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Gran seguimiento en la jornada de CESINE dedicada a la actualidad del mercado hipotecario

Redacción
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Madrid. Más de 200 profesionales asistieron el pasado jueves 20 de enero al VIII Encuentro Sectorial sobre Mercado Hipotecario en España “Hipotecas 2011”, organizado por CESINE Formación y Jornadas y la revista inmobiliaria Metros2 con el patrocinio de Garrigues, Krata, Finsolutia, Gesvalt, Garsa y Thirsa, y celebrada en el auditorio Garrigues de Madrid. La inauguración del encuentro corrió a cargo de Santos Gónzalez, Presidente de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), quien señaló “la fortaleza de la demanda residencial española como un motivo de moderado optimismo en la actual coyuntura inmobiliaria”, y añadió que las entidades financieras del país “están preparadas para liderar el proceso de ajuste de precios de la vivienda que conduzca a la recuperación del sector”.

González entregó además el premio “Hipotecas 2011” a BBVA por su trayectoria en el mercado hipotecario español. Recogió este galardón entregado por CESINE Ángel Cardo, director de Servicios Jurídicos de Adjudicaciones y Concursos de la entidad, quien recordó que BBVA fue “el primer banco en hacer una titulización de hipotecas en España”. Cardo también participó en el encuentro con una ponencia sobre el efecto de bloqueo que los concursos de acreedores tienen sobre los procesos de ejecución hipotecaria y sobre las distintas alternativas que tiene la banca para afrontarlos.

Cifras del 2010, decálogo y normativa hipotecaria

Roberto Colomer, director general de UCI, resumió para los asistentes las expectativas del mercado en 2011 utilizando un elocuente titular de prensa que pronostica para este ejercicio “hipotecas igual de selectas pero más caras”. Colomer informó de las principales cifras del sector estimadas para el cierre del 2010: 754.000 hipotecas constituidas y 123.000 millones de euros en volumen de formalizaciones brutas, con descensos de un 17% y un 25%, respectivamente. El directivo señaló que el ejercicio recién concluido “ha dejado la primera caída del saldo de crédito hipotecario conocida en el sector” ya que aunque éste sigue superando el billón de euros, ha descendido un 1,5% en el último año. Además, el ponente expuso un “decálogo hipotecario para 2011” como reacción al precio de la deuda española, cuyo diagnóstico principal es que “el precio actual de las hipotecas es insostenible por demasiado bajo” para las entidades financieras españolas.

Lorena Mullor, gerente de la AHE, abordó en su intervención el futuro marco regulatorio europeo sobre el mercado hipotecario. Mullor explicó en qué consisten las nuevas normas de capital y liquidez recogidas en Basilea III, que traen consigo la elevación de los requisitos mínimos de capital y la introducción de un ratio de apalancamiento armonizado para las entidades financieras europeas, y presentó la futura directiva europea sobre endeudamiento responsable.

Fitch y su pronóstico para los bonos españoles

Los asistentes a “Hipotecas 2011” tuvieron la oportunidad de seguir la charla magistral “Titulización en España: trayectoria y perspectivas” a cargo de Juan David García, senior director-Structured Finance de la agencia de calificación Fitch Ratings. Según explicó el directivo, después de unos años como principal emisor de bonos, España ha debido asumir el cierre de su mercado de emisión así como la volatilidad de sus bonos en las distintas categorías de rating. La perspectiva a medio plazo para los bonos españoles es “de estabilidad con pronóstico negativo para un 20% de sus bonos, concretamente los que en origen recibieron un rating medio o bajo”, según informó Juan David García adelantando datos del informe que Fitch publicará en las primeras semanas de febrero.

El desarrollo de la jornada continuó con la intervención de Antonio Carballo, socio director de Vesta Asset Management, para quien “el Banco de España debería impulsar la venta de activos no estratégicos en manos de la banca para incrementar la liquidez, evitar la devaluación de los activos y en última instancia frenar el deterioro del riesgo soberano”.

José Luis Moñino, subdirector general de Gestión Inmobiliaria de Ahorro Corporación, abordó por su parte el futuro del sector inmobiliario frente a las restricciones del crédito hipotecario, sosteniendo que “el problema más grave es que España necesita 300.000 viviendas anuales para satisfacer su demanda de primera residencia y en la situación actual no puede construirlas porque falta liquidez. Si ésta no llega de los bancos, tendrá que intervenir el Estado”.

Como invitados al debate intervinieron además en la jornada diversos representantes de colectivos profesionales relacionados con el mercado hipotecario como Luis Leirado, presidente de la Asociación Profesional de Sociedades de Valoración (ATASA), y Jordi Paniello, presidente de la Asociación de Profesionales Asesores de Inversión y Financiación (AIF). Paniello defendió a los intermediarios financieros de la acusación de haber generado más endeudamiento, señalando el importante cambio que impondrá en este sector el proceso de regularización profesional al que acaba de comenzar a someterse.

Las dos rondas de ponentes moderadas por Ángeles Aguilar, directora Técnica de Gesvalt, y por Antonio Carballo, socio director de Vesta Asset Management, se completaron con otras intervenciones. Gonzalo Rincón, asociado de Garrigues, trató los aspectos fiscales de las operaciones de compra de cartera de créditos hipotecarios. Gumersindo Ruíz, catedrático de Política Económica de la Universidad de Málaga, analizó la ejecución de garantías hipotecarias en los fondos de titulización. Iñigo Amiano, director General de Krata, explicó los servicios avanzados de la tasadora para el seguimiento del valor de la cartera y Óscar Gómez, consejero delegado de Garsa, los pasos para realizar una eficiente externalización de servicios desde las entidades financieras.

BCN Real Estate firma un acuerdo con el Poble Espanyol para la comercialización de sus espacios disponibles

Toni López
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Barcelona. La consultora inmobiliaria BCN Real Estate ha firmado un acuerdo con el Poble Espanyol de Barcelona para la comercialización, mediante la cesión de uso, de diversos espacios ubicados dentro del conocido recinto. Las superficies de dichos espacios van desde los 35 m² hasta los 1.500 m² y los precios mensuales se encuentran entre los 510 € y más de 10.000 €.

El Poble espanyol es un museo al aire libre ubicado en la montaña de Montjuïc en la ciudad de Barcelona. Fue construido en el año 1929 con motivo de la Exposición Internacional e impulsado por el arquitecto Josep Puig i Cadafalch, que lo concibió como un recinto en el que se pretendían reunir las principales características de los pueblos de España. El proyecto fue realizado por los arquitectos Francesc Folguera y Ramon Reventós, y los artistas Xavier Nogués y Miquel Utrillo.

Entre la oferta de espacios, cabe destacar la Casa de Aranda, con salida de humos y apta para restauración; las Torres de Ávila, con 500 m² listos para acoger discoteca o sala de fiestas; así como la Casa de los Carvajales, con tres plantas y más de 1.500 m² de superficie, justo a la entrada del recinto. Según la dirección, el Poble Espanyol tiene más de un millón de visitantes al año.

La dirección del Poble Espanyol pretende seguir la linea de exclusividad en sus espacios disponibles para aquellas empresas o actividades relacionadas con todo lo español.

Ecoparque en Novelda para recoger los residuos valorizables

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Valencia. La Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda de la Comunidad Valenciana ha adjudicado, en algo más de 216.000 euros, la construcción del centro de recogida de residuos valorizables en el municipio de Novelda. “Esta actuación se engloba en el plan Confianza tendente a impulsar el crecimiento económico de las localidades, así como elevar los niveles de bienestar social y de oportunidades”, según el director general para el Cambio Climático, Jorge Lamparero.

Lamparero ha explicado que en el marco del Plan Confianza, son algunos los ayuntamientos valencianos que han solicitado financiación de obras de puntos limpios o ecoparques para la recogida de residuos, construyendo nuevas instalaciones o modificando las existentes.

Los ecoparques son instalaciones destinadas a la recepción y almacenamiento temporal y selectivo de residuos, con la finalidad de facilitar y garantizar una adecuada gestión de los mismos. “Estas instalaciones permiten a los ciudadanos depositar sus residuos de forma selectiva, facilitando con ello, las posteriores operaciones de reutilización y valorización de los residuos urbanos”, ha destacado Lamparero.

Estas obras pueden ser ejecutadas directamente por la Generalitat o por los ayuntamientos. De manera directa, la Conselleria de Medio Ambiente, construirá, además del de Novelda, el nuevo ecoparque de Pego y la remodelación del que ya existe en Alginet. Además de estos municipios, dos localidades más de la Comunitat Valenciana contarán con una nueva instalación de estas características gracias al Plan Confianza. Se trata de Salinas, cuyas obras ya han sido iniciadas por su Ayuntamiento y Mislata.

Aguirre Newman se encarga de la gestión integral de dos centros comerciales en Andalucía

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Andalucía. La consultora inmobiliaria Aguirre Newman se encargará de la gestión integral de los centros comerciales Málaga Plaza y Bahía Mar, llevando a cabo la gerencia y la recomercialización de los inmuebles. En el segundo inmueble, ubicado en El Puerto de Santa María (Cádiz), también se ha realizado una consultoría previa para su relanzamiento.

Málaga Plaza es un proyecto consolidado, construido en el año 1993. Con un diseño innovador y excelente oferta comercial reunida en más de 7000 m² de S.B.A, y Fnac como locomotora. Integra ocio, entretenimiento, comercio, tiendas especializadas y un comodísimo aparcamiento en la zona de mayor actividad financiera y comercial de la ciudad

El Centro de Ocio Bahía Mar cuenta con una superficie comercial de 21.410 m2 distribuidos en dos niveles. La planta baja consta de una superficie de 17.512 m² de S.B.A. y la primera de 3.897 m² de S.B.A. El inmueble cuenta además con una dotación de aparcamiento de 450 plazas. Su principal locomotora son los cines, que constituyen la referencia en su área de influencia, así como más de una docena de restaurantes temáticos.

Aguirre Newman confirma con estas dos adjudicaciones la apuesta por la posición en los servicios prestados para los centros comerciales. Con estos dos centros, Aguirre Newman gestiona un total de diez centros comerciales, con más 200.000 m² de SBA. Asimismo, la cartera de centros comerciales en recomercialización y comercialización de la consultora se sitúa en diecisiete centros.

Fuertes incrementos en los precios de las hipotecas

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Madrid. Durante este primer mes del año, numerosos bancos y cajas han encarecido sus préstamos hipotecarios.

Para afrontar los incrementos que han realizado en los tipos de interés durante la guerra de depósitos y además, para compensar la caída de los márgenes producida por el aumento de la mora y el descenso del negocio bancario, la banca se ve obligada a subir los tipos de interés de los préstamos.

En noviembre de 2010, el último dato disponible del Banco de España, el interés medio de los créditos hipotecarios para la compra de vivienda, se ha situado en el 2,79%, un valor que no se alcanzaba desde septiembre de 2009.

Uno de los cambios más recientes lo ha protagonizado Bankinter, que esta semana ha subido desde el 2,55% hasta el 3,00% el tipo de interés inicial de sus hipotecas.

Otros bancos y cajas que han hecho modificaciones en sus préstamos hipotecarios en el mismo sentido durante este mes son las siguientes:

– SabadellAtlántico ha encarecido la Hipoteca Bonificada desde el euribor +0,60% hasta el euribor+0,90%.

– BBVA ahora cobra un euribor +0,89% en su hipoteca «Haz tu hipoteca con BBVA», antes cobraba un 0,79% por encima del índice.

-Bancopopular-e ha subido el precio de la Hipoteca Premium desde el euribr +0,39% hasta un euribor+0,69%.

Todos estos datos contrastan con la reducción que ha hecho Unnim en el precio de la hipoteca que financia viviendas de su portal. La entidad en un intento de reducir el número de viviendas de su stock inmobiliario, ha rebajado un 0,50% el diferencial de la Hipoteca Low Cost.

Son muchas las entidades que cuentan en sus balances con un número elevado de activos inmobiliarios y este año, con el aumento del número de provisiones que deberán realizar sus margenes mermarán aún más. Es más que previsible un aumento continuado del precio al que dejan dinero y un endurecimiento de los criterios de concesión: obtener dinero para adquirir una vivienda será más caro y más difícil en este 2011.

Más información en Bankimia, comparador de hipotecas

El Mercado inmobiliario ¿está mutando?

Redacción
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Madrid. Ayer, un artículo que el experto en Bolsa  Yosi Truzman publicó en Cotizalia titulado ‘El mercado está mutando’ me chocó, así que fuí tras el enlace. Como podía esperar de mi ignorancia en Bolsa, no lo he entendido apenas, pues presenta un análisis de la situación actual apoyada tanto en datos y razones como con una serie de gráficos, que no me resultan de fácil lectura.

Sin embargo su primer párrafo me ha interesado en extremo. Dice así:

“Que ganas que tengo!! Que ganas que tengo de que lleguemos a un periodo en el que el entorno bursátil sea un poco más sencillo porque llevamos 18 meses de aúpa. Si a lo largo del ejercicio 2010 la estrategia era la de comprar valores relacionados con el crecimiento (growth), la estrategia de las últimas 2 semanas está siendo todo lo contrario. Lo mismo se puede decir con las áreas geográficas. Si en 2010 había que comprar cualquier cosa menos los periféricos, en las 2 últimas semanas está siendo lo contrario.”

Mi interés radica en que ese párrafo constituye  un ejemplo perfecto de situación caótica pues cuando la situación de Caos y Complejidad de un mercado se produce, hechos contradictorios se manifiestan juntos, o unos detrás de otros, sin orden aparente.

Esto es Caos. Y cuando él reina, el mercado, ya sea el de la Bolsa o el de Inmobiliaria o de cualquier otro,  se vuelve y se revuelve en un aparente sinsentido que nos muestra, a corto, que las cosas ocurren sin orden ni concierto y, a largo, que todo va evolucionando hacia un nuevo orden económico en el cual la realidad en ese momento volverá a ser inteligible y podrán así utilizarse las herramientas de predicción que nos permitían antes de la Crisis, otear el futuro. Mientras tanto recordemos que siempre que un Sistema entra en el Caos, su horizonte de sucesos –lo que vaya a ocurrir-  es impredecible y que sólo cuando se aproxima su fin -cuando el sistema vuelve a acercarse a situaciones de equilibrio inestable con el Entorno que le es propio- es cuando, clareándose el nuevo orden, los vislumbres de futuro pueden irse utilizando.

Y esto me lleva a un interrogante: estando como estamos. ¿Cómo puede preverse lo que no puede ser visto?

El Gobierno debe dejar de apoyar a la banca para que se ajuste el precio de la vivienda

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Madrid. “Sin un ajuste en el precio de la vivienda, será mucho más difícil para el resto de la economía encarar la recuperación”, por lo que el Instituto Juan de Mariana pide al Gobierno y al Banco Central Europeo a que dejen de sostener financieramente a las cajas de ahorro e indirectamente a los promotores inmobiliarios.

Así, “los inmuebles se liquidarán y los precios regresarán a sus fundamentales, tal como sucedió hace ya dos años en otros países como EEUU”. Precios que debería reducirse al menos un 25%, según los cálculos realizados por el Observatorio de Coyuntura Económica (OCE) del Instituto Juan de Mariana.

En la primera edición de este informe, en 2007, se estimaba que el valor de los pisos estaba inflado en un 40% tomando como referencia la relación entre los precios de venta y los de alquiler. A principios de 2009, el Instituto apuntaba ya a una sobrevaloración a la baja del 32,5% en 2008; y en 2009 caía al 20%. Ahora, el ajuste se ha ralentizado durante 2010 y eso ha provocado que la estimación de sobreprecio sea superior a la de hace 12 meses.

En enero de 2011, aplicando esta misma metodología, los datos actualizados por el OCE establecen que el coste medio del metro cuadrado de la vivienda en España se situó en 2010 en los 2.476 euros. Mientras, el alquiler medio por metro cuadrado y año costaba 97 euros. Esto quiere decir que a finales del 2010 el PER de la Vivienda (número de años que se necesitaría alquilar un inmueble para recuperar el monto inicial de la inversión) se situó en 25,6.

Desde el punto álgido de la burbuja inmobiliaria, el precio de la vivienda en España apenas ha caído un 15%, según datos de la Sociedad de Tasación, mientras que el alquiler se ha revalorizado un 7,7%, según el INE. Si en 2007 era necesario que los precios se ajustaran alrededor de un 40% a la baja, en 2010 esa necesidad se había estrechado al 25%.

Estrategias para consolidar un nuevo modelo productivo en Extremadura

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Extremadura. “El mayor problema de la economía extremeña sigue siendo la tasa de desempleo, que, no obstante, ha tenido un mejor comportamiento que en otras comunidades autónomas”. “No es la foto que nos hubiese gustado tener pero la iniciativa de la Junta ha podido paliar el efecto de la crisis en 2010”, con “unos resultados aceptables, mejores que la media nacional y que el de otras regiones”, ha asegurado María Dolores Aguilar, vicepresidenta segunda y consejera de Economía, Comercio e Innovación de la Junta de Extremadura, durante la presentación del balance económico de la legislatura y de las estrategias seguidas para consolidar un nuevo modelo productivo.

Documentos que marcan objetivos en el horizonte temporal del año 2020, como el de la Estrategia para la Internacionalización de la Economía Extremeña encaminado a lograr que el nivel de las exportaciones alcance el 15% del PIB en 2020. O la Estrategia de Emprendimiento para Extremadura, de cara a involucrar en el emprendimiento al 40% de la población extremeña en su conjunto. Asimismo, el sector transformador de la región deberá representar en 2020 el 8% del PIB, según se recoge en la Estrategia Industrial Innovadora.

Pero, además de aumentar el peso del sector industrial en la actividad económica o mejorar la competitividad de la industria innovadora extremeña, el cambio de modelo pasa también por fomentar la innovación a todos los niveles, favorecer la orientación de las empresas a los mercados internacionales y reforzar los sectores estratégicos y elevar la tasa de empleo con la adecuada capacitación de los recursos humanos, incrementando el porcentaje de las energías renovables.

“La economía extremeña se recupera pero muy lentamente, no al ritmo que quisiéramos”, reconoció la vicepresidente. Pese a ello, “el comportamiento económica de Extremadura es mejor que el desarrollado a nivel nacional y esperamos que el Producto Interior Bruto (PIB) crezca, llegando a signos positivos a final de 2010, o por lo menos no decrecerá”, según Aguilar. Durante la legislatura, el PIB de Extremadura ha crecido un 10,3 por ciento.

La Xunta compra el Castillo de Pambre mediante una aportación para los más necesitados

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Galicia. La Xunta de Galicia adquirirá el Castillo de Pambre tras el acuerdo alcanzado con los actuales propietarios, de manera que este conjunto histórico construido a finales del siglo XIV pasará a formar parte del patrimonio de todos los gallegos y se convertirá en una fortaleza para la economía de Palas de Rei y para el turismo de Galicia.

“La Xunta y el Ayuntamiento hemos llegado a un acuerdo con los propietarios actuales del castillo para poder adquirirlo, y dedicarlo, a partir de ahora, a conservarlo y ponerlo a disposición del turismo, de la economía y de la riqueza de esta comarca de Ulloa y de Galicia entera”, ha señalado el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo. La operación se ha cerrado en cinco millones de euros, cinco veces el valor de tasación inicial.

Feijóo quiso agradecer la colaboración de los propietarios de la fortaleza, los Hermanos Misioneros de los Enfermos Pobres, “ya que la aportación que haremos los gallegos para adquirir este patrimonio en pro de Galicia es una aportación de estricto carácter social. Estamos hablando de una aportación que no es otra cosa que incrementar los compromisos sociales que la Xunta tiene con los más necesitados, a través de esta ejemplar orden religiosa. Por primera vez, vamos a adquirir un patrimonio para todos los gallegos y el precio será una aportación para los más necesitados. Estamos hablando, por lo tanto, de una gran decisión desde el punto de vista social, cultural, patrimonial y económico”.

En este sentido, destacó que desde que el Castillo de Pambre se abrió al público el pasado mes de junio, cerca de 14.000 visitantes se acercaron hasta esta fortaleza; y se mostró convencido de que a partir de ahora “no sólo consigamos mantener, sino que incrementemos estas cifras y que el Castillo de Pambre no sólo sea una fortaleza que llene de orgullo a los vecinos, sino que también sea una fortaleza para la economía del Ayuntamiento”.

FCC se adjudica la ampliación de una planta petroquímica en Abu Dhabi

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Abi Dhabi. Borouge, compañía  líder de productos sintéticos de alta calidad, ha adjudicado a FCC, a través de su filial austriaca ALPINE, el contrato de ampliación de la planta de Borouge en Ruwais, Abu Dhabi, por 81,7 millones de euros. El proyecto consiste en la construcción de 26 instalaciones entre edificios de oficinas, plantas de producción y almacenes. Los trabajos comenzarán próximamente y está previsto que se finalicen en 2013.

El proyecto Borouge 3 incrementará la capacidad de producción actual de la planta petroquímica en 2,5 millones de toneladas al año hasta 4,5 millones de toneladas de polietileno anuales con horizonte 2014.

Además de este proyecto, la compañía controlada por Esther Koplowitz y presidida por Baldomero Falcones está llevando a cabo, llave en mano, la construcción del edificio de oficinas para el Grupo ADNOC en Ruwais, que será entregado en la segunda mitad de 2011. Este proyecto fue galardonado con los premios 2010, Salud, Seguridad y Medio Ambiente de ADNOC, en la categoría salud, por las medidas acometidas en materia de seguridad y prevención de riesgos laborales.

Borouge es una ‘joint venture’ entre la Compañía Nacional de  Petróleos de Abu Dhabi (ADNOC), una de las mayores petroleras del mundo, y la austríaca Borealis, suministrador líder de  productos químicos y soluciones plásticas innovadoras. Tiene sus sedes en los EAU y Singapur. Cuenta con 1.600 empleados de más de 40 nacionalidades y sirve a clientes en más de 50 países de Oriente Medio, Asia Pacífico, el subcontinente indio y África.

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