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‘SIMA 2010’ aumentará su oferta residencial, la presencia internacional y los contenidos profesionales

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Madrid. El sector inmobiliario volverá a encontrarse del 20 al 23 de mayo próximo en la duodécima edición del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid ‘SIMA2010’, que se celebrará en la Feria de Madrid.

Tras el éxito de la edición anterior, Eloy Bohúa, director general de Planner Reed, empresa organizadora de SIMA2010. afirma: “La edición del pasado año fue todo un revulsivo para la comercialización del stock residencial. Así lo confirmó mayoría de los expositores, que no dudaron en valorar SIMA20 09 como la más rentable de todas las ediciones celebradas. Y éste será nuestro reto en 2010: superar las expectativas de unos expositores que sin duda alguna que serán muy exigentes”.

Para Eloy Bohúa, la actual tendencia de los precios de la vivienda, así como una cierta reactivación del mercado hipotecario, constituyen dos factores que juegan a favor de la duodécima edición de SIMA. Para hacer frente a este nuevo escenario, SIMA2010 continuará reforzando el carácter comercial de la feria. En opinión del director general de Planner Reed esta decisión no es sólo circunstancial, sino que responde al convencimiento de que “como feria, y como feria de referencia del sector inmobiliario español, somos parte de la solución. No tenemos la menor duda de que la búsqueda de alternativas y la puesta en marcha de iniciativas que reduzcan el stock residencial hacia niveles normales pasa por encuentros como SIMA2010”.

Como señala Eloy Bohúa, “nuestro compromiso con el sector es ofrecer una feria más participativa y dinámica, con contenidos renovados todos los años y que, además, asegure las máximas garantías de retorno de su inversión a los expositores, principalmente a través de cuidadas campañas de comunicación y promoción de la feria. Una feria que, además, sea un fiel reflejo de la realidad del sector, que active la circulación de información útil para la toma de decisiones estratégicas, que descubra las nuevas posibilidades de negocio en los mercados emergentes y que facilite la oportunidad real de contactar con partners internacionales con el objetivo de ampliar los canales de comercialización”.

Un arranque espectacular

De hecho, el arranque de la comercialización de esta edición confirma las expectativas levantadas. En tan sólo sus dos primera semanas, la feria ya ha vendido el 60% del espacio neto disponible. La nómina de participantes incluye instituciones promotoras, comercializadoras y entidades financieras, como Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid, Sepes, Acciona Inmobiliaria, ACP Level, Afirma, Básico Homes, Bancaja, Caixa Cataluña, Caja de Ahorros del Mediterráneo, Ferrocarril Inmobiliaria, Gestesa, Hábitat, Hercesa, Joyfasa, Mahersol, Realia, Reyal Urbis o Vallehermoso. Entre los expositores internacionales destacan American Liberty Realty, Brasil, Destino Punta del Este y el Ministerio de Turismo de la República Dominicana.
 
Una feria global

La internacionalización de la feria continúa siendo una de las prioridades de SIMA 2010. “Nuestros doce años de experiencia organizando y promoviendo ferias, unido al respaldo de un grupo multinacional como Reed Exhibitions, nos han dado el know-how indispensable para responder a las necesidades de los expositores y del sector en su conjunto”, concluye Alejandro Escudero, director de Expansión Internacional de SIMA. Así, el área internacional de SIMA 2010 marcará de nuevo distancias con el resto de las ferias inmobiliarias españolas. Ninguna otra contará con una superficie de exposición tan amplia, ni con una oferta tan variada e importante. En esta edición, SIMA internacional acogerá, principalmente, expositores con producto residencial y desarrolladores locales de países con una fuerte presencia de inmigrantes en nuestro país.

Además, la feria está trabajando en el doble objetivo de facilitar a sus expositores el contacto con cualificados profesionales internacionales y el conocimiento de oportunidades de negocio fuera de nuestro país, especialmente allí donde la presencia de empresas españolas es ya importante. Para conseguirlo, la organización de SIMA 2010 ha diseñado una potente red de promoción internacional y está concentrando esfuerzos para la captación de delegaciones internacionales en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay, Bulgaria, Rumanía, Hungría, Serbia, Marruecos y Florida.
Por otra parte, las más influyentes asociaciones profesionales del mundo han firmado acuerdos de colaboración y apoyo con SIMA 2010, lo que permitirá a todos sus asociados, tanto empresas como profesionales de primer nivel, acceder de manera directa a toda la información sobre la feria y sus expositores. Entre otras, la organización de SIMA2010 ya ha llegado a acuerdos con NAR [National Assotiation of Realtors], FAR [Florida Assotiation of Realtors] y RAMB [Association of Greater Miami and the Beaches], SECOVI, CEPI [Conseil Européen des Professions Immobilières] e ICREA [International Consortium of Real Estate Associations].

Una herramienta fundamental para el logro de los objetivos de SIMA Internacional será SIMA Plaza, un espacio concebido para facilitar y fomentar el intercambio de información y de oportunidades de negocio entre los visitantes profesionales, y cuyo programa de actividades incluye desde presentaciones o sesiones de networking hasta encuentros Business to Business y country meetings. SIMA Plaza acogerá también un primicia mundial: la presentación, por CEPI e ICREA, de worldproperties.eu, la primera web europea de propiedades manejada por profesionales inmobiliarios.

Nuevos contenidos profesionales

SIMA 2010 reforzará los contenidos de su Programa Profesional, que, además de la undécima edición de la Conferencia Inmobiliaria, co-organizada con Asprima, y el Programa Profesional Internacional, contará este año con la convenciones anuales del Conseil Européen des Professions Immobilières [CEPI], una asociación de ámbito europeo que agrupa a profesionales y empresas del sector  inmobiliario en 25 países, y de ICREA, que reunirá a su Consejo de Dirección. Igualmente, SIMA acogerá la reunión de los diferentes grupos de trabajo de ambas asociaciones.

En opinión de Thijs Stoffer, CEO de ICREA , “el Programa Profesional Internacional de SIMA 2010 es una excelente oportunidad para hacer networking global y desarrollar negocio. Los brokers de ICREA encontrarán un amplio abanico de oportunidades para contactar con profesionales de todo el mundo”. Xavier Ortegat, director general de CEPI, opina que la colaboración de su asociación con la feria “representa una inversión a medio y largo plazo. El mercado español es también una importante puerta para inversores de América y representa  una oportunidad para todos los profesionales europeos”. Por su parte, Javier Martínez de los Santos, gerente de AEGI, considera que SIMA 2010 “es una buena oportunidad para que los asociados de AEGI puedan abrir nuevos nichos de mercado, ya que les permitirá conocer agentes de otros países y diferentes mercados internacionales”.

La Conferencia Inmobiliaria, el 19 de mayo, volverá a reunir a expertos y responsables de entidades financieras, promotoras inmobiliarias y administraciones públicas, que analizarán tanto la situación actual del mercado residencial y de oficinas, como sus tendencias futuras. Por su parte, El International Real Estate Congress, que se celebrará los días 20 y 21 de mayo, será el punto de encuentro de relevantes profesionales y entidades de más de 50 países. El congreso analizará la situación global del sector, el futuro de la financiación de proyectos inmobiliarios, las estrategias de comercialización más adecuadas al momento actual, los nuevos roles en el sector, la evolución de la demanda de los mercados europeos de compradores de segunda vivienda en España, el marketing y la publicidad internacional, y las alternativas de negocio tanto para los promotores de primera como de segunda vivienda. El International Real Estate Congress está incluido en el Programa Profesional Internacional (International Professional Program-IPP), que organizan Planner Reed (promotor del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid) y ECM (European Conference Management), y cuenta nuevamente con la colaboración de NAR, CEPI, ICREA y CEI. “La participación de estas asociaciones y su estrecha colaboración a lo largo de los últimos años con la feria nos permitirá cerrar un programa en el que estarán como ponentes profesionales de reconocido prestigio internacional”, explica Alejandro Escudero, responsable de Expansión Internacional de Planner Reed.

Por último, el Foro de Financiación para Proyectos Inmobiliarios, que se celebrará el 21 de mayo, analizará lo que se ha convertido en “el gran problema” del sector inmobiliario: su financiación. El Foro se articula en torno a dos grandes áreas de conocimiento. Por un lado, los proyectos residenciales de primera y segunda vivienda, que debatirá la situación actual del sector residencial y sus perspectivas de financiación, así como los medios y fórmulas disponibles para la financiación de proyectos residenciales. Por otro lado, los grandes proyectos no residenciales (oficinas y centros comerciales), que analizará el panorama del sector de retail y de centros comerciales desde el perspectiva de su financiación, la situación actual y perspectivas de negocio en el sector de oficinas, y cómo refinanciar y gestionar adecuadamente los activos inmobiliarios.

Premios Planner-Asprima

El colofón a este Programa Profesional vendrá de la mano de los Premios Asprima-SIMA, que este año llegan a su séptima edición. Los Premios Asprima-SIMA reconocen las actuaciones inmobiliarias que, a juicio del Jurado, destacan por su calidad, adecuación e integración al entorno, así como por la incorporación de elementos técnicos, comerciales o de marketing innovadores.

En esta ocasión, las entidades convocantes de los Premios, la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid [Asprima] y Planner Reed han introducido dos importantes novedades, con los objetivos de facilitar la presentación de candidaturas y de reconocer aquellas trayectorias empresariales o personales que hayan dejado una importante huella en el sector. El resto de las categorías de los Premios son las siguientes: “Mejor actuación inmobiliaria residencial”, “Mejor  actuación de rehabilitación o remodelación”, “Mejor actuación inmobiliaria no residencial”, “Mejor actuación urbanística o de remodelación urbana” y “Mejor proyecto inmobiliario internacional”, “Mejor Proyecto Internacional”, “Mejor iniciativa tecnológica y sostenible en edificios”, “Mejor estrategia de comunicación y marketing”, “Mejor iniciativa de Responsabilidad Social Empresarial” y “Premio Especial Asprima”.

Apoyo de ASPRIMA

Una edición más, SIMA 2010 contará con el apoyo de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid [ASPRIMA] que, al igual que en SIMA2009 y Especial SIMA Otoño 2009, colaborará en el diseño y organización en la feria del Área ASPRIMA, un espacio destinado a los miembros de la asociación y que, entre otros atractivos, asegura a las empresas interesadas en formar parte del Área ASPRIMA una presencia destacada por una inversión ajustada.

Energía Solar: Más allá del cumplimiento del Código Técnico de la Edificación

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Barcelona. Pongámonos en la siguiente situación. Una urbanización de perfil residencial, en la que se ubica una vivienda unifamiliar con un diseño moderno e innovador. Y en cuyo tejado encontramos un panel solar térmico con un depósito apoyado en una estructura de frágil apariencia que rompe la línea estética que deseaba expresar el creador del proyecto.

Este sentimiento de aberración es el que nos une en la arquitectura actual cuando hablamos del cumplimiento del Código Técnico de la Edificación en su parte de aportación solar, al menos en la mayoría de ocasiones.

No obstante, es momento de dar un paso adelante y aprovechar las numerosas innovaciones tecnológicas que se han dado en este campo. Se puede conseguir una integración arquitectónica armoniosa con el diseño de la vivienda o edificio, tanto con paneles solares térmicos (producción de Agua Caliente Sanitaria o Calefacción) como para los paneles fotovoltaicos (producción de energía eléctrica).

Paneles térmicos, la gran batalla de la integración

La parte no visible de estas instalaciones (tuberías y canalizaciones hasta el apoyo de caldera) ha repercutido en la dificultad de su integración hasta la fecha. No obstante, ya se han desarrollado soluciones técnicas y económicamente viables que han salvado este obstáculo.
 
En las aplicaciones que aparte de Agua Caliente Sanitaria se necesite aportación al sistema de calefacción por suelo radiante, y que por tanto estemos hablando de varios paneles térmicos, la solución más común es la integración sobre la cubierta de teja, bien sobre ellas o bien como elemento sustitutivos de éstas.

En caso de querer reducir la superficie neta destinada a la captación, por cuestiones de superficie disponible, o que tengamos que integrar la instalación en fachada por razones de volumetrías, preferentemente se recomiendan los paneles de tubo de vacío, cuya funcionalidad los hace aptos para este tipo de usos.

Uso residencial de los paneles fotovoltaicos

Recientemente, la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF) hacía público un informe de KPMG sobre la evolución de la energía solar fotovoltaica, y más concretamente centrada en su uso doméstico y residencial. Las previsiones son que ya en 2015 se alcance la denominada paridad de red, lo que significa que no se necesitarán de ayudas públicas para que nos resulte rentable en nuestras casas, lo que provocará un boom en la utilización de esta tecnología.

Pero ya antes podemos aprovechar las condiciones económicas altamente favorables para este tipo de instalaciones en viviendas y edificios, sin menoscabar su funcionalidad ni su estética.

Así, ya se disponen en el mercado de paneles transparentes vidrio-vidrio, que dejan pasar la luz (salvo en la parte de la célula solar) y que son adecuados para su utilización como parasoles en zonas de tránsito y que requieran estar cubiertas. También es recomendable su utilización como parasoles en fachada con cierta inclinación, de modo que en verano nos tapará parte del sol mientras que en invierno dejará entrar la mayor parte.

Los paneles denominados de capa fina sin marco dotan de mayor componente estético a las fachadas ventiladas. Son completamente oscuros y se pueden combinar, o sustituir, junto a los otros paneles de madera o cerámicos que conforman la fachada.

El uso en cubiertas de teja siempre se aconseja como superposición sobre la misma, de modo que el conjunto arquitectónico no se vea modificado.

Por Pere Negre, Director de Proyectos de SunEnergy

‘Los servicios de eficiencia energética en edificios e instalaciones’ en Genera 2010

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Madrid. Las Empresas de Servicios Energéticos (ESE) que operan en España tienen previsto invertir unos 5.000 millones de euros para proyectos relacionados con la eficiencia energética en un plazo que oscila entre seis meses y dos años. Esta capacidad inversora en un entorno como el actual es una muestra del crecimiento que ha experimentado este sector en los últimos años. Compañías como Gas Natural Fenosa, Energy Saving Engineering, Dalkia, SinCEO2 Consultoría Energética, Chillida Compendia o Renergy, entre otras, mostrarán en la Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente las posibilidades de ahorro que ofrece una correcta gestión de la energía.

La inversión prevista por las ESE está sujeta al futuro desarrollo del Plan Nacional de Activación de la Eficiencia Energética (PNAEE) que, según las estimaciones realizadas por la Asociación de Empresas de Mantenimiento Integral y Servicios Energéticos (AMI), miembro del Comité Organizador de GENERA 2010, supondría la creación de unos 100.000 empleos. El PNAEE elaborado por el Gobierno, e incluido en la futura Ley de Economía Sostenible, contempla uno de los retos más ambiciosos de ahorro de energía de los países de la Unión Europea. Así, el objetivo fijado se sitúa en una reducción media del 11,4% de consumo de energía en 2016, lo que supone ahorrar en torno a 116.219 GWh.

La Administración Pública, un ejemplo para el sector privado

En el PNAEE de España, el sector público se presenta como el ejemplo a seguir por la iniciativa privada, puesto que esta última, por el momento, no está obligada a cumplir con determinados criterios de eficiencia energética en sus instalaciones.

En el acuerdo alcanzado en el Consejo de Ministros del pasado 11 de diciembre de 2009, donde se trataron distintos temas relacionados con la futura Ley de Economía Sostenible y el PNAEE en particular, se aprobó que 330 edificios de la Administración General del Estado salieran a concurso, mediante un sistema de colaboración público-privada, para prestar servicios energéticos. Estas instalaciones deben cumplir con dos requisitos: tener una superficie de más de 30.000 metros cuadrados y un consumo energético anual de al menos 400.000 euros.

En base a ambos criterios y con un ahorro medio estimado del 20% del consumo energético, la intervención de las ESE supondría un ahorro de en torno  a 80.000 euros de media por edificio, lo que supondría un total de 26,4 millones de euros para las 330 instalaciones.

Cifras como estas deberían servir de acicate para que el sector privado comenzara a interesarse por la aplicación de soluciones de eficiencia energética, puesto que actualmente en España sólo la gran industria o sectores como el cementero tienen implantadas en sus organizaciones servicios de este tipo. «La energía en España es barata», afirma Javier Sigüenza, secretario general de la AMI, «supone un impacto medio en la cuenta de resultados de una empresa de en torno al 5%, por lo que este coste todavía no se percibe como un problema».

Las ESE, siguiendo el modelo español, asumen todos los riesgos del proceso

El cobro por la aplicación de los Servicios de Eficiencia Energética varía en función del país que lo aplique. En España, el modelo implantado es similar al de Francia, denominado de las 4P. Este sistema consiste en la prestación de cuatro tipos de servicios energéticos: suministro de la energía, mantenimiento de los equipos, garantía total de los dispositivos instalados y realización de las obras que sean necesarias para mejorar la eficiencia energética del edificio. Este modelo se convierte en 5P si se incluye la incorporación de soluciones vinculadas a energías renovables.

Las ESE, siguiendo este modelo, asumen todo el riesgo del proceso, puesto que ellas realizan toda la inversión y sólo obtienen beneficio si se cumple con el objetivo fijado previamente de ahorro energético. 

IFEMA, en colaboración con las principales asociaciones de la industria energética, ha elaborado un completo programa de jornadas técnicas que se celebran en paralelo a la oferta comercial de GENERA 2010. Así, el jueves 20 de mayo, la Sala Retiro de Feria de Madrid acogerá la sesión organizada por la AMI y la Asociación Técnica Española de Climatización y Refrigeración (ATECYR). Bajo el título Los servicios de eficiencia energética en edificios e instalaciones: nuevos retos ante nuevas exigencias, se analizará la situación actual de las ESE y la futura evolución de un sector con un importante potencial de desarrollo.

La celebración de GENERA 2010 coincidirá el 20 y 21 de mayo con la convocatoria del Salón Internacional del Automóvil Ecológico y de la Movilidad Sostenible, convirtiendo el recinto de Feria de Madrid, en un referente indispensable para el mercado de las renovables durante esos días.

 

UTI, multinacional de transporte y logística, alquila una nave industrial de 2.000 m2 en PLAZA Zaragoza

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Zaragoza. La división de soluciones logísticas y almacenaje de UTI, multinacional de transporte y logística, se ha instalado en la Plataforma Logística PLAZA (Zaragoza), en una nave industrial propiedad de la inmobiliaria Moncanti SL. El inmueble está siendo comercializado por la consultora inmobiliaria internacional Jones Lang LaSalle, que ha actuado como asesor en esta operación de alquiler. 

UTI ha alquilado un módulo de los cuatro de los que dispone la nave y ocupará una superficie total de 2.000 m2. Como características técnicas, la nave cuenta con acceso peatonal independiente y 10 metros de altura. Además, dispone de muelles de carga y un amplio patio de maniobra de 35 metros, aparte de 150 m2 destinados al uso de oficinas.

Gonzalo Checa, Director Asociado de Corporate Solutions de Jones Lang LaSalle, señaló: “Esta operación demuestra una vez más el potencial de Zaragoza como una de las principales ubicaciones logísticas de Europa, y en especial PLAZA, donde Jones Lang LaSalle ya ha asesorado diversas operaciones por un volumen superior a 45.000 m2. La futura presencia de UTI viene a reforzar por tanto la posición de PLAZA como una de las plataformas logísticas con mayor presencia de grandes firmas”.

Torre Iberdrola firma un acuerdo con Aguirre Newman para comercializar sus oficinas

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En cada una de las plantas a ser comercializadas está planificado un máximo de cinco oficinas cuya distribución podrá ajustarse a las necesidades del comprador cuando adquiera la totalidad de la superficie. La altura de piso a piso es de 4 metros mientras que la superficie útil oscilará entre los 911 y 1.264 metros cuadrados en cada planta.

La división de Agencia de Aguirre Newman ha participado en operaciones de relocalización de sedes sociales sobre más de 1.250.000 metros cuadrados y tiene una cuota de mercado de entre el 20% y el 25%.

Bilbao. La Sociedad Torre Iberdrola ha firmado un acuerdo con la consultora Aguirre Newman para la comercialización de las oficinas de la Torre Iberdrola en Bilbao.

Torre Iberdrola diseño del prestigiosos arquitecto argentino Cesar Pelli se ha convertido en una nueva referencia arquitectónica para la ciudad. El edificio, de 165 metros de altura, cuenta con un total de 41 plantas destinadas en su mayoría a oficinas de alquiler.

La Torre Iberdrola acogerá las oficinas corporativas de Iberdrola en Bilbao y se convertirá en el nuevo emblema urbano de la ciudad. Su construcción, iniciada en marzo de 2007, está previsto finalice en el tercer trimestre de 2011.

Torre Iberdrola, situada entre el puente de Deusto, la Plaza Euskadi, La Calle Ramón Rubial y los jardines de la Campa de los ingleses, contará con 50.000 metros cuadrados edificables y estará custodiada por dos edificios de uso residencial de 20.000 metros cuadrados.

Las oficinas corporativas de Iberdrola ocuparán las 8 últimas plantas, y el resto, que totalizarán del orden de 30.000 metros cuadrados, se comercializará en régimen de alquiler En cada una de las plantas a ser comercializadas está planificado un máximo de cinco oficinas cuya distribución podrá ajustarse a las necesidades del comprador cuando adquiera la totalidad de la superficie. La altura de piso a piso es de 4 metros mientras que la superficie útil oscilará entre los 911 y 1.264 metros cuadrados en cada planta.

Torre Iberdrola A.I.E., compuesta por Iberdrola en un 65% y por Bilbao Bizkaia Kutxa (BBK) en un 35%, se constituyó en el año 2005.

La concepción de la Torre IBERDROLA ha tenido muy en cuenta los criterios de sostenibilidad medioambiental. Las fachadas, compuestas por una doble piel de vidrio, ofrecerán una solución sostenible, un eficiente control climático y amplias vistas hacia Bilbao y la Ría. Estas paredes bioclimáticas contarán con doble acristalamiento en el exterior y un cristal simple practicable hacia el interior.

Torre Iberdrola en su compromiso con el medio ambiente es uno de los pocos edificios a nivel nacional que contará con la prestigiosa Certificación LEED CS 2.0 ( Leadership in Energy and Environmental Desing / Líder en eficiencia energética y diseño sostenible) Además cumplirá con todas las disposiciones del código técnico de la Edificación.

La Torre IBERDROLA tendrá forma de prisma triangular, con caras curvas levemente ahusadas en dirección al cielo, sugiriendo un gran obelisco de cristal. Las proyecciones de los vértices de este prisma se unirán simbólicamente a una altura de 1.000 metros.

Martinsa Fadesa ha entregado 273 unidades en el primer trimestre de 2010

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Madrid. Martinsa Fadesa ha comunidado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el Balance y la Cuenta de Resultados correspondiente al primer trimestre de 2010 en el que señala los siguientes hechos destacados:

Martinsa Fadesa ha entregado 273 unidades en el primer trimestre de 2010 (51% en el Área internacional y 49% en España y Portugal), un 28% más que en el mismo periodo de 2009, en el que se entregaron 213 unidades. Asimismo, se han vendido 183 unidades sobre plano (80% en el área internacional y el resto en España y Portugal).

Los ingresos totales ascienden a 95 millones de euros, lo que supone una disminución del 55% respecto al mismo periodo 2009.

Los gastos de explotación se reducen de forma considerable, -37% respecto al mismo periodo del año anterior.

El EBITDA de la Compañía mejora sensiblemente frente al año anterior en un 57%, siendo de -11 millones de euros frente a -26 millones del mismo periodo de 2009.

El resultado neto de la Compañía mejora frente al año anterior en un 90%, siendo de -2,6 millones de euros, frente a los -27 millones del mismo periodo de 2009.

El pasivo contable de Martinsa Fadesa se sitúa en 5.737 millones de euros , que representan una disminución de 75 millones de euros con respecto a  los 5.812 millones de euros de diciembre de 2009.

En el primer trimestre de 2010 la Compañía ha llevado a cabo avances urbanísticos sobre suelos que suponen el cambio de estado urbanístico de 3 millones de metros cuadrados potencialmente edificables.

La compañía se encuentra en la fase común del Concurso, durante la cual se tramitan las impugnaciones que han sido presentadas a la lista provisional de acreedores

Entregas y Ventas sobre Plano

El volumen de ingresos del grupo alcanzó a 31 de marzo de 2010 la cifra total de 95,4 millones de euros. La actividad inmobiliaria, que es la principal del grupo, supuso el 98% de esta cifra de ingresos.

Durante el primer trimestre de 2010, el grupo Martinsa-fadesa ha totalizado 273 unidades escrituradas (viviendas, locales comerciales y oficinas). De ellas, 134 corresponden a España y Portugal y 139 al área internacional (45% en Polonia, 43% en Marruecos, 9% en Francia y el resto en Hungría). El número de unidades escrituradas en el mismo periodo de 2009 fue de 213, mejorando en consecuencia en un 28%. 

En cuanto a ventas de viviendas sobre plano, el grupo ha totalizado en este periodo un total de 183 unidades. De ellas, 37 se han suscrito en España y 146 en el área internacional (53% en Polonia, 44% en Francia y el resto entre Hungría y Marruecos).

Gestión de Activos y Evolución de la Cartera de Suelos           

Martinsa-Fadesa a pesar de la situación concursal y de los distintos acontecimientos que se han producido a lo largo del año, ha continuado realizando transformaciones de suelo.

En el primer trimestre de 2010 la Compañía ha llevado a cabo avances urbanísticos sobre suelos que suponen el cambio de estado urbanístico de 3 millones de metros cuadrados potencialmente edificables.

 

Reyal Urbis presenta el primer balance después de la refinanciación de su deuda

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Madrid. Grupo Reyal Urbis ha comunicado hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la Cuenta de Resultados correspondiente al primer trimestre de 2010, en el que hace los siguientes análisis y comentarios:

Volumen de ingresos

Los ingresos a 31 de marzo derivados de la explotación de los activos inmobiliarios del Grupo Reyal Urbis han ascendido a 261 millones de euros, de los cuales 107 millones son fruto de las ventas originadas en la actividad de promoción residencial.

Las pre-ventas totales de promoción y suelo residencial ascienden a 307 millones de euros. Repunte de las pre-ventas comerciales de inmuebles de promoción residencial con relación al mismo periodo del ejercicio anterior.

Los ingresos obtenidos por venta de suelo ascienden a 38 millones de euros, existiendo adicionalmente compromisos de venta formalizados en documento
privado pendientes de escriturar por importe de otros 13 millones de euros.

Los ingresos por patrimonio en alquiler se han visto reducidos consecuencia de las desinversiones producidas en activos para explotación en relación al mismo
periodo del año anterior por esta línea de negocio. La tasa de ocupación de los activos de patrimonio alcanza el 94%.

Los Costes

Los costes indirectos han sufrido un severo recorte con relación al mismo periodo del ejercicio anterior como consecuencia del esfuerzo que la sociedad esta llevando a cabo para adaptar su estructura a la situación del mercado inmobiliario. En este marco la sociedad ha reducido la plantilla dedicada a la actividad promotora en un 31% con respecto al primer trimestre de 2009.

Los gastos financieros netos en el primer trimestre del ejercicio 2010 ascienden a 40 millones de euros, de los cuales 12 millones se corresponden con la imputación del gasto por tipo de interés efectivo relacionado con el préstamo sindicado.

La reducción con relación al primer trimestre del ejercicio 2009 viene producida fundamentalmente por la reducción del endeudamiento neto así como por el paulatino descenso de los tipos de interés.

Activos en terrenos, promociones en curso e inmuebles terminados valorados en 4.686 millones de euros.

Reyal Urbis tiene en su balance una de las mayores carteras de activos inmobiliarios del sector. El valor de mercado de los terrenos, promociones en curso e inmuebles terminados del Grupo al 31 de diciembre de 2009, en función de las valoraciones realizadas en dicha fecha por la sociedad de tasadores independientes Jones Lang Lasalle, no vinculada al Grupo, asciende a 4.686 millones de euros.

Las características del banco de suelo valorado son:

• Orientado a satisfacer una demanda de primera residencia urbana, de formación de nuevos hogares, no especulativa para una clase media.

• Su situación urbanística: El porcentaje de suelo no urbanizable y de terrenos destinados a segunda residencia es mínimo.

• Su diversificación geográfica: Está situado en más de 30 ciudades, además de Portugal (Lisboa y Oporto) y EEUU (Miami)

3.000 unidades en producción o terminadas muy diversificadas. 1.300 pre-vendidas.

El Grupo tiene aproximadamente unas 3.000 unidades en producción o terminadas, de las que unas 1.300 se encuentran pre-vendidas. Se encuentran localizadas en más de 30 ciudades de España y Portugal.

El grupo posee una relevante cartera de activos para su explotación en renta valorada en más de 882 millones de euros a 31 de diciembre de 2009, con más de 25 activos singulares en explotación.

Activos para patrimonio en renta: más de 259.000 metros de superficie alquilable, valorados en 882 millones de euros.

Los activos en explotación superan más de 259.000 metros de superficie alquilable sobre rasante, diversificados en Oficinas, Centros Comerciales, Hoteles, Locales y Naves Industriales, que cuentan con un nivel de ocupación del 94,12%.

Pasivos

Por el lado del pasivo, destacar el recorte del endeudamiento financiero neto con relación al primer trimestre del ejercicio 2009 en más de 542 millones de euros, lo que supone una reducción del 11% aproximadamente.

Señalar también la reducción de los acreedores comerciales en más de 320 millones de euros, aproximadamente un 47% con relación al primer trimestre del ejercicio 2009.

Se encuentran clasificados en el corto plazo del balance adjunto, dentro de las deudas con entidades de crédito 3.178 millones de euros, que como consecuencia del acuerdo alcanzado serán reclasificados al largo plazo, de acuerdo al nuevo calendario de vencimientos.

Proceso de Refinanciación

La compañía, una vez obtenido el informe del experto independiente designado por el Registro Mercantil con fecha 14 de mayo de 2010 ha concluido de forma exitosa el proceso de refinanciación de su deuda después que la totalidad de las entidades acreditantes hayan suscrito el acuerdo de
refinanciación del Crédito Sindicado y del endeudamiento financiero bilateral de la sociedad.

Las líneas generales del acuerdo son las siguientes:

• Se extiende la fecha de vencimiento final del Crédito Sindicado hasta diciembre de 2016.

• Se incorpora una línea de financiación puente de 35 millones de euros para atender las necesidades de tesorería derivadas del desarrollo del Plan de Negocio que se amortizará con cargo a los importes provenientes de las desinversiones de determinados activos inmobiliarios que realice la Sociedad.

• Los intereses que se devenguen por el Crédito Sindicado se atenderán con cargo a una nueva línea de financiación que prevé su conversión a crédito participativo en la medida en que pudiera ser necesario para el equilibrio patrimonial de la Sociedad.

• Se incorpora un nuevo tramo al Crédito Sindicado para la financiación de los intereses que se devenguen por financiaciones bilaterales.

• Se incorpora un nuevo tramo para hacer frente a los requerimientos de pago efectuados por los beneficiarios de determinados avales actualmente en vigor.

• Se realizarán operaciones de venta de activos por un importe aproximado de 400 millones de Euros con algunos de los acreditantes que han otorgado financiación a la Sociedad y/o filiales de su grupo con el objeto de reducir dicho endeudamiento y obtener liquidez.

• Se desarrollará el Proyecto Castellana 200 sin aportación de financiación adicional por parte de Reyal Urbis a través de la aportación de los activos que lo componen a una sociedad de nueva creación participada por Reyal Urbis y las entidades financiadoras. Reyal Urbis tendrá el 49% de los derechos políticos y asumirá la gestión ordinaria del proyecto bajo la supervisión del Consejo de Administración de la sociedad de nueva creación.

Husa Hoteles gestionará los dos hoteles de la “Isla de Valdecañas”

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Madrid. Marina Isla Valdecañas, S.A. ha suscrito con la Cadena HUSA los contratos para la explotación de dos proyectos hoteleros en el singular complejo “Isla de Valdecañas”, situado en la provincia de Cáceres. CB Richard Ellis, conjuntamente con Vertical Real Estate, ha asesorado a Marina Isla Valdecañas en la búsqueda del operador hotelero de ambos proyectos.

Husa Hoteles  gestionará, bajo régimen de arrendamiento, un hotel de categoría 5 estrellas con 116 habitaciones y junior suites, así como un hotel  de categoría 4 estrellas con 80 habitaciones, destinado fundamentalmente a jugadores de golf.

El complejo turístico, de ocio y salud Isla de Valdecañas es un resort situado en una superficie de 130 hectáreas en la provincia de Cáceres, en los términos municipales de El Gordo y Berrocalejo, a 163 Km. de Madrid. El complejo está situado en un marco incomparable rodeado por las aguas del pantano de Valdecañas. Entre sus instalaciones destaca un campo de golf de 18 hoyos y casa club, 300 villas de lujo, un hotel de 5 estrellas, un hotel de 4 estrellas, base náutica, playa artificial, 5 pistas de tenis, un campo de fútbol, un campo de fútbol siete, club de hípica, 10 pistas de paddle y circuitos de trekking y de ciclismo. Se trata de un proyecto pionero del turismo de embalses, declarado de interés regional por la Junta de Extremadura. 

Para Jorge Ruiz, Director Nacional de CBRE Hotels España, “esta operación demuestra que sigue existiendo interés por parte de los operadores hoteleros en gestionar proyectos exclusivos y singulares como el complejo de la Isla. El esfuerzo común de propietarios y cadenas hoteleras es fundamental a la hora de llevar a cabo con éxito cualquier proyecto hotelero en las actuales circunstancias de mercado y sin duda este es un buen ejemplo de ello. ”

 

 

 

FCC Construcciones comienza las obras de 440 VPO en el barrio sevillano de Pino Montano

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Sevilla. La consejera de Obras Públicas y Vivienda, Rosa Aguilar, ha presidido la colocación de la primera piedra de las 440 VPO que la empresa FCC Construcciones ha comenzado a edificar en el barrio sevillano de Pino Montano. La promoción se levantará en dos parcelas pertenecientes al patrimonio autonómico de suelo y enajenadas por la Junta de Andalucía con el objetivo de destinarlas a la construcción de vivienda protegida.

Esta medida, que posibilita poner a disposición de la iniciativa privada suelo para promover la construcción de VPO, responde al compromiso adquirido por la Junta de Andalucía en el Pacto por la Vivienda, suscrito con agentes económicos y sociales a finales de 2007 para impulsar el acceso de la ciudadanía a una vivienda a precio asequible.

Este futuro parque residencial protegido se adjudicará en venta en régimen especial, por lo que se beneficiarán familias con menores niveles de renta, ya que sus ingresos anuales no superarán en 2,5 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), es decir en torno a unos 18.000 euros.

Más del 70% de los inmuebles (320) se destinará a los más jóvenes, que constituyen el colectivo social con mayores dificultades para acceder al mercado residencial de renta libre. Por su parte, al 30% restante (120) tendrán acceso personas incluidas en el cupo general y de especial protección como los discapacitados.

Las obras, en las que la constructora ha comprometido una inversión económica de casi 24 millones de euros, tendrán un plazo de ejecución de unos 20 meses, por lo que se prevé que las familias puedan disfrutar de sus nuevos hogares para principios del año 2012. El desarrollo de los trabajos supondrá la creación de en torno a 600 empleos tanto directos como indirectos.

Estos inmuebles posibilitarán dar respuesta a la gran diversidad de características que presentan las familias, ya que cuentan con entre uno y tres dormitorios y con unas superficies que oscilan entre los 40 y los 70 metros cuadrados. Los beneficiarios tendrán que desembolsar para adquirir las VPO unas cantidades que oscilan entre los 76.000 y los 110.000 euros aproximadamente.

El Gobierno de Cantabria firma con los sindicatos y la patronal el Pacto por la Vivienda

Redacción
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Santander. El consejero de Obras Públicas, Ordenación del Territorio, Vivienda y Urbanismo, José María Mazón, ha firmado con , un acuerdo que, según ha asegurado, «facilitará el crédito a la vivienda y la creación de puestos de trabajo en la construcción».

En este sentido, el consejero ha avanzado que, probablemente, a lo largo del mes de junio estará concretado el acuerdo con las entidades financieras, de tal forma que los futuros compradores puedan iniciar las gestiones para la adquisición de las viviendas.

El documento ha sido suscrito por José María Mazón, en nombre del Gobierno de Cantabria; Miguel Mirones, representante de CEOE-CPYME; María Jesús Cedrún, de UGT y Damián García de CCOO. En el acto ha estado presente el director general de Vivienda y Arquitectura, Francisco Gómez.

El documento recoge, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Cantabria, las siguientes actuaciones a desarrollar en los próximos seis años:

– el desarrollo por la iniciativa, tanto pública como privada, de nuevo suelo para la construcción de 3.000 viviendas de protección pública

– la promoción, construcción y nueva creación de 8.000 viviendas de protección pública, para reactivar la economía y a la vez facilitar el acceso a las mismas de los ciudadanos con niveles de renta más bajos con atención preferente a los jóvenes, el 40% de estas en régimen de alquiler

– la mejora de la calidad y eficiencia energética de las nuevas viviendas o procedentes de la rehabilitación

– la renovación y rehabilitación urbana y la mejora del parque de viviendas construido, mediante 8.000 ayudas directas para propietarios que rehabiliten sus viviendas

– la creación de un parque público de vivienda en alquiler de, al menos, 600 viviendas procedentes de la promoción de viviendas protegidas en alquiler

– la promoción de 200 alojamientos protegidos para estudiantes universitarios, en colaboración con la Universidad de Cantabria y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo

– y la constitución de una o varias líneas financieras de estimulo, dirigidas a facilitar el acceso a la financiación en la promoción, la rehabilitación y la adquisición de vivienda, con el compromiso por parte de los empresarios del sector de iniciar una nueva vivienda, al menos, por cada vivienda que resulte beneficiada de aquellas líneas financieras que se destinen a facilitar la absorción del stock de viviendas.
 

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