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Estas son las profesiones mejor pagadas en construcción y real estate en 2025

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La Guía Salarial 2025 de LHH Recruitment Solutions revela un panorama de transformación en los sectores de la construcción y el real estate, donde los salarios se ajustan al alza ante la falta de perfiles cualificados y la creciente complejidad técnica de los proyectos. En construcción, destacan los directores de contratación, que alcanzan hasta 105.000 € anuales más variables. En el sector inmobiliario, los directores territoriales y asset managers lideran la escala salarial, superando los 90.000 € en empresas multinacionales.

Más allá de las cifras, la guía subraya el impacto de tendencias como la sostenibilidad, la industrialización de procesos o la digitalización mediante BIM e inteligencia artificial. Estas exigencias técnicas redefinen los perfiles más demandados y refuerzan la necesidad de captar talento diverso y especializado. Con una visión sectorial actualizada y territorializada, LHH ofrece una herramienta clave para entender la evolución del empleo cualificado en 2025.

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LHH Recruitment Solutions, la consultora de selección de talento cualificado, executive y directivo del Grupo Adecco, presenta la Guía Salarial 2025 , un análisis de las remuneraciones por territorios de los 14 sectores con más proyección dentro del mercado de selección y las tendencias emergentes en cada uno de ellos.

En este caso, nos centramos en los salarios del sector de la Construcción y en el de Real Estate (consulta las tablas salariales para el resto de perfiles, áreas de especialización y comunidades en el documento anexo).

Tendencias que afectan al empleo del sector

El sector de la construcción & real estate se mantiene en su perfil clásico en cuanto al desarrollo de su actividad y la metodología de sus procesos. Aun así, existe una tendencia hacia la digitalización, la economía circular y la descarbonización . El sector también muestra una tendencia de crecimiento en proyectos relacionados con la industrialización de la construcción con el objetivo de reducir costes y optimizar recursos y tiempos . Los proyectos de obra civil, sin embargo, están estancados.

Varias son las tendencias que afectarán al mercado laboral sectorial:

El sector de la construcción en 2024 ha estado marcado por un contexto de estabilización parcial , aunque los retos estructurales siguen definiendo su evolución. La presión inflacionaria y los altos costes de materiales, energía y transporte han persistido, a pesar de una ligera mejora en los plazos de suministro. Esta situación ha llevado a las empresas a priorizar estrategias innovadoras como la industrialización de procesos mediante construcción modular y prefabricada, que no solo buscan reducir costes, sino también adaptarse a exigencias de sostenibilidad y eficiencia.

La falta de mano de obra cualificada se ha consolidado como uno de los principales desafíos. La escasez de talento, combinada con el envejecimiento de la población activa y la baja incorporación de nuevos profesionales, ha obligado al sector a replantearse su atractivo laboral. En este sentido, se han intensificado iniciativas de formación profesional, programas de captación y campañas que buscan romper las barreras de género y atraer un perfil más diverso. Este contexto ha impactado directamente en el mercado laboral, donde los salarios han experimentado un incremento significativo, especialmente para los perfiles técnicos especializados y aquellos relacionados con la sostenibilidad y la digitalización.

El año también estará definido por la creciente presión hacia la sostenibilidad. Las nuevas regulaciones, impulsadas tanto a nivel europeo como nacional, han establecido estándares más estrictos en materia de eficiencia energética y reducción de emisiones, transformando la manera de construir y diseñar proyectos. En línea con ello, el sector ha abrazado la incorporación de tecnologías como el BIM, drones y herramientas basadas en inteligencia artificial, que han optimizado la planificación y gestión de los proyectos, permitiendo una mayor precisión y ahorro de recursos.

Por otro lado, la Agencia Estatal de Vivienda se ha consolidado como un actor clave en la promoción de proyectos de vivienda asequibles y sostenibles , fomentando la colaboración público-privada y marcando un paso importante hacia la industrialización del sector. A pesar de ello, la construcción no ha sido inmune a los efectos de los conflictos internacionales, que han mantenido la volatilidad de los costes energéticos y las cadenas de suministro. En este panorama, la construcción ha encontrado en la sostenibilidad, la digitalización y la innovación sus principales palancas de transformación, sentando las bases para un futuro más resiliente y competitivo frente a los desafíos económicos y sociales que siguen presentes.

CONSTRUCCIÓN

En 2025, los perfiles de Directores/as de Contratación lideran el ranking salarial del sector de la construcción en España. En el País Vasco pueden llegar a recibir 105.000 euros anuales más un 25% de variable para las posiciones de más experiencia.

Tras ellos, muy seguidos, los Directores/as de Construcción también perciben salarios altos. Aquellos con más de diez años de trayectoria pueden alcanzar los 100 .000 euros anuales en empresas multinacionales situadas en la Comunidad de Madrid, Cataluña, País Vasco, Comunidad Valenciana o Andalucía.

Con 7 0.000 euros de salario fijo más un porcentaje de un 10-15% de variable se encuentran los Jefes/as de Grupo si trabajan en multinacionales ubicadas en Cataluña, Andalucía o País Vasco, siempre que acumulen más de una década de experiencia.

Y 65.000 euros brutos al año alcanzan los Jefes/as de Obra en Andalucía y la Comunidad Autónoma Vasca, así como los Jefes/as de Obra Civil.

REAL ESTATE

Los/as Directores/as Territoriales lideran la escala salarial en el sector en 2025. Con más de diez años de experiencia, pueden alcanzar una remuneración de hasta 95.000 euros anuales que se complementan con un 20% de remuneración variable en empresas multinacionales con sede en el País Vasco. En el resto de regiones alcanzan los 90.000 euros también.

Un peldaño por debajo se sitúan los perfiles de Asset Manager , que pueden alcanzar los 9 0.000 euros al año en compañías multinacionales ubicadas en Cataluña o la Comunidad de Madrid, siempre que cuenten con una sólida trayectoria profesional.

Los puestos de Gerente de Promociones, Project Manager, Analista de Inversión o Property Manager pueden llegar a percibir hasta 8 0.000 euros anuales trabajando en una multinacional.

¿Quién podrá comprarse una casa en 2030 en España?

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La combinación de precios al alza, escasez de suelo y barreras administrativas está dibujando un panorama difícil para el acceso a la vivienda en España, especialmente entre los jóvenes. Según Property Partners, la brecha entre creación de hogares y construcción de viviendas se agudiza mientras aumentan los niveles de demanda. El crecimiento poblacional previsto hasta 2030 y la limitada oferta de obra nueva, sobre todo en Madrid, hacen que la vivienda en propiedad se convierta en una meta cada vez más inalcanzable para buena parte de la población.

Las cifras muestran una emancipación tardía y un descenso notable en el número de propietarios jóvenes. Mientras tanto, el alquiler no ofrece un respiro: en ciudades como Barcelona o Madrid los precios alcanzan máximos históricos. A este ritmo, solo quienes cuenten con patrimonio familiar o ingresos muy estables podrán acceder a una vivienda antes de 2030. El informe alerta de un desafío estructural que, si no se corrige, puede convertir el derecho a la vivienda en un privilegio reservado a unos pocos.

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España se enfrenta a un desajuste entre la creación de hogares y la construcción de viviendas. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), la población superará los 51,8 millones de personas en 2030, un crecimiento que incrementará la demanda de vivienda. Sin embargo, factores como la escasez de suelo urbanizable, los altos costes de la construcción y las numerosas trabas administrativas limitan la capacidad de respuesta del sector inmobiliario. Esta brecha entre oferta y demanda eleva los precios y dificulta el acceso a la vivienda, especialmente entre los más jóvenes.
Property Partners, empresa de negocios inmobiliarios dedicada a la intermediación de propiedades, ha analizado los principales factores que marcarán el acceso a la vivienda en los próximos años:

  1. Emancipación de jóvenes y acceso a la propiedad: la emancipación juvenil en España es una de las más tardías de Europa. Según el II Informe sobre Jóvenes y Viviendas, el 27% de los jóvenes de entre 20 y 40 años todavía no se ha independizado y la edad media de emancipación supera los 30 años, cuatro más que la media europea. Además, el acceso a la propiedad se ha reducido de manera significativa: solo el 27% de los menores de 29 años ha sido propietario de una vivienda en 2024, la mitad que en 2007, según la Encuesta de Condiciones de Vida del INE. Para lograr revertir esta situación, el Gobierno ha implementado los Avales ICO que cubren hasta el 20% de la entrada de una vivienda.
  2. Perspectivas de precios: según el Informe Solvia Market View 2024, se espera un aumento del precio del alquiler superior al 10%, mientras que los precios de compraventa crecerán de forma más lenta, entre un 4% y un 5%. Las zonas más afectadas por esta presión en el alquiler son Madrid y Barcelona, donde la escasez de oferta y la elevada demanda están llevando los precios a máximos históricos, dificultando todavía más el acceso de los jóvenes a una vivienda.
  3. Madrid, epicentro del déficit habitacional: ASPRIMA estima que la capital necesitará más de 53.000 viviendas al año durante los próximos 5 años, pero la oferta prevista no supera las 25.000 anuales, generando un importante vacío de vivienda hacia 2030. Todo apunta a que los precios de obra nueva en Madrid seguirán al alza, excluyendo aún más a los jóvenes del mercado.
  4. Un reto generacional y estructural: el acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales desafíos sociales y económicos de la actualidad. La combinación de alta demanda, oferta limitada y un mercado del alquiler tensionado está dejando fuera a las generaciones más jóvenes. Si las tendencias actuales no cambian, en 2030 solo podrán comprar una vivienda quienes cuenten con patrimonio previo, apoyo familiar o ingresos elevados y estables.

    La pregunta ya no es quién podrá comprar una vivienda en 2030, sino si la vivienda seguirá siendo un derecho o se convertirá en un privilegio. Si estás interesado en profundizar sobre el tema, podemos coordinar una reunión con Felipe Reuse, director general de Property Partners en España.

Aumenta el interés de inversores de EE.UU. por Madrid y la costa española

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La nueva etapa política en Estados Unidos ha reactivado el apetito inversor de ciudadanos norteamericanos por España, especialmente en regiones como Madrid, la Costa Blanca y la Costa del Sol. La fortaleza del dólar, la incertidumbre interna y una fiscalidad favorable han impulsado un crecimiento del 255% en las compraventas de viviendas por parte de estadounidenses desde 2020. Este fenómeno refuerza el atractivo del mercado residencial español como refugio económico y vital para quienes buscan estabilidad y calidad de vida.

Madrid destaca como destino estratégico por su seguridad jurídica, rentabilidad y proyección internacional, superando incluso a París en atractivo inversor. Al mismo tiempo, zonas como Alicante, Málaga o Valencia captan la atención de teletrabajadores, jubilados y familias que apuestan por un entorno bien conectado y de alto nivel. Según K&N Elite, España ya no es solo una opción vacacional, sino un destino consolidado para vivir e invertir con visión de futuro.

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El nuevo mandato de Donald Trump en la Casa Blanca ha desatado una oleada de incertidumbre en buena parte del electorado estadounidense. Pero también ha generado un efecto colateral inesperado: un renovado interés de ciudadanos norteamericanos por trasladarse a Europa o diversificar parte de su patrimonio fuera del país. Y entre los destinos favoritos para hacerlo, España destaca como uno de los más atractivos, especialmente para quienes buscan seguridad jurídica, estabilidad económica y calidad de vida.

Según datos del Colegio de Registradores, las compraventas de viviendas por parte de ciudadanos estadounidenses en España han pasado de 620 en 2020 a 2.199 en 2024, lo que representa un aumento del 255% en apenas cuatro años. Este crecimiento, que ya se había acelerado con la pandemia y el auge del teletrabajo, ha encontrado un nuevo impulso con el cambio de clima político en Estados Unidos y con un dólar especialmente fuerte frente al euro, lo que aumenta el poder adquisitivo de los compradores norteamericanos.

«Estamos viendo un perfil de inversor muy definido: personas que ya han vivido situaciones de tensión política en su país y que ahora buscan algo diferente. España representa para ellos una oportunidad no solo de inversión, sino también de vida», explica Rafael Santana, director de K&N Elite Madrid, firma especializada en operaciones con clientes internacionales en el segmento medio-alto y alto del mercado.
Madrid: estabilidad, rentabilidad y proyección internacional

Madrid se ha consolidado como uno de los grandes polos de atracción para este tipo de comprador. Por primera vez, la capital española ha superado a París como segundo destino más atractivo de inversión inmobiliaria en Europa, solo por detrás de Londres, según datos de PwC y el Urban Land Institute.

La ciudad ofrece una combinación única de seguridad jurídica, crecimiento económico, buen clima, servicios públicos de calidad, una vida cultural intensa y una fiscalidad más favorable que otras grandes capitales europeas. A esto se suma una importante comunidad internacional y una conexión directa con América gracias a los vuelos diarios y al idioma.

«En zonas como Salamanca, Almagro o Chamberí estamos viendo un claro aumento de operaciones con clientes norteamericanos, tanto para residencias como para inversiones patrimoniales. Muchos ven en Madrid lo que hace años encontraron en Miami o Nueva York: un mercado dinámico, pero todavía con recorrido», señala Santana.

Además del interés por la vivienda en propiedad, K&N Elite ha detectado un aumento de solicitudes de arrendamiento por parte de profesionales, emprendedores o familias que se instalan por periodos medios y que, tras una primera experiencia positiva, terminan adquiriendo una residencia habitual o una segunda vivienda.

Costa Blanca, Costa del Sol y Comunidad Valenciana: calidad de vida como principal activo
Aunque Madrid es el epicentro de la inversión urbana, las zonas costeras también están experimentando un auge de compradores estadounidenses. Alicante, Málaga o Valencia se han convertido en destinos clave tanto para jubilados como para trabajadores remotos, gracias a su clima templado, su ritmo de vida más pausado y su creciente internacionalización.

La Comunidad Valenciana, por ejemplo, ha registrado un incremento del 40% en la llegada de compradores estadounidenses en el último año, según Idealista, impulsada por el teletrabajo, la demanda de vivienda de calidad a buen precio y la existencia de infraestructuras y servicios sanitarios de primer nivel.

«Muchos de nuestros clientes buscan tranquilidad, pero no aislamiento. Quieren estar bien conectados, con acceso a hospitales, colegios internacionales, campos de golf, marinas o restauración de calidad. Y en zonas como Jávea, Dénia o Marbella, encuentran exactamente eso», explican desde el equipo de consultores de K&N Elite.
Factores que impulsan la inversión estadounidense

Detrás de este fenómeno se encuentran varios factores clave. En primer lugar, la fortaleza del dólar frente al euro, que permite a los compradores estadounidenses adquirir propiedades en España con una ventaja cambiaria considerable. En segundo lugar, la incertidumbre política interna: el regreso de Trump al poder ha encendido alertas entre inversores y profesionales, especialmente en sectores tecnológicos y académicos, que ven en Europa una alternativa más estable.

A esto se suma la fiscalidad favorable para no residentes, especialmente en comunidades como Madrid, donde no existe impuesto de patrimonio ni de sucesiones, lo que hace aún más atractiva la inversión inmobiliaria para quienes buscan proteger su capital a largo plazo.
«Estamos trabajando con perfiles muy diversos, desde grandes patrimonios familiares hasta nómadas digitales o familias jóvenes que buscan una nueva etapa. Pero todos coinciden en una cosa: perciben España como un refugio seguro, tanto para su inversión como para su futuro», apunta Rafael Santana.

Un fenómeno con recorrido

Las previsiones del sector apuntan a que esta tendencia se mantendrá a lo largo de 2025. De hecho, CBRE estima que la inversión inmobiliaria en España crecerá un 15% este año, con el segmento residencial y el lujo como principales motores.

«España no es una moda pasajera para el inversor internacional. Es una apuesta sólida, con recorrido, y eso es lo que tratamos de transmitir en cada operación», concluye Santana.

Cortar la casa en dos: claves del nuevo convivir

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Cortar la casa en dos: claves del nuevo convivir

En una sociedad donde la convivencia adopta nuevas formas, la arquitectura del hogar también debe adaptarse. DmasC Arquitectos propone soluciones flexibles y personalizadas para redibujar los espacios domésticos según los ritmos asincrónicos y las nuevas dinámicas familiares. Ya no se trata solo de habitaciones y metros cuadrados, sino de privacidad acústica, microzonas funcionales y mobiliario que permita dividir sin aislar. “Cortar la casa” se convierte así en una estrategia emocional, práctica y económica para mejorar la convivencia.

Inspirándose en referentes como la Casa Estudio de Frida Kahlo y Diego Rivera, el estudio aboga por diseños reversibles, sostenibles y centrados en el bienestar. Separar sin demoler, rediseñar sin imponer: la vivienda contemporánea debe acompañar los vínculos, no forzarlos. DmasC demuestra que el interiorismo emocional también es arquitectura avanzada, capaz de crear hogares que se adapten a la vida real de hoy.

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La casa ya no es lo que era. Ya no es ese espacio homogéneo, continuo, pensado para un núcleo familiar clásico y sincronizado. Hoy, convivir exige negociar y redibujar los límites. En muchos hogares —parejas con horarios cruzados, hijos adultos que no se van, padres separados que comparten piso, teletrabajadores solitarios— el acuerdo empieza por algo tan básico como reconfigurar el espacio. DmasC Arquitectos un estudio de proximidad, orientado al diálogo, la innovación y las personas, propone claves para transformar la convivencia contemporánea en proyectos arquitectónicos reales, funcionales y emocionalmente sostenibles.

  1. De la planta libre al diagrama de tiempos: arquitectura para una vida asincrónica
    La vivienda contemporánea ya no se organiza por funciones fijas (cocina, salón, dormitorio), sino por secuencias de uso variables. El futuro consiste en plantas que integran zonas neutras (estancias de uso alterno), transiciones flexibles y elementos móviles o modulares que permitan adaptarse a los ritmos de cada habitante.
  2. La privacidad como derecho espacial: No basta con tener una habitación por persona, hay que pensar en acústica, orientación, visuales, materiales fonoabsorbentes, paneles móviles, textiles técnicos y particiones ligeras que permiten dividir sin aislar. El confort no está en el número de metros, sino en su capacidad para generar calma.
  3. Nuevos pactos de pareja: dormir juntos, vivir separados. distribuciones con habitaciones gemelas o separadas por un núcleo común (vestidor, baño, pasillo), permitiendo independencia dentro de la cercanía. Así lo han hecho los reyes toda la historia. La arquitectura se pone así al servicio del vínculo: no lo impone, lo acompaña.
  4. Hijos adultos en casa, arquitectura intergeneracional
    Incluir microzonas habitables dentro de la vivienda (pequeñas cocinas, zonas húmedas independientes, accesos secundarios) puede evitar tensiones cotidianas. Es una estrategia más sostenible —y económica— que independizarse y más inteligente que permanecer sin rediseñar.
  5. Cortar sin demoler: soluciones reversibles y low-cost
    Desde tabiquerías ligeras hasta biombos acústicos, desde iluminación por capas hasta estrategias cromáticas, se puede “cortar la casa” sin tirar un solo muro. Trabajamos con mobiliario a medida, geometrías oblicuas o alfombras de uso para generar espacios psicológicos diferenciados. La reforma no siempre es material: a veces es perceptiva.
  6. El precedente de Frida y Diego: autonomía dentro del vínculo
    La famosa Casa Estudio de Frida Kahlo y Diego Rivera en San Ángel es un modelo icónico de convivencia moderna: dos bloques independientes, unidos por un puente. No hay invasión, hay conexión. En DmasC creemos que la buena arquitectura no sólo organiza los espacios, sino las emociones.

Remax Magic inaugura nuevas instalaciones en Palma de Mallorca

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Remax Magic inaugura nuevas instalaciones en Palma de Mallorca

La oficina REMAX Magic, con tres años de trayectoria dentro de la red REMAX, ha celebrado la inauguración de sus nuevas instalaciones en Calle Dragonera, 19, Palma de Mallorca, consolidando así su apuesta por la expansión y la mejora continua de su servicio tanto para clientes como para agentes

La oficina REMAX Magic, con tres años de trayectoria dentro de la red REMAX, ha celebrado la inauguración de sus nuevas instalaciones en Calle Dragonera, 19, Palma de Mallorca, consolidando así su apuesta por la expansión y la mejora continua de su servicio tanto para clientes como para agentes.

El evento tuvo lugar el pasado 25 de abril a las 19:00 horas y contó con la asistencia de numerosos invitados, así como la participación de Jaime Suárez, y José Luis García, Director de Operaciones y de Expansión respectivamentee de REMAX España, quienes acompañaron a Juan Liska y Damián Díaz, brokers de REMAX Magic, en este importante hito para la oficina.

Durante la inauguración, Juan Liska y Damián Díaz destacaron que este cambio de ubicación responde a un crecimiento constante y sostenido: “Después de un tiempo de crecimiento continuo y una demanda cada vez mayor de nuestros servicios, decidimos que era el momento de dar un paso importante: mudarnos a Palma. Esta decisión responde tanto al crecimiento de nuestro equipo como a la necesidad de ofrecer un entorno más amplio, moderno y accesible, tanto para nuestros agentes como para nuestros clientes”, señalaron los brokers.

Damian Díaz y Jua Liska Brokers de REMAX Magic

Un nuevo espacio al servicio del cliente y del agente

Las nuevas instalaciones suponen una mejora considerable en la experiencia tanto para clientes como para agentes: “Para nuestros clientes, la nueva oficina en Palma significa una ubicación más céntrica, de fácil acceso y rodeada de servicios. Seguiremos atendiendo a un abanico más amplio de clientes —tanto locales como internacionales— en un espacio cómodo y profesional”, apuntaron.
“Para nuestros agentes, supone trabajar en un entorno dinámico, espacioso, con más salas de reunión, sala de formación, zonas de coworking… Un lugar pensado para potenciar la colaboración, la formación constante y la eficiencia en cada operación.”

Objetivos de futuro: crecer, emprender y consolidar

Esta nueva etapa llega cargada de ambición y proyectos. Desde REMAX Magic se plantean metas claras para los próximos años: “Esta nueva sede simboliza el comienzo de una etapa ambiciosa. Como nos gusta decir a nosotros, vivir y sentir la magia de los nuevos comienzos. Somos una empresa de emprendedores para emprendedores.
Queremos ampliar nuestro equipo de agentes, consolidarnos como una referencia en el mercado inmobiliario mallorquín, reforzar nuestro posicionamiento entre vendedores locales y compradores internacionales —especialmente no residentes— y seguir creciendo sin perder la cercanía y el trato personalizado que siempre nos ha caracterizado.”

Balance de una trayectoria en crecimiento

Con tres años de bagaje en REMAX, los brokers hacen un balance muy positivo del camino recorrido: “Empezamos con una oficina pequeña y un equipo lleno de ilusión, y hoy somos una oficina que comienza a consolidarse, con una reputación basada en la confianza, la profesionalidad y los resultados. Hemos acompañado a cientos de familias en uno de los momentos más importantes de sus vidas: comprar o vender su hogar.” Además, han logrado construir una comunidad sólida de agentes asociados: “Una comunidad de profesionales comprometidos, formados y motivados, que entienden que el éxito se construye en equipo.”

Impulso al empleo y el emprendimiento local

La nueva oficina de REMAX Magic también busca ser un motor de oportunidades profesionales en Palma de Mallorca:
“Queremos ser un motor de oportunidad profesional. Nuestra nueva oficina permitirá incorporar más agentes inmobiliarios y también perfiles de apoyo como asistentes administrativos, responsables de marketing, coordinadores de operaciones, etc.
Ofrecemos un modelo de negocio donde cada persona puede desarrollarse como profesional independiente, con formación continua, acompañamiento y sin techo de crecimiento. Apostamos por el talento local, la diversidad y un entorno de trabajo que fomente la iniciativa y la colaboración.”

La inauguración de las nuevas instalaciones de REMAX Magic marca así el inicio de una nueva etapa de consolidación y crecimiento dentro del mercado inmobiliario balear, reforzando su compromiso con el desarrollo profesional y el servicio de calidad

Renueva tu casa esta primavera con ideas frescas de interiorismo

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Renueva tu casa esta primavera con ideas frescas de interiorismo

La llegada de la primavera invita a un cambio más profundo que guardar abrigos: es el momento ideal para renovar espacios, liberar energías acumuladas y dejar entrar la luz. Desde Lobo Studio, especialistas en interiorismo de lujo, proponen aprovechar el tradicional «cambio de armario» para transformar todo el hogar. Textiles ligeros, luz natural, aromas frescos y reorganización consciente son claves para crear ambientes que favorezcan el bienestar físico y emocional.

Más allá de lo estético, el rediseño primaveral aporta ligereza, conexión con el entorno y un renovado equilibrio interior. Lobo Studio demuestra que con pequeños gestos –desde cambiar el felpudo hasta reorganizar una estantería– es posible elevar la calidad de vida a través del diseño. Con su enfoque innovador y sensorial, la primavera se convierte en una oportunidad para actualizar no solo los espacios, sino también la forma de habitarlos.

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    No es solo guardar abrigos: es transformar tu espacio y tu estado de ánimo. Con la llegada de la primavera, no solo florecen los árboles: también necesitamos aire fresco en casa. Es el momento del famoso «cambio de armario», pero este año, te proponemos ir más allá de camisetas y abrigos. ¿Y si aprovechas este impulso para renovar toda la energía de tu hogar? Desde Lobo Studio, referentes en interiorismo de lujo y visualización arquitectónica, lo tienen claro: el hogar también tiene estaciones, y aprender a sincronizarlo con los ciclos naturales es clave para sentirnos mejor, más ligeros y más conectados con nuestro entorno. Aquí te damos algunas claves para hacer el cambio de armario… pero en toda la casa. Empresa de Renders Arquitectura – Lobo Studio 3D
  1. Textiles fuera de temporada, fuera del espacio vital
    Las mantas gruesas, edredones nórdicos y cortinas pesadas aportan calidez en invierno, pero en primavera solo sobran. Guardarlos no es solo liberar espacio: es un gesto simbólico que invita a soltar peso.

    Qué hacer: guarda todo lo invernal y deja entrar tejidos ligeros como el lino, el algodón o la gasa. Cambiar las fundas del sofá o los cojines puede hacer milagros.
  2. Luz natural: protagonista absoluta
    La luz de primavera es suave, dorada y generosa. No hay excusa para no dejarla pasar.

    Qué hacer: limpia los cristales, retira obstáculos visuales, recoge cortinas o cámbialas por tejidos vaporosos. Si tienes poca luz, juega con espejos y colores claros para amplificarla.
  3. Colores que respiren
    Es el momento de dejar atrás los tonos oscuros y los ambientes densos. No se trata de pintar toda la casa, sino de hacer pequeños gestos con gran efecto.

    Qué hacer: cambia los textiles por otros más luminosos (beige, blanco roto, verde salvia, azul cielo), introduce flores, cerámica clara o láminas color pastel. Un cambio sutil, pero transformador.
  4. Purga selectiva: orden físico, orden mental
    La primavera invita a desprenderse de lo que ya no suma. Acumular cosas resta espacio, claridad y ligereza.

    Qué hacer: haz una limpieza por zonas y elimina lo que no usas ni te hace feliz. Puedes empezar con un cajón o una balda. Bolsas bonitas para donar o reciclar te ayudan a disfrutar del proceso.
  5. Aromas que despiertan el ambiente
    Tu casa también se comunica por el olfato. El invierno suele dejar rastros más densos (velas de vainilla, aromas especiados). Es hora de cambiar el aire… literalmente.

    Qué hacer: abre las ventanas cada mañana al menos 10 minutos, utiliza aceites esenciales cítricos, lavanda o florales suaves, e incorpora plantas o flores naturales. Tu sistema nervioso lo va a notar.
  6. Reconfigura un rincón solo para ti
    Primavera también es renovación interior. A veces basta con un gesto para crear un pequeño santuario personal.

    Qué hacer: reorganiza una mesa de noche, una bandeja de perfumes, una silla junto a la ventana. Crea tu espacio de lectura, de autocuidado, o de silencio. El hogar también se rediseña desde lo íntimo.
  7. Cambia el felpudo: empieza la renovación desde la puerta
    La primavera empieza desde el umbral. Cambiar el felpudo no es trivial: es actualizar el gesto de bienvenida, renovar la energía y dejar fuera el invierno.

    Qué hacer: elige uno de fibras naturales, con colores claros o algún mensaje alegre. Es el primer “hola” de la estación.
  8. Fruta fresca en la mesa: decoración que se come
    Además de ser sana, la fruta de temporada (fresas, naranjas, manzanas verdes, limones) tiene color, forma y aroma. Funciona como centro de mesa natural y viva.

    Qué hacer: cambia el bol de siempre por una fuente bonita o una cesta ligera y deja la fruta a la vista. Aporta frescura, alegría… y vitamina.
  9. Flores naturales en espacios inesperados
    No hace falta llenar jarrones enormes ni comprar grandes ramos. Tres flores en un vaso de cristal pequeño pueden transformar el ambiente.

    Qué hacer: coloca pequeñas flores en el baño, la cocina, el recibidor o junto a la cama. Lavanda, margaritas, ramas verdes o eucalipto duran mucho y dan vida con muy poco.
  10. Reorganiza una estantería
    No es necesario comprar nada nuevo. A veces basta con mover lo que ya tienes. Reordenar una estantería es un gesto que refresca la mirada y limpia la energía visual del espacio.

    Qué hacer: elimina lo que sobrecarga, agrupa por colores o texturas, mezcla libros con objetos ligeros y deja algún hueco vacío. El ojo necesita respirar.

Ayupivot transforma el acceso con puertas pivotantes de gran formato

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Ayupivot transforma el acceso con puertas pivotantes de gran formato

Grupo Ayuso lanza Ayupivot, un innovador sistema de puerta pivotante que combina funcionalidad, accesibilidad y diseño arquitectónico de vanguardia. Este desarrollo responde a la creciente demanda de soluciones integradas en proyectos de interiorismo contemporáneo, permitiendo entradas amplias y elegantes gracias a un sistema de pivote inferior encastrado que elimina barreras visuales y físicas. Con hojas de hasta 250 kg y acristalamientos de 42 mm, ofrece una opción robusta y estética para espacios de alto impacto.

Ayupivot apuesta por perfiles coplanares, múltiples acabados y total libertad creativa para arquitectos y diseñadores que buscan destacar las entradas principales de cualquier proyecto. Gracias a su diseño minimalista y versatilidad en acabados, se convierte en una pieza clave para potenciar el estilo de espacios interiores y exteriores. Grupo Ayuso reafirma así su compromiso con la innovación en diseño arquitectónico, aportando soluciones técnicas con alto valor añadido.

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Grupo Ayuso, expertos en sistemas de aluminio, pvc y vidrio, lanza Ayupivot. Se trata de su nuevo sistema para puertas pivotantes de grandes dimensiones. Esta solución ha sido diseñada para satisfacer las crecientes demandas estéticas y funcionales de arquitectos, diseñadores y constructores que buscan integrar accesos elegantes, minimalistas y sin barreras en sus proyectos.

Ayupivot permite la fabricación de puertas de gran tamaño, tanto en vidrio como paneladas, ideales para entradas principales y otros espacios que requieran un impacto visual potente sin renunciar a la funcionalidad. El sistema destaca por su pivote inferior encastrado en el suelo, que elimina la necesidad de un perfil inferior, asegurando así un paso libre y sin obstáculos, en línea con las últimas tendencias de accesibilidad y diseño continuo y homogéno.

El sistema está compuesto por perfiles coplanares de 60mm de sección, que aportan robustez y uniformidad estética. Gracias a su diseño técnico avanzado, permite un acristalamiento de hasta 42mm y soporta hojas de hasta 250kg de peso, lo que lo convierte en una opción excelente para puertas acristaladas de grandes dimensiones.
Entre sus especificaciones técnicas destacan:

• Cerco y hoja: 60mm de sección.
• Espesor de acristalamiento: hasta 42mm.
• Peso máximo por hoja: 250kg.
• Perfil tirador opcional para una integración aún más estilizada.

Ayupivot está disponible en múltiples acabados para adaptarse a cada estilo arquitectónico: anodizado, lacado, imitación madera mediante sublicromía o lacado efecto madera “EZY”®.

«Con nuestro sistema de puerta pivotante Ayupivot damos un paso más en nuestro compromiso con la arquitectura contemporánea, ofreciendo un sistema que responde tanto a las exigencias técnicas como a las aspiraciones estéticas de nuestros clientes. Es una solución que combina innovación, diseño y versatilidad para quienes buscan crear espacios de entrada verdaderamente memorables”, explica José Luís Sebastián, Presidente y Consejero Delegado de Grupo Ayuso.

Con este lanzamiento, e Grupo refuerza su compromiso con la innovación, la calidad y el diseño, ofreciendo soluciones que combinan estética contemporánea, funcionalidad avanzada y máxima libertad creativa.

El coste medio de un ciberataque supera los 200.000 euros para una pyme

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El coste medio de un ciberataque supera los 200.000 euros para una pyme

En un contexto donde la digitalización del mercado inmobiliario avanza sin freno, la ciberseguridad se ha convertido en un pilar clave para garantizar la continuidad operativa de las empresas. Tal como alerta ERNI España, los avances en inteligencia artificial y la adopción masiva del IoT están multiplicando los puntos vulnerables, especialmente en sectores críticos. El coste medio de un ciberataque supera ya los 200.000 euros para una pyme, lo que obliga a asumir esta protección como una inversión estratégica.

La presión normativa (RGPD, NIS2, Cyber Resilience Act) y la necesidad de proteger la cadena de suministro han consolidado la seguridad digital como una prioridad real para el sector inmobiliario. ERNI subraya que solo desde un enfoque proactivo, con auditorías ofensivas y simulaciones reales, se podrá ir un paso por delante. En este nuevo escenario, la ciberseguridad no es una opción: es el estándar mínimo para seguir compitiendo.

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Estrategias digitales para mejorar la comunicación inmobiliaria
Fotocasa Brain ha resuelto 10.000 dudas sobre el mercado inmobiliario

En un contexto de creciente digitalización en todos los sectores, desde la banca hasta la sanidad, pasando por la industria o el comercio, ERNI España, filial española de la multinacional suiza de ingeniería de software, advierte del riesgo real de que los avances tecnológicos se conviertan en una trampa si no van acompañados de una estrategia de ciberseguridad sólida. “Cada innovación abre una nueva puerta a posibles atacantes. Esto ya no es una hipótesis: es una realidad que estamos viviendo cada día”, afirma David Soto, consultor IT especializado en Ciberseguridad en ERNI España.

La compañía tecnológica subraya que la automatización de procesos, la integración de inteligencia artificial o el despliegue masivo de dispositivos conectados (IoT) han multiplicado los puntos vulnerables de los sistemas. “Cada línea de código, cada API pública o cada dispositivo es una superficie de ataque. Más digitalización implica, inevitablemente, más riesgo si no se acompaña de medidas de protección adecuadas”, señala Soto. El problema, añade, es que muchas organizaciones siguen actuando solo cuando el daño ya está hecho.

ERNI España destaca que el impacto económico de los ciberataques es especialmente grave para las pequeñas y medianas empresas, que carecen de equipos propios de ciberseguridad. El coste medio de un ataque en Europa ya supera los 200.000 euros para una pyme. Pero más allá del impacto financiero directo, Soto alerta de las consecuencias a largo plazo: “La pérdida de confianza, el daño reputacional, la fuga de talento o las sanciones legales son efectos difíciles de revertir”.

Desde ERNI insisten en que la ciberseguridad debe dejar de verse como un obstáculo o un gasto innecesario. “Invertir en seguridad no solo evita pérdidas: permite avanzar con garantías, genera ventaja competitiva y construye relaciones de confianza con clientes y partners. En sectores como la salud o la educación, protegerse no es solo una obligación legal o económica, es una cuestión de responsabilidad social que puede llegar a salvar vidas”, explica el experto.

A este reto se suma la creciente presión regulatoria. Normativas como el RGPD, la NIS2 o el Cyber Resilience Act obligan a las organizaciones a ir más allá de sus propios sistemas y garantizar la seguridad en toda la cadena de suministro. “La ciberseguridad ya no es un compartimento estanco de IT: es un ecosistema. Si un proveedor cae, toda la estructura puede verse comprometida”, advierte Soto.

Finalmente, desde ERNI España se aboga por un enfoque proactivo y realista. “Los atacantes ya utilizan IA, automatización y técnicas cada vez más avanzadas. La única forma de ir un paso por delante es simular ataques reales, hacer auditorías ofensivas y aprender de los propios fallos antes de que lo hagan otros”, concluye Soto. “La transformación digital es imparable, pero solo será sostenible si se construye sobre cimientos seguros”.

Menos oferta y más trabas en el alquiler tras dos años de la ley de vivienda

Redacción
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El impacto de la ley de vivienda aprobada en 2023 sigue generando debate en el mercado de la vivienda. Dos años después, casi la mitad de los inquilinos percibe que esta normativa les dificulta alquilar un piso, mientras que el número de propietarios que consideran retirarse del mercado del alquiler ha crecido hasta un preocupante 39%. La reducción de la oferta, unida a un aumento de la demanda, ha creado un entorno más competitivo y menos accesible, especialmente en comunidades como Cataluña o Andalucía.

Además, suben los propietarios que valoran pasar de alquiler tradicional a fórmulas como el arrendamiento vacacional o por habitaciones. El contexto actual refleja un cambio estructural en el alquiler de piso, que requiere medidas equilibradas para garantizar tanto el acceso a la vivienda como la rentabilidad y seguridad jurídica de quienes ofrecen inmuebles.

Prácticamente uno de cada dos inquilinos (49%) opinan que la ley por el derecho a la vivienda aprobada en mayo de 2023 les dificulta alquilar un inmueble para vivir, un porcentaje que ha incrementado en doce puntos con relación al que se registraba justo hace un año, cuando esta tasa se situaba en el 36%, según los datos extraídos a partir de una encuesta de Fotocasa Research realizada en febrero de 2025. Por el contrario, únicamente el 17% de los inquilinos (siete puntos menos que hace un año) afirma que la normativa aprobada hace dos años le beneficia a la hora de alquilar una vivienda y el 34% restante se muestra neutral al respecto.

Entre los propietarios que buscan alquilar sus pisos a terceros, un 48% considera que la ley de vivienda les dificulta esta posibilidad, un porcentaje similar al recabado en la encuesta de febrero de 2024. Por otro lado, un 11% de los arrendadores aseguran que la normativa nacional les facilita el proceso (cinco puntos por encima con relación al año anterior), mientras que el 41% se muestran neutros sobre este tema.

“La ley de vivienda beneficia a los inquilinos que tienen un contrato en vigor, al evitar subidas anuales de precio desorbitadas en sus contratos. Sin embargo, para los potenciales inquilinos que buscan un alquiler, las consecuencias de su puesta en marcha han sido perjudiciales, ya que indirectamente ha causado la retirada de más del 30% la oferta de arrendamiento disponible ocasionando grandes tensiones en los precios y creando un mercado muy compacto y de poca rotación. Ahora, las dificultades de acceso a la vivienda en alquiler son peores que antes de la ley. También resulta muy relevante la tendencia detectada de contracción de oferta por parte de los propietarios al percibir que esta normativa desincentiva no solo invertir en mejorar esa vivienda sino mantenerla en el mercado de larga duración al suponer un límite a la rentabilidad”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Más de un tercio de los propietarios se plantea retirar su vivienda del mercado del alquiler

Por otro lado, los datos de la encuesta de Fotocasa Research hacen foco en las previsiones con relación a la ley de vivienda de los propietarios que participan como ofertantes en el mercado del alquiler. Más de un tercio de estos (39%) han retirado o se plantean retirar del mercado un inmueble de su propiedad a causa de dicha normativa, una proporción once puntos mayor a la registrada hace un año, cuando era del 28%. Este porcentaje es especialmente elevado en Cataluña (48%) y Andalucía (47%), mientras que disminuye en el caso de la Comunidad de Madrid (29%) o de la Comunidad Valenciana (34%). En cambio, a nivel nacional, el 61% restante de los propietarios no prevén modificar su oferta de alquiler.

Siguiendo con los eventuales efectos de la ley en la oferta de alquiler, un 34% de los propietarios aseguran que prevén pasar de arrendar una vivienda durante todo el año a alquilarla para periodos vacacionales (o bien ya lo han hecho de forma efectiva), un porcentaje similar al registrado en febrero de 2024. En este sentido, también existen notables diferencias territoriales en dicho punto: el 51% de los propietarios andaluces están de acuerdo con esta posibilidad, una tasa que se reduce al 33% en el caso de los catalanes, al 46% de los valencianos, y al 24% de los madrileños. A nivel nacional, un 66% de los arrendadores consideran poco o nada probable esta opción.

Más de uno de cada cuatro propietarios prevé pasar del alquiler completo a arrendar habitaciones

También se ha incrementado el porcentaje de propietarios que planean entrar o ya han entrado en el mercado del alquiler individual de habitaciones de una vivienda que antes arrendaban entera: ya representan el 28% del total en la actualidad, cuando hace un año eran el 22%, mientras que el 72% descartan esta opción. A nivel autonómico, los propietarios valencianos son los más propensos a esta posibilidad de entrar en el alquiler de habitaciones (lo defienden el 46% de ellos), mientras que este porcentaje baja al 38% en el caso de los andaluces, al 28% con relación a los catalanes, y al 21% en lo relativo a los madrileños.

Por último, un 47% de los propietarios a nivel nacional afirman que invertirán menos en la mejora de las viviendas que tienen alquiladas, un porcentaje dos puntos superior al registrado hace un año, mientras que un 53% descarta esta posibilidad. Esta eventual reducción de la inversión por parte de los propietarios también se plantea en la Comunidad Valenciana (donde el 61% de los arrendadores estudia esta opción), así como en Andalucía (47%), Cataluña (42%), y la Comunidad de Madrid (38%).

Acondicionamiento acústico en las aulas para un aprendizaje más inclusivo y eficaz

Redacción
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La calidad del entorno sonoro en los centros educativos influye directamente en la capacidad de concentración, la motivación y el rendimiento tanto de alumnos como de profesores. Con motivo de la Semana de la Acción Mundial por la Educación, Saint-Gobain Ecophon destaca la necesidad urgente de implementar soluciones acústicas que reduzcan la reverberación y el ruido en las aulas.

Estudios recientes confirman que un mal acondicionamiento acústico puede afectar al desarrollo cognitivo del alumnado y dificultar la inclusión de estudiantes con necesidades especiales o problemas auditivos. La empresa propone sistemas como techos absorbentes clase A y paneles de pared diseñados para maximizar la inteligibilidad del habla, reducir el estrés y mejorar el bienestar general dentro del aula. Esta apuesta por el confort acústico no solo mejora la calidad del aprendizaje, sino que también promueve entornos escolares más saludables, inclusivos y eficaces.

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En el marco de la Semana de la Acción Mundial por la Educación, que se celebra del 28 de abril al 5 de mayo, Saint-Gobain Ecophon, compañía líder en sistemas acústicos, recuerda la importancia de abordar el problema del ruido en las aulas, que afecta tanto a alumnos como a profesores en el proceso de enseñanza- aprendizaje, y de implementar soluciones acústicas adecuadas para crear un ambiente educativo óptimo.

Diversos estudios han demostrado que los niveles excesivos de ruido pueden generar un efecto perjudicial en el desarrollo cognitivo de los alumnos; reduciendo la capacidad memorística, la motivación o la capacidad de lectura. Además, la exposición prolongada a altos niveles de ruido puede generar estrés, fatiga y ansiedad, no solo en los alumnos, sino también en los docentes, quienes, como consecuencia, deben esforzarse más para ser escuchados y entendidos.

En concreto, una encuesta a profesores de toda Europa sobre el sonido en las escuelas y su impacto en el aprendizaje elaborada por Ecophon, European Schoolnet y Future Classroom Lab, advirtió que la calidad del sonido en los espacios de aprendizaje escolar es clave para garantizar una buena comunicación e interacciones eficientes en el aula. Además, esta encuesta también subrayó la importancia de tener en cuenta el acondicionamiento acústico para garantizar la inclusión de alumnos con necesidades especiales y discapacidades auditivas.

En este sentido, el doctor ingeniero acústico y director técnico y marketing de Ecophon, Juan Negreira, reivindica en su artículo ‘Inclusión y acondicionamiento acústico’ la necesidad de tener en cuenta el acondicionamiento acústico a la hora de diseñar las aulas y explica cómo un mal acondicionamiento afecta a todos, pero, especialmente, a las personas vulnerables y con discapacidades auditivas. Así, Negreira expone que “las normas deberían garantizar la inclusión a través de parámetros acústicos que aseguren no sólo el confort sino también un ambiente propicio para el aprendizaje para alumnos con necesidades especiales”.

Estas normas de las que habla Negreira no se limitan únicamente a las aulas, pues el 44% de los profesores encuestados en el estudio realizado por Ecophon, European Schoolnet y Future Classroom Lab considera que las zonas recreativas y los comedores son espacios muy ruidosos. Conseguir un buen acondicionamiento acústico en todos estos espacios educativos produce una mejor inteligibilidad del habla, genera menor fatiga, facilita la capacidad de concentración y propicia una mayor cantidad de debates y trabajos en grupo en el aula.

¿Cómo acondicionar un aula acústicamente?

A la hora de acondicionar un aula tradicional para facilitar una enseñanza y aprendizaje de calidad se recomienda, en primer lugar, reducir el tiempo de reverberación y niveles sonoros mediante la utilización de un techo absorbente clase A. Ecophon dispone de Ecophon MasterTM Rigid, un sistema de techo único de retícula vista con paneles desmontables asegurados para hacerlos resistentes a impactos. Sus cuatro cantos de apoyo facilitan la instalación y el desmontaje de los paneles, y es idóneo para espacios donde las exigencias acústicas son muy estrictas. Estos paneles se pueden combinar con Ecophon Extra Bass, para aportar absorción extra a bajas frecuencias, lo cual se relaciona con mejoras en la atención y concentración de los alumnos.

Además, la combinación de este techo con los paneles de pared Ecophon Akusto™ Wall C permite mejorar la claridad del habla en el aula y garantizar excelentes propiedades acústicas en la estancia.

Estos paneles de pared también pueden combinarse con los techos Advantage, de absorción clase A, que se caracterizan por una poseer una superficie duradera, muy fácil de instalar y demostrar y con disponibilidad en dos cantos (perfil visto y tegular).

Otra solución de Ecophon que se adapta óptimamente a estos espacios y que garantiza un adecuado confort para profesores y alumnos es Ecophon Fade™ ONE Smooth, un sistema flexible de enlucido acústico monocomponente, que destaca por su gran adaptabilidad, su sencilla instalación/reparación y por su acústica superior.

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