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ARGIS refuerza su crecimiento con la compra de más de mil viviendas a Acciona

La gestora de capital integrado ARGIS ha cerrado la adquisición de 1.016 viviendas distribuidas en once promociones ubicadas en Madrid, Barcelona y Terrassa. Con una inversión de 324 millones de euros, la operación impulsa la diversificación de la compañía y eleva su pipeline hasta más de 3.000 unidades. El acuerdo, asesorado por Jones Lang Lasalle, refuerza la presencia de ARGIS en el segmento BTS (build to sell) y consolida su estrategia de expansión nacional.

Con esta compra, la compañía afianza su posición en los principales mercados residenciales de España y amplía su huella geográfica con activos de distintas tipologías y fases de construcción. Según datos de la propia firma, la inversión en vivienda de alquiler crece en España impulsando la transformación del sector residencial, un contexto que favorece las estrategias combinadas de build to sell y build to rent. Este enfoque sitúa a ARGIS entre los operadores con mayor proyección en el mercado living, respaldado por capital institucional y family offices internacionales.

El nuevo portafolio adquirido permitirá a Argis Living, su plataforma promotora, mantener un ritmo sostenido de desarrollo a lo largo de 2026, con proyectos en zonas de alto potencial como La Marina del Port, Tetuán y Terrassa. Con una estructura vertical integrada y plataformas operativas propias —Argis Living y Flipco! by Argis—, la compañía persigue un modelo de crecimiento equilibrado que combina innovación, diversificación y visión a largo plazo.

Datos relevantes

Operación de 324 millones de euros
1.016 viviendas distribuidas en 11 activos
Ubicaciones en Madrid, Barcelona y Terrassa
Más de 3.000 unidades en cartera tras la compra
Gestión de activos por valor de 1.000 millones de euros
Asesoría de Jones Lang Lasalle

Preguntas frecuentes

¿Qué ventajas aporta esta operación al crecimiento de ARGIS?
La adquisición refuerza la estrategia de expansión y diversificación de ARGIS, consolidando su posición como operador relevante en el segmento build to sell. Además, permite equilibrar la cartera entre BTS y BTR, lo que ofrece flexibilidad ante las variaciones del ciclo inmobiliario. Con presencia en Madrid, Barcelona y Terrassa, la firma amplía su exposición a mercados con alta demanda de vivienda en propiedad.

¿Cómo se integra esta compra en la visión de largo plazo de la gestora?
ARGIS impulsa un modelo de crecimiento sostenible basado en la integración vertical, que abarca desde la adquisición del suelo hasta la comercialización y operación de los activos. Este enfoque le permite mantener control operativo y optimizar la rentabilidad. La incorporación de nuevos proyectos BTS complementa su actividad living y consolida una cartera equilibrada entre estabilidad y crecimiento.

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Una operación que combina estrategia, diversificación y visión de futuro para consolidar el liderazgo de ARGIS en el residencial español.

ARGIS compra una cartera de más de 1.000 viviendas a Acciona

ARGIS, la Gestora de Capital Integrado española que articula el ciclo de valor de sus activos a través de plataformas operativas propias, ha anunciado la adquisición de 1.016 viviendas para su cartera BTS. Con esta incorporación, la compañía da un paso relevante en su estrategia de crecimiento y diversificación geográfica. El importe de la operación ha ascendido a 324 millones de euros y ha sido asesorada por Jones Lang Lasalle. En la actualidad, ARGIS gestiona activos por un valor cercano a 1.000 M€, procedente de grandes inversores institucionales y family offices de España, Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

“Esta operación se inscribe en un crecimiento estable y consistente, estrechamente conectado con la evolución del mercado residencial español. La estrategia de ARGIS siempre ha sido mantener un equilibrio entre BTR y BTS, y esta operación consolida esa complementariedad. En España hay oportunidades en ambos formatos y el valor está en combinarlos con inteligencia y visión de largo plazo”, afirma Alejandro Schuvaks, fundador y managing partner de ARGIS.

Con un portfolio compuesto mayoritariamente por activos living, la adquisición refuerza la posición de ARGIS en el segmento BTS, uno de los segmentos con mayor potencial de crecimiento del residencial en España, impulsado por la alta demanda de vivienda en propiedad y el déficit estructural de oferta para atender a los nuevos hogares que se crean cada año. Además de permitir la expansión a Barcelona, la operación constituye un hito para ARGIS y para el mercado del living por el significativo volumen de la transacción, una de las más relevantes de los últimos años. Este avance sitúa a Argis Living, la plataforma promotora de la gestora, entre los operadores con mayor pipeline residencial en nuestro país.

“Esta compra nos permite cumplir dos objetivos clave de nuestra política de crecimiento. Por un lado, diversificamos la cartera residencial incorporando un portafolio íntegramente BTS. Por otro, extendemos la huella a Barcelona con una tipología de producto que nos permitirá aprovechar un mercado especialmente dinámico. En ARGIS entendemos el crecimiento como una carrera de fondo, no de velocidad. Cada proyecto que incorporamos refleja nuestro compromiso con la diversificación, la calidad y el futuro del residencial en España. En este marco, la dispersión geográfica no es solo una característica de la operación, sino una convicción estratégica. Crecer en distintas regiones es esencial para construir un portfolio equilibrado, resiliente y representativo del conjunto del mercado español”, explica Alejandro Schuvaks.

Las 1.016 viviendas adquiridas pertenecen a 11 activos en distintas fases de construcción, que se estima completar a lo largo de 2026. Su localización y características son las siguientes:

Barcelona
• La Marina del Port/Zona Franca. En uno de los principales polos de regeneración urbana de la ciudad y próximo a Fira de Barcelona. 184 viviendas (tipologías de 1, 2 y 3 dormitorios) en un único activo.

Terrassa
• En una de las áreas con mayor proyección del municipio, próxima a la estación de tren Nord y bien conectada con Barcelona. 420 viviendas (tipologías de 1, 2 y 3 dormitorios) distribuidas en dos activos.

Madrid
Tetuán. Zona residencial consolidada, próxima al Paseo de la Castellana y a diversos nodos empresariales. 120 viviendas (tipologías de 1 y 2 dormitorios) distribuidas en ocho activos.
• En la calle Orduña. Junto a la Avenida del Cardenal Herrera Oria y en el área de influencia de Madrid Nuevo Norte. 292 viviendas (tipologías de 1, 2 y 3 dormitorios) en un único activo.

Crecimiento sólido y diversificado

En los diez primeros meses de 2025, Argis Living, la plataforma promotora de la gestora, ha entregado casi mil unidades, consolidando su posición de liderazgo y un modelo de negocio que combina escala con disciplina operativa. La integración en el portfolio de ARGIS de estos 11 activos con 1.016 viviendas refuerza su capacidad para crecer de forma sostenida, sobre bases sólidas y con visión a largo plazo.

En este sentido, la expansión de la huella a otras ciudades de España es un paso natural en el crecimiento de ARGIS, que desde su creación, hace diez años, ha apostado por construir una presencia sólida y diversificada en los principales mercados residenciales de España. Además de en la capital catalana, ARGIS está presente en Madrid, Málaga y Bilbao, territorios con capacidad para generar valor a largo plazo y aportar calidad al desarrollo y a la regeneración urbanas, valores plenamente alineados con su filosofía corporativa.

“El crecimiento en BTS que aporta esta operación responde a la madurez de nuestro portfolio y a la oportunidad de consolidar proyectos de alta calidad en ubicaciones estratégicas. Al mismo tiempo, avanzamos con decisión en la expansión del flex living, un segmento con enorme potencial. Nuestra visión es clara: no se trata de elegir entre modelos, sino de construir una plataforma sólida y diversificada, preparada para distintas fases del ciclo. Esa flexibilidad es la base de un crecimiento estable y sostenible en el tiempo”, concluye Alejandro Schuvaks.

Simed impulsa la innovación y la colaboración público-privada en el sector residencial

Simed 2025, el Salón Inmobiliario del Mediterráneo, consolida su papel como punto de encuentro estratégico para el sector residencial en el sur de Europa. La cita, organizada por FYCMA y el Ayuntamiento de Málaga, reunirá a más de 180 empresas y entidades entre el 13 y el 15 de noviembre. El evento amplía su alcance profesional y refuerza los contenidos centrados en la vivienda asequible, la sostenibilidad y los nuevos modelos de living.

La colaboración público-privada y el reto europeo en materia de vivienda serán ejes fundamentales de esta edición. El III Foro de Colaboración Público-Privada y el III Encuentro Internacional sobre Vivienda Protegida, Social y Asequible abordarán estrategias conjuntas entre administraciones y promotores. En este contexto, la consultora Savills analiza cómo el flex living y el co-living alcanzarán en España el 16 % de la oferta de obra nueva destinada a alquiler en 2025, reflejando la transformación del mercado.

Simed se afianza así como una plataforma integral para empresas, inversores y compradores, donde se anticipan las tendencias que marcarán el futuro del real estate. Con 11.000 m² de exposición, más de 200 entidades participantes y una agenda de foros especializados, el salón malagueño se convierte en un referente de innovación, industrialización y digitalización en la vivienda.

Datos relevantes

Más de 180 empresas expositoras
Incremento del 17 % en la participación
21ª edición del salón en Málaga
Cerca de 11.000 m² de exposición
Más de 7.600 viviendas ofertadas
Participación de 11 países en la misión Prime Homes Summit

Preguntas frecuentes

¿Qué aporta Simed 2025 al sector residencial europeo?
Simed 2025 refuerza la cooperación entre administraciones, promotores y entidades financieras, abordando los retos de la vivienda asequible y la regeneración urbana. Su enfoque europeo, con la participación de AVS, Housing Europe y SEPES, permite compartir modelos de gestión y políticas de vivienda, consolidando la cita como un referente para el diálogo y la innovación pública y privada.

¿Por qué destaca la edición de 2025 en innovación y sostenibilidad?
El espacio Innova de Simed reúne soluciones tecnológicas, proyectos de industrialización y estrategias de construcción sostenible. Incluye el Foro Innova by Bilba y la Open Call for Startups de la Universidad de Málaga, premiando propuestas en proptech, contech y fintech. De esta forma, el salón se posiciona como un escaparate de la transformación digital y la eficiencia energética en el real estate.

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Una cita que conecta innovación, cooperación y sostenibilidad para anticipar el futuro del sector residencial.

Simed 2025 refuerza la visión europea y la colaboración público-privada en vivienda

Málaga, 3 de noviembre de 2025. Simed, Salón Inmobiliario del Mediterráneo, afronta su vigesimoprimera edición con una agenda profesional que consolida su papel como espacio estratégico para el sector residencial en el sur de Europa. La cita, que se celebrará del 13 al 15 de noviembre en FYCMA (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga), del Ayuntamiento de Málaga y organizador de la convocatoria, crece un 17 por ciento en participación expositiva, reuniendo a más de 180 empresas y entidades nacionales e internacionales. Además, si se suman las organizaciones que participan activamente en los distintos foros, encuentros y espacios de contenido, la cifra total de entidades presentes en el evento supera las 200, reflejando el alcance y la diversidad del ecosistema que integra el salón.

Así lo han avanzado hoy en rueda de prensa la concejala de Innovación, Digitalización y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de Málaga, y edil responsable de FYCMA, Alicia Izquierdo; la delegada territorial de la Consejería de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda de la Junta de Andalucía, María Rosa Morales, y el presidente de la Asociación de Constructores y Promotores de Málaga (ACP Málaga), Juan Manuel Rosillo.

La colaboración público-privada y el reto europeo en materia de vivienda, eje vertebrador del programa profesional

El programa profesional de Simed 2025 volverá a acoger el III Foro de Colaboración Público-Privada, referente nacional en este ámbito, y el III Encuentro Internacional sobre Vivienda Protegida, Social y Asequible, organizado por el Instituto Municipal de la Vivienda, la Rehabilitación y la Regeneración Urbana del Ayuntamiento de Málaga, junto a la Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS) y Housing Europe como agente internacional. Ambas citas pondrán el foco en las políticas europeas de vivienda, los modelos de gestión autonómicos y locales y las alianzas público-privadas como herramienta clave para ampliar el parque residencial a través de la participación de representantes del Gobierno central, comunidades autónomas, ayuntamientos, entidades públicas y promotores privados para analizar estrategias conjuntas e identificar soluciones escalables.

Además, el espacio City Hub de la zona expositiva mostrará proyectos transformadores impulsados por administraciones públicas y organismos urbanísticos que darán a conocer sus iniciativas de planificación urbana, vivienda y regeneración. Estarán representados, por ejemplo, los Ayuntamientos de Málaga y Bilbao; la Consejería de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda de la Junta de Andalucía; SEPES-Entidad Pública Empresarial de Suelo, adscrita al Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, y la propia AVS.

Nuevos contenidos en living e inversión internacional

Entre las novedades de esta edición destaca la incorporación del foro Living en Evolución, coorganizado con Iberian Property, y dedicado a analizar los modelos habitacionales emergentes como el flex living, coliving o build to rent, así como la evolución del comprador y las tendencias de inversión en el residencial premium y branded residences. Este encuentro complementará al Punto de Encuentro Simed-ACP Málaga, que volverá a reunir a los CEO de las principales promotoras del país —AQ Acentor, Culmia, Ginko Advisor, Lagoom Living, LandCo, Metrovacesa, Neinor Homes y Urbania— y en el que en esta ocasión intervendrá también Juan Verde, reconocido estratega internacional para el sector público y privado. Simed 2025 albergará igualmente la convocatoria Prime Homes Summit, misión comercial internacional con la que participan 11 países y organizado conjuntamente con Increnta & Avanza con la colaboración de Andalucía TRADE.

Innovación, industrialización y sostenibilidad

La Zona Innova de Simed, por su parte, concentrará la oferta más avanzada en tecnología aplicada al real estate, industrialización, construcción sostenible y digitalización del sector. Bajo ese eje temático se desarrollará además el Foro Innova by Bilba, centrado en la transformación tecnológica y la eficiencia energética, profundizando en temas de máxima actualidad como los avances del PERTE para la vivienda o el impacto de modelos como el gemelo digital, entre otros. Tendrá lugar también la cuarta edición de la Open Call for Startups, promovida por la Universidad de Málaga y la oficina del Inversor ‘Málaga Open for Business’ del Ayuntamiento de Málaga, que premiará las mejores soluciones en los ámbitos proptech, contech y fintech.

Una plataforma integral para empresas, inversores y compradores

Con cerca de 11.000 metros cuadrados de exposición, Simed 2025 reunirá a toda la cadena de valor del sector, caso de promotoras, constructoras, entidades financieras, inversores, startups, consultoras y administraciones públicas. La cita ofrecerá una amplia oferta de vivienda, suelo y proyectos de inversión, junto a espacios de asesoramiento para el visitante final, como la Jornada Abogacía y Simed Contigo —viernes por la tarde y sábado respectivamente—, con orientación sobre fiscalidad, financiación y seguridad jurídica.

El catálogo ofertado en Simed constará de más de 7.600 viviendas en venta y alquiler distribuidas en las ocho provincias andaluzas, así como en Asturias, Canarias, Cataluña, Comunidad Valenciana, Galicia y Madrid. A ello se suman más de 4.100 viviendas en mercados internacionales como Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, México y República Dominicana.

Habrá igualmente oferta de suelo disponible para proyectos residenciales con capacidad para cerca de 7.000 viviendas en España y más de 22.000 en el extranjero, además de una tipología diversa que abarca obra nueva, vivienda de segunda mano y casas modulares portables, así como renta libre y vivienda protegida. Asimismo, se presentarán en primicia siete proyectos nacionales de promoción residencial que tendrán su lanzamiento exclusivo en el marco del evento, caso de Inmocala Real Estate en Fuengirola; Villas de Loix en Benidorm; MDL Carlton en Estepona; Grupo Promar en El Rompido, Mijas y Sevilla; Red Lion en Benalmádena y Valencia; Savills en Fuengirola y Torremolinos, y Culmia en Málaga.

Un salón que concentra toda la cadena de valor y anticipa el futuro del sector

Simed se consolida como un punto de encuentro integral para todo el ecosistema inmobiliario, reuniendo a promotoras, constructoras, entidades financieras, inversores, startups, administraciones públicas, consultoras y tecnológicas. Un evento transversal que genera conexiones estratégicas y oportunidades reales de negocio, proyectando la capacidad transformadora del sector.

Más allá de su carácter expositivo, Simed actúa como una plataforma para anticipar el futuro del real estate, donde se definen tendencias, se impulsa el talento y se abordan los retos del desarrollo residencial, como son la industrialización, digitalización, sostenibilidad, acceso a la vivienda, financiación, nuevos modelos habitacionales e internacionalización. En esta línea, Simed refuerza su identidad como evento impulsor de innovación y cooperación institucional, donde la colaboración público-privada y la aplicación de soluciones tecnológicas y sostenibles son las verdaderas palancas para un desarrollo residencial más eficiente, accesible y competitivo.

Simed está organizado por FYCMA (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga), del Ayuntamiento de Málaga. La Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras, y el Instituto Municipal de la Vivienda, la Rehabilitación y la Regeneración Urbana del Consistorio malagueño, así como la Consejería de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda de la Junta de Andalucía son partners institucionales. Por su parte, son partners AQ Acentor, Finca Mossara, Gilmar Real Estate, Lagoom Living, Metrovacesa, Neinor Homes, Suba Real Estate, Térmica Beach Málaga – Ginkgo y Aedas Homes y Urbania. Idealista es el portal inmobiliario oficial. Colaboran Alatus, LandCo, Sacyr, Savills, Urbanitae, Agrojardín, Andalucía TRADE, Atalaya Team, Finnova e Increnta & Avanza. Y, en el apartado sectorial nacional e internacional, colaboran ACP Málaga, FADECO Promotores, APCE España, AVS gestores públicos, Housing Europe e International Real Estate Federation (FIABCI).

La digitalización impulsa la transición hacia ciudades Net Zero

Las ciudades se enfrentan al mayor desafío climático de su historia. Según ONU-Habitat, concentran el 78 % del consumo energético mundial y generan el 70 % de las emisiones globales. En este contexto, repensar la planificación urbana y aplicar la tecnología a la gestión de los recursos se ha convertido en un requisito para avanzar hacia modelos urbanos Net Zero.

La firma global Arup destaca que alcanzar este objetivo requiere entender la ciudad como un sistema vivo e interconectado, donde datos, ingeniería y arquitectura confluyen en una estructura digital capaz de anticipar, adaptar y optimizar los servicios urbanos. Tal como desarrolla en su informe Cities Alive: Rethinking Green Infrastructure, el uso de gemelos digitales, la planificación predictiva y la infraestructura verde son claves para reducir la huella de carbono y mejorar la resiliencia urbana.

Desde ONU-Habitat, los proyectos de acción climática en ciudades subrayan la importancia de la movilidad eléctrica, la rehabilitación energética y la economía circular como ejes estratégicos para cumplir los objetivos de neutralidad. Estas iniciativas, junto con la aplicación de modelos digitales y el aprovechamiento de datos urbanos, permiten construir entornos más limpios, eficientes y conectados.

Datos relevantes

  • Las ciudades generan el 70 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero.
  • La movilidad eléctrica y la construcción sostenible son pilares del modelo Net Zero.
  • Los gemelos digitales permiten gestionar el territorio en tiempo real.
  • Arup impulsa la visión City as Software, que integra datos y arquitectura urbana.
  • ONU-Habitat lidera programas de resiliencia y mitigación climática en entornos urbanos.

Preguntas frecuentes

¿Qué significa que una ciudad sea Net Zero?
Una ciudad Net Zero busca equilibrar las emisiones de gases de efecto invernadero con acciones que las compensen o eliminen, logrando un impacto climático neutro. Para ello, se apoya en la eficiencia energética, la movilidad sostenible, las energías renovables y la digitalización de los servicios urbanos.

¿Qué papel juega la digitalización en este proceso?
Las herramientas digitales permiten monitorizar, prever y optimizar el funcionamiento de una ciudad. Desde la gestión inteligente del transporte hasta los gemelos digitales de edificios e infraestructuras, la tecnología posibilita decisiones basadas en datos que reducen emisiones y mejoran la calidad de vida urbana.

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La digitalización se ha convertido en el nuevo motor de la sostenibilidad: solo las ciudades inteligentes serán capaces de alcanzar la neutralidad climática real.

Cómo la digitalización convierte una ciudad en Net Zero

Las ciudades ocupan menos del 2 % de la superficie terrestre, pero concentran el 78 % del consumo energético mundial y generan alrededor del 70 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, según datos de ONU-Habitat. Más de la mitad de la población del planeta vive ya en entornos urbanos, y se prevé que esta cifra siga aumentando en los próximos años. En este contexto, repensar la planificación y el diseño de las ciudades se ha convertido en un paso imprescindible para mitigar los efectos del cambio climático y avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible.

Partiendo de esta realidad, Arup, firma global de desarrollo sostenible, ha querido analizar los principales desafíos a los que se enfrentan las ciudades y poner el foco en las soluciones que pueden acelerar su transición hacia modelos Net Zero, entornos urbanos capaces de alcanzar la neutralidad en carbono a través de la innovación, la planificación y la tecnología.

Esta transformación requiere entender la ciudad como un sistema vivo y adaptable (human adaptive city), donde la tecnología, la ingeniería y los datos convergen en una arquitectura digital abierta (City as Software) que conecta infraestructuras físicas, procesos y decisiones humanas.

Repensar la movilidad para crear ciudades más limpias y conectadas

La transformación del transporte es uno de los pilares fundamentales para avanzar hacia ciudades de cero emisiones. Alcanzar este objetivo requiere repensar la movilidad desde una perspectiva integral que reduzca la dependencia del vehículo privado y favorezca sistemas más sostenibles.

Entre las estrategias más efectivas destacan la liberación de los centros urbanos del tráfico masivo, la mejora y electrificación del transporte público, la incorporación de energías renovables y la creación de redes eléctricas inteligentes y resilientes, capaces de responder a una demanda energética cada vez más limpia y descentralizada.

En este contexto, la innovación digital juega un papel decisivo. Hoy es posible monitorizar en tiempo real los desplazamientos de las personas en una ciudad durante eventos multitudinarios gracias al análisis de datos anónimos de telefonía móvil. Esta información permite identificar los flujos de movimiento tanto a nivel local como nacional y detectar los puntos de congestión que pueden provocar incidencias en el transporte público y, en consecuencia, un incremento de las emisiones contaminantes.

Esta capacidad de anticipar, adaptar y coordinar sistemas urbanos se apoya en la convergencia de los mundos IT, OT y ET, la integración entre tecnologías de la información, operaciones y diseño/ingeniería, que permite una visión holística del territorio y una gestión inteligente y coordinada de los activos urbanos.

A partir de estos datos, el uso de modelos predictivos basados en inteligencia artificial posibilita anticipar comportamientos de movilidad ante futuros eventos y diseñar estrategias más eficientes para evitar la saturación de las infraestructuras. De este modo, las ciudades pueden planificar mejor su respuesta, optimizar el funcionamiento del transporte y contribuir de forma significativa a la mejora de la calidad del aire y la reducción de la huella de carbono.

Construir y rehabilitar con criterios sostenibles, la clave del futuro urbano

Otro de los grandes retos para alcanzar ciudades Net Zero es la rehabilitación a gran escala del parque edificado existente, con el fin de mejorar su eficiencia energética y reducir su impacto ambiental. Al mismo tiempo, la promoción de nuevas construcciones sostenibles resulta esencial para garantizar un crecimiento urbano compatible con los objetivos de neutralidad climática.

Es fundamental que tanto los edificios ya existentes como los de nueva creación incorporen diseños que minimicen el consumo energético, empleen materiales de bajo impacto y se adapten a las condiciones climáticas específicas de cada entorno. Adoptar un enfoque de economía circular en el uso de materiales permite, además, reducir significativamente los residuos derivados de la construcción y prolongar la vida útil de las infraestructuras urbanas.

Según Cristina Sanjuan, líder de Servicios Digitales de Arup en España, “los gemelos digitales son un claro ejemplo de cómo el entorno construido puede comportarse como un sistema operativo urbano. Esta visión, que Arup denomina City as Software, permite diseñar, desplegar y actualizar las ciudades con la misma agilidad con la que evolucionan las plataformas digitales, integrando en tiempo real información del entorno, los usuarios y las infraestructuras.”

Asimismo, la aplicación de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial o los modelos climáticos urbanos, ofrece nuevas oportunidades para medir el efecto de fenómenos como la isla de calor, monitorizar la biodiversidad o analizar el uso del suelo.

En línea con este compromiso, la compañía continúa fortaleciendo sus capacidades tecnológicas y recientemente ha obtenido la acreditación Cesium Certified Developer, que reconoce su liderazgo en el desarrollo de soluciones 3D aplicadas a los gemelos digitales, la visualización geoespacial avanzada y los modelos urbanos interactivos. Asimismo, siete personas del equipo de Servicios Digitales están certificadas en la oficina de Madrid.

Marbella impulsa la economía circular en turismo y construcción

Marbella se prepara para acoger el I Foro de Economía Circular, un encuentro pionero en turismo y construcción sostenibles que reunirá a expertos internacionales, instituciones y empresas el próximo 6 de noviembre en The Pool Marbella. El objetivo: explorar nuevas oportunidades de crecimiento responsable centradas en la gestión inteligente de recursos, la reducción de emisiones y la creación de un futuro más limpio y resiliente.

El evento está organizado por CleanTech, vertical de The Pool, junto con el Ayuntamiento de Marbella como colaborador principal, e Innovación Activa como responsable de la dirección técnica. Según la Estrategia Española de Economía Circular del MITECO, la transición hacia modelos de producción sostenibles en construcción y turismo es una prioridad nacional, y Marbella busca situarse como referente de esta transformación.

Durante el encuentro, se analizará el reto de la movilidad en la Costa del Sol y se impulsará la creación de un Grupo de Trabajo Permanente que dé continuidad a las propuestas surgidas en el foro. Tal como se recoge en la Guía práctica de economía circular en el sector turístico publicada por SEGITTUR, la adopción de prácticas circulares en destinos turísticos puede mejorar la competitividad, reducir costes y atraer inversión internacional hacia destinos sostenibles.

Datos relevantes

  • El foro se celebrará el 6 de noviembre en The Pool Marbella.
  • Participan el Ayuntamiento de Marbella, CleanTech y Innovación Activa.
  • Busca alinear construcción y turismo con los principios de la economía circular.
  • Promueve alianzas entre administraciones y empresas sostenibles.
  • Contará con ponentes internacionales líderes en innovación ambiental.

Preguntas frecuentes

¿Por qué Marbella organiza un Foro de Economía Circular?
Porque la ciudad quiere liderar la transición hacia un modelo económico más sostenible en sus dos grandes motores: el turismo y la construcción. Este foro pretende consolidar a Marbella como referente nacional en innovación verde, atrayendo inversión y generando oportunidades económicas sostenibles.

¿Qué aportará este foro al desarrollo local?
Permitirá crear sinergias entre administraciones, constructoras y empresas hoteleras, fomentando soluciones prácticas que integren eficiencia energética, reciclaje y reducción de residuos. También promoverá la formación de los jóvenes en competencias relacionadas con la sostenibilidad.

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Marbella abre una nueva etapa en la que turismo y construcción se encuentran bajo un mismo objetivo: crecer sin renunciar a la sostenibilidad.

Marbella acoge el I Foro de Economía Circular, pionero en turismo y construcción sostenibles

The Pool, junto con su vertical  CleanTech, el Ayuntamiento de Marbella e Innovación Activa, celebrará el próximo 6 de noviembre un encuentro innovador centrado en cómo aprovechar las oportunidades que ofrecen las nuevas prácticas sostenibles y circulares en los dos principales motores económicos de Marbella: el turismo y la construcción.

El evento reunirá a expertos internacionales, instituciones y agentes sociales para analizar soluciones innovadoras que permitan mantener el crecimiento económico sin comprometer el entorno natural, invitando a todos los actores del sector a participar en un diálogo abierto.

“Desde el Ayuntamiento de Marbella queremos impulsar iniciativas que generen un impacto real en nuestro modelo económico y turístico. Este foro es una oportunidad para situar a Marbella a la vanguardia de la sostenibilidad, promoviendo un crecimiento responsable que proteja nuestros recursos naturales y fomente la innovación empresarial”, señaló Alejandro Freijo, responsable del Área de Desarrollo Económico y Empleo del Ayuntamiento de Marbella.

El I Foro de Economía Circular no pretende ser un evento aislado. Su objetivo es promover la creación de un Grupo de Trabajo Permanente, en colaboración con el Ayuntamiento de Marbella, que celebrará reuniones trimestrales para dar continuidad a las propuestas surgidas durante el encuentro.

Este compromiso se complementará con la creación de alianzas estratégicas entre grandes compañías hoteleras, constructoras y empresas dedicadas a soluciones sostenibles y circulares, fomentando sinergias que aceleren la transición hacia una economía más resiliente.

Marbella tiene la oportunidad de liderar un cambio de paradigma. Este foro representa una ocasión única para abrir un diálogo constructivo entre sectores clave para la ciudad, como la construcción y el turismo. En Grupo Innovación Activa creemos que la economía circular no solo es una necesidad medioambiental, sino también una palanca de innovación y competitividad que permitirá posicionar a Marbella como referente en sostenibilidad a nivel nacional e internacional”, afirma Julio Ortega, fundador y CEO de Innovación Activa y director del evento.

“La economía circular está valorada en 4,5 billones de dólares para 2030 y generará un gran número de empleos. Es esencial que los sectores de la construcción y el turismo en España aprendan a beneficiarse de ello”, declara Elin Bergman, subrayando la importancia de este foro que inaugura un diálogo necesario entre innovación, sostenibilidad y desarrollo económico.

Una parte importante del I Foro de Economía Circular son los jóvenes y la implicación del entorno cercano. Por eso, un grupo elegido de estudiantes de Marbella será invitado a participar en este encuentro para que puedan escuchar las ponencias, participar y tomar contacto directo con los retos planteados por los expertos.

Posteriormente al foro, se organizará un Taller de Innovación en Economía Circular dirigido a jóvenes estudiantes de Marbella en el que se empleará la metodología de Design Thinking para desarrollar un hackatón de ideas, en el que los jóvenes trabajarán en equipos multidisciplinares proponiendo soluciones creativas y viables para promover la economía circular en la construcción, el turismo y la hostelería.

Tres mujeres protagonizan el I Foro de Economía Circular

El encuentro contará con tres líderes internacionales en innovación y sostenibilidad que aportarán una visión diversa y transformadora al debate sobre el futuro del turismo y la construcción.

El foro estará moderado por Inés Skotnicka, profesional con más de 20 años de experiencia en innovación y proyectos de I+D+i. Especialista en emprendimiento y consultoría estratégica, Skotnicka ha asesorado y acompañado a más de 500 proyectos en los últimos quince años, impulsando iniciativas que integran tecnología, sostenibilidad y desarrollo empresarial.

Entre las ponentes se encuentra Elin Bergman, conocida como la “Reina de la Economía Circular de Suecia”, reconocida como LinkedIn Top Green Voice e invitada habitual en conferencias TEDx. Actualmente es Circular Impact Officer, vicepresidenta y portavoz de Cradlenet, la red empresarial sueca de economía circular, además de cofundadora de las iniciativas internacionales Nordic Circular Hotspot y Circular Economy Coalition. Recientemente ha puesto en marcha la iniciativa Circular Handshake, que busca transformar el sector retail hacia la circularidad.

También participará Anne Raudaskoski, pionera en economía circular y fundadora de Re-Generous Unlimited. Con una amplia trayectoria colaborando con administraciones públicas y empresas privadas para acelerar la transición circular, Raudaskoski cuenta con más de dos décadas de experiencia impartiendo formación, conferencias y programas de capacitación. Ha liderado EcoDesign Sprints y programas de Circular Design en Finlandia, Suecia, Alemania, Estonia, Lituania y Rusia, consolidándose como una de las voces más influyentes en diseño sostenible y economía circular.

Los propietarios sénior se consolidan como pilar del mercado del alquiler

En un mercado inmobiliario marcado por el encarecimiento de precios y la caída del acceso a la propiedad entre los más jóvenes, los propietarios sénior se han convertido en el principal grupo de arrendadores particulares del país. Según la Sociedad Española de Alquiler Garantizado (SEAG), el 88,6 % de las personas mayores de 65 años posee una vivienda, una cifra estable durante más de una década que los sitúa como un colectivo clave y cada vez más vulnerable al riesgo de impago.

Este fenómeno se produce en un contexto de fuerte presión en el mercado del alquiler, donde las rentas suben y la gestión de los arrendamientos se vuelve más compleja. Desde SEAG explican que “la gestión de un alquiler puede convertirse en una tarea difícil en una etapa de la vida donde lo que más se busca es estabilidad, tranquilidad y confianza”. En su portal, SEAG detalla cómo su garantía ofrece cobertura completa frente a impagos, ocupaciones, daños y litigios, asegurando el cobro de la renta sin límite temporal.

La empresa destaca que este acompañamiento integral no solo responde a una necesidad económica, sino también a una cuestión de seguridad y bienestar. En un escenario donde la dependencia del alquiler como complemento de la pensión es cada vez mayor, SEAG refuerza su papel como aliado de los propietarios mayores, aportando protección jurídica y tranquilidad frente a los riesgos del mercado.

Datos relevantes

  • El 88,6 % de los mayores de 65 años posee vivienda propia.
  • SEAG identifica a este colectivo como el principal grupo de arrendadores en España.
  • Los precios de la vivienda suben un 12,7 % interanual en el segundo trimestre de 2025.
  • Las hipotecas ligadas a herencias crecen un 62,7 %.
  • SEAG ofrece cobertura indefinida frente a impagos y ocupaciones.

Preguntas frecuentes

¿Por qué los propietarios sénior son tan importantes en el mercado del alquiler?
Porque concentran gran parte de la propiedad residencial en España. Con el descenso de la tenencia de vivienda entre los jóvenes, los mayores de 65 años se han convertido en los principales arrendadores, aportando estabilidad al mercado y ofreciendo viviendas para alquiler a largo plazo.

¿Qué ventajas aporta SEAG frente a un seguro tradicional de alquiler?
A diferencia de las aseguradoras, SEAG no vende pólizas, sino garantías sin vencimiento. Su cobertura incluye impagos, ocupaciones, daños y litigios, y garantiza el cobro de la renta sin límite temporal. Esto ofrece una seguridad adicional a los propietarios sénior que dependen del alquiler como fuente de ingresos complementaria.

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Garantizar el cobro del alquiler no es solo una cuestión económica: es una forma de proteger la tranquilidad y la dignidad de miles de propietarios mayores en toda España.

Los propietarios sénior se consolidan como un colectivo clave y más vulnerable al riesgo de impago

En España, el 88,6 % de las personas mayores de 65 años cuenta con una vivienda de su propiedad. En este contexto, SEAG (Sociedad Española de Alquiler Garantizado) asegura que esta cifra, estable desde hace más de una década, convierte a este colectivo en el principal grupo de arrendadores particulares del país y en un pilar del mercado del alquiler residencial.

“Sin embargo, a pesar de esta fortaleza patrimonial, los propietarios sénior presentan necesidades específicas que requieren soluciones adaptadas. La gestión de un alquiler puede convertirse en una tarea compleja en una etapa de la vida en la que lo que más se busca es estabilidad, tranquilidad y confianza”, explican desde SEAG.

El contexto de mercado amplifica esta realidad. Según datos del INE, mientras que la propiedad entre los mayores de 65 años se mantiene estable, en la franja de 45 a 64 años ha pasado del 82 % en 2012 al 76,4 % en 2024; entre 30 y 44 años ha caído del 67 % al 52,9 %; y entre los menores de 30 años, del 41 % al 27 %.

“Esta brecha generacional no solo evidencia un profundo cambio estructural en el acceso a la vivienda, sino que además está concentrando el peso de la propiedad en los colectivos de más edad, que a su vez son cada vez más arrendadores para complementar sus ingresos durante la jubilación”, explica Pedro Bretón, CEO de SEAG.

Este fenómeno se produce en un escenario marcado por un fuerte encarecimiento. En el segundo trimestre de 2025, el precio de la vivienda ha crecido un 12,7 % interanual, impulsado sobre todo por la segunda mano (+12,8 %). Los incrementos han sido generalizados, con Murcia (+14,6 %), La Rioja y Aragón (+13,7 %) a la cabeza.

El mercado del alquiler también mantiene su tendencia al alza, con una subida media del 2,6 % en 2023 y del 4,1 % en los nuevos contratos. Paralelamente, las hipotecas muestran un incremento de los cambios de titularidad (+62,7 %), en muchos casos ligados a herencias, lo que afecta directamente a propietarios de más edad.

En este contexto, desde SEAG identifican las necesidades más comunes de los propietarios mayores, entre las que se encuentran: la dependencia del alquiler como complemento a la pensión; la dificultad para gestionar procedimientos judiciales o administrativos; y la inseguridad ante situaciones imprevistas con los inquilinos.

Frente a este escenario, SEAG refuerza su compromiso con este colectivo a través de un acompañamiento integral desde el inicio del arrendamiento, con cobertura completa frente a impagos, ocupaciones, daños y litigios, garantizando el cobro de la renta sin límite temporal.

“Garantizar el cobro del alquiler y ofrecer soluciones jurídicas y administrativas adaptadas a sus necesidades no es solo una cuestión económica, es una cuestión de seguridad y tranquilidad para miles de familias en toda España”, concluyen desde SEAG.

La comunicación fehaciente en el sector inmobiliario

La digitalización del sector inmobiliario ha transformado la manera de comprar, vender y gestionar propiedades, pero hasta ahora la comunicación formal entre las partes seguía siendo un punto débil. Los SMS certificados y los emails con validez legal están cambiando esta realidad, aportando trazabilidad, transparencia y prueba jurídica a cada intercambio entre propietarios, agentes y clientes.

Según Legalpin, pionera en mensajería certificada, contar con un canal fehaciente es ya una necesidad en operaciones que implican compromisos contractuales o notificaciones sensibles. Estas herramientas permiten acreditar con precisión cuándo y cómo se envió un mensaje, garantizando su validez legal y evitando conflictos posteriores. La empresa explica en su análisis sobre protección de datos en inmobiliarias que la comunicación digital segura aporta un nivel adicional de profesionalización y confianza.

La tecnología ha sustituido progresivamente al clásico burofax o al requerimiento notarial, integrándose en los sistemas de gestión inmobiliaria y asegurando un control total del ciclo de vida de cada operación. El sector avanza así hacia una nueva etapa donde la seguridad jurídica y la automatización se combinan en beneficio de la eficiencia y la confianza digital.

Datos relevantes

  • Las inmobiliarias incorporan SMS y correos certificados como método de comunicación legal.
  • Estas herramientas sustituyen al burofax y aportan validez jurídica inmediata.
  • Permiten acreditar hora, fecha, contenido y recepción de cada mensaje.
  • Aumentan la transparencia y reducen los litigios entre propietarios y clientes.
  • Legalpin lidera la adopción de comunicación fehaciente en el sector inmobiliario español.

Preguntas frecuentes

¿Qué es una comunicación fehaciente digital?
Es un método de envío de mensajes electrónicos (correo o SMS) que acredita legalmente la identidad del remitente, el contenido enviado y la fecha y hora de recepción. Su principal ventaja frente a los medios tradicionales es la trazabilidad total, lo que permite garantizar la validez jurídica de cada comunicación.

¿Por qué es importante en el sector inmobiliario?
El mercado inmobiliario maneja contratos, avisos y notificaciones sensibles. Utilizar un canal fehaciente evita conflictos y dota de respaldo legal a las gestiones cotidianas. Además, mejora la relación entre agencias, propietarios y clientes al ofrecer transparencia y seguridad en cada intercambio de información.

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La confianza digital ya no es una opción: es el nuevo lenguaje jurídico del mercado inmobiliario.

Cuando la seguridad jurídica se digitaliza: la comunicación fehaciente llega al sector inmobiliario

Durante años, el sector inmobiliario ha convivido con una paradoja: mientras la digitalización transformaba la forma de buscar, vender o alquilar propiedades, a través de diversos portales inmobiliarios y con atractivos contenidos visuales para mostrar una propiedad, sin embargo la comunicación formal entre las partes seguía anclada en métodos más propios del siglo pasado. Contratos enviados por correo electrónico, avisos por WhatsApp, notificaciones verbales… En definitiva, canales rápidos, sí, pero carentes de validez jurídica ante el surgimiento de hipotéticos conflictos. Y creédme: los habrá.

Hoy, esa brecha entre la inmediatez tecnológica y la seguridad legal empieza a cerrarse gracias a las herramientas de comunicación fehaciente digital. A través de la existencia de plataformas capaces de acreditar, con absoluta precisión, cuándo se envió un mensaje, a quién, con qué contenido y en qué momento fue recibido. En otras palabras: trazabilidad total del mensaje gracias a la tecnología aplicada a garantizar la autenticidad de la comunicación.

Según Javier Meizoso, director general de Legalpin, “para un sector donde la confianza es capital —ya sea en una compraventa, un contrato de arrendamiento o la gestión de una comunidad de propietarios—, disponer de un canal fehaciente no es una opción, sino una necesidad. Permite evitar litigios, automatizar procesos críticos (como avisos de impago o rescisión) y, sobre todo, aportar transparencia y profesionalización a una industria que maneja grandes volúmenes de documentación sensible”.

Este tipo de soluciones digitales, como el email certificado, están desbancando, sustituyendo progresivamente, al clásico burofax o al requerimiento notarial, ofreciendo el mismo respaldo legal con una eficiencia radicalmente mayor. Además, integradas en los sistemas de gestión inmobiliaria, aportan un nuevo nivel de control y trazabilidad a todo el ciclo de vida de una operación. Ahora, donde dije digo, realmente dije digo. No cabe lugar para otras interpretaciones y la realidad es admitida -consensuada- por ambas partes de manera inequívoca.

La tecnología ya no sólo simplifica la gestión inmobiliaria: ahora la hace jurídicamente sólida. En un mercado que avanza hacia la automatización y la confianza digital, la comunicación fehaciente se convierte en un nuevo estándar de profesionalidad. Hoy, donde la confianza se construye tanto sobre la experiencia del usuario como sobre la solidez legal, la comunicación fehaciente se está convirtiendo en la nueva capa de confianza digital del sector. Y, como ya sucedió con la firma electrónica o la verificación de identidad, todo apunta a que su adopción será tan rápida como inevitable.

El euríbor encadena su tercera subida y eleva las cuotas de las hipotecas variables

El euríbor vuelve a subir y cierra octubre en el 2,187 %, lo que supone su tercera subida consecutiva del año. Con este nuevo repunte, el índice de referencia de las hipotecas variables encarece las cuotas de quienes realizan su revisión semestral. La variación respecto a abril, cuando se situó en el 2,143 %, implica incrementos de entre 5 y 12 euros mensuales según el importe pendiente de la hipoteca.

Este comportamiento está muy influido por las decisiones del Banco Central Europeo, que mantiene los tipos de interés en el 2 % desde junio. Según el Banco de España, la estabilidad de los tipos ha limitado la subida del índice, aunque la expectativa de una reducción futura sigue condicionando al mercado. El comparador hipotecario iAhorro explica que el euríbor “responde directamente a las decisiones del BCE”, y prevé que se mantenga en torno al 2,2 % hasta final de año.

El ligero repunte del euríbor confirma un cambio de tendencia tras más de un año de descensos. Aunque las subidas son moderadas, su efecto sobre las hipotecas variables es inmediato. Las entidades financieras, como BBVA o Bankinter, señalan que este entorno de estabilidad favorece un escenario predecible, con posibles bajadas de tipos a partir de 2026 si la economía europea se mantiene sólida.

Datos relevantes

  • El euríbor cierra octubre en el 2,187 %.
  • Es la tercera subida consecutiva del índice en 2025.
  • Las hipotecas con revisión semestral subirán entre 5 y 12 euros al mes.
  • El Banco Central Europeo mantiene los tipos en el 2 %.
  • El dato actual se sitúa medio punto por debajo del de octubre de 2024.

Preguntas frecuentes

¿Por qué vuelve a subir el euríbor?
El euríbor refleja el tipo medio al que los bancos se prestan dinero entre sí. Cuando el Banco Central Europeo mantiene los tipos de interés altos, el euríbor tiende a subir o a mantenerse elevado. La falta de señales claras de recorte por parte del BCE en los últimos meses ha impulsado el ligero repunte observado.

¿Cómo afecta esta subida a las hipotecas variables?
Las hipotecas variables se actualizan en función del valor del euríbor. Con la subida de octubre, quienes revisen su préstamo cada seis meses notarán un aumento en sus cuotas mensuales. Para una hipoteca media de 150.000 euros, el incremento rondará los 6 euros al mes, mientras que en un préstamo de 300.000 euros la subida alcanzará los 12 euros.

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La estabilidad de los tipos del BCE mantiene al euríbor en equilibrio, recordando que incluso los pequeños movimientos pueden tener un gran impacto en los hogares hipotecados.

El euríbor encadena su tercera subida consecutiva este año y cierra octubre en el 2,187 %

El euríbor continúa su racha alcista y encadena tres meses consecutivos de subidas. A falta de un dato diario para cerrar octubre, el índice de referencia de las hipotecas variables se sitúa en el 2,187 %, 0,016 puntos por encima de septiembre (2,172 %) y medio punto por debajo del valor registrado hace un año (2,691 %).

Durante octubre, el euríbor superó en ocho ocasiones el 2,2 % en sus datos diarios, aunque la media mensual se moderó a finales de mes con valores por debajo del 2,15 %. Según Laura Martínez, directora de Comunicación y portavoz de iAhorro, “el comportamiento del euríbor está muy condicionado por las decisiones del Banco Central Europeo de mantener los tipos al 2 %”.

El BCE ha mantenido los tipos de interés sin cambios desde junio, lo que, según Martínez, “ha sido determinante en la evolución del euríbor”. La experta añade que la cautela del organismo presidido por Christine Lagarde se ha traducido en un leve repunte, pero sin movimientos bruscos.

Las hipotecas con revisión semestral suben por primera vez en 23 meses

La peor parte de este nuevo ascenso del euríbor la asumen los hipotecados a tipo variable, especialmente quienes deben revisar su préstamo de forma semestral. En abril el índice se situaba en el 2,143 %, 0,044 puntos por debajo del dato actual, lo que implica incrementos de entre 5 y 12 euros mensuales según el importe pendiente de la hipoteca.

Para un préstamo de 150.000 euros a 30 años con un diferencial del 0,99 %, la cuota pasa de 643,22 a 649,13 euros, un encarecimiento mensual de 5,91 euros o 35,45 euros al semestre. En una hipoteca de 300.000 euros, la subida mensual asciende a 11,82 euros, lo que supone 70,91 euros más cada seis meses.

Las hipotecas con revisión anual todavía bajan

A diferencia de los anteriores, quienes revisan su hipoteca una vez al año aún verán pequeñas reducciones. Para el mismo caso de 150.000 euros, la cuota mensual pasa de 688,81 a 647,91 euros, una rebaja de 40,90 euros al mes (490,82 al año). En una hipoteca de 300.000 euros, el ahorro alcanza los 981,64 euros anuales, al pasar de 1.377,63 a 1.295,82 euros mensuales.

Perspectivas del euríbor a corto plazo

Según iAhorro, hacer previsiones precisas sobre el euríbor es complicado, ya que depende de múltiples factores económicos y financieros. Sin embargo, su portavoz se muestra optimista: “Aunque no logremos bajar pronto del 2 %, tampoco esperamos subidas fuertes. Seguramente se mantenga en torno al 2,2 % hasta final de año y durante los primeros meses de 2026”.

Esta estabilidad sería positiva para el mercado hipotecario, al ofrecer un entorno predecible que permitiría a los consumidores planificar mejor sus finanzas.

iAhorro es el asesor hipotecario líder en España, certificado por el Banco de España como intermediario de crédito inmobiliario. La compañía pertenece al Grupo BC, proveedor de servicios hipotecarios y soluciones digitales para el sector financiero, respaldado por la firma global de inversión Silver Lake.

REMAX España amplía su red inmobiliaria con la apertura de REMAX Tecno en Ciempozuelos

REMAX España continúa consolidando su liderazgo en el sector inmobiliario con la apertura de una nueva oficina en Ciempozuelos, al sur de Madrid. Con esta inauguración, la red internacional refuerza su presencia en la Comunidad de Madrid y mantiene su apuesta por el talento local y la profesionalización del sector.

La nueva oficina, REMAX Tecno, dirigida por el broker Javier San José, nace con el propósito de impulsar un modelo de negocio innovador basado en la independencia profesional, la formación continua y la excelencia en el servicio al cliente, como se detalla en la página oficial de Franquicia REMAX España. Este enfoque diferencia a la compañía de las agencias tradicionales, fomentando la autonomía de los agentes asociados.

Durante el acto de inauguración, que contó con la presencia de representantes del Ayuntamiento de Ciempozuelos y de la dirección de REMAX España, se destacó la importancia de promover el desarrollo inmobiliario local. La compañía reafirma su compromiso con la innovación, la cercanía al cliente y la creación de oportunidades profesionales en un mercado cada vez más competitivo.

Datos relevantes

  • REMAX Tecno abre sus puertas en la localidad madrileña de Ciempozuelos.
  • El proyecto está liderado por el broker Javier San José, con larga trayectoria en la red.
  • REMAX España cuenta con 54 oficinas en la Comunidad de Madrid.
  • La compañía opera más de 160 franquicias y 2.200 agentes en España.
  • REMAX fue reconocida como la inmobiliaria mejor valorada por los consumidores durante siete años consecutivos.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia al modelo REMAX de una agencia inmobiliaria tradicional?
El sistema REMAX se basa en la independencia de los agentes, que trabajan como profesionales autónomos bajo una marca global. Este modelo fomenta la responsabilidad individual y la calidad del servicio, permitiendo que los agentes obtengan mayores ingresos y mantengan una relación más directa con los clientes.

¿Por qué REMAX elige Ciempozuelos para su nueva apertura?
La localidad representa un área con gran potencial de crecimiento en el mercado inmobiliario madrileño. La nueva oficina pretende dinamizar la oferta de vivienda y generar empleo especializado en la zona sur de Madrid, contribuyendo al desarrollo urbano y económico de la región.

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La confianza y la formación son el cimiento sobre el que REMAX construye cada nueva oportunidad en el mercado inmobiliario español.

REMAX España refuerza su presencia en Madrid con la inauguración de REMAX Tecno en Ciempozuelos

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias, celebró la inauguración oficial de REMAX Tecno. Liderada por el broker Javier San José, está situada en la localidad madrileña de Ciempozuelos, concretamente en la calle José María de Benito Serra.

El acto contó con la presencia de Raquel Jimeno, alcaldesa de Ciempozuelos, el teniente alcalde y concejal de Comercio y Desarrollo Local Luis Pueyo, y la concejala de Mantenimiento y Conservación del Entorno Urbano Rosa Martín, agente de REMAX Urbe. También acudieron representantes de la directiva de REMAX España, entre ellos Jaime Suárez, director general de la compañía, quien quiso acompañar al equipo en este nuevo comienzo.

Javier San José es un profesional con una dilatada trayectoria en el sector inmobiliario y un largo vínculo con la marca. Ligado a REMAX desde 1997, fue responsable de una de las oficinas referentes de la red en España y ha ocupado diversos cargos dentro de la compañía.

“A mis 61 años siento que se cierra el ciclo. Cuando tenía 33 años REMAX llegó a mi vida para transformarme profesional y personalmente, y ahora vuelvo al origen para disfrutar de la pasión de construir un equipo y dejar un legado a las nuevas generaciones, justo en el lugar donde todo empezó”, señaló Javier San José durante el acto.

Un modelo de negocio diferente

REMAX Tecno nace con el propósito de consolidar en el sur de Madrid un modelo inmobiliario diferencial basado en la independencia profesional, la formación continua y la excelencia en el servicio al cliente.

REMAX está en las antípodas de las oficinas tradicionales. Nuestros agentes no son empleados, sino profesionales asociados que gestionan su propio negocio con total autonomía y bajo el paraguas de una marca global. Este modelo fomenta relaciones más directas, personalizadas y éticas con los clientes”, explicó San José.

El objetivo de REMAX Tecno es crear, de aquí a 2030, un equipo de 100 agentes inmobiliarios distribuidos por toda la zona sur de Madrid, lo que implicará la futura apertura de nuevas oficinas asociadas.

Compromiso con el desarrollo local

Durante la inauguración, Javier San José destacó también el compromiso del proyecto con la reactivación del mercado inmobiliario local.

“Ciempozuelos y su comarca vivieron un fuerte impacto tras la crisis de 2007. Hoy existe una gran demanda de vivienda y creemos que es el momento de contribuir a dinamizar el sector, armonizando a promotores y clientes como ya hicimos en los años de crecimiento de principios de siglo”, apuntó.

El nuevo broker subrayó la importancia de contar con un equipo comprometido y en formación continua.

“Nuestros agentes se forman con la Escuela REMAX y comparten una cultura de excelencia que nos ha hecho ser reconocidos durante siete años consecutivos como la compañía inmobiliaria mejor valorada por los consumidores”, añadió.

Una mirada hacia el futuro

De cara a los próximos años, San José imagina una oficina consolidada, con tres sedes vinculadas a REMAX Tecno y un equipo cohesionado y sinérgico.

“El mayor reto ahora es consolidar el proyecto en un mercado con escasez de vivienda, pero contamos con un gran equipo, con el apoyo de mis socios y de Doglinis, mi pareja, y estamos convencidos de que lo conseguiremos”, afirmó.

Por último, quiso lanzar un mensaje a los propietarios y compradores de la zona:

“El mercado se está moviendo. Si alguien necesita vender para comprar, debe hacerlo con lógica y planificación. En REMAX Tecno estamos aquí para asesorarles en todo el proceso y ayudarles a hacerlo bien”.

Con esta apertura, REMAX España continúa fortaleciendo su presencia en la Comunidad de Madrid y reafirma su apuesta por el talento local, la innovación y la profesionalización del sector inmobiliario.

REMAX España cuenta con 54 oficinas en la Comunidad de Madrid.

España necesita más viviendas en alquiler para alcanzar los estándares europeos

España afronta una década decisiva para responder al aumento de la demanda de vivienda en alquiler. Según los datos presentados en Rental Housing Forum, el país deberá construir más de tres millones de viviendas de alquiler en los próximos quince años para acercarse a la media europea. Esta previsión evidencia el déficit estructural de oferta que afecta al mercado residencial español.

El evento, organizado por Planner Exhibitions, reunió a expertos que analizaron los retos del sector y la urgencia de impulsar inversión público-privada. Tal como señala el informe de CBRE España sobre el mercado “Living”, el acceso al alquiler asequible exige medidas fiscales y colaboración institucional que incentiven la construcción y atraigan capital estable.

El foro concluyó con una visión compartida: el mercado del alquiler necesita una estrategia de Estado que combine suelo, financiación y ayudas para crear un parque suficiente y equilibrado. Sin un cambio estructural, España corre el riesgo de ampliar la brecha de acceso a la vivienda y perder competitividad social y económica.

Datos relevantes

  • España necesitará más de tres millones de viviendas en alquiler en los próximos quince años.
  • La inversión estimada para cubrir la demanda asciende a 540.000 millones de euros.
  • La cuota actual de vivienda en alquiler es del 24,9 %, frente al 35 % europeo.
  • La producción de vivienda ha caído un 83 % desde 2006.
  • Se plantean ayudas públicas de hasta 95.000 € por vivienda en alquiler asequible.

Preguntas frecuentes

¿Por qué España necesita más vivienda en alquiler?
La demanda de vivienda en alquiler crece por razones demográficas y sociales. El tamaño medio del hogar ha disminuido y la población se concentra en áreas metropolitanas con poca oferta disponible. Esto genera un desequilibrio estructural entre oferta y demanda, agravado por la caída de la construcción y la falta de incentivos fiscales adecuados.

¿Qué papel juega la inversión público-privada en el mercado de alquiler?
La colaboración entre administraciones y capital privado resulta esencial para impulsar vivienda asequible. Los expertos coinciden en que una política fiscal más eficiente y la estabilidad regulatoria permitirían atraer inversión a largo plazo. Los nuevos programas de ayudas directas al promotor privado marcan un cambio estructural en la política de vivienda española.

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“El equilibrio del mercado del alquiler no se logra con control, sino con colaboración y visión de futuro.”

España necesitará más de tres millones de viviendas en alquiler en los próximos quince años

España afronta una década decisiva para dar respuesta a la creciente demanda de vivienda en alquiler. Según los datos presentados en Rental Housing Forum, organizado por Planner Exhibitions, el país necesitará más de tres millones de nuevas viviendas en alquiler en los próximos quince años para acercarse a los estándares europeos. Esto supondría una inversión estimada de 540.000 millones de euros.

Los expertos reunidos en el foro han coincidido en que España se encuentra ante un desequilibrio estructural de oferta, con una cuota de vivienda en alquiler del 24,9 %, frente a la media europea del 35 %, y un déficit de 1,47 millones de unidades de vivienda asequible o social, doce veces menos que la media de la UE.

Demanda en crecimiento y producción en mínimos históricos

El foro ha revelado que el mercado del alquiler afronta una presión creciente por razones demográficas y urbanas. España ha sumado 13,6 millones de habitantes en los últimos 50 años y se espera que alcance los 50 millones de residentes en la próxima década, concentrándose el 80 % del crecimiento en las principales provincias y áreas metropolitanas como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla.

A este crecimiento poblacional se suma el cambio en el modelo de hogar: el tamaño medio ha pasado de 4 personas hace 30 años a 2,5 actuales, lo que ha incrementado la demanda de viviendas unipersonales y pequeñas.

Sin embargo, la producción de vivienda ha caído un 83 % desde 2006, situándose por debajo de las 100.000 unidades anuales en los últimos quince años. Este descenso, unido al aumento de la demanda, explica el fuerte desequilibrio entre oferta y necesidad real de vivienda en alquiler.

Fiscalidad, ayudas públicas y capital: los grandes retos del sector

Los participantes de Rental Housing Forum han alertado sobre los elevados costes de capital y las cargas fiscales que encarecen el precio final del alquiler. Actualmente, el 3,5 % del PIB español procede de la recaudación vinculada al mercado de la vivienda, lo que sitúa a España entre los países europeos con mayor presión impositiva en este ámbito.

El debate ha puesto de manifiesto la necesidad de revisar la estructura fiscal y atraer capital estable (core) hacia el desarrollo de proyectos de alquiler asequible. “Mientras las cargas fiscales sigan siendo tan altas, el problema del acceso a la vivienda será imposible de abordar”, han señalado los ponentes.

Por primera vez, se plantean ayudas públicas directas al promotor privado para la producción de vivienda asequible en suelo privado, un cambio estructural en la política de vivienda en España. Hasta ahora, las subvenciones se destinaban únicamente a la promoción pública, pero el nuevo esquema contempla subvenciones a fondo perdido para cubrir el coste del suelo en vivienda en venta y hasta 95.000 euros por vivienda en alquiler.

Los expertos coinciden en que, si esta medida se aplica correctamente, podría tener un impacto transformador en el mercado, especialmente en comunidades con gran capacidad de desarrollo como Madrid, donde la asignación potencial de 1.113 millones de euros podría cambiar la escala de la oferta. No obstante, advierten que la distribución actual de los fondos se basa en criterios de financiación autonómica y no en capacidad productiva, lo que podría limitar su efectividad.

Suelo y desarrollo: el granero de la vivienda asequible

Los expertos coinciden también en la importancia del suelo urbanizable como pieza clave para ampliar la oferta. En el caso de Madrid, se destaca que la comunidad dispone de capacidad para promover unas 150.000 viviendas en alquiler asequible a corto plazo, gracias a que dispone de la mayor bolsa de suelo de toda Europa.

“El granero de la producción de vivienda asequible son los nuevos desarrollos urbanísticos; sin ellos, el precio del suelo nos expulsa del mercado”, ha señalado Carolina Roca, presidenta de ASPRIMA.

Un mercado en transformación estructural

Rental Housing Forum aporta una visión compartida: España necesita una estrategia de Estado que active inversión, revise la fiscalidad y fomente la colaboración público-privada para construir el parque de vivienda en alquiler que el país requiere.

“El alquiler debe ser una alternativa real y asequible a la compra. Hoy no lo es, y revertir esa tendencia es una prioridad si queremos mantener la cohesión social y la competitividad económica”, han coincidido los participantes.

Rental Housing Forum cuenta con partners como Testa Homes, como Leading Partner; Finaer y Savills como Silver Partners; AEDAS Homes, Asval, Azora, Azzam, CBRE, Plan de Protección del Alquiler, Servihabitat, Solvia y Tinsa by Accumin, como Bronze Partners; y ALAS Vivienda Asequible, Habiteo, IKEA, MVGM, Prínex, Q Living y Sociedad de Tasación como Collaborating Partners.

Cotesa identifica más de 110.000 tejados con amianto en España

La compañía tecnológica Cotesa, perteneciente al Grupo Tecopy, ha detectado más de 110.000 cubiertas con amianto en municipios de toda España gracias a una solución pionera basada en inteligencia artificial y teledetección avanzada. Esta herramienta permite a los ayuntamientos localizar de forma precisa los tejados que contienen este material cancerígeno prohibido desde 2002.

El sistema desarrollado por Cotesa combina imágenes satelitales de muy alta resolución con fotografía aérea multiespectral, aplicando modelos de IA capaces de identificar cubiertas con una precisión superior al 90 %. La solución se ha implementado en comunidades como Madrid, Asturias, Bilbao o Valladolid, y actualmente se utiliza en la provincia de Alicante, donde los resultados se integran en el visor de la Diputación Provincial para facilitar la planificación de su retirada.

El proyecto se enmarca en la estrategia de innovación tecnológica del Grupo Tecopy, corporación española especializada en ingeniería, tecnologías aplicadas y formación, que impulsa herramientas avanzadas para la gestión medioambiental y la sostenibilidad urbana.

Datos relevantes

  • Más de 110.000 cubiertas con amianto detectadas en toda España.
  • Sistema validado con una precisión superior al 90 %.
  • Proyecto desarrollado en municipios de Madrid, Asturias, Bilbao y Alicante.
  • Basado en imágenes satelitales de alta resolución y fotografía aérea multiespectral.
  • Prioriza la retirada en edificios públicos y zonas de mayor riesgo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo funciona la tecnología desarrollada por Cotesa?
El sistema utiliza modelos de inteligencia artificial entrenados para reconocer patrones espectrales de cubiertas con amianto en imágenes satelitales y aéreas. Esta información se cruza con datos catastrales, generando un mapa georreferenciado que clasifica los edificios según su nivel de riesgo y urgencia de intervención.

¿Por qué es importante eliminar el amianto en España antes de 2032?
El amianto está prohibido desde 2002 por sus efectos cancerígenos, y la Unión Europea ha fijado como objetivo su eliminación total en la próxima década. En España, la Ley 7/2022 obliga a los ayuntamientos a elaborar censos de cubiertas y a retirar las más peligrosas antes de 2028. La tecnología de Cotesa facilita cumplir con estas metas de forma eficiente y segura.

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La innovación tecnológica se convierte en aliada esencial para avanzar hacia una España libre de amianto.

Cotesa desarrolla una solución con inteligencia artificial para eliminar el amianto de los tejados españoles

Cotesa ya ha detectado más de 110.000 cubiertas de amianto en municipios de toda España, facilitando así su localización a los ayuntamientos para que puedan gestionar su retirada y eliminación, ya que este mineral está prohibido en España desde 2002 debido a su clasificación como material cancerígeno.

Con este propósito, la compañía tecnológica de Grupo Tecopy ha desarrollado una innovadora solución basada en inteligencia artificial y teledetección avanzada, que permite identificar automáticamente cubiertas de amianto mediante imágenes satelitales de muy alta resolución. Este sistema ha sido validado en múltiples ocasiones, alcanzando una precisión superior al 90% en la detección de cubiertas con amianto.

Hacia su completa eliminación

Este material, integrado por seis minerales fibrosos, fue muy utilizado en España durante los años 60 y 70, si bien posteriormente se comprobó que es muy nocivo para la salud, como ha determinado la OMS, que registra entre 20.000 y 30.000 casos de enfermedades relacionadas con su exposición. Para abordar esta problemática, la Unión Europea estableció en su informe Erradicar el amianto en la UE el objetivo de su eliminación completa para 2032. En este marco, España aprobó la Ley 7/2022, que obliga a los ayuntamientos a elaborar un censo del amianto y gestionar prioritariamente su retirada en instalaciones públicas de mayor riesgo antes de 2028. Este censo es fundamental para planificar la eliminación segura de este material y minimizar sus efectos en la salud pública y el medioambiente.

Provincia de Alicante

La solución tecnológica que ha puesto Cotesa a disposición de los ayuntamientos se adapta a las condiciones geográficas, permitiendo una identificación precisa y fiable en diferentes entornos urbanos y rurales. Actualmente, el equipo de expertos de Cotesa trabaja en Alicante, por encargo de la Diputación, con el fin de elaborar el censo del amianto en toda la provincia, al igual que ha hecho ya en Madrid, en el Principado de Asturias (con acciones específicas en Oviedo y Gijón), Bilbao, Vila-real, Salamanca, Puerto Real, Arroyo de la Encomienda (Valladolid), Celrà, Valdemoro, Blanes y Carpio (Valladolid), entre otras localidades.

En Alicante, los datos de localización obtenidos se vuelcan en el visor de la Diputación Provincial, donde se mostrará en su momento el calendario de retirada de las cubiertas con amianto, según las prioridades establecidas (por localización, por tipo de edificio: si es público o no, etcétera).

Imagen satelital e IA

La solución tecnológica desarrollada por Cotesa combina imágenes satelitales de muy alta resolución y fotografía aérea multiespectral con modelos de inteligencia artificial de última generación. A través de arquitecturas avanzadas basadas en transformers, el sistema permite detectar automáticamente cubiertas con posible presencia de amianto y generar datos georreferenciados enriquecidos con atributos catastrales como la referencia del inmueble, altura, superficie, año de construcción y si se trata de un edificio público.

Uno de los principales valores añadidos del sistema es la capacidad de priorizar actuaciones. Gracias a este análisis inteligente, cada edificio recibe una puntuación de riesgo que permite clasificarlo según la urgencia de intervención. Edificios públicos, centros educativos o instalaciones con alta afluencia de personas, especialmente en áreas urbanas densas, son catalogados como prioritarios, facilitando así la planificación estratégica por parte de las administraciones locales.