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Consumo y Competencia presentan el nuevo comparador para elegir entre 800 ofertas de energía

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha presentado una nueva versión del comparador de ofertas de gas y de electricidad. El objetivo es facilitar a los consumidores la tarea de elegir la opción que mejor se adapta a sus necesidades.

En el acto celebrado en Madrid han participado la presidenta de la CNMC, Cani Fernández, y el ministro de Consumo, Alberto Garzón, como muestra de su colaboración para mejorar la información que reciben los ciudadanos sobre las ofertas de energía.

La nueva presidenta de la CNMC destacó que el principal objetivo de su mandato es poner al consumidor en primera línea de las acciones e iniciativas de la Comisión.

Además, explicó que esta herramienta forma parte de la apuesta por la digitalización y la simplificación de los procesos emprendida por la CNMC, pues el exceso de información en las ofertas energéticas y su carácter técnico y complejo, dificulta las decisiones informadas de los consumidores, impidiendo que puedan ejercer los derechos que, como tales, les reconoce la ley.

El ministro de Consumo, por su parte, destacó la labor realizada por la CNMC en defensa de los consumidores y es en este reto donde ambas instituciones tienen un objetivo común al servicio del interés general. Tal como explicó, el comparador facilita que miles de hogares conozcan la oferta que más se adapta a sus necesidades permitiendo reducir gastos. Además, pone luz y taquígrafos al sector.

Nuevo comparador de ofertas

Desde hace más de una década, todos los consumidores de gas y electricidad tienen la posibilidad de elegir libremente a su suministrador energético. Asimismo, los consumidores que tienen un menor consumo (pequeños consumidores) tienen la opción de contratar sus suministros con unos comercializadores específicos a través de un mecanismo regulado.

Con el fin de facilitar a los consumidores la tarea de elegir la opción que mejor se adapta a sus necesidades, la CNMC puso en marcha un comparador de ofertas en 2011, que ha ido evolucionando para recoger distintas opciones del mercado.

La herramienta web incluye cerca de 800 ofertas de más de 80 comercializadoras, cuya veracidad han comprobado los técnicos antes de incluirlas para ayudar a los consumidores a elegir la opción que más se ajusta a su perfil. Además, el usuario puede comprobar de forma sencilla las condiciones de permanencia y las penalizaciones por rescisión del contrato.

La nueva herramienta se ha realizado según los nuevos estándares de desarrollo de aplicaciones web, de forma que mejoran su rendimiento y facilitan su accesibilidad, funcionalidad y estabilidad. Asimismo, se adapta al tamaño de pantalla de los diferentes dispositivos (móviles, tablets, ordenadores personales).

La CNMC continúa trabajando en la herramienta para poder mostrar en un futuro cercano tanto las ofertas flexibles de electricidad como las de precio indexado al mercado mayorista.

Además, en el portal de la CNMC, los consumidores disponen de guías informativas sobre la legislación en vigor y el funcionamiento del mercado, así como recomendaciones para la contratación del suministro energético.

Agenda Urbana con el primer Protocolo para elaborar el Plan de Acción Local

El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha presidido en Castellón la firma del primero de los protocolos de actuación que se van a rubricar con las Entidades locales que están elaborando o van a elaborar sus estrategias de ciudad en el marco de la metodología propuesta por la Agenda Urbana Española y como parte de su implementación.

La firma de este Protocolo de Actuación para el desarrollo de la Agenda Urbana en Castellón, rubricado también por el secretario general de Agenda Urbana y Vivienda, David Lucas, y por la alcaldesa de Castellón, Amparo Marco, en presencia del director general de Agenda Urbana y Arquitectura, Iñaqui Carnicero, supone un importante impulso a la Agenda Urbana Castelló 2030.

Ábalos ha afirmado que entre los objetivos que se plantean en la Agenda Urbana está garantizar el acceso a la vivienda, fomentar la cohesión social, ordenar el territorio, hacer un uso racional del suelo, evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente, que surgen de la latente necesidad de mejorar nuestros entornos urbanos y rurales en su conjunto.

Al respecto, Mitma busca ordenar y dar coherencia a las iniciativas de las distintas administraciones públicas en este ámbito y asegurar que los proyectos, actuaciones y procesos de planeamiento urbanístico interioricen la integración de la ciudad o municipio en su conjunto y en el marco de la Agenda Urbana, un documento estratégico que recoge la visión más actual de las ciudades y de los espacios urbanos, de acuerdo con los criterios de la Agenda 2030.

Tal como ha explicado el ministro, esta estrategia se concibe como una apuesta por un modelo urbano deseable hacia el futuro y que trata de abanderar la visión del urbanismo que tiene su Departamento. Se trata de un modelo territorial y urbano sostenible necesario para la esperada transición económica, ecológica, social y cultural de las ciudades.

Ábalos ha asegurado que crear ciudad y dar valor al entorno urbano es una de las prioridades establecidas para la actuación del Ministerio en esta Legislatura, pues el valor de lo urbano, lo próximo y lo cotidiano es lo que se contempla en los principios y ejes de actuación de la Agenda Urbana.

En este sentido, el ministro ha recordado que para conseguir este objetivo se necesitan las ciudades y la experiencia de las entidades locales, dado que dichas entidades son las mayores conocedoras de sus características y sus retos y, en consecuencia, las mejor capacitadas para desarrollar su propio Plan de Acción.

El ministro ha apuntado al respecto la implicación del Ministerio en la preservación del patrimonio cultural y arquitectónico de la ciudad, actualmente en los trabajos de recuperación del Antic Teatre Liceo del Palau-Castell en Betxí, en el marco del 1,5% Cultural. Un programa ejemplar del espíritu colaborativo que debe guiar las relaciones entre todas las instituciones públicas.

Sobre esta base, según el responsable del Departamento, la Agenda Urbana Castelló 2030 será una estrategia de futuro que integre las diversas políticas urbanas que permitan trasformar el municipio con parámetros de sostenibilidad social, ambiental y económica, ha concluido el ministro.

Agenda Urbana Castelló 2030

En el caso de Castellón, la elaboración de este Plan de acción, que llevará el nombre de Agenda Urbana Castelló 2030, supone la culminación del proceso de reflexión estratégica que la ciudad inició en el año 2016 y que tiene por objetivo definir un modelo de ciudad que integre las transformaciones necesarias para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y la consecución de una sociedad más inclusiva, en un municipio más sostenible en el horizonte temporal de los próximos 10 años.

En las próximas fechas y conforme la situación sanitaria lo vaya permitiendo, está prevista también la firma de los Protocolos de actuación con los Ayuntamientos de A Coruña, Alfaro (La Rioja), Murcia, Algeciras (Cádiz), Fuenlabrada (Madrid), Logroño, Pamplona, Salamanca y Viladecans (Barcelona); el Consell Insular de Menorca; la Diputación Provincial de Granada y la Diputación de Barcelona, entre otros.

Todos ellos se encuentran ya trabajando en la elaboración de sus respectivos planes de acción desde una visión estratégica, holística, integrada y sostenible de conformidad con los objetivos que plantea la Agenda Urbana Española y plenamente alineados con los compromisos internacionales definidos por la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030, la Nueva Agenda Urbana de Naciones Unidas y la Agenda Urbana para la Unión Europea.

El tiempo, la higiene y la salud, claves de la cocina del futuro

La gama de electrodomésticos integrados de Beko dispone de altas prestaciones tecnológicas, que aseguran la desinfección, la máxima eficiencia energética y la optimización del tiempo.

La cocina es un espacio de referencia en el que dedicamos gran parte de nuestro tiempo a cocinar, comer y beber o incluso charlar con nuestra familia y amigos. Por ello, es una zona en la que la limpieza y la higiene son fundamentales, y más actualmente en el contexto Covid-19. Asimismo, los electrodomésticos de hoy incorporan tecnología punta que nos permiten ser más eficientes y óptimos en nuestras tareas del hogar. De esta manera, las claves de la cocina del futuro están vinculadas al tiempo, la salud y la higiene.

Cuando llegamos de trabajar, hacer la comida y limpiar los platos a veces resulta una tarea tediosa. Por ello, cada vez utilizamos más los electrodomésticos y generamos un mayor consumo energético en el hogar. En este sentido, Beko, la compañía de electrodomésticos referente en soluciones inteligentes para el hogar, desarrolla programas y funciones de ahorro de energía y de tiempo para facilitar nuestras tareas.

La tecnología AutoDose, eficacia y desinfección asegurada

El lavavajillas DEN38530XAD de Beko incorpora la tecnología AutoDose, un sistema de dosificación automática de detergente y suavizante para un lavado eficiente. Esta tecnología tiene programas a altas temperaturas que permiten asegurar una desinfección total, eliminando por completo bacterias y otros organismos. Por el contrario, el método tradicional del lavado a mano no asegura su eliminación, ya que no alcanza la temperatura necesaria, y resulta menos eficiente ya que se consume más agua. Además, dispone de funciones como Fast+ que reduce el tiempo de lavado y es más óptimo.

Batch cooking, cocina al vapor y el horno, claves de una cocina saludable

Después de los meses de confinamiento, hemos vuelto a practicar ejercicio, cuidarnos con una alimentación más saludable y equilibrada. En este caso, plantearse el Batch cooking es una buena elección, ya que preparamos las elaboraciones básicas que después nos ayudarán durante el resto de la semana a cocinar platos saludables de una forma rápida. Por otro lado, también utilizamos más la cocción al vapor o el horno. No obstante, el uso de este último electrodoméstico requiere un tipo de limpieza especial: la pirólisis o el vapor inyectado.

Estos sistemas de limpieza automática están preparados para soportar temperaturas de hasta 480º C para reducir la suciedad y la grasa a cenizas. Con el objetivo de realizar una limpieza 100% segura, el horno BIM25400XPS de Beko incorpora un bloqueo de la puerta y 4 cristales. Además, la compañía ofrece la opción de ciclo de pirólisis ECO, para hornos con menos suciedad, que reduce el tiempo y el consumo en un 25%.

En paralelo, la compañía ofrece la opción de limpieza con vapor inyectado o SteamShine+, ya que es un potente agente limpiador para tu horno y evita el uso de detergentes abrasivos. En el caso de los hornos con función asistida por vapor de Beko, lo generan e inyectan en la cavidad del electrodoméstico ablandando los restos de comida y grasa. Es un ciclo rápido de 35 minutos altamente eficaz a la hora de disolver la grasa más incrustada.

Miles de combinaciones con las placas de inducción

La cocina también suele ser un espacio donde la creatividad y la imaginación se fusionan para crear platos únicos con sabores increíbles. Para los amantes de la invención, Beko ofrece placas de inducción que disponen de zonas de cocción flexibles para que puedas cocinar con ollas y sartenes de diferentes tamaños. Asimismo, dichas placas tienen zonas grandes para probar las nuevas recetas en condiciones con la familia o amigos. Además, teniendo en cuenta que el tiempo en la cocina hay que tenerlo controlado a la perfección, la placa incorpora alarma y temporizador para que no se te pase nada. ¡Conviértete en un chef profesional con los productos de Beko y libera tus dotes culinarias

La OCU conseja cubrir el impago del alquiler con una póliza de seguro

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha realizado una comparación entre empresas que garantizan el cobro de las rentas de alquiler, con base a dos test realizados en el entorno de Madrid.

OCU recomienda a los propietarios que se informen bien de las garantías aportadas por cada empresa, más allá de los reclamos publicitarios, y que comparen el coste real de recurrir a estas empresas frente a la posibilidad de gestionar ellos mismos el arrendamiento, suscribiendo un buen seguro de impago de rentas.

En cuanto a la garantía del cobro de rentas, OCU advierte que la cobertura prestada al arrendador no es igual en todas las empresas. Mientras que Renta Garantizada ofrece entre sus servicios una cobertura de impago de 11 meses de renta a través de un seguro con Mapfre, otras compañías como Alquiler Seguro o la Agencia Negociadora del Alquiler optan por acudir a un arbitraje para la resolución de conflictos entre arrendador e inquilino, y las rentas que garantizan ante un impago son las que corresponden a los meses que pasen hasta la resolución del laudo arbitral.

El procedimiento arbitral puede ser más rápido que el procedimiento judicial, y es posible contar con un laudo en un plazo de dos o tres meses. En este sentido, OCU recuerda que, si el inquilino condenado en el laudo no acepta ejecutarlo voluntariamente, habrá que recurrir a la vía judicial para hacerlo ejecutivo. Y ese nuevo proceso puede llevar mucho más tiempo por la carga de trabajo de los tribunales.

Por otra parte, OCU ha observado que las tres empresas proponían a los propietarios como renta de las viviendas alquiladas una suma inferior a la renta de mercado. Teóricamente, esto les permite atraer a un mayor número de potenciales inquilinos y realizar una mejor selección, clave en la prevención ante posibles impagos.

En este punto, OCU considera que la transparencia con los inquilinos interesados, con las reservas que realizan en algunos casos para realizar visitas y con su devolución, deben ser objeto de mejora (Renta Garantizada no cobra comisión al inquilino).

Además, la diferencia entre la renta propuesta por estas agencias y la de mercado supone para el propietario una pérdida de ingresos que puede ser muy relevante. En los dos test realizados, la renta propuesta por estas empresas fue de entre un 9% y un 21% inferior a la renta de mercado. Todo ello sin tener en cuenta asimismo las comisiones de estas empresas.

Por todo ello, OCU recomienda un buen seguro de impago de rentas, que cubre hasta 11 meses de impago (12 meses menos uno de franquicia), lo que se considera una garantía suficiente y mejor (y menos onerosa para el arrendador) frente a la que cubren los impagos hasta la emisión de un laudo arbitral.

Por último, OCU recuerda que los servicios ofrecidos por estas empresas no son iguales en todos los casos. Por ejemplo, las mismas empresas ofrecen un servicio de gestión integral del contrato (con comunicación directa con el inquilino, gestión de suministros, etc.) por un coste superior: del 7% en el caso de Alquiler Seguro, el 6,5% para Renta Garantizada y el 6,25% de la Agencia Negociadora del Alquiler.

Los próximos trimestres serán complicados para la economía de muchos hogares y es previsible que crezcan las dificultades para el pago de hipotecas o alquileres. El reclamo de la seguridad en el cobro de rentas tiene mucho eco en familias que cuentan con estos alquileres para completar sus ingresos.

OCU recomienda informarse bien sobre lo que nos ofrecen en cada caso, la garantía real que aportan y el coste global que va a suponer para el propietario. Un propietario bien informado puede gestionar el alquiler de modo satisfactorio y cubrirse el riesgo de impago a través de una buena póliza de seguro, con un menor coste.

Barcelona aplicará el recargo municipal del impuesto turístico a partir de 2021

El Ayuntamiento de Barcelona ha determinado que el incremento gradual del nuevo recargo municipal sobre el impuesto de estancias en establecimientos turísticos dependerá de la evolución de la pandemia de la COVID-19.

La gestión de este recargo se hará a través de una ordenanza municipal y se empezará a aplicar a partir del 2021. La cuantía se incrementará progresivamente: de 0,75 euros por persona y noche el año próximo a 1,25 euros en el 2024.

Si las condiciones sanitarias por la crisis de la COVID-19 son favorables, el recargo sobre el impuesto de estancias en establecimientos turísticos (IEET) se empezará a aplicar de manera progresiva a partir del 2021.

La cuantía será de 0,75 euros por persona y noche en el 2021, de 1 euro en el 2022 y 2023, y de 1,25 euros en el 2024.

El impuesto de estancias en establecimientos turísticos es una tasa autonómica que las personas que se hospedan en alojamientos turísticos reglados pagan durante la estancia. En Barcelona, el 50% es de gestión municipal.

Toda la recaudación del nuevo recargo será de gestión municipal y estará regulado por una nueva ordenanza municipal.

Esta iniciativa da respuesta al requerimiento del Ayuntamiento de Barcelona a la Generalitat de Catalunya por la creación de un recargo municipal, cuya recaudación va de manera íntegra a las arcas municipales.

Esta demanda la aprobó la Generalitat de Catalunya y está regulada por la Ley 5/2020 y el Decreto ley 23/2020, de fecha 11 de junio, de la Generalitat de Catalunya.

Durante el 2020 se han destinado 9,34 millones de euros de la recaudación del IEET del año 2019 a proyectos de reactivación económica, iniciativas culturales y creativas, a la promoción de elementos patrimoniales, históricos y de un alto valor social en los distritos, y a proyectos de turismo responsable y sostenible.

Madrid avalará 5.000 hipotecas a menores de 35 años, solventes pero sin ahorros

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado durante el Debate del Estado de la Región la puesta en marcha del programa Primera Vivienda, una apuesta decidida en la mejora en esta legislatura del acceso de los jóvenes madrileños a la vivienda.

Para este compromiso, la Comunidad de Madrid va a destinar 12 millones de euros para avalar, al menos, 5.000 hipotecas de jóvenes madrileños de hasta 35 años que den el paso de comprar su primera vivienda, presenten solvencia económica, pero carezcan de los ahorros previos suficientes para acceder a un crédito hipotecario.

La tipología de viviendas sobre las que trabaja el Gobierno regional en el marco de este programa Primera Vivienda son pisos de dos o tres habitaciones en las áreas periféricas metropolitanas, con superficies de entre 80 y 90 metros cuadrados y un valor del inmueble -de nueva construcción o de segunda mano- en el mercado de entre 150.000 y 400.000 euros.

Extensión del plan alquila a los jóvenes

Por otro lado, Díaz Ayuso ha anunciado en la primera sesión del Debate del Estado de la Región que el Gobierno regional pondrá en marcha el Plan Alquila Joven, una extensión del Plan Alquila que desde su puesta en marcha en el año 2008 ha formalizado cerca de 100.000 contratos de alquiler y ha beneficiado gracias a sus condiciones de seguridad, a más de 150.000 madrileños.

De todos estos contratos tramitados a lo largo de los años, el 42% de los mismos han sido formalizados por inquilinos menores de 35 años. Con las nuevas medidas que implantará el Gobierno regional, el objetivo es superar ampliamente la barrera del 50%, ya que queda demostrado que el alquiler es la modalidad más utilizada por los jóvenes.

Este Plan tendrá ahora una adaptación específica a las necesidades de los jóvenes madrileños, haciéndola aún más atractiva, adaptando las condiciones de los contratos de alquiler a las necesidades específicas de los jóvenes madrileños.

El Plan Alquila Joven posibilitará, mediante un aval garantizado por la Comunidad de Madrid, un contrato de alquiler seguro, tanto para arrendadores como para arrendatarios.

De esta manera se resuelve uno de los principales escollos de los jóvenes para acceder al mercado de alquiler, que es aportar un aval que garantice una mayor seguridad jurídica entre las dos partes.

Los datos del Plan Alquila durante el último año fijan un precio medio de la vivienda alquilada de 781 euros en los municipios de la Comunidad de Madrid y de 871 euros en la ciudad de Madrid. La superficie media de vivienda alquilada en la región es de 74 metros cuadrados con un número máximo de tres dormitorios, frente a los 60 metros cuadrados y 2 dormitorios en Madrid capital.

Durante el último año, este Plan ha incorporado a su registro de viviendas adscritas, 956 viviendas distribuidas por toda la región, y ha atendido 1.074 mediaciones, ya que además incluye un servicio de asesoramiento mientras dure la vigencia del contrato formalizado que evitará, en caso de conflicto, que ambas partes tengan que acudir a la vía ordinaria judicial pudiendo resolver de manera amistosa cuantas contingencias pudieran originarse durante la relación contractual.

Avances en el Plan Vive

Estas dos fórmulas anunciadas por la presidenta Díaz Ayuso se suman a la gran apuesta del Gobierno regional para esta legislatura en materia de vivienda, como es el Plan Vive Madrid. Este Plan pondrá en carga en el mercado del alquiler hasta 15.000 viviendas a unos precios inferiores a los de mercado.

El Plan Vive avanza en su tramitación, y a largo del próximo otoño se iniciarán los trámites de licitación de las primeras 72 parcelas, repartidas en 27 municipios de la región, que permitirán iniciar la construcción de las primeras 9.000 viviendas, donde el colectivo de los jóvenes menores de 35 años será uno de los más beneficiados.

Murcia prepara un protocolo para la detección temprana de la okupación

La Comunidad Autónoma de Murcia prepara un protocolo para la detección temprana de la okupación con el fin de prevenir estas prácticas ilegales en la Región de Murcia. El documento, que será difundido entre todos los colectivos y entidades locales, contará con las aportaciones de los profesionales del sector de la vivienda.

Así lo ha anunciado el consejero de Fomento e Infraestructuras, José Ramón Díez de Revenga, tras la reunión que mantuvo con el presidente del Colegio de Administradores de Fincas, Carlos Antón, y miembros de su junta directiva, a quienes solicitó colaboración para la redacción del citado protocolo.

El consejero destacó que esta institución colegial «conoce de primera mano la problemática del allanamiento y usurpación de viviendas, y han comprobado el incremento de los casos de ocupación, así como las molestias que causan en los vecindarios afectados».

Díez de Revenga puso de manifiesto que una de las prioridades del Ejecutivo regional son las políticas de hogar y, ante el crecimiento de los casos de okupación, quiere poner a disposición medidas para la prevención de esta práctica ilícita.

«El movimiento okupa como lo conocíamos hasta la fecha se ha convertido en una red perfectamente organizada que hay que erradicar», indicó el consejero, quien añadió que «nuestra misión es que esas auténticas mafias no se instalen en la Región de Murcia».

Según el Sistema Estadístico de Criminalidad (SEC) del Ministerio del Interior, la ocupación ilegal de inmuebles aumentó en la Región de Murcia cerca de un 20 por ciento en lo que llevamos de año hasta alcanzar los 176 casos, frente a los 147 del año 2019.

El consejero indicó que hoy se inicia una ronda de contactos con los profesionales del sector de la vivienda y demás autoridades públicas para analizar la situación de la okupación y diseñar un protocolo que impida el establecimiento de estas redes en la Región de Murcia.

Además, Díez de Revenga se comprometió a estudiar la petición del Colegio de Administradores de Fincas de considerar válida la asistencia de manera telemática a las reuniones de propietarios, así como prorrogar el plazo de celebración de las juntas obligatorias, mientras dure la pandemia de coronavirus.

Madrid inicia tres promociones en alquiler para atraer a los jóvenes a la Sierra Norte

La Comunidad de Madrid va a iniciar en los próximos días las obras de construcción de 18 nuevas viviendas en los municipios de Berzosa del Lozoya (10), Horcajo-Aoslos (4) y Puebla de la Sierra (4), con una inversión de 2,7 millones de euros.

Con éstas, son ya 45 las viviendas que se van a edificar en la Sierra Norte madrileña. En estos momentos se encuentran ya en construcción las correspondientes a Patones (15), Madarcos (2), La Hiruela (2), Puentes Viejas (4), y Robregordo (4).

Estas viviendas de protección oficial en régimen de alquiler forman parte del programa del Gobierno regional que, a través de la Agencia de Vivienda Social (AVS), tiene como objetivo seguir incrementando el parque público de vivienda de estas características a precios asequibles.

«El Gobierno regional contribuye así a armonizar la oferta y la demanda en esta zona de la región, de forma que se moderen los precios para que puedan ser asequibles para aquellas personas que cuentan con menos recursos», ha destacado el consejero de Vivienda y Administración Local, David Pérez.

Pérez ha explicado que la puesta en marcha de estas 45 viviendas, en las que el Gobierno regional va a invertir 5,8 millones de euros, forma parte de las 100 medidas de la Estrategia para la Revitalización de los Municipios Rurales de la Comunidad de Madrid, para convertir a estas pequeñas localidades en un polo de atracción para nuevos vecinos, especialmente jóvenes.

La Estrategia para la Revitalización de los Municipios Rurales contempla el reequilibrio territorial y un impulso de los servicios y equipamientos en los pueblos con menor densidad de habitantes de la Comunidad de Madrid. Entre las medidas más importantes se encuentra la instalación de la red de wifi y fibra óptica en los 78 municipios de la región con una población inferior a los 2.500 habitantes antes de que concluya el año.

Arquitectura tradicional

La promoción de Berzosa del Lozoya contará con diez viviendas adosadas. Siete de ellas tendrán tres dormitorios y otras tres dispondrán de dos habitaciones con unas superficies medias de casi 60 metros cuadrados útiles de media para las de dos dormitorios, y de 87 metros cuadrados para las de tres habitaciones.

La edificación contará con dos bloques rectangulares en una construcción tradicional característica de la zona de la Sierra, de forma que exista una integración volumétrica y espacial dentro del entorno urbano, tanto por sus cualidades estéticas como por las compositivas.

Dispondrá de calderas individuales de pellets en las viviendas de mayor tamaño y de hidro-estufa para calefacción también de pellets, y termo acumulador eléctrico para agua caliente sanitaria en las tres más pequeñas. Todos los pisos tendrán asignada una plaza de garaje y trastero.

Las viviendas en Horcajo de la Sierra-Aoslos se construirán en un inmueble de composición simétrica dos plantas, con una superficie de unos 50 metros cuadrados y una planta bajo cubierta, donde se situarán los trasteros y los depósitos individuales de pellets. Se trata de un edificio que respeta el diseño de las edificaciones colindantes y la arquitectura tradicional de la zona.

La edificación dispondrá de una caldera de biomasa para calefacción y, dada la climatología del lugar, no se prevé preinstalación de aire acondicionado.

En Puebla de la Sierra las cuatro viviendas que se construirán estarán adosadas en dos bloques rectangulares de dos unidades cada uno, tipo dúplex de dos dormitorios con una superficie media de 74 metros cuadrados útiles. Respetará la edificación tradicional serrana tanto en sus características estéticas como compositivas. Dispondrán de calderas individuales de biomasa en las cuatro viviendas para calefacción, también de pellets y termo acumulador eléctrico para agua caliente sanitaria.

Guía de los administradores de fincas gallegos para celebrar juntas vecinales con garantías frente al coronavirus

La Consellería de Medio Ambiente, Territorio y Vivienda de la Xunta de Galicia y el Colegio Oficial de Administradores de Fincas de Galicia (Coafga) han presentado la nueva guía con recomendaciones preventivas frente al coronavirus para poder celebrar juntas vecinales con las máximas garantías sanitarias.

El protocolo, que estará a disposición del colectivo de administradores como documento de consulta y referencia, incluye toda una serie de consejos y medidas tanto de higiene y limpieza como organizativas que se deben adoptar antes de la celebración de la reunión, durante la misma y también a su final.

En este sentido, entre las recomendaciones para planificar la celebración en condiciones de seguridad de este tipo de reuniones figuran evitar reunirse en lugares que dificulten mantener la distancia de seguridad de 1,5 metros, como pueden ser garajes, portales o zonas de paso, establecer sistemas de control de acceso ordenado y que impidan posibles aglomeraciones, distribuir el espacio de manera que todos los asistentes puedan estar sentados, obligar al uso de mascarillas, y garantizar medidas de higiene, limpieza y desinfección adaptadas al actual contexto sanitario, como poner a disposición de los asistentes soluciones hidroalcohólicas, ventilar el local antes y después de la reunión o evitar repartir material impreso.

Durante el acto de presentación, la conselleira de Medio Ambiente, Ángeles Vázquez, recordó que el pasado mes de julio representantes de Coafga le trasladaron personalmente las dificultades que estaban encontrando para poder convocar las juntas comunes anuales de propietarios debido a las restricciones impuestas por la Covid-19, sobre todo las relativas a la celebración de reuniones y a las limitaciones en el número de asistentes.

Fruto de esa reunión, ambas entidades acordaron colaborar en la elaboración de un protocolo o guía que recogiera las pautas esenciales a seguir para poder retomar este tipo de encuentros con plenas garantías.

Por este motivo, el Instituto Gallego del Vivenda e Solo (IGVS) pidió la colaboración del Instituto de Seguridad y Salud Laboral de Galicia (ISSGA) y de la Consellería de Sanidad para elaborar una guía de recomendaciones preventivas ante el coronavirus específicamente adaptada a las características de las juntas de comunidades de propietarios.

Hace falta recordar que, legalmente, es obligatorio celebrar este tipo de reuniones por lo menos una vez al año, al tiempo que determinados acuerdos importantes para el buen funcionamiento de las comunidades tampoco se pueden aplazar, como la renovación de los cargos directivos o la aprobación de los presupuestos.

En este sentido, Vázquez Mejuto recordó el papel clave que juegan los administradores de fincas a la hora de facilitar el día a día de la gestión de las comunidades de propietarios, incidiendo en el «importante apoyo» que ofrecieron en los últimos meses a las familias y especialmente al colectivo de las personas mayores a la hora de informar y ayudarles a resolver todo tipo de asuntos y gestiones relacionadas con sus viviendas.

En la misma línea, la responsable autonómica también destacó el trabajo de este colectivo de profesionales para ayudar a difundir las distintas líneas de ayudas públicas que ofrece y gestiona cada año el IGVS en materia de vivienda, consiguiendo que la información llegue de forma directa a sus potenciales beneficiarios, por lo que, concluyó, «los administradores de fincas son un nexo de suma importancia entre la Administración y los ciudadanos».

La forma de hacer inmobiliaria se ha transformado en estos meses y ha venido para quedarse

Iván Sacristán San Cristóbal es socio fundador de REMAX Unión desde julio de 2013 y continúa como director de las oficinas del Paseo de San Francisco de Sales 32 y de López de Hoyos 170. Además, desde 2002 está dedicado a la construcción de viviendas industrializadas con un sistema en Acero.

Lleva toda su vida dedicado al mundo empresarial y es un emprendedor nato, comenzó en enero de 1997 dirigiendo un taller mecánico y, tras fundar y dirigir varias empresas dedicadas a la construcción y el retail, finalmente estableció en REMAX Expogroup su línea de negocio desde donde desarrolla su actividad con gran dedicación y éxito profesional.

Parecía que estábamos por fin saliendo de la terrible crisis que nos arrastró a todos en el 2008 y de repente, de un día para otro como aquel que dice, otra vez, otro bache. Nuestro sector se ha vuelto a poner en pie después de dos meses sin actividad económica y parece que la intención de comprar, vender o alquilar no ha desaparecido, si no que se ha ido transformando. Iván Sacristán, Bróker de REMAX EXPOGROUP nos da en esta entrevista, las claves de ese cambio que no sólo se irá adaptando a las circunstancias si no que la estructura, la forma de hacer inmobiliaria se ha transformado, y ha llegado para quedarse.

Después de todo lo que ha sucedido estos meses y del frenazo económico, seguro que algo bueno hemos sacado de todo esto… ¿Con qué expectativas afrontáis esta nueva y desconocida etapa?

Yo creo que hay datos que nos invitan al optimismo. Está claro que, a diferencia de la crisis anterior, la de ahora es sanitaria. La anterior crisis partía de un endeudamiento de las empresas, familias y entidades bancarias. Ahora no hay tanto endeudamiento y las entidades financieras están saneadas, por lo que la situación es muy diferente. Simplemente hemos perdido unos meses que hay que recuperar pero, en cuanto hemos podido empezar de nuevo, todo ha empezado a fluir, incluso con más fuerza que antes: la mayoría de los clientes siguen adelante con sus planes y el crédito se sigue concediendo con intereses bajos y es probable que esto se siga manteniendo, por lo que la opción de compra seguirá siendo interesante.

Pero el sector de obra nueva sigue sin despuntar del todo…

Efectivamente, así es. Nosotros hemos apostado por fortalecer nuestro departamento de obra nueva con la venta de nuevas promociones en Pozuelo de Alarcón, Cercedilla, Camarenillas en Toledo, con una fantástica aceptación. Ofrecemos un servicio integral y personalizado, que va desde la elección de la parcela hasta la búsqueda de financiación pasando por la construcción de la casa de sus sueños. El confinamiento ha hecho que la demanda haya cambiado.

Ha cambiado por el nuevo tipo de cliente que ha surgido ¿no es así?

Pensábamos que el Covid-19 iba a borrar del mapa cualquier interés de compra, alquiler, inversión, pero todo lo contrario. El interés por comprar no se ha desvanecido sino que ha cambiado, apareciendo una nueva tipología de demanda: casas más grandes y con terreno, más espacio para teletrabajar y más espacios al aire libre por si tuviéramos que confinarnos de nuevo.

Pero la demanda sí se ha reducido…

Efectivamente, se prevé una reducción de la demanda alrededor del 25% lo que queda de año. Han sido casi tres meses de frenazo económico por completo, sin apenas operaciones por lo que hay un alto porcentaje de esa demanda no se recuperará ya que hay muchas economías que se han visto afectadas de lleno por el coronavirus y eso es obvio. Habrá una caída generalizada de precios, sin lugar a dudas, pero esto va a propiciar la demanda por las viviendas más atractivas, ya que si tiene un precio adecuado y demanda, no va a tardar en venderse, ya que hay ahorradores e inversores analizando el mercado por la poca rentabilidad de los productos financieros.

Y el mundo inmobiliario por dentro, la forma de vender, de tratar con los clientes, ¿también se ha transformado?

Pues es interesante que, en cuestión de meses, las formas de vender hayan dado un giro radical y que hay que cuidar todos los canales de venta más que nunca, incluidos los digitales, por supuesto. Aquellos que nosotros llamamos «enseñapisos» ya no tienen mucho futuro, la verdad, hay que aportar valor a todo lo que hacemos, eso es lo que nos diferencia. Las webs, los blogs, los contenidos y las redes sociales… ¿sabes que cuatro de cada cinco clientes llegan a la oficina por un canal online y se deciden finalmente en la visita a la propiedad? Ya no sólo basta con un teléfono, la era digital ha llegado para quedarse y con gran fuerza.

Parece entonces que la transformación es global y no sólo desde un punto de vista digital.

Sin ninguna duda. El confinamiento por el coronavirus ha acelerado las tendencias de transformación, las ganas de hacer otras cosas que van a generar multitud de cambios y, para ello, los principales protagonistas de este cambio, los agentes, han estado formándose como nunca lo habían hecho y han puesto en marcha una nueva relación con sus clientes, más cercana y familiar. Una empresa como Remax Expogroup bien gestionada, con unos recursos humanos de gran calidad y una tecnología a la vanguardia en nuestro sector ayudará a la rápida recuperación de nuestro sector que, sin duda, ha sufrido durante estos meses de manera significativa.

Y la pregunta del millón… ¿bajarán finalmente los precios?

Por el momento los precios no se han visto afectados a la baja por el Covid-19, pero no sabemos lo que puede pasar dentro de unos meses. Algunos auguran una caída del 25% con respecto al año anterior, pero por ahora no hay grandes alteraciones en los precios de compra-venta ni de alquiler. Además, tenemos que tener muy en cuenta que los bancos y entidades financieras quieren que el crédito sigua circulando, que no se estanque, y así lo van a propiciar.

¿Qué queda por inventar en el mercado inmobiliario?

Pues aunque parezca mentira, en el mercado inmobiliario está todo por inventar. Y es así porque nuestro trabajo no se define por las empresas que la forman, si no por las personas que la componen. Remax Expogroup se renueva cada vez que un nuevo agente forma parte de nuestro proyecto; siempre hay cosas nuevas que enseñar y que aprender y eso, sin duda, aporta gran valor a nuestra profesión.