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Amundi anuncia la adquisición de dos edificios de oficinas en Madrid

Amundi Real Estate, en nombre del fondo que gestiona, ha adquirido «Alcalá 544 y 546», dos edificios de oficinas con un área de 30.000 m2 en Madrid, a BNP Paribas Immobilier Promotion IE y Therus Invest, como parte de un acuerdo de compra a largo plazo. La finalización del complejo inmobiliario está prevista para el primer trimestre de 2023.

Diseñados por la firma de arquitectura Fenwick Iribarren, «Alcalá 544 y 546» desarrollarán áreas de alquiler de 10.000 m2 y 20.000 m2 respectivamente, en 6 niveles, rodeadas de jardines y terrazas. Los dos edificios contarán en el momento de la entrega con la calificación LEED B+C Platinum.

Los 20.000m2 del inmueble Alcalá 546 están previamente alquilados a un inquilino triple A que es una compañía líder a nivel global en la industria cosmética, en régimen de arrendamiento a largo plazo. Su finalización está prevista para el cuarto trimestre de 2022.

Jean-Marc Coly, Consejero Delegado Ejecutivo de Amundi Real Estate, señaló: «Estamos encantados de consolidar nuestra presencia en España con la adquisición de «Alcalá 544 y 546″ tras nuestra primera adquisición en 2018 del edificio Pórtico en Madrid y una segunda en 2019 con SA65 en Barcelona. Esta nueva transacción encaja perfectamente en nuestra estrategia de inversión en activos Core/Core+ y es símbolo de las oportunidades de desarrollo que ofrece el mercado inmobiliario internacional».

Thierry Laroue-Pont, Presidente del Consejo de Administración de BNP PARIBAS REAL ESTATE añadió «En BNP Paribas Real Estate estamos satisfechos del éxito de estas dos operaciones de venta desarrolladas en co-promoción con nuestro socio THERUS INVEST a Amundi Immobilier, un importante cliente del Grupo. Estos edificios LEED Platinum, situados cerca del metro, serán una referencia del mercado para los inversores en los próximos años».

Amundi Real Estate ha estado asesorado por DLA Piper en los aspectos legales y fiscales, por Mace en las cuestiones técnicas, y contó con el asesoramiento de L’Etoile Properties Ibérica durante todo el proceso de la operación.

BNP Paribas Real Estate Development y Therus Invest estuvieron asesorados por BNP Paribas Real Estate en la parte comercial y por el despacho de abogados Pérez Llorca en los aspectos legales.

Cambio histórico en la Ley de la Segunda Oportunidad

Las novedades en este instrumento jurídico pueden favorecer a muchas familias con baches económicos para solventar íntegramente su deuda.

A partir de ahora, es posible obtener un BEPI (Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho) provisional o quita de la deuda realizando un plan de pagos a cinco años.

La Ley de Segunda Oportunidad, cuyo objetivo es exonerar deudas, aligerar la carga financiera y otras medidas de orden social, ha sufrido cambios recientes que podrían ampliar todavía más las oportunidades de los afectados. Fidelitis expone las novedades del nuevo texto refundido:

«El nuevo texto refundido sobre la Ley de Segunda Oportunidad abre aún mayores posibilidades para que las personas que están pasando «un mal trago económico», bien haya sido por enfermedad, malas decisiones, malos socios, situaciones personales adversas, crisis económica u otros, puedan empezar realmente desde cero, afirma el presidente de Fidelitis y experto en cuestiones socio-laborales, Lorenzo Pérez.

Este instrumento jurídico, destinado a aquellos ciudadanos españoles cuya situación económica esté pasando por un mal momento y se encuentren en graves apuros financieros, se encuentra regulado por la Ley 25/2015, de 28 de julio. Esta Ley, relativamente joven, es una gran desconocida por la sociedad y, por lo general, «los abogados tampoco suelen ponérselo nada fácil a los afectados», expone Fidelitis.

Por ende, el nuevo texto refundido, desconocido también por la mayor parte de los abogados, abre nuevas posibilidades para que su aplicación sea también más sencilla.

Hasta ahora era absolutamente necesario pasar por un mediador y un notario. De esta manera, algunos usuarios ni siquiera podían hacer frente al pago de los gastos del procedimiento.

Sin embargo, a partir de ahora es posible obtener un BEPI (Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho) provisional realizando un plan de pagos a cinco años para satisfacer una parte de las deudas ajustada a las posibilidades individuales de pago, sin tener que pasar previamente por la mediación y el notario, ahorrándose por lo tanto dichos gastos y acortando los plazos.

«De esta forma, en el peor de los escenarios, si el usuario ha destinado el 50% (o el 25% en los casos de especial vulnerabilidad) de sus recursos inembargables al pago de las cuotas, finalizado el proceso (al acabar los 5 años) el juez podrá exonerar del pago del resto de la deuda al mismo, liberándole completamente de todas sus deudas», señalan desde la consultora legal.

Lorenzo Pérez explica: «Todo esto, y poniendo un ejemplo práctico, significa que si alguien cobra 1.200 euros y necesita 900 euros para pagar los gastos que le permitan sobrevivir (vivienda, comida, suministros, etc.) se le establecerá un plan de pagos de la deuda que no sobrepase esos 300 euros que le quedan y, al cabo de esos cinco años, si ha cumplido con dicho plan de pagos, el juez le perdonará el resto de la deuda pendiente. En caso de no poder cumplir con el pago, pero habiendo dedicado durante esos cinco años la cantidad de 150 EUR mensuales (o 75EUR en los casos de especial vulnerabilidad como los pensionistas por incapacidad laboral permanente, entre otros), también podrá perdonarle todas las deudas».

Obviamente, todo sujeto al estudio personalizado de cada afectado que es lo que va a determinar las posibilidades de pago de cada individuo.

Fidelitis, para demostrar que esto es tal cual se desprende de la Ley (algo que muchos usuarios dudan que sea posible), y tal y como hace con el resto de procedimientos, ha suprimido la barrera económica para poder acudir a un abogado especialista y realiza los procedimientos a éxito, es decir, el usuario no paga nada hasta que no se obtiene la reestructuración de la deuda o la condonación de la misma, algo muy importante para este colectivo.

Vía Ágora iniciará el desarrollo de sus  primeras viviendas en 2021

Fundada por Juan Antonio Gómez-Pintado, y con más de 40 profesionales, la compañía ya cuenta con 159.514 m²e para la construcción de unas 1.833 viviendas en Madrid.

Vía Ágora estará presente en los concursos de colaboración público- privada e incorporará las últimas técnicas de construcción y materiales sostenibles, logrando viviendas saludables y con los mayores estándares de eficiencia energética.

Vía Ágora, compañía de capital nacional especializada en la inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios, ha anunciado hoy que comenzará a desarrollar sus primeras promociones residenciales en Madrid en julio de 2021.

Para ello, la compañía cuenta ya con activos en Madrid con un volumen de 159.514 metros cuadrados edificables para la construcción de unas 1.833 viviendas en distintas ubicaciones de Madrid, como Vallecas, Valdebebas, APR 08.02 Joaquín Lorenzo; UZP 2.02 Los Cerros; UZP 2.03 Los Ahijones y Sector 1 de Los Pocillos en Villanueva de la Cañada.

La compañía iniciará su actividad en Madrid pero el objetivo es ir paulatinamente creciendo en el resto del territorio nacional, seleccionando bien las ubicaciones, y llevando a cabo tanto viviendas para su venta como para el alquiler.

Entre las características de las promociones de Vía Ágora destacan, como factores diferenciales, la incorporación de las últimas técnicas de construcción y materiales sostenibles, haciendo de sus viviendas hogares saludables y con altos estándares de eficiencia energética, siendo también de gran interés para la compañía el desarrollo de proyectos junto con la iniciativa pública en el marco de las anunciadas líneas de colaboración público privada (tanto a nivel municipal, como autonómico y nacional) .

En estos proyectos, y sin considerar otras inversiones futuras, Vía Ágora espera destinar unos 400 millones de euros en los próximos 5 años. La empresa no aspira a convertirse en un referente del sector por tamaño, sino por la calidad, innovación y sostenibilidad que quiere imprimir a sus viviendas.

Una empresa nueva, con 35 años de experiencia

Vía Ágora surge de la iniciativa de su presidente, Juan Antonio Gómez-Pintado, que cuenta con más de 35 años de experiencia en el sector tanto a nivel nacional como internacional con diferentes proyectos como Agofer y Vía Célere, entre otros.

La compañía cuenta ya con 40 profesionales, de diferentes disciplinas y especialización, algunos de los cuales, ya venían desde 2017 gestionando activos inmobiliarios pre- existentes y otros son de más reciente incorporación encontrándose actualmente en un momento de crecimiento y configuración del equipo, teniendo una previsión de triplicarlo en los próximos 3 años. Con el inicio, a partir de 2021, de la actividad residencial, Vía Agora da un salto cualitativo de negocio.

Junto a Juan Antonio Gómez Pintado, la compañía está dirigida por Patricia Hernández Cobo, como directora general; Sandra Llorente Monleón como directora general técnica, Raquel Tahoces de San Juan, como directora de inversiones; Pedro Gila, director de patrimonio; y Jesús de Pablo, como director financiero, entre otros.

«Afronto esta etapa con mucha ilusión y con ganas de emprender un nuevo proyecto, diferente a los anteriores, donde podemos aplicar toda la experiencia acumulada para desarrollar un proyecto de futuro donde la sostenibilidad esté muy presente, especialmente a través de la calidad, la industrialización y la innovación», ha señalado Juan Antonio Gómez-Pintado.

Urbanitae financia con más de 1,1 millón de euros una promoción residencial en el Puerto de Santa María

La plataforma de financiación participativa Urbanitae ha levantado más de 1,1 millones de euros para financiar el proyecto residencial Pinares I y Pinares II en El Puerto de Santa María. En total se han registrado 230 inversiones, cuyos titulares recibirán una rentabilidad estimada en torno al 40%.

La primera de las operaciones de inversión, Pinares I, se publicó en la plataforma el pasado mes de enero, obteniendo 576.000 euros en menos de 48 horas, de un total de 50 inversores. Esta primera fase, que se encuentra totalmente vendida y con licencia de obras concedida, iniciará sus obras en las próximas semanas. En base a la buena acogida comercial de las viviendas y el apetito por invertir en la zona, Urbanitae publicó la segunda fase del proyecto la semana pasada, Pinares II, levantando con éxito 602.500 euros entre 180 inversores en menos de 7 días.

La inversión global de los proyectos Pinares I y Pinares II asciende a 5,6 millones de euros, y la promotora encargada de su ejecución es Carpio Capital, compañía inmobiliaria madrileña con desarrollos en el área gaditana y más de 30 años de experiencia en el ámbito inmobiliario tanto nacional como internacional. En conjunto ambas fases contemplan la construcción de 32 viviendas adosadas de obra nueva, con jardín y plaza de aparcamiento privado. Tras haberse vendido el 100% de la primera fase, en breve comenzará su construcción.

El éxito de esta operación pone de relieve la viabilidad y seguridad que aporta en estos momentos de incertidumbre y crisis el crowdfunding inmobiliario, una vía de inversión para pequeños inversores y una alternativa de financiación para promotores. «La buena acogida que han tenido ambos proyectos reafirma al sector inmobiliario como valor refugio en épocas de crisis. Y en momentos como los actuales, en los que empiezan a producirse restricciones en la financiación bancaria, las plataformas de crowdfunding inmobiliario son una excelente opción para el promotor, que cuenta con una alternativa ya consolidada para hacer viables sus proyectos», afirma Diego Bestard, CEO de Urbanitae.

Pinares II

Actualmente, Carpio Capital tiene reservado más del 60% del total de las viviendas, lo que supone más del 62% del volumen total de ingresos previstos por parte del promotor. El proyecto tiene una estrategia de plusvalías, que consiste en la alianza con el promotor para desarrollar un complejo de 16 viviendas libres, destinadas a primera vivienda. Los promotores tienen firmada una opción de compra con los propietarios de los terrenos. La licencia de obras se solicitará una vez alcanzado el objetivo de financiación (septiembre-octubre 2020), y se prevé su obtención definitiva hacia finales de año. En el momento de la obtención de la licencia y compra de los solares, se procederá a la formalización en contrato privado de dichas reservas.

Metros útiles Vs. Metros construidos  ¿Interesa pagar por tener bodega comunitaria?

Los compradores de obra nueva valoran, tanto como la propia vivienda, el que esta disponga de piscina ,pista de pádel, parque urbano, espacios educativos, culturales, de ocio y deportivos, además de caprichos como huerto urbano, bodega, biblioteca etc.

Las nuevas tendencias en cuanto a urbanismo, y la pandemia, no la olvidemos, están generando una brecha entre dos tipos de vivienda, y dos tipos de comprador de vivienda bien distinta, afirma Jesús Duque, vicepresidente de la red Alfa Inmobiliaria.

Si durante décadas las dos corrientes, casi irreconciliables, fueron los partidarios de vivir en pleno centro de la ciudad, frente aquellos que optaban por sacrificar horas de su vida en los atascos de entrada y salida de las ciudades a cambio de espacio, hoy la batalla es bien distinta.

«Cada vez más, asegura el responsable de Alfa Inmobiliaria, con 130 agencias repartidas por todo el país, recibimos clientes interesados en encontrar viviendas con servicios comunitarios cada vez más sofisticados», asegura Duque. Hasta hace unos años, se valoraba enormemente la posibilidad de tener jardín, piscina o pista de pádel en las zonas comunes. «Hoy, nos piden viviendas con piscina de invierno, zona de bodega o zona social comunitaria, cafetería, salas de reuniones, aparcamiento de bicicletas, o huerto urbano».

Lógicamente, estos caprichos no salen gratis. El precio por metro cuadrado de una vivienda con todas o alguna de estas comunidades puede duplicarse o incluso triplicar al de una vivienda similar sin todo ello.

Diferencia entre metro cuadrado útil y metro cuadrado construido:

Con el objetivo de poder hacer una valoración realista del precio de una vivienda, es importante conocer la diferencia que existe entre metros construidos y metros útiles.

La superficie útil es aquella que puedes pisar dentro de la vivienda, incluidos los armarios, mientras que la superficie construida comprende los metros totales de la vivienda (incluyendo tabiques, conductos de ventilación, instalaciones, etc. y, por supuesto, todos los elementos comunes.

En el caso concreto de las viviendas que hemos comentado con servicios comunitarios, la vivienda debe medirse incluyendo el reparto proporcional de las zonas comunes. En estos casos, el catastro cuenta todo como metros construidos, desagregando la parte de metros particulares y la parte proporcional común que corresponda a cada propietario.

En general, para hacer el cálculo de la superficie construida de una vivienda, debemos saber que es un 10% o 15% más que la superficie útil. En el caso de los chalés, los metros construidos y los metros útiles se miden como si fuera un piso. Si esa urbanización tiene un garaje común, hay que añadir la parte correspondiente a los metros construidos.

«Por todo ello, a la hora de elegir dónde buscar vivienda, tendremos que saber que todos estos elementos se repercuten directamente en los metros cuadrados a la venta, con su consiguiente incremento en el precio» concluye Duque.

Los bioplásticos, solución para reducir la contaminación marina y terrestre por residuos plásticos

A través del proyecto europeo SEALIVE, la compañía de gestión medioambiental da un paso más en la economía circular introduciendo plásticos biodegradables para prevenir y reducir la contaminación marina y terrestre.

Las nuevas soluciones tendrán una mayor durabilidad, un mejor diseño que permita un reciclaje más eficiente y una mayor biodegradabilidad.

Urbaser, compañía líder de gestión medioambiental, a través del proyecto europeo SEALIVE, busca reducir los residuos plásticos y la contaminación marina y terrestre a través de soluciones sostenibles de plásticos de base biológica.

Ante la creciente producción de plásticos, su fácil dispersión y su lento proceso de degradación, este se ha convertido en el gran problema marino y terrestre del planeta. El proyecto SEALIVE (2019-2023), financiado por el programa Horizonte 2020 de la Unión Europea a través de 24 socios de diferentes ámbitos, proveedores de materias primas, convertidores, usuarios finales, recicladores, expertos en políticas, organizaciones de certificación y ONG, propone soluciones dentro de una visión compartida de las estrategias circulares de plásticos.

Este proyecto está en línea con el compromiso de Urbaser con el desarrollo sostenible y con el ODS 14-Vida submarina y el objetivo del mismo es combinar estrategias de economía circular innovadoras para fabricar plásticos de base biológica y con materiales biodegradables que consigan una mayor durabilidad y un mejor diseño, permitiendo un reciclaje más eficiente y una mayor biodegradabilidad después de su uso.

El estudio que se está realizando en materiales de distinto uso como envases rígidos y flexibles, cubertería, cajas de pescado o redes de pesca, entre otros, y mediante formulaciones innovadoras basadas en polihidroxialcanoatos y materiales de almidón, permitirá llevar a cabo una investigación para mejorar los estándares actuales de biodegradación, compostaje y reciclaje con respecto a la ecotoxicidad, la seguridad y la influencia del envejecimiento del plástico.

Además, los resultados no solo contribuirán a adoptar estrategias circulares viables en la lucha contra la contaminación por plásticos, sino que proveerán de mayor comprensión sobre las barreas técnicas, económicas y sociales en la aplicación de los bioplásticos. Así como la creación de un marco de referencia sólido para que se intensifiquen las políticas e inversiones en esta área.

Acotar el uso del plástico

Según la Comisión Europea, más del 80% de la basura hallada en el mar es plástico. El proyecto SEALIVE está alineado con la decisión del Parlamento Europeo tomada el pasado año en la que prohíbe los plásticos de un solo uso como platos, cubiertos, pajitas y bastoncillos a partir de 2021. En este sentido, en 2025 los Estados miembro deberán reciclar el 25% del plástico de las botellas de plástico y el 30% en 2030

wecity presenta su primer proyecto de financiación

El proyecto ha superado los 70.000 euros de inversión en sus primeras horas tras su publicación esta mañana.

La oportunidad consiste en la compra y explotación de un local comercial en Madrid con una rentabilidad total estimada del 29% en un plazo de 54 meses.

El activo se sitúa en la zona más comercial de la calle Alcalá y cuenta como operador con ‘The Good Burger», firma bandera del grupo Restalia.

wecity es una plataforma digital de financiación participativa inmobiliaria, cuyo equipo cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector inmobiliario, y que busca financiar operaciones de inversión en vivienda, retail y logístico, en localizaciones maduras de capitales de provincia, con rentabilidades propias del mercado institucional.

wecity anuncia la publicación de la primera oportunidad de inversión en su plataforma, poco después de su lanzamiento. La nueva plataforma digital de financiación participativa, con la misión de democratizar el acceso a las oportunidades del mercado inmobiliario en España, ha puesto hoy a disposición de los inversores un proyecto en la modalidad ‘renta +plusvalía’, orientada a la compra y explotación de un activo, para su posterior venta.

La oportunidad, que ha sido publicada esta mañana en la plataforma de wecity, ha conseguido superar los 70.000 euros de inversión en las primeras horas del día.

En concreto, se trata de la adquisición de un local comercial ubicado en el número 358 de la calle Alcalá, una de las principales arterias comerciales de Madrid. El activo cuenta con una superficie de 222 m2 y está ocupado en la actualidad por ‘The Good Burger’ (TGB) – una de las firmas bandera del grupo Restalia- con un contrato de alquiler a 15 años. TGB tiene una clasificación de riesgo ‘B’ según varios auditores del mercado, lo que sitúa a la compañía en un perfil de riesgo moderado, y lo cual dota de una gran fiabilidad a la operación. Asimismo, destacan los fundamentales del local, por sus espacios amplios y diáfanos en una sola planta, una fachada de 12 metros lineales, salida de humos y una gran altura de suelo a techo.

La compra del local conlleva una inversión total de 1.900.000 euros, de los cuales 1.000.000 de euros provendrán de la captación realizada a través de wecity, 200.000 euros por parte de Cornisa Real Estate Alcalá 358 como sponsor (inversor ancla) de la operación, y los 700.000 restantes corresponden a una deuda hipotecaria. El inmueble cuenta con una valoración objetiva del activo (realizada por JLL en junio de 2020) de 2.000.000 de euros, avalando su característica de oportunidad de inversión.

El dividendo anual estimado es del 3,5%, lo que se traduce en 350 euros anuales después de impuestos por cada 10.000 euros invertidos. La rentabilidad total estimada del proyecto está proyectada en un 29% después de impuestos, en un escenario conservador. La inversión mínima para acceder a la oportunidad es de 1.000 euros, sin límite en cuanto a la inversión máxima, hasta cubrir el total a financiar a través de la plataforma.

Con el objeto de garantizar la inversión, el contrato de arrendamiento, cuenta con un aval bancario de 4 mensualidades. Asimismo, el vendedor garantiza el cobro del total de las rentas hasta octubre de 2021, de tal forma que los inversores eludirán el efecto Covid.

Rafael Merry del Val, fundador y CEO de wecity, señalaba: «estamos muy orgullosos de poder anunciar la primera oportunidad de inversión en un espacio de tiempo tan corto desde nuestro lanzamiento. Llevamos a cabo un análisis exhaustivo del mercado en busca de oportunidades de inversión que aporten un valor en forma de dividendo de entre el 3% y el 4% neto».

Merry del Val añadía: «Se trata de un producto de inversión ideal para ahorradores que quieran incorporar a su cartera de inversión un activo inmobiliario sólido, que genera un dividendo y una plusvalía muy interesante y donde los fundamentales del inmueble sea parte clave de la operación».

Cornisa Real Estate, empresa de gestión e inversión inmobiliaria especializada en oficinas y locales comerciales en Madrid, actuará como sponsor de la operación. La compañía además de aportar capital propio, actuará como gestora del activo e intermediará entre el inquilino y los accionistas.

Los cursos gratuitos on line de corta duración de la Fundación Laboral triplican el número de inscripciones 

En total se han registrado 45.732 suscripciones desde el mes de marzo, cuando la entidad paritaria abrió a todo el sector su plataforma de cursos on line, con más de 40 acciones formativas en materia de innovación y buenas prácticas en la construcción.

‘Eficiencia energética de edificios’, ‘Fundamentos de BIM’ e ‘Instalaciones térmicas y fotovoltaicas: actuaciones para mejorar su rendimiento’, son las acciones formativas más demandadas.

Desde que a finales de marzo la Fundación Laboral de la Construcción decidiera abrir su plataforma de cursos on line para ofrecer formación gratuita a trabajadores y empresas de la construcción durante la crisis provocada por el Covid-19, las inscripciones a este tipo de formación se han triplicado, y ya cuentan en la actualidad con 62.500 registros.

Se trata de 42 cursos de corta duración -de entre cuatro y diez horas-, especializados en innovación y buenas prácticas en construcción, entre otros aspectos, que la entidad paritaria ofrecía en exclusiva, cada principio de mes, desde el año 2016, sólo a los titulares de la Tarjeta Profesional de la Construcción (TPC). Este año, debido a la situación excepcional de alarma derivada por la pandemia del Covid-19, la entidad decidió extender esta formación a todo el sector con gran éxito, triplicando sus inscripciones. Así, 45.732 de ellas (el 71 % del total), se han realizado sólo en el último medio año.

Con esta formación on line, la Fundación pretende facilitar al máximo el acceso al conocimiento básico sobre diversos asuntos de actualidad, difundir las principales líneas de innovación y fomentar la adopción de buenas prácticas en el sector de la construcción, dando cumplimiento a su fin fundacional de fomentar la formación en la construcción.

Las acciones formativas se dividen en tres grandes bloques temáticos: Edificación y obra civil (relacionado con oficios a pie de obra o trabajos de oficina del sector); Prevención de Riesgos Laborales, y Gestión (disciplinas trasversales para mejorar las técnicas de búsqueda de empleo o comunicación, por ejemplo). Los cursos de Edificación y obra civil son los que reciben mayor número de alumnos.

El ranking de los cursos más demandados

El primero de los cursos que se lanzó bajo este formato, on line y de corta duración, fue a finales de 2016 bajo el título ‘Eficiencia energética de edificios’ y ha resultado ser, hasta el momento, el más demandado de las 42 acciones disponibles. Este curso, de ocho horas de duración, se centra en la importancia de emplear menos energía para cubrir nuestras necesidades actuales y futuras, y presenta las claves para reducir la energía que demandan los edificios.

A esta acción formativa sobre ‘Eficiencia energética de edificios’, que ha sido cursada por 5.495 alumnos, le siguen: ‘Fundamentos de BIM’ (6 horas), con 4.914 alumnos; ‘Instalaciones térmicas y fotovoltaicas: actuaciones para mejorar su rendimiento’ (6 horas), con 3.252 alumnos; ‘Protección frente a la humedad en las cubiertas’ (4 horas) con 2.709 alumnos, y ‘Gestión de Proyectos’ (5 horas), con 2.699 alumnos.

El último de los cursos disponibles en la plataforma, y que se lanzó el pasado 1 de septiembre, fue el de ‘Ejecución de la señalización horizontal de carreteras’. El objetivo de esa nueva acción formativa, de seis horas de duración, es dar a conocer la función y la importancia que tiene la señalización horizontal en la seguridad vial y descubrir qué materiales y equipos son necesarios para desempeñar estos trabajos de gestión de carreteras. El curso ha sido desarrollado en colaboración con la Asociación Española de la Carretera (AEC), que ha elaborado la documentación técnica aportada en los contenidos de la acción formativa.

Madrid negocia con el Gobierno reactivar la Operación Campamento tras doce años paralizada

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, en un turno de réplica durante el Debate del Estado de la Ciudad, ha anunciado que ya se ha desarrollado la primera reunión con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana para poner en marcha la Operación Campamento tras más de 12 años paralizada, que permitirá la construcción de 10.500 nuevas viviendas en la ciudad. Además, ha manifestado el firme compromiso de este Gobierno con el desbloqueo urbanístico de la ciudad que permita, a través de la colaboración público-privada, aumentar la oferta de vivienda en la ciudad.

En su primer debate como alcalde, José Luis Martínez-Almeida ha rendido cuentas de las políticas impulsadas por su Gobierno en estos 15 meses de mandato y ha anunciado los ejes principales sobre los que basará sus políticas para los próximos años y las medidas que se implementarán desde las diferentes áreas de Gobierno.

Respecto a la movilidad, ha destacado Almeida la implantación de un SER dinámico, con una tarifa que variará en función de la calidad del aire diario; la creación de ‘plazas de alta rotación’ (45 minutos máximo) para reducir el tráfico y la puesta en marcha de un autobús nocturno a demanda.

La nueva ordenanza también contempla la prohibición de la circulación de bicicletas y patinetes eléctricos por túneles, la vía M-30 y sus accesos, la retirada de bicis y patinetes de las aceras y el uso obligatorio de cascos homologados para reparto de mercancías en bicicleta.

Además, el Ayuntamiento incrementará casi un 40% el número de aparcamientos para bicis, llegando a 1.147 plazas, e instalará hasta noviembre 426 anclajes en 83 puntos en calzada y junto a estaciones de transporte público. Por otra parte, también ha anunciado la instalación de 150 nuevos puntos de recarga para vehículos eléctricos antes de que acabe 2020 y el fomento de aparcamientos exclusivos para coches compartidos.

El alcalde ha anunciado que la Ordenanza de Calidad del Aire que entrará en vigor en enero de 2021 incorpora como novedades que los eventos que reúnan a más de 5.000 personas deberán presentar una memoria de impacto ambiental que contemple medidas preventivas y compensatorias; que los vehículos que expulsen emisiones excesivas podrán ser paralizados para un control de humos en una ITV y que las nuevas viviendas y oficinas tendrán que contar con puntos de recarga eléctrica.

El Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias está elaborando un plan integral de seguridad contra la ocupación ilegal que tiene como principal objetivo reducir el número de usurpaciones y las acciones delictivas que rodean este tipo de actividad.

Para ello, el Ayuntamiento va a solicitar que la Policía Municipal tenga acceso a las citaciones judiciales y que el Ministerio del Interior contemple el delito de ocupación. El objetivo, ha dicho Almeida, «es la tolerancia cero con aquellos que usurpan lo de los demás para su beneficio exclusivo de forma ilegal».

La Reserva de la Biosfera de Urdaibai, primer espacio protegido del País Vasco como destino turístico sostenible

La Reserva de la Biosfera de Urdaibai será el primer espacio protegido de Euskadi en acreditarse cómo destino turístico sostenible. El proceso de adhesión a la Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS) iniciado en febrero de 2019, concluirá con la visita de un equipo auditor independiente los días 9 y 10 de septiembre.

Una vez superada la auditoría, la Reserva de la Biosfera de Urdaibai pone fin a la primera fase de la adhesión, acreditándose como único destino de Euskadi con un reconocimiento europeo en materia de turismo sostenible y como la única Reserva en adherirse a la citada Carta.

«Esta acreditación supone una hoja de ruta para desarrollar un turismo enfocado en los principios del ecoturismo, basado en el respeto del entorno ambiental, social y econo»mico. Además, brindará la oportunidad de dar a conocer de forma internacional este destino y aumentar así el apoyo al equilibrio entre su conservación y el desarrollo sostenible del territorio, favoreciendo el impulso de la comarca como destino turístico de calidad, responsable y seguro, de referencia en Euskadi», ha indicado su director Nicolas García Borreguero

La iniciativa para la adhesión de Urdaibai a la CETS ha contado con la implicación de las diferentes administraciones con competencia en la gestión de Urdaibai, así como de los empresarios turísticos de la comarca de Busturialdea. Se trata de un proceso participativo liderado por el Servicio de la Reserva de la Biosfera de Urdaibai, dependiente del Departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco, y la Asociación de Desarrollo Rural Urremendi. Además, se ha contado con la colaboración activa de las oficinas de turismo de Bermeo, Mundaka y Gernika, la Agencia Vasca de Turismo de Euskadi -Basquetour-, la Diputación Foral de Bizkaia y la Asociación para el Turismo Sostenible de Urdaibai – TOURDAIBAI, así como la participación de la sociedad civil a través del Foro Permanente.

La CETS está estructurada en tres fases y es al comienzo de la primera cuando la Reserva de la Biosfera de Urdaibai inició el proceso participativo para la elaboración del dosier de candidatura, compuesto por un diagnóstico de la situación del turismo en el área, una estrategia con los objetivos para el impulso del turismo sostenible y de calidad y un plan de acción para su desarrollo durante los próximos 5 años. Para la elaboración de los documentos, la Reserva de la Biosfera de Urdaibai contó con tres grupos de apoyo: el Foro Permanente de Turismo Sostenible, el Grupo de Trabajo de la Carta y la Mesa Técnica.

El Foro permanente es un órgano de participación y debate que permite trabajar con todos los actores, públicos y privados, vinculados al sector turístico. Este foro es esencial para asegurar la correcta implementación del plan de acción, así como para trabajar de manera coordinada en el desarrollo turístico del territorio, basado en criterios de participación hacia la sostenibilidad. Por otro lado, el Grupo de Trabajo consiste en un equipo más reducido y operativo, compuesto por los principales actores del turismo en el territorio, quienes se encargan de elaborar los documentos requeridos para la adhesión. Por último, la Mesa Técnica es la encargada del asesoramiento técnico de todo el proceso.

Carta Europea de Turismo Sostenible

La CETS es una iniciativa que tiene como objetivo global promover el desarrollo del turismo en clave de sostenibilidad. La CETS es un método y un compromiso voluntario para aplicar los principios de turismo sostenible, orientando a los gestores de los territorios que apuestan por la sostenibilidad y a las empresas para definir sus estrategias de forma participada.

Hoy en día, son 168 los espacios adheridos a la CETS, repartidos en 20 países. Entre los beneficios de esta acreditación, destacan la distinción en Europa como territorio de excelencia en materia de turismo sostenible, el impulso a un desarrollo socioeconómico equilibrado y el desarrollo de productos turísticos de calidad, auténticos y coherentes con su entorno.

Urdaibai, la Reserva de la Biosfera de Euskadi

Urdaibai fue declarado Reserva de la Biosfera por la UNESCO en 1984, a propuesta del Gobierno Vasco, tras un intenso movimiento social para conservar su alto valor ambiental y convertirse en un territorio para la sostenibilidad de referencia.

El río Oka y sus marismas son su centro neurálgico y constituyen un paisaje de gran valor ambiental. Este territorio de 22.000 hectáreas, que van desde Matxitxako a Punta Arboliz y con la frontera sur en Oiz, lo habitan aproximadamente 45.000 personas, distribuidas en 22 municipios, llenos de historia, cultura, gastronomía y patrimonio natural.