Inicio Blog Página 634

8 de cada 10 retailers consideran prioritario unir fuerzas con las áreas de marketing de los centros comerciales

Redacción
-
0

El estudio ha sido elaborado por la agencia Rethink, que trabaja para más de 200 centros comerciales de toda Europa y Latinoamérica.

El 90 % de los retailers está dispuestos a participar de las acciones del centro si estas tienen un enfoque claro de potenciación de las ventas.

Según un estudio realizado por Rethink, agencia que trabaja para más de 200 centros comerciales en Europa y Latinoamérica, la crisis en las afluencias físicas que vive el sector de los centros comerciales está provocando movimientos en la inercia de la relación entre gestores y operadores presentes en dichos centros.

La relación históricamente alejada entre el marketing desarrollado por el centro comercial y las marcas ha experimentado un acercamiento tras el efecto reductor de la pandemia sobre las afluencias y por tanto en los resultados de negocio de retailers y gestores.

Según José Luis Pastor, CEO de Rethink, «Muchos retailers que antes eran ajenos a las posibilidades de formar parte del engranaje de marketing del centro están flexibilizando sus políticas para encontrar sinergias con las propuestas y acciones que los centros comerciales están diseñando».

Por otro lado, el estudio revela que los centros comerciales que estaban de espaldas a la implicación del retailer en sus planes de marketing, en estos momentos lo están considerando como esencial y prioritario. «En Rethink estamos diseñando planes de marketing para los centros donde el público objetivo no es el consumidor final sino el comercio», añade José Luis Pastor.

Este estudio -realizado por Rethink sobre 400 retailers- pone de manifiesto un incremento notable de la receptividad de los establecimientos a participar activamente en nuevas fórmulas de llegada e interacción con las audiencias objetivo. Y afirma que un 30 % de retailers que no participaba del marketing del centro comercial está valorando hacerlo en una o varias de las líneas de acción, siempre que los esfuerzos estén orientados a la visibilidad de sus productos y la potenciación de su negocio.

Trabajo específico con las marcas

El 90 % de los retailers dice estar muy interesado en cualquier propuesta que facilite sus ventas y que complemente los esfuerzos específicos que realizan desde sus áreas corporativas.

Hay un claro giro en las expectativas de las marcas hacia lo que supone estar en un centro comercial. Es por esto que los centros comerciales han entrado de lleno en el desarrollo de nuevas utilidades que faciliten al comercio no solo su visibilidad sino conseguir que está se traduzca en negocio, sea físico o digital, concluye el informe.

Desde Rethink se está trabajando especialmente en cuatro áreas para la evolución de las prestaciones que el centro comercial puede ofrecer a los retailers: enfoques avanzados de fidelización, tecnología dirigida a construir el sistema de inteligencia de cliente del centro, todo lo relativo a estrategias de venta digital y, por último, y no menos importante, la paquetización de servicios de marketing exclusivos para los retailers, gestionando además todas las negociaciones con ellos.

Orac Decor® apuesta por el interiorismo femenino en la próxima edición de Marbella Design

Redacción
-
0

Prestigiosas interioristas utilizarán las versátiles molduras Orac Decor® en diversos espacios diseñados en la feria de interiorismo Marbella Design, que se celebrará en el Palacio de Congresos de Marbella del 24 de septiembre al 3 de octubre 2020.

La firma referente en molduras decorativas Orac Decor apuesta fuerte por el interiorismo femenino con su participación en la feria Marbella Design, que tendrá lugar del 24 de septiembre al 3 de octubre de 2020.

Ya sean de estilo contemporáneo o futurista, los increíbles espacios de las reconocidas interioristas Susana Urbano, Soledad Ordóñez, Marisa Gallo, Sara Folch y Raquel Oliva contarán con originales creaciones realizadas con cornisas, rodapiés o paneles de pared de Orac Decor®.

«Para nosotros es un orgullo que figuras tan apreciadas en el mapa del diseño interior nacional nos escojan para sus proyectos» explica Víctor Valentín, director para España de Orac Decor® «Sin duda Marbella Design es una oportunidad única en este año tan atípico para dejarse sorprender con sus imaginativas creaciones».

Sobre ORAC:

ORAC es referente internacional en el mundo de las molduras, siempre desarrollando nuevos procesos aplicando las últimas tecnologías, alta exigencia en la calidad de nuestros productos y diseños innovadores. El resultado es una completa colección diseñada por y para profesionales apasionados, con espíritu creativo y a los que les encantan los productos innovadores y de fácil instalación. Una colección que permite crear espacios inspiradores y únicos: desde zócalos, molduras multifuncionales y perfiles con iluminación indirecta hasta columnas con carácter. Soluciones modernas y de calidad, funcionales y decorativas. Con ORAC convertirá cualquier espacio en algo único. Completamente en línea con su estilo y personalidad, sin límites de creatividad. Bienvenidos a nuestro mundo.

Reacción de FAI a datos compraventas vivienda publicados por el INE 

Redacción
-
0

Los datos relativos a las compraventas de vivienda hasta junio no eran todavía comparables por el efecto COVID. En el mes de junio y, ahora, julio, el mercado se ha reactivado con fuerza tras el confinamiento, ya que buena parte de las transacciones realizadas han estado marcadas por el período de inactividad previo.

Sobre la bajada interanual:

Arrancamos 2020 ya con una previsión de estabilización de los precios y de ligera bajada en el número de transacciones, y para los próximos meses recuperaremos esa tendencia, donde las transacciones se moverán a ritmos inferiores al mismo período de 2019.

La falta de inventario en venta en buena parte de las principales ciudades y centros productivos provoca que los precios se sostengan de forma natural, empujados por la presión de la demanda y ayudada a su vez por la política financiera actual, que sigue incentivando la compra de vivienda. La caída del PIB, no obstante, se dejará notar en la solvencia de la demanda y provocará que las entidades financieras endurezcan las condiciones de acceso a la financiación hipotecaria, lo que conllevará una ligera ralentización del mercado y ajustes suaves en los precios de oferta en determinadas zonas que de promedio no sobrepasarán el 10%.

Para entender la evolución de los datos, cabe destacar que España es un mercado inmobiliario con dos velocidades, las ciudades o centros productivos, donde se concentra la actividad laboral, crece la población y escasea la vivienda; y muchas otras ciudades que responden a realidades bien distintas, donde la oferta inmobiliaria es mayor, la población crece muy poco o decrece y tiende a envejecer. La primera velocidad es muy dinámica y responde rápido a los períodos expansivos o de crisis con movimientos sistémicos y la segunda, en cambio, tiende a mantenerse más estable. La caída observada en Julio también viene motivada por la caída de la inversión extranjera ante las restricciones de movilidad impuestas por diferentes países hacia España.

Claves para anticiparse a la temporada de calefacción 

Redacción
-
0

A pocos días de finalizar el verano, las altas temperaturas darán paso a otras más suaves, momento idóneo para que los titulares de las instalaciones de calefacción, si no lo han hecho ya, pongan a punto sus calderas y circuitos de calefacción antes de la llegada del frío y del consiguiente encendido.

Para anticiparse a este momento, desde Agremia (Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía) recomiendan seguir una serie de pautas para preparar las instalaciones.

– Revisión y limpieza de las calderas. El verano y principio del otoño, con las calderas aún apagadas, es la mejor época del año para acometer la limpieza y revisión de estos equipos, sea cual sea el combustible que utilicen, y realizar un análisis de combustión, de tal manera que garantice que la misma es correcta y que la evacuación de los gases se realiza correctamente al exterior. Todo ello contribuirá a garantizar la seguridad de nuestra instalación y optimizar el consumo energético de la misma reduciendo el gasto derivado de su utilización durante todo el invierno.

– Realizar las mejoras necesarias y una revisión previa al encendido de todo el circuito de calefacción. Para evitar incidencias en el sistema, es conveniente comunicar a la empresa mantenedora los posibles inconvenientes que hayan aparecido durante el final de la temporada anterior o el verano para darles solución antes de comenzar la temporada de frío. Asimismo, y aunque no es obligatorio, sí es recomendable que el mantenedor realice una revisión del circuito previa al encendido. En dicha revisión deberá vigilarse el correcto funcionamiento de las válvulas o llaves de los radiadores, ya que podrán detectarse fugas en radiadores, y la ausencia de aire en el interior de los mismos que pueda provocar ruidos molestos, o cualquier otra anomalía en el funcionamiento de nuestro sistema de calefacción.

– Aprovechar las subvenciones que existen para la sustitución de calderas no eficientes. Es recomendable consultar en el ayuntamiento o comunidad autónoma donde se ubique la finca las ayudas existentes. En estos momentos, por ejemplo, explican desde Agremia, para calderas centrales, están vigentes en la Comunidad de Madrid el Plan Renove Privado de Salas de Calderas de (www.cambiatucaldera.com), que incentiva reformas de instalaciones térmicas comunitarias que sustituyan el combustible utilizado por gas natural, y el Plan Renove Público de Salas de Calderas, que es compatible con el anterior (www.fenercom.com). Y en breve también estará operativo el Plan Cambia 360 del Ayuntamiento de Madrid.

– En el caso de instalaciones comunes, solicitar a la comunidad de propietarios, cuando sea necesario, la instalación obligatoria de repartidores de costes de calefacción o contadores de energía. Además de las operaciones periódicas de mantenimiento que resultan del contrato que tenga suscrita la comunidad con su empresa mantenedora, Agremia recuerda que en agosto entró en vigor la regulación de la contabilización de consumos individuales en comunidades con calefacción central. Esta nueva normativa obliga, de acuerdo a un calendario prefijado según la zona climática donde se ubique el edificio, a instalar contadores de energía individuales o repartidores de coste de calefacción en los radiadores de las habitaciones, siempre que sea técnicamente viable y económicamente rentable, de manera que se permita a dicho usuario final conocer y optimizar su consumo real de energía.

Desde Agremia también se recomienda a los usuarios instalar en los radiadores válvulas termostáticas (manuales o programables) para regular la temperatura de cada estancia.

Sigue reduciéndose poco a poco el impacto de la COVID-19 en el sector inmobiliario

Redacción
-
0

El director de Estudios del portal inmobiliario, Ferran Font, destaca que «estas mejoras seguirán dependiendo del territorio y, sobre todo, de la afectación que ha causado la pandemia en la capacidad económica de las familias y sus posibilidades de comprar una vivienda a corto plazo».

Nuevo informe estadístico en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo oficial arroja luz sobre el mercado y aporta datos nacionales sobre la evolución del número de compraventas de viviendas registradas durante el mes de julio.

Desde el portal inmobiliario pisos.com, su director de Estudios, Ferran Font, destaca que «los efectos de la COVID-19 sobre las compraventas de vivienda siguen siendo notables, pues si bien los datos siguen remontando mes a mes, la variación respecto al 2019 sigue instalada en cifras negativas muy destacables». «Los números registrados este julio son comparables al peor momento posterior a la burbuja, ya que las menos de 33.000 transacciones significan la peor cifra registrada en julio desde el 2014. Por otro lado, el cambio de tendencia en la comparación intermensual, que comenzó en junio, se consolida y por segundo mes consecutivo el crecimiento respecto al mes precedente se sitúa alrededor del 20%», subraya el experto.

El director de Estudios entra en materia: «La vivienda usada que, con casi 26.000 operaciones lidera esta estadística, sigue estando mucho más afectada por la caída que la obra nueva, que cae casi un 14% menos. Las comunidades que siguen acaparando la mayoría de operaciones son Andalucía, Catalunya y la Comunitat Valenciana. El impacto de la pandemia ha sido importantísimo en todos los territorios, aunque irregular. Mientras Andalucía y la Comunitat Valenciana remontan con fuerza respecto a junio, Catalunya lo hace de una manera más moderada y Madrid sigue prácticamente plana desde el pasado mes de abril. Hay que destacar que, por primera vez desde marzo, hay una comunidad que crece respecto al 2019: País Vasco».

Ferran Font hace balance de los datos: «Sigue reduciéndose poco a poco el impacto del coronavirus en el sector tras la vuelta a la normalidad. Las próximas cifras corresponderán al mes de agosto, cuya previsión es que el cambio en la tendencia iniciado en junio siga consolidándose en el tercer mes tras la reactivación tanto de la economía en general como del sector inmobiliario. Estas mejoras seguirán dependiendo del territorio y, sobre todo, de la afectación que ha causado la pandemia en la capacidad económica de las familias y sus posibilidades de comprar una vivienda a corto plazo. Lo que es seguro es que seguirán siendo claves la estabilidad y el apoyo de las administraciones para que el sector afronte con garantías los retos que tiene por delante».

Houzz lanza Houzz Pro, el software de gestión integral para profesionales

Redacción
-
0

Esta solución todo en uno y a medida permite gestionar solicitudes de proyectos, crear presupuestos, colaborar con clientes, acceder a herramientas de marketing local y mucho más.

Houzz, la plataforma líder en diseño y renovación del hogar, anuncia hoy el lanzamiento de Houzz Pro, un software de gestión integral (en inglés, SaaS, software como servicio) que permite a los profesionales de la renovación y el diseño del hogar destacar sobre la competencia, conseguir nuevos clientes, incrementar los beneficios y mantenerse conectados tanto con los clientes como con el equipo. Houzz Pro combina las herramientas de marketing local de Houzz, líderes en el sector, con un software empresarial fácil de usar que permite a los profesionales del hogar gestionar todo el ciclo de vida de un proyecto desde un único sitio. Con el software Houzz Pro y la nueva aplicación móvil, los profesionales pueden gestionar su negocio y la comunicación con el cliente eficazmente desde cualquier lugar y en cualquier momento.

«Ahora, más que nunca, los profesionales de la construcción y la renovación del hogar necesitan herramientas útiles que les ayuden a gestionar su negocio de una manera más eficaz para obtener mayores beneficios y ofrecer una atención excelente al cliente», afirma Alon Cohen, cofundador y presidente de Houzz. «Hemos creado Houzz Pro para atender a las necesidades de nuestra comunidad de profesionales. Para nosotros, también es importante que este software sea fácil de usar y de precio asequible. Sabemos que los profesionales de nuestra comunidad se están enfrentando a nuevos retos a causa de la COVID-19. Dadas estas circunstancias excepcionales, el software estará disponible para todos los profesionales que ya forman parte de nuestro programa de pago».

Con la herramienta Houzz Pro, los profesionales pueden:

Mantener el contacto con los clientes: Una herramienta integrada de mensajería que facilita la comunicación con los clientes vía chat y correo electrónico desde un único sitio. Esta funcionalidad permite también compartir fotos y documentos, solicitudes de pago, facturas, modificaciones de pago y fechas de entrega. De esta manera, los profesionales pueden mantener el contacto con los clientes en todo momento sin importar si están en la oficina, en su casa o trabajando a pie de obra. La herramienta guarda todo el historial de comunicaciones, incluidas las actividades clave y todo aquello que el cliente haya aprobado previamente.

Comunicar de manera proactiva: Los profesionales podrán compartir actualizaciones durante todo el proyecto a través del área de clientes. Este incluye un calendario gráfico con las fechas y fases clave del proyecto, registros diarios con detalles actualizados sobre el mismo, así como el historial de comunicación y los documentos compartidos.

Hacer que los proyectos avancen más rápido: Las reuniones a través de videollamadas permiten a los profesionales reunirse con sus clientes para hablar del proyecto de manera virtual y de forma segura. La herramienta dispone de una agenda que se sincroniza con el calendario del profesional para reservar llamadas y reuniones. Los profesionales pueden promocionar las videollamadas en su perfil de Houzz y en el directorio profesional para facilitar a los particulares la reserva de la primera consulta.

Gestionar las solicitudes: La herramienta de gestión integral de solicitudes permite a los profesionales gestionar la cartera de clientes de Houzz y de otras fuentes para ser más eficiente y conseguir nuevos proyectos. Los profesionales pueden comunicarse directamente con los clientes potenciales, añadir notas internas sobre el proyecto y adjuntar archivos e imágenes relevantes. Cuando una solicitud se convierte en un proyecto, todo el historial de comunicación se traslada a la herramienta de gestión del proyecto.

Crear y enviar presupuestos, recibir aprobación online: La nueva herramienta de creación de presupuestos permite a los profesionales elaborar de manera rápida presupuestos detallados con materiales, productos y costes de instalación. Los profesionales también pueden subir sus propios presupuestos y guardar plantillas personalizadas para futuros proyectos. Los presupuestos se pueden mandar a los clientes por correo electrónico o chat para que los aprueben con una firma digital.

Hacer seguimiento de las modificaciones de pago y programar pagos: Los usuarios pueden crear, enviar y hacer seguimiento de las modificaciones del proyecto fácilmente. También recibir aprobación por parte del cliente a través de la firma digital. La herramienta de programación de pagos permite automatizar el envío de facturas a los clientes.

Desde hoy, los suscriptores de Houzz Pro podrán acceder a una aplicación nueva y dedicada exclusivamente para Houzz Pro en iOS y Android. Diseñada por el mismo equipo responsable de la aplicación de Houzz-la mejor app en su categoría-, la aplicación de Houzz Pro tiene las mismas funcionalidades que la versión para ordenador.

Las nuevas herramientas de marketing y publicidad, disponibles dentro de la suscripción, incluyen análisis de datos mejorado, servicios de diseño y alojamiento de sitios web, la creación de un vídeo de presentación de la empresa y la posibilidad de destacar la mejor valoración de un cliente. Además, toda comunicación con el cliente incluye, de manera automática, el logo y el nombre de la empresa del profesional para proyectar una imagen de marca profesional que genere mayor credibilidad.

Houzz Pro está disponible en houzz.es/pro y las distintas modalidades de suscripción tienen precios para todos los bolsillos y tipos de empresa. Para ayudar a un mayor número de profesionales, las nuevas suscripciones tienen un precio base de 39 euros al mes.

Houzz cuenta con más de 2,5 millones de profesionales activos del sector de la renovación y diseño residencial a nivel mundial, en más de 65 categorías como, por ejemplo, arquitectos, diseñadores de interiores, contratistas y empresas de diseño y construcción. Houzz Pro está disponible en EE.UU., Canadá, Reino Unido, Irlanda, Australia, Nueva Zelanda, Alemania, Francia, Italia, España y Rusia.

La interiorista Nezha Kanouni, en Marbella Design 2020

Redacción
-
0

Kanouni se suma a una lista plagada de grandes profesionales como Erico Navazo, Sara Folch, Marisa Gallo, RD Arquitectos, Soledad Ordoñez, Susana Urbano, Nicolás Escanez, Samia Glam o Nayra Iglesias, entre muchos otros.

Bang & Olufsen Marbella, Maderas Santaella, La Fábrica de Hielo, Orac Decor, Carone Mobiliario, Gira o Simón son algunas de las nuevas firmas que también se han sumado a la exposición.

Grupo Los Mellizos se encargará este año de la gestión del restaurante de Marbella Design.

Marbella ha sido la primera ciudad española en conseguir el sello de destino seguro en sus espacios públicos, certificación que concede el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE). El Palacio de Congresos de Marbella también ha obtenido el mismo certificado.

La interiorista de prestigio Nezha Kanouni es el último gran fichaje de Marbella Design 2020. Kanouni participará en esta nueva edición de la exposición con un diseño sorprendente y fiel a su estilo contemporáneo, fresco y ecléctico. El trabajo de Kanouni se caracteriza por la elegancia de sus espacios, con una sofisticación distendida, renunciando a la saturación y mirando siempre por la armonía y el equilibrio entre forma, textura, composición y color de los elementos. Sus proyectos dan lugar a estancias que aportan sinergia de estilo de vida y entorno de quienes los disfrutan.

Kanouni se suma así a una lista de más de una veintena de diseñadores e interioristas reputados, en la que destacan también Erico Navazo, Soledad Ordoñez, Sara Folch, Nicolás Escanez, RD Arquitectos o Marisa Gallo. Los proyectos de esta última se definen por su creatividad, sobriedad y equilibrio. Son los signos de identidad de unos diseños que, además, suman como denominador común la elegancia el clasicismo atemporal que llevan más de dos décadas destacando tanto en el sector del interiorismo del mercado español, como en el de Latinoamérica.

Todo este plantel de interioristas, acuden a la edición de este año de la mano de las mejores y más prestigiosas firmas y marcas de la industria. Entre ellas se encuentran las destacadas Bang & Olufsen Marbella, Orac Decor, La Fábrica de Hielo, Carone Mobiliaro, Gira, Simón, Viabizzuno o Cristal de Sévres, que produce cristalería elegante y refinada desde hace más de dos signos, entre muchos otros.

La regulación de los alquileres en Cataluña se decide de espaldas al sector y genera incertidumbre

Redacción
-
0

Y es que, según los datos pisos.com, el precio del alquiler en la autonomía aumentó un discreto 1,71% interanual en agosto, muy lejos de cifras cercanas al 20% que se producían a principio del 2019. En Barcelona capital se registró un descenso del 10,52% respecto al año pasado, y en las capitales de Girona (-5,57%) y Tarragona (-3,49%) también se produjeron bajadas interanuales que apuntalan la tendencia bajista.

Ferran Font, director de Estudios: «Limitar las rentas no es la solución, hay que aumentar la oferta y ayudar a la demanda. La diferencia entre la capacidad de pago de las familias y la evolución de las rentas hace necesaria la actuación de las administraciones públicas».

«Las medidas deben ir enfocadas a aumentar la situación económica de los inquilinos y aumentar el parque de vivienda en alquiler a través de la colaboración público-privada, como en Viena o Sídney. Políticas de limitación de rentas se han mostrado poco efectivas en otros mercados europeos que ya las han implementado».

Catalunya ha dado un nuevo paso para regular el precio del alquiler por ley en aquellos municipios con más presión residencial. El Parlament ha aprobado la proposición de ley que pretende congelar los precios de los nuevos contratos y rebajar el precio medio de las renovaciones. Desde el portal inmobiliario pisos.com, su director de Estudios, Ferran Font, alerta de que «la regulación de los alquileres en Catalunya desestabiliza y llega en un momento de tendencia a la baja, por lo que cabe plantearse seriamente si se va a conseguir el efecto deseado y si, de producirse, compensará el elemento desestabilizador que provoca su implementación en el mercado».

Y es que, según los datos de precio de oferta de pisos.com, el incremento en el precio del alquiler en Catalunya aumentó un discreto 1,71% interanual el pasado agosto, muy lejos de cifras cercanas al 20% que se producían, por ejemplo, a principio del 2019. En el mercado de Barcelona capital, las caídas en las rentas ya se están produciendo desde hace meses, y en agosto se registró un descenso más que notable del 10,52% interanual. En las capitales de Girona (-5,57%) y Tarragona (-3,49%) también se produjeron bajadas interanuales que apuntalan la tendencia bajista del mercado del alquiler.

«La situación actual de los precios en el mercado de alquiler y las dificultades de acceso a la vivienda que causa, principalmente, en el centro de las grandes capitales, hacen necesaria una reflexión y actuación sobre este mercado. En España la evolución de las rentas no ha ido acorde con la evolución de los salarios, por lo que cada vez más hay familias a las que les resulta difícil pagar el alquiler», subraya Ferran Font, director de Estudios de pisos.com.

Este problema no es exclusivo del mercado catalán o español, sino que se produce en muchas otras ciudades que ya tienen experiencia en este tipo de legislación. Los precedentes en mercados como París o Berlín han mostrado la ineficacia del control de las rentas, que han causado un aumento en el precio del alquiler o consecuencias negativas para los inquilinos, que es precisamente el colectivo que busca protegerse. En este contexto, los propietarios dejan de invertir en el mantenimiento de la vivienda, dando lugar a un parque de vivienda en alquiler más deteriorado, o bien prefieren vender ante la caída de rentabilidad, disminuyendo la oferta de alquiler y aumentando así el precio medio al no disminuir la demanda.

Mientras, existe una economía sumergida o «picaresca» para acceder a pisos que siguen manteniendo mucha demanda, sean pagos en negro para acceder al piso o para compensar una renta baja. En definitiva y como resultado, la disminución del parque de viviendas y la alta demanda deja más expuestos a los inquilinos a la posible discriminación por parte de los propietarios.

«En cambio, otras medidas que sí se han mostrado efectivas han sido aquellas que de una manera u otra se han enfocado precisamente a hacer mayor la oferta. Paradigmáticos son los casos de Viena, donde la propia ciudad es el principal propietario de la vivienda en alquiler y es su gran apuesta desde hace 100 años, o Sídney donde se ha duplicado la oferta de alquiler desde 2017. Estos ejemplos demuestran que actuando sobre la oferta es posible rebajar la tensión en los precios y resolver el problema de accesibilidad a la vivienda. En el caso de Berlín la apuesta de la limitación en el precio del alquiler ha ido acompañada de la inversión de 920 millones de euros por la adquisición de 6.000 viviendas que destinará a alquiler social», subraya el especialista.

Ferran Font resumen así el escenario que plantea la regulación de alquileres en Catalunya: «La diferencia entre la capacidad de pago de las familias y la evolución de las rentas hace necesaria la actuación de las administraciones públicas. Esta ayuda debe ir enfocada a aumentar la situación económica de los inquilinos y aumentar el parque de vivienda en alquiler tanto en el mercado libre como el de vivienda asequible o alquiler social, a través de la colaboración público-privada».

Grupo Lar firma una alianza con Primonial para crear una nueva plataforma de vivienda en alquiler

Redacción
-
0

La transacción acordada conlleva la aportación a la joint venture de activos controlados por Grupo LAR y compromisos futuros de inversión, para alcanzar un valor total de capital invertido de 400 millones de euros.

Para desarrollar y gestionar a largo plazo una cartera de 5.000 viviendas en alquiler en las principales ciudades de España, lo supondrá una cifra cercana a los 1.000 millones de euros en activos gestionados.

Inician con una cartera inicial de 4 proyectos en Madrid (Parla y Móstoles), Málaga y Valladolid con un total de 500 viviendas que estarán disponibles para los clientes a partir de 2020.

GRUPO LAR, empresa española especializada en la inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios con más de 50 años de experiencia, ha firmado un acuerdo con PRIMONIAL, firma francesa enfocada a la gestión patrimonial y de activos, para la creación de una nueva plataforma de vivienda en alquiler, con presencia en varias ciudades de España.

Con esta joint venture, GRUPO LAR continua su apuesta estratégica por el segmento de la vivienda en alquiler, como ya anunciaba en octubre de 2019, para hacer frente a una necesidad clara del mercado: incremento anual de la demanda entre 60-80.000 viviendas de alquiler hasta 2024 en un marco en el que solo el 49% de la población tendrá en 10 años el ahorro necesario para acceder a una hipoteca y con una oferta de alquileres en un 95% en propiedad de particulares y en gran parte en edificios antiguos. Así, para GRUPO LAR existe actualmente un desequilibrio entre la oferta y la demanda del mercado residencial en alquiler en grandes ciudades y una falta de oferta de producto de calidad destinado específicamente a alquiler: adaptado a la demanda actual, sostenible, energéticamente eficiente y gestionado profesionalmente.

La clave de la operación inmobiliaria: largo plazo

Esta transacción entre GRUPO LAR Y PRIMONIAL, la mayor operación realizada en España para construir y explotar a largo plazo una cartera de alquiler, ha contado con Deutsche Bank y Savills como asesores de M&A, JLL y Deloitte como asesores inmobiliarios, y con Uría Menéndez y Clifford Chance como asesores legales.

Ambas empresas, con amplia experiencia en el sector del real estate, han firmado esta operación con una vocación al largo plazo: convertirse en la gestora de referencia de alquileres en España como ya lo son en otros sectores inmobiliarios en Europa.

Su objetivo: desarrollar, construir y gestionar a largo plazo una cartera de 5.000 viviendas

GRUPO LAR y PRIMONIAL apuestan por una estrategia de desarrollo Build To Rent de última generación a través de la inversión de 400 millones de euros de capital durante los próximos cinco años, incluyendo una cartera inicial de 500 unidades ubicadas en Madrid, Málaga y Valladolid.

Las viviendas, que se construirán a partir de desarrollos sobre suelos adquiridos y también mediante acuerdos llave en mano con promotores, estarán dirigidas a satisfacer la demanda de mercado medio en las principales ciudades y áreas metropolitanas de España. El portfolio se concentrará mayoritariamente en Madrid y Barcelona, pero la joint venture de nueva creación buscará también oportunidades en otros mercados como Valencia, Málaga, Sevilla, Zaragoza, Las Palmas, Alicante, Palma de Mallorca o Bilbao, entre otros.

La plataforma parte con una fuerte apuesta por la promoción de edificios modernos, exclusivamente diseñados y construidos para el alquiler, eficientes y sostenibles, de cara a poder ofrecer una gestión integral y servicio profesionalizado a sus clientes.

Miguel Ángel Peña, Director General del Área Residencial España de GRUPO LAR destaca que esta apuesta estratégica responde a «una oportunidad única de mercado para atender adecuada y profesionalmente, la demanda social de vivienda asequible en alquiler. La alianza de un inversor de largo plazo y con el amplio conocimiento inmobiliario de Primonial, unida a la experiencia y capacidades de desarrollo y gestión inmobiliaria que aporta Grupo Lar, asegura que la plataforma será un referente a nivel nacional».

Por su parte, Laurent Fléchet, Director General Delegado encargado de la actividad inmobiliaria del grupo Primonial expone: «En un contexto marcado por la incertidumbre, esta alianza estratégica demuestra la ambición del grupo Primonial y su capacidad para proyectarse en el futuro, mientras sigue desplegando activamente su estrategia de desarrollo a nivel europeo. Respaldado por la fuerte demanda de viviendas de alquiler y las tendencias demográficas favorables, el mercado residencial en Europa es uno de nuestros principales ejes de desarrollo, generador de rendimiento y valor añadido a largo plazo».

Nuveen Real Estate busca lograr una inversión de 800 millones de euros en su plataforma logística europea

Redacción
-
0

La plataforma, lanzada en junio, ha captado una inversión inicial de 250 millones de euros entre los inversores actuales.

Tiene por objetivo alcanzar una inversión total de entre 700 y 800 millones de euros en términos de valor bruto de los activos (en inglés, GAV).

Su creación se deriva del éxito de la primera estrategia logística paneuropea, liquidada tras invertir más de 620 millones de euros (GAV) en 21 activos.

Nuveen Real Estate, una de las gestoras de inversiones más importantes a escala mundial, amplía su plataforma logística europea con el lanzamiento de un mandato adicional tras la liquidación exitosa de su primera estrategia industrial paneuropea a comienzos de este año.

Hasta la fecha se han captado 250 millones de euros, otorgados por varios inversores institucionales alemanes que ya habían invertido en las otras estrategias logísticas de Nuveen, lo que demuestra la solidez de su ofert. De cara al futuro, la nueva estrategia busca lograr una inversión total de entre 700 y 800 millones de euros (en inglés, Gross Asset Value – GAV) y cuenta con un horizonte de inversión a largo plazo.

La estrategia tiene por objetivo estructurar una cartera diversificada de activos en países estratégicos, como Alemania, Francia, España, Italia y los Países Bajos, así como en otras ubicaciones de Europa, y se centra en inmuebles logísticos modernos y de elevada calidad aptos para todo tipo de usos industriales.

El primer mandato logístico europeo, lanzado en 2016, invirtió más de 620 millones de euros en 21 activos en ubicaciones estratégicas de Europa que, a juicio de la firma, tenían un considerable potencial de crecimiento. Su cierre tuvo lugar a principios de año tras completar con éxito varias adquisiciones industriales en los primeros meses de 2020. Entre ellas, cabe citar dos activos en Italia, uno en Alemania y otro en España.

Timothy Horrocks, responsable de Europa continental en Nuveen Real Estate, comentó: «En la actualidad, la inversión de Nuveen en activos logísticos europeos asciende a aproximadamente 3.000 millones de euros, lo que representa una ponderación del 12 % del volumen de activos inmobiliarios europeos gestionados por la firma. El lanzamiento de esta nueva estrategia nos ayudará a alcanzar el objetivo de que nuestra asignación al sector logístico represente un 15 %, lo que equivale a alrededor de 4.000 millones de euros, durante los próximos 18 meses.

Thorsten Kiel, responsable de Logística europea de Nuveen Real Estate, añadió: «Los inversores han mostrado un gran interés por nuestras anteriores estrategias logísticas, y hemos podido destinar el capital invertido a emplazamientos europeos estratégicos que, en nuestra opinión, están idóneamente posicionados para brindar un crecimiento de las rentas y sólidas rentabilidades para nuestros inversores. Este lanzamiento adicional tiene por objetivo llevar la trayectoria actual al siguiente nivel, para lo que nos centramos en activos prime en emplazamientos industriales clave en Europa y estructuramos una cartera diversificada concebida para sacar partido de las tendencias estructurales».

La cartera internacional de activos logísticos de Nuveen cuenta con aproximadamente 15.400 millones de euros en activos gestionados a 30 de junio de 2020.

1...633634635...2.714Página 634 de 2.714