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Seguridad en viviendas de alquiler frente a robos veraniegos

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La llegada del verano incrementa el temor de los inquilinos ante posibles robos en sus viviendas, especialmente en grandes ciudades como Madrid y Barcelona. Según el Observatorio del Alquiler, el 68 % de los arrendatarios reconoce sentir preocupación por este problema, y más del 60 % toma precauciones informando a personas de confianza cuando se ausenta. Durante el verano de 2024 se registraron 4.445 robos con fuerza, cifra que revela una tendencia al alza pese al descenso general de este tipo de delitos en el país.

Este contexto ha impulsado la instalación de alarmas y dispositivos de vigilancia, especialmente en zonas urbanas. La firma Ingesegur, especializada en seguridad, estima que ya hay más de 2 millones de alarmas conectadas a centrales receptoras. Estos sistemas no solo mejoran la protección, sino que refuerzan la confianza del 82 % de los inquilinos a la hora de alquilar. Además, la contratación de seguros específicos para inquilinos permite cubrir pérdidas en caso de robo y evitar responsabilidades económicas si se demuestra que no ha existido negligencia.

Ante estas situaciones, los expertos recomiendan a los arrendatarios documentar el valor de sus pertenencias y contratar pólizas de seguro adaptadas al alquiler. También es clave conocer las obligaciones de propietarios e inquilinos según la Ley de Arrendamientos Urbanos. La colaboración entre ambas partes y el uso de nuevas tecnologías de seguridad puede marcar la diferencia en la protección del hogar durante el verano.

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Qué medidas de protección valoran más los inquilinos

Los datos del Observatorio del Alquiler revelan que el 68 % de los inquilinos en España está preocupado por sufrir un robo durante el verano. Esta inquietud se intensifica en ciudades como Barcelona y Madrid, que lideran el número de robos con fuerza en viviendas alquiladas, según estimaciones elaboradas con datos del Ministerio del Interior. En el verano de 2024 se registraron 4.445 robos en este tipo de inmuebles, una cifra superior a la de 2023. A pesar de ello, solo el 5 % de los inquilinos ha experimentado un robo directamente, aunque el 61 % recurre a personas de confianza para vigilar su vivienda durante las vacaciones.

En este contexto, muchas personas apuestan por reforzar la seguridad con herramientas que van desde cerraduras inteligentes hasta alarmas conectadas o sensores de movimiento. De hecho, Ingesegur, empresa especializada en seguridad y miembro colaborador del Observatorio, cifra en 2 millones el número de alarmas activas en viviendas. La penetración de estos sistemas es mayor en entornos urbanos como Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Baleares. Según la encuesta del Observatorio, un 41 % de los inquilinos ha implementado medidas de refuerzo, y un 82 % reconoce que estos elementos les aportan mayor confianza a la hora de alquilar.

Qué hacer ante un robo y qué seguro lo cubre

Ante un robo, los inquilinos deben contactar inmediatamente con la policía, evitar alterar la escena y presentar denuncia formal. Las fotografías y un inventario de los bienes sustraídos serán clave tanto para las investigaciones como para reclamar al seguro. Es importante saber que la responsabilidad por el robo de bienes personales suele recaer sobre el arrendatario, salvo que pueda demostrarse una negligencia previa del propietario. Por ello, se recomienda que los inquilinos dispongan de un seguro de hogar adaptado al alquiler, ya que en muchos casos las pólizas del propietario solo cubren daños estructurales y no los objetos personales del inquilino.

La legislación también marca límites claros: el artículo 21.1 de la Ley de Arrendamientos Urbanos establece que el propietario debe asumir las reparaciones derivadas del robo, como puertas o ventanas forzadas, salvo que se pruebe negligencia del arrendatario. Por su parte, el inquilino es responsable de sus pérdidas personales, a menos que se pueda acreditar una falta previa de mantenimiento o seguridad por parte del arrendador.

Los datos demuestran que la seguridad en viviendas de alquiler se ha convertido en una prioridad creciente, especialmente en verano. El uso de tecnologías avanzadas, sumado a la contratación de seguros específicos y a una mayor concienciación sobre responsabilidades legales, permite a inquilinos y propietarios enfrentar este riesgo con mayor preparación. En un mercado del alquiler cada vez más dinámico, apostar por la prevención no es solo recomendable: es una garantía de tranquilidad para todos los actores implicados.

La nueva generación de arquitectos se da cita en Valencia de la mano de Pladur®

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La nueva generación de arquitectos se da cita en Valencia de la mano de Pladur®

El futuro de la arquitectura se construye con talento joven, innovación y compromiso

La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia ha sido el escenario elegido para la 35ª edición de los Premios Pladur®, un evento que ha reunido a estudiantes, docentes y profesionales del sector en torno a un desafío con proyección real: repensar el Santuario de Nuestra Señora de Aránzazu como centro de co-creación artística. El concurso ha contado con la participación de 923 alumnos de 36 universidades de España y Portugal, consolidando su papel como plataforma para visibilizar el talento emergente en arquitectura y construcción.

Bajo el lema “El arte de construir hoy el mañana”, Pladur® ha querido destacar la dimensión humana y creativa del acto de proyectar, a través de soluciones que conectan técnica, funcionalidad y sostenibilidad. En palabras de Enrique Ramírez, director general de la compañía, el concurso representa un compromiso con la educación, la innovación y la responsabilidad social del sector.

Los cuatro premios principales otorgados por el jurado han reflejado enfoques complementarios: desde la integración respetuosa con el entorno hasta el uso avanzado de metodología BIM, pasando por soluciones constructivas personalizadas y propuestas sostenibles en su implantación y detalle.

¿Qué premia Pladur® en su concurso de arquitectura?

¿Qué destaca el Premio Ibérico al Mejor Proyecto de Arquitectura?
La propuesta «Suspensus», de Xavier Arés Marín (ETSA Barcelona), ha sido reconocida por su capacidad de dialogar con lo preexistente y reinterpretar el puente como infraestructura integradora.

¿Por qué se premió la Mejor Solución Constructiva?
El equipo de la Universidad de Alicante (“Croma”) ha aplicado sistemas Pladur® con criterio técnico y respuesta funcional, valorando su uso personalizado en función de las necesidades específicas del diseño.

¿Qué aporta el índice de sostenibilidad al concurso?
El proyecto “Adhesio” (ETSA Valladolid) ha sido galardonado por abordar la relación con el entorno desde un planteamiento coherente, eficaz y sensible a distintas escalas, demostrando madurez técnica y ambiental.

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Valencia acoge la 35ª edición de los Premios Pladur® con la mirada puesta en la arquitectura del futuro

La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia ha sido el lugar escogido para celebrar la edición número 35 de los Premios Pladur®, un evento que se ha consolidado como punto de encuentro entre el ámbito académico y el sector profesional de la arquitectura y la construcción. Este año, el certamen ha propuesto un reto singular: transformar el Santuario de Nuestra Señora de Aránzazu (Guipúzcoa) en un centro de co-creación artística, integrando naturaleza, patrimonio arquitectónico y disciplinas artísticas contemporáneas.

Con la participación de 923 estudiantes procedentes de 36 universidades de España y Portugal, la edición de 2025 ha servido como escaparate del talento emergente en las escuelas de arquitectura, y como impulso para pensar soluciones técnicas y creativas aplicadas a un contexto real. La elección del santuario como objeto del concurso ha exigido a los participantes planteamientos respetuosos con el entorno y al mismo tiempo ambiciosos en cuanto a programa y funcionalidad.

Cuatro premios, cuatro maneras de entender la innovación constructiva

El Premio Ibérico al Mejor Proyecto de Arquitectura ha recaído en “Suspensus”, un proyecto desarrollado en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona por Xavier Arés Marín. El jurado ha valorado especialmente su capacidad para reinterpretar la estructura preexistente del puente, integrándola en el nuevo uso sin perder su esencia como infraestructura.

La Mejor Solución Constructiva ha sido reconocida en el proyecto “Croma”, diseñado por Tania Rodríguez Ortuño, Olga Parres Barceló y Jorge Sánchez Simón, de la Universidad de Alicante. En este caso, se ha destacado el uso riguroso y personalizado de los sistemas Pladur®, aplicados con lógica constructiva y sensibilidad funcional.

El jurado ha otorgado la Mención Ibérica BIM al proyecto “Kobarte”, de Javier Serrano García-Minguillán (UCAM, Murcia), por su complejo modelado de geometrías orgánicas con herramientas de metodología BIM. El modelo permitió extraer planos y gestionar el diseño con coherencia técnica en todas las fases.

Por último, el reconocimiento a la Construcción Sostenible ha sido para “Adhesio”, propuesta firmada por Sergio Requeijo González, Freilyn Moreno Herrera y Daniel Vaquero Salinero, de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valladolid. El jurado ha subrayado su planteamiento transversal y detallado, con una implantación que prioriza la relación con el entorno, la eficiencia material y la resolución en distintas escalas.

Arquitectura como compromiso: educación, sostenibilidad y visión a largo plazo

Durante la gala, Enrique Ramírez, director general de Pladur®, recordó que la filosofía del concurso se resume en su lema de este año: “El arte de construir hoy el mañana”. En sus palabras, la arquitectura debe entenderse como un acto creativo, funcional y con propósito, capaz de transformar el entorno y generar valor social. La compañía reafirma así su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la formación de las nuevas generaciones de profesionales del sector.

Los Premios Pladur® no solo distinguen el resultado de un trabajo académico, sino que reconocen procesos de diseño capaces de incorporar materiales reales, criterios medioambientales y herramientas avanzadas como BIM. Con más de tres décadas de historia, el certamen se mantiene como una referencia en el fomento de talento joven y la conexión entre universidad e industria.

Seguridad inteligente para una gestión inmobiliaria más eficiente

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Seguridad inteligente para una gestión inmobiliaria más eficiente

Por qué la tecnología unificada está redefiniendo la gestión de propiedades

Los administradores de fincas operan hoy en un entorno más complejo que nunca. El aumento de exigencias legales, la presión sobre los costes y las expectativas de los inquilinos requieren soluciones que combinen eficiencia operativa, seguridad avanzada y gestión inteligente de datos. En este contexto, las plataformas de seguridad unificadas permiten integrar en un solo sistema la vigilancia, el control de accesos, la detección de intrusiones o la comunicación entre sedes, mejorando tanto la eficacia como la capacidad de respuesta ante incidencias.

Según Genetec, el uso de plataformas abiertas aporta flexibilidad, escalabilidad y una reducción clara de costes a largo plazo. Estas soluciones también facilitan el cumplimiento normativo en materia de protección de datos, un aspecto clave en edificios donde se procesan datos sensibles de personas y operaciones. La implementación de modelos cloud o SaaS elimina inversiones iniciales en servidores, facilita actualizaciones continuas y refuerza la seguridad mediante cifrado y acceso remoto seguro.

Más allá de la infraestructura, estas tecnologías también impactan en la experiencia del inquilino. Herramientas como el acceso móvil, la gestión automatizada de visitantes o el análisis de ocupación en tiempo real ayudan a crear espacios más cómodos, seguros y adaptados a las necesidades reales de quienes los habitan. Además, el enfoque privacy-by-design permite cumplir con la normativa desde la arquitectura del sistema, integrando ciberseguridad y control ambiental de forma nativa.

¿Qué ventajas ofrece una plataforma de seguridad unificada?

¿Por qué los sistemas desconectados generan problemas en la gestión de edificios?
Obligan a manejar múltiples herramientas, dificultan la respuesta ante incidencias y complican la obtención de pruebas ante eventos críticos.

¿Qué beneficios concretos ofrecen los modelos basados en la nube?
Evitan gastos iniciales en hardware, permiten escalar fácilmente, refuerzan la ciberseguridad y reducen la necesidad de soporte técnico local.

¿Cómo mejora la experiencia del inquilino con una plataforma integrada?
Facilita el acceso móvil, mejora la gestión de visitantes y aumenta la sensación de seguridad mediante vigilancia inteligente y control centralizado.

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La tecnología unificada revoluciona la gestión inmobiliaria y eleva el estándar de seguridad

Los administradores de fincas afrontan hoy un panorama especialmente exigente: normativas más complejas, presupuestos limitados y expectativas crecientes por parte de los inquilinos. En este escenario, la seguridad física deja de ser un simple requisito técnico para convertirse en un factor estratégico. Más allá de proteger activos, ahora se exige garantizar la seguridad de las personas, proteger los datos y optimizar procesos en tiempo real. Frente a estas demandas, las plataformas de seguridad unificadas están ganando terreno como solución integral, permitiendo a los profesionales del sector afrontar estos retos con mayor eficiencia.

Durante años, los sistemas de seguridad se gestionaban por separado: control de accesos, videovigilancia, alarmas o registros eran tecnologías independientes, sin comunicación entre ellas. Esta fragmentación no solo multiplicaba los tiempos de respuesta y la carga operativa, sino que dificultaba la recopilación de pruebas y la coordinación en caso de incidentes. Frente a este modelo, soluciones como las de Genetec permiten integrar todas las funciones en una única plataforma con una interfaz común y herramientas de análisis avanzadas.

Un único sistema para centralizar la vigilancia, los accesos y la respuesta

Las plataformas de seguridad unificada reúnen en una sola estructura todos los procesos clave de supervisión: vídeo, alarmas, comunicaciones, control de matrículas o accesos remotos. Esto mejora significativamente la agilidad operativa. Un operador puede consultar, desde un único panel, imágenes de cámaras en directo, verificar accesos, responder a incidentes o coordinar alertas. El personal solo necesita formación sobre un sistema, lo que reduce errores y mejora la eficiencia.

Según Rafael Martín Enríquez, director de ventas para el sur de Europa en Genetec, las soluciones de arquitectura abierta permiten además evitar las limitaciones de los sistemas propietarios. Este enfoque facilita la incorporación progresiva de nuevos módulos, la integración de tecnologías emergentes y la escalabilidad sin comprometer el funcionamiento general. Para administradores de propiedades con carteras diversificadas o equipos reducidos, esta flexibilidad es clave para implementar mejoras sin asumir grandes inversiones.

De la eficiencia operativa al cumplimiento normativo y la experiencia del usuario

Otro de los factores que impulsa esta transformación es el paso hacia modelos SaaS (software como servicio) y soluciones en la nube. Frente a la necesidad tradicional de adquirir hardware y servidores, los sistemas SaaS permiten desplegar plataformas de seguridad sin grandes costes iniciales, con actualizaciones automáticas, funciones de ciberseguridad integradas y una alta adaptabilidad. Este enfoque resulta especialmente útil para instalaciones con múltiples ubicaciones o cambios frecuentes en el uso de espacios.

Además, las plataformas unificadas ayudan a cumplir con requisitos legales en materia de protección de datos, accesibilidad y trazabilidad, gracias a su capacidad para registrar y auditar todas las acciones realizadas sobre el sistema. La flexibilidad también permite conectar sensores IoT, automatizar controles ambientales y avanzar hacia edificios inteligentes más sostenibles. La satisfacción de los inquilinos también mejora: accesos móviles, gestión de visitantes más ágil o vigilancia activa en tiempo real elevan la percepción de seguridad y confort.


El apagón fiscal que puede paralizar a miles de empresas por culpa de Verifactu

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Verifactu obligará a empresas y desarrolladores a adaptarse ya o enfrentarse a sanciones

La nueva normativa Verifactu impone una transformación inminente en los sistemas de facturación en España. A partir del 1 de julio de 2025, las empresas desarrolladoras de software deberán cumplir con esta normativa para seguir operando legalmente, mientras que las personas jurídicas tendrán de plazo hasta enero de 2026 y los autónomos hasta julio del mismo año. Quienes no se adapten, advierten los expertos, podrían enfrentarse a sanciones de hasta 150.000 euros. En este escenario, fiskaly, empresa especializada en cumplimiento fiscal digital, insiste en la urgencia de anticiparse, realizar pruebas en producción y evitar errores de última hora.

La Agencia Tributaria ha habilitado un periodo de pruebas sin sanciones hasta enero de 2026, durante el cual es posible testar el sistema Verifactu y corregir errores sin consecuencias económicas. Este margen, sin embargo, no es indefinido. Desde entidades como fiskaly y la propia administración se remarca que la planificación y adaptación técnica son claves para evitar parones y mantener la operatividad. Para quienes gestionan sistemas de facturación, el momento de actuar es ahora: Verifactu no es un cambio técnico menor, sino una transformación estructural que exige preparación. Más información sobre este proceso en el sitio oficial de la Agencia Tributaria.

Cómo evitar errores con Verifactu y no perder tu negocio

¿Qué ocurre si una empresa no adapta su sistema a Verifactu a tiempo?
No podrá emitir facturas legalmente, lo que conlleva suspensión de la actividad y sanciones de hasta 150.000 €.

¿Qué plazos reales hay para adaptarse a Verifactu?
Empresas desarrolladoras: julio 2025; personas jurídicas: enero 2026; autónomos: julio 2026.

¿Qué es el periodo de pruebas de la AEAT y para qué sirve?
Es una ventana hasta enero de 2026 en la que no hay sanciones si los errores se corrigen y documentan. Ideal para probar en producción y anticiparse al caos.

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Fiskaly alerta: adaptarse a Verifactu a tiempo evitará sanciones y parones

La cuenta atrás para la entrada en vigor de Verifactu ha comenzado y miles de empresas y desarrolladores de software se enfrentan a lo que los expertos ya denominan “el apagón fiscal”. Todas aquellas empresas, autónomos y desarrolladores que no hayan adaptado sus sistemas de facturación a la normativa Verifactu, quedarán automáticamente fuera de la legalidad a partir de las fechas de obligado cumplimiento. Esto significa que, al no poder emitir facturas conforme a los requisitos técnicos y legales exigidos, no podrán operar de manera regular y se expondrán a sanciones económicas significativas.

La nueva normativa obliga a adaptar los sistemas de facturación antes del 29 de julio de 2025 para fabricantes de software, antes de enero de 2026 para personas jurídicas, y de julio de 2026 para personas físicas. Sin embargo, muchos todavía no han iniciado el proceso y corren el riesgo de quedarse fuera de juego ante sanciones que pueden alcanzar los 150.000 euros.

Especialistas en cumplimiento fiscal digital como fiskaly advierten: “La experiencia con la implantación de otras normativas fiscales en Europa y España, como TicketBAI, demuestra que dejar la adaptación para el último momento dispara el riesgo de errores, parones en la facturación y afrontar multas de gran impacto”, destaca Isabel Nogales, directora de fiskaly Iberia. Desde la compañía, subrayan la importancia de anticiparse y no esperar al último minuto: “Verifactu no es un simple cambio técnico; requiere planificación, pruebas y, en muchos casos, desarrollos específicos según el sector o régimen fiscal”.

Periodo de pruebas de la AEAT: la última oportunidad para evitar sanciones

La Agencia Tributaria ha habilitado un periodo de pruebas hasta enero de 2026, en el que no penalizará los errores de facturación en el envío de ficheros Verifactu, siempre que estos errores se subsanen y documenten de manera correcta. Pero este margen temporal no es infinito: “La ventana para detectar y corregir fallos sin consecuencias económicas es ahora”, insiste Nogales. “Aprovechar este periodo de transición es la mejor estrategia para adaptarse con tranquilidad y minimizar riesgos”.

Testar en producción, la clave para una transición sin sorpresas

A diferencia de lo que se esperaba, la AEAT va a exigir que todo software de facturación adquirido desde el 29 de julio de 2025, o nuevas versiones del software que ya se utilizara previamente, cumpla activamente con Verifactu desde ese día. Por ello, los expertos recomiendan realizar pruebas en entornos de producción reales. “Solo así se garantiza que los sistemas funcionen correctamente en el día a día y evitamos sustos en los momentos más críticos”, explican desde fiskaly.

En este contexto, fiskaly ha puesto a disposición de desarrolladores, pymes, autónomos y franquicias la posibilidad de probar su API Verifactu (SIGN ES), de manera gratuita y sin compromiso. El objetivo es facilitar a todo el ecosistema una adaptación sin estrés, permitiendo detectar y solucionar posibles incidencias en la vida real antes de que la norma sea obligatoria para todos. “Hemos implementado esta medida para aliviar la carga que puede conllevar para los desarrolladores de software durante 2025, que no esperaban tener que activar el modo Verifactu de manera obligatoria hasta 2026, cuando los contribuyentes tuvieran que cumplir”, explica Nogales.

Preparados para el cambio, sin sobresaltos

La entrada en vigor de Verifactu supone un cambio de paradigma para todas las empresas, autónomos y desarrolladores que gestionan procesos de facturación. Anticiparse y adaptarse antes de las fechas límite no solo es clave para evitar sanciones, sino también para garantizar la continuidad de la actividad y mantener la confianza de clientes y socios. “El momento de actuar es ahora: quienes se preparen para Verifactu con tiempo afrontarán el cambio con tranquilidad, seguridad y ganarán una ventaja competitiva”, afirma Isabel Nogales.

El verano impulsa la reforma de cocinas según tendencias del sector

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El verano impulsa la reforma de cocinas según tendencias del sector

La cocina se renueva en verano: claves, motivos y consejos de expertos

En los meses estivales, la demanda de reformas de cocina alcanza su pico más alto del año. Según datos de la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), junio lidera este crecimiento, seguido de septiembre, impulsado por factores como la mayor disponibilidad de tiempo, el buen clima o el deseo de renovación. Además, los profesionales del sector recomiendan aprovechar este momento para planificar con visión práctica, estética y funcional. Reformar la cocina ya no es solo una cuestión de diseño, sino también de adaptación a nuevas rutinas, estilos de vida y necesidades tecnológicas.

Una reforma eficaz empieza por analizar cómo se vive la cocina, optimizar el espacio, prever la iluminación funcional, definir correctamente las zonas de trabajo y escoger materiales duraderos y sostenibles. Los expertos destacan también la importancia de la ergonomía y la personalización: una cocina adaptada a quien la utiliza mejora la comodidad y el bienestar a largo plazo. Más allá de las modas, los nuevos enfoques buscan responder a nuevas etapas vitales y acompañar los cambios familiares o profesionales con espacios más versátiles, eficientes y saludables.

Preguntas clave antes de reformar tu cocina en verano

¿Por qué el verano es el mejor momento para reformar una cocina?
Porque hay más horas de luz, menos ocupación en la vivienda y mayor disponibilidad de equipos profesionales, lo que reduce plazos y mejora la ejecución.

¿Qué errores conviene evitar en una reforma de cocina?
No planificar bien la distribución, ignorar la ergonomía, descuidar la iluminación o elegir materiales poco duraderos suelen ser los fallos más comunes.

¿Qué hace que una cocina sea realmente funcional?
Que esté diseñada pensando en el uso diario real: zonas bien distribuidas, accesibilidad, buena iluminación, ventilación, y elementos adaptados a quien la utiliza.

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Reformar en verano con AMC puede marcar un antes y un después en tu cocina

Llega el verano y, con él, las ganas de cambiar. Cambiamos de ritmo, de hábitos, de horarios… y muchas veces también de espacios. Es una época perfecta para abordar reformas: los días son más largos, las casas se vacían por vacaciones. La realidad es que la demanda de reformas de cocina se multiplica en junio respecto a otros meses del año, situando a este mes como el pico anual, seguido de septiembre. Además, cabe mencionar que el clima cálido facilita el secado de los materiales y agiliza los trabajos lo que hace de esta época un momento idóneo.

Pero antes de sumergirnos en una reforma de nuestras cocinas es necesario tener en cuenta una serie de claves que nos garantizarán empezar la vuelta de curso con la cocina a punto. Desde la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), sus empresas asociadas y su idea de “La Buena Cocina Hecha en Casa”, comparten seis claves para reformar la cocina en verano:

1. Antes de pensar en estilos, piensa en cómo vives tu cocina

Cada cocina cuenta una historia distinta. Por eso, el primer paso no es elegir colores o acabados, sino entender cómo se usa ese espacio día a día: ¿quién cocina más? ¿a qué hora? ¿cuántas personas conviven en torno a ella? Una buena reforma empieza por escuchar y observar. Solo así es posible crear un espacio que se adapte de verdad a la rutina de cada hogar.

2. Imagina tu cocina antes de empezar

Hoy, la tecnología permite adelantarse al resultado. Herramientas visuales que te permiten visualizar el espacio en 3D, hacen posible visualizar el proyecto antes de mover nada. Así, no solo se prueban materiales y colores, sino que se confirman —o descartan— ideas antes de invertir tiempo y dinero.

Una recomendación importante es proyectar la iluminación desde el inicio: pensar en luz general, funcional y ambiental; definir la ubicación de enchufes y tomas… y sobre todo ser conscientes del espacio del que disponemos.

Como regla general la distribución se suele basar en la clásica división de las tres zonas de trabajo —cocción, fregadero y almacenaje—. No obstante, desde la AMC destacan una evolución con un enfoque más funcional basado en 5-7 zonas adaptadas a los nuevos estilos de vida y necesidades tecnológicas, que dependerá también del espacio del que se disponga. Entenderlas y distribuirlas correctamente no solo mejora la funcionalidad, también evita errores como colocar el fregadero demasiado cerca de la placa o no dejar una superficie de trabajo suficiente entre zonas.

3. Hay momentos en la vida que te piden una reforma

El tiempo pasa, las rutinas evolucionan y nuestras necesidades también. Lo que antes era una cocina para uno, ahora puede ser un espacio familiar. O quizás al revés: una cocina compartida que ahora busca orden, silencio y nuevas funcionalidades. Las cocinas, como la vida, no son estáticas.

Una reforma no siempre surge por capricho, sino como respuesta a cambios: ampliación de la familia, llegada de nuevos compañeros de piso, nuevos hábitos alimentarios o incluso teletrabajar. Rediseñar este espacio es, en muchos casos, una forma de acompañar esa nueva etapa con confort, eficiencia y sentido práctico.

4. Hay que tener en cuenta el espacio del que disponemos para sacarle el mayor provecho

Sabemos que no todas las cocinas cuentan con grandes superficies de trabajo y almacenamiento… por ello no hace falta tener una cocina grande para que sea práctica. La clave está en aprovechar cada centímetro con inteligencia. Desde sistemas escamoteables que permiten ocultar zonas de trabajo y mantener una estética ordenada, hasta herrajes giratorios para rinconeras o cajones de líneas rectas, suman y ayudan a optimizar las zonas.

Incluso detalles como un sifón de ahorro de espacio bajo el fregadero pueden liberar lugar para instalar sistemas de reciclaje o almacenaje adicional. Una distribución pensada al detalle puede hacer que el espacio parezca el doble y se sienta el triple de cómodo.

5. Haz que tu cocina se adapte a ti (y no al revés)

Cada persona cocina de forma distinta, y eso debería reflejarse en el diseño. Una cocina bien diseñada no es solo estética, también debe ser ergonómica, accesible y personalizada. Deberemos tener presente aspectos como si se es zurdo o diestro, la altura de la encimera, la orientación de la luz, el número de personas que la usan al mismo tiempo o incluso si se cocina de pie o con apoyo. Todos esos detalles marcan la diferencia.

La AMC recuerda que ajustar la encimera entre 10 y 15 cm por debajo del codo de quien cocina habitualmente puede evitar dolores de espalda y ganar en comodidad a largo plazo.

6. Elige pensando en materiales duraderos y sostenibles

Hoy, renovar también es una oportunidad para apostar por materiales sostenibles, procesos responsables y productos duraderos. Los materiales deben ser seguros, fáciles de limpiar, resistentes al uso diario y, por supuesto, libres de sustancias nocivas. Porque elegir con criterio es también cuidar de quienes viven ese espacio cada día.

El alquiler se vuelve adulto y femenino en España

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Crece la demanda de alquiler entre adultos mientras se reduce entre los jóvenes

El perfil de quienes buscan una vivienda en alquiler en España está experimentando una transformación profunda: cada vez son más las mujeres adultas las que lideran la demanda. Según los últimos datos del sector, la edad media de quienes alquilan ha subido hasta los 38 años y el porcentaje de mujeres se eleva al 53 %. Este cambio sociodemográfico consolida al alquiler residencial como una alternativa estable frente a la compraventa, especialmente para quienes priorizan flexibilidad, accesibilidad o autonomía.

La franja de edad entre 25 y 34 años sigue siendo la más activa, con un 31 % de participación, mientras que el segmento de jóvenes entre 18 y 24 años ha perdido protagonismo, cayendo al 19 %. Este fenómeno responde no solo a factores económicos, como la precariedad laboral o los precios elevados, sino también a una nueva percepción del arrendamiento como opción permanente en vez de solución temporal. A este panorama se suma la diversificación del perfil socioeconómico de los inquilinos, que abarca desde clases altas hasta niveles medios-bajos.

Además, se ha detectado un descenso notable en los hogares unipersonales: los inquilinos que viven solos pasan del 23 % al 16 %. En paralelo, crecen otras formas de convivencia como el alquiler en pareja, con o sin hijos. Este giro en los estilos de vida y en el uso del alquiler como solución de largo plazo exige nuevas políticas públicas. Algunas propuestas regulatorias orientadas a resolver esta situación pueden consultarse en este análisis institucional del INE sobre régimen de tenencia y características demográficas.

¿Cómo está cambiando el perfil del inquilino en España?

– ¿Por qué está aumentando la edad media de los inquilinos?
Porque el alquiler ya no es solo una etapa transitoria, sino una solución de largo recorrido ante las dificultades para acceder a la propiedad.

– ¿Qué implicaciones tiene el aumento de mujeres en el mercado del alquiler?
Refleja una brecha de acceso a la propiedad por razones económicas y sociales que afecta especialmente al colectivo femenino.

– ¿Qué tipo de convivencia predomina entre quienes alquilan vivienda?
La convivencia en pareja (con o sin hijos) gana terreno, mientras que el número de personas que viven solas ha disminuido considerablemente.

El acceso al alquiler ya no define solo a los jóvenes: revela desigualdades estructurales y nuevas realidades familiares en evolución constante.

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El acceso desigual al alquiler, en el foco del análisis de Fotocasa

El perfil de los demandantes de vivienda en el mercado inmobiliario es cada vez más femenino y de mayor edad. Concretamente, en la actualidad, quienes buscan arrendar un inmueble residencial son mayoritariamente mujeres: representan el 53% del total, un punto más que en 2024. Por otro lado, el promedio de edad de los demandantes de alquiler también ha subido este 2025, situándose en los 38 años, uno más que hace doce meses. Esta cifra significa que los potenciales inquilinos son ya solo tres años más jóvenes que los demandantes de una vivienda de compra. Estas son algunas de las principales conclusiones que refleja el informe “Radiografía de la vivienda en el primer semestre de 2025” realizado por Fotocasa Research.

Un año más, el grupo de edad mayoritario entre los demandantes de alquiler sigue siendo el de 25 a 34 años, que representa el 31% del total, un punto porcentual más que el año anterior. En contraste, se reduce la proporción de jóvenes inquilinos entre 18 y 24 años, que baja del 22% al 19%. En cuanto al nivel socioeconómico, el perfil de los interesados en alquilar es diverso. Un 39% pertenece a clases altas o medias-altas, mientras que un 20% se sitúa en clases bajas o medias-bajas. También hay una notable diversidad en el tipo de convivencia entre los demandantes de vivienda de alquiler. Un 23% de los potenciales inquilinos vive con sus padres, un 21% en pareja, y un 17% en pareja con hijos. Destaca, sin embargo, la significativa caída de quienes viven solos, que pasan del 23% en 2024 al 16% un año después.

“Existe una brecha cada vez más evidente entre quienes alquilan y quienes compran vivienda. Observamos que el acceso a la propiedad se aleja progresivamente del perfil femenino, lo que aboca a muchas mujeres a permanecer en el mercado del alquiler. Por el contrario, la compra está protagonizada mayoritariamente por hombres con un poder adquisitivo más elevado. Además, que los inquilinos tengan ya una edad media de 38 años demuestra que el alquiler ha dejado de ser una etapa transitoria asociada a la juventud. Cada vez más adultos se ven forzados a prolongar su estancia en el arrendamiento ante las crecientes dificultades para acceder a una vivienda en propiedad”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

El perfil del comprador de vivienda: hombre de 41 años y de clase alta o media-alta

Si se analiza el segmento de compraventa de viviendas, se da un efecto contrario con relación al género. El perfil del comprador es cada vez más masculino: representa el 54% del total, un punto porcentual más que en 2024. Asimismo, la edad media de los demandantes de vivienda en propiedad se mantiene en 41 años, una cifra que se ha estabilizado en los últimos ejercicios.

Sin embargo, sí se observan cambios en la distribución por generaciones. En particular, se reduce la proporción de potenciales compradores entre 18 y 24 años (del 8% al 7%) y, de forma más notable, la del grupo de 44 a 54 años, que pasa del 22% al 16%. En cambio, el segmento de 25 a 34 años es el que más crece, aumentando del 27% al 31%. También sube ligeramente la participación del grupo de 35 a 44 años, del 27% al 29%, y la de los mayores de 55 años, que ascienden del 16% al 18%.

En lo que respecta al perfil socioeconómico, la mayoría de los compradores potenciales de vivienda pertenecen a las clases alta y media-alta. Solo cerca del 20% se encuadra dentro de los niveles socioeconómicos bajo o medio-bajo. Por último, con relación a la situación personal de los compradores de vivienda, una gran mayoría vive en familia, ya sea en pareja (28%) o en pareja y con hijos (31%).

El nuevo registro turístico estatal amenaza el equilibrio del alquiler vacacional

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La implementación del nuevo Registro Estatal de Viviendas de Uso Turístico (REAV) a través de la Ventanilla Única Digital ha generado una fuerte reacción en el sector del alquiler vacacional. Según FEVITUR, el sistema no solo invade competencias de las comunidades autónomas, sino que podría eliminar hasta el 70 % de la oferta legal actual en plataformas. Esto pondría en riesgo las vacaciones de miles de familias y generaría un impacto de más de 8.500 millones de euros durante la temporada alta. Además, la falta de coordinación y de criterios uniformes en los registros de la propiedad incrementa la inseguridad jurídica para los propietarios.

Silvia Blasco, presidenta de FEVITUR, subraya que el sistema penaliza a quienes cumplen con las normativas autonómicas. La federación denuncia que el nuevo REAV está generando caos normativo y disparidad territorial, lo que se traduce en inseguridad para operadores y usuarios. A este problema se suma la interpretación arbitraria de los registros locales, que imponen trámites adicionales o incluso rechazan inscripciones ya aprobadas por los organismos autonómicos, desincentivando la oferta legal.

En este contexto, FEVITUR insiste en que no se oponen a una regulación que garantice trazabilidad y transparencia, pero exigen una plataforma interoperable con los registros ya existentes. El enfoque actual no solo duplica procesos, sino que bloquea el acceso legal de miles de viviendas al mercado. Proponen retomar el diálogo con las comunidades autónomas y el sector para evitar efectos económicos y sociales devastadores. Más detalles pueden consultarse en la página oficial de la Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos.

El desafío regulatorio del REAV podría redefinir el mercado de alojamientos turísticos si no se reacciona con coordinación y sensatez.

¿Cómo afectará el REAV al turismo en España?

¿Qué consecuencias económicas puede tener la retirada de oferta legal? El sector calcula pérdidas de más de 8.500 millones de euros solo en verano si desaparece el 70 % de la oferta legal en plataformas.

¿Por qué las comunidades autónomas critican el nuevo registro estatal? Alegan que invade sus competencias y no respeta las normativas turísticas ya consolidadas en sus territorios.

¿Cuáles son los principales riesgos para los propietarios? La inseguridad jurídica, los trámites duplicados y la arbitrariedad en los registros podrían desincentivar el alquiler legal.

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FEVITUR denuncia la inseguridad jurídica y el caos normativo que genera el nuevo sistema estatal

La Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos (FEVITUR) ha expresado su preocupación ante el impacto que puede generar la implementación del nuevo sistema de la Ventanilla Única Digital (VUD) y del Registro Estatal de Viviendas de Uso Turístico (REAV) que a efectos operativos entrará en vigor el próximo 1 de julio.

Desde FEVITUR han anticipado algunos efectos lesivos y desproporcionados para el sector y para la economía española en su conjunto. La federación prevé que la salida del mercado del 70% de la oferta actual de viviendas de uso turístico legalmente inscrita en el Registro de Turismo Autonómico correspondiente deje a miles de españoles sin vacaciones ya que desaparecerán automáticamente los alojamientos de las plataformas de comercialización. “Las familias que hayan reservado un apartamento o vivienda de uso turístico para disfrutar sus vacaciones es probable que se queden sin su alojamiento ya que gran parte de la oferta legal no está pudiendo ser inscrita en el sistema de la Ventanilla Única Digital (VUD) y va a desaparecer de las plataformas”, explica su presidenta Silvia Blasco.

También, reitera que esto generará un aumento de la economía sumergida y el repunte de más viviendas ilegales. Esto provocará unas pérdidas estimadas de 8.570 millones de euros para la economía española en los meses de julio, agosto y septiembre; y de 5.167 millones de euros más en octubre, noviembre y diciembre. Por otro lado, insisten en que se trata de un nuevo sistema que invade las competencias de turismo que están delegadas en las comunidades autónomas.

Desde FEVITUR denuncian además la preocupante arbitrariedad y falta de uniformidad con la que distintos registros de la propiedad están aplicando los criterios para la inscripción de viviendas de uso turístico ya debidamente registradas en los autonómicos. Señalan que no existe un protocolo homogéneo y se están dando situaciones dispares en cada territorio, llegando incluso a exigir trámites suplementarios o negando inscripciones sin justificación suficiente. Esta falta de criterios claros y uniformes no sólo supone una vulneración del principio de seguridad jurídica, sino que deja en indefensión a miles de propietarios y operadores que cumplen estrictamente con las normativas autonómicas. No puede depender del criterio individual de un registro local la validez de licencias concedidas y reconocidas por las administraciones autonómicas, generando una situación de caos, desigualdad y desconfianza en el sistema.

Silvia Blasco ha manifestado que “existe una interpretación arbitraria por parte de los registradores que está excluyendo de la comercialización legal a numerosos titulares, pese a estar inscritos debidamente en el Registro de Turismo Autonómico. No puede ser que el futuro de miles de alojamientos y la planificación vacacional de miles de familias dependan de la interpretación subjetiva de cada registro, generando inseguridad y un trato desigual en todo el territorio nacional”.

Además, ha señalado que “las comunidades autónomas ya disponen de sus propios registros turísticos y han desarrollado normativas ajustadas a la realidad de sus territorios. El nuevo registro estatal, lejos de complementar estas herramientas y mejorar los procesos actuales, se percibe como un instrumento centralizador que duplica estructuras ya existentes y añade complejidad innecesaria al sistema”.

FEVITUR lamenta que este nuevo marco se haya impulsado sin un diálogo suficiente con el sector y las comunidades autónomas, obviando el conocimiento y experiencia acumulada por las asociaciones y operadores que participan activamente en la ordenación y profesionalización del alquiler turístico en España. Un proceso de esta magnitud requería una mayor coordinación interadministrativa, así como la participación real de los agentes implicados en un diálogo abierto y constructivo para evitar disfunciones que hoy resultan evidentes.

“No nos oponemos a una regulación que mejore la transparencia y la trazabilidad de la actividad, pero creemos firmemente que este objetivo puede alcanzarse sin imponer cargas innecesarias, sin duplicar procedimientos y sin alterar el equilibrio competencial que establece nuestra Constitución. Apostamos por una plataforma que sea verdaderamente interoperable con los registros autonómicos existentes, que elimine barreras de entrada y que no penalice la actividad legítima de miles de ciudadanos” ha concluido Blasco.


La hipoteca variable pierde peso y credibilidad en el mercado español

Redacción
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La hipoteca variable pierde peso y credibilidad en el mercado español

Los consumidores se alejan de las hipotecas variables ante su escasa rentabilidad y alto riesgo

En un mercado marcado por la búsqueda de estabilidad financiera y la creciente precariedad laboral, las hipotecas variables han dejado de ser una opción atractiva. Según los datos de Trioteca, en abril no se firmó ninguna hipoteca de este tipo, consolidando una tendencia que se inició con fuerza en 2024. La explicación es clara: los bancos ya no ganan dinero con ellas y los usuarios priorizan seguridad frente a riesgo.

Aunque el Euríbor ha descendido en los últimos doce meses, sigue sin compensar el coste y la incertidumbre de una hipoteca variable. Frente a ellas, las hipotecas fijas o mixtas ofrecen mejores condiciones y una previsibilidad clave para los nuevos compradores, especialmente los menores de 35 años, que representan un segmento creciente en este tipo de operaciones. Este cambio de paradigma redefine el comportamiento hipotecario en España.

El CEO de Trioteca, Ricard Garriga, destaca que muchas familias firman productos que no comprenden del todo, lo que refuerza la importancia de la educación financiera y la comparación de ofertas antes de firmar. Este análisis se alinea con las advertencias recogidas por expertos financieros sobre la necesidad de estudiar en profundidad cada caso y evitar decisiones precipitadas. Más información técnica en este análisis de Trioteca sobre hipotecas.

¿Qué deben saber los usuarios antes de firmar una hipoteca?

– ¿Por qué los bancos ya no ofrecen hipotecas variables?
Porque no les resultan rentables con los tipos actuales. Solo ganarían si el Euríbor bajara mucho más, algo poco probable a corto plazo.

– ¿Qué ventajas tienen las hipotecas mixtas frente a las fijas?
Ofrecen un tramo inicial con tipo fijo más bajo que el de las hipotecas fijas, lo que permite pagar menos durante los primeros años, manteniendo cierta seguridad.

– ¿Cómo saber si una oferta hipotecaria es realmente competitiva?
Comparando el TIN, el TAE y el coste total de la hipoteca a largo plazo, además de revisar comisiones, vinculación y posibilidad de amortización anticipada. Siempre conviene usar un comparador o asesor experto.

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Trioteca confirma el desplome definitivo de las hipotecas variables

La hipoteca variable se encuentra en vías de extinción en el mercado español. Esta modalidad de firmas que llegó a representar el 94% de las firmas hace una década, no ha parado de descender desde 2016, una tendencia que se aceleró a partir de 2021 por la subida de los tipos de interés y la incertidumbre económica. Esto ha empujado a las familias hacia las hipotecas fijas, en busca es estabilidad. En enero de 2025, solo el 35,8% de las nuevas hipotecas fueron variables –sobre todo mixtas– frente al 64,2% de fijas, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Su desplome no se debe a una menor demanda por parte de las familias, sino a un hecho más estructural: los bancos ya no ganan dinero con este producto. Así lo explica Ricard Garriga, CEO y cofundador de Trioteca, Fintech y mortgagetech de referencia para la búsqueda y contratación de hipotecas en España.

Para que una hipoteca variable fuera mínimamente atractiva para una entidad bancaria, explican desde Trioteca, los tipos de interés tendrían que bajar mucho más, algo que en el contexto actual no es realista. “Las variables más interesantes están en torno a Euríbor +0,5%. Pero si el Euríbor ronda el 2%, eso significa pagar un 2,5% de tipo variable. En comparación, puedes tener una hipoteca mixta con un 1,5% fijo durante diez años. El riesgo y el coste no compensan”, explica Garriga.

Según los últimos datos del INE, correspondientes a marzo de 2025, el 33,2% de las hipotecas sobre viviendas se firmó a tipo variable, frente al 66,8% a tipo fijo. Sin embargo, este porcentaje de variables incluye también las hipotecas mixtas, ya que el INE no las desglosa de forma independiente, por lo que el porcentaje real de variable es muy inferior.

El Euríbor baja, pero no lo suficiente

Según los datos correspondientes al primer trimestre de 2025 obtenidos por el Centro de Estudios de Trioteca, en marzo de 2025 el Euríbor se situó en una media del 2,41% mientras que el tipo fijo medio contratado fue del 2,25%, y el tramo fijo de las hipotecas mixtas bajó hasta el 1,63%. “Con estos datos sobre la mesa, no tiene ningún sentido optar por una hipoteca variable. Las condiciones son peores y el riesgo es mayor. Por eso casi ninguna familia la elige ya”, apunta el experto.

En mayo, a través de Trioteca, tan solo se firmaron el 0,66% de hipotecas a tipo variable. El 95,10% fueron fijas y el 4,24% mixtas. “Es la confirmación de una tendencia que ya se consolidó en 2024 y que nuestras previsiones apuntan a que se mantendrá durante los próximos meses a menos que el mercado sufra algún hecho inesperado”, señala Garriga.

¿Quién contrata todavía una variable?

Ante la pregunta ‘¿quién contrata una hipoteca variable en la actualidad? Ricard Garriga es tajante: «Si alguien firma una hipoteca variable es por dos razones: o quiere amortizar en muy poco tiempo –aunque eso sigue siendo arriesgado-, o no ha entendido lo que ha firmado”. Eso, advierte, “es preocupante”, pues “hay quien contrata lo primero que ve sin comparar opciones, y eso no tiene sentido”.

Trioteca insiste en que comparar es clave para mejorar las condiciones. En mayo, los clientes que cambiaron su hipoteca con la plataforma ahorraron de media 122 euros al mes si pasaron a tipo fijo, una cifra que se dispara en el caso del tipo mixto, con un ahorro de 262 euros mensuales. «El ahorro es enorme. Pero todavía hay muchas familias que no se saben que pueden negociar o cambiar de banco fácilmente”, señala.

Los jóvenes quieren seguridad: fijo y poco riesgo

Este cambio en el mercado también está condicionado por el perfil del nuevo comprador. “Los menores de 35 años, que representan una parte creciente de nuestros clientes, valoran la estabilidad por encima de todo. Prefieren hipotecas fijas porque están empezando su vida laboral, tienen sueldos aún ajustados y pocos ahorros, no pueden permitirse sobresaltos” destaca Garriga, cofundador de la Asociación Española de Brókeres Hipotecarios (AEBH).

En algunas comunidades autónomas, como Cataluña, ya se han dado pasos: desde junio, los menores de 35 años pagan solo el 5% de ITP (en lugar del 10%) al comprar su primera vivienda. Programas estatales como los avales del ICO también ayudan. Pero desde Trioteca consideran que no es suficiente: “Las comunidades deberían eliminar el ITP para los jóvenes en su primera vivienda. Es una medida directa que permitiría a miles de familias emanciparse sin depender necesariamente de sus padres” sentencia el experto.

El alquiler vacacional se profesionaliza con la nueva generación de propietarios

Redacción
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El alquiler vacacional se profesionaliza con la nueva generación de propietarios

Del casero tradicional al inversor digital

En el actual contexto de mercado, el alquiler vacacional ha dejado de ser una gestión improvisada para convertirse en una auténtica estrategia de inversión inmobiliaria. Cada vez más propietarios optan por delegar la administración de sus inmuebles en plataformas profesionales, adoptando un enfoque centrado en la rentabilidad neta, el control normativo y la optimización operativa. Esta evolución está transformando el perfil del arrendador tradicional, que ahora actúa como gestor de activos.

La digitalización del sector inmobiliario ha sido una de las grandes palancas del cambio. Herramientas de revenue management, automatización de tareas y análisis de demanda permiten mejorar notablemente la ocupación y reducir costes operativos. Esto ha hecho que muchas viviendas antes mal gestionadas hoy superen el 80 % de ocupación. A la vez, el diseño y la experiencia del huésped cobran protagonismo como factores diferenciales en un entorno competitivo.

Este nuevo escenario responde también a la presión legal en grandes ciudades y a la búsqueda de soluciones flexibles. Con restricciones al alquiler turístico en lugares como Barcelona, Madrid o Málaga, los propietarios demandan modelos que garanticen cumplimiento normativo, ingresos estables y una operativa profesional. La gestión profesional de inmuebles se consolida así como una respuesta a la complejidad del mercado y una vía para maximizar el valor de cada propiedad.

Preguntas frecuentes sobre el auge del alquiler vacacional profesional

¿Qué diferencia a un propietario tradicional de uno profesionalizado?
El segundo adopta decisiones basadas en rentabilidad, delega operaciones y utiliza tecnología para optimizar sus ingresos.

¿Es rentable externalizar la gestión del alquiler vacacional?
Sí, en muchos casos se mejora la ocupación, se reducen costes y se cumple mejor con las normativas locales.

¿Qué ciudades están liderando este cambio?
Barcelona, Madrid, Málaga y Valencia son algunas de las más activas por presión normativa y alta demanda turística.

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GuestReady identifica un nuevo tipo de propietario turístico en España

El mercado del alquiler vacacional en España está viviendo una transformación silenciosa pero profunda: los propietarios ya no se comportan como simples arrendadores, sino como gestores de activos. Según datos de GuestReady, líder en gestión de alquileres vacacionales, el 30% de sus nuevos clientes en 2025 son propietarios que han dado el salto a una gestión más estratégica, tras experiencias limitadas con la autogestión o agencias sin tecnología.

Este fenómeno refleja un cambio claro de mentalidad: el propietario turístico actual ya no se conforma con alquilar su vivienda. Aspira a gestionarla como una inversión inmobiliaria, con rentabilidad, control legal y tranquilidad operativa. La profesionalización del sector, impulsada por la digitalización, la presión regulatoria y la exigencia de los nuevos huéspedes, ha elevado los estándares tanto para los operadores como para los dueños de las propiedades.

Del casero al gestor de activos

GuestReady distingue dos perfiles predominantes entre sus clientes: por un lado, pequeños propietarios con una o dos viviendas que desean maximizar ingresos sin asumir las cargas del día a día; por otro, inversores más sofisticados con edificios completos o carteras diversificadas que buscan un operador capaz de escalar la gestión, automatizar procesos y asegurar cumplimiento legal y fiscal. Ambos coinciden en una misma demanda: profesionalización.

Este cambio también responde al contexto urbano y normativo. En ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga o Valencia, las restricciones al alquiler turístico, los procesos legales complejos y el control de precios en el alquiler de larga duración han empujado a muchos propietarios a buscar soluciones más flexibles y controladas. El modelo de estancias turísticas o medias se convierte así en una alternativa más rentable, versátil y segura.

Gestión profesional, tecnología y diseño como palancas de valor

En este entorno, la tecnología se convierte en un factor clave. Gracias a herramientas avanzadas de revenue management, automatización de operaciones y análisis de demanda, GuestReady logra aumentar la rentabilidad neta de sus clientes entre un 20% y un 30%. Propiedades mal gestionadas anteriormente, con baja ocupación y altos costes, alcanzan cifras de hasta el 82% de ocupación y reducciones del 25% en gastos tras su incorporación al modelo profesional.

Además, la estética también influye. Las viviendas modernas, bien decoradas y cuidadas, obtienen mejores valoraciones y conversiones. El diseño interior se consolida como una inversión rentable, no como un lujo.

Todo esto está dando lugar a un nuevo perfil de propietario turístico en España: más informado, más exigente y con visión estratégica. La vivienda ya no se percibe como un bien estático, sino como un activo que requiere gestión y planificación. Plataformas como GuestReady, que integran tecnología, operación y cumplimiento normativo, están marcando el camino hacia un modelo más profesionalizado, rentable y preparado para los desafíos actuales del mercado.

«Estamos asistiendo a una evolución clara: el propietario de 2025 busca soluciones que le permitan maximizar su inversión sin perder el control ni asumir riesgos innecesarios. En GuestReady combinamos tecnología, experiencia y rigor operativo para responder a ese nuevo perfil que quiere gestionar su vivienda como un activo, no como una carga.” afirma Lorenzo Ritella, Country Manager de GuestReady en España.


REMAX España inaugura nueva oficina en Benidorm con el proyecto REMAX Pórtico

Redacción
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REMAX España inaugura nueva oficina en Benidorm con el proyecto REMAX Pórtico

La red REMAX España continúa su expansión en la Comunidad Valenciana con la apertura de una nueva oficina en Benidorm, bajo el nombre de REMAX Pórtico. Ubicada estratégicamente entre la Avenida del Mediterráneo y la playa, la oficina fue inaugurada con la presencia de directivos de la marca y los brokers Fernando del Pueyo y Svetlana Garkavenko. Con esta incorporación, REMAX refuerza su posicionamiento en uno de los destinos turísticos e inmobiliarios más relevantes del país, apostando por una propuesta de valor basada en la profesionalización y el impulso local.

Los impulsores del proyecto han destacado el atractivo de unirse a una marca internacional como REMAX para iniciar un modelo de autoempleo que ofrece libertad, soporte y proyección. “Apostamos por crecer con pasos firmes, sin perder de vista la calidad del servicio ni el acompañamiento a nuestros agentes”, subrayaron durante el evento. La oficina se presenta también como una oportunidad para quienes desean emprender con el respaldo de una red consolidada, sin renunciar a la autonomía profesional. Más sobre el modelo de negocio en la web oficial de REMAX España.

Con esta nueva apertura, REMAX Pórtico se suma a las 14 oficinas que la red ya tiene en la provincia de Alicante, y a las 22 de toda la Comunidad Valenciana. El objetivo para este primer año es lograr un equilibrio entre volumen de negocio, incorporación de agentes y posicionamiento en el mercado inmobiliario local. Con este paso, REMAX reafirma su apuesta por crecer en plazas clave con proyectos sólidos, liderados por profesionales comprometidos y con visión de largo plazo.

¿Qué aporta REMAX a los nuevos brokers que se suman a la red?
– Un modelo de autoempleo independiente con soporte profesional, formación y reputación internacional.
¿Por qué Benidorm es un punto estratégico para abrir oficina?
– Porque combina alta rotación turística, mercado internacional y fuerte demanda inmobiliaria.

Las nuevas aperturas como REMAX Pórtico demuestran que el crecimiento inmobiliario sostenible también se construye oficina a oficina, desde la proximidad y el compromiso.

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La ciudad de Benidorm ha dado la bienvenida a una nueva oficina de la red inmobiliaria REMAX España: REMAX Pórtico. Ubicada estratégicamente en la Avenida de Bilbao, 4 (local 6), entre la Avenida del Mediterráneo y la playa, esta nueva oficina abrió sus puertas con el objetivo de revolucionar el mercado inmobiliario de la zona.

El evento de inauguración, que tuvo lugar el pasado  de junio,  contó con la presencia de Roberto Castro, subdirector de Expansión de REMAX España, quien quiso acompañar a los brokers Fernando del Pueyo y Svetlana Garkavenko en este importante paso. La apertura marca el inicio de una ambiciosa etapa profesional para ambos, quienes decidieron apostar por REMAX tras una valoración profunda del sector inmobiliario y sus posibilidades en la ciudad.

“Después de mucho pensar en el negocio al que nos queríamos dedicar, decidimos que el mundo inmobiliario era bueno para nosotros. Y para hacerlo con garantías, nada mejor que ir de la mano de una empresa grande y reconocida como REMAX. La experiencia previa con la marca en la zona fue muy positiva, y el reconocimiento internacional nos pareció el puente ideal hacia un trabajo estable, duradero y de éxito”, afirmó Fernando del Pueyo.

Con esta apertura, REMAX Pórtico aspira no solo a mejorar el acceso a inmuebles de calidad para compradores y vendedores, sino también a fortalecer el dinamismo del mercado inmobiliario local. “Una oficina REMAX te abre las puertas al mundo. Estamos convencidos de que el soporte que ofrecemos elevará el nivel de las transacciones inmobiliarias en Benidorm. Además, gracias a la internacionalización de la marca, atraeremos a un público cualitativo de cualquier rincón del planeta”, explicó Svetlana Garkavenko.

Entre los objetivos de REMAX Pórtico para su primer año se encuentran el equilibrio del volumen de negocio y la incorporación de nuevos agentes. “Queremos crecer, sí, pero sin perder de vista la calidad. Preferimos avanzar con pasos firmes y ofrecer un servicio excelente a nuestros agentes, algo que está en el ADN de la marca REMAX”, aseguraron los brokers.

Asimismo, la oficina se presenta como una oportunidad para el empleo en Benidorm, al ofrecer un modelo de autoempleo que facilita el emprendimiento. “Queremos animar a todas aquellas personas con mentalidad emprendedora a acercarse a nuestra oficina. Les contaremos cómo crear su propio negocio inmobiliario con el respaldo de una gran marca, pero con total independencia”, concluyeron.

Con esta nueva incorporación, REMAX España sigue ampliando su red en la Comunidad Valenciana, consolidando su liderazgo en el sector con una propuesta de valor basada en la formación, la innovación y el compromiso local. Con REMAX Pórtico, REMAX España cuenta con 14 oficinas en la provincia de Alicante y 22 en la Comunidad Valenciana


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