones prioritarias mencionadas, el Gobierno establecerá

48.Un procedimiento específico y ágil para hacer efectivas las deudas de las administraciones públicas si se supera el plazo máximo de pago, incluyendo en su caso el cobro de los intereses de demora.

49.Mecanismos de transparencia en materia de cumplimiento de las obligaciones de pago de las Administraciones Públicas: Estas obligaciones incluirán la información trimestral para la Administración General del Estado, las CC.AA. y las Corporaciones Locales. Se establecerá además un registro de facturas en las Administraciones locales que permitirá que los interventores requieran a los órganos gestores la tramitación en plazo de los expedientes. El Pleno de las Corporaciones Locales recibirá trimestralmente información sobre las facturas pendientes de pago.

4.3 Morosidad en el ámbito empresarial.

50. Establecer un plazo máximo de pago de 60 días en las relaciones comerciales entre empresas, que no podrá ampliarse por acuerdo entre las partes cuando los proveedores sean empresas de reducida dimensión o trabajadores autónomos.

51. Reforzar el derecho a percibir la indemnización que corresponda por los costes de cobro que la morosidad haya ocasionado a las empresas.
52. Potenciar la capacidad de las asociaciones empresariales para actuar en nombre de sus asociados frente a cláusulas abusivas en materia de plazos de pago.

4.4 Instrumentos para mejorar la financiación empresarial, en especial a emprendedores y pymes: acceso al crédito y líneas ICO.

53. Aumentar el capital de CERSA, para mejorar su capacidad de reafianzar a las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR).

54. Impulsar la colaboración del ICO con las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) para que las operaciones inferiores a 600.000 euros, evaluadas por el Facilitador Financiero y avaladas por SGR, cuenten con un reaval por el 100% de la operación.

55. Elevar los topes de riesgo que asume ICO en las líneas de mediación hasta los niveles medios de riesgo de las entidades de crédito para el colectivo de referencia.

 

Metrovacesa ‘Price Down’: Subasta inversa de pisos a través de Internet

Madrid. Metrovacesa pone en marcha hoy una subasta de pisos a través de Internet, denominada Price Down. Esta iniciativa se enmarca dentro de la campaña  Adiós Pisos, lanzada por la compañía el pasado mes de diciembre.

La subasta ofrece una de las viviendas de la compañía a un precio inicial que irá disminuyendo paulatinamente hasta un límite mínimo fijado con antelación.

El método de subasta es doble. El precio en descenso bien podrá ser detenido en cualquier momento por un interesado en la vivienda, o bien se podrá enviar una oferta por el inmueble y esperar a que el precio coincida con la puja.

Si un comprador interesado activa la parada del contador del precio o se llega a la cifra enviada a la compañía, a través de una oferta cerrada, se dispondrá de un plazo de 24 horas para formalizar la reserva antes de que el contador se vuelva a poner de nuevo en marcha al mismo precio en el que se había detenido.

El primer inmueble que se sacará a subasta se trata de una vivienda pareada, situada en la promoción San Antón, en Málaga. La vivienda consta de cuatro plantas, garaje para dos coches y ascensor en la propia casa. La promoción San Antón tiene dos piscinas, pista de pádel y zonas ajardinadas. El precio de salida es de 798.000 euros y la oferta mínima por la que se podrá pujar es de 520.000 euros.

“Con esta nueva iniciativa queremos dinamizar y aproximar nuestra oferta de viviendas a todo el público, y que sean los propios interesados los que puedan decidir cuanto están dispuestos a pagar por un producto de calidad como son los pisos de Metrovacesa”, afirma Ignacio Ramirez director de comercial de la compañía. Metrovacesa pone a disposición de los interesados toda la información relativa a los inmuebles ofertados en Price Down.

Sobre Adiós Pisos

Metrovacesa puso en marcha el pasado mes de diciembre la campaña Adiós Pisos que tiene como objetivo vender la mayor parte del stock de viviendas de la compañía con descuentos que van desde el 25% al 52% del precio final de la vivienda.

El concepto de esta campaña, que durará hasta junio de 2010, es totalmente novedoso: cada quince días, se pondrá a la venta un lote a través de la página web de Metrovacesa, y también de la página web de Adiós Pisos y sólo estará disponible durante esa quincena. “Adiós pisos es una propuesta que responde a la nueva realidad del sector inmobiliario. Metrovacesa saca a la venta su stock de viviendas a precios y condiciones muy favorables y que nunca antes se habían visto”, señala Ignacio Ramírez.

Más información:  www.metrovacesa.com y www.adiospisos.com

Nuevo Reglamento de Disciplina Urbanística de Andalucía

 Andalucía. Los ayuntamientos andaluces podrán iniciar procedimientos de demolición de obras ilegales por vía de urgencia e imponer sanciones que impidan el beneficio económico de los infractores. Estas son dos de las principales novedades del Reglamento de Disciplina Urbanística aprobado por el Gobierno andaluz, una norma pionera en España que refuerza las competencias municipales en esta materia y faculta a los consistorios para agilizar la respuesta a las ilegalidades.

El reglamento, elaborado por la Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio, permitirá a los ayuntamientos y a la propia Junta incrementar la agilidad y la seguridad jurídica tanto en el aspecto preventivo y de detección de las infracciones como en la tramitación de los procedimientos y en la adopción de medidas disciplinarias.

El consejero de Vivienda, Juan Espadas, ha calificado el nuevo reglamento como un instrumento que contribuirá en mayor medida a que el cumplimiento de la legalidad urbanística sea un «elemento incuestionable» en Andalucía, y ha recalcado que aporta una «guía muy clara» a los reponsables de ejercer las competencias en esta materia.

Todo ello, ha señalado, con el objetivo de reforzar la prevención a través del control de las licencias y el incremento de garantías para atender la normativa; el cumplimiento de la legalidad urbanística y el restablecimiento de la legalidad física deteriorada, así como la revisión y tipificación de los elementos sancionadores.

El novedoso ‘derribo express’, fijado para actuaciones de urbanización o edificación manifiestamente ilegalizables, posibilitará a los ayuntamientos iniciar y concluir un procedimiento de demolición en el plazo de un mes, a contar desde que se notifique al interesado el inicio del expediente, lo que supondrá una reducción de hasta once meses respecto al actual periodo ordinario de tramitación. Juan Espadas ha defendido que el objetivo es actuar con «rapidez» con vistas a «evitar que lo que hoy es un movimiento de tierra pueda ser en 12 meses una vivienda habitada».

La Junta de Andalucía también podrá utilizar este procedimiento de forma subsidiaria en aquellos casos en los que los ayuntamientos no respondan a su requerimiento de intervención. En ningún caso el derribo podrá demorarse más allá de dos meses desde que se dicte la resolución, ya que es éste el nuevo plazo fijado con carácter general para lograr el rápido restablecimiento de la realidad física alterada.

El texto aprobado también se configura como una recopilación de respuestas a casos prácticos para facilitar el ejercicio de las competencias municipales. En este sentido, se detallan de manera precisa tanto los procedimientos de licencias como las distintas tipologías de las mismas, además de introducir nuevas medidas de agilización como las autorizaciones por fases y parciales o los procedimientos abreviados para obras menores.

El refuerzo de las acciones destinadas a prevenir infracciones urbanísticas es otra de las claves del reglamento. Se incorporan así nuevas medidas de coordinación con el Registro de la Propiedad, que deberá comunicar a las administraciones competentes la solicitud de inscripción de parcelaciones cuando existan dudas fundadas sobre su licitud. Asimismo, se amplía el listado de hechos inscribibles con nuevos supuestos de trascendencia para la disciplina urbanística, como obras fuera de ordenación, situaciones a la espera de respuesta por el planeamiento urbano y sentencias firmes que acuerdan la nulidad de licencia. Esto se dirige, ha indicado Juan Espadas, a garantizar la seguridad en las licencias y su control tanto para los compradores «de buena fe» como para los alcaldes.

Otra novedad en esta línea es la introducción de nuevos supuestos de presunción de parcelación ilegal en suelo no urbanizable, según criterios objetivos y antes de que se materialice sobre el terreno.

Igualmente novedosa es la introducción del principio de ‘cumplimiento por equivalencia’ para aquellas situaciones excepcionales en las que es imposible la ejecución material o legal de las resoluciones dictadas, previos informes técnico y jurídico que así lo acrediten. En estos casos (entre los que no se incluye el ‘derribo express’) se exigirá una indemnización sustitutoria en metálico o mediante la cesión de terreno, con independencia de la multa que se imponga. A este respecto, el consejero de Vivienda ha aclarado que se trata de buscar fórmulas para restituir la legalidad «no sólo mediante el derribo, sino también a través de la compensación».

Inspección

Por otra parte, se refuerzan prácticas de control de la legalidad ya habituales, como la negativa de los colegios profesionales a conceder el visado a proyectos que contengan alguna infracción urbanística grave o la exigencia, por parte de las empresas suministradoras, de la correspondiente licencia para la contratación de cualquier servicio.

La nueva norma extiende al ámbito municipal la regulación de los inspectores urbanísticos de la Junta de Andalucía, vigente desde 2006. Estos profesionales ejercerán en los ayuntamientos las mismas funciones e, igualmente, tendrán la consideración de agentes de la autoridad.

En el capítulo sancionador, la principal novedad es la eliminación de la posibilidad de beneficio económico del infractor. Para ello, el texto dispone incrementos en la cuantía de la multa si tanto ésta como el coste de la reposición se sitúan por debajo del lucro ilegalmente obtenido. El reglamento es especialmente duro en el ámbito de las parcelaciones ilegales, para las que estipula sanciones en ningún caso inferiores al 150% del beneficio obtenido.
Las infracciones muy graves conllevan multas de entre 6.000 y 120.000 euros e incluyen, entre otros supuestos, actuaciones en suelo no urbanizable sin instrumento de planeamiento, en no urbanizables de especial protección, en espacios libres o en bienes protegidos por el planeamiento urbanístico. Las infracciones graves, entre las que destaca la obstaculización de la labor inspectora, conllevarán el pago de una multa de entre 3.000 y 5.999 euros, mientras que por los incumplimientos leves la cantidad se fija entre los 600 y los 2.999 euros.

El régimen sancionador incluye también por primer vez el reconocimiento de la buena disposición del infractor a acatar las resoluciones y restaurar la legalidad, de tal modo que podrá beneficiarse de una reducción del 50% si asume la reparación antes de los dos meses estipulados. Esta medida también será aplicable si el interesado abona la multa en el plazo de un mes o presenta aval por el total del coste de la reposición física.

Competencias autonómicas

Respecto a las competencias autonómicas, el reglamento subraya su carácter subsidiario, que se concreta en la posibilidad de dictar medidas cautelares, previo requerimiento al ayuntamiento, y en la atribución de iniciar procedimientos para la reparación de la realidad física alterada. Esta intervención subsidiaria se reduce a supuestos puntuales y de relevancia, como los referidos a actuaciones sin instrumento de planeamiento o parcelaciones en suelo no urbanizable, de especial protección o de espacios libres.

El reglamento aprobado desarrolla de l
a Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA), de conformidad con jurisprudencia consolidada y con la experiencia acumulada que ha generado desde su entrada en vigor en 2005 el ejercicio de la disciplina urbanística en la comunidad autónoma. Se completa así el armazón de instrumentos que la Administración autonómica ha venido desarrollando en la última década contra la ilegalidad urbanística y cuyas principales referencias, además de la LOUA, son el Plan de Ordenación del Territorio de Andalucía (POTA), los planes subregionales o la creación del Cuerpo de Inspección de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Vivienda de la Junta.

En su proceso de tramitación, el texto ha contado con el respaldo del Consejo Andaluz de la Concertación Local, donde están representados todos los ayuntamientos andaluces. Asimismo, se han incorporado la mayoría de las alegaciones presentadas por colectivos profesionales y numerosas entidades y asociaciones públicas y privadas.