Inicio Blog Página 507

Galicia modifica el PGOM de A Coruña para incorporar nuevos elementos patrimoniales de protección

Redacción
-
0

La Dirección General de Ordenación del Territorio y Urbanismo de la Xunta de Galicia acaba de informar favorablemente sobre la modificación puntual del PGOM de A Coruña para revisar los elementos incluidos en su catálogo y proceder a la vez a la incorporación de otros nuevos.

Con este informe, el departamento dependiente de la Consellería de Medio Ambiente, Territorio y Vivienda se pronuncia sobre la modificación promovida de oficio por el Ayuntamiento coruñés con el fin de proteger nuevos elementos patrimoniales existentes en la ciudad que considera de interés así como para revisar, detectar y corregir posibles defectos existentes en el PGOM, aprobado en 2013.

En este sentido, hace falta recordar que los catálogos se conciben como un instrumento complementario y que deben incorporar obligatoriamente todos los planeamientos para identificar los elementos que, por sus singulares características o valores culturales, históricos, artísticos, arquitectónicos, arqueológicos, etnográficos o paisajísticos, merecen ser protegidos, y prever las medidas necesarias para su conservación.

En el caso de la modificación propuesta en el PGOM de A Coruña, los cambios más salientables supondrán la incorporación al catálogo actual de 10 nuevos elementos de carácter arquitectónico que agrupan a un total de 45 edificios con el objetivo de garantizar para los mismos un nivel de protección urbanística acorde con su valor e interés.

Después de que el pleno de Coruña haya aprobado provisionalmente esta modificación en diciembre del año pasado, el informe urbanístico de la Xunta considera justificadas las razones de interés público que esgrime el Gobierno local para promover dichos cambios, amparándose en la necesidad de adecuación del plan a la protección de los elementos que se considera conveniente conservar, mejorar o recuperar, así como de adaptación del planeamiento a la legislación de patrimonio cultural vigente.

De este modo, tras la emisión en su día del informe ambiental estratégico por el procedimiento simplificado y una vez realizada la propuesta de informe favorable por parte de Urbanismo, la Xunta da por concluido su papel en la tramitación de esta modificación puntual, pendiente tan sólo ahora de aprobación definitiva.

Tendencia a la baja en las insolvencias del sector azulejero por el creciente interés en la adquisición de empresas

Redacción
-
0

El IPI de azulejos acumula tres meses en positivo y crece +14,8% comparado con el primer trimestre de 2020.

El proceso de concentración continúa y, en abril de 2021, ocho grupos acumulaban ya el 60% de las ventas del sector.

Los concursos descienden drásticamente desde 2017 tras un creciente interés por parte de sociedades de capital riesgo o los grandes operadores en adquirir compañías.

Desde el año 2017, existe una tendencia de bajada en el número de concursos declarados en el sector azulejero tras un creciente interés por parte de sociedades de capital riesgo o los grandes operadores en adquirir compañías. Esta es una de las conclusiones extraídas del análisis elaborado por Solunion, la compañía de seguros de crédito, de caución y de servicios asociados a la gestión del riesgo comercial sobre el sector.

En el periodo comprendido entre 2017 y 2020 tuvieron lugar 17 concursos en el sector, de los cuales, un 71% se produjo en la Comunidad Valenciana. Por años, observamos que en 2017 se alcanzó el récord con un total de 7 concursos. Desde entonces, la tendencia ha sido claramente decreciente con 6 concursos en 2018, 3 en 2019 y tan solo uno en 2020.

Sector clave en España

La relevancia del sector en España es indiscutible. En 2019, solo la industria cerámica representaba el 2,7% del PIB Industrial Nacional, destacando el caso de la Comunidad Valenciana, donde su peso es todavía mayor y llegó a alcanzar el 14,4% del PIB industrial de la región. Asimismo, el sector azulejero tiene un importante efecto multiplicador en los proveedores del sector (de materias primas, de maquinaria, esmalteras, etc.) y en sus respectivas cadenas de aprovisionamientos: por cada euro de PIB directo del sector, aporta 2,1 de PIB; y por cada empleo directo del sector, aporta 2,8 empleos adicionales.

Asimismo, los primeros datos del azulejo español de este 2021 demuestran que se avanza tanto en exportación como en valor de producto. Al cierre del primer trimestre del año, el índice de producción industrial (IPI) de azulejos acumula tres meses en positivo y se sitúa en un crecimiento del 14,8% comparado con el primer trimestre de 2020.

A nivel global, el sector azulejero español es el quinto productor mundial, segundo exportador por volumen y tercer exportador mundial por valor. Se trata de una industria altamente exportadora que demostró un elevado poder de resiliencia durante la pandemia, tras crecer un 4,4% interanual hasta casi los 3.000 millones de euros. Esto, a pesar de que la producción del ejercicio desempeñado en 2020 cerró en negativo, con un retroceso interanual del 4,3%.

Concentración del sector nacional

En el primer trimestre de 2021 destaca una recuperación de los pedidos desde el exterior y se prevé un horizonte de optimismo a corto y medio plazo, fruto de la actual tendencia al alza del sector que podría mantenerse durante los dos próximos ejercicios.

De manera adicional, la imposición de aranceles al mercado chino abre oportunidades a los actores españoles y el bajo coste de la financiación canaliza una mayor inversión. La política monetaria expansiva y el alargamiento del plazo de pago en las financiaciones con garantía ICO están permitiendo el mantenimiento de un buen nivel de liquidez en el sector. Todo ello ha canalizado más de 180 millones de euros de inversiones en 2020, y para 2021 ya hay previstas nuevas inversiones, por valor de 60 millones.

Por el contrario, la posible pérdida de competitividad por el elevado coste del gas natural, el transporte y los derechos de CO2 supone un auténtico desafío. En este contexto, el proceso de concentración se ha visto intensificado en los dos últimos años, acelerándose con la llegada de la pandemia. En abril de 2021, ocho grupos acumulaban ya el 60% de las ventas del sector.

El interés por la compra de hoteles en España sigue al alza este verano

Redacción
-
0

Barcelona, Madrid, Marbella, Málaga, Palma, Bilbao o San Sebastián registran un alto interés de fondos de inversión y family offices por la compra de este tipo de activos, tanto en zonas urbanas como en destinos vacacionales.

El producto más buscado es un hotel de a partir de 80 habitaciones por un precio de entre 200.000 y 600.000 euros por habitación, dependiendo de su ubicación, lo que significa que el precio total de la operación oscila entre los 15 y los 50 millones de euros. Los precios se mantienen estables por ahora, pues el impacto del coronavirus queda compensado con el aumento de la demanda.

El mercado inmobiliario del segmento hotelero español vive en estos momentos su «agosto» particular. Y es que, debido al impacto de la crisis del coronavirus en el sector turístico, los hoteles son uno de los productos inmobiliarios más cotizados tanto en zonas urbanas como en los principales destinos vacacionales del país.

Según datos de la consultora inmobiliaria Laborde Marcet, el activo más buscado es un hotel de a partir de 80 habitaciones con precios que se mueven entre los 200.000 y los 600.000 euros por habitación, dependiendo su ubicación, lo que significa que el precio total de la operación oscila entre los 15 y los 50 millones de euros. En este sentido, en arterias prime como el Paseo de Gracia barcelonés o la Gran Vía de Madrid, el precio por habitación es de 400.000 a 600.000 euros; en segundas líneas, el precio de la habitación desciende a los 300.000 euros; y en la primera corona del área metropolitana de las grandes ciudades, es de 200.000 euros.

Al contrario de lo que pudiera pensarse, los precios se mantienen estables, pues el impacto negativo de la crisis en la economía queda compensado con el aumento de la demanda para la compra de este tipo de inmuebles. Más allá de Barcelona y Madrid, otras plazas inmobiliarias como Marbella, Málaga, Palma, Bilbao o San Sebastián registran un incremento notable del interés de fondos de inversión y family offices, que tratan de adquirirlos a precios más competitivos que antes de la pandemia.

Gerard Marcet, socio fundador de Laborde Marcet, celebra que este tipo de operaciones vuelvan a producirse con normalidad y ha destacado que «tal y como venimos anunciando desde hace meses, el segmento hotelero está registrando un elevado interés por parte de los inversores debido a la pandemia, que ha llevado a una situación de tensión financiera límite al sector por la drástica caída del turismo, llevando a algunos propietarios a alcanzar acuerdos a precios algo más competitivos». «Con las buenas perspectivas del verano, este tipo de compraventas han ganado protagonismo tanto en las principales ciudades del país como en las zonas de costa con una elevada demanda turística», ha señalado el experto.

Tal y como indican desde la consultora, existen dos tipos comportamiento en los inversores: los que han vuelto rápidamente a la actividad para aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado, y los reactivos, que adoptan posturas de precaución hasta que todo se aclare, con el consiguiente coste de oportunidad. «Nosotros hemos aconsejado a nuestros clientes con liquidez que no tardasen demasiado en tomar la decisión de compra, porque la recuperación del sector turístico será en U y los precios podían fluctuar más pero no con caídas fuertes», indica Miquel Laborde, socio fundador de la compañía.

Uno de cada tres españoles ya ve el alquiler como una opción para toda la vida

Redacción
-
0

Las personas de mediana edad son los más partidarios de vivir para siempre en una casa arrendada (el 36,7%), mientras que los jóvenes son los más reacios (lo contempla un 29,1%).

Esta opinión es mayoritaria entre quienes viven solos con hijos y tienen de 36 a 50 años.

«A pesar del auge del arrendamiento para toda la vida, todo indica que el alquiler continúa siendo un punto de partida para la emancipación, una opción puente de la casa paterna a la primera vivienda en propiedad», deduce en el Observatorio.

El ‘Observatorio AEDAS Homes Julio 2021’ tiene el propósito de entender mejor la demanda de vivienda y ha entrevistado a cerca de 4.000 personas, incluyendo por primera vez preguntas sobre indicadores como la felicidad, la digitalización y la sostenibilidad para medir su impacto en la decisión de compra de una casa.

La cultura del alquiler va calando poco a poco en España. Hasta tal punto que actualmente más de un tercio de los españoles ya ve el arrendamiento como una opción para toda la vida, como ha constatado el Observatorio AEDAS Homes Julio 2021. Este estudio tiene el propósito de entender mejor la demanda de vivienda y ha entrevistado a cerca de 4.000 personas, incluyendo por primera vez preguntas sobre indicadores como la felicidad, la digitalización y la sostenibilidad para medir su impacto en la decisión de compra de una casa.

El auge del alquiler en el mercado residencial se aprecia, por ejemplo, en que el arrendamiento a largo plazo continúa ganando adeptos. Exactamente, el 34,3% de los entrevistados en el Observatorio de AEDAS Homes ve ya el alquiler como una opción para toda la vida. Por edades, el 29,1% de los jóvenes comparte esta opinión, un porcentaje que sube al 36,7% entre los 36 y 50 años y que se sitúa en el 34,2% entre las personas de 51 a 65 años.

Esta opinión favorable al alquiler para siempre es mayoritaria (el 51%) incluso entre aquellos que viven solos con hijos y tienen entre 36 y 50 años, según el Observatorio.

Por regiones, los gallegos son los que más contemplan el alquiler como una opción para toda la vida (el 42%), seguidos por los catalanes y baleares (el 40% en ambos casos). Por contra, sólo un 26% de castellanomanchegos piensa que la opción del arrendamiento es para siempre.

«A pesar de la mayor aceptación del alquiler por parte de la sociedad en España, continúa muy arraigada la percepción de que este régimen de acceso a una casa es temporal. Así lo cree el 65,7% de los entrevistados (el 70,9% de los jóvenes), algo que podría tener relación con el hecho de que aquellos que residen en una vivienda en propiedad manifiestan un mayor nivel de felicidad (7,5) que los que comparten casa (7,2) o viven de alquiler (7,1)», se puede leer en el estudio de AEDAS Homes.

A más edad, menos alquiler

En la actualidad, el 51,5% de los jóvenes que no viven con sus padres residen en una casa alquilada; un porcentaje que baja al 30,8% en las personas de 36 a 50 años; y se reduce al 25,8% en la franja de edad de 51 a 65 años, según el Observatorio AEDAS Homes.

«A la vista de los datos, parece claro que el alquiler es un punto de partida para la emancipación. Es decir, es una opción puente de la vivienda paterna a la primera vivienda en propiedad durante un periodo en el que, en muchos casos, se comparte una primera casa con la pareja», deduce en el Observatorio de AEDAS Homes.

2 de cada 3 jóvenes optan por el régimen de cooperativa para adquirir su primera vivienda

Redacción
-
0

La falta de ahorro y los bajos salarios son los principales obstáculos que tienen los jóvenes españoles a la hora de emanciparse.

«Las cooperativas de viviendas son en la mayoría de los casos la solución para aquellos jóvenes que quieren comprar por el importante ahorro económico que supone, en torno al 20 por ciento», explica Mónica Abril, responsable de LACOOOPEstudios.

Dos de cada tres jóvenes que están buscando casa prefieren en régimen de cooperativa para adquirir su primera vivienda. De media en España se destina un 38% de los ingresos mensuales para pagar un inmueble en propiedad, de ahí que los bajos salarios y la falta de ahorro dificulten el acceso de aquellas personas que desean emanciparse.

Ante esta situación, la demanda de las cooperativas de vivienda está experimentando un fuerte incremento y se ha convertido en una tendencia en alza. Según Mónica Abril, responsable de LACOOOPEstudios, «las cooperativas de viviendas son en la mayoría de los casos la solución para aquellos jóvenes que quieren comprar por el importante ahorro económico que supone, en torno al 20 por ciento».

Según datos recogidos por LACOOOPEstudios, el área de análisis de la demanda del portal ‘lamadredelascooperativas’, un 27 por ciento de sus usuarios registrados son menores de 35 años, la mayoría compra junto a su pareja y buscan principalmente pisos situados a las afueras de los grandes núcleos urbanos, con 2 o 3 habitaciones, y cerca del transporte público y zonas verdes.

El valor de una vivienda puede variar según se compre en una provincia u otra, ya que depende del precio de la construcción y del precio del suelo, pero desde LACOOOP subrayan la importancia de informarse sobre las ayudas públicas que existen para los jóvenes.

Estas ayudas están contempladas en el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, que ha sido prorrogado hasta el 31 de diciembre de 2021 – en concreto en su Programa de Ayuda a los Jóvenes- pero hay más programas con otros tipos de beneficios para la compra de una vivienda.

En cuanto a los requisitos, la ayuda sólo se puede solicitar cuando la vivienda esté ubicada en un municipio inferior a los 5.000 habitantes. La cuantía de esta ayuda es de hasta 10.800EUR no pudiendo superar el 20% del precio de adquisición de la vivienda, el cual no puede ser superior a 100.000 euros.

También es obligatorio ser mayor de edad, pero tener menos de 35 años en el momento de solicitarla, destinar la vivienda a ser la habitual y permanente, no tener otra casa en propiedad y que los ingresos anuales de la unidad familiar no superen tres veces el IPREM.

Además de ser un buscador especialista en cooperativas de viviendas, en la web de LACOOOP se ofrece una asesoría gratuita para informarse y resolver cualquier duda. «La compra de una primera vivienda puede ser una tarea ardua y complicada, de ahí que queramos ayudar tanto a los jóvenes como al resto de usuarios en la toma de una decisión tan importante», afirma Mónica Abril.

El futuro de la logística: Sostenibilidad, Big Data e Inteligencia Artificial

Redacción
-
0

La elección del medio de transporte, combustible y red logística genera una reducción de las emisiones de C02 de hasta el 70%.

Tras el impacto de la Covid-19 en las cadenas de suministro globales, el 78% de los empresarios declararon su intención de aumentar las inversiones en tecnología para hacer más resilientes las cadenas de suministro.

A través de tecnologías disruptivas es posible: recortar inventario (-75%), reducir los costes de almacenamiento (-30%) y reducir el riesgo de daños en los productos (-30%).

La logística, un sector que en España tuvo en 2019 un valor de 74.685 millones de euros y representó el 6% del PIB nacional según datos de la patronal, vive un periodo de profunda transformación. Aunque aún no existen datos definitivos sobre los resultados del sector en 2020, estimaciones de la patronal de logística UNO, situaban el volumen de negocio del textil, la hostelería y la restauración, sectores estrechamente ligados al de las cadenas de suministro en un 65% con respecto al año anterior a causa de la pandemia. Sin embargo, el actual boom del comercio electrónico, que durante el último trimestre del año pasado alcanzó los 14.163 millones de euros, un 9,3% más que en el mismo periodo del año anterior, ha permitido mitigar el descenso de facturación en el sector logístico.

«Estos datos dejan claro que hablar de Logística es, hoy más que nunca, hablar también de eCommerce», afirma Noelia Lázaro, Directora de Marketing de la plataforma online de logística Packlink. «Esto supone nuevos desafíos, como una logística sostenible, más receptiva a los rápidos cambios del sector y cada vez más digitalizada. Las nuevas tecnologías permiten optimizar los procesos de la cadena de suministro, importantes no sólo por razones económicas, sino también para satisfacer a una clientela cada vez más exigente».

Para fomentar la transformación tecnológica y digital de las empresas españolas, el futuro Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno español pondrá a disposición 28.000 millones de euros para estimular las inversiones en cloud computing, big data, robótica avanzada, etc., desde una perspectiva sostenible e innovadora, en la que destacan tres macrotendencias:

1. Una logística cada vez más verde

El 71% de los españoles (Capgemini, 2020) afirma realizar sus compras teniendo en consideración el potencial impacto ambiental de un producto o servicio y la Comisión Europea apunta a una reducción del 60% en las emisiones del sector del transporte para 2050. ¿Cómo puede la logística reducir su huella de carbono? A corto plazo, el uso de combustibles alternativos es sin duda una de las soluciones más fáciles de alcanzar: el metano, el GLP o la electricidad tienen un impacto positivo tanto en el medio ambiente como en el coste final de los servicios logísticos.

Conviene también subrayar el papel crucial de la elección entre los diferentes medios de transporte: los vehículos pesados (camiones) son más ecológicos que el transporte aéreo que, a corto plazo, puede impactar hasta 15 veces más. El rendimiento de los trenes es incluso mejor, especialmente si tienen tracción eléctrica: un 70% menos de emisiones de CO2 en comparación con el transporte por carretera. En la organización del transporte, la saturación de los vehículos juega un papel muy importante: a nivel «unitario» (ton/km) la eficiencia de la mercancía transportada será mayor, pudiendo así cobrar menores emisiones (en promedio, 51,62 toneladas menos de CO2 al año). Finalmente, de cara a una estrategia a largo plazo, conviene repensar la estructura de la red logística: la creación de hubs nacionales permite incrementar los niveles de servicio, reducir los kilómetros recorridos y el número de vehículos utilizados, generando una reducción de unas 450 toneladas de CO2.

2. La importancia del Big Data para la logística

La logística tiene un gran impacto en la satisfacción del cliente y en el servicio al cliente, ya que algunas características de las compras online, como el precio, la variedad y la velocidad de entrega, están fuertemente influenciadas por la logística y el desarrollo y las nuevas técnicas del sector. El uso de Big Data, por ejemplo, se está desarrollando de manera capilar, creando la llamada Logística 4.0, en la que el rol de analytics, data y machine learning se entrelazan e interconectan.

El Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad, un organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, ofrece una visión general de la adopción del Big Data en nuestro país: el 30% de las grandes empresas (con más de 250 empleados) utilizaban Big Data en 2018, unos 3 puntos porcentuales por debajo de la media europea. Sin embargo, en las pymes (de 10 a 250 empleados) el uso es bastante menor, el 10% de las empresas españolas y el 12% de las europeas usan Big Data. Entre las compañías españolas que empleaban el uso masivo de datos, las empresas de transporte y almacenamiento utilizaban esta tecnología en el 19% de los casos.

Esto se debe a que, a través de la recopilación y análisis de datos de información, es posible administrar las operaciones con mayor facilidad y tener proyecciones futuras de las necesidades y preferencias de los clientes, además de las tendencias del mercado. Mediante el uso de Big Data en el sector logístico se reduce el riesgo de escasez o excedente de mercancía en el almacén (recortando stocks del 20 al 30% de media) con una mejor distribución de recursos, y también se mejoran los procesos de atención al cliente, ofreciendo un servicio dirigido y específico al cliente.

En el último año, el Big Data ha sido ampliamente utilizado por la industria farmacéutica para la conservación de la cadena de frío necesaria para una correcta organización logística de las vacunas para la Covid-19, ya que incluso un ligero cambio de temperatura puede afectar la calidad del producto. Por tanto, los sistemas de Big Data pueden ayudar a prevenir posibles interrupciones en la cadena de frío mediante el análisis de variables incontrolables, como cambios meteorológicos o problemas de tráfico, con una reducción del riesgo de daños en el producto (-30%).

3. Una cadena de suministro cada vez más «inteligente»

Según un análisis realizado por Google Cloud en junio de 2021, el 64% de las empresas del sector manufacturero a nivel global utiliza ya soluciones tecnológicas innovadoras, como la Inteligencia Artificial. La Inteligencia Artificial (IA) encuentra aplicación en dos áreas principales: control de calidad y optimización de la cadena de suministro. Con respecto a este último aspecto, la AI se utiliza para optimizar la gestión de la cadena de suministro (36%), el riesgo (36%) y el inventario (34%). Existen numerosas ventajas: las empresas de mensajería y logística pueden reducir las existencias hasta un 75%, recortar los costes administrativos de un 80% y reducir los costes de almacenamiento del 15% al 30%.

La consultora norteamericana McKinsey estima que las empresas de logística pueden generar un retorno de la inversión entre 1.300 y 2.000 millones de dólares al año mediante la adopción de inteligencia artificial. Precisamente después del impacto de Covid-19 en las cadenas de suministro globales, el 78% de los gerentes dijeron que querían mejorar las inversiones en inteligencia artificial, ya que son necesarias para hacer que la cadena de suministro sea resiliente durante escenarios de inestabilidad extrema. De hecho, la IA permite reconocer (riesgos, fallas y tendencias), analizar (escenarios hipotéticos, demanda real del cliente, simulación de pruebas de estrés), reconfigurar automáticamente (rediseñar redes ante amenazas) y agilizar las operaciones (establecer reglas operativas, gestionar la volatilidad de la demanda y mitigar el shock de la cadena de suministro).

Un nuevo paradigma inmobiliario para la «vuelta a la oficina» en septiembre

Redacción
-
0

Ya sea en propiedad o en alquiler, la tendencia se dirige hacia espacios de oficinas adaptados a los nuevos modelos de trabajo y la «nueva normalidad»: más flexibles, colaborativos, y diáfanos.

El aumento del teletrabajo y la mayor disponibilidad de oficinas ha propiciado un ajuste en los precios de estos activos. No obstante, con la «vuelta a la oficina» este mercado podría reactivarse, pero su evolución dependerá de la recuperación económica y los nuevos modelos de trabajo.

El interés por el centro de ciudades principales o el auge del coworking, oficinas calientes y otros formatos flexibles y colaborativos, entre las tendencias esperadas.

El teletrabajo ha venido para quedarse, pero no como formato único. De cara a la vuelta del verano, se podría pensar que muchas empresas retomarán su actividad de forma presencial en la oficina. Si bien esta decisión estará condicionada por la evolución de la actual quinta ola de la pandemia y el avance de la campaña de vacunación, para septiembre son muchas las empresas que priorizan retomar el trabajo presencial, aunque sea a través de un modelo híbrido, que todo parece indicar que será el formato protagonista, al menos en España.

Desde la llegada de la pandemia gran parte de las empresas en España se vieron forzadas a instaurar el teletrabajo como formato habitual de trabajo, una situación que dejó las oficinas y las sedes corporativas prácticamente vacías. Ante este contexto, algunas empresas mantuvieron sus contratos de alquiler o sus sedes en propiedad, mientras que otras liberaron sus espacios de trabajo habituales para reducir los gastos. Ahora, para la vuelta a la oficina, ya sea en propiedad o en alquiler, la tendencia se dirige hacia espacios adaptados a los nuevos modelos de trabajo que se perfilan como más flexibles, colaborativos, y diáfanos. Por otro lado, están aquellas empresas, sobre todo startups o PYMEs, que se están decantando por el alquiler de oficinas calientes o puestos en espacios de coworking, que ofrecen la posibilidad de tener una gestión de espacios flexible.

Lo que está claro es que, de una forma u otra, el mercado de las oficinas se está reactivando, pero ¿cómo está siendo la evolución de estos activos tras la pandemia? Los expertos de Instituto de Valoraciones han analizado el mercado de oficinas y los comportamientos que plantean las empresas para septiembre, arrojando luz sobre algunas tendencias que se podrían esperar de cara a la vuelta de las vacaciones:

Ajustes en los precios con un futuro que dependerá de la recuperación económica: el aumento de la disponibilidad de oficinas que se ha producido en el último año, provocado principalmente por el confinamiento y el auge del teletrabajo, además de la nueva oferta inmobiliaria que se está viendo en las grandes ciudades como Madrid y Barcelona, ha propiciado un ajuste en los precios en estos activos inmobiliarios. Especialmente, en aquellas zonas más caras de las principales ciudades. Y es que, con la implementación forzosa del trabajo en remoto, algunas empresas, sobre todo pequeñas y medianas, dejaron sus oficinas para ahorrar costes, y ahora, en algunos casos están optando por otro tipo de espacios como, coworkings u oficinas calientes. De cara a los últimos meses del año y con la «vuelta a la oficina» en septiembre, se podría esperar que este mercado se reactive. No obstante, su evolución real dependerá de la recuperación económica y la continuidad en el tiempo de la tendencia del teletrabajo. En este sentido, la recuperación no será igual para todas las zonas. De hecho, aquellas oficinas adaptadas al nuevo contexto postpandemia, que cumplan con los nuevos criterios de sostenibilidad e higiene, podrían experimentar una recuperación más rápida, atrayendo incluso el interés inversor.

Se mantiene el interés por las oficinas en las principales áreas metropolitanas: si bien es cierto que todo parece indicar que el modelo de oficinas tradicional podría sufrir ajustes, aquellos espacios ubicados en el centro de ciudades, siguen atrayendo el interés inversor. De hecho, en los primeros meses del año tanto el conjunto de la zona centro como los principales núcleos de concentración empresarial de Madrid y Barcelona han concentrado gran parte de la demanda e inversión en este tipo de activos. Y es que las grandes empresas, que suelen ubicar sus sedes en estas zonas, seguirán manteniendo sus oficinas como activos importantes para su imagen y reputación, además de espacios para reunir a sus equipos o recibir clientes.

Oficinas más colaborativas, flexibles y adaptadas al nuevo modelo de trabajo: la pandemia ha cambiado por completo las metodologías de trabajo y de comunicación en la empresa influenciado, principalmente por la digitalización. Y con ello, ha surgido también la necesidad de redefinir los espacios de trabajo para la vuelta a la oficina. Ahora, gracias al modelo de trabajo híbrido que permite la rotación de personal de forma presencial, la tendencia en las oficinas se dirige hacia espacios más diáfanos y abiertos con mayor distancia entre las mesas, puestos rotatorios, salas tipo phone booth para tener reuniones individuales virtuales por el auge del teletrabajo, y por supuesto, el cumplimiento de todas las medidas de seguridad e higiene con el objetivo de garantizar al máximo la salud y bienestar de los empleados. Así, las oficinas modernas y los espacios colaborativos comienzan a protagonizar el nuevo concepto de oficina. En este sentido, cobra relevancia también que la oficina sea un lugar atractivo para sus empleados, que ya se han acostumbrado a trabajar en casa, por lo cual, ofrecer un espacio que fomente la creatividad, la comunicación y la colaboración es clave para mantener el bienestar y la productividad de los equipos.

Coworkings, oficinas calientes y otros modelos de trabajo compartido, entre los protagonistas: son muchas las empresas que se encuentran actualmente con un modelo de trabajo en el que las plantillas se rotan para estar unos días en la oficina y otros en casa. Por ello y para dar respuesta a estas nuevas situaciones, han ido surgiendo nuevas soluciones como pueden ser las oficinas calientes, que consiste en que las empresas alquilen parte de sus oficinas a terceros para obtener rentabilidad del espacio sobrante que tienen por aquellos empleados que teletrabajan y disminuir así los costes inmobiliarios. Por otro lado, para satisfacer la demanda de más espacio en los casos donde sea necesario, se está optando por alquilar puestos calientes o zonas específicas en entornos de coworking para ubicar a los profesionales por equipos. Este último formato está ganando auge, sobre todo, entre startups y PYMEs por las posibilidades de flexibilidad que ofrece de poder alquilar y solo pagar por los puestos que sean necesarios, pudiendo tener incluso espacios de trabajo en diferentes ubicaciones geográficas. Además, supone a la empresa una reducción en esfuerzos y gastos de servicios y/o mantenimiento de sus sedes pues todos estos conceptos suelen estar incluidos en el alquiler del espacio.

La sostenibilidad en la arquitectura, una asignatura con premio

Redacción
-
0

Los ganadores de los Premios Sostenibilidad ROCKWOOL, Óscar Morte y Nino Mgeladze, reconocidos por introducir parámetros de sostenibilidad y eficiencia energética como pilares en sus proyectos.

El espacio Harmonia del Hospitalet de Llobregat acoge, hasta el próximo 31 de agosto, la exposición de trabajos de final de grado de los estudiantes de la UIC Barcelona School of Architecture, incluidos los dos proyectos galardonados.

La exhibición proyecta el camino hacia una nueva arquitectura, donde el entorno y las personas están en el centro.

El 31 de agosto se termina el periodo para visitar las exposiciones de los trabajos de final de grado de los alumnos de la UIC Barcelona Schoool of Architecture, bajo el título L’H: Hub of Hubs. Social challenges and urban reprogramming [L’H: Hub de hubs. Desafíos sociales y reprogramación urbana]. La exhibición agrupa diecisiete proyectos desarrollados para impulsar la reestructuración urbana y favorecer la transición del Hospitalet de Llobregat hacia un modelo de ciudad más adaptada a las necesidades sociales y ambientales actuales.

En ella, se encuentran los ganadores de la primera edición de los Premios Sostenibilidad de ROCKWOOL, Óscar Morte y Nino Mgeladze, quienes se han alzado con el primer y segundo puesto, respectivamente. «Los estudiantes seleccionados dispondrán de una dotación económica que les permitirá realizar un curso de intensificación en algún tema específico de su interés en el ámbito de la arquitectura y el urbanismo», explica Jordi Guivernau, miembro del jurado y arquitecto del Departamento Técnico y de Desarrollo de ROCKWOOL Peninsular, empresa líder en aislamiento de lana de roca.

A partir de un análisis de la situación actual, el reto principal de los estudiantes ha residido en la necesidad de coser una ciudad muy marcada por la fuerte división que le infringe la infraestructura del ferrocarril.

Ante este desafío, Guivernau valora muy positivamente los proyectos presentados. «De este certamen destacaría la gran calidad de los trabajos presentados, tanto a nivel de análisis como de rigurosidad y ahorro energético. Además, añade que «es importante estar presentes y acompañar a los futuros arquitectos en toda su formación y trayectoria profesional. Un compromiso que adoptamos desde ROCKWOOL para fomentar la edificación sostenible entre los futuros profesionales y, al mismo tiempo, poner en valor la rehabilitación y el uso de materiales respetuosos con el medio ambiente».

Por ello, con la aplicación de estos criterios, las obras abren el camino hacia una nueva edificación más comprometida con el entorno y las personas.

‘InFill. Sustainable Housing Cooperative’ o cómo rehabilitar es la opción más sostenible

Óscar Morte se ha alzado con el primer premio por su proyecto ‘InFill. Sustainable Housing Cooperative’, que plantea la redensificación y rehabilitación de viviendas de mediados del siglo XX en Hospitalet para generar un nuevo modelo de vivienda cooperativa que responda a los criterios de eficiencia energética y sostenibilidad.

Apostar por la rehabilitación le ha permitido diseñar unos inmuebles, que según Guivernau son «más comprometidos con el entorno, ya que, la rehabilitación es una elección mucho más sostenible que construir desde cero». Y añade que «el proyecto cuenta con una excelente actuación mejorando el aislamiento térmico de la envolvente, reduciendo la demanda energética. Asimismo, la calidad de los edificios planteados y su aprovechamiento de energía solar, la convierten en una obra muy completa, que mejoraría la vida de las personas de una zona muy específica del Hospitalet».

Por otro lado, se ha valorado la apuesta del alumno por una acción táctica, que plantea una intervención para combatir el cambio climático a corto plazo.

‘SUPRA. Energy Self-Sufficient School of Arts’, una universidad sobre las vías del tren

El segundo premio ha sido para la alumna Nino Mgeladze por su proyecto ‘SUPRA. Energy Self-Sufficient School of Arts’, que plantea la creación de una universidad de artes escénicas y artísticas sobre las vías del tren. Un edificio autosuficiente enfocado a escuelas, talleres y entidades que necesiten espacios concretos para realizar estas prácticas. «De SUPRA destacaría que se ha trabajado muy bien la composición de la envolvente del edificio, su accesibilidad, así como el aprovechamiento de la luz solar y agua pluvial. Una obra polivalente, muy flexible y adaptada a las necesidades de sus ocupantes», agrega Guivernau.

Un sistema de estructuras superpuestas, que habilita un espacio universitario sobre las vías, sirviendo además de puente urbano -y conexión accesible- para el barrio. El edificio en forma de Y recoge las aguas pluviales y las canaliza hacia un nuevo jardín inundable a modo de estanque estacional, incorporando a la arquitectura-infraestructura la amabilidad propia del orden paisajístico. El proyecto cuenta con dos sistemas de producción de energía renovable: por un lado, la generada por la vibración del propio tren, y por otro, la instalación fotovoltaica muy bien integrada en cubierta.

Vigo aprobará inicialmente su PGOM el 12 de agosto con la proyección de 14.500 VPP

Redacción
-
0

El próximo 12 de agosto comienza la tramitación administrativa del Plan General de Ordenación Municipal de Vigo, tal y como Abel Caballero, el alcalde de la ciudad, anunciaba para ese día la convocatoria extraordinaria de la Gerencia de Urbanismo que dará luz verde al documento.

Abel Caballero explicó en rueda de prensa que luego de este trámite lo PGOM pasará por la Xunta de Gobierno Local y luego volverá a la Gerencia para posteriormente ser aprobado en el Pleno del Ayuntamiento a finales del mes de agosto.

El regidor recordó que «el nuevo plan tiene un importante número de vivienda protegida – 14.500 -, que mejora los tráficos en la ciudad, que tendrá nuevas zonas verdes y de recuperación de zonas importantes en la ciudad.»

El borrador del Plan General prevé 1.892.000 de metros cuadrados de zonas verdes, que se sumarán al 1.555.000 metros cuadrados existentes en estos momentos, por lo que en 2050 está previsto que Vigo cuente con 3,5 millones de metros cuadrados de espacios verdes.

Respeto a la ratio de espacios verdes por habitante, pasará de 5,29 en 2018 a 10 metros cuadrados. Además, el número de parques de más de 25.000 m2 subirá de los 15 actuales a los 32.

La nueva norma urbanística contempla una ciudad de 320.000 habitantes y se prevé que entre en vigor en 2023, tras dar cumplimiento a todos los trámites necesarios, incluidos los relativos al preceptivo informe medioambiental.

Este nuevo PGOM sustituirá al malogrado plan de 2008, el cual fue anulado en 2015 por el Tribunal Supremo.

Por aquel entonces, tras siete años desde su entrada en vigor, una de las alegaciones vecinales entre las más de medio millar de recursos presentados fue avalada por el alto tribunal, dejando a la ciudad en una situación de ‘interinidad urbanística’ teniendo que regirse por el PGOM anterior, del año 1993.

El Tribunal Supremo, en sentencia firme, anuló este documento por no realizarse antes de su aprobación una evaluación del impacto ambiental estratégico.

Los hoteleros exigen que el coste de las vacaciones del Imserso suba de 20 euros al día por la pensión completa

Redacción
-
0

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, CEHAT, solicita la mayor celeridad posible en la puesta en marcha del programa de vacaciones del Imserso y la modificación de los pliegos para cumplir con los requisitos legales.

CEHAT apunta que se trata de un programa muy importante para la industria turística y más necesario que nunca. La Confederación viene solicitando al Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 desde hace años que los pliegos sean modificados y actualizados, pero lamenta que no se hayan atendido sus reivindicaciones.

La patronal subraya que los precios del programa están muy por debajo de los costes, tal y como refleja un estudio realizado por la Universidad de Alicante. «El Imserso exigía hasta el momento que los alojamientos turísticos ofreciesen por 20 euros la noche más IVA, alojamiento, desayuno, almuerzo, cena, agua, vino en las comidas, animación, y servicio médico en hoteles de 4 estrellas. Es completamente inasumible», explica Marichal.

Esto provoca que, como apunta la Confederación, se haya generado un perjuicio en los hoteleros que trabajan con el Imserso, algo que la patronal ha puesto en conocimiento de Derechos Sociales a través incluso de un recurso, para que se tenga en cuenta la situación de indefensión ante la que se encuentran los hoteleros españoles. «Es un problema que se viene repitiendo desde hace años y hay que arreglarlo de una vez por todas», recalca Marichal.

En línea con ello, la Confederación apunta que este programa no puede seguir siendo soportado a base de las pérdidas de los hoteleros, tal y como se demuestra en el estudio de la Universidad de Alicante, ya que sigue funcionando gracias a una aportación generosa de los establecimientos o porque servía como complemento a su actividad y les llevaba a reducir las pérdidas.

La patronal señala que no se habían solicitado las cautelares por la situación de dificultad que atraviesa el sector. Hay empresas que, por motivos de necesidad u otras razones, consideraban este programa como vital para su supervivencia y para el mantenimiento de los empleos en una época tan complicada como la que se les presenta, con un invierno que posiblemente aún esté marcado por la COVID y sin la presencia de turistas internacionales que permitía complementar la actividad de los hoteles que se dedicaban al Imserso para favorecer la economía de escala que se generaba en el complejo.

CEHAT insiste por tanto en que se trata de un programa deficitario para los hoteles, cuyos pliegos se deben corregir inmediatamente, aumentar la asignación del programa y llegar a un acuerdo con los subsectores afectados, para que no haya controversias y se pueda lanzar de forma urgente un programa consensuado.

En este sentido, destaca que el programa es necesario no solamente para el sector, sino también para el resto de intervinientes como agencias de viajes y transportistas, y que, por tanto, se ha de entender que debe diseñarse de forma justa en cuanto a la configuración de costes del mismo.

«Después de la preocupación gigantesca que han tenido a raíz de la pandemia, nuestros mayores se merecen un programa de viajes del Imserso digno y que no se tenga que contratar por debajo de coste para ofrecer unos servicios acordes a los que debemos prestar a este colectivo. Y, por supuesto, también se lo merecen las zonas turísticas y la gente que allí vive, pues afecta a hoteleros, transportistas, taxistas, excursiones, restaurantes… y tiene un gran efecto multiplicador en la riqueza. El Gobierno está perdiendo una oportunidad de oro para utilizar una palanca que beneficie a los máximos afectados por esta pandemia: los mayores y el sector turístico. Recuerden que, por cada euro invertido en el programa, el Estado recauda 1,6EUR, según otro estudio realizado por la Universidad de Alicante», apunta Marichal.

1...506507508...2.712Página 507 de 2.712