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Barcelona Oberta quiere reabrir el debate de los horarios comerciales

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La misión de Barcelona Oberta desde su fundación en el 2014 es la de adaptar los horarios comerciales de la ciudad a la realidad de la Barcelona turística, buscando el equilibrio con sus residentes. En este sentido, Barcelona Oberta ha puesto de manifiesto la necesidad de renovar el actual modelo de shopping turístico para atender y gestionar la nueva demanda turística, adaptar el comercio a la realidad del sector y ganar competitividad.

El presidente de Barcelona Oberta, Gabriel Jené, ha defendido la necesidad del comercio de atraer compradores no residentes para preservar el modelo comercial, y ha señalado que la ciudad tiene grandes oportunidades. Jené ha hecho mención de Fira de Barcelona, que se sitúa entre las top ten de Europa con los más de 2,5 millones de congresistas que llegan a Barcelona cada año, o la celebración de grandes acontecimientos como el Pride Barcelona, el Primavera Sound o el Sònar, o el potencial cultural de la ciudad, con nuevo edificios Patrimonio de la Humanidad y los museos destinados a Picasso, Miró o Tàpies, entre otros. El reciente apogeo como hub tecnológica, con más de 1.200 start-ups instaladas, y miles de profesionales que residen en el área metropolitana, también es un buen reclamo desde un punto de vista comercial.

Según el presidente de la entidad, el gran reto para captar esta nueva demanda es «la reorientación del modelo turístico: la desestacionalización de la oferta de la ciudad a lo largo del año, más y mejor promoción turístico-comercial del comercio singular y emblemático, y diversificación de la oferta a destino. Esto pasa por ampliar el calendario de apertura comercial y revisar los horarios comerciales turísticos actuales, a fin y efecto de igualar las condiciones con otras ciudades catalanas, españolas y europeas.»

Ante este contexto, y con el precedente de la resolución del Tribunal Supremo en Cádiz el pasado mas de marzo, Barcelona Oberta quiere pedir al Ayuntamiento de Barcelona que «alegue cuáles son los motivos comerciales, turísticos y en beneficio del consumidor para la actual restricción de horarios comerciales».

Barcelona es el municipio turístico más importante del Estado y en cambio, se encuentra en desigualdad de condiciones comparado con otras ciudades catalanas, españolas y europeas en cuanto al shopping turístico.

Anexo:

* Resolución del 25 de abril de 2016

Con fecha 25 de abril de 2016, la directora general de Comercio del departamento de Empresa y Conocimiento de la Generalitat de Cataluña aprobó la solicitud presentada por el Ayuntamiento de Barcelona sobre la determinación del régimen de municipio turístico de Barcelona. La resolución del 25 de abril de 2016 declaró como zonas turísticas, a efectos de horarios comerciales durante los periodos comprendidos entre los días 5 y 24 de mayo, ambos incluidos, y entre los días 1 y 14 de octubre, ambos incluidos, en la franja de 12h a 20h por los domingos: El Rabal, El Barrio Gótico, La Barceloneta, San Pedro, Santa Caterina y La Ribera del distrito de Ciutat Vella, El Fort Pienc, La Sagrada Familia, la derecha del Eixample, la antigua izquierda de la Eixample, la nueva izquierda de la Eixample y Sant Antoni del distrito del Eixample, El Poble Sec, Hostafrancs y Sants del distrito de Santos-Montjuic, La Salud, La Vila de Gracia y el Camp de Grassot y Gracia del distrito de Gracia, y Camp del arpa del Clot del distrito de San Martín del municipio de Barcelona.

Más sobre Barcelona Oberta

Barcelona Oberta es la unión de 19 ejes comerciales turísticos que comparten una visión del papel económico y social del retail, y representan el turismo de compras. Forman parte de Barcelona Oberta:

Associació comerciants del carrer Pelai, Plaça Universitat i Rodalies

Federació d’associacions de Barna Centre

Associació Rambla Catalunya i Travessers

Associació Amics del Passeig de Gràcia

FEM, Fundació El Molino

Associació d’Amics, Veïns i Comerciants de la Rambla i Plaça Catalunya

Associació Comerciants i empresaris Gaixample

Associació de comerciants Born Comerç

Agrupació de comerciants i industrials de Barceloneta – ACIB

Associació comerciants Gaudí Shopping

Associació de Comerciants Via Laietana

Associació d’Amics i Comerciants de la Plaça Reial

Associació de Comerciants l’Illa Diagonal

Eix Comercial Les Glòries

Associació Diagonal Barcelona

Associació de Comerciants FEM Raval

Porxos del Port

Associació Front Marítim Barceloneta

Eix Comercial Sagrada Família

La atención a las personas mayores, clave en la planificación de las ciudades del futuro

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En su informe ‘Cities Alive: Designing for ageing communities’, Arup insta a los promotores inmobiliarios, diseñadores y autoridades locales a tener en cuenta las cuatro necesidades básicas de la población que envejece: autonomía e independencia, salud y bienestar, conectividad social y seguridad y resiliencia.

Con una población mundial de más de 60 años, que se espera que se duplique con creces para el año 2050, y un aumento del 68% en el número de personas mayores que viven en las ciudades entre 2000 y 2015, su atención debe ser un factor decisivo a la hora de planificar las ciudades del futuro. Así se desprende del informe ‘Cities Alive: Designing for ageing communities’, elaborado por la consultora de ingeniería global Arup, que insta a los promotores inmobiliarios, diseñadores y autoridades locales a tener en cuenta las cuatro necesidades básicas de la población que envejece: autonomía e independencia, salud y bienestar, conectividad social y seguridad y resiliencia.

Las ciudades de hoy ofrecen una serie de importantes retos para las personas mayores, desde obstáculos regulatorios que agravan los problemas de vivienda, hasta un diseño inadecuado para las personas con demencia o aquellas que viven afectadas por condiciones climáticas extremas. Así, el documento ofrece una estrategia para identificar cómo las ciudades y los profesionales del entorno construido pueden planificar y diseñar mejor los espacios físicos para satisfacer las prioridades de los residentes mayores. Para ello, destaca las megatendencias ineludibles del envejecimiento de la población y la creciente urbanización, principales impulsores del cambio para las ciudades de todo el mundo, lo que requiere una transformación fundamental en la forma en que se diseñan, planifican y operan las ciudades.

Autonomía e independencia

La movilidad, tanto dentro como fuera del hogar, es clave para mantener un sentido de independencia a medida que las personas envejecen. Sin embargo, las costosas modificaciones de los entornos domésticos dificultan el envejecimiento, al tiempo que la impredecible calidad de los servicios de transporte público puede hacer que las personas mayores duden en aventurarse a salir.

Para contrarrestar esto, las ciudades deben abogar por la creación de desarrollos compactos y de uso mixto, que permitan a cualquier persona vivir al lado de lo que necesita cada día, a través de herramientas como la zonificación o los incentivos para los propietarios privados. Un ejemplo de esto es la ciudad de Toyama en Japón, que creó zonas de fomento residencial, ofreciendo un subsidio para el desarrollo en el centro de la ciudad y en todas las áreas a 500 metros de las líneas de tranvía y del tren regional, así como a 300 metros de las rutas de autobuses de alta frecuencia.

Salud y bienestar

En muchas de las ciudades actuales, la zonificación y otros recursos de planificación fomentan la separación espacial de las áreas residenciales y comerciales, lo que dificulta el acceso de las personas mayores a los servicios que necesitan. Una estrategia sencilla para proporcionar mayor acceso a las instalaciones sanitarias es construirlas cerca de las paradas de autobús y las estaciones de tren. Las ciudades pueden lograr esto eficazmente si se combina con mejoras en la accesibilidad del tránsito para asegurar que todos puedan recibir atención médica cuando la necesiten.

El bienestar general también puede mejorarse proporcionando espacios libres para que las personas mayores puedan hacer ejercicio, haciéndolo más barato y fácil, y fomentando la interacción social en el proceso. Ejemplo de ello es el Parque de Preussen, en Berlín, que ofrece máquinas de ejercicio al aire libre diseñadas para mejorar la resistencia y el equilibrio, llegando incluso a restringir el uso del equipo a personas mayores de 65 años.

Conectividad social

Las personas mayores tienen más probabilidades de sentirse solas y aisladas, a menudo debido a la falta de interacción con la comunidad en general. Esto se ve exacerbado por los obstáculos legales y reglamentarios que limitan la capacidad de los propietarios para desarrollar habitáculos adicionales en las viviendas, lo que permitiría a la gente reducir fácilmente el tamaño o crear alojamientos para cuidadores y visitas. Las ciudades deben eliminar cualquier restricción a estos tipos de vivienda e implantar en su lugar políticas y programas que los consoliden.

Muchas personas mayores han pasado años en sus comunidades, haciendo de su conocimiento, experiencia y memoria un recurso vital en la planificación urbana. Las ciudades deben hacer todo lo posible por incluirlos, fomentando un sentido de pertenencia y orgullo por el proceso. La Junta Supervisora de Acceso en Melville, Australia, emplea la experiencia de los residentes existentes, incluidas las personas mayores y las personas con Alzheimer y demencia. Con reuniones cada tres meses, el panel de 20 personas debate los proyectos más importantes de la ciudad.

Seguridad y resiliencia

Muchos de los peligros a los que se expone toda la población afectan más a las personas mayores, dependiendo de su vulnerabilidad física. Desde convivir con condiciones climáticas extremas hasta hacer frente a la movilidad y la cognición reducidas, los riesgos requieren una atención específica para garantizar un entorno urbano seguro para todos. Las ciudades pueden actuar para mitigar las amenazas al entorno construido mediante la modernización de edificios existentes y exigiendo cambios inteligentes en la construcción futura.

Las intersecciones son uno de los lugares más comunes en los que los peatones pueden sufrir lesiones graves a causa de los vehículos, pero las mejoras y rediseños sencillos, como las extensiones de los bordillos, la reducción de los límites de velocidad y la adición de cruces peatonales, pueden reducir drásticamente su probabilidad.

Los riesgos para los ancianos se intensifican si se les diagnostica demencia y las comunidades deben tenerlo en cuenta a la hora de planificar nuevas áreas. Al integrar los hogares de las personas con demencia en una zona más amplia de la comunidad, formar a las empresas locales para que ayuden a responder a las necesidades de estas personas y adaptar el entorno en consecuencia, las ciudades pueden crear barrios propicios para convivir con la demencia, al tiempo que mantienen sus rutinas en la mayor medida posible.

Jerome Frost, director de Planificación y líder de Ciudades de Arup a nivel global señala que: «Estamos viendo tendencias sin precedentes en todo el mundo, donde personas de todas las edades y generaciones compiten por el espacio en los centros de nuestras ciudades. El envejecimiento y el aumento de la población urbana tendrán importantes consecuencias a nivel global. Cambiarán nuestros servicios públicos, la infraestructura y la vivienda, lo que requerirá un diseño más inclusivo, con nuevos estilos residencial y asistencia social.

«Este informe es el segundo de la serie ‘Cities Alive’, que hace hincapié en las áreas en las que debemos fomentar entornos inclusivos para que todas las generaciones puedan disfrutar. Tras la publicación de Urban Childhoods el año pasado, ahora nos centramos en las comunidades que envejecen como una parte de la población a la que ni debemos, ni podemos ignorar. Por supuesto, hay muchos paralelismos entre las necesidades de los jóvenes y los viejos, y ambos son vitales para el éxito de las futuras ciudades».

Una logística eficiente y sostenible, clave para la conexión del Mediterráneo

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Barcelona ha vuelto a ser una año más el lugar en el que la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria del Mediterráneo (ASCAME) y el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, con el apoyo de la Cámara de Comercio de Barcelona, han celebrado el MedaLogistics Summit, evento de referencia en el sector logístico y de transporte del Mediterráneo que ha tenido lugar los días 26 y 27 de junio en el marco de la Feria líder de Logística, Transporte, Intralogística y Supply Chain del Sur de Europa (SIL 2019).

Una ciudad que se ha convertido en centro de referencia para el sector logístico pues, tal y como recoge la ‘Declaración de Barcelona International Trade Summit 2019’, firmada por Pere Navarro, Delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona CZFB, Galo Molina, Presidente de ALACAT, Antoni Llobet, Presidente del Consejo General de Agentes de Aduana OEA, Anwar Zibaoui, Coordinador General de ASCAME, y Mohammed Alzarooni, Presidente de World Free Zones Organization WZFO: «Hoy, como ayer, desde Barcelona, la gran capital del Mediterráneo, llamamos a consolidar las ventajas naturales del Mare Nostrum en una gran plataforma logística mundial. El Mediterráneo, mar de tres continentes, es decisivo en los flujos entre Este-Oeste y, en este escenario de cambios, Barcelona tiene mucho que aportar».

La Cumbre Mediterránea de Logística, Transporte y Puertos 2019 ha englobado la 17ª edición del Meda Logistics & Transport Forum y la 12ª edición del Meda Ports & Shipping Summit, encuentros que se han consolidado como esenciales para los principales agentes del transporte y la logística, en su propósito de realizar un análisis de la situación actual del sector a nivel regional; determinar los retos, oportunidades y nichos de negocio del mismo, y servir de plataforma de contacto de representantes de organizaciones, asociaciones internacionales y regionales, empresarios y futuros inversores y socios.

Más de 250 personas de 40 países han asistido a los foros celebrados durante ambos días, cuyo programa se ha estructurado en 8 sesiones y en los que han intervenido un total de 32 ponentes de alto nivel, entre los que se encuentran varias delegaciones ministeriales de países del Sur del Mediterráneo como Marruecos y Túnez; altos cargos públicos como el ex Ministro de Transportes de Jordania, Jamil Mujahed, o la ex Directora General de la Autoridad Marítima de Dinamarca, Birgit Solling Olsen; además de destacados representantes de organismos multilaterales e internacionales y el sector privado, entre los que se encuentran la Presidenta de la Asociación de Mujeres Emprendedoras del Mediterráneo (AFAEMME), Mª Helena de Felipe, el Secretario General de MEDports, Philippe Guillaumet, el ex Presidente de la Autoridad General para la Zona Económica del Canal de Suez, Ahmed Darwish, y el Secretario General del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), Ali Tounsi, entre otros.

El Mediterráneo asiste en la actualidad no solo al despliegue de la nueva ‘Ruta de la Seda’ (Belt & Road Initiative) por parte de China, sino también al lanzamiento de otras iniciativas como la del ‘Corredor Multimodal Transmagrebí’ que pretende continuar el Corredor Mediterráneo, por cuya urgente puesta en marcha aboga ASCAME para que pueda tener continuidad hacía el sur a través del norte de África hasta el Mediterráneo Oriental. Ambas se constituyen como rutas clave para que los mercados mediterráneos puedan seguir jugando un papel estratégico en el futuro crecimiento de la economía global, jugando un rol claro en la cooperación entre Europa, África y China.

Además de destacar la relevancia de los dos corredores como puntos estratégicos para la integración económica de la región mediterránea, la edición 2019 del MedaLogistics Summit ha puesto el foco sobre temas que están de actualidad y que irrumpen con fuerza en los sectores del transporte y la logística, como son la progresiva incorporación de la mujer a puestos cualificados; la necesidad de contar con mano de obra adecuadamente formada para cubrir la demanda de perfiles profesionales, o la apuesta por la sostenibilidad y la eficiencia en el transporte.

«El MedaLogistics Summit busca un año más seguir ampliando los horizontes para el crecimiento del sector de la logística y el transporte porque solo una logística eficiente y sostenible puede garantizar el desarrollo económico de la región», ha afirmado en la inauguración del evento Anwar Zibaoui, Coordinador General de ASCAME. «En un momento en el que el sector de la logística está en pleno auge a nivel mundial, la región del Mediterráneo es una gran plataforma región con unas características únicas para para facilitar el comercio mundial», ha añadido. Una región que cuenta con más de 450 puertos y terminales, representa el 30% del comercio marítimo mundial por volumen y es el primer destino turístico del mundo. Sin embargo, estas cifras positivas conllevan como consecuencia que el transporte sea el responsable del 23% del total de emisiones de CO2. Por ello, en aras de lograr la sostenibilidad a largo plazo, los sectores del transporte y la logística deben apostar por la Agenda Europea 2030 y avanzar hacia una economía cada vez más eficiente y eco sostenible.

Pero no solo será la eficiencia lo que garantice el futuro de la logística, sino que su éxito no puede entenderse sin la incorporación de la mujer a puestos de trabajo cualificados, en un sector caracterizado por ser tradicionalmente masculino. Ana Peñuela, miembro del Comité Director del CEL (Centro Español de Logística), considera que «hay que romper el esquema de que la logística es un trabajo cualificado solo para hombres porque, en realidad, en la parte de manipulados, por ejemplo, casi todas son mujeres. El reto es apostar por el talento cualificado en el sector. La mujer va a tener que decir mucho en los próximos años y es muy importante darle visibilidad en el ámbito de la logística, por ejemplo, en los medios».

Otro de los pilares fundamentales para garantizar la sostenibilidad de este campo es la mejora de la formación de la nueva fuerza laboral que se incorpore al sector logístico y la formación continua de los trabajadores que ya forman parte de él para poder así adaptar el capital humano a las demandas de un ámbito en transformación. «El capital humano vertebra toda la actividad logística global, un sector que está en constante cambio. Creemos que ninguna medida será eficaz si no se involucran los gobiernos para poner medios que apoyen al sector. Por ejemplo, se podrían reforzar las soft skills para dar más importancia a los oficios emergentes», ha dicho Kaoutar Guessous, Directora de la AFFM (Association Freight Forwarders Maroc). «Conocemos los problemas que tienen los que buscan empleo en el sector y por eso estamos convencidos de que la formación continua es una baza para cualquier empresa, tanto para pymes como para grandes empresas».

Con ocasión de la celebración del evento, ASCAME ha oficializado la firma de tres acuerdos de cooperación interregional con MedPorts, CETMO (Centre for Transportation Studies for the Western Mediterranean) y ALACAT (Federación de Asociaciones Nacionales de Agentes de Carga y Operadores Logísticos Internacionales de América Latina y el Caribe).

doValue anuncia el cierre de la compra de Altamira Asset  Management

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El Consejo de Administración de doValue S.p.A. anunció ayer el cierre de la compra de una participación mayoritaria en la empresa española Altamira Asset Management, SA, tras haber recibido todas las autorizaciones necesarias y en línea con el anuncio realizado el pasado 31 de diciembre. La adquisición supone un desembolso de 360 millones de euros, equivalente a un valor total de empresa de 412 millones de euros, e implicará la integración de Altamira en las cuentas consolidadas de doValue con fecha 30 de junio de 2019. Con esta operación, la compañía resultante se sitúa como líder del negocio de los servicers en el sur de Europa, con más de 130.000 millones de activos financieros e inmobiliarios bajo gestión, y presencia en cinco mercados clave: Italia, España, Chipre, Grecia y Portugal.

El cierre de la operación se produce después de recibir la autorización por parte de la Comisión Europea. Con esta adquisición se consolida la nueva estructura corporativa de doValue -anterior doBank-, por la cual la compañía deja de ser calificada como un grupo bancario.

Altamira es una compañía líder en el mercado de la gestión de activos financieros e inmobiliarios en el sur de Europa, con actividad en España, Portugal, Chipre y Grecia. La combinación de doValue y Altamira da lugar al nacimiento del líder europeo en el mercado de los servicios de gestión de activos financieros e inmobiliarios de terceros. Se trata de un mercado con más de 650.000 millones de euros de activos bajo gestión, lo que otorga a la nueva compañía un gran atractivo de cara a los inversores internacionales.

«Esta operación supone el nacimiento de una compañía mayor, con más fuerza y más diversificada, tanto en productos como en clientes. Se trata de dos compañías complementarias que comparten un modelo único, caracterizado por la independencia y por trabajar con los mejores clientes», señaló Andrea Mangoni, CEO de doValue.

«Confiamos en que la combinación de Altamira y doValue nos brinde oportunidades en grandes mercados como Italia e Iberia, así como en mercados menos maduros como Chipre y Grecia, siendo esta última la más activa actualmente y donde se esperan transacciones significativas a finales de año», añadió.

«La integración de Altamira y doValue da lugar al nacimiento del líder de los servicers en el Sur de Europa y estamos seguros de que ambos equipos sumarán sinergias que nos brindarán grandes oportunidades tanto en el sector financiero como en el inmobiliario», agregó Julián Navarro, CEO de Altamira.

Con esta operación, doValue adquiere una participación del 85% del capital social de Altamira, mientras que Banco Santander se mantiene como propietario del 15% restante. doValue y Banco Santander han firmado un nuevo acuerdo con el objetivo de fomentar el desarrollo futuro de Altamira.

La operación se ha cerrado por un importe total de 360 millones de euros por el 85% del capital social de Altamira, equivalentes a un valor total de empresa de 412 millones de euros. La valoración de la participación del 100% en el capital incluye una prima posterior de hasta 48 millones de euros vinculados a posibles desarrollos del negocio en mercados internacionales.

Los términos de la transacción y la importante generación de cash flow de doValue y Altamira son tales que doValue continuará beneficiándose de un perfil financiero conservador: el apalancamiento financiero -ratio entre la deuda y el EBITDA-, será de un 2x en junio de 2019 y se reducirá rápidamente. doValue integrará a Altamira en su balance a partir del 30 de junio de 2019.

Como se anunció previamente, doValue espera que la operación repercuta de manera positiva en su beneficio por acción y en el dividendo por acción de 2019, suponiendo al menos un crecimiento del 20% en el beneficio por acción esperado para 2020, antes de sinergias.

80 empresas del sector reflexionan sobre «La transformación del espacio de trabajo en España»

rosa sagarna
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La Asociación de Fabricantes de Mobiliario y Equipamiento General de Oficina y Colectividades, FAMO, organizó un debate en el marco de su Asamblea anual sobre la innovación del espacio de trabajo en España, con más de 80 empresas asistentes.

Según el consultor Juan Carlos Santos, responsable de los análisis de tendencias y de coyuntura del sector desde el año 1992, se está demostrado el papel estratégico de la innovación del espacio de oficinas para avanzar hacia las nuevas estrategias de competitividad articuladas en torno a la imagen corporativa (la oficina narrativa), las nuevas formas de trabajo en equipo (la oficina nodal) y la importancia del capital humano (la oficina amistosa).

Juan Carlos Santos mostró su inquietud por un consumo per cápita en España en torno a la mitad de la media europea, lo que «puede revelar un preocupante desinterés de las empresas españolas por la renovación de sus espacios de trabajo, dificultando la implementación de las nuevas estrategias de competitividad».

A continuación se inició un debate, con la participación de Ba?rbara Recio (Responsable Workplace Strategy de Savills Aguirre Newman), Carlos Gonza?lez (CEO de GlueWrok), Elvira Mun?oz (Directora de Interior Design en AECOM Buildings&Places) y Hernando Gutie?rrez (Gerente de IFMA Espan?a), manifestando un elevado consenso en torno a:

– La revolución que está experimentando el espacio de trabajo en todo el mundo, como consecuencia de las nuevas estrategias de competitividad inducidas por la globalización, la innovación tecnológica y el profundo cambio de la sociedad. Las nuevas formas de gestión, apoyadas en las nuevas tecnologías, junto con el auge de los nuevos emprendimientos están revolucionando la configuración de los espacios de trabajo en todo el mundo.

-Las positivas perspectivas del sector en España, en base al incremento de proyectos innovadores muy ambiciosos, así como a la creciente demanda de espacio de oficinas.

-La necesidad de abordar nuevos tipos de clientes, especialmente aquéllos relacionados con los nuevos conceptos de coworking, los cuales estiman que pueden llegar a representar más de la tercera parte del mercado.

-La importancia de avanzar hacia nuevas formas de relación con los clientes, basadas en la colaboración para innovar conjuntamente en el diseño de la oficina, y abandonando el argumento del precio.

– Las tendencias actuales de management vinculan el entorno de trabajo a la cultura empresarial como palanca de mejora, de cambio, innovación, comunicación interna y clima laboral con el objeto de que todo ello se vea reflejado en la productividad de la empresa.

Las perspectivas -según comentaron en las conclusiones- son muy positivas, en la medida en que los innovadores proyectos abordados por los participantes en la mesa indican una creciente sensibilidad en las empresas más punteras, lo que acabará induciendo un aumento del interés del resto de las empresas. Para facilitar esta dinámica, es necesario que los fabricantes de mobiliario se abran a una mayor colaboración con sus clientes, especialmente con los más directamente vinculados con los nuevos conceptos de oficina, y adapten su estrategia de producto y servicios a las nuevas exigencias del mercado.

En esta línea, se concluyó resaltando la importancia de realizar más acciones de reflexión sobre las tendencias de innovación del espacio de trabajo, de forma que se facilite el contacto y la colaboración entre todos los sectores implicados y se promueva su visibilidad.

Crecimiento sostenido del sector, un 7% en 2018

Durante su Asamblea, FAMO presentó el informe anual de actividad de la asociación, destacando:

– El crecimiento sostenido del sector desde 2014, tendencia que se ha mantenido con un crecimiento del 7% en 2018.

– La creciente importancia de las exportaciones que representan casi el 60% de la facturación.

– El bajo nivel de consumo de mobiliario de oficina: la media UE 16€/habitante mientras en España es de 8€/habitante.

– La alta concentración del sector, tanto geográfica (Madrid y Barcelona representan 2/3 del mercado) como de facturación (6 primeras empresas: 73% produc.; 56% mercado; 42% export. – 3 primeras empresas: 49% produc.; 49% mercado; 38% export. ).

Primera norma de certificación de criterios múltiples en Europa

Por otra parte, la Federación Europea de Mobiliario de Oficina (FEMB), a través de FAMO, ha anunciado que con vigencia inmediata, los fabricantes, minoristas y compradores de muebles de oficina y no domésticos para uso en interiores podrán encontrar on line toda la información sobre el nuevo sistema de certificación European LEVEL para la sostenibilidad. En los últimos ocho años, la organización que agrupa a los fabricantes de muebles de oficina europeos se ha encargado del desarrollo y acreditación de la primera norma de criterios múltiples para la certificación, en Europa, de muebles de oficina y no domésticos para uso en interiores, bajo criterios de sostenibilidad.

Se trata de la primera norma de certificación de criterios múltiples en Europa. Esto hace a LEVEL la primera y más amplia certificación de sostenibilidad en Europa del sector de muebles de oficina y no doméstico, que tiene en cuenta la legislación europea, los principios de Compra Pública Verde y las directrices de la Unión Europea para la economía circular.

La certificación engloba La evaluación de todos los aspectos de sostenibilidad dentro de cuatro áreas predefinidas: ‘Materiales’, ‘Energía y ambiente’, ‘Salud humana y del ecosistema» y «Responsabilidad Social’. Examina y evalúa no sólo la elección de los materiales empleados en el producto y su fabricación, sino también el comportamiento social de la empresa, su consumo energético y los impactos ambientales y humanos de los componentes químicos utilizados.

No es tan solo otra norma de sostenibilidad – evaluación en tres Niveles

Todo el proceso de certificación se lleva a cabo por organismos de certificación independientes que deben estar acreditados para el LEVEL según la norma ISO 17065. Se basa en un sistema de puntuación de sostenibilidad de tres niveles. Los productos, los centros de producción y los valores de la empresa se evalúan en relación con las cuatro áreas de impacto en esos tres niveles. Todos los solicitantes deben cumplir 23 requisitos previos antes de continuar con otros criterios opcionales para obtener puntos. Dependiendo de la puntuación obtenida, cualquier producto recibirá el sello de LEVEL correspondiente a LEVEL1, LEVEL2 o LEVEL3, que en este caso es el más alto certificado. «La certificación LEVEL no es tan solo otra norma de sostenibilidad «, explica Roman Przybylski, presidente de la Federación Europea de Mobiliario de Oficina (FEMB). Queremos proporcionar una guía tanto para compradores y como para usuarios de muebles de oficina y no domésticos, incluida una orientación integral para sus procesos de adquisición. Y al mismo tiempo queremos dar a poyo a los fabricantes para actuar de forma sostenible y responsable»

Primeros productos sostenibles galardonados con el sello ‘ LEVEL 3′

Desde que la certificación FEMB LEVEL fue introducida en el otoño de 2018, 81 productos de los fabricantes de muebles de oficina VS, Interstuhl y Haworth han sido galardonados con el sello más alto, ‘LEVEL 3’. No solo los miembros de la FEMB, sino cualquier fabricante de productos bajo la norma en todo el mundo pueden obtener la certificación.

FAI reclama al Banco de España que garantice la correcta aplicación de la nueva Ley Hipotecaria

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La Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) reclama al Banco de España que garantice la correcta aplicación de la nueva Ley Hipotecaria. Así se ha pronunciado FAI en el último Comité Ejecutivo, convocado para analizar la entrada en vigor de la normativa y sus consecuencias.

La organización, que agrupa a un total de 28 agencias inmobiliarias y cerca de 4.000 agentes, considera fundamental que el Banco de España, como órgano supervisor de las entidades financieras, asuma de forma proactiva el control de todo el articulado de la ley. El objetivo, señalan, no es otro que prevenir que los costes de notaría, gestoría o registro, que ahora deben asumir las entidades financieras y que antes pagaban directamente los clientes, terminen provocando un efecto contrario al deseado: un incremento de los costes hipotecarios.

FAI recalca que el compromiso con las buenas prácticas debe ser necesario para todos los operadores del mercado inmobiliario. Pero desde la federación remarcan que, paralelamente, hay que activar los mecanismos y órganos de control para evitar que el nuevo marco regulador expulse del sector financiero a una parte importante de la población y suponga un incremento de los costes de la financiación de los productos inmobiliarios.

En este contexto, para FAI, al incrementarse las exigencias y criterios de evaluación de la solvencia de los clientes y de concesión de los préstamos deberían establecerse, al mismo tiempo, mecanismos de mediación que permitieran evaluar las condiciones personales de aquellos que acuden al mercado hipotecario para adquirir su vivienda

EVITAR LOS FACTORES QUE PROVOCARON EL ESTALLIDO DE LA CRISIS EN 2008

No obstante, FAI destaca la importancia que tiene la entrada en vigor de la nueva Ley Hipotecaria, probablemente, señalan desde el colectivo, la noticia más importante para el sector inmobiliario durante los últimos 10 años.

Por ello, subrayan, debe servir de instrumento para proteger los derechos del consumidor y evitar muchos de los factores que provocaron el estallido de la burbuja inmobiliaria a principio de la crisis en 2008.

Asimismo, desde la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias remarcan que la eliminación de las cláusulas abusivas en los contratos hipotecarios: las cláusulas suelo, la limitación de las comisiones a las entidades financieras por amortizaciones anticipadas, la contratación de productos complementarios -como los seguros- y la obligatoriedad de que sean los bancos los que asuman los gastos de notaría, registro, gestoría y del polémico impuesto de los actos jurídicos documentados para el cliente, tienen un valor incuestionable para la protección de los derechos del consumidor.

En este sentido, insisten en que se trata de avances legislativos predeterminados por las directrices de la Unión Europea y que hacían necesaria su transposición al marco normativo español.

A pesar de la valoración positiva, por parte de FAI, de todos estos avances, insisten en que la importancia estructural y las garantías que pretende establecer la nueva normativa en el sistema financiero, y que afectan al mercado inmobiliario, hace necesario, junto con la aprobación de la ley, poner en marcha todas las herramientas de supervisión para que las entidades financieras garanticen su cumplimiento.

The White Angel Andorra, la exclusividad de vivir en los Pirineos

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El mejor secreto se desvela este año en Andorra la Vella con The White Angel Andorra, la nueva promoción de alta calidad y servicios Premium de la marca más exclusiva de OD Real Estate, división inmobiliaria de OD Group. Esta vez desde los Pirineos, The White Angel ofrece la comodidad de una vivienda con los mejores servicios de un hotel.

Andorra la Vella, capital de Andorra ubicada perfectamente entre las montañas de Francia y España, se convierte en el nuevo oasis de The White Angel, marca inmobiliaria de alta y exclusiva calidad de OD Real Estate. El nuevo complejo The White Angel Andorra nace tras demostrar el éxito de sus promociones en Ibiza y Baqueira Beret, y ahora ofrece las mejores viviendas de lujo para disfrutar de este paraje único en los Pirineos.

Este nuevo proyecto de OD Real Estate dispondrá de 160 viviendas, apartamentos, pisos y casas todas unidas entre tres torres y un edificio lineal en el corazón de Andorra la Vella. Diseñado por Victor Rahola y Pere Espuga, el complejo contará con viviendas de diferentes tipologías, ofreciendo propiedades de entre 3 a 5 habitaciones.

Con vistas a las montañas desde cualquier punto, The White Angel Andorra se sitúa en un lugar de ensueño. Su diseño contemporáneo y sofisticado incluye guiños a su entorno a través de tonos naturales. El edificio y sus varias instalaciones demuestra su apuesta por la calidad en todos los aspectos, desde los terminados refinados hasta el uso de materiales modernos. Las zonas comunes ofrecen vistas espectaculares a los Pirineos, trasladando una sensación privativa que cautivará a los residentes en este ambiente acogedor durante cualquier temporada del año.

Gracias a su ubicación privilegiada, The White Angel Andorra tiene conexiones a todas partes del mundo. La promoción será accesible desde sitios como Blagnac, Girona, Barcelona, y Alguaire para que todos los que quieran disfrutar de la cumbre más relajada del Principado lo tengan al alcance.

Siguiendo la naturaleza de la calidad y servicio de la marca The White Angel, por su parte, The White Angel Andorra contará con las mejores instalaciones y espacios para aportar un estilo de vida relajado y exquisito a sus futuros propietarios. Además de un spa con piscina y sauna, gimnasio con zonas de musculación y máquinas, vestuarios masculinos y femeninos, y una habitación de multiusos, los residentes tendrán acceso al prestigioso servicio concierge OD Services, ofreciendo al propietario todos los servicios personalizados que desee, los mismos servicios Premium de un gran hotel. En este nuevo contexto, los huéspedes podrán disfrutar de sus vacaciones al aire libre y tendrán OD Services a su disposición para aumentar sus experiencias en actividades como el esquí, trekking, senderismo, y alpinismo. En un entorno de naturaleza, The White Angel Andorra te invita a redescubrir el encanto de los Pirineos.

Dos másteres del Colegio de Aparejadores de Madrid tendrán la titulación de la Universidad Francisco de Vitoria

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El Colegio de Aparejadores de Madrid, a través de la Fundación Escuela de la Edificación, y La Universidad Francisco de Vitoria han firmado un convenio de colaboración para impulsar sus dos másteres orientados al mercado inmobiliario y al sector de la construcción, que comenzarán a impartirse en octubre de 2019 como títulos propios.

Este acuerdo con la Universidad Francisco de Vitoria significa un reconocimiento a la calidad de la enseñanza de ambos títulos, que cuentan con un ratio de colocación en el mercado laboral de casi el 100% entre los más de 250 alumnos que han pasado por sus aulas.

Se trata de dos programas formativos de carácter modular. El «Máster inmobiliario Asset, Property & Real Estate Management» se imparte desde el año 2015 con el objetivo de formar los profesionales del presente y el futuro del sector inmobiliario con capacidad para la evaluación, análisis, optimización, desarrollo, promoción y gestión de activos.

Por su parte, el «Máster en Gestión de activos inmobiliarios y servicios Facility Management. BIM», que se imparte desde el año 2011, aporta a los alumnos una visión actualizada y óptima de la gestión de activos y de servicios de Facility Management, así como de Building Information Modeling.

Ambos másteres se dirigen a alumnos con formación en arquitectura técnica, ingeniería de edificación e ingenierías, así como a titulados en economía y derecho y se impartirán en la modalidad de blended learning, lo que supone que los alumnos podrán seguir las clases presenciales en sesión streaming.

El objeto global del convenio, entre otros, es el desarrollo e impartición de contenidos formativos relacionados con el sector de la edificación y la construcción con el fin de promover la constante mejora de la calidad de las prestaciones profesionales y la realización de cuantas actividades de interés formativo, cultural o social sean acordes con dicha mejora.

El acuerdo fue ratificado por José Antonio Verdejo, Secretario General de la Universidad Francisco de Vitoria, y Jesús Paños Arroyo, Presidente de Aparejadores Madrid y de la Fundación Escuela de la Edificación, quien declaró: «El reconocimiento universitario de estos másteres reafirman el firme compromiso de nuestra institución de ofrecer herramientas útiles y actualizadas para profesionalizar el sector».

La labor de los Aparejadores Madrid

El Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid aglutina a los aparejadores y arquitectos técnicos de Madrid. La Institución tiene como objetivo velar por el buen ejercicio profesional y agrupa, actualmente, un total de 8.560 colegiados.

El Colegio tramitó en 2017 más de 19.000 visados y atendió más de 17.000 consultas de ciudadanos y colegiados relacionadas con distintos aspectos de la edificación, el urbanismo y la prevención de riesgos laborales.

Aparejadores de Madrid posee la triple certificación AENOR y mantiene convenios de colaboración con la Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma (ANERR), así como con Universidades públicas y privadas de la Región, entre otros organismos.

El Colegio, a través de Grupo Aparejadores Madrid, aglutina las siguientes entidades:

La Agencia de Certificación Profesional (ACP), promovida junto con el Colegio de Aparejadores de Barcelona, que se encarga de emitir un sello distintivo de la calidad profesional, la capacidad y la competencia de los profesionales del sector de la edificación en España.

La Sociedad Técnica de Tramitación (STT) aporta un nuevo estilo de gestión más eficaz, seguro y económico en la tramitación de licencias urbanísticas de actividad en edificios y locales de cualquier uso exceptuando las actuaciones en viviendas.

Soluciones Técnicos Aparejadores Correduría de Seguros S.L. (STA) es la correduría, participada íntegramente por el Colegio, que actúa para asesorar de forma personalizada en la contratación de seguros específicos del sector.

La Escuela de la Edificación es una entidad sin ánimo de lucro, constituida en 1981 con el objetivo de formar a profesionales al más alto nivel en aspectos técnicos, humanos, legales y de gestión, que les permitan dar la mejor respuesta a las necesidades del sector de la edificación.

Área Building School es una plataforma de formación para profesionales del sector de la edificación, creada por los Colegios de Aparejadores de Madrid y Barcelona contando con el apoyo del Consejo General de la Arquitectura Técnica de España.

Cae un 0,1% las hipotecas firmadas en abril, pero sube un 0,7% el importe medio prestado

Redacción
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El número de hipotecas constituidas sobre viviendas es de 29.032, un 0,1% menos que en abril de 2018, mientras que el importe medio se situó en 124.655 euros, con un aumento del 0,7%, según la Encuesta de Hipotecas del Instituto Nacional de Estadística (INE).

El importe medio de las hipotecas inscritas en los registros de la propiedad en abril (procedentes de escrituras públicas realizadas anteriormente) es de 142.440 euros, un 1,8% superior al del mismo mes de 2018.

El valor de las hipotecas constituidas sobre fincas urbanas alcanza los 5.325,6 millones de euros, un 2,6% menos que en abril de 2018. En viviendas, el capital prestado se sitúa en 3.619,0 millones, con un aumento anual del 0,6%.

Por naturaleza de la finca, las hipotecas constituidas sobre viviendas concentran el 65,6% del capital total prestado en el mes de abril.

Respecto al capital prestado en hipotecas sobre viviendas, la tasa mensual del año 2019 es del -6,0%.

Para las hipotecas constituidas sobre el total de fincas en abril, el tipo de interés medio al inicio es del 2,51% (un 5,1% inferior al de abril de 2018) y el plazo medio de 23 años.

El 58,7% de las hipotecas son a tipo de interés variable y el 41,3% a tipo fijo. El tipo de interés medio al inicio es del 2,23% para las hipotecas a tipo variable (un 6,4% menor que en abril de 2018) y del 3,07% para las de tipo fijo (un 4,8% más bajo).

En las hipotecas constituidas sobre viviendas, el tipo de interés medio es del 2,59% (un 2,9% inferior al de abril de 2018) y el plazo medio de 24 años. El 56,8% de las hipotecas sobre viviendas se constituye a tipo variable y el 43,2% a tipo fijo.

Las hipotecas a tipo fijo experimentan un aumento del 6,7% en tasa anual. El tipo de interés medio al inicio es del 2,30% para las hipotecas sobre viviendas a tipo variable (con un descenso del 5,1%) y del 3,09% para las de tipo fijo (un 1,8% menor).

El número total de hipotecas con cambios en sus condiciones inscritas en los registros de la propiedad es de 4.814, un 20,9% menos que en abril de 2018. Atendiendo a la clase de cambio en las condiciones, en abril se producen 3.932 novaciones (o modificaciones producidas con la misma entidad financiera), con un descenso anual del 19,3%.

Por su parte, el número de operaciones que cambian de entidad (subrogaciones al acreedor) baja un 27,8% y el de hipotecas en las que cambia el titular del bien hipotecado (subrogaciones al deudor) disminuye un 25,3%.

De las 4.814 hipotecas con cambios en sus condiciones, el 39,6% se deben a modificaciones en los tipos de interés. Después del cambio de condiciones, el porcentaje de hipotecas a interés fijo aumenta del 11,2% al 21,0%, mientras que el de hipotecas a interés variable disminuye del 88,2% al 77,9%. El Euribor es el tipo al que se referencia el mayor porcentaje de hipotecas a tipo variable, tanto antes del cambio (76,8%), como después (71,9%). Tras la modificación de condiciones, el interés medio de los préstamos en las hipotecas a tipo fijo disminuye 1,2 puntos y el de las hipotecas a tipo variable baja 0,9 puntos.

Informe TecniTasa : Este año no suben los alquileres de costa

Redacción
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Un año más nos encontramos con la eterna decisión de dónde pasar nuestras vacaciones. Si la elección ha sido finalmente playa, a continuación le ofrecemos una serie de propuestas y datos que pueden ayudarle a la mejor elección para buscar el lugar adecuado dónde pasar su descanso estival.

El informe realizado como cada año por TecniTasa (Técnicos en Tasación S.A.), primera sociedad de tasación independiente de entidades financieras con 47 delegaciones repartidas por toda la geografía nacional, ha evaluado los precios del alquiler de inmuebles en primera línea de playa, constatando que este año disfrutar de una semana en la costa española le supondrá prácticamente el mismo esfuerzo económico que el año anterior pues los precios se mantienen invariables con una inapreciable subida de un 0,6% que supone apenas 5€ de incremento de media.

De esta forma, la oferta que nos encontramos es muy variada y este año podemos optar por propuestas más adineradas como un apartamento de 85 m2 en Puerto Banús (Málaga) por 2.600€ por siete días en agosto; un piso de 90 m2 en la Isla de La Toja por 1.800€ o irnos al Puerto de Ibiza por la misma cantidad de dinero y disfrutar de 100 m2. En el extremo opuesto nos encontramos con las ofertas más asequibles en las playas de Burela o Vicedo en Lugo donde por una horquilla entre 210 y 250€ podríamos disfrutar de 60 m2.

Según José María Basañez, Presidente de TecniTasa: «la amplia oferta y diversidad de propuestas para disfrutar de vacaciones en el litoral español este año se mantiene, pero con la característica principal de que en esta ocasión el esfuerzo económico que debemos realizar no se incrementa como había sucedido en años anteriores».

Asturias y Cantabria con una oferta de precios máximos y mínimos muy cercanos

Si optamos por irnos al Norte nos encontramos que en dos de las comunidades autónomas los precios entre lo más caro y lo más barato están muy cercanos de tal forma que en Cantabria tan solo 50€ nos separan de pagar 600€ por 70 m2 en Santoña a los 550€ por 75 m2 en la playa de Suances. Lo mismo ocurre en Asturias, donde un poco más, exactamente 100€, separan de disfrutar de 50 m2 en Ribadesella a 45 m2 en Tapia de Casariego.

Por el contrario, si decidimos irnos al País Vasco o a Galicia, la oferta de precios se amplía enormemente y así podemos veranear en Hondarribia en Guipúzcoa por 1.440€ en 110 m2 o en el centro de San Sebastián por 1.360€ en un apartamento de 55 m2. Si queremos irnos a una franja más económica en Vizcaya encontramos en Gorliz 100 m2 por 480€ y por unos 100€ más conseguimos 70 m2 en Ondarroa.

Precios más caros podemos conseguir en la comunidad Gallega y más concretamente en Pontevedra donde en O Grove (Isla de La Toja) y en Sanxenxo en Portonovo se van a pagar 1.800 y 1.550€ respectivamente por superficies en torno a los 100 metros. Y? resulta paradójico que en esta comunidad también nos encontramos los precios más económicos del mercado entre 210 y 250€ en Burela y Vicedo en Lugo.

Las Baleares: elijamos Isla.

La gran afluencia de turismo, tanto nacional como internacional, convierte a las Islas Baleares en un foco de atención inmobiliario que en muchos casos hace imposible encontrar un apartamento libre. Por ello, la elección de la isla puede ser una salida adecuada si nuestro presupuesto no se quiere disparar.

Encontrar algo por debajo de los 1.000€ semanales, según TecniTasa, es posible, aunque hay que buscar con más insistencia. En Menorca, en Port Addaia, se pueden conseguir 65 m2 por 775€ y en Palma de Mallorca en Calviá por 800€ podemos optar a 60 m2 en Magaluf. Pero lo normal es superar la barrera de los 1000€. Así en el Puerto de Ibiza se pagan 1.800€ semanales por 100 m2 y en la misma isla en Sant Josep Sa Talaia por los mismos metros hay que desembolsar 1.500€. Si pasamos a Palma de Mallorca los precios tienen una línea similar y podemos acceder a una estancia de 100 m2 por 1.600€ en Andratx. Finalmente en Port de Pollensa por 85 m2 el importe semanal es de 1.575€.

Fernando García-Marcos, director técnico de TecniTasa afirma que «el mercado de alquiler en la costa, más flexible y por tanto más rápido en adaptarse, puede entenderse, con todas las matizaciones necesarias, como un referente anticipado del mercado inmobiliario general. Por tanto, una posible conclusión sería que estos datos anticipan una fase de estabilización en los mercados inmobiliarios».

El Mediterráneo ¿más asequible?

La costa mediterránea nos da un amplio abanico de ofertas para alquilar en primera línea de playa desde Cataluña hasta Murcia pasando por la Comunidad Valenciana. En la costa catalana la horquilla de precios se duplica ya que podemos hacernos con un alquiler de 750€ en primera línea de playa en Calafell en Tarragona hasta casi el doble del importe (1.400€) en Sitges en Barcelona. Entre medias la oferta es extensa pasando por los 900€ en Castell-Platja d’Aro o los 1.200€ de Cadaqués, ambos en Gerona.

En la Comunidad Valenciana conseguimos alquileres a precios para bolsillos un poco más modestos. De esta forma, un apartamento de 70 m2 en la Playa de Levante de Benidorm (Alicante) se consigue por 780€ la semana y por un poco de menos dinero (750€) los mismos metros en el Paseo Marítimo de Peñíscola, en Castellón. En la franja más económica en la zona de El Saler en Valencia podemos optar a 80 m2 por tan solo 380€ y por 20€ más (400€) puedes alquilar en Moncófar (Castellón) un apartamento en primera línea y pasar siete días con el sol asegurado.

En la Comunidad Murciana en Mazarrón, San Javier o Cartagena se consiguen apartamentos de 60 m2 desde 525 a 650€, pero los precios más altos los encontramos en Águilas en la Isla del Fraile por 850€, aunque la superficie es de 140 m2.

Top en Andalucía: Puerto Banús.

En Andalucía, según TecniTasa, se encuentra el precio más alto de toda España para un alquiler semanal. Los bolsillos más acaudalados pueden conseguir disfrutar de siete días en Puerto Banús (Marbella) por la suma de 2.600€. Sotogrande (1.500€) y Puerto Sherry y Vistahermosa (1.250€) o Costa Ballena en Rota (1.150€) en Cádiz son otros destinos que podríamos denominar también cercanos a lo prohibitivo.

En el extremo contrario y como propuestas más asequibles en Andalucía podemos mencionar la zona de El Zapillo en Almería en donde se pueden alquilar 80 m2 por 425€ o el Paseo Marítimo de Castell de Ferro en Granada o el Algarrobo en Málaga que por 500€ a la semana se puede optar a apartamentos entre 50 y 70m2.

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