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Baja un 10% la cuota mensual de las hipotecas en los últimos tres meses

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• Dentro las solicitudes de hipotecas, el valor promedio de las propiedades en España se sitúa en 229.854€, de los cuales se hipotecan 169.407€, es decir alrededor del 75%, tal y como analizan desde Gibobs.com
• De abril a junio de 2024, el 41% de las hipotecas firmadas fueron a tipo fijo, mientras que el 40% fueron a tipo mixto, y un 19%, a tipo variable
• 8 de cada 10 personas que piden una hipoteca tienen entre 25 y 45 años, mientras que un 19% son solicitadas por personas entre 45 y 65 años

El mercado hipotecario sigue expectante ante la bajada de los tipos de interés anunciados por el BCE el pasado mes de junio, con una reducción de 25 puntos básicos, situándose al 4,25%, lo que ha marcado de forma significativa el mercado inmobiliario. Esta reducción supuso un beneficio para el 45% de las personas que contaban ya con una hipoteca variable en España y la reactivación de un mercado profundamente afectado por la inflación. Sin embargo, aunque las condiciones están siendo favorables si lo comparamos con el pasado año, el BCE ha anunciado que no se esperan nuevas bajadas en la próxima revisión de los tipos de interés, ya que el organismo quiere asegurarse de que la inflación llegue al 2% antes de tomar dicha decisión.

Pese a ello, parece que en los últimos tiempos el mercado está sufriendo una mejoría provocada en parte por los bancos, que se adelantaron a la bajada de tipos, ofreciendo ofertas atractivas para nuevas hipotecas con el fin de ganar cuota en el mercado hipotecario. Así, una de sus herramientas más potentes en la actualidad se han convertido las hipotecas mixtas y las fijas, para aquellos que quieren huir del Euríbor. De hecho, de abril a junio de 2024, el 41% de las hipotecas firmadas fueron a tipo fijo, mientras que el 40% fueron a tipo mixto, y un 19%, a tipo variable, demostrando que el anuncio de las bajas de los tipos de interés por parte de BCE ha ayudado a la reactivación de este tipo de hipotecas, tal y como se apunta en el último análisis del perfil del hipotecado en España realizado por Gibobs.com, -plataforma de intermediación financiera de referencia en el sector inmobiliario que ofrece las mejores condiciones en hipotecas para particulares, así como la financiación más adecuada para empresas dedicadas al real estate-.

En cuanto al valor promedio de la propiedad se sitúa en 229.854€, lo que supone un aumento de 2.228€ (un 1%) en el precio medio de la vivienda en España con respecto al primer trimestre del año, de los cuales se hipotecan 169.407€, en otras palabras, de media se financia a través de una hipoteca el 75% del valor de compra del inmueble.

“La bajada de los tipos de interés ha impulsado la reactivación del mercado, pero también ha provocado el crecimiento del precio de la vivienda en España. De hecho, si uno espera que las hipotecas bajen, es posible que se ahorre una cantidad marginal y probablemente acabe perdiendo dinero debido al encarecimiento de la vivienda, por lo que es importante asesorarse bien y aprovechar las condiciones que nos ofrecen actualmente los bancos”, destaca Jorge González-Iglesias Baeza, CEO de Gibobs.com.

En la actualidad, las hipotecas están siendo afrontadas en su mayoría por 2 titulares con ingresos medios de unos 4.392€ al mes, lo que les supone invertir aproximadamente el 18% de sus ingresos, 2 puntos porcentuales menos que el trimestre anterior. Esto sitúa la cuota media mensual en los 790€.

“La bajada de tipos ha propiciado una cierta “relajación financiera” entre las personas que buscan una hipoteca y los hipotecados. Pese a la subida del precio de la vivienda, el porcentaje de ingresos destinados a la compra se están reduciendo, al igual que la cuota mensual, que ha descendido un 10% en los últimos 3 meses”, apunta González-Iglesias Baeza.

Respecto al tipo de propiedad, el 88% se sigue decantando por viviendas de segunda mano, mientras que el 12% restante lo hace por obra nueva. A la hora de hablar del uso previsto para la propiedad, el 92% de las hipotecas son para primera vivienda, mientras 5% son para segundas residencias y el 3% para inversores.
Por último, sobre el perfil de la persona que solicita una hipoteca predominan los hombres (62%) con una edad media de 37 años. Por grupos de edad, 2 de cada 5 personas que piden una hipoteca tienen entre 25 y 35 años, mientras que el 38% lo solicitan entre sus 35 y 45 años, y un 16% son personas entre 45 y 65 años.

El alquiler de vivienda en Valencia ya supera los 15 euros m2

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Los datos del segundo trimestre de 2024 de la Cátedra Observatorio de la Vivienda de la Universitat Politècnica de Valencia arrojan, de nuevo, una fuerte alza en el precio de la vivienda en la ciudad de Valencia tanto de compra de obra nueva como de alquiler. El máximo nacional en el crecimiento de los precios de alquiler lo ha registrado la ciudad de Valencia con más de 15 €/m2 y una media que supera los 1.600 € de cuota mensual.

Mientras tanto, la vivienda de obra nueva en la ciudad de Valencia ha experimentado una subida de precio del 7,37%. Este aumento, registrado en solo tres meses, sitúa el precio medio de una vivienda de obra nueva en la ciudad en 3.422 €/m2. Esta escalada de precios se produce mientras el número de viviendas a la venta sigue descendiendo a niveles insostenibles, tal y como viene advirtiendo el Observatorio y anticipa escenarios muy complicados en los próximos trimestres.

Desde 2018, la Cátedra Observatorio de la Vivienda de la Universitat Politècnica de València “alerta de la deriva que el desequilibrio de la oferta y la demanda estaba tomando, y que no anticipaba nada bueno: lo que hoy es un clamor, durante estos años se ha negado de manera sistemática. Ahora, tras la cruda evidencia, pero sobre todo por las movilizaciones e impacto social que están por venir, es cuando se considera que algo hay que hacer”, declara Fernando Cos-Gayón, director de este observatorio.

Cos-Gayón advierte de que “hay que ser especialmente diligentes y cuidadosos, pues en una situación tan extrema como la actual se debe ser precisos con las medidas a implementar”. Por ejemplo, ante la dramática escasez de oferta de vivienda de obra nueva, que ha desplazado a su potencial demanda a la segunda mano y, finalmente, al alquiler, desde el Observatorio inciden en que “no se pueden implementar normativas que expulsen precisamente viviendas de este mercado”.

“Eso es exactamente lo que ha sucedido, como pronosticamos de manera unánime todos los que estudiamos el comportamiento del sector inmobiliario, al imponer precios máximos a las rentas del alquiler y la protección de la okupación”, alertan en el informe. “La triste realidad es que a quien se pretende proteger, los más vulnerables, es a los que se termina perjudicando, sin dejarles opción habitacional alguna, concluye Cos-Gayón al respecto.
Por otro lado, la magnitud que el cambio demográfico actual tendrá sobre el acceso a la vivienda es de unas dimensiones nunca vistas, que condicionarán el crecimiento de nuestras ciudades, y concretamente la de Valencia y su área metropolitana:

  • Más de 100.000 nuevos habitantes en la Comunidad Valenciana en 2023 – un 1,92% en un solo año-, que es casi el doble que la media de España (INE, 2024)
  • Solo en la ciudad de Valencia, el incremento fue de 11.836 personas -un 1,46 %- durante 2023 (Ayuntamiento de Valencia, 2024).
  • El Banco de España estima que en los 15 próximos años España ganará 4.236.335 habitantes (un 8,9%). En el gráfico de la izquierda de la Fig. 2 vemos el peso de la inmigración extranjera en este crecimiento neto.

Cos-Gayón incide en que “podemos seguir mirando hacia otro lado, insistiendo en las viviendas vacías como argumento para no construir más, aunque se sepa que no están en condiciones de ser habitadas de inmediato, o buscando el culpable en la vivienda turística como la posible causante del alza de los precios del alquiler, aún cuando no se sostenga tal argumento pues se mezclan datos de corta estancias (días) con media estancia (hasta 11 meses)”. Desde el Observatorio apuntan a que la realidad “termina imponiéndose, y sufriremos, de nuevo, al ver cómo aun anticipando los problemas, nada se hace”.

La urgente necesidad, incide el estudio, es la construcción de viviendas protegidas de obra nueva, y muchas, destinadas a propiedad y a alquiler. Para ello, las iniciativas público-privadas serán esenciales para posibilitar suelo inmediato, pero también habrá que plantear una estrategia que ordene nuevos ámbitos para generar suelo urbano, con agilidad en las tramitaciones urbanísticas y administrativas. La amenaza real es que los precios van a seguir subiendo ante la casi inexistencia de oferta de obra nueva, que arrastra y tensiona a la segunda mano y, a su vez, al alquiler, única opción para quienes no han tenido capacidad de ahorro.

Barcelona y Madrid unen esfuerzos para mejorar sus regímenes especiales

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Barcelona y Madrid unen esfuerzos para mejorar sus regímenes especiales

Esta mañana, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, realizó su primera visita oficial al Ayuntamiento de Barcelona, donde fue recibido por el alcalde Jaume Collboni. En este encuentro institucional, ambos dirigentes abordaron temas cruciales para el futuro de sus ciudades, centrando la conversación en la mejora y fortalecimiento de los regímenes especiales que rigen a Barcelona y Madrid. Este encuentro también marcó el inicio de una colaboración en el campo de la innovación tecnológica, con un enfoque específico en el desarrollo de gemelos digitales urbanos.

El objetivo principal de la reunión fue discutir y avanzar en las modificaciones de la Ley 1/2006, del régimen especial del municipio de Barcelona, y la Ley 22/2006, de capitalidad y régimen especial de Madrid. Estas leyes, que establecen el marco legal y funcional para ambos municipios, requieren actualizaciones para mejorar la financiación municipal y ampliar las competencias locales. Ambos alcaldes coincidieron en la necesidad de adaptar estas normativas a las realidades y necesidades actuales de sus ciudades, buscando una gestión más eficaz en áreas clave como vivienda, movilidad, salud, medio ambiente, seguridad e infraestructuras.

Actualización de las leyes para mejorar la financiación y competencias

Durante la reunión, Collboni y Martínez-Almeida discutieron los trabajos técnicos que ambos ayuntamientos están llevando a cabo para actualizar sus regímenes especiales. En Barcelona, las propuestas de modificación de la Ley 1/2006 están orientadas a garantizar una mayor participación municipal en los planes estatales sobre vivienda y rehabilitación, así como a ampliar las facultades del ayuntamiento en el control del uso turístico de viviendas residenciales. Además, se busca permitir una regulación propia de los vehículos de movilidad personal y reconocer las actuaciones de la Guardia Urbana en colaboración con otros cuerpos de seguridad para mejorar la seguridad ciudadana.

Por su parte, la modificación de la Ley 22/2006 en Madrid tiene como objetivo fortalecer la organización interna y los instrumentos de gestión municipal. Esto incluye una mayor capacidad de gestión en áreas como la vivienda, la movilidad y la seguridad, adaptándose a las necesidades presentes y futuras de la ciudad. Estas reformas permitirán a ambos ayuntamientos responder de manera más eficiente a las demandas de sus ciudadanos, asegurando una gestión más cercana y efectiva.

El proceso de actualización de estas leyes está en su fase técnica inicial, especialmente en Barcelona, donde se está trabajando en una propuesta de texto articulado que será validado por los grupos municipales antes de ser presentado a la Administración General del Estado para su tramitación como anteproyecto de ley. Este esfuerzo conjunto entre los dos municipios busca no solo mejorar la financiación y las competencias locales, sino también fortalecer la cooperación intermunicipal en temas de interés común.

Desarrollo conjunto de gemelos digitales urbanos

Otro de los puntos destacados de la reunión fue la colaboración en el ámbito de la innovación tecnológica, concretamente en el desarrollo de gemelos digitales urbanos. Estos gemelos digitales permitirán a ambas ciudades aglutinar datos urbanos para analizar, simular, prever y planificar acciones de interés. La implementación de esta tecnología avanzará significativamente en la transformación digital de los servicios públicos, consolidando el modelo de ciudades inteligentes y sostenibles.

Para alcanzar estos objetivos, ambos ayuntamientos están trabajando en un protocolo de colaboración que incluirá medidas conjuntas en el desarrollo de infraestructuras de comunicaciones y 5G, la potenciación de proyectos de smart city, y la colaboración en el despliegue de soluciones IoT. Este protocolo también contemplará iniciativas conjuntas en materia de Inteligencia Artificial, ciberseguridad y protección de la información.

La creación de entornos de colaboración entre el personal técnico de ambos ayuntamientos será fundamental para el éxito de estos proyectos. Equipos multidisciplinares trabajarán en actuaciones que favorezcan la transformación digital, intercambiando experiencias y conocimientos que beneficiarán a ambas ciudades. La colaboración entre Barcelona y Madrid en estos ámbitos no solo mejorará la gestión municipal, sino que también establecerá un modelo de cooperación que otras ciudades podrán seguir.

El encuentro entre los alcaldes Collboni y Martínez-Almeida marca un hito importante en la relación entre Barcelona y Madrid. La voluntad de mejorar sus regímenes especiales y avanzar en la innovación tecnológica refleja un compromiso compartido por el bienestar y el desarrollo de sus ciudadanos. Con estos esfuerzos conjuntos, ambas ciudades están bien posicionadas para enfrentar los retos del futuro y aprovechar las oportunidades que surjan, consolidando su liderazgo en el ámbito urbano tanto a nivel nacional como internacional.

Acuerdo con Japón: Invertir en Madrid es invertir en España

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Acuerdo con Japón: Invertir en Madrid es invertir en España

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha firmado un acuerdo con la región japonesa de Aichi, subrayando la importancia de Madrid como centro neurálgico de información, trabajo y talento. Este acuerdo busca no solo fortalecer los lazos culturales y comerciales, sino también atraer inversiones que beneficien a toda España. La firma tuvo lugar en la Real Casa de Correos, donde Díaz Ayuso y el gobernador de la Prefectura de Aichi, Hideaki Ohmura, oficializaron este convenio de colaboración.

El acuerdo tiene como objetivo principal impulsar las relaciones institucionales, comerciales, culturales y de inversión entre ambas regiones. Se dará prioridad a sectores de alto valor añadido como la automoción, movilidad, logística y digitalización, áreas en las que Japón tiene una destacada relevancia a nivel mundial. Este esfuerzo conjunto pretende fomentar la innovación y la digitalización, pilares fundamentales para el desarrollo económico contemporáneo.

Fortalecimiento de la industria y digitalización

La industria de alto valor añadido es uno de los focos principales del acuerdo entre Madrid y Aichi. Japón, y en particular la región de Aichi, es reconocida por su fuerte presencia en el sector automovilístico, con Toyota como uno de sus principales exponentes. Esta región aporta el 10% del PIB industrial estatal de Japón, lo que destaca su importancia económica. Madrid, por su parte, se presenta como un socio estratégico debido a su ubicación geográfica y su conexión con la comunidad hispanoamericana, que abarca a más de 600 millones de personas.

Díaz Ayuso destacó la necesidad de asesorar a las empresas madrileñas interesadas en expandirse a Japón, así como a las empresas japonesas que buscan oportunidades en Madrid. Esta colaboración promete ser un motor para la creación de empleo y la atracción de talento, fortaleciendo aún más la posición de Madrid como hub internacional de innovación y tecnología.

Además, este acuerdo llega en un momento clave en el que Madrid busca consolidar su posición como líder en la digitalización. La colaboración con empresas japonesas, como NTT Data, que recientemente firmó un acuerdo pionero con el Gobierno madrileño para impulsar la inteligencia artificial en los servicios públicos, es un claro ejemplo de cómo la tecnología puede mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios ofrecidos a los ciudadanos.

Inversiones y oportunidades económicas

Desde 1993, el año en que se empezaron a registrar las inversiones extranjeras en Madrid, la región ha recibido 8.188 millones de euros del país nipón, lo que representa el 75% del total nacional. Esta cifra coloca a Madrid muy por delante de otras comunidades autónomas como Cataluña, que ha recibido 1.830 millones en el mismo periodo. La presencia de empresas de capital japonés en Madrid es significativa y demuestra el interés continuo de Japón en la región.

El convenio con Aichi no solo fortalecerá estas relaciones existentes, sino que también abrirá nuevas oportunidades para ambas partes. La presidenta Díaz Ayuso enfatizó que «invertir en Madrid es invertir en España», destacando que cada inversión en la región tiene un impacto positivo en todo el país. Este acuerdo no solo atraerá más inversiones japonesas, sino que también incentivará a las empresas madrileñas a explorar oportunidades en Japón.

Madrid, con su posición estratégica y su conexión con América Latina, se presenta como una puerta de entrada ideal para las empresas japonesas que buscan expandirse en mercados globales. Al mismo tiempo, la región puede beneficiarse de la avanzada tecnología y el conocimiento industrial de Japón, impulsando así su propio desarrollo económico y tecnológico.

El acuerdo firmado entre Madrid y Aichi representa un paso significativo hacia el fortalecimiento de las relaciones bilaterales. Este esfuerzo conjunto no solo beneficiará a ambas regiones en términos económicos, sino que también fomentará un intercambio cultural y tecnológico. Con una visión compartida de innovación y desarrollo, Madrid y Aichi están bien posicionados para enfrentar los retos del futuro y aprovechar las oportunidades que se presenten.

Para pagar la renta el 50% de los inquilinos necesita más de un sueldo

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Para pagar la renta el 50% de los inquilinos necesita más de un sueldo

● Un estudio realizado por la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias sobre la situación del mercado del alquiler y el perfil del arrendatario y arrendador indica que el precio medio máximo que puede pagar el potencial inquilino es de 764,32 euros y el 73,5% de los inquilinos son parejas, mientras que el porcentaje de las personas que alquilan solas es muy inferior y se sitúa en el 17,3%

● El mismo estudio muestran que la oferta ha caído un 37,2% a nivel nacional desde junio de 2023 a junio de 2024, mientras que la demanda ha crecido un 20,23%

● El presidente de FAI, José María Alfaro, advierte que los inquilinos en España destinan ya entre el 45% y el 56% de su sueldo para arrendar una vivienda y que alquilar una casa se está convirtiendo en un lujo. Por ello, reclama más medidas para que aflore la vivienda vacía y recuperar la confianza de los arrendadores que se han pasado a otros usos de alquiler, ante el miedo e incertidumbre por falta de seguridad jurídica e incentivos

El 50,01% de los alquileres de vivienda que se gestionan en España necesitan de más de un sueldo o ingresos de más de una persona para pagar la renta mensual, según un estudio realizado por la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliaria (FAI) sobre la situación actual del mercado del alquiler y el perfil del arrendador y arrendatario.

En este contexto, el mismo estudio señala que las viviendas que más se alquilan tienen una media de 76,89 metros cuadrados y que el precio medio máximo más demandado por el potencial inquilino es de 764,32 euros, mientras que el precio medio nacional, de la vivienda tipo por tamaño, se sitúa entre los 900 y 1.000 euros, según los índices del mes de junio de los principales operadores del sector.

La información recopilada por FAI también indica que la media nacional de la nómina de una persona que alquila sola una vivienda es de 1.782,43 euros, y, en el caso de un alquiler por parejas o pisos compartidos, la suma de los ingresos es de 2.091,39 euros.
Otra de las conclusiones del informe, que recopila datos de agencias inmobiliarias con implantación en las diferentes comunidades autónomas, es que el 73,5% de los inquilinos son parejas. En cambio, el porcentaje de personas solas que alquilan es muy inferior y se sitúa en el 17,3%. Le siguen las personas que comparten piso sin vínculos familiares, con el 7,3%, y empresas, que suponen el 1,8%.

Más concretamente, el 40,7% de las agencias consultadas indica que los arrendatarios son parejas con hijos y el 32,8% indica que son parejas sin hijos.
En relación a la edad, la franja mayoritaria de sitúa entre los 30 y 40, según el 72,1% de las agencias consultadas.

Sobre el uso que le dan, el 39,2% de las agencias señala que lo hacen como vivienda habitual por cambio de casa, el 30,1% indica que alquilan para residencia habitual por emancipación. Le sigue el alquiler de temporada por motivos laborales, según el 14,7%, y el de estudios, según el 10,3%.

Con respecto al propietario tipo en España, es el de una persona o familia de 49,3 años, que en el 42% de los casos, indican las agencias, arrenda o arrendan su vivienda por inversión a largo plazo para garantizarse una jubilación o el pago de una residencia de mayores.

Por detrás, están los arrendadores que cambian de casa para vivir (32,8%), los que quieren obtener rendimiento a una herencia (19,3%) y los que lo hacen por traslado a otro municipio o ciudad debido a motivos laborales o formativos (el 15,4%).

La crisis habitacional más grave de los últimos 50 años: disminuye la demanda un 37,2%
Por otra parte, FAI también ha actualizado los datos sobre oferta y demanda de alquiler de vivienda habitual. Los indicadores muestran que la oferta ha caído a nivel nacional un 37,2%, desde junio de 2023 a junio de 2024, mientras que la demanda ha crecido, durante el mismo período, un 20,23%.

En este contexto, el presidente de FAI, José María Alfaro, resalta que las conclusiones del estudio avalan que “estamos ante la crisis habitacional más grave de los últimos 50 años, ya que, en un año, ha desaparecido más de un tercio de la oferta de pisos o casas para alquiler habitual y hay un comportamiento alcista de la demanda de vivienda de larga estancia pocas veces visto.

Un escenario, resalta, que “está provocando el aumento de los precios y que la ciudadanía tenga grandes dificultades para poder acceder a un alquiler, dado el esfuerzo económico, muchas veces imposible, que tienen que hacer para ello”. De hecho, indica que los inquilinos en España destinan ya entre el 45% y el 56% de su sueldo para arrendar una vivienda¨.

“Estamos abocados a situaciones de infravivienda y a que el alquilar se convierta en un lujo”

En este contexto, advierte que “estamos abocados a situaciones de infraviviendas, a un alto riesgo de potencial burbuja de morosidad, en caso que la economía enfríe, y a que alquiler se convierta en un lujo si no se toman medidas efectivas y técnicas para generar oferta sobre la vivienda existente¨. Al respecto, señala que “esto pasa por articular iniciativas para que aflore la vivienda vacía y recuperar la confianza de los arrendadores que se han pasado a otros usos de alquiler, ante el miedo e incertidumbre de los propietarios por falta de seguridad jurídica e incentivos”.

*La información se ha obtenido mediante un estudio con información de 527 agencias inmobiliarias, con implantación en las diferentes comunidades autónomas, y tomando como referencia las operaciones de arrendamiento realizadas en el último año.

Microciudades sostenibles en Chile, Panamá y Colombia

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• Bajo el concepto de microciudades sostenibles, su principal vocación es integrar infraestructuras, unidades residenciales, hoteleras, comerciales y zonas recreativas, así como servicios educativos y médicos para aumentar la calidad de vida en los centros urbanos

• Santa Ana cubre toda la cadena de valor del desarrollo inmobiliario, desde la gestión urbanística y la transformación de los suelos, hasta el diseño, promoción y gestión posterior de sus proyectos, integrando aspectos sostenibles de triple impacto

• Actualmente, cuenta con proyectos en distintas fases de desarrollo ubicados en Chile, Panamá y Colombia, en los que implementará más de 4.000 unidades residenciales y otros servicios complementarios entre 2024 y 2031, con los que estima generar más de 1.000 millones de dólares en ventas acumuladas

Santa Ana, primera compañía europea de desarrollo inmobiliario sostenible con foco en Latinoamérica, inicia su actividad con una cartera de suelo que le permitirá desarrollar más de 4.000 viviendas y servicios añadidos. La compañía, apoyada en la amplia experiencia de su equipo fundador y gestor en el mercado inmobiliario y de infraestructuras tanto europeo como latinoamericano, iniciará los trabajos de infraestructura de sus proyectos en el primer trimestre de 2025.

Santa Ana propone un modelo de desarrollo inmobiliario integral que engloba desde la gestión urbanística y la transformación de los suelos, hasta el diseño, promoción y gestión posterior de sus proyectos, integrando aspectos sostenibles de triple impacto, lo cual contempla ejes ambientales, así como económicos y sociales.

El concepto de la compañía, único en Latinoamérica, se centra en el desarrollo inmobiliario bajo el concepto de microciudades sostenibles que integran infraestructuras, unidades residenciales, hoteleras, comerciales y zonas recreativas, así como servicios educativos y médicos.

Actualmente, Santa Ana cuenta en cartera con proyectos en distintas fases de desarrollo ubicados en Chile, Panamá y Colombia, en los que promoverá su cartera de más de 4.000 unidades residenciales y otros servicios complementarios entre 2024 y 2031.

Tras estos primeros proyectos, Santa Ana, tiene previsto extender su plan de negocio a otros mercados de la región. Un proyecto atractivo para los inversores que cuenta con un sólido respaldo empresarial donde la transparencia, la experiencia y la solvencia constituyen piedras angulares de su actuación.

Construyendo futuro. Un verdadero desarrollo inmobiliario sostenible y responsable

La apuesta por la sostenibilidad de Santa Ana es global, realista y medible, siendo el eje vertebrador en el diseño y desarrollo de cada uno de sus proyectos. Desde la concepción de servicios y suministros sostenibles, su modelo contempla la conservación del ciclo integral del agua, lo cual no solo garantiza el tratamiento seguro de aguas residuales domésticas, sino también el uso de energías limpias y eficientes. Asimismo, Santa Ana persigue la integración de infraestructuras, aportando a la descarbonización del crecimiento inminente de las ciudades que, si bien es muy habitual en Europa, es algo totalmente innovador en Latinoamérica.

El compromiso de la compañía incluye el apoyo efectivo al desarrollo de territorios alrededor del entorno de sus microciudades, para ello, realiza un análisis socioeconómico previo del área de influencia de los proyectos, teniendo muy en cuenta las propuestas de impacto social que realizan actores claves de la sociedad local. Así, su proceso permite a Santa Ana influir en el nivel de vida de las comunidades vecinas a sus microciudades.

En palabras de José Antonio Fernández Gallar, presidente y uno de los socios fundadores de Santa Ana, “Un atractivo e innovador concepto de construcción, respetuoso al máximo con el medio ambiente y primando, por encima de todo, la calidad y el diseño es la razón de ser de Santa Ana. El ángulo diferencial de nuestra compañía reside en la concepción de la construcción de viviendas desde una visión integradora, donde los futuros habitantes podrán disfrutar de una realidad que prima su bienestar junto con el respeto integral al medio ambiente y una estética visual fuera de lo común.”

Firme apuesta por America Latina

Con la amplia experiencia acumulada de su equipo en el desarrollo tanto de infraestructuras como urbanístico e inmobiliario en Europa y en Latinoamérica, la compañía nace con la vocación de ofrecer una solución integral y completamente adaptada en cada país que dé respuesta al crecimiento de la población urbana y de la clase media latinoamericana.

La situación actual del mercado residencial en Latinoamérica, si bien varía según el país, se enfrenta a importantes retos en cuanto a la provisión de viviendas en entornos seguro y asequibles para su población. Solo en 2023, se proyectó un déficit de más de 38 millones de unidades habitacionales en la región[1]. Adicionalmente, América Latina es una de las regiones con mayor concentración de población urbana del planeta y es que, en poco más de una generación -entre 1950 y 2010- la proporción de personas que viven en las ciudades aumentó del 30% a más del 85%. Un porcentaje que se elevará hasta el 90% en 2050, conforme a las previsiones del Foro Económico Mundial.

Por otro lado, en los últimos 20 años la composición de la clase media de América Latina ha pasado del 20-30% al 60-70%[2]. Asimismo, las ciudades de tamaño intermedio se están posicionando como importantes polos de inversión y crecimiento económico, representando ya el 25% del PIB de la región, con previsiones de que alcancen el 40% en 2030[3].

En términos de la brecha en infraestructuras, las previsiones de CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) estiman que hasta 2030, estas regiones necesitarán invertir más de 2.000.000 millones de dólares en los sectores de agua y saneamiento, energía, transporte y telecomunicaciones para expandir y mantener la infraestructura necesaria que garantice el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Según afirma Gregorio Esteban, vicepresidente y cofundador de Santa Ana, “la apuesta de Santa Ana por Latinoamerica como una región llena de oportunidades, representa nuestro firme compromiso con el desarrollo y crecimiento de sus ciudades. Con una visión estratégica que abarca toda la cadena de valor, estamos preparados para ofrecer soluciones innovadoras y sostenibles que den respuesta a las necesidades y desafíos de los territorios en los que estamos presentes. Creemos en el potencial de América Latina y estamos entusiasmados por contribuir a su dinamismo económico, generando empleo y mejorando la calidad de vida y la seguridad a través de proyectos de alta calidad”.

[1] Fuente: BID Invest
[2] Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo
[3] Fuente: Organización de las Naciones Unidas

Julio es un buen mes para la firma de hipotecas

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Desde la pandemia el número de firmas sobre vivienda en los meses de julio y agosto tan solo difiere entre 2.000 y 3.000 hipotecas respecto a la media anual.

La media anual de firmas registradas en 2023 fue de 31.731, muy cerca de las inscritas en julio (29.233) y agosto (28.344) del mismo año.

“Muchos futuros propietarios prefieren concretar las firmas antes de que llegue agosto para poder disfrutar de las vacaciones sin preocupaciones, lo cual concentra las operaciones en el mes de julio», explica el director general y fundador de RN Tu Solución Hipotecaria.

Los meses de verano, especialmente julio y agosto, suelen ser periodos caracterizados por una menor actividad laboral general, ya que muchas personas están de vacaciones y las operaciones en diversos sectores disminuyen. Sin embargo, en el sector hipotecario, esta tendencia no se refleja de manera significativa. RN Tu Solución Hipotecaria, compañía especializada en intermediación financiera a nivel hipotecario, asegura que, desde la pandemia, el número de hipotecas firmadas durante julio y agosto ha mantenido un ritmo constante sin mostrar un descenso notable.

Los datos obtenidos en 2023 reflejan esta realidad: en el mes de julio se inscribieron en los registros de la propiedad 29.233, muy cerca de la cifra registrada en agosto, 28.344 viviendas. “A diferencia de lo que puede parecer, julio suele ser un buen mes para la firma de hipotecas», afirma Ricardo Gulias, CEO de RN Tu Solución Hipotecaria. “Muchos futuros propietarios prefieren concretar las firmas antes de que llegue agosto, para poder disfrutar de las vacaciones sin preocupaciones, lo cual concentra las operaciones en este mes», añade.

Agosto ya no es un mal mes, pese a las fluctuaciones

Aunque los datos oficiales indican que las firmas descienden levemente en el mes de agosto, «este dejó de ser un mal mes hace años; es un mes normal», asegura el CEO de RN Tu Solución Hipotecaria. Los datos del Instituto Nacional de Estadística respaldan esta afirmación, mostrando que, desde la pandemia, la media anual de firmas de hipotecas sobre viviendas apenas difiere en 3,000 hipotecas respecto a agosto.

«Hay operaciones que se retrasan y se firman a principios de agosto, y otras que se dejan para finales de agosto o principios de septiembre, con el regreso de las vacaciones, por eso nos encontramos que la firma de hipotecas no descansa ni en verano», explica Gulias.
El experto señala que la actividad comienza a descender durante la segunda quincena de agosto y se mantiene baja hasta mediados de septiembre. «Es un fenómeno similar al que ocurre en otras festividades, como Semana Santa o Navidad, cuando también se observa una disminución en las firmas de hipotecas», añade.

Para concluir, Gulias destaca la importancia de comprender estas fluctuaciones estacionales para realizar proyecciones adecuadas y planificar estratégicamente dentro del sector hipotecario. «Las hipotecas tienen un periodo de incubación de 30 a 45 días, lo que permite que la gente se adapte y firme a principios o finales de agosto. Sin embargo, a veces septiembre es un mes peor que agosto porque en agosto se incuban menos operaciones», sentencia.

La vivienda nueva y usada se encarece un 0,5% mensual en junio

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» El Índice General registra un aumento del 3,2 % interanual, tras avanzar un 0,5 % respecto a mayo.
» El mayor impulso en el último mes se localiza en las zonas turísticas (‘Costa mediterránea’ e ‘Islas’), mientras que los municipios de interior se mantienen estabilizados.
» El aumento de los precios en tasa interanual se mueve entre el +2,2 % de las ‘Capitales y Grandes Ciudades’ y el +8,1 % de los territorios insulares.
» El grupo ‘Islas’, que analiza conjuntamente Baleares y Canarias, supera por primera vez el máximo del ‘boom’ inmobiliario.
» El valor medio de la vivienda nueva y usada en España se encuentra un 17,4 % por debajo de los máximos de diciembre de 2007.

El precio de la vivienda nueva y usada mantuvo la tendencia ascendente respecto al mes anterior en todas las zonas, con un avance destacado de las zonas turísticas y estabilización en los municipios de interior. El índice Tinsa IMIE General y Grandes Mercados registró en junio un incremento del 0,5 % mensual, que sitúa la tasa de variación interanual en el 3,2 %. El grupo ‘Islas’, que engloba Baleares y Canarias, supera por primera vez (+0,5 %) el nivel máximo alcanzado en enero de 2008.
Con este cierre definitivo de los datos del mes de junio, la variación interanual en el segundo trimestre del año se sitúa en el 3,2 %, una décima más que el 3,1 % provisional publicado el pasado 28 de junio en la estadística IMIE Mercados Locales.

“En junio, los precios residenciales han sostenido su impulso. Todas las zonas reflejan crecimientos mensuales, a excepción de los municipios de interior, que se mantienen estables. Los impulsos más fuertes continúan registrándose en Costa Mediterránea e Islas, con mayor componente turístico. En cuanto a los polos de empleo y sus áreas metropolitanas, se aceleran levemente con respecto a los meses anteriores”, explica Cristina Arias, directora del Servicio de Estudios de Tinsa.

El valor medio de la vivienda nueva y usada se incrementó entre el 0,1 % y el 0,9 % respecto al mes anterior, siendo los municipios más pequeños del interior peninsular los que marcan el extremo inferior de la banda, sin apenas variación. Las “Capitales y Grandes Ciudades” (+0,6 %) y las “Áreas Metropolitanas” (+0,4 %) enfatizan el leve impulso que registraron en mayo, mientras que “Costa Mediterránea” (+0,9 %) y “Territorio Insular” (+0,7 %) sostienen su aceleración mensual en la parte más elevada del rango.
VARIACIÓN MENSUAL (últimos 12 meses)

Desde una perspectiva interanual, los mayores crecimientos se concentran en los grupos de “Costa Mediterránea” (+7,0 %) y “Territorio Insular” (+8,1 %), en donde la tasa de crecimiento dibuja una tendencia alcista. El grupo de “Áreas Metropolitanas” (+2,4 %) continúa reflejando una desaceleración de los precios residenciales, mientras que “Capitales y Grandes Ciudades” (+2,2 %) y “Resto de Zonas” (+3,0 %) sostienen su tasa de crecimiento.

“Aunque los tipos de interés de referencia se mantienen altos y la política monetaria continúa siendo prudencialmente contractiva, en junio el BCE ha efectuado una primera bajada de estas tasas. A medida que se van reduciendo los tipos de referencia, el crédito resulta más accesible y contribuye al sostenimiento del nivel de compraventas”, destaca la directora del Servicio de Estudios.

La demanda de vivienda sigue caracterizada por un perfil solvente, afianzado por la evolución positiva del indicador de empleo en España y en Europa. “La mejora de la confianza de los consumidores contribuye al mantenimiento de la inversión en primera y segunda vivienda”, afirma Cristina Arias. Mientras tanto, los datos de oferta continúan apuntando hacia una limitación en la ampliación del parque residencial que, en opinión de Arias, mantiene el tensionamiento de los precios en las zonas de mayor concentración de la demanda.

Variación desde máximos

El valor medio de la vivienda nueva y usada en España es un 17,4 % más barata de lo que era a finales de 2007, cuando el Índice General alcanzó su máximo en el ‘boom’ inmobiliario. Actualmente, se encuentra en niveles de diciembre de 2010.
El precio medio en ‘Islas’ se sitúa 0,5 % por encima de los máximos de la burbuja de 2007. El resto de los grupos se sitúan por debajo de sus respectivos máximos. “Capitales y Grandes Ciudades” es el más cercano (-14 %). El resto de zonas se sitúa a una distancia entre el 20 % y el 30 %.

Otros indicadores

El índice Tinsa IMIE General y Grandes Mercados incluye cada mes una selección de otros indicadores inmobiliarios y económicos relevantes para analizar la evolución y perspectivas del sector residencial.

Nueva oficina de Asesoramiento de Vivienda en Madrid

Redacción
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Nueva oficina de Asesoramiento de Vivienda en Madrid

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, junto con Álvaro González y Carlos Segura, inauguró una nueva oficina del Servicio de Asesoramiento de Vivienda (SAVMadrid) en el distrito de Centro. Esta es la quinta oficina abierta en la ciudad, sumándose a las de Usera, Moratalaz, Ciudad Lineal y Chamartín.

Ampliación del servicio de asesoramiento

Almeida destacó la importancia de la política de vivienda para su equipo de Gobierno, abordando problemas como la falta de vivienda y su encarecimiento. Subrayó la necesidad de que los ciudadanos comprendan el régimen de derechos y obligaciones relacionado con sus viviendas. Para ello, el Ayuntamiento firmó un convenio con el Ilustre Colegio de Abogacía de Madrid (ICAM), facilitando la creación de oficinas de asesoramiento e información al ciudadano en materia de vivienda.

Desde su creación en febrero de 2023, SAVMadrid ha atendido más de 7.200 consultas, principalmente sobre revisión de contratos, fianzas, resoluciones de contratos de alquiler y actualizaciones de renta. También se han abordado cuestiones relacionadas con comunidades de propietarios, compraventa de inmuebles, ocupaciones y desahucios. Las oficinas cuentan con dos abogados expertos en vivienda y están disponibles para todos los madrileños, independientemente del distrito en el que residan.

Un servicio pionero y gratuito

SAVMadrid es un servicio pionero y gratuito que ofrece asesoramiento integral en vivienda, cubriendo aspectos tributarios, judiciales y jurídicos. Funciona tres días a la semana mediante cita previa, y está disponible tanto para residentes de Madrid como para quienes tengan consultas sobre viviendas situadas en la capital.

El asesoramiento abarca ocupaciones, desahucios, régimen de vivienda protegida, tributación, comunidades de vecinos, gestión notarial, derecho sucesorio, alquiler, compraventa y donación de viviendas. Además, se pueden realizar consultas sobre ayudas municipales para rehabilitación de viviendas y se programan charlas informativas sobre temas relacionados con la vivienda.

Este servicio se complementa con otras iniciativas del Ayuntamiento, como la Oficina Verde para asesoramiento sobre rehabilitación y eficiencia energética, el Observatorio de Vivienda y Rehabilitación y la web transforma.madrid.es.

La nueva oficina en el distrito de Centro responde a la alta demanda de este servicio, ya que 392 madrileños del distrito han utilizado SAVMadrid, representando el 5% del total de consultas. Con esta expansión, el Ayuntamiento busca seguir mejorando la atención y el asesoramiento en materia de vivienda para todos los ciudadanos de Madrid.

El Grupo NUMA anuncia la adquisición estratégica de Native Places

Redacción
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• NUMA acelera su expansión europea con 800 unidades adicionales en Londres, Manchester, Edimburgo, Glasgow y aspira a un mayor crecimiento en Reino Unido.
• Con la adquisición, la cartera de propiedades de NUMA aumenta a más de 7.300 unidades en Europa.
• La marca de apartahoteles y apartamentos lifestyle, Native Places añade una cartera de propiedades muy atractiva y compatible en ciudades con altas barreras de entrada, como el mercado hostelero mejor clasificado de Europa, Londres.

NUMA Group, operador líder en Europa de una plataforma de hostelería totalmente digitalizada, anuncia la adquisición de una marca de apartahoteles, Native Places, a Native Holdings.

El Grupo NUMA ha adquirido el 100% de Native Places, la división de negocios de corta estancia de Native Holdings, fundada por Guy Nixon, por un precio no revelado.
Native Residential continuará como parte de Native Holdings y se centrará en crecer como uno de los mayores operadores del Reino Unido de activos de construcción en alquiler, co-living, uso mixto y comercial bajo el liderazgo de Guy Nixon.

Native Places es uno de los pioneros del Reino Unido en el sector de los apartahoteles y apartamentos, con más de 800 unidades, y tiene su sede en Londres. Los activos de Native Places abarcan desde pequeños y medianos edificios de apartamentos en Londres bajo la marca The Apartment Collection hasta Native Apart Hotels a mayor escala. Al alojarse en Native Apart Hotels, los huéspedes disfrutan de la libertad de un apartamento con la comodidad y los servicios de un hotel boutique en Londres, Manchester, Edimburgo y Glasgow.

La marca Native Places goza de un amplio reconocimiento tanto en el mercado de ocio como en el corporativo. Es conocida por ofrecer propiedades con una cuidada decoración y un diseño estético que celebran lo mejor de su barrio. Los activos de Native Places cuentan con excelentes valoraciones en las principales plataformas. Con su misión de crear conexiones a través de entornos, experiencias y momentos, celebrando la inclusión y la diversidad de la comunidad de Native Places, Native Places complementa la filosofía de NUMA.

La adquisición de Native Places marca una continuación lógica de la estrategia de crecimiento de NUMA en toda Europa. NUMA se está centrando en propiedades hoteleras y comerciales situadas en lugares céntricos de las principales ciudades europeas para convertirlas en hoteles digitalizados. La empresa se enfoca en barrios animados y en los principales motores de la demanda turística y de viajes de negocios.

El Grupo NUMA ha alcanzado recientemente los 2.000 millones de euros en activos inmobiliarios bajo gestión y maneja más de 6.500 habitaciones y apartamentos en 34 grandes ciudades de 14 países europeos. Native Places añadirá más de 800 nuevas unidades a la cartera inmobiliaria de NUMA, con lo que el total superará las 7.300 unidades.

NUMA aspira a transformar el sector hotelero europeo, un mercado valorado en más de 100.000 millones de euros, respondiendo a la evolución de las preferencias de los consumidores, donde simultáneamente las plataformas de alquiler a corto plazo se enfrentan a normativas urbanas cada vez más estrictas, especialmente en lo relativo al uso indebido de propiedades residenciales.

Christian Gaiser, director general y cofundador del Grupo NUMA, explica: «En NUMA, nuestra misión es redefinir el panorama de la hostelería, adaptándolo a las demandas de los consumidores contemporáneos. Estamos a la vanguardia de la digitalización y la elevación de toda la experiencia de viaje, buscando continuamente formas innovadoras de profundizar la conexión entre nuestros huéspedes y sus destinos urbanos preferidos».

«Estamos encantados de anunciar nuestra asociación con Native Places y su equipo. Nuestro objetivo es establecer una posición de liderazgo en las principales ciudades del Reino Unido, siendo Londres el primer mercado europeo de hostelería. Gracias a Native Places, accederemos a una marca muy sólida y reconocida por los viajeros de ocio y de negocios.

«Native Places ha construido una cuota directa sustancial a través de sus canales de distribución corporativos, así como el reconocimiento de marca B2B y B2C. La excepcional e histórica cartera de Native Places complementa perfectamente nuestra estrategia de expansión, dadas las excelentes valoraciones de Native Places y la alta satisfacción de sus huéspedes. Esta colaboración supone otro importante paso adelante en la ambición de NUMA de expandirse por Europa y asegurarse una posición dominante en el mercado británico».

Guy Nixon, fundador de Native Places y CEO de Native Residential, afirma: «Estoy encantado de ver cómo Native Places se convierte en parte de una plataforma paneuropea que ofrece a nuestros huéspedes corporativos y de ocio una interesante selección de apartamentos con servicios a través de una red europea en crecimiento. No podría estar más orgulloso de la marca Native Places y de la cartera de activos que hemos construido a lo largo de los años».

Olivia Immesi, actual consejera delegada de Native Places, ha desempeñado un papel importante en el proceso de adquisición y mantendrá su función de liderazgo cuando la empresa se incorpore al Grupo NUMA. Tanto Olivia como Archie Hunter, que ha ampliado significativamente la cartera de Native Places en los últimos años, seguirán fomentando este crecimiento en colaboración con el equipo de NUMA. “Extiendo mis mejores deseos a todo el equipo de Native Places en su transición al Grupo NUMA», dijo Olivia Immesi, “Native Places se ha convertido en un operador líder de apartahoteles y apartamentos en el Reino Unido, y estamos encantados de fusionarnos con NUMA a medida que amplía su presencia en el Reino Unido. Estoy increíblemente emocionada de seguir liderando la marca Native Places, ya que se une a una plataforma de apartamentos europeos y tecnológicos en rápido movimiento, creando una de las mayores plataformas de apartamentos con servicios de estilo de vida en Europa.»

Los datos del sector facilitados por Skift y otros expertos muestran que los alojamientos alternativos, como los alquileres a corto plazo, representaron el 20% del mercado de viajes en 2022. Este segmento se ha expandido a un ritmo dos veces superior al del mercado en general y se prevé que mantenga su sólida tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) de dos dígitos a medida que se generalice su aceptación.
El enfoque innovador de NUMA integra tecnología avanzada y herramientas de fijación de precios, junto con el uso de datos anónimos, para mejorar la eficiencia operativa e impulsar el crecimiento de los ingresos.

Esto se consigue mediante la automatización de procesos, que reduce los costes operativos, y estrategias de precios inteligentes que optimizan las tasas de ocupación. En consecuencia, el modelo de NUMA fomenta un crecimiento más sostenible y una rentabilidad estructural que supera la media del sector hotelero.

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