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Caja Madrid ha vendido 700 inmuebles en el 1er Trimestre 2010

Madrid. Caja Madrid ha comenzado a recoger los frutos de su Plan de Activos Inmobiliarios por el que ha impulsado la venta de inmuebles a través de sus 2.175 sucursales, de los puntos de venta especializados en la venta de viviendas en algunas de sus oficinas y por el impulso dado a la venta por Internet (subastas y compra directa).

En sólo tres meses, la entidad ha conseguido multiplicar por diez las ventas, es decir 700 inmuebles frente a los 66 inmuebles vendidos entre enero y marzo del año 2009. Además, Caja Madrid ha conseguido un compromiso de venta de otros 212.

El fuerte crecimiento se explica por el impulso de la red de ventas, pero también por las interesantes condiciones ofrecidas a los compradores: un 24% de descuento medio sobre el valor de tasación, así como la mejor financiación hipotecaria: Euribor+0,50 a 40 años y sin comisiones.

Este fuerte incremento de la venta de activos ha permitido a la entidad obtener unos ingresos de 85 millones de euros en el primer trimestre, que se unen a los más de 126 millones de euros obtenidos por esta misma vía durante 2009.

Una red de ventas a pleno rendimiento

El canal con más éxito, por el momento, ha sido el de la red de oficinas que ha conseguido vender un 50% del total de inmuebles.

A la propia fuerza de ventas de Caja Madrid, la entidad ha sumado la apertura de corners o puntos de venta especializados en venta de activos, atendidos por personal externo, estando previsto un mayor despliegue a lo largo del año 2010.

Caja Madrid se ha mostrado también muy activa en la venta a través de ferias inmobiliarias y eventos locales creados para la venta de inmuebles, entendidas como jornadas abiertas de viviendas que le permiten ofrecer viviendas en condiciones muy favorables.

Otro de los canales en permanente crecimiento es Internet, tanto a través de las subastas on line de Reser, como a través de la venta directa en el portal corporativo de Caja Madrid, que ha habilitado un buscador online que permite conocer la oferta inmobiliaria en cada momento. A través de esta web, el interesado puede consultar la información detallada del inmueble, su ubicación, solicitar una visita o presentar una oferta.

Control de la morosidad

El plan de Activos Adjudicados se encuadra dentro de un plan estratégico de Gestión de la Morosidad en el que Caja Madrid se ha adelantado al sector y ha conseguido controlar la tasa de mora, que en primer trimestre de este año se ha mantenido estable en el 5,4% y acumula un descenso interanual de 14 puntos básicos. Asimismo, la tasa de cobertura del Grupo Caja Madrid ha mejorado 430 puntos básicos hasta el 44,8% o el 106,6% si se incluye la garantía hipotecaria.

 

El llamado PEI no merece ni la “P” de “plan”, ni la “E” de “extraordinario”, ni la “I” de “infraestructuras”.

Madrid. El llamado Plan Extraordinario de Infraestructuras (PEI) elaborado por el Ministerio de Fomento y presentado el pasado 7 de abril por el presidente del Gobierno a bombo y platillo como gran novedad inversora para los próximos años resulta muy poca cosa cuando se examina con detalle la información suministrada hasta el momento sobre el mismo.

De entrada, ni es un verdadero “plan de infraestructuras” ni tiene nada de “extraordinario”; y, para rematar, el presunto “plan” contiene elementos preocupantes desde el punto de vista del déficit público, añadidos a las dudas que su planteamiento financiero genera en cuanto a su viabilidad.

En primer lugar, hay que señalar que lo que presentaron ante la prensa el presidente del Gobierno y el ministro de Fomento:

No es un “plan”, puesto que no se identifican las infraestructuras concretas que a su amparo se van a construir.

No es “extraordinario”, puesto que se anuncia que se licitarán obras “que estén en avanzado estado de tramitación”, es decir, obras ya previstas en la planificación ordinaria y cuyos estudios informativos, declaraciones de impacto ambiental y proyectos han formado parte del trabajo ordinario del Ministerio de Fomento dentro de la planificación ordinaria de infraestructuras.

No supone un verdadero modelo de colaboración público-privada en la promoción de infraestructuras de titularidad pública, como ahora analizaremos.

El PEI no es más que un anuncio de licitaciones para realizar en un futuro próximo obras ya planificadas –en ocasiones desde hace muchos años– y previstas incluso en los presupuestos de años pasados, y cuyo retraso de ejecución por parte del Ministerio de Fomento era, desde hace mucho tiempo, un problema muy serio derivado de la mala gestión de los equipos responsables del departamento en los Gobiernos de Zapatero. Es decir, el PEI –si llegase a cumplirse– supondría sólo la recuperación en parte del retraso acumulado por el Ministerio de Fomento en la ejecución de la vigente planificación de infraestructuras. No estamos, pues, ante un nuevo plan de infraestructuras basado en un modelo consistente de PPP (participación público-privada), sino ante el mero anuncio de licitación en 2010 y 2011 de algunas de las infraestructuras ya planificadas que se encuentran muy retrasadas en su ejecución por los problemas económicos y de gestión del propio Ministerio de Fomento.

El origen del inmenso retraso acumulado por los Gobiernos de Rodríguez Zapatero en la ejecución de infraestructuras hay que buscarlo en el PEIT de Magdalena Álvarez –que retrasó las previsiones de construcción de infraestructuras que estaban cumpliéndose bajo el mandato del PP– y en la mala gestión de la propia ministra Álvarez y de su sucesor Blanco, que no han sido capaces de cumplir ni la ya relajada planificación del PEIT (Plan Estratégico de Infraestructuras de Transporte 2005-2020). Ahora, con este nuevo PEI –suponiendo que se cumplan sus previsiones–, lo más que pueden conseguir es recuperar algo del retraso ya acumulado desde 2004, pero a costa de hipotecar presupuestariamente a los futuros Gobiernos, como veremos a continuación.

La cuantía del presunto “plan extraordinario” tampoco tiene nada de extraordinario. Es una cuantía ligeramente superior –17.000 millones de euros– al presupuesto ordinario de inversiones del Ministerio de Fomento en un año normal de la última legislatura de los Gobiernos de Aznar. Las licitaciones de este volumen de obra ahora se anuncian para dos ejercicios, y su ejecución durará entre dos y cuatro años, según el tipo de obras que se incluyan, a pagar en cómodos plazos a partir de 2012. Es decir, se nos presenta como Plan Extraordinario de inversiones el mero anuncio de que en los años 2010 y 2011 se licitarán obras públicas con cargo a los presupuestos de las legislaturas siguientes y por un importe no superior al presupuesto de un solo ejercicio. Poco tiene esto de extraordinario, salvo que se considere como ordinario que el Ministerio de Fomento no licite nada nuevo cada año.

Para valorar adecuadamente el importe de este presunto Plan Extraordinario debe tenerse en cuenta, además, que esos 17.000 millones de euros no son de obra nueva más que en una pequeña parte, pues en esa cantidad alzada está incluido el coste del mantenimiento y explotación de las obras durante los próximos 30 años. Probablemente, el importe real de la inversión en obra nueva no llegue a los 8.000 millones de euros. Es decir, el pomposo Plan Extraordinario presentado como gran novedad a bombo y platillo supone sólo la licitación de obra nueva por un importe de unos modestos 7.000 u 8.000 millones de euros y con cargo a los presupuestos de ejercicios futuros. O, lo que es lo mismo, el Gobierno de Zapatero quiere superar la actual parálisis del Ministerio de Fomento comprometiendo el presupuesto de los Gobiernos que salgan de las próximas elecciones, a fin de recuperar algo del sensible retraso que el Gobierno acumula después de seis años de responsabilidades en la ejecución de la planificación vigente en materia de infraestructuras.

Examinemos ahora el aspecto jurídico-financiero. También a este respecto, el carácter presuntamente “extraordinario” del PEI se muestra inconsistente ante una mirada atenta. En efecto, el esquema financiero del Plan presentado no responde a un verdadero modelo concesional que busca la financiación privada de infraestructuras públicas transfiriendo los riesgos de la construcción y explotación al inversor privado, a fin de optimizar la aportación de recursos al servicio de la construcción de obras públicas, superando las limitaciones del gasto presupuestario y sin afectar negativamente al déficit público. Lo que el PEI pretende presentar como un nuevo modelo de financiación PPP no es más que una mezcla inadecuada del viejo “modelo alemán” y del peaje en la sombra utilizados en el periodo 1996-2004 por los Gobiernos del Partido Popular de modo transparente.

En el periodo 1996-2004, los Gobiernos de José María Aznar diseñaron unos instrumentos coherentes con la política económica general para garantizar la continuidad de las inversiones, a la vez que se controlaba el gasto público para reducir el endeudamiento y lograr la plena incorporación en la primera división de la Europa de la moneda única. En aquel contexto, el “modelo alemán” fue un instrumento más de una política sistemática y coherente de contención del déficit público y de reducción del endeudamiento del Estado, que logró en breve plazo el equilibrio de las cuentas públicas. Hoy el esquema financiero del PEI es otro parche improvisado, en el escenario actual de descontrol del gasto público, dentro del marco caótico de una política económica inexistente.

Es decir, en la época de los Gobiernos de Aznar la política de infraestructuras fue un componente coherente de una política económica de
Estado
al servicio de un proyecto nacional de integración en la Europa de la moneda única. Hoy, el modelo financiero del publicitado PEI es un mero instrumento de aplazamiento de los pagos estatales a los contratistas de obras públicas para diferir en el tiempo el pago de determinadas deudas presupuestarias, al transferir hacia el futuro el déficit generado por la inversión actual en infraestructuras que se construirán sin una real transferencia de riesgos al inversor privado dado que, a éste, el PEI le garantiza la recuperación de la inversión, el coste de los recursos ajenos y los gastos de conservación y mantenimiento, excluyendo todo riesgo vinculado al uso real que se haga por los usuarios de la infraestructura construida.

Esta ausencia de verdadera transferencia de riesgos al concesionario, el PEI la describe eufemísticamente diciendo que “se ha optado por el riesgo de disponibilidad y no por el de demanda”. Estamos, pues, ante un mero retraso en el tiempo del cumplimiento de las obligaciones de pagos estrictamente presupuestarios, no ante un verdadero modelo de colaboración público-privada en materia de obras públicas.

Al final, según lo que se ha anunciado, el PEI supone la licitación de ciertas obras por los centros directivos del Ministerio de Fomento y por las entidades empresariales adscritas al Grupo Fomento, obras ya previstas en la vigente planificación de inversiones, y el diferimiento en el tiempo de las obligaciones de pago con cargo a los presupuestos del Ministerio de Fomento de las obras nuevas que se liciten al amparo del PEI por las direcciones generales del Ministerio. Y ello, repetimos, siempre que el planteamiento financiero del plan se muestre viable, cosa de la que se puede legítimamente dudar, a la luz de la información disponible.

En efecto, en la presentación del PEI no se ha explicado cómo se va a coordinar la transferencia de riesgos al inversor privado para que EUROSTAT no compute como déficit público desde el primer momento el importe de estas inversiones, por un lado; y, por otro, que sea atractivo el programa para el sector financiero a pesar de esa transferencia de riesgos. Si no hay transferencia de riesgos, el plan no será admisible para EUROSTAT; si la hay, ¿lo será para las entidades financieras? La anunciada participación del BEI y del ICO en la financiación del Plan no despeja estas dudas sino que las aumenta, pues son entidades sometidas a fuertes exigencias de rigor financiero en sus operaciones.

Este mal llamado plan sólo puede dar la apariencia de “extraordinario” si se admite como “ordinario” el escenario actual de parálisis de la licitación de obras de infraestructuras y la incapacidad política de controlar el gasto público. Sus efectos, más allá de la imagen y la propaganda, serán que se licitarán algunas obras, las empresas constructoras tendrán algo de trabajo, se reducirá algo el ya preocupante retraso de la planificación de Fomento y se incrementará el compromiso presupuestario de futuro maniatando a futuros Gobiernos que quieran hacer las cosas bien.

Es significativo que el presidente del Gobierno haga una presentación para los medios de comunicación, ante una representación del empresariado español vinculado a la obra pública, de un supuesto plan de infraestructuras sin aportar ninguna información sobre las infraestructuras incluidas en el mismo, que se mantienen aún hoy en el vacío más absoluto. Sólo este detalle de vacío –no se planifica nada– en el núcleo de un plan demuestra que estamos ante una improvisación más, ante una mera operación de imagen para conseguir titulares efímeros en las portadas. Como con la reforma de las pensiones o del mercado laboral, se trata de anunciar propuestas ni bien pensadas, ni siquiera diseñadas o decididas, ni resueltas en su articulación real, ni clarificadas en sus detalles de viabilidad práctica, para ir saliendo del paso, día a día, ante la opinión pública con golpes de efecto publicitarios que pretenden tapar la inexistencia de un escenario coherente de política económica y, por parte del Ministerio de Fomento, la incapacidad de cumplir con la planificación de obras anunciada.

En resumen, el PEI es un seudoplan, pequeño, poco ambicioso, de dudosa viabilidad financiera, ajeno a una política nacional de contención del déficit público y nada solidario con las próximas generaciones, a las que se transfieren las deudas que el Gobierno actual no sabe cómo pagar. No existe en el PEI ningún análisis serio sobre la financiación de la obra pública en las actuales circunstancias, ni sobre la política de tarifas del transporte, ni sobre el papel de la inversión pública como instrumento de política anticíclica, ni sobre un modelo adecuado a los tiempos de implicación del sector privado en la construcción de infraestructuras de interés general, ni una integración de la perspectiva del déficit futuro en el macroescenario del gasto público. Es decir, no hay nada, salvo el anuncio de unas licitaciones de no se sabe qué obras públicas, que no se sabe cómo se van a pagar, con no se sabe qué incidencia en el déficit de unas cuentas públicas, que no se sabe si alguien cuantifica y controla.

A la hora de redactar estas líneas, el Ministerio de Fomento todavía no ha identificado las obras que integrarán el PEI. Pero, con las informaciones disponibles sobre las “obras candidatas” se puede expresar ya la duda razonable de si se trata de dar prioridad a obras que incidan directamente en la recuperación de la actividad económica o si, más bien, se optará por lo fácilmente disponible, según su tramitación administrativa actual, al margen de cualquier consideración de incidencia real y efectiva en la superación de la crisis económica.

Desde cualquier punto de vista que se analice, el llamado PEI no merece ni la “P” de “plan”, ni la “E” de “extraordinario”, ni la “I” de “infraestructuras”. Más bien parece que estamos, una vez más, ante el típico “producto ZP” hecho de improvisación y envuelto en maquillaje mediático, totalmente ayuno de seriedad conceptual y de voluntad programática.

Francisco Álvarez-Cascos, ministro de Fomento (2000-2004). Del Patronato de la Fundación.
Benigno Blanco Rodríguez, secretario de Estado de Infraestructuras (2000-2004).

Fuente: Faes

Lucha contra la contaminación acústica en el Día Internacional sin Ruido 2010

Madrid. El Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino (MARM) en el Día Internacional sin Ruido 2010, anima a todas las instituciones de la Administración General del Estado, Comunidades Autonómicas y Entidades Locales, con el propósito de promover el cuidado del medio ambiente acústico, a la concienciación sobre las molestias y daños que generan los ruidos, así como a avanzar en el cumplimiento del Reglamento de la Ley del Ruido.

La secretaria de Estado de Cambio Climático, Teresa Ribera ha señalado en esta fecha que la lucha contra el ruido precisa de concienciación y colaboración ciudadana, así como de una implicación decidida y eficaz de las administraciones competentes con legislación y normativas adecuadas que regulen tanto el medio ambiente acústico como las características acústicas de los edificios.

El MARM ha informado el año pasado a la Comisión Europea que las grandes infraestructuras del Estado (Red de Carreteras del Estado, ferroviarias y aeroportuarias) ya cuentan con Mapas Estratégicos de Ruido (MER), tal como exige la Directiva 2002/49 sobre evaluación y gestión del ruido ambiental transpuesta a la legislación española por la Ley del Ruido, así como las 19 aglomeraciones urbanas principales mayores de 250.000 habitantes contempladas en la primera fase, según exige la Directiva comunitaria sobre evaluación y gestión del ruido ambiental de 2002.

Por otro lado, la Directiva, exige también en esta primera fase una vez elaborados los MER, la realización de Planes de Acción encaminados a afrontar las cuestiones relativas al ruido detectadas en los mapas, incluida la reducción, si fuera necesaria con respecto a los lugares próximos a los grandes ejes viarios, grandes ejes ferroviarios, grandes aeropuertos y respecto a las aglomeraciones.

En la actualidad se está completando la elaboración de los planes de acción, por ello, el MARM pide que los responsables públicos de las diversas administraciones concluyan esta fase fundamental para mejorar la calidad del ruido ambiental que soportan los ciudadanos.

En una segunda fase, la Directiva comunitaria contempla que las aglomeraciones mayores de 100.000 habitantes tengan elaborados para 2012 sus mapas del ruido y un año después sus respectivos planes de acción.

La información comunicada al Ministerio en relación con los mapas del ruido y planes de acción por las administraciones responsables de la elaboración de los mismos se difunde a través del Sistema Básico de Información sobre la Contaminación Acústica-SICA, dependiente del MARM y gestionado por el Centro de Estudios y Documentación de Obras Públicas (CEDEX).

El MARM viene participando en la jornada sensibilización organizada anualmente por la Sociedad Española de Acústica. Este año ha tenido lugar en el Instituto de Enseñanza Secundaria Isaac Newton (Madrid), la cual ha finalizado con el tradicional acto de ’60 segundos de silencio’, para escuchar el silencio, lema de este año.

El proyecto WATER CoRe elaborará un “Manual de buenas prácticas” sobre escasez de agua y sequía

El proyecto fue concedido a Aragón en diciembre de 2009 entre cerca de 500 propuestas presentadas. Va a desarrollarse a lo largo de tres años y cuenta con una financiación de 2’5 millones de euros de fondos FEDER.

Aragón. Los representantes de las 7 regiones que participan en el proyecto europeo WATER CoRe han celebrado la primera reunión técnica para determinar la metodología que va a seguirse en el marco del grupo de trabajo dedicado al intercambio de experiencias y el análisis de buenas prácticas en la gestión de la sequía.

La primera de las decisiones que se han tomado ha consistido en la elaboración de un “Manual de buenas prácticas”, que recopilará las 65 experiencias que se han aportado durante los dos meses preparatorios de este encuentro, así como las que van a irse incorporando hasta la próxima reunión técnica, que tendrá lugar en octubre en Hungría.

En este segundo encuentro es donde se intercambiarán experiencias y se establecerán contactos bilaterales, a través de los cuales cada región elegirá las iniciativas ofrecidas por otros territorios que consideren interesantes y que puedan aportar soluciones a sus problemas concretos de gestión hídrica.

Buenas prácticas en la gestión de sequías

El proyecto europeo INTERREG IVC WATER CoRe está centrado en el intercambio de experiencias destinadas a la identificación de problemas y el desarrollo de buenas prácticas en torno a la gestión de la sequía.

Lo integran 14 socios de 7 regiones europeas; en concreto, de Hessen (Alemania), Aragón (España), Emilia-Romagna (Italia), Tisza Baja (Hungría), Covasna (Rumanía), Brabante Septentrional (Holanda) y Hérault (Francia).

 

Los Planes de Obras Públicas en Lanzarote suponen una inversión cercana a los 470 millones

Lanzarote.  Los Planes que la Consejería de Obras Públicas y Transportes del Gobierno de Canarias tiene en marcha en estos momentos en la isla de Lanzarote representan una inversión cercana a los 470 millones, según ha puesto de manifiesto en el Parlamento el responsable del Área, Juan Ramón Hernández.

El consejero recordó, no obstante, que las actuaciones de su departamento en Lanzarote han estado fuertemente condicionadas por las circunstancias medioambientales y la situación política cambiante que se ha dado en la isla en los últimos tiempos.

» Sin embargo – añadió – el Gobierno de Canarias ha conseguido poner en marcha numerosas obras para dar cumplimiento a la planificación que nos trazamos, y que suponen en su conjunto una inversión cercana a los 470 millones de euros sólo en las materias que competen a mi departamento».

En el área de Carreteras se han finalizado o están en ejecución todas las obras previstas en el Convenio de Colaboración con el Estado, a falta de la segunda fase de Yaiza Arrecife y el Acondicionamiento de Guatiza-Órzola. Ya están concluidas y en servicio las carreteras Tahiche – Guatiza, en la que fueron invertidos 17,8 millones de euros, así como el acceso al Puerto de Playa Blanca, que requirió un presupuesto de 1,3 millones de euros.

A pleno rendimiento se encuentran actualmente las obras de duplicación de la carretera LZ-1 entre Arrecife y Tahiche, un tramo de 3,6 kilómetros de longitud que soporta una densidad de tráfico muy elevada para las condiciones que presenta, y cuya mejora se estima en términos económicos en 16,4 millones de euros.

En fase avanzada de licitación se encuentra, por otra parte, la carretera Yaiza – Arrecife entre Mácher y Playa Quemada. La Consejería está estudiando en estos momentos las ofertas técnicas presentadas al concurso para la contratación de las obras de mejora de esta carretera, que salieron a concurso por un presupuesto de 2.9 millones de euros.

Pendiente de salir a licitación se encuentran actualmente las obras de Duplicación de la Circunvalación de Arrecife. El Gobierno de Canarias, a propuesta de Juan Ramón Hernández, aprobó a finales del pasado año un gasto plurianual por valor de 45,1 millones de euros para financiar las obras.

El acondicionamiento de la carretera Guatiza – Órzola fue objeto de un estudio informativo que se sometió a información pública en el año 1997. En 1999 se redactó un proyecto de construcción que no llegó a ser aprobado por desacuerdo sobre la solución planteada por parte del Cabildo de Lanzarote. El proyecto tuvo, por otro lado, una Declaración de Impacto Ambiental Detallada desfavorable. La inversión prevista en el Convenio para esta obra es de 20,38 millones de euros.

Plan de mejora de la Red Viaria y Plan de Acondicionamiento y Conservación

La inversión realizada por la Comunidad Autónoma en Lanzarote a través del Plan de Mejora de la Red Viaria asciende a nueve millones de euros.

Entre las obras terminadas están: el acondicionamiento de la Carretera Teguise – Uga, en la que fueron invertidos 2.5 millones de euros; el acondicionamiento del tramo Teguise-Haría por los Valles, cuyo presupuesto ascendió a 2,2 millones de euros; el acondicionamiento de la carretera Soo – Caleta de Famara, que ha tenido un coste de 1,4 millones de euros; y el acondicionamiento del tramo Uga-Femés, cuya ejecución supuso un importe de 980.614 euros.

El Plan de Acondicionamiento y Conservación de Carreteras se concluyó hace algo más de un año. No obstante, en este Ejercicio se prevé nueva inversión a transferir al Cabildo, al que se le ha entregado hasta la fecha 4.439.043 euros.

Por otra parte, como consecuencia del traspaso de servicios, medios personales y materiales y recursos al Cabildo de Lanzarote para el ejercicio de las competencias transferidas en materia de carreteras, se han venido realizando los oportunos abonos a esta Institución Insular, que en el último cuatrienio ha supuesto un montante total cercano a los tres millones de euros.

ÁREA DE AGUAS

En el área de Aguas la gestión de esta Consejería se ha basado, fundamentalmente, en el desarrollo de las previsiones de los Planes Hidrológicos Insulares, que engloban actuaciones de Interés General del Estado incorporadas en su día al Plan Hidrológico Nacional. Estas actuaciones son financiadas al amparo del Convenio entre la Consejería de Obras Públicas y el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino. También ha basado su gestión la Consejería en las Actuaciones de Interés Regional, que son financiadas por el Gobierno de Canarias.

Las actuaciones de Interés Regional más relevantes son las correspondientes al Plan de Saneamiento, Depuración y Reutilización de Aguas de Canarias, que se desarrolló en coordinación con los Cabildos Insulares. La inversión del Gobierno de Canarias en este plan, que se encuentra prácticamente concluido, alcanza los 12 millones de euros. Parte de la financiación se ha desarrollado con fondos europeos del FEDER.

El objetivo de este Plan es conseguir que todas las poblaciones de la isla dispongan de los tratamientos adecuados de sus aguas.

En abril del año pasado se celebró la primera reunión de la Comisión Mixta Canarias – Estado, que permitió iniciar la tramitación de las obras previstas en el Convenio suscrito entre el Gobierno de Canarias y el Ministerio de Medio Ambiente para actuaciones en materia de aguas en Canarias hasta 2012.

En estos momentos se encuentran en marcha en Lanzarote los siguientes proyectos del Convenio: Ampliación de la Red de Saneamiento, Depuración y Reutilización de Aguas de Arrecife, cuyo presupuesto asciende a 17,6 millones de euros (obra prácticamente terminada); y Sistema de Saneamiento, Depuración y Reutilización de Puerto del Carmen, (obra terminada), que contó con un presupuesto de16,9 millones de euros, y que ha permitido dotar a este enclave turístico de un nuevo sistema de evacuación de las aguas pluviales para evitar inundaciones.

Por otra parte la Consejería ha acelerado la tramitación y está a punto de sacar a licitación la redacción del proyecto y ejecución de las obra de la 1º fase de la Desaladora de Agua de Mar Arrecife V. En diciembre del pasado año el Gobierno de Canarias, a propuesta de Juan Ramón Hernández, aprobó un gasto plurianual por valor de 9,9 millones de euros destinado a financiar esta obra.

El pasado mes de marzo el consejero firmó la adjudicación de la I fase de las obras de Ampliación de la Red de Saneamiento de Playa Honda, en San Bartolomé. Las obras fueron adjudicadas por un presupuesto de 1,8 millones de euros.

Por otra parte La Consejería concedió al Consejo Insular de Aguas de Lanzarote una subvención por valor de 1,6 millones de euros para la creación de una planta con capacidad para producir 4.000 m3/día de agua desalada en Janubio, en el municipio de Yaiza. La nueva planta entró en funcionamiento hace algo más de un año.

Plan Nacional de Calidad de las Aguas, Saneamiento y Depuración

La inversión prevista para la mejora del saneamiento de Lan
zarote a través del Plan Nacional de Calidad de las Aguas, Saneamiento y Depuración, que abarca el periodo 2006 – 2015, será de 108,7 millones de euros.

La financiación de este Plan, que viene a dar cumplimiento a la Directiva Europea, está pendiente de negociación con el Ministerio de Medio Ambiente, y en ella deberán participar los gobiernos Central, Autonómico, Insulares y Locales.

En el listado de actuaciones incluidas en el Plan figuran para la isla, entre otras: la Ampliación de las EDARS de Arrecife y Tías (9 millones de euros); la ampliación de la EDAR de Playa Blanca (6 millones de euros); y la ampliación del Sistema de Saneamiento y Depuración de Lanzarote (25 millones de euros).

Obras en ejecución con cargo al Plan

En febrero de 2010 se iniciaron las obras de Saneamiento, Depuración y Reutilización de Aguas Residuales de Órzola, en Haría, que permitirán un vertido «cero» en la costa, así como la reutilización de las aguas residuales regeneradas en el riego. El presupuesto de las obras es de 2,5 millones de euros

Por otra parte, debido a la escasez de recursos hidráulicos que presenta la isla de Lanzarote, el Gobierno de Canarias está promoviendo un conjunto de medidas con el objetivo de incrementar la reutilización de las aguas residuales tratadas en las estaciones depuradoras de la isla.

En la actualidad, de los 6,3 millones de m3 depurados cada año en esta isla, se reutilizan 2,1 millones, lo que representa el 33% del total de aguas depuradas, un nivel muy alto si se tiene en cuenta que la media de reutilización de aguas a nivel de toda España no supera el 10%.

Entre las obras a iniciar este año se encuentra la Reutilización de aguas residuales de Tías.

ÁREA DE PUERTOS

En el Plan de Puertos de Canarias se han definido las actuaciones que se consideran prioritarias para conseguir una Red de Puertos que contribuya al eficaz desarrollo del Eje Transinsular de Transportes.

El coste de las actuaciones a realizar hasta el año 2013 en puertos dependientes de la Comunidad Autónoma en toda Canarias ronda los 600 millones de euros (598.820.096 euros, concretamente).

En Lanzarote se invertirán hasta 2013 más de 53 millones de euros distribuidos entre los puertos de Órzola, Puerto del Carmen y Playa Blanca. De hecho, en los dos primeros se está trabajando ya en dos proyectos importantes.En el puerto de Órzola la Consejería está ejecutando la 2ª fase del proyecto de ampliación, obra que fue adjudicada por un presupuesto de 7,1 millones de euros.

En cuanto a Puerto del Carmen, hace unos dos años fueron adjudicadas las obras de ampliación de las instalaciones portuarias por un presupuesto de 11,5 millones de euros. En diciembre de 2009 el Gobierno de Canarias acordó destinar dos millones de euros más al proyecto para incorporar una serie de propuestas formuladas por el ayuntamiento de Tías.

Puerto de Playa Blanca

En enero de este año Juan Ramón Hernández firmó la adjudicación del contrato de servicio para la redacción y tramitación del proyecto de ampliación del Puerto de Playa Blanca. El contrato fue adjudicado por un presupuesto de 342.857euros y un plazo de ejecución de 24 meses.
El proyecto fue consensuado por el Gobierno de Canarias con el cabildo de Lanzarote y el ayuntamiento de Yaiza tras estudiar 18 alternativas. La elegida incluirá la construcción de un nuevo dique exterior de 300 metros de longitud, paralelo al actual.

En estos momentos se están llevando a cabo trabajos de acondicionamiento puntuales en este puerto.

Puerto de Caleta de Sebo, La Graciosa

Dentro de las previsiones de la Consejería para Lanzarote destaca también el acondicionamiento del puerto de Caleta de Sebo, en La Graciosa. De hecho en estos momentos se está trabajando en la mejora de sus instalaciones para optimizar sus prestaciones. El presupuesto destinado a esta actuación es de 732.693 euros. Por el puerto de Caleta de Sebo pasan cada año unos 120.000 pasajeros.

ÁREA DE TRANSPORTES

En el área de Transportes la Consejería ha financiado en Lanzarote distintos proyectos o convenios como los del Eje Transinsular de Transportes, Fomento del Transporte Colectivo de Viajeros, Fomento del Transporte Terrestre Discrecional, etc.

La inversión en este ámbito en los últimos cuatro años ha superado los 16 millones de euros.

El Gobierno de Canarias, en Convenio con el Estado y el Cabildo de Lanzarote, financió la construcción de la Estación de Guaguas de Playa Blanca, en Yaiza, obras que contaron con un presupuesto de 712.000 euros.

Por otra parte, en diciembre del pasado año fueron inauguradas las nuevas instalaciones del Intercambiador de Guaguas de Lanzarote, cuya construcción requirió una inversión de 750.000 euros, cifra que fue financiada a través del Convenio de Ejes Transinsulares firmado por el Gobierno de Canarias con el cabildo de la isla.

El Parlamento de Andalucía aprueba la Ley de Aguas

El consejero de Medio Ambiente, José Juan Díaz Trillo, destaca que la normativa es fruto del consenso y la participación y que abordará por primera vez las necesidades concretas de la comunidad

 Andalucía. El Parlamento de Andalucía ha aprobado en sesión plenaria la Ley de Aguas de la Comunidad Autónoma, una nueva normativa que, por primera vez, regulará y abordará las necesidades específicas de todas las aguas que transcurren por la región en las que el Gobierno andaluz es competente –las cuencas del Guadalete-Barbate, Tinto-Odiel-Piedras, Mediterránea y la práctica totalidad de la cuenca del Guadalquivir–.

El consejero de Medio Ambiente, José Juan Díaz Trillo, que ha cerrado el debate final sobre la norma, ha resaltado que la Ley es fruto del «consenso y la participación» y que recoge, según ha apuntado, el espíritu y principios fundamentales del Acuerdo Andaluz por el Agua, que cuenta con el respaldo de los sectores implicados en la gestión de este recurso.

Por ello, ha mostrado su agradecimiento a las 47 entidades que componen este órgano, que «desde hace dos años y dando un ejemplo de generosidad y responsabilidad colectiva han sido capaces de trabajar buscando el consenso, renunciando a parte de sus propias aspiraciones a cambio del interés general». Díaz Trillo también ha valorado el esfuerzo realizado por sus antecesores y representantes de la Administración andaluza, así como del resto de organizaciones provinciales de distintos sectores, empresas públicas y privadas y particulares que han colaborado en el proceso de elaboración de la Ley.

Toda la regulación contenida en la normativa como objetivo básico conseguir un modelo de gestión en el que se conjugue el respeto al medio ambiente con un aprovechamiento sostenible del recurso, garantizando todos sus usos, primando el abastecimiento urbano y los caudales ecológicos, así como a aquellos que permitan una mayor creación de riqueza y cohesión territorial en Andalucía.

Este modelo de gestión se traslada por primera vez a todas las cuencas que transcurren por Andalucía, gracias a la culminación del proceso de transferencia de competencias en materia de aguas. De igual forma, la Ley define un régimen normativo del agua en el que se recogen las virtudes del actual ordenamiento y se corrigen sus insuficiencias con el fin de adaptarlas a la realidad de la comunidad autónoma, además de dar cumplimiento a la Directiva Marco de Aguas europea.

Participación ciudadana

La Ley de Aguas aprobada en el Parlamento impulsa definitivamente la participación activa de la sociedad en la política de aguas, dando entrada no sólo a los titulares de derechos sino a todos los interesados en los órganos de participación y creando el Observatorio Andaluz del Agua, que será una herramienta eficaz de transparencia informativa en todo lo relacionado con la prestación del servicio del ciclo urbano del agua.

La flexibilización del régimen concesional es uno de los objetivos básicos de la Ley para adaptarla a las necesidades actuales de la nueva sociedad andaluza. La equiparación de actividades en el orden de prelación de usos, la reducción del plazo de las concesiones y, especialmente, la creación del Banco Público del Agua, serán los instrumentos que conseguirán este objetivo.

En lo que respecta al ciclo urbano del agua, la Ley sigue manteniendo la preeminencia de los municipios, estableciendo mecanismos para propiciar que las entidades supramunicipales y diputaciones provinciales sean las que conduzcan en la práctica diaria el ejercicio de las competencias en materia de aducción y depuración. Asimismo, la norma se compromete a cumplir con los objetivos de calidad de las aguas establecidos por la Directiva Marco con la elaboración de un plan de infraestructuras que complete el mapa de depuración de toda Andalucía, dos meses después de la entrada en vigor de la normativa aprobada.

Para llevar a cabo estos objetivos, la Ley configura un nuevo régimen económico-financiero, estableciendo cánones basados en los principios de generalidad, equidad, calidad en el servicio, incentivación de la eficiencia, responsabilidad medioambiental y transparencia. La Ley dispone los mecanismos oportunos para evitar la doble imposición y garantizar que todos paguen de forma equitativa por los mismos servicios de calidad, dando cumplimiento al principio de recuperación de costes establecido por la DMA y de obligado cumplimiento para todos los Estados miembro de la Unión Europea.

Aguas subterráneas y superficiales

Por primera vez una normativa equipara las aguas subterráneas a las aguas superficiales, regulando su gestión e impulsando la creación de comunidades de usuarios. Además, introduce nuevas medidas para controlar la extracción de agua de los acuíferos, como la necesidad de solicitar autorización para las captaciones de menos de 7.000 metros cúbicos de aquellos acuíferos que estén en riesgo de sobreexplotación.

Finalmente, la Ley de Aguas regula la gestión de situaciones de riesgo como la sequía y las inundaciones, el régimen sancionador y disciplinario, la estructura organizativa de la administración hidráulica, el dominio público hidráulico y los órganos de participación, entre otros aspectos, que a partir de ahora se desarrollarán reglamentariamente.

Camps reivindica el trasvase del Ebro y el PHN votado por todos los regantes

Valencia. El President de la Generalitat, Francisco Camps, ha reivindicado la recuperación del Trasvase del Ebro y un Pacto Nacional del Agua como el Plan Hidrológico Nacional que fue votado por los regantes y que fue «arrebatado» por Zapatero.

En su discurso, Camps ha destacado la importancia de la unión y el trabajo conjunto con regantes, agricultores, empresarios y sociedad civil para conseguir estas reivindicaciones. En este sentido, ha recordado que el Gobierno central «arrebató» el PHN votado por todos los regantes de España, atendiendo a «criterios espurios que han generado desconfianza durante todo este tiempo».  Por ello, ha asegurado que trabajarán unidos «para conseguir que vuelva a ponerse en marcha las obras del Trasvase del Ebro y que haya un Pacto Nacional que lleve el agua de donde sobra a donde hace falta».

Camps ha realizado estas declaraciones junto con el Presidente de la Región de Murcia, Ramón Luís Valcárcel, con quien ha presidido la puesta en servicio de los embalses reguladores de la acequia Puertas de Murcia.

Por último, Camps ha subrayado que tanto la Comunitat Valenciana como Murcia son las dos regiones más eficientes en el uso del agua y ha indicado que seguirán invirtiendo en la modernización de los regadíos, construcción de depuradoras y en infraestructuras como «este embalse que hoy inauguramos a las puertas de Murcia».

 

Porcelanosa inaugura un nuevo centro logístico en México

México. Porcelanosa ha inaugurado en Ciudad de México su nuevo centro logístico y showroom, emplazamiento que pasará a convertirse en la sede central de la compañía en el país azteca.

Las nuevas instalaciones cuentan con una superficie de 17.000 metros cuadrados, 2.000 de los cuales están destinados a la exposición y venta de sus productos. Por su parte, el centro logístico, totalmente automatizado, servirá para abastecer a todas las regiones del país.

El pasado ejercicio, el fabricante de cerámica, mobiliario de cocina y elementos para el baño -con más de 35 años de experiencia en el sector hábitat y presente en cerca de 100 países de todo el mundo-, intensificó su presencia y actividad en territorio azteca con la apertura de un establecimiento comercial en la colonia de Interlomas.

Fuente: Oficina Económica y Comercial de España en México

Cobra Energía construirá un parque eólico en República Dominicana

República Dominicana. Electricidad Haina (EGE Haina), la mayor compañía de generación eléctrica del sistema nacional interconectado dominicano, ha anunciado junto al Consorcio Energético Punta Cana-Macao (CEPM) la constitución de un acuerdo para la construcción del parque eólico Los Cocos, el primero de estas características que albergará República Dominicana.

Para la ejecución del proyecto, que contempla una inversión de 90 millones de dólares (67,4 millones de euros), EGE Haina ha contratado los servicios de la empresa española Cobra Energía, enseña que cuenta con más de 60 años de experiencia en el sector eléctrico y una importante participación en el ámbito de la industria eólica.

El parque eólico Los Cocos, una iniciativa que pretende contribuir al desarrollo sostenible de República Dominicana, estará radicado en la provincia de Pedernales, al suroeste del país, y será capaz de generar energía equivalente al consumo de una población de 67.000 habitantes.

Fuente: Listín Diario

El viceministro de Energía checo con el presidente de la Comisión de Energía de la CEOE

Madird. El viceministro de Energía del Ministerio de Industrias y Comercio de la República Checa, Tomás Hüner, y el Presidente de la Comisión de Energía de CEOE, Antonio Garamendi, han analizado las posibilidades de cooperación tecnológica e industrial durante un encuentro celebrado en CEOE.

Tomás Hüner aseguró que «para afrontar la crisis económica es necesario mejorar la competitividad de las empresas, especialmente en el sector energético» y destacó la gran caída que se ha producido en los últimos años en el consumo de carbón en su país, alcanzando una reducción de casi el 20%. No obstante, añadió que el «Gobierno pretende sustituir este tipo de energía por la nuclear y hacer un mayor uso de las energías renovables, concretamente de la biomasa y el biogas, ya que no abundan la eólica y la solar». Asimismo subrayó que las emisiones de CO2 se redujeron en 40 millones de toneladas, es decir un 20%, entre 1990 y 1995, con el fin de preservar el medio ambiente y evitar el cambio climático.

Por su parte, Antonio Garamendi señaló que “el sector de la energía es una de las piezas clave del potencial español a la hora de impulsar la internacionalización de las empresas españolas que se están planteando además una serie de proyectos muy interesantes en materia energética, sobre todo, en el campo de las energías renovables y la nuclear”.

En el encuentro empresarial participaron también representantes de diversas asociaciones, empresas e instituciones financieras, como Abengoa, CLH-Compañía Logística de Hidrocarburos, Cobra Energía, EDP Renovables, FCC Energía, Iberdrola, IDOM, Isolux Corsán, J&A Garrigues, Mercados Energy Markets International, Monak Impex, Nunes Electro-Electric Systems, Repsol, SEOPAN-Asociación de Empresas Constructoras de Ámbito Internacional, Smartener, SOCOIN Ingeniería y Construcción Industrial, TECNIBERIA-Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos, Técnicas Reunidas y Unión Fenosa Gas.