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El mercado inmobiliario industrial catalán afectado por la coyuntura económica en 2010

Barcelona. El mercado inmobiliario industrial de Cataluña sigue todavía a la espera de un cambio palpable en la coyuntura económica. Los datos muestran un sector fuertemente afectado por la crisis: excesos en la disponibilidad, bajos niveles de contratación y movimientos negativos en los precios. Sin embargo, ante un panorama como el actual, todavía es posible rescatar datos positivos. Así lo demuestra el último Informe de mercado industrial en Cataluña, relativo al segundo semestre de 2010, publicado por Forcadell.

El mercado de alquiler, indiscutiblemente el que mejor está sobrellevando la situación, empezó a mostrar una demanda activa, aunque no nueva, que mantiene el sector vivo. Por su parte, el mercado de compraventa de naves, podría empezar a arrojar interesantes oportunidades susceptibles de ser absorbidas a medio plazo. Y por último, el sector inmologístico, que ha dejado ver alguna operación durante el último semestre.

Estas conclusiones se desprenden del último Informe de Mercado Industrial editado por la consultora inmobiliaria Forcadell, relativo al segundo semestre de 2010. La publicación, la más completa del mercado sobre el sector, analiza 69 poblaciones y diez comarcas catalanas (Alt Penedès, Anoia, Bages, Baix Llobregat, Barcelonès, Garraf, Maresme, Osona, Vallès Occidental y Vallès Oriental, además del Camp de Tarragona), y contiene un valioso elemento, único en los estudios de mercado: una estimación de los precios reales de cierre de las operaciones, que difieren de los importes medios solicitados por los propietarios. Forcadell es la consultora líder del sector en Cataluña, con una media anual de más de 100.000 m² comercializados sin contar suelo.

NAVES EN ALQUILER

Acaparando el 89% del total de la demanda, la modalidad de alquiler siguió escalando puestos dejando la compra en manos de una minoría. La variación en el volumen total de demandas incrementó en el segundo semestre casi dos puntos porcentuales, situándose en el 15,54%. Sin embargo, los incrementos no fueron consecuencia de una demanda nueva sino de empresas que buscaban trasladarse a mejores ubicaciones, principalmente en el Barcelonès (27,40% de demandas registradas), adaptadas a las nuevas necesidades, y a un mejor precio.

El segundo semestre cerró con variaciones negativas en las rentas superiores al 10%. A cierre de ejercicio, el Barcelonès se situó en los 4,07 €/m²/mes. Sin embargo, según muestra la Opinión del Experto (precios reales de cierre, según Forcadell), en la comarca se han cerrado operaciones desde los 3,35 €/m²/mes. El informe recalca que el mercado no tocará fondo hasta que los precios fijados en la Opinión del Experto dejen de descender para que luego los precios de salida se les vayan acercando, una situación que no se verá hasta mediados del 2012.

En esta línea, y para ayudar a la dinamización del sector y reducir los periodos de desocupación, Forcadell ha lanzado una campaña promocional exclusiva de naves en alquiler a menos de 3 euros el metro cuadrado, al mes. Para ello, la consultora ha contado con la colaboración de propietarios del sector, dispuestos a ajustar las rentas y así facilitar la entrada de nuevos inquilinos a sus propiedades. La promoción estará vigente el tiempo que dure la comercialización del paquete de naves ofertadas.

NAVES EN VENTA

Según muestra el informe, serán cada vez menos las empresas, usuarias finales, que dediquen recursos a la adquisición de una nave en propiedad, optando por el alquiler: más seguro, más barato, con menos gastos vinculados y más flexible para cambios eventuales. La conversión de la demanda de compra a demanda de alquiler arrojó cifras tan contundentes como un 47,76% de descenso de la demanda de compra.

Sin embargo, la abundante oferta disponible a la venta en las primeras plazas industriales casó con una demanda escasa pero interesada en ubicarse en zonas de primer nivel. El informe corrobora que las pocas operaciones cerradas en 2010 fueron en los principales polígonos del Barcelonès, el Baix Llobregat y, sobretodo, en el Vallès (zonas prime del mercado industrial).

Los precios siguen a la baja y, tal y como muestra el informe, lejos quedan los casi 1.600 €/m² de máxima alcanzados en 2008. Actualmente, el precio máximo se sitúa en la provincia de Barcelona, con 1.250 €/m².

SOLARES INDUSTRIALES, MERCADO DE INVERSIÓN Y NAVES LOGÍSTICAS

El mercado de solares industriales registro nuevamente descensos importantes en los precios de salida. Durante el último semestre del año se vieron oportunidades interesantes para los propietarios, que retomaron el concepto de la permuta como única opción para rentabilizar el activo suelo. Sin embargo, en términos generales, el sector no consiguió recuperar el pulso. Según muestra el estudio de Forcadell, los precios de los solares se situaron en los 129 €/m² de mínima en algunas zonas del ámbito de estudio.

En el segundo semestre el inversor industrial exigió rentabilidades iniciales superiores al semestre anterior. El incremento del riesgo en la inversión y la subida de los intereses a corto/medio plazo ha empujado las rentabilidades al alza. El sale&leaseback siguió presente, aunque la modalidad estrella de los últimos tiempos ha iniciado un lento retroceso.

El sector logístico en Cataluña registró una disponibilidad cercana a los 500.000 m². A pesar del descenso de los precios, se encuentran dificultades para competir con núcleos logísticos exteriores, situados en Valencia y el Sur de Francia. Aunque para el 2011 y 2012 se esperan pocos cambios, según Forcadell podremos asistir a una cierta estabilidad que frenará la caída de precios en la primera corona.

Más áreas empresariales y de alojamientos turísticos en el plan de urbanismo de Almería

Almería. La Comisión de Redacción del Plan de Ordenación del Territorio de la Aglomeración Urbana (POTAU) de Almería ha dado luz verde al documento definitivo que ordenará el futuro desarrollo de los nueve municipios de la comarca y que incorpora más 60% de las alegaciones presentadas durante el proceso de exposición pública.

En este órgano tienen representación las diferentes administraciones implicadas, como son la Junta de Andalucía, la Diputación Provincial de Almería y los ayuntamientos del ámbito. Con ningún voto en contra y las abstenciones de Almería, Níjar, Gádor y Huércal de Almería, el documento supera la aprobación de la Comisión para continuar con su tramitación, de forma que el Plan de Ordenación del Territorio podría ser aprobado definitivamente antes de que finalice este año.

La Consejería de Obras Públicas ha recibido, durante el periodo de exposición pública 337 alegaciones, que proceden de 80 organismos, entidades y particulares. De ellas se han estimado total o parcialmente más del 60%.

En el plan se ha incorporado una modificación en el POT relativa a las áreas de oportunidad que permite flexibilizar las opciones de futuro de estos ámbitos. De esta forma, el documento marca parámetros básicos y deja en manos de la tramitación urbanística municipal las ubicaciones exactas de estos proyectos.

En el plan se reflejan cuatro áreas de oportunidad de carácter productivo, las dos ZAL (zonas de carácter logístico) en Almería y Níjar, la del kilómetro 21 (ubicada en término municipal de Almería) y la Venta del Pobre (localizada en Níjar), que por su localización en un corredor de comunicaciones tienen interés supramunicipal. El resto de iniciativas previstas en el Valle del Andarax podrán desarrollarse en el contexto de los planeamientos municipales, cuando los ayuntamientos establezcan los sectores a clasificar para cada uno de los usos posibles.

En relación a las áreas de oportunidad turísticas, el plan mantiene los criterios y la apuesta por fomentar y diversificar los desarrollos turísticos e incrementar la oferta de alojamientos y las dotaciones de apoyo al sector. Sin embargo, no se asigna una ubicación concreta para estos enclaves, sino que deberán ser también los propios ayuntamientos los que decidan los suelos para estos desarrollos, respetando los criterios y el régimen de protección establecido en el propio plan.

En cuanto al parque de la Molineta, el plan, con el fin de buscar esa flexibilidad con los planteamientos de la autonomía local, establece una superficie mínima y unos criterios que garanticen su vocación de parque metropolitano y que el Ayuntamiento de Almería tendrá que respetar en el PGOU, al hacer la delimitación.

El ámbito del Plan de Ordenación incluye los municipios de Almería, Benahadux, Gádor, Huércal de Almería, Níjar, Pechina, Rioja, Santa Fe de Mondújar y Viator. Entre los objetivos del plan se encuentran aprovechar las infraestructuras y potencialidades para generar nuevas oportunidades, abordar la permeabilidad entre los municipios del río, mejorar la funcionalidad del espacio productivo de la agricultura y su ordenación. Asimismo, reducir la incidencia de los riesgos naturales y crear nuevos espacios libres. El plan se centrará en promover un desarrollo ordenado de los usos residenciales, turísticos y de actividades económicas.

 

 

Abre en A Coruña el centro comercial ‘Marineda City’ promovido por Invest Cos

La Coruña. El centro comercial Marineda City Ocio, Shopping & Business abre hoy jueves 14 de abril, en A Coruña, con el 94% de la superficie comercializada, y con el que Galicia dispondrá del complejo comercial y de ocio más grande de España y tercero de Europa, gracias a los 197.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA). Cuenta con 500.000 metros cuadrados y 6.500 plazas de aparcamiento, y en su desarrollo se han invertido unos 450 millones de euros.

José Souto Meizoso, vicepresidente de Invest Cos, promotora del centro comercial, ha comentado, durante la presentación ante los medios de comunicación, que la inversión acometida convierte al complejo en “una de las iniciativas privadas más importantes llevadas a cabo en Galicia en los últimos años y cuya puesta en marcha supondrá todo un revulsivo económico con la creación de 4.500 empleos directos”. Souto Meizoso hizo también hincapié en la magnitud de la obra “que se ha hecho en un tiempo récord de 28 meses y en la que han trabajado más de 3.000 personas, desarrollando un amplio abanico de oficios relacionados con la construcción”.

Por su parte, Miguel del Río manifestó que por sus dimensiones, configuración, diseño y oferta de ocio, compras y servicios Marineda City es una ciudad, por lo que dirigirlo “será un honor a la vez que un gran reto”.

Todo el complejo se estructura en torno a la gran plaza peatonal al aire libre de 14.000 metros cuadrados, equivalente al tamaño de dos campos de fútbol, y en la que sobresale el Acarrexador: una extraordinaria escultura de Francisco Leiro de siete metros de altura. El resultado es una plaza plácida para el descanso pero que a la vez funciona como un distribuidor desde el que se puede acceder al centro comercial, a los nuevos establecimientos de El Corte Inglés e Ikea, al aparcamiento, a las medianas superficies, al ‘Bussiness Center’ y al hotel.

Con 95.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable, el centro comercial dispone de 3 plantas comerciales que albergan más de 200 locales. 21.500 metros son para los establecimientos de restauración y ocio, 29.500 para las medianas superficies y 44.000 m2 para las firmas nacionales e internacionales de moda, complementos, hogar, decoración belleza y servicios.

El visitante se sentirá como si estuviese en una gran plaza al aire libre y para lograrlo se ha creado el lucernario más grande de España en un centro comercial, una silueta espectacular, de 3.500 metros cuadrados de vidrio en bóveda, basada en la tecnología estructural más avanzada, según explicó José Souto.

Por sectores, dentro de moda, zapatería y complementos, estarán, entre otros Zara, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho, Berskha, Pull & Bear, con establecimientos que oscilan desde los 2.871 m2 de Zara hasta los 270 m2 de Oysho; H&M (2.198 m2), Benetton (1.089 m2), C&A (2.264 m2), Springfield (392 m2), Blanco (836 m2), Primark (5.150 m2), Women’s Secret (232 m2), Zippy (477 m2), Cortefiel, Fimsbury, Código Denim, Intimissimi, Polinesia, Jack & Jones, Calzedonia, Caramelo, Poete, F&V Somos Sastres, Gables, Guess, Korner, Leder Tous, Day a Day, Uterqüe, Azabache, Claires, La caja de Pandora, Lune Bleu, Joyería José Luis, Natura, Joya 36, Joya Diseño Oro, Marypaz, Deichman, Candela, Itajai, Shoes Piel, Camper o Clarks, entre otros.

En oferta deportiva, Marineda City tendrá en su complejo 10.000 metros cuadrados dedicados íntegramente al deporte de la mano de las firmas líderes del sector como Decathlon, Sport Zone, Foot Locker (primera tienda en Galicia), Adidas o Décimas.

En decoración y hogar, más de una decena de firmas consolidarán al complejo como eje clave del sector ya que a ellas se añade la oferta de IKEA, que opera desde el verano pasado, y la de El Corte Inglés. Entre las firmas que ya han confirmado su presencia están Bricor, Mandarina Home, Muebles Rey, Star Center, Tool Quick, Divatto, Zara Home, A loja do gato preto, Worten, Conforama, Pórtico, PC City, entre otras, que sumarán 25.000 metros cuadrados destinados a hogar y decoración.

Pero respondiendo a la filosofía con la que fue diseñado de crear un espacio con vida propia y con capacidad para atraer y dar servicio a más de 15 millones de visitantes anuales, en Marineda City habrá también una farmacia, una administración de lotería, tiendas de telefonía (Orange, Vodafone, Otero, The Phone House), de reparación y mantenimiento de vehículos (FeuVert), de revelado de fotos (Fotoprix), ópticas (Sun Bay, Alain Afflelou, Multiópticas, Opticalia), tienda de mascotas (Hobby Zoo), perfumerías (Garrote, Sephora), zapatero, peluquerías, Vitalsana, centros de belleza (Centros Único, Kiko Cosmética) y jugueterías como Centro Xogo, Imaginarium o Game.

El ocio es otro de los puntos fuertes del complejo comercial, que será sin duda el nuevo referente del ocio del norte de España gracias al ‘karting Paris Dakar’, el único ‘indoor’ de Galicia; Mundo Maya Minigolf, el primer minigolf cubierto y segundo de España, que tendrá 18 hoyos y se basará en la temática maya. También contará con el segundo centro de ocio familiar cubierto que la cadena mexicana ¡Recórcholis! abre en España y que incluye desde pista de hielo a atracciones, o la bolera más grande de Galicia con 16 pistas de la mano de Pleno. Además de doce salas de cines con tecnología de digital de Cinesa y salones recreativos Diviertt, así lo confirman. En total, serán casi 10.000 metros cuadrados destinados al ocio.

En lo referente a restauración, estará The Wok, Burger King, Foster Hollywood, Cambalache, Elida Tequeños, Lois Cervecerías, O rei das tartas, New Roz Döner Kebap, Brasa y leña, Café Vecchio, La Bottega, Muerde de la Pasta, 100 fuegos o Pizza Móvil. Se trata pues de una variada oferta que combinan restaurantes con bares y cafés ubicados en kioscos de diseño moderno que se instalarán por primera vez en Galicia. De este modo, en Marineda City se podrá degustar comida americana, italiana, brasileña, turca, asiática y, por supuesto, española.

Plataforma logística entre Alicante y Murcia para aprovechar las sinergias del Corredor Mediterráneo

Alicante. “La Generalitat apuesta por la implantación de una plataforma logística en la Vega Baja”, ha manifestado el conseller de Infraestructuras y Transporte de la Comunidad Valenciana, Mario Flores, tras la reunión mantenida con el conjunto de los alcaldes de la comarca en Orihuela sobre el trazado del Corredor Mediterráneo entre Alicante y Murcia en esta zona. Flores ha aclarado que la ubicación de esta zona logística “va a estar determinada por el trazado del corredor ferroviario y por la idoneidad del emplazamiento por razones técnicas y de viabilidad económica”.

En este sentido, ha asegurado que la elección del lugar va a responder al propósito de ofrecer ventajas y creación de empleo a “toda la comarca”. El conseller ha trasladado también las conclusiones de la reunión a los empresarios de la Cámara de Comercio de Orihuela.

Flores ha explicado que en una semana su departamento remitirá a los ayuntamientos el trazado para, una vez consensuado, enviarlo a Fomento con el fin de cerrar un itinerario definitivo. El Conseller ha insistido en que el itinerario, que en líneas generales discurre junto a la A-7, debe obedecer necesariamente a las limitaciones de pendientes máximas que impone la circulación ferroviaria a las mercancías para garantizar convoyes de 750 e incluso 1.500 metros en condiciones óptimas. Según ha explicado, el trazado previsto para la alta velocidad entre Elche y Murcia podría albergar temporalmente el tráfico de mercancías, pero no de forma definitiva.

A continuación, la Consellería de Infraestructuras y Transporte estudiará los emplazamientos más adecuados en virtud del espacio disponible y su conexión a la red ferroviaria, para analizar por último la viabilidad económica de las distintas propuestas. Flores ha indicado que la Generalitat se hará cargo del proyecto y la expropiación del suelo, mientras que la urbanización se cofinanciará por la iniciativa privada.

Flores, quien ha incluido a Crevillent entre los emplazamientos posibles, ha subrayado que la elección “será consensuada por todos y beneficiará a toda la comarca, porque lo que pretendemos es que se implanten empresas muy importantes de carácter nacional e internacional capaces de desarrollar un potente sector logístico”.

El responsable de Infraestructuras y Transporte del Consell ha dado cuenta de la estrategia logística que esta desarrollando la Generalitat para “hacer de la Comunidad la puerta sur de Europa” y ha insistido en que para ello deben existir unas zonas logísticas bien situadas y dotadas de las mejores comunicaciones viarias y, sobre todo, ferroviarias.

Por último, ha subrayado que la comarca de la Vega Baja reúne las condiciones por su población e implantación empresarial para albergar una plataforma logística muy importante, pero ha supeditado su emplazamiento al trazado, los ramales de conexión y su óptima viabilidad económica.

El hotel María Cristina de San Sebastián cierra en octubre para una rehabilitación integral

Guipúzcoa. Las estrellas del celuloide que asistan a la próxima edición del Festival de Cine de San Sebastián estarán entre los últimos visitantes que se alojen en el emblemático hotel María Cristina, en la capital guipuzcoana. Dos semanas después de que el certamen se clausure, el próximo 24 de septiembre, se procederá al cierre del establecimiento durante un periodo de nueve meses para acometer una remodelación integral del inmueble.

El 9 de octubre ha sido la fecha elegida por la cadena hotelera Starwood para echar el cierre y comenzar las obras que supondrán la rehabilitación integral de sus instalaciones con una inversión de 19,5 millones de euros y un plazo de ejecución de nueve meses.

Fomento de San Sebastián, propietario del edificio, y representantes de Starwood, que tiene una concesión hasta 2038, ultiman los detalles del proyecto así como la aportación económica que se realizará desde la entidad municipal.

La inversión se  destinará a la redistribución y reforma de sus espacios comunes: salones, restaurante o el bar-cafetería, de cara mejorar las instalaciones y convertirlas en un punto de encuentro abierto tanto a los clientes como a la ciudadanía.

En cuanto a las 136 habitaciones de que dispone el hotel están previstos tres tipos de reforma en función del grado de intervención. El primero afectará a un grupo de habitaciones que se conservarán íntegramente, con ligeras mejoras, porque se consideran el “alma del hotel”. Un segundo grupo será “semirestaurado” y un tercero, en el que se incluyen las habitaciones que están en peores condiciones, que se someterán a una rehabilitación integral incluido todo el mobiliario.

El proyecto contempla también criterios de respeto al medio ambiente, y el agua caliente sanitaria se conseguirá a través de un sistema que se instalará en la cubierta y que consiste en tubos de vacío con láminas de platino.

 

El concurso eólico de Galicia aportará 1.000 millones a las arcas autonómicas y locales

Santiago de Compostela. El presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo ha subrayado que la próxima adjudicación del concurso eólico traerá a Galicia “más recursos que todo el concurso eólico del bipartito multiplicado por dos”, al tiempo que supone “el mayor plan industrial que tiene Galicia hoy por hoy”, con una inversión prevista de 6.000 millones de euros. “Sustituimos un cambalache eólico por un concurso legal, por un concurso transparente y por un concurso que trae 1.000 millones de euros a las haciendas autonómica y locales”, manifestó el presidente gallego en respuesta a una pregunta parlamentaria del BNG.

Y reivindicó que el actual Gobierno autonómico llevó al Parlamento una ley que regula todos los procesos de adjudicación eólica y crea un canon que inyecta una importante cantidad de recursos en las cuentas de la Administración autonómica y de los ayuntamientos. Feijóo apuntó que frente a lo que aconteció con el anterior procedimiento, en que “los funcionarios de las consellerías socialistas abandonaron el órgano de adjudicación al no existir seguridad jurídica en el proceso”, el acta de adjudicación del actual concurso “fue firmada por todos los miembros de la mesa”.

Además, el jefe del Ejecutivo autonómico pidió explicaciones por el hecho de que en el concurso eólico del bipartito “las tres empresas que obtuvieron más megavatios no gestionaban anteriormente ni un solo megavatio”, y que las empresas que habían obtenido “nada más y nada menos que 216 y 194 megavatios adjudicados ni siquiera se presentaron al concurso siguiente”.

En su intervención, Alberto Núñez Feijóo apuntó la que gracias a la transparencia aplicada por el Gobierno gallego, la oposición tiene hoy “más información del concurso eólico que lo que tenía el Partido Socialista en el gobierno bipartito”.

«Lo que hicimos fue lo contrario de lo que ustedes hicieron”, ahondó el presidente gallego, “dar luz, dar seguridad jurídica y dar claridad”. “Hicimos”, continuó, “lo que creo que debe hacer cualquier gobierno responsable que se encuentra una situación llena de incertidumbres, un montón de reclamaciones y con una profunda parálisis del sector”.

Feijóo incidió en que hoy hay “más seguridad jurídica, más transparencia y más claridad” en contraposición al decreto y el concurso que se encontró a la Xunta, “con graves riesgos de indemnizaciones millonarias la la inexistencia de garantías sobre su objetividad”.

En este sentido, el presidente gallego remarcó que las dudas de legalidad no se inventaron, “sino que planearon durante toda la convocatoria eólica”. “Usted dice que nosotros planteamos que el concurso era ilegal, pero el primero que lo planteó fue el órgano que asesora a la Xunta, el Consejo Consultivo; y el segundo, su propio gobierno. Sus socios fueron los primeros en desconfiar de ese concurso”, recordó Feijóo ante el portavoz nacionalista.

 

 

 

La UE revisa la fiscalidad de la energía para fomentar el consumo de productos más sostenibles

Bruselas. La Comisión Europea ha presentado su propuesta de revisión de las normas obsoletas que regulan la fiscalidad de la energía en la Unión Europea (UE). Con las nuevas normas, la Comisión tiene la intención de reestructurar el marco fiscal vigente a fin de corregir los desequilibrios existentes y tener en cuenta el contenido energético de los productos y las emisiones de CO2 que generan. Los impuestos corrientes sobre la energía se dividirán en dos componentes, que en conjunto determinan la tasa global en el que se grava un producto energético.

La Comisión desea fomentar la eficiencia energética y el consumo de productos más respetuosos del medio ambiente y evitar distorsiones de la competencia en el mercado. La propuesta ayudará a los Estados miembros a redefinir sus sistemas fiscales en general en una dirección favorable al crecimiento y el empleo, por un cambio a la carga del impuesto al consumo sobre el trabajo.

La Directiva revisada entrará en vigor en 2013. Gracias a largos períodos de transición para la armonización de los impuestos relacionados con el contenido de energía, que se completará en 2023, los sectores económicos tendrán tiempo para adaptarse al nuevo sistema tributario.

“La modernización de la fiscalidad de la energía es bienvenida”, dijo Algirdas Šemeta, Comisario de Fiscalidad, Unión Aduanera, Auditoría y Lucha contra el Fraude. Y ahondó al respecto al señalar que “los Estados miembros están definiendo sus estrategias para superar la crisis y alcanzar los objetivos de la estrategia ‘Europa 2020’. Piden adopten medidas para reducir nuestra dependencia de los combustibles fósiles y una fiscalidad justa y transparente de la energía es necesaria si queremos alcanzar nuestros objetivos en materia de energía y la lucha contra el cambio climático”.

“Nuestro objetivo común es poner en su lugar en la economía de la UE un uso más eficiente de los recursos, más verde y más competitivo. La propuesta de la Comisión da una señal de precios altos relacionados con el CO2 para las empresas y los consumidores, es también una oportunidad para desplazar la carga fiscal sobre el trabajo con el consumo, para promover un impuesto propicio para el crecimiento”, concluía el comisario.

La Directiva sobre fiscalidad de la energía ya fija los tipos mínimos de imposición de los productos energéticos utilizados como combustible y como combustible y la electricidad. Sin embargo, esta directiva se ha quedado desfasada e inconsistente, ya que los impuestos sobre la base de volumen de consumo no contribuyen a la consecución de los objetivos de la UE sobre la energía y la lucha contra el cambio climático.

La revisión de la Directiva sobre fiscalidad de la energía permitirá a los Estados miembros a utilizar la fiscalidad de una manera óptima. Con este fin, la Comisión propone dividir el tipo impositivo mínimo en dos partes. Una, sobre la base de las emisiones de CO2 relacionadas con los productos energéticos, fija en 20 € por tonelada de CO2, y otra basada en el contenido de energía.

La propuesta promueve la energía renovable y el uso de fuentes de energía con menos emisiones de CO2. En la actualidad, las fuentes de energía son los mayores contaminadores. Por el contrario, los biocombustibles se encuentran entre los productos con mayor carga impositiva, a pesar del compromiso de la UE para aumentar la cuota de las energías renovables en el transporte. La nueva propuesta elimina las inconsistencias.

El nuevo texto también dará lugar a una imposición de la energía más coherente en toda la UE, pues se evitará la yuxtaposición de las diferentes políticas nacionales y se contribuirá a la creación de condiciones iguales de competencia en todo Unión.

Por último, la iniciativa de la Comisión ayudará a la UE cumplir sus objetivos para la energía y la lucha contra el cambio climático, según lo solicitado por el Consejo Europeo en sus conclusiones de marzo de 2008. También se hace eco de las conclusiones de la conferencia de la ONU sobre el cambio climático celebrada en Cancún, México, en diciembre de 2010.

A vueltas con las estadísticas inmobiliarias

Madrid. Actualmente, la estadística es utilizada para justificar aquello sobre lo que se quiere influir, incluido, el mercado inmobiliario. De un tiempo a esta parte proliferan las estadísticas que, pasadas por un buen titular, pueden conseguir que los lectores cambiemos o reafirmemos nuestra opinión, usando como argumento el propio titular, tamizado por nuestros intereses.

Titulares como los que hemos leído en 2010 donde se decía que la vivienda había sufrido una bajada de precio del 0,1%- lo que demuestra una precisión casi imposible en un mercado tan opaco y segmentado como el inmobiliario-, u otros donde se hablaba, por ejemplo, de subidas o bajadas de precios del 20% en las viviendas, no son sino el titular fácil de los informes inmobiliarios de una u otra empresa. Una frase que no resume, ni mucho menos, la realidad. Por ello, me permitiré el lujo de hablar hoy de datos y estadísticas, de forma fría. Analizando subidas y bajadas y, sobre todo, qué significan.

Cuando se produjo una subida de precios del 20%, todos entendíamos que el precio había pasado de ser un 100% a un 120%. Esto parece muy claro. Ahora se habla de bajadas máximas de un 20% y todos entendemos que de un 120% se ha vuelto al 100%, pero esto no es así, la bajada de precio del 20% sobre el 120% previo, es del 24%, es decir, se pasa al 96%, no al 100%. Podemos decir entonces que subidas de precio del 20% se neutralizarían con bajadas menores en porcentaje y, así, sucesivamente.

Para explicarlo mejor, me valdré de las siguientes tablas:

En la primera comprobamos cómo una subida nominal de los precios, que es la suma de las subidas anuales detectadas en el mercado, es un 1% inferior a la subida real desde los precios más bajos en el año 1. En la segunda, una bajada nominal de los precios, calculada de forma igual, es un 8% inferior a la bajada real desde los precios más altos del año 1.

En esta tercera tabla  se analiza cómo deberían evolucionar las bajadas de precios para volver al precio del año 1, es decir, para neutralizar las subidas y podemos observar que para que los precios vuelvan a ser los mismos después de una subida del 36%, NO HAN DE BAJAR UN 36%, si no un 29%.

De esta manera comprobamos cómo, al no explicarse bien las estadísticas se incurre en errores que manipulan la percepción sobre el mercado.

Por otro lado, es necesario tener en cuenta la segmentación de los mercados inmobiliarios, pues no existe “el mercado inmobiliario”, si no muchos mercados inmobiliarios, tanto por usos como por localizaciones. Por ejemplo, si agrupamos las estadísticas de precios de Madrid de forma unificada diciendo que ha bajado el precio un 20%, nos volvemos a equivocar, pues la verdad es que el mercado del Ensanche de Vallecas ha caído un 30% y el de Chamartín, por ejemplo, un 10%.

Esta costumbre de universalizar los datos y aplicarlos a todos los mercados y viviendas están haciendo, por ejemplo, que  el comprador exija un 50% de descuento (por sobreestimación) en todas las viviendas de todos los mercados sin considerar más atributos, con lo que se bloquean las posibles intenciones de compra al sentirse defraudados por bajadas que, sin tener datos contrastados y reales, se consideran insuficientes, basándose en principios como que “en el periódico pone que han bajado un 40%”.

De esta forma nos encontramos en un mercado parado porque, por un lado las empresas promotoras tienen un límite en los descuentos por la carga que supone tener un producto terminado y, por otro, el comprador se siente frustrado porque le han “engañado” con estadísticas mal explicadas y peor tituladas.

Para terminar, sólo indicar que los estudios de mercado inmobiliario basados en estadísticas deberían cumplir, al menos, los siguientes requisitos; estar segmentadas geográficamente, diferenciar las fuentes de las mismas y estar acompañados por un riguroso análisis de la evolución.

El consumo de cemento cae un 2,2% en el primer trimestre de 2011

Madrid. Según Oficemen, el consumo de cemento en el primer trimestre del año alcanzó los 5,2 millones de toneladas, lo que representa un descenso del 2,18% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Por otra parte, en lo referente a los datos mensuales, la caída del consumo respecto al mes de marzo de 2011 ha sido de un 6,4%.

Estos datos no implican que el consumo de cemento este recuperándose, pues como ha pasado en los meses anteriores, las condiciones meteorológicas están sesgando la trayectoria de las previsiones del ejercicio. Así, y según la Agencia Estatal de Meteorología, la precipitación media en el conjunto de enero y febrero de 2011 se situó en torno a un 15% por debajo de su valor medio, mientras que los tres primeros meses de 2010 la precipitación promediada sobre el conjunto de España superó en más del 50% su valor.

Por otra parte, se mantiene la trayectoria al alza de las exportaciones que aumentan un 33,6% en los últimos 12 meses y el descenso de las importaciones con una caída del 35,7% en el mismo periodo.

PRINCIPALES CIFRAS DEL SECTOR CEMENTERO (toneladas)

Grupo Pinar comienza una nueva etapa tras lograr un acuerdo de refinanciación

Madrid. Grupo Pinar ha aprobado un nuevo Plan de Refinanciación y Estabilización de la deuda al alcanzar un acuerdo con las Entidades Financieras del pool bancario del Grupo, que ha sido suscrito por el 100% de las entidades financieras con las que trabaja Pinar.

El Plan de Refinanciación consiste en la aportación de 23 millones de euros, de los cuales 12 millones han sido aportados por los accionistas de la Compañía y los 11 millones restantes por el pool bancario. Por otra parte, se ha procedido a la venta a las entidades financieras de parte de los activos no estratégicos de la Compañía y a la refinanciación de la deuda con una carencia de principal e intereses hasta el 2014.

Con este acuerdo, Grupo Pinar, que ha conseguido el apoyo tanto de sus socios como de una treintena de entidades financieras, da respuesta a las nuevas condiciones del mercado inmobiliario y garantiza su futuro, con una posición financiera estable que le permite aprovechar futuras oportunidades de desarrollo.

Nuevo Plan de Negocio

Este nuevo Plan consta, fundamentalmente, de tres líneas de actuación:

1.- Realización de proyectos inmobiliarios en Régimen de Comunidad de Propietarios. De esta forma, las entidades bancarias podrán financiar directamente al cliente y, por tanto, no aumentar el riesgo con el Grupo y disminuirlo con el sector. 

En esta línea, el Grupo ha empezado a desarrollar en España viviendas en Régimen de Comunidad de Propietarios en zonas consolidadas. El objetivo de la Compañía es construir “viviendas a medida” y así ofrecer al cliente una producto ad hoc. El comprador podrá adquirir su vivienda con un precio cerrado, además de contar con la seguridad y garantía de las cantidades entregadas, mediante un aval bancario. El cliente podrá participar desde el primer momento en el proyecto y conocer paso a paso su evolución hasta que reciba las llaves de su nueva casa. Actualmente, Grupo Pinar tiene en marcha cuatro promociones de Comunidades de Propietarios en diferentes zonas de la Comunidad de Madrid.

2.- Rehabilitación de edificios singulares en enclaves históricos de la ciudad de Madrid. 

3.- Expansión internacional. Grupo Pinar está presente en Brasil después de constituir, junto a un socio brasileño, la Compañía promotora “Pinar Brasil”. En este país construirá vivienda social, dentro del programa social del Gobierno Brasileño, “Minha Casa, Minha Vida”. El proyecto, que ya cuenta con una alta demanda, consiste en la promoción de tres millones de viviendas en los próximos años con una financiación del  90 % sobre el precio de venta.

Actualmente, Pinar Brasil tiene en marcha diferentes proyectos de viviendas de baja renta que suman 2.000 unidades. Entre sus previsiones está la adquisición de suelo para desarrollar en cinco años alrededor de 10.000 viviendas.

En opinión de Carlos Paccini, Director Comercial “aún en un año marcado por la finalización de la desgravación fiscal por la adquisición de la vivienda y a pesar de ello, el Grupo está cumpliendo sus objetivos de venta con el lanzamiento de Comunidades de Propietarios, incluso sobrepasando, en algunas de sus promociones, las expectativas iniciales. Grupo Pinar lleva 30 años en el mercado inmobiliario y tiene la experiencia para adaptarse a los cambios que se producen en el mismo”.

Fundado en 1980, Grupo Pinar desarrolla su principal actividad en el área de primera residencia y está además presente en varios desarrollos terciarios. Durante 2010 Pinar ha construido 556 viviendas en el último año y ha entregado 343.

El capital social de Grupo Pinar está distribuido entre Corporación Sánchez Carrascal  (55, %), Warburg Pincus (18,00%), Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Ávila (10,00%), Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Segovia (10,00%) y Caja de Ahorros y Monte de Piedad del Círculo Católico de Burgos (7%)