Inicio Blog Página 733

España es el tercer país europeo que más  centros comerciales abrirá hasta 2020

Redacción
-
0

España, medalla de bronce en el podio de los países que más centros comerciales abrirán hasta 2020. Nuestro país incorporará 300.0000 metros cuadrados nuevos de superficie comercial hasta 2020, a través de seis nuevos proyectos, lo que supone la segunda cartera de proyectos más grande de Europa Occidental, según se desprende del estudio European Shopping Centre Development Report de Cushman & Wakefield. España se sitúa por encima de otros países como Italia, Alemania, Finlandia o Reino Unido y comparte podio por detrás de Polonia y Francia, un ranking que lideran Rusia y Turquía.

El informe revela que Madrid es la ciudad en España donde más metros cuadrados se inaugurarán en espacios comerciales, con un total de 130.000 m2. La ciudad es, además, la tercera de la UE donde más centros comerciales subirán la persiana hasta 2020. Francia, por su parte, es por cuarto año consecutivo el país de la UE que más centros comerciales construye, alcanzando los 169.000 metros cuadrados en 2018.

En Europa, la apertura de centros comerciales nuevos ha caído un 28% (2,64 millones de metros cuadrados) en 2018, la cifra más baja en 24 años y comparable con los volúmenes entregados a principio de la década de los noventa, cuando tuvieron lugar las primeras aperturas de centros comerciales tradicionales en Europa Central y Oriental.

Sin embargo, aunque el ritmo de nuevas aperturas se ha desacelerado en los últimos cinco años, el tamaño total del mercado europeo sigue al alza, situándose en 168 millones de metros cuadrados. «Los centros comerciales, actualmente, están centrando los esfuerzos en adaptarse a las nuevas tendencias y necesidades de los consumidores, reformando y remodelando sus instalaciones para convertirlos en espacios de ocio y compras más sofisticados y modernos. Este es el caso del Centro Comercial Parque Corredor, actualmente en reforma. O el centro comercial Ruta de la Plata en Cáceres, donde también se está desarrollando una reforma integral adaptando la superficie del Hipermercado y atrayendo a nuevas marcas comerciales que complemente la actual oferta de Retail de la ciudad. Si hablamos del norte del país, en Bilbao también se ha llevado a cabo una gran reforma del Centro Comercial Zubiarte este último año, donde se ha conseguido precisamente adaptar el antiguo espacio a uno más moderno y funcional.», comenta Cristina Pérez de Zabalza, Directora de Retail Leasing en España.

El estudio de Cushman & Wakefield destaca que el mercado español de centros comerciales experimenta un momento de madurez, donde existen oportunidades para crear proyectos innovadores con propuestas de ocio, como es el caso de X-Madrid, que se inaugurará próximamente y pretende mejorar la experiencia de visita de sus clientes aunando aspectos tradicionales de los centros comerciales y otros más innovadores.

En 2019 continuará el crecimiento del sector inmobiliario residencial, aunque de forma más moderada

Redacción
-
0

El mercado de la vivienda en España vive uno de sus mejores momentos debido al crecimiento de la economía, la creación de empleo y la recuperación de la confianza perdida tras la crisis. Esta es una de las principales conclusiones tanto del Snapshot Residencial del primer trimestre como del Informe Residencial recientemente publicados por la consultora inmobiliaria Knight Frank.

La mejora de los indicadores hizo que el año 2018 se cerrara con un aumento del 9% en la compra de viviendas, y del 4% en los precios de estas. Este es el punto de partida con el que comenzó 2019, en cuyo primer trimestre el paro volvió a registrar un nuevo descenso, y el índice de confianza e intención de compra de vivienda también aumentó en la comparativa interanual. Con este arranque de año, se espera que a lo largo del ejercicio se experimente una estabilización tanto en la demanda como en los precios de la vivienda.

El endeudamiento de los hogares a cierre de 2018 era del 64,7% del PIB y el esfuerzo para la adquisición de una vivienda se encontraba en un 32%, lejos todavía del límite de endeudamiento aconsejado por los expertos. El número de hipotecas concedidas en enero de 2019, había aumentado un 18% respecto al mismo periodo de 2018, llegando a las 36.800, si bien el importe de las mismas había experimentado un descenso del 1%respecto al ejercicio anterior.

Por otra parte, debido a las diversas operaciones urbanísticas que han sido finalmente aprobadas se prevé que el número de viviendas iniciadas aumente considerablemente durante los próximos años. En su instantánea (snapshot) del sector, Knight Frank prevé que en 2019 el número de viviendas iniciadas crezca un 30% respecto al ejercicio anterior, (hasta las 115.000 unidades aproximadamente), mientras que estima que las terminadas lo haga en un 35% (hasta las 80.000). Este aumento en la oferta de obra nueva hará crecer el número de transacciones vinculadas a las nuevas promociones frente a la segunda mano, que actualmente supone el 91% de todas las operaciones.

Tal y como indica la consultora Knight Frank en su Snapshot Residencial, se espera que en 2019 continúe el aumento, aunque de forma más moderada, lo cual es buena noticia para Carlos Zamora, director del área residencial de la consultora inmobiliaria, «porque provocará que se alargue el ciclo». Zamora añade también que «el año ha comenzado con una rentabilidad en vivienda del 4%, un 1,2% por encima de lo que ofrecen otras inversiones alternativas como pueden ser los Bonos del estado. Y esto seguirá aportando confianza al inversor, que continuará apostando por este sector».

Esta buena marcha del sector inmobiliario, sobre todo en grandes capitales como Madrid y Barcelona, reafirma los distintos factores que diferencian la situación que vivimos en 2008 de la actual, como hipotecas más restrictivas, la evolución de la oferta y la demanda, un menor esfuerzo en la adquisición de la vivienda, una mayor profesionalización del sector y precios por debajo del pico.

Este mismo estudio de la consultora inmobiliaria también enumera los retos más importantes para el sector en 2019. Por ejemplo, la incorporación de la tecnología aplicada a las propiedades inmobiliarias (PropTech), que mejora el proceso de comercialización identificando las necesidades reales de la demanda actual y ofreciendo un servicio global. Otros elementos como el Big Data, el Crowdfunding y el Crowdlending o el Blockchain brindan, por su parte, grandes y eficaces ventajas productivas. La tecnología también ha renovado el concepto de vivienda creando auténticas casas inteligentes que facilitan la vida a sus integrantes, mientras que la figura del arquitecto sigue siendo otro factor fundamental que hoy en día está renovando la comercialización, siendo cada vez más influyente en el momento de compra y confiriendo mayor prestigio a un inmueble.

El mercado residencial de Madrid

La capital es una de las primeras plazas en experimentar la consolidación de la recuperación del sector inmobiliario en España. Así, en el último año los visados de obra nueva y los certificados de fin de obra crecieron un 17% y casi un 25% respectivamente. En la actualidad hay cerca de 3.500 viviendas de obra nueva libre en Madrid, de las cuales la mayor concentración se encuentra en el exterior de la M-40 y en la zona de los PAUs, mientras que algo más del 21% del total se localiza en el interior de la M-30, debido principalmente a la falta de suelo finalista.

Desde 2017 y hasta el primer trimestre del año 2019, la mayor absorción se ha registrado en los PAUs, debido al precio más asequible que tienen y al mayor número de compradores que pueden acceder a este tipo de viviendas. Esto está favoreciendo al desarrollo de estas zonas, al contrario que ocurre con el interior de la M-30, donde debido a la menor oferta y a los precios más elevados, la absorción es más baja.

La tipología más común en Madrid es la vivienda de tres dormitorios, que supone un 43% del total, a excepción del interior de la M-30, donde la de dos dormitorios si sitúa prácticamente al mismo nivel. En esta misma zona también existen un número significativo de estudios y viviendas de un dormitorio, mientras que en los PAUs esta tipología es casi inexistente. Por su parte, las viviendas de cuatro dormitorios cobran una mayor importancia fuera del anillo de la M-30.

Los compradores más habituales en los PAUs son familias en busca de espacios amplios con servicios, mientras que las zonas céntricas son más demandadas por perfiles unipersonales o parejas jóvenes que priman la cercanía al centro o vivir en edificios más representativos.

La reactivación del sector inmobiliario se está viviendo especialmente en las zonas más cotizadas de Madrid. La limitada oferta de viviendas disponibles en la capital ha contribuido al alza de los precios y se estima que sigan creciendo durante este 2019, aunque de forma más moderada. La subida de precios en el centro de la ciudad unido a la escasez de suelo dentro de la M-30, está impulsando la demanda en los distritos más periféricos como en el noroeste de Madrid. Este será un año clave para el desarrollo de grandes proyectos inmobiliarios que ya han sido aprobados y puestos en marcha, como la operación Mahou Calderón y Madrid Nuevo Norte.

Herramienta  de cálculo del aislamiento industrial y sus efectos en la reducción del consumo energético

Redacción
-
0

AFELMA (Asociación de Fabricantes Españoles de Lanas Minerales Aislantes) y ANDIMAI (Asociación Nacional de Instaladores de Sistemas de Aislamiento Industrial), en colaboración con el IDAE ((Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía), han desarrollado una herramienta de cálculo para el «PREDIAGNÓSTICO DEL ESTADO DE AISLAMIENTO» y sus efectos en la reducción del consumo energético y, en consecuencia, en el gasto energético en el que la industria puede ahorrar 400 millones de euros al año.

La herramienta de cálculo

Está concebida como un archivo Excel que permite el diagnóstico la calidad y el estado del aislamiento, puntuado de 0 a 10 su situación. Tiene por objeto definir los trabajos de aislamiento térmico de las tuberías, equipos, tanques, conductos y superficies calientes que sufren pérdidas energéticas y ofrece las reglas de aplicación y de mantenimiento correspondientes.

Es aplicable a todas las instalaciones cuya temperatura sea superior a la temperatura ambiente y hasta + 800 °C.

Como resultado del cálculo, un informe aditivo muestra a los propietarios de las instalaciones industriales el «coste de no aislamiento», esto es, el coste de la energía emitida por las superficies calientes no aisladas y, en consecuencia, determina la rentabilidad de una eventual inversión para mejorar la eficiencia energética de la instalación.

Aunque su uso resulta intuitivo y relativamente sencillo, para facilitarlo se ha elaborado el Manual del Usuario que incorpora ejemplos sobre su funcionamiento.

La herramienta de cálculo se origina a partir de la Guía de Buenas Prácticas del Aislamiento Térmico en la Industria, destinada a las instalaciones industriales de producción, traslado o almacenaje en las que un fluido está de manera permanente o intermitente a una temperatura que requiere un aislamiento térmico, bien por conservación de calor, protección personal, estabilidad de proceso, etc.

El potencial de ahorro energético de la industria

Según el estudio ECOFYS de EiiF (Fundación Europea de Aislamiento Industrial), el potencial de ahorro en la Industria equivale a 15 plantas de generación de energía alimentadas por carbón (500 MW) o el consumo energético de 10 millones de viviendas. De esta manera, el potencial anual de reducción de emisiones de CO2 sería el equivalente a las emisiones de CO2 de 18 millones de coches. A nivel de toda Europa, aislar superficies a niveles rentables y reparar aislamientos estropeados en instalaciones industriales, implica una inversión inicial de unos 900 millones de euros. Esta inversión inicial ahorraría a la Industria unos 3,5 billones de euros cada año.

En España, el potencial de ahorro anual del sector industrial equivale 13.600 GWh y 3,4 Mt de CO2, es decir, 400 millones de euros al año con una inversión inicial de 70 millones. Este ahorro equivale al consumo de 1.200.000 viviendas o la reducción de emisiones de CO2 de 1.700.000 coches.

El mismo estudio concluye que, según las comprobaciones realizadas por expertos en plantas industriales, al menos un 10% de las instalaciones o no están aisladas, o lo están en malas condiciones. Además, el aislamiento utilizado habitualmente se basa en una decisión de inversión mínima, teniendo en cuenta sólo la temperatura superficial para evitar daños personales, las necesidades mínimas del proceso industrial o los promedios genéricos de pérdidas de calor, por lo que no se aprovecha el gran potencial de ahorro que supone invertir en aislamiento.

El sector inmobiliario no saca partido de la transformación digital

Redacción
-
0

La compañía española S4G Consulting lanza una nueva versión de Activo: The Real Estate Solution, el CRM basado en tecnología Salesforce que ayuda a las inmobiliarias a incrementar sus ingresos entre un 30% y un 40%.

Según Adroit Market Research, el mercado mundial de CRM para Real Estate moverá 12.890 millones de dólares en 2025. Sin embargo, pese al auge de los portales digitales de compraventa y alquiler de pisos y la llegada de las #proptech, el sector inmobiliario no termina de sacar el máximo rendimiento a las soluciones de CRM, especialmente, en el caso de las pequeñas inmobiliarias que no terminan de culminar su transformación digital.

Por eso, S4G, especialistas en consultoría Salesforce, ha anunciado una nueva actualización de Activo Real Estate, el CRM basado en tecnología Salesforce que ayuda a las inmobiliarias a incrementar sus ingresos entre un 30% y un 40%.

«Muchas inmobiliarias basan su estrategia de relación con los clientes en la simple publicación de anuncios en los portales inmobiliarios, pero no mantienen un seguimiento a tiempo real de las oportunidades de negocio ni establecen relaciones a largo plazo con sus contactos.», explica Javier Heitz, CEO de S4G. «Además, Activo Real Estate permite conocer la efectividad comercial y aumentar la productividad más de un 30% desde sólo 30 euros por usuario al mes», añade.

Con la experiencia de más de 350 proyectos realizados, S4G apunta cómo sacar provecho de la tecnología en la industria inmobiliaria:

1) Cuantos más datos, mejor. Habitualmente los asesores inmobiliarios se limitan a rellenar una ficha con los datos del cliente cuando el verdadero valor de las soluciones CRM reside en almacenar el mayor número posible de datos, comentarios, fichas y percepciones para poder cruzar los datos y tomar mejores decisiones basadas en informes y datos estadísticos para optimizar los procesos de negocio.

2) Automatizar procesos y dedicar el tiempo a ofrecer valor a los clientes. En numerosas ocasiones se pierde tiempo en tareas que se pueden programar para que se hagan de forma automatizada -como la publicación de anuncios en los portales inmobiliarios- y por la necesidad de tener que volver a la oficina para introducir la información en vez de hacerlo en tiempo real con la visita desde cualquier dispositivo móvil. La automatización de funciones administrativas, manuales y repetitivas permite aumentar la eficiencia y la productividad ya que los asesores comerciales disponen de más tiempo para, precisamente, asesorar a sus clientes.

3) Aprovechar las oportunidades que ofrece la geolocalización. Las soluciones cloud permiten la integración con aplicaciones de terceros, lo que abre inmensas oportunidades en el campo de la geolocalización. Por ejemplo, cruzar los intereses de los clientes con las propiedades disponibles y enviárselos en tiempo récord, o ubicando y mostrando en el mapa todos los inmuebles cercanos y de características similares a una propiedad en la misma visita para confirmar el interés de los clientes de forma anticipada.

4) Comprobar los datos que se introducen: dos minutos que valen oro. Introducir datos erróneos en las fichas de los clientes o de los inmuebles puede suponer la pérdida de hasta el 80% de los leads. Por ello es indispensable tener una visión global que unifique y registre todas las interacciones: histórico de visitas, llamadas, correos electrónicos y todas las operaciones pasadas. Es más, soluciones como Activo permiten hablar al teléfono mientras vuelves a la oficina tras mostrar una vivienda a un cliente e incorporar automáticamente el reporte de la visita al historial.

5) Medir la eficiencia de cada visita. El CRM no sólo sirve para interactuar con el cliente, sino que también permite analizar los parámetros de negocio de la empresa: conocer cuál es la efectividad comercial, medir el número de visitas por agente, analizar las ventas o comisiones en periodos comparadas con los objetivos?

A medida que crece la población urbana y los usuarios demandan una atención más personalizada las herramientas de CRM se convierten en el mejor aliado de las inmobiliarias y asesores inmobiliarios. En el caso de Activo Real Estate, la funcionalidad «Activo Property Matcher» permite cruzar los intereses de los clientes con propiedades disponibles y viceversa, de forma inteligente y con más de 40 criterios de preferencias.

Sevilla cede a Emvisesa una parcela para 189 pisos en ‘cohousing’ y ‘coliving’

Redacción
-
0

La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado la concesión demanial a favor de Emvisesa de la parcela municipal S-1 de San Jerónimo-Alamillo, con el fin de que la empresa pública de la vivienda desarrolle un proyecto de alojamientos cooperativos.

Emvisesa ya está trabajando en el que será el primer proyecto piloto de una serie de tres relacionados con alojamientos cooperativos, concretamente en sus modalidades cohousing y coliving.

Este primer proyecto a desarrollar en la parcela hoy concedida estará dedicado al envejecimiento activo, siguiendo un modelo de promoción pública y gestión mixta. Emvisesa va a hacer uso de un suelo de interés público y social (SIPS) para promover un edificio de tres plantas con 189 alojamientos compartidos para coliving y cohousing en el barrio de San Jerónimo-Alamillo, a escasos metros del Centro de Recursos Avanzados Empresariales (CREA) y de la futura sede del Centro de Innovación abierta Sevilla Futura en las antiguas Naves de Renfe, cuyas obras continúan su avance según lo previsto.

El solar S-1 del API-DMN-01 de San Jerónimo-Alamillo cuenta con una superficie de 4.237 metros cuadrados y una edificabilidad de 10.170 metros cuadrados. La concesión de la parcela a Emvisesa se realiza por parte del Servicio de Patrimonio del Ayuntamiento de Sevilla por un plazo de 75 años.

La promoción permitirá la convivencia de personas mayores que tengan en común experiencia en el mundo empresarial y de los negocios. De ese modo podrán ofrecer asesoramiento y compartir experiencias con otros residentes interesados en el emprendimiento.

Se trata de la primera experiencia que integrará lugar de trabajo y vivienda en un mismo ámbito. Emvisesa ya cuenta con un estudio económico que contempla la promoción de un centro de 42 plazas y otro de 147. A este primer proyecto piloto de alojamientos cooperativos seguirá un segundo a desarrollar en un SIPS destinado a uso genérico que será de promoción y gestión mixta, y un tercero de uso residencial y promoción y gestión privada.

Adicionalmente, la Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Sevilla ha autorizado el uso de 500.000 euros adicionales para reforzar el Programa de Captación en Compra de Viviendas Vacías de Emvisesa. La empresa pública de la vivienda, Emvisesa, ya ha cumplido con el 40 por ciento del objetivo marcado en el Plan Municipal de Vivienda para los años 2018 a 2023 en cuanto a captación y recuperación de viviendas vacías.

En estos momentos son 355 nuevas viviendas en el parque de alquiler de Emvisesa. 253 viviendas han sido adquiridas o recuperadas a través de distintos procesos. Todas eran viviendas vacías, o bien irregularmente ocupadas, que ya sirven de hogar a familias que cumplen los requisitos ordinarios o extraordinarios de adjudicación.

La primera campaña de captación en compra de viviendas vacías de Emvisesa, con 1 millón de euros de financiación, se ha cerrado con la adquisición de 17 pisos cuyas escrituras de compraventa están formalizadas en su totalidad. Otros programas de colaboración con entidades financieras han permitido la captación de un total de 8 viviendas y otras 136 están pendientes de la firma de un convenio con la Fundación La Caixa.

Por su parte, la permuta del solar de Ramón Carande ha permitido acceder a 63 viviendas que se encontraban terminadas y vacías, ya adjudicadas en su práctica totalidad.

Emvisesa también está comprando viviendas protegidas en el mercado desde que el pasado mes de noviembre de 2018 decidiera volver a ejercer su derecho de tanteo y retracto, algo que la empresa municipal no hacía desde el año 2009.

Emvisesa ya ha ejercido su derecho de tanteo sobre 11 viviendas en los últimos 5 meses. El coste de estas operaciones supera los 500.000 euros, a una media de 46.500 euros por vivienda. Se trata de precios muy por debajo de mercado libre y ofrecen a Emvisesa la oportunidad de ampliar el parque público de viviendas de Sevilla, con la ventaja añadida de hacerlo de manera casi inmediata.

III Edición de la Jornada HOT TRENDS de la industria hotelera, organizada por Savills Aguirre Newman

Redacción
-
0

Savills Aguirre Newman ha organizado, dentro de su programa HOT TRENDS, la mesa redonda Nuevas realidades en la distribución hotelera y perspectivas del sector en España, que ha contado con la participación de CEHAT, Destinia, Hotelbeds, HotelsDot y ATIR. En el evento se han presentado las nuevas realidades de la distribución hotelera en el mundo y se han analizado las perspectivas del sector en España.

El encuentro, que ha contado con la presencia de más de 200 asistentes, entre propietarios hoteleros, inversores y players de la industria, ha sido inaugurada por Jaime Pascual-Sanchiz, CEO de Savills Aguirre Newman, quien ha señalado la relevante apuesta estratégica que está realizando la consultora internacional en el segmento de hoteles, cuyo peso es creciente en el sector inmobiliario, una apuesta que se acrecienta por la presencia global de la firma, que gestiona desde España los servicios de asesoramiento integral para el sur de Europa y Latinoamérica y el desarrollo de la línea de negocio de Hospitality Servicing.

El programa de la jornada ha contado con la mesa redonda, Nuevas realidades en la distribución hotelera y perspectivas del sector en España, moderada por Juan Garnica, director ejecutivo de la División Hoteles, Ocio y Turismo de Savills Aguirre Newman. En su intervención introductoria, Juan Garnica ha apuntado cómo se está desarrollando la nueva realidad de la distribución hotelera que pasa por «una gran revolución en las últimas dos décadas como consecuencia del avance de las infraestructuras, el transporte y, sobre todo, por la implementación de nuevas tecnologías, que siguen en continua evolución y que realmente son la clave en la rentabilidad de los activos». Además, Garnica ha puntualizado que en el mercado actual, aunque los canales directos siguen siendo la principal preferencia, este continúa dominado por los canales indirectos de distribución que evolucionan a «marchas forzadas».

Todos los participantes han coincidido en señalar que la distribución del sector hotelero de España es una cuestión complicada debido a la gran diversidad empresarial que configura esta industria y en la que la mayoría de los actores pueden operar de distintas formas.

Sobre el análisis sobre la situación actual del sector, los representantes de la industria hotelera de España han señalado la importancia de aprovechar las oportunidades que ofrece la externalización. En este sentido, Ramón Estalella, secretario general de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), ha señalado que es esencial que el sector hotelero español sepa aprovechar los beneficios de la externalización para adaptarse a todos los cambios del mercado, sobre todo, por parte de los hoteleros independientes que representan el 60 % del sector del país.

Al respecto, ha añadido que «no hay que temer a la tecnología porque el hotelero debe buscar la externalización de aquello que no sabe hacer», como pueden ser las ventas, la distribución o la promoción del establecimiento, ya que «no debe interesarse tanto en cómo funcionan, sino en para qué sirven estos nuevos mecanismos».

Acerca de las diferentes opciones de las que actualmente disponen los hoteles para vender el producto, Meritxell Pérez, directora general de HotelsDots, ha señalado que los hoteles tienen que trabajar por encontrar un canal de venta adecuado para ellos. En este sentido existen diferentes alternativas como la turoperación, B2B, bancos de cama, agregadores o canales directos. Además ha añadido que el sector debe prestar atención a los metabuscadores que están llegando a suponer el 40 % de las reservas.

En su intervención, Adam Kuna, Head of Supplier Connectivity Partnerships de Hotelbeds, ha apuntado que en los bedbanks o bancos de camas hay «hoteles de todos los tamaños y categorías». Kuna ha aprovechado para explicar que los bancos de camas no compiten con las ventas directas de los hoteleros, es más, pretenden apoyar a sus socios hoteleros (más de 180.000 en todo el mundo) para que distribuyan sus habitaciones a través de la plataforma de Hotelbeds a sus clientes B2B, formados por turoperadores, agencias de viajes, aerolíneas y programas de canjeo de puntos.

Además, ha señalado que «estos clientes B2B ofrecen, a su vez, alcanzar clientes de alto valor al tratarse de viajeros internacionales que pagan más por una habitación, cancelan menos, reservan con más antelación, gastan más en el hotel y suelen regresar al destino. En definitiva, los Bedbanks, y en este caso Hotelbeds, ayudan a los socios hoteleros a llegar más allá de lo que podrían hacer solo con su canal directo».

En la misma línea, Ricardo Fernández, director general de Destinia, ha recalcado que «es bonito» observar cómo los avances tecnológicos, sobre todo, aquellos que repercuten en la distribución hotelera, abren un gran abanico de posibilidades en el sector. Además, ha señalado que lo más relevante es que los canales de distribución sepan el ámbito de actuación del producto que ofrecen para aportar valor añadido a su oferta.

Por su parte, el consejero delegado de ATIR, José María Trenor, ha considerado que el sector hotelero está sufriendo una «homogenización». De esta manera, con el objetivo de diferenciarse, José María Trenor ha señalado que es necesario trabajar en la distribución y volver a lo esencial, ofrecer «sensaciones y experiencias» y potenciar el contacto humano entre el personal hotelero y la sociedad. Esto, señala, potenciará la venta directa, porque el cliente busca productos concretos.

A su vez, Estalella ha coincido al apuntar que el sector debería «volver a los básicos» y estudiar el producto que se oferta para establecer qué ámbitos son mejorables. Al tiempo, el representante de CEHAT ha insistido en la necesidad de «cuidar a los profesionales del sector», puesto que dotar de prestigio a los trabajadores de la industria es fundamental porque la estabilidad del empleado aportará valor añadido y mejorará el trato al cliente.

La intermediación, factor clave en el sector hotelero

La intermediación es uno de los puntos clave para el sector hotelero español ante un mercado muy fragmentado, ya que el 60 % de los hoteles no están adscritos a ninguna marca.

«El turoperador seguirá siendo clave, ya que muchos clientes continúan buscando la tranquilidad que brinda un viaje organizado integralmente», ha explicado Estalella a este respecto.

Por su parte, la directora general de HotelsDot ha comentado la tendencia de los clientes a usar metabuscadores en la búsqueda de un hotel, unos datos que desplazan la utilización de la venta directa y abren nuevas posibilidades a los clientes. «Con esta obsesión de la venta directa, muchos hoteles no se dan cuenta de que les sale más caro vender por la web», ha señalado. Al tiempo, ha indicado que hace 12 años era necesario contratar a 12 business-to-business y ahora con un número mucho menor es suficiente, lo que implica que el mercado goza de buena salud.

Pese a ello, el director general de Destinia, Ricardo Fernández, ha subrayado que España es uno de los grandes países en exportar talento, con Palma de Mallorca como «hub» a la cabeza, frente a grandes players que actualmente operan en el mercado e incluso se prevé que se supere a los que están por llegar. Además, ha puntualizado que «el hotelero tiene que ser capaz de dar valor a su producto y no sólo revenderlo».

Perspectivas del sector hotelero

Sobre la posible ralentización prevista del crecimiento del turismo en España, Estalella ha señalado que no es perjudicial porque no se puede seguir creciendo de forma ilimitada. «El objetivo y el éxito sería mantener los niveles de 2017 y 2018, que fueron de récord».

Sin embargo, las perspectivas a medio plazo son muy positivas, más allá de la consolidación, al considerar las tendencias globales de crecimiento del turismo y el potencial de reposicionamiento de nuestro parque hotelero y la desestacionalización como destino.

En cuanto a los volúmenes de inversión, 2018 fue un año en el que se alcanzó récord histórico, con el mercado hotelero de inversión español posicionado como el segundo en Europa, según los datos de Savills Aguirre Newman, al sumar cerca de 4.800 millones de euros (incluyendo operaciones corporativas). A su vez, se situó solo por detrás de UK, con 6.000 millones, y por delante de Alemania, con 4.000 millones. Aunque estos niveles del ejercicio anterior serán difíciles de alcanzar, España continuará siendo un mercado de referencia de inversión ya al nivel de Alemania y con una liquidez creciente en su proceso de maduración progresiva.

3 maneras de deshacerse del IRPH sin tener que esperar a la sentencia del TJUE

Redacción
-
0

Los afectados por el índice IRPH tendrán que esperar hasta el 10 de septiembre para conocer las conclusiones del Abogado General del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) sobre su posible aplicación abusiva. Pero mientras tanto, según señalan desde el comparador bancario HelpMyCash.com, los que tengan una hipoteca ligada a esta referencia pueden sustituirla por el euríbor para pagar menos cada mes sin necesidad de interponer una demanda judicial. En concreto, se puede hacer de tres maneras sin perder el derecho de reclamar posteriormente lo pagado de más por esta tasa: con una novación, con una subrogación o con un nuevo crédito hipotecario.

1. Novación: llegar a un acuerdo con el banco

La novación consiste simplemente en modificar la escritura original de la hipoteca a través de un acuerdo con el banco. Esta operación permite cambiar cualquier cláusula, así que con ella podemos eliminar el IRPH de nuestro préstamo y sustituirlo por el euríbor o por un interés fijo. De este modo, según HelpMyCash.com, podemos llegar a ahorrar casi 1.200 euros de media cada año.

Este método, sin embargo, cuenta con una pega: es imprescindible que el banco esté de acuerdo. Ahora mismo, las hipotecas ligadas al IRPH les dan más dinero a las entidades que las referenciadas al euríbor, así que es posible que nuestra solicitud de novación sea rechazada. En otros casos, puede que se nos exija algo a cambio, como subir la vinculación, aumentar bastante el diferencial, etc.

Además, la novación no sale gratis. Para llevarla a cabo hay que pagar los gastos asociados a su formalización: una posible comisión que suele ser de entre el 0,1% y el 1% del capital pendiente, los aranceles notariales y registrales y los honorarios de la gestoría. Aun así, desde el comparador aseguran que estas costas se compensan en unos meses con el ahorro obtenido por la eliminación del IRPH.

2. Subrogación: trasladar la hipoteca a otra entidad

Si nuestra entidad no nos quiere quitar el IRPH, podemos deshacernos de este índice mediante una subrogación de acreedor. Esta operación consiste en trasladar el préstamo hipotecario a otro banco que acepte aplicarnos otro interés, que en este caso sería un tipo fijo o uno referenciado al euríbor.

Cabe destacar, eso sí, que el banco del que nos queramos ir dispone de 15 días naturales para igualar o superar la oferta de su competidor. Si lo hace, estaremos obligados a aceptar su contraoferta y a quedarnos con él, pero al menos habremos conseguido que acepte nuestra pretensión de sustituir el IRPH por otro índice o por un tipo de interés fijo.

Asimismo, una subrogación de acreedor también cuesta dinero: una posible comisión del 0,5% del capital pendiente (o del 0,25% si el contrato tiene más de cinco años), los aranceles notariales y registrales, los honorarios de la gestoría y la tasación. Pero como en el caso de la novación, estos gastos quedan compensados a corto plazo gracias al ahorro obtenido por el cambio de interés.

3. Refinanciación: contratar un nuevo préstamo hipotecario

Finalmente, si las opciones anteriores fallan, aún queda una tercera vía: firmar una nueva hipoteca fija o ligada al euríbor para cancelar el actual préstamo hipotecario. Es, sin embargo, un método algo más caro que los anteriores, pues además de pagar los gastos asociados a la constitución del crédito, también habrá que hacer frente a las costas de cancelación del referenciado al IRPH.

En cualquiera de estos tres casos, si el TJUE termina considerando abusiva la aplicación de este índice, mantendremos el derecho de reclamar que el banco nos devuelva lo cobrado de más. No obstante, desde el comparador HelpMyCash.com matizan que, si se lleva a cabo una novación, es imprescindible no firmar un acuerdo de no reclamación. Estos pactos son válidos según el Tribunal Supremo, así que si los suscribimos con nuestra entidad, no podremos exigirle que nos pague lo abonado indebidamente por culpa del IRPH.

Stoneweg invertirá más de 200 millones de euros en un proyecto de viviendas en Madrid

Redacción
-
0

La plataforma inmobiliaria Stoneweg, junto con M&G, ha adquirido varios terrenos en Madrid, dentro de la almendra central, para el desarrollo del Proyecto Skyline que incluye la construcción de dos torres de uso residencial en una primera fase. Este proyecto, estratégico por su singularidad y alcance para la zona norte de la capital, prevé dos construcciones que seguirán las últimas tendencias en diseño y equipamientos y suman una capacidad edificable de, aproximadamente, 45.000 m². La operación, que supondrá una inversión de más de 200 millones de euros, servirá de catalizador para la revalorización y dinamización de la zona, tanto desde el punto de vista social como económico.

Las dos torres residenciales, diseñadas por Touza Arquitectos y ubicadas en el Paseo de la Dirección, 246, contarán con 25 plantas de altura, espectaculares áticos y varias plantas bajo rasante. En cada torre, Stoneweg construirá más de 300 pisos de 1, 2 y 3 dormitorios.

El proyecto residencial contará con los mejores acabados y equipamientos. Las zonas comunes incluirán: conserjería dotada de servicios similares a un hotel, gimnasio, jardines, dos piscinas -una de ellas en la azotea-, zona de coworking, huerto urbano y gastroteca. Las viviendas tendrán, cocina completamente equipada, sistema de suelo radiante y refrescante e impactantes vistas, así como garaje y trastero.

La comercialización se inicia a finales de mayo. Se prevé que las obras comiencen el segundo semestre de este año y se estima que finalicen a principios de 2022.

Un proyecto transformador

El proyecto supondrá un impulso para el barrio de Tetuán, ya que implicará un cambio estructural y socioeconómico en la zona dinamizando el área y generando empleo tanto durante la ejecución de las obras como posteriormente.

Se trata de una de las zonas residenciales más tradicionales de Madrid, que contará con un nuevo skyline que combinará espacios residenciales y empresariales, y con una situación geográfica privilegiada. Está a pocos minutos de la Plaza de Cuzco, de Cuatro Torres Business Área del Paseo de la Castellana, de la estación de Chamartín, de los accesos norte y nordeste de la M30 y de diversas zonas verdes como el Parque Agustín Rodriguez Sahagún, el Parque Norte o la Dehesa de la Villa.

En marzo se firmaron 30.716 hipotecas con un importe medio de 125.341 euros

Redacción
-
0

El número de hipotecas constituidas sobre viviendas es de 30.716, un 15,8% más que en marzo de 2018. El importe medio es de 125.341 euros, con un aumento del 3,9%, según recoge la Estadística sobre Hipotecas del Instituto Nacional de Estadística (INE).

El importe medio de las hipotecas inscritas en los registros de la propiedad en marzo (procedentes de escrituras públicas realizadas anteriormente) es de 146.544 euros, un 6,9%superior al del mismo mes de 2018.

El valor de las hipotecas constituidas sobre fincas urbanas alcanza los 5.951,8 millones de euros, un 23,6% más que en marzo de 2018. En viviendas, el capital prestado se sitúa en3.850,0 millones, con un aumento anual del 20,3%.

Por naturaleza de la finca, las hipotecas constituidas sobre viviendas concentran el 62,4% del capital total prestado en el mes de marzo.

Para las hipotecas constituidas sobre el total de fincas en marzo, el tipo de interés medio al inicio es del 2,58% (un 2,3% inferior al de marzo de 2018) y el plazo medio de 23 años.

El 60,6% de las hipotecas son a tipo de interés variable y el 39,4% a tipo fijo. El tipo de interés medio al inicio es del 2,27% para las hipotecas a tipo variable (un 7,1%menor que en marzo de 2018) y del 3,24% para las de tipo fijo (un 4,1% más alto).

En las hipotecas constituidas sobre viviendas, el tipo de interés medio es del 2,62% (un 0,1% superior al de marzo de 2018) y el plazo medio de 24 años.

El 58,1% de las hipotecas sobre viviendas se constituye a tipo variable y el 41,9% a tipo fijo. Las hipotecas a tipo fijo experimentan un aumento del 24,5% en tasa anual.

El tipo de interés medio al inicio es del 2,34% para las hipotecas sobre viviendas a tipo variable (con un descenso del 2,7%) y del 3,11% para las de tipo fijo (un 1,6% mayor).

El número total de hipotecas con cambios en sus condiciones inscritas en los registros de la propiedad es de 6.507, un 12,7% más que en marzo de 2018.

Atendiendo a la clase de cambio en las condiciones, en marzo se producen 5.113 novaciones (o modificaciones producidas con la misma entidad financiera), con un incremento anual del 10,7%.

Por su parte, el número de operaciones que cambian de entidad (subrogaciones al acreedor) sube un 24,2% y el de hipotecas en las que cambia el titular del bien hipotecado (subrogaciones al deudor) aumenta un 9,5%.

De las 6.507 hipotecas con cambios en sus condiciones, el 42,5% se deben a modificaciones en los tipos de interés. Después del cambio de condiciones, el porcentaje de hipotecas a interés fijo aumenta del 7,9% al 16,8%, mientras que el de hipotecas a interés variable disminuye del 87,1% al 82,3%.

El Euribor es el tipo al que se referencia el mayor porcentaje de hipotecas a tipo variable, tanto antes del cambio (77,9%), como después (77,8%).

Tras la modificación de condiciones, el interés medio de los préstamos en las hipotecas a tipo fijo disminuye 1,6 puntos y el de las hipotecas a tipo variable baja 0,8 puntos.

Las comunidades con mayor número de hipotecas constituidas sobre viviendas en marzo son Comunidad de Madrid (6.102), Andalucía (6.069) y Cataluña (5.135).

Las comunidades en las que se presta más capital para la constitución de hipotecas sobreviviendas son Comunidad de Madrid (1.063,4 millones de euros), Cataluña (764,4 millones) yAndalucía (654,1 millones).

Las comunidades que presentan las mayores tasas de variación anual en el capital prestado son Extremadura (41,3%), Región de Murcia (37,5%) y Comunidad de Madrid (33,1%).

Las obras del AVE tiran de la litación pública, que aumenta un 44% hasta abril

Redacción
-
0

La falta de Presupuestos Generales del Estado en el ejercicio 2019 no ha supuesto impedimento alguno para que la licitación de obra pública haya iniciado el ejercicio a lo grande. Con un incremento del 44,2% entre enero y abril respecto a los cuatro primeros meses de 2018.

El montante de lo licitado ascendió a 6.656,3 millones de euros, gracias al impulso de los proyectos del AVE y el calendario de citas electorales.

La obra pública continúa así al alza este ejercicio, después de que cerrara 2018 en su volumen máximo de los últimos ocho años, según datos de la patronal de grandes constructoras y concesionarias Seopan.

Ayuntamientos y comunidades autónomas promovieron dos de las terceras partes (el 66%) de las obras lanzadas hasta abril, mientras que el Ministerio de Fomento licitó otro 29%. Este Departamento, primer órgano inversor de la Administración central, lanzó obras por 1.958,7 millones de euros entre enero y abril.

Casi 2.000 millones que supone casi triplicar (+162%) el de un año antes, gracias al incremento de los trabajos del AVE y a pesar de no estar aprobados los Presupuestos de 2019.

La licitación de proyectos de ferrocarril de Alta Velocidad se multiplicó por más de cuatro (+321%), hasta suponer 1.040 millones de euros, y representó la mitad de la obra promovida por Fomento y un 15% de toda la del país.

El Ministerio también disparó, un 52,6%, la inversión en obras de carreteras, que supuso 353,4 millones. La licitación de proyectos en puertos creció un 84,9%, hasta los 197 millones, si bien este caso los trabajos los costean las autoridades portuarias y no se realizan con cargo a los Presupuestos. Lo mismo ocurre con los proyectos aeroportuarios, que también se elevaron 34,6%, hasta los 174,5 millones de euros.

No obstante, son las administraciones locales las que al cierre de abril suponían el principal motor de la obra pública del país.

Entre enero y abril, ayuntamientos, diputaciones y cabildos licitaron proyectos de obras de construcción por 2.418,6 millones de euros, el 36,3% del total estatal, y un 17,2% más en su comparación con el año anterior.

De su lado, los gobiernos regionales lanzaron en conjunto proyectos por 2.010 millones de euros en el primer cuatrimestre, un 22,7 más que hace un año y un 30,2% del total.

Andalucía lideró la promoción de obras regionales de los cuatro primeros meses, al sacar a concurso proyectos por 423 millones, un 30% más, por delante de Canarias, que sumó proyectos por 351 millones, casi siete veces más que un año antes gracias al lanzamiento de un plan de carreteras fruto de un convenio con el Estado.

1...732733734...2.720Página 733 de 2.720