Madrid. La Organización de Consumidores y Usuarios (O.C.U.), ha hecho público un informe en el que afirma que no es buen momento para adquirir una vivienda en propiedad, alegando básicamente que los precios de la vivienda van a continuar cayendo con fuerza en los próximos meses. En dicho informe se dice que existe un stock de unas 700.000 a 1.000.000 de viviendas sin vender, aunque como es habitual en este tipo de informes, no se muestra el estudio que arroja dichos datos; si el I.N.E. cifraba dicho stock hace unos meses en unas escasas 600.000 unidades, la ortodoxia oficial quiere que como mínimo sean un millón, pues se ha puesto muy de moda atacar como sea al Sector Inmobiliario, pese a que con ello se arruinen miles de familias españolas y se vaya al traste nuestra economía nacional.
Otro dato que llama la atención es el de demanda de viviendas por año, que la O.C.U. cifra en 200.000 unidades. Curiosamente el pasado año 2010, de fuerte crisis económica y restricción crediticia, se han vendido más de 490.000 unidades. También se afirma que la demanda no va a crecer en base a la regresión del flujo migratorio que tenemos actualmente y debido a la falta de creación de hogares. En primer lugar, y pese a la situación coyuntural de nuestra economía, los datos oficiales previstos para los próximos años en cuanto a recepción de inmigrantes muestran un ascenso continuado, si bien en tasas de crecimiento inferiores a las de los últimos diez años. Por otra parte, la no creación de hogares, lejos de perjudicar a las cifras de ventas de vivienda, supone una ventaja para la reducción del stock, (si bien, centrado en las viviendas y apartamentos de menos de 60m2), ya que las personas solteras o separadas suponen el doble de hogares que una familia; donde antes vivían dos bajo un mismo techo, viven ahora dos en distintos techos.
En cuanto a la capacidad adquisitiva de los españoles, recordaremos que actualmente la relación entre el salario bruto medio y el precio de la vivienda se ha reducido respecto al año 2005, cuando el mercado de vivienda gozaba de una excelente salud. De nuevo, y pese a la evidente situación de crisis, se sigue omitiendo lo que desde las asociaciones profesionales del sector se está demandando sin atención: las ventas se han paralizado de una forma tan extrema por la restricción absoluta del crédito al comprador. Pero, como venimos diciendo, siempre es más fácil echarle la culpa al empresario que a las entidades de crédito.
También se dice en el citado informe que el fin de la deducción por compra de primera vivienda supone un problema para los compradores; ya nos hemos referido a la escasa repercusión de esta medida, y en todo caso, lo que va a suponer un problema a medio y largo plazo para los compradores es el aumento de los tipos de interés y por consiguiente, el aumento del Euribor y su repercusión en la cuota mensual hipotecaria. Por otra parte, es totalmente falso que los Bancos vayan a continuar dificultando el acceso al crédito para el comprador, ya que a partir de este año se empezará a abrir de nuevo el crédito, en muchas ocasiones al 100% de la valoración del inmueble, algo que no pasaba desde hace años.
No se entiende, en definitiva, el continuo empeño de determinadas Asociaciones y Think Tanks en golpear a nuestro sector inmobiliario con posiciones bajistas extremas. De momento, en lo que va de año, y pese a que los datos de precios del primer trimestre no serán muy positivos, dentro de doce meses, con el Euribor notablemente más alto y un stock de viviendas ya muy reducido, no será más beneficioso adquirir una vivienda entonces que hacerlo ahora. Es buen momento para comprar.
¿Es buen momento para comprar una vivienda?
Plataforma en Defensa del paisaje de La Rioja
La Rioja. La plataforma en Defensa del Paisaje del Rioja se pronuncia ante la pérdida de viñedos históricos en la falda de los montes Obarenes – Toloño, como consecuencia del impacto de la instalación continuada de infraestructuras en la zona, alegando:
Que el ecosistema esta considerado como factor clave en la producción de vinos de calidad de la D.O.Ca. Rioja. El material vegetal es esencial, pero se modifica por su entorno, por su suelo, por su subsuelo, por su clima.
Queremos preservar la evolución de la viticultura desde su origen hasta nuestros días. El atractivo demográfico se traduce en un conflicto entre los usos urbanos y los agrícolas, que se ven sometidos a una fuerte presión urbanizadora. Uno de los principales retos hoy en día es la gestión política de estos espacios periurbanos. Por tanto, debemos fomentar la existencia de legislación con figuras de protección específica sobre áreas agrícolas periurbanas. Así como incluir el plan de ordenación supra-municipal, que considera que el conjunto de los espacios agrícolas y naturales conforma un sistema que hay que proteger.
Que debemos potenciar la protección del suelo agrícola en la Comunidad de La Rioja, como una combinación ganadora de leyes en instituciones que apoyan a la agricultura junto a la Plataforma en Defensa de Paisaje de La Rioja, que protegen el territorio como bien colectivo.
Que debemos preservar el concepto de ‘terroir’, como una comunidad de medios, algunos humanos, otros geológicos, otros climáticos, otros vegetales, de los que cada miembro es más o menos importante. La importancia de cada uno varía sin interrupción, sin que sea posible saber quién es esencial ni en que momento lo es, cada uno debe de trabajar junto a los otros para dar origen a un todo que es superior a la suma de cada una de las partes, ese todo no existe si uno de los miembros falla.
Que hay que preservar el capital natural, este es un territorio vinícola. Aún hoy su paisaje, sus historias y su representación cultural, están íntimamente ligadas al vino.
Por tanto en base a las alegaciones exponemos:
Que debemos obtener el reconocimiento político de la labor que desempeña la Viticultura, ya que favorece la conservación y gestión del espacio natural; fomenta el desarrollo económico (crea puestos de trabajo, sus subproductos sirven de materia prima para otras industrias.. ), fomenta el enoturismo, fomenta el desarrollo rural, sirve de estímulo para el desarrollo de técnicas de cultivo y la aplicación de nuevas tecnologías para mejorar la calidad del viñedo y del producto.
Tenemos el deber de comunicar la contribución de la vitivinicultura a la conservación de la biodiversidad, garantizando la supervivencia de nuestras variedades autóctonas; a la protección del medio ambiente, evitando la desertización y la erosión del suelo; a la preservación de nuestro valioso patrimonio cultural y natural; y a la defensa de nuestra riqueza paisajística.
Que debemos fomentar la existencia de legislación con figuras de protección específica sobre áreas agrícolas periurbanas.
Más información en el Documento adjunto.
Adrián Baltanás, vicepresidente de la Plataforma Tecnológica Española del Agua
Madrid. Adrián Baltanás, director general de ASAGUA -Asociación Española de Empresas de Tecnologías del Agua-, ha sido elegido Vicepresidente de la Plataforma Tecnológica Española del Agua (PTEA). La Junta Directiva de la PTEA ha elegido también como Vicepresidentes a Ángel Cajigas Delgado, Director Ejecutivo de ATTA (Asociación Tecnológica para el Tratamiento del Agua)y Sergi Martí Costa, Presidente de Aqua España (Asociación Española de Empresas de Tratamiento y Control de Aguas).
Adrián Baltanás, experto en recursos hídricos, ha desarrollado buena parte de su vida profesional en conocidas empresas españolas del sector de ingeniería, en las que ejerció funciones directivas desde los años 80. De 1991 a 1996 fue Director General de Obras Hidráulicas del entonces Ministerio de Obras Públicas, Transportes y Medio Ambiente. Posteriormente trabajó como consultor de diferentes administraciones públicas españolas, así como de FAO, Banco Mundial y Comisión Europea. Desde 2004 a principios de 2009, fue director general de la sociedad estatal Acuamed. Es director general de ASAGUA desde marzo de 2009.
Con la constitución de la Plataforma Tecnológica Española del Agua como asociación y la elección de los miembros de su junta directiva, se consolida un proyecto fundamental para el sector del agua y sus tecnologías, una asociación que vertebra y orienta la actividad innovadora en un ámbito esencial para nuestra sociedad y para el medio ambiente: el agua.
Para más información: http://www.asagua.es/, la referencia para todos los interesados en la gestión eficiente del agua.
Rayet vende una participación del 1,39% de Eiffage por 51,3 millones y mantiene el 0,2%
Madrid. El Grupo Rayet ha vendido un 1,39% de la participación que mantenía en la empresa constructora y de servicios francesa Eiffage. El precio de venta de las 1,25 millones de acciones ha sido de 41 euros por acción, sumando un importe total de la operación de 51,3 millones de euros. El importe íntegro obtenido va destinado a la cancelación de deuda con las entidades financieras.
El ajuste en la participación se explica en el marco del proceso de refinanciación en el que se encuentra inmersa la Compañía. La operación responde al objetivo de Grupo Rayet de deshacer las inversiones financieras no estratégicas. El grupo, presidido por Félix Abánades tiene pendiente de cerrar un acuerdo con una docena de entidades financieras para refinanciar una deuda de 425 millones de euros. Al no tratarse de un crédito sindicado no se requiere el acuerdo de todos los acreedores, y se puede negociar la deuda que se mantiene con cada uno de forma independiente.
Otro fleco que queda pendiente de ejecutar es la reducción por debajo del 50% de la participación de Rayet en Quabit, cuatro puntos por debajo de la que todavía mantiene y cuya venta se está complicando por las circunstancias del mercado inmobiliario.
Goldman Sachs Internacional ha sido la encargada de gestionar la operación de venta del paquete de acciones que se ha cerrado con inversores institucionales. Con esta desinversión Grupo Rayet mantiene un 0,2 de su participación en Eiffage.
Jones Lang LaSalle, premiado en Alemania por su asesoramiento a Corio
Madrid. Immobilienmanager, la publicación alemana líder especializada en el sector inmobiliario, otorgó a Jones Lang LaSalle, el pasado 17 de febrero en Colonia, el premio al mejor intermediario y asesor (“Brokerage & Advisory Award”). Los jueces del jurado basaron su decisión en la importancia que tuvo la consultora inmobiliaria en una operación de compra como asesora de Corio en 2010.
“Jones Lang LaSalle asesoró al fondo holandés Corio en la compra de una cartera europea de centros comerciales valorada en 1.300 millones de euros y le apoyó durante la fase de estudio del comprador y tasación de la cartera. Esta operación llevada a cabo en 2010 activó la recuperación del mercado de la inversión en superficies comerciales en Alemania tras una larga temporada de estancamiento debido a la crisis”, aseguró Luis Íñiguez, director del departamento de retail de Jones Lang LaSalle.
En marzo de 2010, la empresa holandesa Corio completó una de las mayores operaciones de compraventa de activos comerciales de la historia en Europa con la adquisición de una cartera de centros comerciales promovida por Multi Corporation, una empresa con sede en Holanda. El equipo multidisciplinar e internacional de Jones Lang LaSalle asesoró a Corio en esta compra.
Con un volumen total de 1.300 millones de euros, el grueso de los activos de la cartera se encuentra en Alemania, incluido el centro comercial Forum Duisburg y Centrum Galerie en Dresde, inaugurados en otoño de 2009. La cartera también comprende cinco inmuebles en promoción, incluido Boulevard en Berlín, Arneken Galerie en Hildesheim y Königsgalerie en Duisburgo. Asimismo, la cartera engloba activos fuera de Alemania, como Espacio Torrelodones, en Madrid, y Espaço Guimarães, en la ciudad portuguesa de Guimarães.
James Brown, director de estudios y consultoría de inmuebles comerciales para EMEA de Jones Lang LaSalle, afirmó que: “Por el momento en que se ha producido y por su magnitud, la operación marcó la recuperación del mercado de inversión en inmuebles comerciales en Alemania a medida que íbamos saliendo de la crisis financiera. Además, nuestros servicios incluyeron un seguimiento y análisis constantes de los diversos tipos de activos de la cartera, como inmuebles ya operativos, proyectos de construcción y diseños de proyectos. Estamos encantados de haber recibido este reconocimiento, que nos motiva para continuar liderando el mercado de la inversión en inmuebles comerciales en Alemania”.
En 2010 el 92% de los pisos se alquilaron en menos de seis meses, según Fotocasa
Barcelona. Alquilar un piso en 2010 ha sido relativamente fácil para la mayoría de los españoles. Y es que el 92% de las personas que consiguieron alquilar una vivienda durante el pasado año lo hicieron en menos de seis meses. Así se desprende de una encuesta realizada por el Observatorio de la Vivienda de fotocasa.es entre más de 5.000 personas que durante 2010 estuvieron inmersos en el proceso de venta o alquiler de una vivienda. En este sentido, Christian Palau, director de fotocasa.es, comenta que “2010 ha sido un año propicio para el alquiler, ya que la mayoría de propietarios han conseguido dar salida a su vivienda, y los que no lo han hecho aún, llevan poco tiempo en el mercado”. En concreto, en cuanto a los que aún no han alquilado la vivienda, según se desprende de la encuesta, el 69% de los propietarios llevan menos de seis meses intentando hacerlo, el 20% entre siete y 12 meses, el 8,7% menos de dos años y el 2,4% más de dos años.
En cambio el tiempo que se ha necesitado en 2010 para cerrar una venta ha sido bastante superior al del alquiler. Sólo el 39% de los que vendieron una vivienda en 2010 lo hizo en menos de seis meses, el 24% tardó entre siete y 12 meses, el 24,7% lo vendió entre uno y dos años y el 12,3% restante tardó más de dos años. En cuanto al tiempo que llevan en venta las viviendas que aún no se han vendido, de la encuesta se desprende que el 81,9% se puso en el mercado hace menos de dos años y sólo el 18,10% lleva más de dos años.
Ajustar el precio es importante, pero no decisivo para la venta
En cuanto a la rebajas que se han aplicado en las viviendas en alquiler, de los resultados de la encuesta destaca que, de los que lograron alquilar su piso en el último año, más de la mitad (el 62,4%) aplicaron rebajas en el precio inicial inferiores al 10%, el 28,3% lo hizo por debajo del 20% y el 9,3% restante de los que lo alquilaron reconoció que lo hizo con descuentos superiores al 20%. Respecto a los propietarios que no lograron alquilar sus viviendas durante 2010, el 58,8% reconoce estar dispuestos a rebajar el precio hasta un 10%, el 31,2% hasta un 20% y el 10,2% restante cree que tendrá que ajustar más de un 20%.
Los descuentos aplicados en las viviendas que se vendieron durante 2010, según los encuestados han sido de entre un 10 y un 20% en el 74% de los casos, mientras que el 26% de los propietarios reconocen haber realizado descuentos superiores al 20%. Por otro lado, en cuanto a la posibilidad de reducir el precio para conseguir vender, de los encuestados que tienen aún un inmueble a la venta el 52,9% está dispuesto a rebajar hasta un 10%, el 30,9% hasta un 20% y el 16% restante cree que tendrá que ajustar más de un 20% para vender.
Realizar ajustes en el precio de la vivienda es importante, pero no es el único factor que determina la venta de un piso. Así se desprende de la encuesta realizada por el Observatorio de la Vivienda de fotocasa.es. Y es que, pese a aplicar una rebaja de hasta un 20% en el precio, en seis meses el 39% consiguió vender y el 30,7% no. En este sentido, y en opinión del director de fotocasa.es, es importante aclarar que “el precio es decisivo para vender, pero no es el único factor que los compradores tiene en cuenta. Aspectos como la ubicación de la vivienda y servicios de la zona son valores que influyen de forma importante en la decisión de compra”.
El 39% de los españoles recurrieron a un profesional para vender
Según la encuesta de fotocasa.es, de los particulares que afirman haber vendido su vivienda en el último año, el 39% reconoce que lo hizo con la ayuda de un profesional. Según explica el director de fotocasa.es, “existe un elevado porcentaje de personas que inicialmente dan el salto en solitario y deciden gestionar la venta de su vivienda por sí mismos, bien por empezar a tantear el mercado, por confianza ciega en el valor de la vivienda que venden o por comodidad. Pero la realidad del mercado es bien diferente y pronto surgen inconvenientes como la falta de tiempo a dedicar, el desconocimiento del mercado, la incomodidad en la negociación, los trámites burocráticos, etc”.
En este sentido, en cuanto a los motivos para confiar en un profesional inmobiliario los encuestados destacan: la efectividad de las visitas (41,8%) que llegan a través de agencias inmobiliarias, que son potenciales clientes más inclinados a comprar; la falta de visitas (32,8%) y la comodidad de confiar a alguien la gestión (31,7%) y desentenderse de los trámites burocráticos (25,4%). Por el contrario, el 61% de los españoles desestiman los servicios de un profesional confiando en su propia gestión de la venta a través de portales inmobiliarios u otros medios.
La Xunta pide al Ayuntamiento de A Estrada que incluya la evaluación ambiental en el PGOM
Santiago de Compostela. La Secretaría General de Ordenación del Territorio y Urbanismo devolvió al Ayuntamiento de A Estrada el Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) remitido a la Consellería de Medio Ambiente, Territorio e Infraestructuras (MATI) para su aprobación definitiva y, su vez, le requirió al ayuntamiento que corrija las deficiencias detectadas en el expediente, conforme el artículo 85.7 de la Ley 9/2002, de ordenación urbanística y protección de en medio rural de Galicia.
El PGOM, que fue aprobado definitivamente por el Pleno municipal del pasado 3 de febrero, entró en la Secretaría General de Urbanismo y Medio Ambiente quince días después. El requerimiento fue notificado por la Secretaría General de Urbanismo después de que los técnicos analizaran la integridad documental, tanto del proyecto del plan general, como del expediente, y de las actuaciones realizadas por el Ayuntamiento de A Estrada.
Al mismo tiempo también se le comunicó al ayuntamiento, que el cómputo de tres meses legalmente establecido para la resolución sobre su Aprobación Definitiva, se había iniciado cuando el ayuntamiento de A Estrada de cumplimiento efectivo de dicho requerimiento, lo que supone, adaptar lo PGOM a las determinaciones de la Ley 2/2010, del 25 de marzo, de medidas urgentes de modificación de la LOUG; remitir a la Secretaría General de Calidad y Evaluación Ambiental el documento corregido junto con la propuesta de memoria ambiental, aprobar provisionalmente lo PGOM, y remitirlo a la Consellería para su aprobación definitiva, y remitir el expediente administrativo municipal completo: incluyendo la tramitación ambiental, resultado de la información pública, solicitud y emisión de los informes sectoriales y toda la documentación que forma parte de la tramitación del PGOM hasta el momento.
La Secretaría General de Ordenación del Territorio y Urbanismo no da por válida la aprobación provisional del Pleno del 30 de enero de 2006 porque es anterior a la entrada en vigor a normativa ambiental de la Ley 9/2006 que exige el sometimiento de los PGOMs al procedimiento de evaluación ambiental estratégica. Por lo tanto, aunque el ayuntamiento defiende como válida esta aprobación provisional, la norma ambiental vigente exige cumplir todos los trámites preceptivos y el PGOM de A Estrada no había terminado la evaluación ambiental estratégica.
Los planes que en el momento de su entrada en vigor hayan sido aprobados inicialmente, podrán adaptar su tramitación íntegramente a la Ley 2/2010, aunque sus determinaciones deberán adaptarse a la Ley 2/2010, del 25 de marzo. Por lo tanto el PGOM de A Estrada se encuentra claramente incluido en el ámbito de aplicación del apartado según la disposición transitoria primera de la Ley 2/2010.
El 7 de julio de 2010 la Secretaría General de Calidad y Evaluación Ambiental recibe del Ayuntamiento de A Estrada la documentación para la redacción de la memoria ambiental correspondiente. No obstante, el órgano ambiental le precisa al ayuntamiento en dos ocasiones, a través de la emisión de sendos requerimentos, de fecha 28 de julio de 2010 y 27 de septiembre de 2010 que no puede emitir la memoria ambiental mientras el ayuntamiento no adapte plenamente su PGOM a las determinaciones de la Ley 2/2010, del 25 de marzo.
Desde la Consellería de Medio Ambiente, Territorio e Infraestructuras, señalara que resulta sorprendente que, a pesar de haber sido advertido en dos ocasiones de estas deficiencias, el ayuntamiento remita a la Xunta un Pgom a sabiendas de que no cumple la ley, con el único objetivo de buscar un conflicto interesado con la Administración gallega.
La licitación de obra civil en Castilla y León alcanza los 307 millones hasta febrero
Valladolid. La obra oficial licitada por las Administraciones en Castilla y León durante los meses de enero y febrero, y cuya apertura de ofertas se efectuó hasta el 28 de febrero de 2010, ascendió a un total de 307 millones de euros.
Del total acumulado a febrero de este año, el 67% corresponde a la Administración General del Estado, con 204 millones de euros, lo que supone un incremento del 115% respecto al mismo periodo del año 2010. En esta administración destaca la actividad licitadora del Ministerio de Fomento, que ascendió a 162 millones de euros.
En concreto, la actuación de mayor volumen económico imputada a esta Administración durante este periodo ha sido las obras civiles complementarias interiores de los túneles de la variante de Pajares, tramo La Robla-Pola de Lena, correspondiente a la Línea de Alta Velocidad León-Asturias, licitadas por ADIF por 92 millones de euros.
Por su parte, la licitación acumulada por la Junta de Castilla y León hasta febrero asciende a 62 millones de euros, un 20% del total acumulado y supone un aumento del 103% en relación al mismo periodo del año anterior. También en esta administración ha sido el departamento de Fomento el de mayor volumen licitador, con un total de 20 millones de euros.
Según el volumen económico, la obra más importante cuya apertura de ofertas se ha efectuado durante este periodo por esta Administración ha sido la urbanización del sector S2 de la Ciudad del Medio Ambiente, en Garray (Soria), licitada por 13 millones de euros por ADE Parques Tecnológicos de Castilla y León, dependiente de la Consejería de Economía y Empleo.
Por su parte, la licitación acumulada por las Administraciones Locales (ayuntamientos y diputaciones) durante el mencionado periodo suma 41 millones de euros, lo que representa un 13% del total, con una subida del 64% respecto a la licitación efectuada durante los dos primeros meses del año 2010. En este caso han sido los ayuntamientos los que han licitado mayor importe de obra, un total de 30 millones de euros.
Las obras del edificio Emprendedores C, fase 1, del Círculo de las Artes y Tecnología licitadas por 11 millones de euros por el Ayuntamiento de Segovia, ha sido la obra más importante, por volumen económico, de estas administraciones durante el periodo de análisis.
Del volumen total de la licitación efectuada hasta febrero, el 32% corresponde a obras de edificación, que suman 99 millones de euros. En este apartado destacan los 45 millones de euros destinados a equipamiento social y los 54 millones del resto de edificación.
La obra civil supuso el restante 68% en el mismo periodo, alcanzando los 207 millones de euros. El apartado de Transportes es el que mayor presupuesto acumula con 164 millones de euros, que incluye carreteras (63 millones) y ferrocarriles (100 millones). Otros de los apartados a destacar son el de Urbanización, con 26 millones de euros, y el de Obras Hidráulicas, con un presupuesto total de 11 millones de euros.
En la distribución por provincias, la licitación oscila entre los 134 millones de euros sumados por León y los 3 millones de euros de Salamanca.
Por último, el sistema más utilizado en volumen económico ha sido el concurso (varios criterios), con 233 millones; la subasta (criterio económico), con 56 millones de euros, y el procedimiento negociado, con 17 millones de euros.
El III Plan Energético de Navarra invertirá 35 millones en los municipios de la Merindad de Pamplona
Pamplona. El III Plan Energético de Navarra Horizonte 2020 prevé mejoras en infraestructuras de suministro de electricidad y gas de la Merindad de Pamplona por valor de 35 millones de euros. Las actuaciones incluidas beneficiarán a más de 360.000 personas residentes en la Cuenca de Pamplona, la Barranca, Lekunberri y Ultzama.
El dato ha sido destacado por el consejero de Innovación, Empresa y Empleo, José María Roig Aldasoro, en la primera jornada informativa del nuevo plan energético, que actualmente permanece en fase de información y participación pública. La jornada, en la que también ha participado la directora general de Empresa, Begoña Urien, se ha celebrado en el Palacio del Condestable, en Pamplona.
De los 35 millones de inversión, 30 millones se destinarán a actuaciones destinadas a la modernización de la infraestructuras eléctricas. A la Cuenca de Pamplona se destinarán 17 millones de euros; la zona de la Barranca recibirá un total de 10 millones de euros y el área de Lekunberri-Ultzama alrededor de 3 millones de euros. Todas las actuaciones tienen como objetivo común modernizar la infraestructura eléctrica de manera que se consiga un servicio de calidad y con la cantidad de energía siguiente para atender la demanda a corto y medio plazo.
Además de las infraestructuras eléctricas, el III Plan Energético Horizonte 2020 prevé nuevas inversiones para ampliar el suministro de gas. En este sentido, y en el ámbito de la Merindad de Pamplona, está planteada la construcción del gasoducto Lekunberri-Larráun, cuyo punto de origen será municipio de Iza. Tendrá una longitud de unos 20 kilómetros y el coste estimado asciende a 5 millones de euros. El nuevo gasoducto permitirá atender la demanda de gas en la zona de Larráun, tanto en el sector servicios y doméstico como el industrial.
La reunión celebrada en Pamplona es la primera de las organizadas por el Gobierno de Navarra para exponer el III Plan Energético por las diferentes comarcas. Posteriormente se desarrollarán las correspondientes a las áreas de Tudela, Estella, Tafalla y Sangüesa.
Cabe recordar, que hasta el próximo 6 de abril las personas, las empresas y las entidades interesadas pueden plantear sus propuestas e ideas para completar los contenidos del III Plan Energético de Navarra Horizonte 2020, documento que va a planificar las políticas energéticas de la Comunidad Foral en los próximos 10 años.
El III Plan Energético de Navarra supone una inversión global de 986,1 millones de euros. De éstos, el 52,7% se destinará a medidas de ahorro y eficiencia energética, y el resto a actuaciones en sistema eléctrico y gas o nuevas instalaciones de generación. El proyecto prevé incrementar la potencia de renovables el 63% y generar 6.300 empleos.
Entre los objetivos energéticos, el plan se propone incrementar en un 63% la potencia de renovables. Además se plantea alcanzar el autoabastecimiento eléctrico de Navarra al 100% con este tipo de energía; que la Comunidad Foral exporte el 10% de la energía limpia que genere; reducir el 16% del consumo energético; y cumplir todos los objetivos de Bruselas para 2020 que son: en reducción del consumo de energía primaria alcanzar el 20% (Navarra prevé cumplir el 30%); en consumo final de energía el objetivo europeo es del 20% (en Navarra será del 31%); en el uso de renovables en el transporte el objetivo de la UE es del 10% (Navarra alcanzará el 11%); y en renovables sobre el consumo eléctrico, Europa espera alcanzar el 29,4%, Navarra el 110%.
El plan plantea como reto cambiar el modelo energético vigente, y apostar por un sistema energético más competitivo, seguro y sostenible en los ámbitos social (garantizar la calidad de vida y el empleo), económico (la energía como elemento de competitividad) y ambiental (generación respetuosa con el medio ambiente).
Iberdrola tendrá que ampliar capital por 246,6 millones para absorber a su filial Renovables
Madrid. El consejo de Iberdrola ha propuesto al de su filial Iberdrola Renovables el inicio de negociaciones entre ambas empresas de cara a cerrar una fusión por absorción de la segunda por parte de la primera. La matriz ha planteado a su filial una operación conforme a una ecuación de canje de 0,499 acciones de la matriz por cada título de la filial, lo cual supone valorar las acciones de Renovables en 2,978 €, lo que representa una prima del 16,7% respecto a la cotización media de las acciones de la filial a lo largo de los últimos 6 meses.
En el marco de esta propuesta, Iberdrola se ha comprometido a apoyar la distribución de un dividendo extraordinario, que en su caso el Consejo de Administración de la filial proponga a su Junta General de Accionistas, siempre y cuando el importe por acción a distribuir sea equivalente al 40% de esos 2,978 euros por cada acción de Renovables.
En caso de que Iberdrola Renovables apruebe dicha distribución de dividendo, se modificaría la ecuación de canje, que quedaría en 0,299 acciones de Iberdrola por cada una de la filial. Para asumir este reparto de acciones, la matriz tendría que llevar a cabo una ampliación de capital de 246,6 millones de euros.
La fusión por absorción propuesta por Iberdrola mejora el canje existente entre ambas acciones cuando Renovables salió a Bolsa, en diciembre de 2007, con una prima del 2,7%, y beneficiará a los accionistas minoritarios de esta filial, que recibirán mayores réditos en el futuro gracias a poseer un título sólido, con elevada liquidez y una atractiva rentabilidad por dividendo.
A través de esta propuesta, Iberdrola persigue poner en valor los activos de su filial, no reconocido por los mercados desde su salida a Bolsa, y permitir su desarrollo futuro desde Valencia como un área de negocio independiente. El cierre de la operación, que habrá de ser aprobada por las Juntas Generales de Accionistas de ambas empresas, está previsto para el próximo mes de julio. Los asesores financieros del Grupo IBERDROLA han sido Citigroup y HSBC y en el área jurídica ha asesorado Uría Menéndez Abogados.
