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Los estudiantes se perfilan como los inquilinos perfectos

• El gran trasiego estudiantil que hay en España implica la búsqueda de vivienda de alquiler de temporada
• Suelen firmar contratos por un curso y volver a sus casas cuando finaliza
• El apoyo económico de los padres reduce el riesgo de impago

El final del curso 2023/2024 para todos los universitarios de España supone el inicio del proceso de búsqueda de una nueva vivienda de alquiler. Según un análisis de LIVE4LIFE, en España hay prácticamente 300.000 estudiantes que cambian su residencia para estudiar la Universidad, lo que implica sumar un gran número de demandantes al mercado inmobiliario. En su caso, desde el sector destacan que son el perfil perfecto.

“Los estudiantes son una buena opción para todos los propietarios que quieran poner su vivienda en el mercado de alquiler de temporada. Nuestros datos nos confirman que son inquilinos seguros, con muy bajo riesgo de impago y con ínfimas posibilidades de que se conviertan en inquiokupas”, indica Alberto Añaños, CEO de la plataforma LIVE4LIFE, especializada en el alquiler online para estudiantes.

Y es que este tipo de inquilinos cuenta con unas características muy concretas que les diferencian de otros públicos. La primera y más importante es que su alquiler se debe únicamente a su formación académica, es decir, a su ingreso en la Universidad. Esto hace que los estudiantes busquen un piso para vivir durante el tiempo que dura el curso y, al finalizar este, habitualmente regresen a sus lugares de origen.

“Hay ocasiones en las que la relación entre propietario e inquilino es tan buena que deciden repetir tras el verano, pero por las características de los propios estudiantes es muy habitual que vayan cambiando habitualmente”, explica Añaños.

Esta temporalidad reduce al máximo el riesgo de que el inquilino se convierta en okupa, pues el primer interesado en regresar a su casa es él mismo, como indican los expertos.

La otra clave de los estudiantes es que apenas hay riesgo de impagos, uno de los temores más extendidos entre los propietarios. “Puede haber cierto miedo porque al ser estudiantes no suelen tener ingresos fijos, pero hay que contar con el habitual respaldo familiar”, indican.

El apoyo económico de los padres de los estudiantes es clave a la hora de buscar el piso de estudiantes. Tal es la implicación familiar que, según reconocen, hay ocasiones en las que el propietario llega a tener contacto directo con los propios padres de los inquilinos para cualquier urgencia o situación delicada.

En conclusión, expertos del mercado reconocen que el perfil de inquilino perfecto cada vez se acerca más al perfil de estudiante. Cuenta con seguridad económica por el respaldo de los padres y no suponen un riesgo de okupación por su retorno a sus lugares de origen una vez concluido el curso universitario.

Según datos de LIVE4LIFE, el alquiler de habitaciones en España ha aumentado su precio hasta los 350 euros mensuales aproximadamente. Madrid destaca con 500 euros, mientras que ciudades como Valencia, Alicante, Granada y Sevilla se mueven en torno a los 360, 275, 275 y 330 respectivamente.

BNP Paribas Real Estate gana en Marketing Initiative of the Year

● BNP Paribas Real Estate recibe el premio ‘’Marketing Initiative of the year’’ en los Iberian Property Awards Investment 2024 por una innovadora campaña.

● La campaña galardonada presentó el primer calendario de adviento digital del sector Real Estate, destacando historias e ilustraciones de 12 clientes reales.

● El proyecto, que involucró a todas las áreas de la compañía, ha sido celebrado como un ejemplo de trabajo en equipo y creatividad en marketing inmobiliario.

● BNP Paribas Real Estate trabaja para conseguir la innovación dentro del sector, construyendo un posicionamiento sólido entre los clientes.

BNP Paribas Real Estate ha sido galardonada con el premio «Marketing Initiative of the Year» en los Iberian Property Investment Awards 2024, gracias a su innovadora campaña navideña: el primer calendario de adviento digital del sector Real Estate. La compañía ha sido merecedora de este premio por su campaña de navidad conceptualizada como un calendario de adviento. La pieza digital e interactiva contaba con una serie de ilustraciones únicas y personalizadas. El jurado ha valorado cómo esta pieza capturó la autenticidad del sector inmobiliario de forma creativa e innovadora.

Compromiso con la innovación y la creatividad

El Calendario de Adviento de BNP Paribas Real Estate representa una serie de 12 ventanas, 12 relatos y 12 clientes reales a los que se representó a través de 12 ilustraciones únicas acompañadas de mensajes navideños. Para generar más emoción, la compañía reveló cada ilustración y cada historia escondida a lo largo del mes. Los relatos elegidos fueron casos e historias de éxito a lo largo del año. Este calendario se convirtió en un proyecto colaborativo, que se ha creado con BNP Paribas Real Estate, el ilustrador Juanma García y la agencia Grow.

Isabel Martínez-Noriega, Directora de Marketing y Comunicación en BNP Paribas Real Estate Spain, declara “Este proyecto ha querido resumir algunas de las grandes historias que construimos junto con nuestros clientes a lo largo del año, y buscábamos un formato que rompiese los códigos del sector. Representa un excelente trabajo en equipo porque todas las áreas de la compañía han estado involucradas en la creación de las historias. Es un orgullo para nosotros recibir este premio. El equipo de Marketing ha trabajado con mucho esfuerzo en este proyecto, para poder captar la autenticidad de la compañía, donde los protagonistas son nuestros clientes. Este galardón es un verdadero reconocimiento, que hoy recogemos con gran ilusión, en nombre de todos las personas que hacen que BNP Paribas Real Estate siga siendo lo que es”.

El CEO de Grow, Juanjo Arroyo, también expresó su satisfacción por el reconocimiento: “Nuestro trabajo consiste en aportar creatividad, sin importar la categoría en la que trabajemos. Somos una agencia valiente que entiende y habla múltiples lenguajes, y apostamos por fórmulas que trascienden y fortalecen la estrategia de marca, incluso desde las acciones más sencillas. Estrategia, creatividad y ejecución…todo importa. Gracias a BNP Paribas Real Estate por su confianza. Felicidades porque en nuestra experiencia, para que las ideas funcionen, es esencial contar con clientes valientes. ¡Gracias por creer en nosotros!’’.

Los premios Iberian Property son un reconocimiento que entrega el medio cada año a los actores más destacados del mercado inmobiliario en España. La velada se celebró ayer en el prestigioso entorno del complejo La Finca en Madrid.

BNP Paribas Real Estate ha demostrado una vez más su liderazgo en el sector, no solo a través de sus servicios de Real Estate, sino también mediante la implementación de iniciativas de Marketing que rompen con lo convencional y elevan los estándares de creatividad y compromiso con el cliente.

Equito, líder en tokenización, invertirá otros 5 millones de euros en 2024

Hasta la fecha, la startup ha vendido más de 5 millones de euros en tokens, ofreciendo una rentabilidad promedio del 9% a los inversores, y ha adquirido 28 propiedades estratégicas, manteniendo un ritmo de una adquisición por semana. Además, la aplicación ha sido descargada por más de 120.000 personas, creando una comunidad activa de inversores

En 2023, Equito ha sido una de las 120 startups seleccionadas por Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig, y ha cerrado una ronda pre-seed de 365.000 euros para fortalecer su presencia en el mercado español.

Para 2024, planea asegurar otra ronda de financiación en agosto para impulsar su expansión en mercados clave de España, como Valencia, Alicante, Málaga y Madrid. Esta expansión busca consolidar su presencia y mejorar su cartera de propiedades

Equito, la startup líder en la tokenización de inversión inmobiliaria mediante tecnología blockchain, invertirá 5 millones de euros adicionales en 2024 para adquirir 25 nuevas propiedades y seguir así con su plan de expansión, con el que prevén alcanzar los 20 millones de euros en inversiones para 2025 y ampliar su cartera hasta las 150 propiedades. Hasta la fecha, ya ha destinado 5 millones de euros a la compra de inmuebles.

Fundada en Barcelona en 2021 por Robin Decaux y Naji Bizri, Equito facilita a través de una aplicación móvil la adquisición fraccionada de inmuebles a partir de 100 euros para después recibir tanto un porcentaje de las rentas que genera el activo como otro en el momento de la desamortización de este. “Nuestra misión es democratizar la inversión inmobiliaria. A través de tokens facilitamos el acceso a oportunidades inmobiliarias, permitiendo a todos beneficiarse de los rendimientos por alquiler y venta de activos”, explica Robin Decaux, CEO y fundador de Equito.

La compañía cerró el ejercicio 2023 con una facturación de 200.000 euros, prevé facturar 900.000 euros en 2024 y ha trazado “un ambicioso plan estratégico” con el objetivo de alcanzar los 9 millones de euros en operaciones. Hasta la fecha, Equito ha vendido más de 5 millones de euros en tokens, ofreciendo a los inversores una rentabilidad promedio del 9%, y ha adquirido 28 propiedades, con un ritmo de una propiedad por semana.

La aplicación de Equito ha sido descargada por más de 120.000 usuarios, conformando una activa comunidad de inversores, cuyo perfil tipo tiene entre 20 y 45 años, con un ticket medio de 400 euros, y más del 60% reinvierte entre 2 y 30 veces.

Nuevas rondas de financiación para consolidar su crecimiento en el mercado español

Después de ser una de las 120 startups seleccionadas en 2023 por Lanzadera, la aceleradora de startups fundada por Juan Roig, Equito ha completado una ronda pre-seed de 365.000 euros para fortalecer su presencia en el mercado español. Esta ronda ha sido respaldada principalmente por un fondo español y por inversores suizos y alemanes.

Este 2024, la startup tiene previsto cerrar otra ronda en agosto. “Estamos en plena fase de crecimiento y planeamos cerrar una nueva ronda de financiación en agosto, con el respaldo de inversores clave del sector inmobiliario. Estamos colaborando estrechamente con Family Offices, Business Angels y líderes de la construcción”, aclara Decaux.

Planes de futuro

Con la vista puesta en el futuro, Equito tiene planes de expandir su mercado y llevar su plataforma de inversión a un público global.

A corto plazo, la startup planea continuar su crecimiento en Valencia y Alicante, y también tiene previsto llegar a otras ciudades españolas como Málaga y Madrid. A largo plazo, tiene como objetivo extender su modelo de tokenización a mercados europeos que considera clave, como Francia, Alemania, Italia y Portugal, para mejorar las oportunidades de inversión transfronteriza y ampliar su base de inversores.

ITERCON construye una nave para CBRE IM en Castellar del Vallès

• El centro logístico contará con un sistema de almacenaje automatizado pionero en el sector
• El inmueble ha sido alquilado por la empresa responsable del área logística del grupo de perfumería, cosmética y moda Puig

ITERCON, empresa especializada en diseño y construcción, ejecuta las obras para la creación de una nueva nave logística en el municipio barcelonés de Castellar del Vallès destinada al cliente CBRE Investment Management, gestora de activos inmobiliarios líder de ámbito internacional con presencia en más de un centenar de países.

El inmueble, cuya construcción se inició a finales de 2023 y concluirá al término de este año, se erige sobre una parcela de más de 40.000 metros cuadrados del polígono industrial Pla de la Bruguera. El proyecto tendrá como inquilino a la multinacional ID Logistics, que ya dispone del edificio anexo en esta área, y a su finalización operará para Grupo Puig, compañía de origen catalán dedicada a la perfumería, cosmética y moda, que integra destacadas marcas como Gaultier, Rabanne, Carolina Herrera o Charlotte Tilbury.

La superficie total de la nave asciende a 25.120 m², en su mayoría destinados al almacenamiento, mientras que también contará con una zona de oficinas distribuida en dos plantas. El sistema de almacenaje utilizado, pionero y de origen alemán, será automatizado mediante un modelo integrado en red, favoreciendo la agilidad y eficiencia del depósito y distribución de artículos.

El edificio dispondrá de un total de 32 muelles de carga, y una altura interior máxima de 13,90 metros en su punto más alto, permitiendo al futuro inquilino maximizar la capacidad de almacenaje de cada metro cuadrado de suelo.

Construcción sostenible

En línea con el firme compromiso de ITERCON por dar vida a construcciones que velen por la sostenibilidad en todas sus etapas, el proceso constructivo incorporará elementos como la frecuente supervisión de consumos de energía.

Del mismo modo, cabe incidir en el uso generalizado de prefabricados, que se deriva en un importante análisis en el ciclo de vida del material y su adecuado transporte; así como en la monitorización de los sistemas principales de consumo de energía, que se llevará a cabo mediante un Sistema de Gestión Energética de Edificios (SGEE).

Estas características, a las que se une la instalación de paneles fotovoltaicos en la cubierta de la nave, permitirán que el proyecto opte a la obtención del prestigioso sello en edificación sostenible BREEAM en su categoría Excellent.

Proyecto de grupo

La gestión del suelo del edificio se ha realizado a través de ALONDRA, empresa perteneciente al mismo grupo empresarial de ITERCON, que había trabajado previamente en los desarrollos logísticos de otros proyectos para CBRE Investment Management en diferentes zonas del territorio nacional. En concreto, la empresa ha asumido la gestión de la operación como promotor delegado.

Las estafas en alquileres vacacionales aumentaron un 4% durante 2023

El Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM) recuerda las pautas a seguir que son imprescindibles para evitar que los consumidores caigan en la estafa estrella del verano en cuanto a los engaños.

Apropiaciones indebidas y trampas fraudulentas que aparecen no solo en el alquiler vacacional sino en cualquier operación inmobiliaria, ya sea de compraventa o alquiler. Según datos del Ministerio del Interior, las regiones de Andalucía (671) y Comunidad Valenciana (235) acapararon el 56% de todas las estafas de alquiler vacacional en España en 2023.

Las estafas relacionadas con los alquileres vacacionales aumentaron un 4% en España (1.617) durante 2023, según datos oficiales recabados por el Ministerio del Interior, ya que en 2022 ascendieron a 1.550. Las regiones de Andalucía (671) y Comunidad Valenciana (235) acapararon el 56% de todas las estafas por alquiler vacacional en España. El Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM) recuerda el catálogo de pautas que se deben seguir, imprescindibles para evitar que los consumidores caigan en los engaños y trampas fraudulentas que esconden una estafa o una apropiación indebida, no solo en el alquiler vacacional sino en cualquier tipo de operación inmobiliaria, ya sea de compraventa o alquiler.

Según datos recabados por el Ministerio del Interior, el número de estafas relacionadas con el alquiler vacacional ascendió a 1.617 en España en 2023, siendo Andalucía (671) y Comunidad Valenciana (235) las que acapararon el 56% de las incidencias, conforme datos del Sistema Estadístico de Criminalidad (SEC) procedentes de la Policía Nacional, Guardia Civil, policías autonómicas y policías locales que proporcionan información al SEC. Si se incluyeran las estafas por alquiler vacacional acaecidas en el extranjero (63), la hegemonía de Andalucía y Comunidad Valenciana se mantendría, situándose en el 54% de un total de 1.680.

Ahora que comienza el periodo de vacaciones estivales, es el momento idóneo para recomendar a los consumidores la importancia de seguir una serie de pautas imprescindibles para no caer en los engaños y trampas fraudulentas que esconden una estafa o apropiación indebida, en el alquiler vacacional o en cualquier operación de compraventa o alquiler:

– Cuidado con los mensajes con enlaces sospechosos. Hay que saber detectar los perfiles falsos y evitar enlaces incluidos en correos electrónicos que no inspiren confianza.

– Comunicaciones y pago, siempre a través de sitio web o plataforma segura. Hay que desconfiar si enseguida nos piden un adelanto dinerario.

– Comprobación de la identidad de nuestro interlocutor y sospechar del tono urgente por parte del anfitrión.

– Desconfiar de ofertas demasiado ventajosas para ser verdad y de las ofertas que combinan precios excesivamente bajos con imágenes o alojamientos muy atractivos.

– Es preciso tener en cuenta de forma prioritaria a nuestra entidad financiera o bancaria de confianza.

– Acudir a un profesional de intermediación inmobiliaria reconocible y acreditado. Existen 46 Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria en España y en varias autonomías registros públicos donde se pueden localizar a profesionales especializados.
El escenario de prácticas fraudulentas en el sector inmobiliario muestra cómo se ha perdido una gran oportunidad en la Ley 12/2023 por el Derecho a la Vivienda para la regulación de la actividad inmobiliaria, dejando fuera a los profesionales que intervienen en las operaciones, lo que está generando una falta de garantías y de inseguridad jurídica que perjudica a los consumidores y usuarios en el mercado inmobiliario.

5 tendencias que definen el futuro del ladrillo cara vista

• Para Hispalyt, construcción industrializada, sostenibilidad y eficiencia energética, rehabilitación y conservación del patrimonio, innovación y digitalización, son las claves que marcarán el futuro de esta solución constructiva para fachadas, piedra angular de la arquitectura española

Si hay un material que no pasa de moda es el ladrillo cara vista, elemento fundamental en la historia arquitectónica de pueblos y ciudades de toda la geografía española desde hace siglos. Desde antiguas construcciones romanas y árabes hasta edificios renacentistas y modernistas, las fachadas de ladrillo han estado siempre presentes en el paisaje urbano español.

Pero su permanente presencia en los edificios que forman parte del parque edificado del país, ha estado siempre acompañada de una evolución de este material constructivo versátil, duradero y ampliamente utilizado tanto en obra nueva, como en la rehabilitación de edificios que quieran mejorar su estética, eficiencia energética y sostenibilidad.

En lo que va de año, el ladrillo cara vista ha seguido experimentando una interesante progresión en el ámbito de la construcción, convirtiéndose en una elección popular para arquitectos, proyectistas y constructores, que buscan las altas prestaciones que ofrece este material y sus infinitas posibilidades de diseño. Coincidiendo con la demanda e interés en el ecosistema de fachadas de ladrillo cara vista Hispalyt, Asociación Española de Fabricantes de Ladrillos y Tejas de Arcilla Cocida, ha querido identificar las principales tendencias que definirán el futuro más inmediato de esta solución.

  1. Construcción industrializada
    El sector de la construcción, que cada vez demanda soluciones constructivas más industrializadas para optimizar los plazos y costes asociados a la ejecución de los proyectos, ha encontrado una gran oferta en el mercado del ladrillo cara vista.

Los fabricantes ofrecen diversas soluciones que dan respuesta a las nuevas necesidades del mercado como los sistemas de fachada tipo SATE (Sistema de Aislamiento Térmico por el Exterior), como Termoklinker®, que emplean paneles prefabricados con el aislamiento incorporado y un acabado de plaqueta cara vista.

Otros paneles prefabricados con acabado de ladrillo cara vista que podemos encontrar son Insupanel, Maps o Murobrick.

En el mercado también pueden encontrarse soluciones como Flexbrick®, un sistema ligero industrializado basado en láminas flexibles formadas por una malla de acero trenzada en la que se insertan elementos cerámicos con su tabla vista, formando un tejido cerámico con múltiples aplicaciones constructivas.

Pedro Rognoni, presidente de Hispalyt y de la Sección de Ladrillo Cara Vista, comenta que “las fachadas industrializadas de ladrillo cara vista se caracterizan por permitir una construcción eficiente, de elevada calidad, más económica, rápida y sencilla, permitiendo dar continuidad al aislamiento térmico en la envolvente del edificio”.

  1. Sostenibilidad y eficiencia energética
    En un contexto como el actual en el que la sostenibilidad es una prioridad creciente, el ladrillo cara vista destaca por su durabilidad y capacidad para mejorar notablemente la eficiencia energética de los edificios, reduciendo su huella de carbono. Este material, cuyo componente principal es la arcilla, es 100% natural, y dispone de la etiqueta medioambiental tipo III, conocida como Declaración Ambiental de Producto (DAP) de todo su ciclo de vida (cuna a tumba).

En la web de fachadas cara vista, se detallan las especificaciones técnicas y de sostenibilidad de este material. Desde su capacidad para contribuir a que el edificio en el que se instalan consiga certificaciones como BREEAM, LEED y VERDE, hasta información sobre su impacto positivo en proyectos EECN y Passivhaus.

“Entendemos la sostenibilidad en dos vertientes, tanto desde el ahorro de energía y emisiones que obtienen los edificios en los que se instalan nuestras soluciones, como en la mejora de nuestros procesos de fabricación para que la huella ambiental del ladrillo cara vista sea cada vez menor”, asegura Pedro Rognoni.

Obra Vivienda unifamiliar entre medianeras en Granollers (Barcelona) de Harquitectes. Foto Adrià Goula
Premio de Arquitectura de Ladrillo de Hispalyt 2024 categoría Sostenibilidad

  1. Rehabilitación y conservación del patrimonio
    En un país como España en el que el 45% de los edificios son anteriores a 1980 y un millón de viviendas se encuentran en estado deficiente, es vital avanzar hacia la descarbonización del parque edificado mediante su rehabilitación energética. A esta necesidad se une una coyuntura propicia con la llegada de los Fondos Next Generation y otras ayudas y subvenciones que tramitan las Comunidades Autónomas.

Pero a la hora de rehabilitar, es importante preservar la fisonomía y la identidad de los barrios y ciudades, con la conservación de edificios que, como los construidos con ladrillo visto, forman parte del patrimonio arquitectónico y cultural.

Esto es ya posible gracias a dos soluciones innovadoras para la rehabilitación energética con ladrillo cara vista como los citados sistemas para construcción industrializada Termoklinker® o Flexbrick®, que también son óptimas soluciones en rehabilitación de edificios.

Rehabilitación del estudio Atelier Galante de la fachada del edificio Girasol. Fotografía Carlos de Miguel

  1. Innovación en diseño e instalación
    Los fabricantes de ladrillos cara vista responden a la demanda del mercado ofreciendo una amplia gama de opciones en cuanto a tamaños, formas, colores y texturas. Un porfolio que permite a los diseñadores y constructores adaptarse a las diferentes necesidades de cada proyecto.

Y al mismo tiempo que las técnicas de fabricación se han ido modernizando y generando menos consumo de energía, la instalación de ladrillos cara vista también se ha vuelto más eficiente. Las fachadas con ladrillo cara vista abren nuevas posibilidades de diseño, permitiendo la creación de patrones y formas más complejas con mayor facilidad.

Vivienda unifamiliar en St. Vicenç dels Horts (Barcelona). Joan Casals Pañella y José Luis Cisneros Bardole. Foto José Hevia

  1. Digitalización
    La última tendencia señalada por Hispalyt hace referencia a la digitalización, cada día más presente en proyectos de obra nueva, gracias al uso de Building Information Modeling (BIM).

Desde hace años, proyectistas, promotores y constructores cuentan con una Biblioteca de objetos BIM de los materiales y las soluciones constructivas cerámicas genéricas más representativas, incluidas las de ladrillo cara vista. Gracias a esta recopilación es posible visualizar y simular cada etapa del proceso de construcción, desde el diseño hasta la ejecución, de manera virtual y colaborativa.

Este avance en digitalización permite una planificación más precisa y una mejor coordinación entre los equipos de diseño y construcción. Al catálogo BIM se le suman otras herramientas y aplicaciones como una biblioteca de materiales de ladrillo cara vista para Revit, la Herramienta PIM Hispalyt o el edificio BIM, que permiten experimentar, innovar y personalizar de forma digital proyectos de obra nueva y rehabilitación con este tipo de material.

“Todas estas tendencias nos hacen ser conscientes de que el ladrillo cara vista continúa siendo una opción atractiva para una amplia gama de aplicaciones en el ámbito de la construcción, desde proyectos residenciales hasta comerciales. Con su combinación única de durabilidad, estética y versatilidad, esperamos que el mercado de ladrillo cara vista siga creciendo en los próximos meses”, finaliza Pedro Rognoni.

Entrega de los premios Amigos de Wires

Carmen Panadero, presidente de Wires: “Estos premios reconocen el esfuerzo de aquellos hombres que más nos han ayudado a convertirnos y consolidarnos en lo que somos ahora mismo, un think tank inmobiliario”

Wires, think tank del sector inmobiliario, ha entregado sus premios “Amigos Wires” al Viceconsejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, José María García Gómez y al socio del grupo Iberinmo, Arturo Malingre

Carmen Panadero, presidente de Wires dice que “estos premios reconocen el esfuerzo de aquellos hombres que más nos han ayudado a convertirnos y consolidarnos en lo que somos ahora mismo un Think Tank inmobiliario. Nos han dado visibilidad a través de ponencias en mesas redondas, nos han proporcionado plataformas para mostrar conocimiento sobre nuestra actividad (sostenibilidad, fiscalidad, conversión de edificios, por citar algunos aspectos), en contacto con expertos, y nos han hecho participes en congresos y ferias”.

Panadero dijo además que “a punto de cumplir 10 años y con casi 500 socias/directivas, reconocemos que cuando nacimos José María García siempre nos escuchó, nos dio voz y nos permitió participar en las mesas redondas y nos dio alas para convertirnos en un think tank para brindar nuestra opinión sobre asuntos que conocemos y nos interesan.

El viceconsejero respondió que “habéis supuesto (WIRES) una revolución en el ámbito del real estate, aportando una visión dinámica y moderna que, hasta entonces, era acartonada y antigua. Ahora, ya sois una organización con alto prestigio. Habéis desarrollado jornadas de contenido de altísimo valor, habéis participado en procesos normativos y legislativos, hemos defendido la marca España por todo el mundo en diferentes congresos y ferias.
WIRES ha sido siempre un referente, un punto de calidad. WIRES es sinónimo de calidad por la cantidad de profesionales de todos los ámbitos que aportan conocimiento.»

La vicepresidente de WIRES, Ariadna Belver destacó que “queremos reconocer a Arturo la visibilidad que ha aportado a la asociación difundiendo nuestros mensajes a través de todas las revistas del grupo Iberinmo,

Arturo Malingre dijo que “suscribo las palabras de José María García y añado que es natural como medio de comunicación dar visibilidad a lo que juzgamos interesante y ofrece valor a nuestras lectores. Así lo hemos hecho durante 25 años. La sociedad no puede perderse el 50% del talento y ese es nuestro objetivo.

4 formas de mejorar la experiencia del cliente en los hoteles

Los huéspedes son conscientes de su poder y exigen experiencias únicas, lo que ha propiciado un gran avance en las soluciones digitales con foco en la mejora, optimización y rentabilidad de todo el ciclo de servicio al cliente.

Ofrecer la mejor experiencia a los clientes de alojamientos turísticos es más importante que nunca, ya que influye no sólo en su satisfacción inmediata, sino también en las futuras reservas del establecimiento y, por ende, en sus niveles de ingresos a corto/medio plazo.

“Hoy todos coinciden en que una buena experiencia es la mejor estrategia de marketing, ya que los huéspedes satisfechos de los establecimientos hoteleros comparten sus experiencias y suelen repetir”, explica Fernando González-Haba, Director de Servicios en ARBENTIA. “Para asegurar estas buenas experiencias, los hoteleros cuentan con un gran aliado en las modernas soluciones digitales, cuyas capacidades para el control y la interacción con los clientes crecen de manera exponencial gracias a innovaciones como la IA, los chatbots, las tecnologías contactless y un largo etc.”.

Para ayudar a los establecimientos hoteleros en su digitalización, ARBENTIA, firma internacional de consultoría de negocio y experta en herramientas de customer engagement para el sector, ha identificado cuatro aspectos en los que la experiencia de los clientes se puede mejorar de manera consistente y rentable, con tecnologías de gestión de servicio y analíticas de clientes, funcionalidades en marketing avanzadas y aplicaciones digitales de atención in situ:

  1. Cuidar al cliente antes y después de la visita

    Para cuidar mejor a los clientes durante todo el ciclo del servicio, se puede recurrir tanto a las herramientas CRM, como a las últimas capacidades analíticas y de CDP (Plataformas de Datos de Clientes). Entre otras, las CDPs permiten la integración para su análisis de datos de clientes de las más diversas fuentes (transaccionales, de preferencias, de reclamaciones/comentarios, etc.), algo cada vez más habitual en el sector. Esto ayuda a personalizar las experiencias, tanto en los días previos a la llegada como después de la partida del huésped.

    Antes de la llegada, las TI ayudan a generar comunicaciones personalizadas, confirmar preferencias y ofrecer servicios adicionales que mejoren la estancia.
    Tras la salida, mantener la relación con programas de fidelización, ofertas exclusivas, envíos de newsletters y análisis de reseñas son armas efectivas para mantener a los clientes interesados y reforzar su convencimiento de haber hecho una buena elección.
  2. Crear espacios únicos e inteligentes con asistencia virtual

    En este apartado no puede faltar el despliegue de tecnologías avanzadas para el check-in y check-out digital, agilizan tanto la llegada como la salida de los huéspedes, ahorrándoles tiempo y evitando largas esperas.

    Los clientes también valoran cada vez más las habitaciones inteligentes y automatizadas, sobre todo aquellos que viajan por negocios, ya que ofrecen mayor comodidad y un control personalizado. Ajustar la iluminación o la temperatura a través de aplicaciones móviles son sólo algunos de los servicios que gustan, al poder manejarse desde un dispositivo familiar y cómodo como el celular.

    Los hoteles realmente “inteligentes” también recurren cada vez más a los modernos asistentes virtuales que ayudan a los huéspedes durante su estancia, proporcionándoles cualquier tipo de información que necesiten y asistencia inmediata, sin invadir su intimidad.
  3. Un servicio ininterrumpido con chatbots

Las modernas capacidades tecnológicas para la gestión de servicios al cliente ayudan a ofrecer una atención 24/7 óptima y a la vez rentable para el cada momento del día.
Contar con este tipo de soluciones permite gestionar consultas y problemas a través de chatbots conversacionales y asistentes virtuales basados en un lenguaje natural y ayuda a los profesionales a automatizar tareas y resolver casos de manera eficiente.
Las soluciones digitales también aseguran que los huéspedes obtendrán respuestas rápidas y precisas en cada momento, sin importar la hora o del día de la semana.
Las modernas soluciones de gestión de clientes también facilitan la atención a través de múltiples canales de comunicación, incluyendo redes sociales, correo electrónico y mensajería instantánea, todo de forma personalizada y centralizada.

  1. Optimiza las instalaciones y servicios

Los huéspedes valoran cada vez más el acceso a instalaciones modernas y zonas comunes conectadas. Las tecnologías de gestión hotelera permiten optimizar el uso de estos espacios, tanto privados como públicos, asegurando que estén plenamente adaptados a las necesidades específicas de cada cliente.

Desde la gestión de reservas de espacios comunes hasta la personalización de servicios adicionales, las soluciones digitales impulsan una experiencia fluida y personalizada.
La integración de servicios conectados permite analizar a través de cuadros de mando el uso que hacen los huéspedes de las instalaciones y cuáles son los espacios más visitados (gimnasio, spa, restaurante, bar, piscina…) o la acogida y afluencia que tienen las actividades planeadas por el hotel, entre otras múltiples facilidades.

Los precios de la vivienda en la costa se encarecen un 5,7% en 2023

» Pese a la caída de la demanda, el mercado residencial en la costa mantuvo en 2023 el impulso alcista de los precios: +5,7 % interanual en el primer trimestre de 2024, hasta 1.740 €/m2, frente al +3,3 % nacional.
» La vivienda vacacional de costa aumentó su precio medio un 3,9 %, hasta 2.650 €/m2. Es una evolución más moderada que la de primera residencia, donde se va diluyendo la separación entre uso residencial y vacacional.
» Los mayores incrementos en el precio de la vivienda (1ª y 2ª residencia) se localizan en Artá (+23,2 %), Llucmajor (+15,5 %) y Sant Lluís (+14,5 %), todos ellos en el archipiélago balear.
» Dos municipios de la isla de Ibiza superan en más de un 30 % los máximos de 2007/2008 y en otros 20 la distancia supera el 10 %.
» En 2023, las compraventas en los municipios de costa cayeron un 11,2 % respecto al año récord que fue 2022. Los visados de obra nueva en estos municipios retrocedieron un 22,9%.
» Aumenta la importancia de la demanda extranjera en el total de transacciones (en máximos no vistos desde 2016), así como la adquisición para explotación en alquiler y la participación de compradores profesionalizados.

Los precios de la vivienda en la costa española han mantenido su impulso en el último año, pese al descenso de la actividad (compraventa y visados) que se produjo durante 2023 por el aumento de los tipos de interés. Según las tasaciones de Tinsa, la vivienda en los municipios costeros, considerando primera y segunda residencia, se encareció un 5,7 % interanual en el primer trimestre de 2024, hasta 1.740 €/m2, frente al 3,3 % que se encareció de media la vivienda en España en este periodo. En el segmento específico de vivienda vacacional en costa, la subida del precio fue algo menor, un 3,9 % interanual, lo que apunta a un tensionamiento de los precios en el mercado de primera residencia en estas ubicaciones.

Son algunos de los datos y conclusiones reflejados en el informe ‘Vivienda en Costa 2024’, elaborado por la empresa de valoración y consultoría inmobiliaria Tinsa, con información sobre el precio, la oferta y la demanda de vivienda terminada en más de 250 municipios del litoral. Para analizar el pulso del del segmento de segunda residencia (vivienda vacacional), Tinsa se apoya en la experiencia de su red de técnicos locales en las 51 zonas de costa recogidas en el informe. Cada zona está compuesta por una agrupación de municipios de una misma provincia.

El precio medio de la vivienda vacacional en la costa se situó en 2.650 €/m2 en el primer trimestre de 2024, un 3,9 % más que un año antes y por debajo del aumento del 6,3 % registrado en el primer trimestre de 2023. “Este crecimiento de la vivienda vacacional es superior al +3,3 % nacional, pero inferior al +5,7 % de la vivienda general en costa, lo que apunta hacia un incremento de los tensionamientos en el mercado de primera residencia en un contexto de producto residencial cada vez menos diferenciado que permite su traspaso a vacacional, ya sea en compraventa o alquiler”, explica Cristina Arias, directora del Servicio de Estudios de Tinsa.

No se detectan indicios generalizados de sobrevaloración en el mercado de costa, a excepción de puntos concretos y minoritarios en las islas y en la Costa Mediterránea. Igualmente, no se esperan correcciones en los precios de la segunda residencia que, de producirse en algún punto, se estima que serían minoritarios y poco relevantes. “Solo en Ibiza se detecta sobrecalentamiento y se describe una situación de tensión extrema en los precios, con una demanda cada vez más concentrada en el segmento residencial de lujo”, destaca Andrea de la Hoz, Consultora Senior del Servicio de Estudios de Tinsa.
El volumen de compraventas de vivienda (primera y segunda residencia) en los municipios costeros se contrajo un 11,2 % en 2023 frente a 2022, año que marcó el máximo de transacciones de la última década. Los mercados de costa siguen concentrando en torno al 40% del total de compraventas, si bien su composición ha variado, con un incremento de la proporción de extranjeros, en detrimento de las transacciones protagonizadas por nacionales.

En el segmento específico de vivienda vacacional se detecta, además de una mayor presencia de compradores extranjeros, un aumento de los compradores profesionalizados y de la compra para explotación en alquiler.
La construcción de obra nueva en la costa también se contrajo un 22,9 % en 2023 respecto al año anterior, lo que adelanta una limitación sostenida de la oferta en años venideros.

PRECIOS
PRIMERA Y SEGUNDA RESIDENCIA

Los precios de la vivienda en las zonas de costa (considerando conjuntamente primera y segunda residencia) han continuado aumentando y manteniendo su impulso, en contraste con la evolución del precio medio nacional, que se ha desacelerado. Así, en el primer trimestre de 2024 el precio residencial en costa se revalorizó un 1,5% trimestral y un 5,7 % interanual, hasta 1.740 €/m2, según las tasaciones de Tinsa. Las variaciones en el último año se mueven entre el +1,9 % de Costa Norte y el +8,3 % de las Islas.
Desde una perspectiva provincial, los mayores incrementos medios en el precio de la vivienda (primera y segunda residencia) en los municipios de la costa se localizan en Málaga (+9,3 %), Islas Baleares (+8,8 %) y Alicante (+7,2 %).

El 95% de los 257 municipios del litoral analizados en el informe incrementó el valor medio de la vivienda (1ª y 2ª residencia) en el último año, según las tasaciones de Tinsa. El aumento superó el 10 % en 26 de ellos, localizados mayoritariamente en Baleares y Canarias, y también en Alicante (Orihuela y Altea), Málaga (Manilva, Benalmádena y Marbella), Valencia (Daimús, Puçol y Gandía), Castellón (Almenara) y Almería (Vera y Adra).

Las caídas de precios en el último año fueron minoritarias (12 municipios) y moderadas (entre -0,4 % y -2,2 %). Los mayores descensos interanuales corresponden a Deltebre (-2-2 %), Vega de San Mateo (-1,8 %), Cuevas del Almanzora y Viveiro (-1,3 % en ambos casos).

Los tres municipios de la costa española donde el valor medio residencial (€/m2) es más elevado, según las tasaciones de Tinsa, se encuentran en la isla de Ibiza y son San Jose de sa Talaia (4.191 €/m2), Santa Eulalia des Riu (4.151 €/m2) e Ibiza (3.656 €/m2).

El incremento de precios que se ha producido de forma sostenida en los últimos años explica que 19 municipios de Baleares y tres de Canarias (Adeje, Arona y Arico) el mercado residencial se encuentre en máximos históricos al haber superado los máximos de 2007/2008. En dos de ellos la brecha supera el 30%.

VIVIENDA VACACIONAL (SEGUNDA RESIDENCIA)

La información aportada por los técnicos de Tinsa sitúa en 2.650 €/m2 el valor medio en el segmento específico de vivienda vacacional en la costa en el primer trimestre de 2024, un 3,9 % más que un año antes, lo que supone una moderación del impulso con respecto al crecimiento del 6,3 % registrado en el mismo periodo de 2023.

“El precio de la segunda residencia es mayoritariamente superior al de primera residencia, si bien se observa una convergencia creciente en el precio de ambos productos”, apunta Cristina Arias.

Los técnicos de Tinsa señalan que en el 89 % de las zonas estudiadas el precio de la vivienda vacacional se ha incrementado con respecto al año anterior y que en el 11 % restante se ha mantenido estable. En más de la mitad de las zonas los incrementos de precios estarían superando el 5 % y en otro 10 % de los casos superarían el 10 %.

Los mayores precios estimados de la vivienda vacacional se sitúan en Islas Baleares, ciertas zonas de Girona y Cádiz, y en Málaga y alrededores, en línea con una demanda de alto poder adquisitivo. En el extremo inferior, con demanda vacacional principalmente nacional, se sitúan Lugo, Pontevedra y algunas zonas puntuales de Almería y Murcia.

• Valor medio 2ª residencia pisos: 1.200 – 3.200 €/m2
• Valor medio 2ª residencia vivienda adosada y aislada: 1.100 – 2.800 €/m2

Desde una perspectiva provincial, estos son los rangos medios de valor en el segmento de vivienda vacacional.

Valores medios de vivienda vacacional en las provincias de costa

De forma generalizada, la red técnica apunta que no se detectan indicios de sobrevaloración en costa, a excepción de puntos concretos y minoritarios en Islas y Costa Mediterránea.

Más información sobre precios, compraventas y visados en las 51 zonas de la costa en la pág. 19 del informe completo

DEMANDA

PRIMERA Y SEGUNDA RESIDENCIA

Tras el año récord de actividad que supuso 2022, la compraventa de vivienda en las zonas de costa (incluyendo tanto primera como segunda residencia) se redujo un 11,2% en 2023, hasta 257.660 transacciones, según datos del Ministerio de Transportes, en consonancia con el contexto general de moderación de la demanda residencial ante las fuertes subidas de los tipos de interés de referencia que el BCE aplicó entre 2022 y 2023.
Pese al freno que supone en comparación con 2022, el año récord en la última década, el volumen de compraventas se mantiene un 22 % por encima del volumen medio del periodo expansionista 2015-2019. La actividad, por tanto, se ha mantenido en niveles robustos, apoyada en las transacciones sin hipoteca, que siguen reflejando la canalización de ahorros hacia el residencial.

La desaceleración ha sido más notoria en Islas, que en 2022 lideraban el impulso y en 2023 sufren la mayor contracción (-16,7 % anual) a causa de las limitaciones de oferta y del fuerte tensionamiento de los precios, que en algunas zonas ya alcanzan los máximos de la burbuja de 2007. Por su parte, Costa Norte (-11,8 %) cae en línea con la media nacional, y Costa Mediterránea (-9,7 %) y Costa Atlántica (-10,2 %) muestran contracciones más suaves.

Desde una perspectiva provincial, las compraventas en la costa se contraen en 21 de las 22 provincias con costa y se mantienen tan solo en Asturias. Las caídas son más intensas en Baleares y País Vasco, por encima del 20 %, mientras que el descenso se cifra entre el 10% y el 20% en Granada, Pontevedra, Málaga, Las Palmas, Santa Cruz de Tenerife, Girona, Cantabria, Cádiz o Barcelona.

La demanda internacional se contrajo un 8,8 % en 2023. Pese a ello se mantuvo más activa que el comprador nacional (-12%) y protagonizó el 25% de todas las compraventas que se produjeron en provincias de costa en 2023, un nivel máximo no visto desde los años 2014-2016. Entre los extranjeros, la reducción del volumen de compraventas fue más intensa entre no residentes (-13,4 %) que entre residentes (-3,6 %). Estos últimos realizaron el 51 % de todas las compraventas por parte de extranjeros en la costa en 2023 y los no residentes el 49 % restante.

La nacionalidad extranjera mayoritaria continúa siendo Reino Unido, seguida de Francia y Alemania. Aun así, Reino Unido y Alemania han reducido su cuota con respecto a 2022. En el extremo contrario, aumenta el protagonismo de los compradores de Italia, Bélgica e Irlanda. Aunque menores, también aumentan las operaciones de origen ucraniano, polaco, lituano, ruso, chino, estadounidense y argentino.

VIVIENDA VACACIONAL (SEGUNDA RESIDENCIA)

Los técnicos de Tinsa consultados apuntan que en el segmento de vivienda vacacional crece la importancia en este segmento de los compradores extranjeros, de la compra para explotación en alquiler y de la presencia de compradores profesionalizados.

En el 65 % de las zonas, los técnicos destacan un crecimiento de las compraventas de vivienda vacacional, mientras que en otro 33 % la tendencia predominante sería de estabilización. Solo en zonas de Mallorca se comienzan a observar caídas en las compraventas de este segmento. “Se detecta una limitación de producto generalizada ante una demanda de segunda residencia muy elevada. Se considera que las compraventas no son mayores porque no hay más vivienda a la venta. Existe demanda insatisfecha tanto de obra nueva como de vivienda usada”, afirma Andrea de la Hoz.

El 64% de los técnicos considera que está aumentando el número de compradores que adquiere vivienda vacacional para invertir, aunque un 71 % señala que el destino predominante es el uso propio.

Los compradores extranjeros de vivienda vacacional más habituales proceden de Inglaterra y Alemania. También hay presencia de compradores de otras zonas de Centroeuropa, Países Nórdicos y Europa del Este, aunque en menor medida que en años anteriores. “En obra nueva se pueden encontrar así promociones completas destinadas a una nacionalidad concreta, comercializadas en los países de origen e incluso promotoras extranjeras orientadas al perfil de demanda de su país de origen”, explica de la Hoz.

OFERTA
PRIMERA Y SEGUNDA RESIDENCIA

La actividad promotora en los municipios costeros se contrajo un 22,9 % anual en 2023, hasta 26.871 unidades, mientras que en el conjunto del país se mantuvieron estables (+0,2%), según datos del Ministerio de Transportes (MITMA). Se reduce la cuota que representa el litoral sobre el total de nuevas licencias hasta el 25 % desde el 30% que tenía en la última década.

“Este dato denota que la construcción se concentra en la finalización de las viviendas ya iniciadas, sin agregar nuevos proyectos en estas zonas a pesar de que exista demanda suficiente, debido principalmente a la obsolescencia de los planes urbanísticos y a la escasez de suelo disponible”, explica Cristina Arias.

La consecuencia es que, en un momento en que el stock utilizable de la burbuja ya ha sido absorbido, se perpetúa la escasez de oferta en aquellas zonas donde la demanda local y la turística compiten por el espacio. “La obra nueva, insuficiente para la demanda existente, tiende a priorizar el uso vacacional por resultar más rentable para el promotor, y en el segmento de la vivienda de segunda mano se produce una convergencia creciente de los productos de primera y segunda residencia, que en algunas zonas se convierten en sustitutivos y priorizan asimismo el uso vacacional”, destaca Cristina Arias. “Todo ello reduce la oferta de primera residencia para la demanda local y dificulta el acceso a la vivienda en algunas zonas”.

La contracción de los visados de vivienda (considerando primera y segunda residencia) es generalizada en todas las vertientes y modalidades, a excepción de la vivienda unifamiliar en Costa Atlántica, que crece +6,7 % con respecto a 2022. Como se observa en el gráfico inferior 2.4.6, desde un punto de vista provincial la actividad promotora en costa se contrae en 13 de las 22 provincias estudiadas, se mantiene estable en una (Lugo) y aumenta en las ocho restantes.

Las costas en donde los visados se incrementan se corresponden con las de Girona (+104,9 %), Guipúzcoa (+86,7 %), Santa Cruz de Tenerife (+58,6 %), Las Palmas (+37,9 %), Almería (+20,2 %), Alicante (+19,2 %), La Coruña (+9,4 %) e Islas Baleares (+7,9 %).

Las líneas de costa con mayor número de licencias concedidas en 2023, según datos del MITMA, se sitúan en Málaga, Alicante, Islas Baleares y Barcelona, con un volumen de más de 3.000 visados.

VIVIENDA VACACIONAL (SEGUNDA RESIDENCIA)

La actividad promotora de producto vacacional se mantiene o incrementa en la mayoría de las zonas en un contexto de demanda solvente activa y estabilización de los costes de construcción.

En el 69% de las zonas costeras analizadas en el informe se han iniciado nuevas promociones de vivienda vacacional en el último año, según los técnicos de Tinsa. “En un número representativo de zonas se detecta mayor concentración de la actividad en el segmento de segunda residencia, que adelanta a la primera y, en algunas ocasiones, llega a desplazarla”, destaca Andrea de la Hoz.

Es destacable que, según los técnicos de Tinsa, en un 5 % de las zonas se ha ralentizado la construcción de vivienda vacacional y en un 19 % no hay actividad promotora. En todos los casos, se alude a limitaciones de suelo disponible debido a la colmatación del litoral construido como causa de esta situación.

Mayoritariamente, los suelos disponibles en las ubicaciones de costa solo permiten construir promociones de tamaño moderado, fuera de los intereses de las grandes promotoras. El informe destaca que las dificultades de financiación de pequeños y medianos promotores podrían estar limitando la velocidad a la que se añade producto construido.

ALQUILER

Los precios de alquiler de la vivienda vacacional registraron en el primer trimestre de 2024 un incremento medio del 8,9 % interanual, según el Índice de Precios de Apartamentos Turísticos en Alquiler (IPAP) del INE. La evolución es algo inferior al impulso de doble dígito registrado en el mismo periodo de 2022 y 2023, pero aun así intenso.

En términos reales (excluyendo la inflación), este incremento interanual se sitúa en +5,8 % y refleja una clara senda creciente de los precios del alquiler vacacional, desde el +3,1 % interanual en el primer trimestre de 2022 y el +5,1 % interanual en el primer trimestre de 2023.

Desde el retorno de la movilidad tras la pandemia, los precios de la vivienda en alquiler de temporada dibujan una tendencia alcista más intensa que la de los precios de compraventa. La red técnica de Tinsa apunta que en casi tres cuartas partes del litoral se reflejan aumentos entre el 5 % y 30 %. Se estima que el incremento medio en los precios de alquiler de vivienda vacacional se sitúa cercano al 10 %.

La oferta de vivienda heredada representa el 15% del total

● En 2023 la oferta de vivienda heredada representaba el 17% del total y en 2022 fue del 15%
● Los herederos prefieren vender a alquilar la vivienda: el 21% de los que venden un inmueble es heredado y en el caso de los arrendadores son el 10% del total
● Los herederos que venden aseguran que lo hacen en su mayoría por motivos personales y porque no quieren tener problemas con el pago del alquiler
● Las razones fundamentales para alquilar en lugar de vender la vivienda heredada se apoyan en tres argumentos: es una fuente de ingresos (56%); preferir que esté ocupada (46%) y la rentabilidad que ofrece el alquiler (36%).

El 15% de los españoles que han tratado de vender o alquilar a otros una vivienda de su propiedad en los últimos doce meses la recibió en herencia, de acuerdo con los datos del informe “Análisis de las viviendas heredadas en España 2024” elaborado por Fotocasa Research en el primer semestre del año.

Del primer dato de este estudio se concluye que el porcentaje de la oferta procedente de vivienda heredada se ha reducido dos puntos porcentuales con respecto al año anterior, cuando alcanzaba el 17%. De este modo, la cifra de 2024 coincide con la que se registró dos años antes, en 2022, cuando también alcanzó el 15%.

La incidencia de la oferta de vivienda heredada varía, no obstante, dependiendo del mercado al que se dirige. De este modo, los herederos suponen un 21% de quienes venden algún inmueble, un porcentaje dos puntos inferior al 23% de 2023 y de nuevo igual que el de 2022. Por su parte, entre los arrendadores únicamente encontramos un 10% de españoles que hayan recibido en herencia la vivienda objeto de la operación (en 2023 el porcentaje era del 11%). Estos datos indican claramente que las viviendas recibidas por sucesión tienen más salida por el lado de la venta que del alquiler.

“Teniendo en cuenta el porcentaje de viviendas heredadas que pasan al mercado de la venta en vez de al alquiler, podrían crearse por parte de la administración, programas específicos de asesoramiento, gestión y captación de las viviendas que salen al mercado para destinarlas al arrendamiento. Sería una vía que podría ser un impulso para ampliar el parque de vivienda que a la larga podría impactar en el equilibrio de los precios”, comenta María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

Motivos para vender la vivienda heredada

Existen dos razones fundamentales por las que los herederos ofertantes optan por vender antes de poner en alquiler las viviendas. Por un lado, encontramos los motivos personales para la necesidad de vender, que se aducen en el 37% de los casos. Pese a que este porcentaje crece en cinco puntos en comparación con el año anterior, sigue muy por debajo del 50% que se registró en 2020.

Por el contrario, el evitar complicaciones con el pago del alquiler, que es el segundo motivo expresado, alcanza el 23% de las respuestas, y si bien es cierto que es un porcentaje inferior al 27% de 2023, está todavía muy por encima del 14% de 2020.

Tras estas dos razones principales encontramos el hecho de no querer inquilinos que estropeen la vivienda (22%), seguido por imposibilidad de asumir los costes que comporta la vivienda heredada, razón argüida por el 16% de los consultados. Otros motivos destacados son que el alquiler no ofrece mucha rentabilidad (12%), que no existan beneficios fiscales que compensen los riesgos (11%, cinco puntos menos que en 2023) y que es un buen momento porque los precios suben (8%, frente al 6% de 2023). Destaca, por su fuerte decrecimiento, el motivo de vender la vivienda heredada por deseo de adquirir otro inmueble, que decae desde el 15% de febrero de 2023 hasta el 6% de doce meses después.

Aunque, en general, los motivos de estos vendedores herederos no difieren mucho de los que esgrimen los vendedores en su conjunto, sí que hay ciertos matices. Así, los herederos señalan comparativamente más el no querer tener problemas con el pago del alquiler, mientras que los vendedores en general señalan más el querer comprarse otra vivienda, motivo que es el segundo más citado después de los motivos personales.

En lo que se refiere a las dificultades para la venta con las que se topan los herederos vendedores, encabeza la lista la labor de las inmobiliarias, aspecto señalado por el 22%, el mismo porcentaje que en 2023. A continuación, se sitúa el elevado precio, indicado en el 17% de las consultas. En este caso se trata de un porcentaje sensiblemente inferior al de hace un año, cuando también alcanzaba el 22%. Estas dos son también las principales dificultades para los vendedores en general, aunque en porcentajes superiores (24% y 25%, respectivamente).

La tercera complicación que se expone es la escasa disponibilidad de tiempo para enseñar la vivienda, circunstancia que es reseñada en el 13% de las ocasiones. Le siguen la ubicación de la vivienda, con un 12%, y la elevada cantidad de ofertas recibidas, con un 11%.

Una dificultad que se desinfla con respecto a los años anteriores es la que tiene que ver con la desconfianza sobre los posibles inquilinos, que cae a un 3% después de haber alcanzado en 2023 el 11%.

Tres grandes motivos para alquilar la vivienda heredada

Las razones fundamentales para alquilar en lugar de vender la vivienda heredada se apoyan en tres argumentos: es una fuente de ingresos (56%); preferir que esté ocupada (46%) y la rentabilidad que ofrece el alquiler (36%).

En los tres casos se aprecia un significativo incremento respecto al año anterior, especialmente en el primero de los motivos, que pasa del 45% de 2023 al 56% de doce meses después. Este porcentaje es incluso superior al 51% de 2022.

La segunda razón para alquilar (es preferible que esté ocupada) crece en ocho puntos porcentuales, ya que en 2023 la cifra se quedó en el 38%. Pese a este incremento, todavía está lejos del 50% anotado dos años antes.

En cuanto al tercer motivo, el de la rentabilidad, sube del 31% al 36%, acercándose así al 39% que se alcanzó en febrero de 2022.

Si comparamos el arrendador heredero con el conjunto de los arrendadores, observamos que el podio de motivos para alquilar coincide, si bien la segunda posición, en este caso, la ocupa la rentabilidad que ofrece el alquiler. También destaca el hecho de que el peso de la fuente de ingresos es muy superior en los arrendadores en general (64%) que en los herederos arrendadores (56%).

En lo que corresponde al principal freno de los herederos arrendadores a la hora de alquilar la vivienda, prima la desconfianza sobre los posibles inquilinos (43%), seguido de la disponibilidad de tiempo para enseñar la vivienda (13%), la labor de inmobiliarias y agencias y la elevada cantidad de ofertas (11% en ambos casos). De estas razones, llama la atención la reducción que experimenta la atribuida a la acción de inmobiliarias y agencias, que cae en solo un año del 24% al 11%, nada menos que trece puntos porcentuales, regresando así a los valores de febrero de 2022.