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Madrid coloca la primera piedra para levantar 10.793 nuevas viviendas asequibles en Valdecarros

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Madrid coloca la primera piedra para levantar 10.793 nuevas viviendas asequibles en Valdecarros
  • Borja Carabante: “Valdecarros es un ámbito con un altísimo porcentaje de vivienda protegida para favorecer el acceso de los ciudadanos a la vivienda”
  • Dragados, Acciona y Ortiz ejecutarán las obras de urbanización de las dos nuevas etapas del ámbito

El Ayuntamiento de Madrid y Valdecarros Madrid han colocado hoy la primera piedra sobre la que levantarán 10.793 viviendas a partir de 2025. Este nuevo barrio, que consolidará el Ensanche de Vallecas y La Gavia, es el mayor desarrollo urbanístico en marcha en todo el país. Aportará en total 51.000 viviendas, la mayor bolsa de pisos nuevos en la capital para esta década y la próxima.

Las obras de urbanización de las etapas segunda y tercera de las ocho que compondrán el nuevo barrio, fueron adjudicadas a Dragados, Acciona y Ortiz, ambas por un importe total de 124 millones de euros. En total, el presupuesto de ejecución de obras de Valdecarros asciende a 1.800 millones de euros, que se eleva hasta un total de 7.500 millones de euros al sumar las inversiones en construcción. Se crearán 450.000 puestos de trabajo.

La colocación hoy de la primera piedra de estas dos nuevas etapas fue presidida por Borja Carabante, segundo Teniente de Alcalde de Madrid y delegado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad. Intervino además Luis Roca de Togores, presidente de Valdecarros Madrid. Asistieron, entre otros, el director general de Suelo de la Comunidad de Madrid, Ramón Cubián; Eusebio González Castilla, director gerente de la Agencia de Vivienda Social de la Comunidad de Madrid, y José Luis Fernández-Quejo, gerente del Ente Público Canal de Isabel II.

Por el Ayuntamiento de Madrid, Álvaro González, concejal y delegado del Área de Gobierno de Políticas de Vivienda; Macarena Ávila, jefa del Servicio de Gestión de Suelo Privado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, y Margarita Torres, directora general de Planificación Estratégica del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, entre otros.

En su discurso, Carabante expresó como objetivo municipal “convertir Madrid en la mejor ciudad para invertir, trabajar o visitar. Para hacerlo posible debemos impulsar tanto el acceso a la vivienda como la regeneración urbana, las zonas verdes y la movilidad sostenible. Valdecarros es un ámbito con un altísimo porcentaje de vivienda protegida, precisamente para hacer accesible el reto que tienen en común las grandes ciudades de favorecer el acceso de los ciudadanos a la vivienda. Genera también nuevas zonas nueva verdes, apuesta por la movilidad sostenible y entiende que el espacio público también es regeneración del entorno urbano, y que por tanto ayuda a conseguir espacios más habitables, sostenibles y amigables para los ciudadanos”.

Por su parte, Roca de Togores valoró la importancia de la colaboración público-privada para articular proyectos integrales como el de Valdecarros, en el que la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid desarrollarán 21.000 de las 51.000 viviendas que se edificarán en este desarrollo. Argumentó que el nuevo barrio será capaz de incrementar la oferta, abaratar los precios y facilitar el acceso a la primera vivienda a miles de jóvenes.

El epicentro de la vivienda asequible

La etapa segunda de Valdecarros tiene una superficie total de 627.000 metros cuadrados sobre los que se construirán 4.608 viviendas. La tercera etapa contará con 707.000 metros cuadrados para 6.185 viviendas. Si se añaden las 2.580 viviendas de la primera etapa, cuyas obras de urbanización concluyen en el primer trimestre de 2024, las tres primeras etapas del nuevo barrio pondrán en el mercado 13.373 nuevas viviendas, de las que unas 6,500 tendrán alguna protección, lo que representa la mayor bolsa residencial en la ciudad a corto y medio plazo.

Además, la segunda etapa destinará a oficinas más de 20.000 metros cuadrados; otros 7.500 metros cuadrados para actividades terciarias, y 20.000 metros cuadrados más para dotacional privado. La tercera etapa incluirá un parque industrial de 34.000 metros cuadrados, y 30.000 metros cuadrados más en oficinas. En espacios verdes las dos etapas contarán con 360.000 metros cuadrados y se plantarán sobre ella 105.000 árboles y arbustos.

Al ser un desarrollo urbanístico que se completará esta década y la próxima, Valdecarros Madrid ha dispuesto un plan financiero, aprobado en 2022, que reserva a nombre de la Junta de Compensación todos los aprovechamientos no residenciales, así como una parte menor de los usos residenciales libres en las tres primeras etapas y de vivienda VPT en las cinco restantes.

Hasta el momento, Valdecarros ha completado dos subastas de suelos de la etapa primera, y tres de la etapa segunda. Hace unas semanas, adjudicó tres parcelas de uso residencial libre de la segunda etapa, con una edificabilidad superior a 21.000 metros cuadrados para unas 250 viviendas. Se adjudicaron por un importe total superior a los 25 millones de euros, equivalentes a un precio medio final aproximado de 1.195 euros por metro cuadrado y una revalorización del 20 % sobre los mil euros por metro cuadrado marcados como precio de salida.

La mayor afluencia de postores y el mayor importe alcanzado en esta segunda subasta certifican el creciente interés que Valdecarros está adquiriendo dentro de los desarrollos del sureste, gracias a la consolidación que aporta respecto al ensanche de Vallecas y La Gavia. Los 1.195 euros por metro cuadrado alcanzados en estas tres parcelas se han convertido, de hecho, en referencia para los distintos nuevos desarrollos del sureste. 

Además, el pasado mayo se adjudicaron tres parcelas de la primera fase por un importe total de 18 millones de euros, equivalentes a un precio medio final de 1.050 euros por metro cuadrado. Los tres suelos de esa primera subasta tenían una edificabilidad de más de 17.000 metros cuadrados.

El barrio de Valdecarros ocupará 19 millones de metros cuadrados, de los que casi el 40% estarán destinados a zonas verdes. Cualquier vivienda del distrito distará menos de doscientos metros de una zona verde. Su proximidad y rápidos accesos a las grandes autovías, como la M-45, la M-31 y la M-50, ayudarán a fortalecer la movilidad transversal en la ciudad y a descongestionar sus principales entradas. Además, impulsará una movilidad sostenible y ecológica, que contará desde el primer momento con 127 kilómetros de carriles ciclistas específicos.

El barrio estará recorrido por un sistema de autobuses de tránsito rápido de alta capacidad que agilizará el transporte público y facilitará la movilidad. Será un barrio fácil de recorrer a pie en un terreno prácticamente llano. Casi el 90% de sus calles tendrán una pendiente inferior al 3%. Para conseguir este hito tendrán que moverse 30 millones de metros cúbicos de tierra con un esfuerzo financiero adicional de 250 millones de euros.

¿Qué temas se deben verificar antes de una inversión inmobiliaria?

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¿Qué temas se deben verificar antes de una inversión inmobiliaria?

Arantxa Goenaga, socia y abogada de Círculo Legal Barcelona, revela que “una de las grandes banderas rojas es que la vivienda tenga cargas pendientes”. Verificar esta información es esencial porque “si surgen discrepancias y necesitamos una hipoteca, el banco podría echarse atrás”.

Además de estar al corriente del pago de la comunidad, también hay que comprobar que no se debe ningún recibo del IBI o que la finca ha pasado la ITE. Goenaga que aconseja “echar un vistazo a los estatutos por si tuviéramos que asumir reparaciones o conservaciones de las que no nos han informado”.

A pesar de que la compraventa de vivienda lleva languideciendo meses, es probable que este indicador cierre 2023 con una cifra récord. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), estas operaciones cayeron un 11,1% interanual en octubre, pero es posible que el acumulado total sea el segundo más alto desde 2007. Invertir en vivienda sigue estando en la hoja de ruta de los españoles, pero para hacerlo con seguridad, es importante tomar ciertas precauciones.

Arantxa Goenaga, socia y abogada de Círculo Legal Barcelona, revela que “una de las grandes banderas rojas es que la vivienda tenga cargas pendientes, algo que solo descubriremos si lo verificamos en le Registro de la Propiedad”. La letrada enfatiza “la obligación de verificar la descripción registral frente a la realidad física, ya que, si surgen discrepancias y necesitamos una hipoteca, el banco podría echarse atrás”.

En este sentido, Goenaga aconseja “dejar esta eventualidad recogida en el contrato de arras, permitiendo al comprador recuperarlas en caso de que se descubran cosas que no cuadren en el registro y el préstamo quede en el aire”. Dado el esfuerzo económico que conlleva la adquisición de una vivienda, la abogada insiste en que “lo que puede ser bueno a nuestros ojos, puede no serlo tanto sobre el papel, por eso es esencial contar con asesoramiento profesional”.

Pagos al día

El certificado de deuda cero de la comunidad de propietarios es imprescindible, pero más allá de comprobar que el vendedor está al corriente de los cuotas ordinarias y extraordinarias, “hay que averiguar si existen actuaciones programadas que deriven en derramas futuras, para no llevarnos ninguna sorpresa”, indica Goenaga, que aconseja “echar un vistazo a los estatutos por si tuviéramos que asumir reparaciones o conservaciones de las que no nos han informado y consultar la última Inspección Técnica de Edificios (ITE)”.

Otro de los disgustos que puede llevarse el comprador es descubrir que la vivienda tiene algún expediente pendiente de resolución en el ayuntamiento. “En la compra de locales convertidos en vivienda se suele dar el caso de que no se han solicitado los permisos necesarios y el inmueble carece de cédula de habitabilidad, lo que impide el empadronamiento”, comenta Goenaga, que también recomienda comprobar que no se nos ha ocultado la existencia de una orden de derribo.

Por otro lado, hay que exigir el justificante del último recibo del IBI, pero también “comprobar que no hay pagos pendientes de otros años que luego complicarían una nueva venta del inmueble”, asegura la letrada. El vendedor siempre es el responsable de la liquidación de este tributo en el año en el que se vende la vivienda, aunque “en ocasiones, se pacta que sea el comprador, sobre todo, si la operación se realiza ahora a principios de año”, indica la experta.

El auge del capital ágil en el sector inmobiliario comercial

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El auge del capital ágil en el sector inmobiliario comercial

El sector inmobiliario comercial está experimentando actualmente el surgimiento de un capital ágil, caracterizado por inversores con fuertes posiciones de liquidez que están desplegando su estructura de capital principalmente en estrategias de deuda corporativa y diversificación sectorial. Esta tendencia está emergiendo a medida que las incertidumbres del mercado comienzan a disminuir, atrayendo a los inversores nuevamente con una variedad diversa de estrategias. Se estima que para fines de 2025, los activos de deuda inmobiliaria a nivel mundial por un total de 3.1 billones de dólares habrán madurado, lo que provocará un déficit de refinanciación estimado entre 270 mil millones y 570 mil millones de dólares. Se espera que esta situación estimule las transacciones y brinde una ventaja inicial a los inversores bien capitalizados en 2024.

Capital líquido y retorno de los oferentes: En la actualidad, el sector está bien aprovisionado de liquidez, con un total de 402 mil millones de dólares disponibles para activos inmobiliarios comerciales. Esta abundancia ha llevado al retorno de numerosos oferentes, como lo demuestra el Índice de Intensidad de Ofertas exclusivo de JLL, impulsado principalmente por la actividad de inversores privados y capital institucional selectivo. Estados Unidos se encuentra a la vanguardia de este ciclo de ajuste de precios, seguido de Europa y la región de Asia-Pacífico.

El Índice de Intensidad de Ofertas, una herramienta utilizada por JLL para mostrar las tendencias del mercado, ha experimentado un aumento desde finales de 2022, a pesar del repunte de los rendimientos de los bonos en la segunda mitad del verano. La actividad de las ofertas aumentó hacia finales de 2023, con un incremento del 16% en el número promedio de ofertas por operación, lo que ha ayudado a cerrar la brecha entre la oferta y la demanda. Richard Bloxam, CEO de Mercados de Capital de JLL, ha proyectado que este ajuste de precios desafiará al capital y estimulará la liquidez. Además, sugiere que la ventaja inicial será para aquellos capitales que puedan ser desplegados rápidamente y movilizados en torno a oportunidades a medida que mejoren los fundamentos del mercado.

Atractivo a largo plazo de las inversiones en activos inmobiliarios comerciales: A pesar de la reciente volatilidad de los rendimientos de los bonos, que puso de relieve la fragilidad actual del mercado, el atractivo a largo plazo de las inversiones en activos inmobiliarios comerciales se mantiene en gran medida intacto. El sector ha demostrado un rendimiento sólido en comparación con otras clases de activos desde el punto de vista de la rentabilidad a diez años. Bloxam anticipa que los objetivos de asignación estratégica del sector inmobiliario se mantendrán estables e incluso podrían aumentar, especialmente a largo plazo. Pronostica que los sectores como residencial y logística, junto con los mercados con sólidas expectativas de crecimiento de alquileres, serán los primeros en ver esta tendencia materializarse.

Diversificación de carteras e inversiones alternativas: La pandemia de COVID-19 actuó como un acelerador para las estrategias de diversificación de carteras, que habían estado evolucionando durante la década anterior a la pandemia. La exposición colectiva de los fondos principales al sector logístico y residencial ha experimentado un aumento significativo de $138 mil millones, o un 263%, desde 2016. Bloxam proyecta un crecimiento en sectores emergentes y aconseja a los inversores considerar activos alternativos, ya que se espera que los cambios tecnológicos y sociales generen oportunidades a largo plazo en áreas como energías renovables, infraestructura y fabricación avanzada.

La transformación del antiguo Hotel San Cristóbal en el Óbal Urban Hotel en Marbella

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El antiguo Hotel San Cristóbal en Marbella ha sido reinventado con una inversión de más de 9 millones de euros, convirtiéndose en el Óbal Urban Hotel. Este remozado hotel de 4 estrellas, con sus 110 habitaciones de diversos tipos y un equipo de más de 45 personas, tiene como objetivo establecer un nuevo precedente en el turismo urbano y gastronómico en el bullicioso corazón de Marbella.

El Óbal Urban Hotel es una iniciativa del Grupo SOLVENTO, una empresa familiar que busca redefinir los estándares del turismo local y culinario. Cristóbal Parra (h), miembro de tercera generación de la familia propietaria del hotel, ve la transformación de este conocido hotel como la contribución de la empresa al desarrollo de Marbella como un destino turístico de primer nivel. La renovación, que se inició en noviembre de 2022, ha transformado el hotel en un espacio moderno y sostenible, equipado para satisfacer las necesidades de una industria turística cada vez más exigente.

Cada aspecto del hotel, desde la recepción en la planta baja abierta las 24 horas hasta el diseño de interiores y las comodidades, ha sido meticulosamente planificado. El Óbal Urban Hotel ofrece una variedad de servicios, como el restaurante Alameda, el bar panorámico Rooftop 360 Blue Sky, salones polivalentes, una sala de bienestar que ofrece tratamientos estéticos y un gimnasio de última generación. Estos servicios integrados representan la dedicación del hotel a ofrecer una experiencia integral que prioriza la sostenibilidad, la atención cuidadosa y servicios de alta calidad.

El restaurante Alameda, conocido por su respeto a la tradición y pasión por la comida, es el pilar culinario del Óbal Urban Hotel. El restaurante, con su enfoque en la cocina mediterránea y los productos de origen local, está destinado a destacarse en el panorama gastronómico de Marbella. Una adición significativa al hotel es el bar panorámico Rooftop 360 Blue Sky, que cuenta con un menú informal con opciones saludables, cócteles selectos y una piscina con vistas panorámicas de Marbella.

El Óbal Urban Hotel Marbella, con su renovación completa, el equipo dedicado de más de 45 profesionales y su amplia oferta de alojamiento, comida y ocio, está listo para convertirse en un nuevo referente en la industria hotelera de la Costa del Sol. El propietario del establecimiento concluye afirmando: «Un renacer que no solo celebra el pasado, sino que también mira con entusiasmo hacia el futuro de la hospitalidad en Marbella».

El sector logístico español en 2023 experimentó un notable crecimiento con aumentos en las rentas prime

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El sector logístico español experimentó un notable crecimiento durante 2023, con aumentos en las rentas prime, una alta absorción neta y un enfoque en las operaciones de medianas empresas. Según los datos de CBRE, una firma internacional de consultoría inmobiliaria, el segmento de medianas empresas fue responsable de casi la mitad de todas las operaciones, representando aproximadamente el 30% de la inversión total. En la Zona Central, se registraron rentas prime de €6.50/m²/mes, un aumento del 4% con respecto al trimestre anterior, mientras que en Cataluña, alcanzaron los €8.50/m²/mes.

El crecimiento y la absorción neta en la Zona Central y Cataluña

A lo largo del año, el sector experimentó una contracción de más de 2,060,000 m², que incluyó ciudades como Valencia, Zaragoza, Sevilla, Málaga, Bilbao y las dos principales áreas logísticas del país, la Zona Central y Cataluña. Sin embargo, esta cifra representó una disminución del 27% en comparación con los 2,820,000 m² registrados en 2022. La Zona Central contrajo sola 931,000 m² de enero a diciembre, cifra que, aunque inferior a los últimos dos años, aún se mantuvo dentro del promedio de los últimos cinco años. Interesantemente, el 84% de esta contracción correspondió a absorción neta, lo que indica una tendencia positiva en el mercado.

Por su parte, Cataluña contrajo un total de 536,000 m², lo que representó una disminución del 34% en comparación con el año anterior. Sin embargo, el 86% de esta contracción correspondió a absorción neta. Se llevaron a cabo un total de 60 operaciones, una cifra similar a la de 2022. Una operación destacada fue la construcción llave en mano de más de 40,000 m² en Cerdanyola. El esperado freno debido a las incertidumbres prevalecientes también afectó a las áreas logísticas secundarias, que contrajeron un total de 594,230 m², representando el 29% de la demanda nacional. Esto significó una disminución del 23% en comparación con 2022.

La evolución de las rentas prime en la Zona Central y Cataluña

En la Zona Central, la renta prime se mantuvo estable en alrededor de €6.50/m²/mes, después de experimentar un aumento del 4% trimestre a trimestre. En Cataluña, la oferta limitada, especialmente en áreas prime, y la introducción de activos de última generación mantuvieron la renta prime en €8.50/m²/mes, lo que supuso un incremento del 10% respecto al año anterior. Se espera que esta tendencia al alza continúe en los próximos trimestres.

Inversiones en el sector logístico en 2023

En términos de inversión, 2023 registró un total de 1.150 mil millones de euros, lo que representa una disminución del 50% en comparación con los 2.335 mil millones de euros en 2022. Aproximadamente el 50% de las operaciones totales correspondieron al segmento de medianas empresas. Alberto Larrazábal, Director Ejecutivo y Responsable de Industria y Logística en CBRE Spain, señaló que las cifras de cierre se acercaron a la media histórica y superaron las expectativas iniciales debido al panorama macroeconómico incierto que predominó en 2023.

Perspectivas de rentabilidad:

Desde el punto de vista de rentabilidad, la subida de los tipos de interés continuó ejerciendo presión al alza sobre los rendimientos prime, que alcanzaron el 5.35% a finales de diciembre, un aumento de 60 puntos básicos en comparación con finales de 2022. Larrazábal pronostica que este ajuste continuará en 2024, pero podría estabilizarse si se cumplen las expectativas de reducción de los tipos de interés. CBRE, una destacada consultora y empresa de servicios inmobiliarios internacionales con sede en Dallas, cuenta con más de 115,000 profesionales en más de 100 países.

Conclusión: El sector logístico español mostró un crecimiento sólido en 2023, con una mayor concentración de operaciones en el segmento de medianas empresas. A pesar de la disminución en la contracción total de metros cuadrados, se observó una tendencia positiva en la absorción neta en la Zona Central y Cataluña. Además, las rentas prime experimentaron aumentos significativos en ambas regiones. Aunque las inversiones se redujeron en comparación con el año anterior, se mantuvieron en línea con la media histórica. Con las perspectivas favorables para la reducción de los tipos de interés, se espera que el sector logístico continúe mostrando un crecimiento sólido en los próximos años.

Fuente: CBRE España, Informe sobre el Sector Logístico 2023.

Las compraventas de vivienda sufren una caída del 15% en noviembre 2923

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Ferran Font, director de Estudios del portal inmobiliario: “las caídas de noviembre se producen especialmente en la vivienda usada, que cae un -16%, mientras que la obra nueva cae un -11%”.

Nuevo informe estadístico en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo oficial arroja luz sobre el mercado y aporta datos nacionales sobre la evolución del número de compraventas de viviendas registradas durante el mes de noviembre.

Desde el portal inmobiliario pisos.com, su director de Estudios, Ferran Font, destaca que “las cifras registradas en noviembre siguen confirmando la tendencia a la baja que se ha producido a lo largo del 2023. Con la caída interanual de -15% ya se acumulan 10 meses de retrocesos ininterrumpidos. El retroceso acumulado en lo que llevamos de año sigue aumentando y ya se sitúa en el -9,3%, acercándose al -10%, con el que posiblemente se cierre el año. Si analizamos lo que ha pasado en el conjunto de los últimos 12 meses las operaciones ya se sitúan por debajo de las 600.000 por primera vez desde febrero del 2022, cuando a principio de año superaban las 650.000”.

En este sentido, el director de Estudios recuerda que “estas caídas se producen especialmente en la vivienda usada, que cae un -16%, mientras que la obra nueva cae un -11%”.

Territorialmente quienes lideran la estadística son Andalucía, la Comunitat Valenciana y Cataluña con cerca de 10.000, 8.000 y 7.500 operaciones, respectivamente. En la parte más baja está La Rioja con 292 transacciones. Durante este mes hay tres comunidades en las que se han vendido más viviendas que hace un año: Asturias, Cantabria y Castilla la Mancha. Llaman la atención las grandes caídas que se producen en los mercados que lideran el sector, con registros del -26% en Madrid, -16% en Catalunya o el -15% de Andalucía.

Ferran Font hace balance del mercado de la compraventa en España: “las previsiones de desaceleración del mercado para este año se van cumpliendo, sobre todo en cuanto al cierre de operaciones e hipotecas concedidas. Esta situación, de momento, no se traslada a los precios. A corto plazo los factores que marcarán el devenir del sector serán la implementación de la nueva Ley de Vivienda y la evolución del Euribor”.

5 pasos para ahorrar energía y reducir costos en invierno

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Con la llegada del invierno y el día más frío del año, el 21 de enero, a la vuelta de la esquina, la empresa Brico Depôt Iberia, especializada en construcción, renovaciones y actividades de bricolaje, ha recomendado cinco pasos clave que podrían ayudarte a ahorrar hasta un 50% en costos de energía. Estas sugerencias abarcan desde elegir el sistema de calefacción adecuado, establecer una temperatura adecuada, hasta invertir en aislamiento térmico y energías renovables.

Una de las principales recomendaciones de los expertos de Brico Depôt es modificar los hábitos de consumo a nivel residencial, lo cual implica ajustar el sistema de calefacción de acuerdo con los horarios de uso y las configuraciones de temperatura correctas. Manteniendo una temperatura en el hogar de 19ºC – 21ºC durante el día y 15ºC – 17ºC por la noche en invierno, se pueden reducir significativamente los costos de energía. El uso de reguladores de temperatura es fundamental para lograrlo, ya que permite ajustar la temperatura en diferentes momentos. La empresa sugiere mantener los sistemas de calefacción activos cuando hay ocupantes en la casa e inactivos cuando está desocupada. Además, se pueden lograr más ahorros al cerrar los radiadores en habitaciones no utilizadas y modular las temperaturas en áreas de uso frecuente.

El aislamiento térmico es otro aspecto vital a considerar en la conservación de energía. Según el Ministerio de Energía, un aislamiento eficaz puede reducir los costos anuales de energía hasta en un 50%. Esto se puede lograr mediante el aislamiento de las paredes con materiales como lana mineral, roca o paneles de poliestireno extruido (XPS), que además de ofrecer aislamiento térmico, también proporcionan aislamiento acústico y apariencia estética. La pérdida de calor a través de ventanas y puertas se puede minimizar significativamente mediante el uso de ventanas de doble acristalamiento y puertas aislantes bien selladas, lo que puede llevar a ahorros de hasta el 30% y el 35%, respectivamente.

La elección de sistemas de calefacción también tiene un impacto considerable en el ahorro de energía. Entre los diversos tipos de sistemas de calefacción disponibles, Brico Depôt Iberia recomienda estufas de leña o de pellets para lograr la máxima eficiencia de combustible y emisiones mínimas. Las estufas de pellets son especialmente eficientes, ya que son autoregulables, no contaminantes y utilizan combustible de bajo costo, lo que facilita ahorros de hasta el 40% en combustible y costos.

Las inversiones en fuentes de energía renovable como la energía solar térmica, fotovoltaica y biomasa también pueden reducir significativamente las facturas mensuales de energía. Estas fuentes, que no dependen de la red eléctrica, pueden generar ahorros entre el 50% y el 80%. La iluminación LED, con su doble rentabilidad de bajos costos de energía y una vida útil de hasta 25,000 horas sin necesidad de reemplazo, puede generar una reducción del 80% en el consumo.

Los consumidores eligen por 7º año consecutivo a Remax España como la mejor opción para comprar o vender su hogar

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● REMAX España ha sido elegida por séptimo año consecutivo como la compañía inmobiliaria mejor valorada por los consumidores españoles según “Elección del Consumidor”. Desde que existe esta designación en nuestro país, REMAX España siempre se ha alzado con la primera posición en este importante ranking.

● La profesionalidad y amabilidad de la red, el servicio de calidad y la gran capacidad de escuchar y atender las necesidades de los consumidores durante todo el proceso, son, por este orden, los tres atributos mejor valorados por los consumidores españoles de los servicios prestados por agentes y oficinas REMAX.

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, ha sido elegida por séptimo año consecutivo como la compañía inmobiliaria mejor valorada por los consumidores españoles según “Elección del Consumidor”. Se trata de un estudio elaborado por la compañía portuguesa Consumer Choice, enfocado en la evaluación de satisfacción del consumidor. Desde que existe esta designación en nuestro país, REMAX España siempre se ha alzado con la primera posición en este importante ranking.

Sin duda, una de las designaciones más valoradas por REMAX España al provenir del cliente final, para quien en definitiva nuestras oficinas y agentes destinan todos sus recursos, siendo este estudio el mejor indicador de la profesionalidad de su producto, servicio y de la buena experiencia del cliente. Este estudio es para REMAX un gran termómetro para analizar y reflejar de forma actual, real y transparente la relación entre la marca y las personas, contribuyendo a su mejora continua.

Para la elaboración de este estudio han participado un total de 12 enseñas inmobiliarias, caracterizadas por contar con una fuerte implantación en nuestro país, siendo la red REMAX en España la que ha conseguido alzarse con la primera posición y acreedora por tanto de esta designación también en el 2024. El estudio se realizó entre junio y diciembre de 2023 tomando como muestra a un total de 651 personas residentes en España y con edades comprendidas entre los 18 y 71 años.

¿Cuáles son los atributos mejor valorados por los consumidores en los servicios de agentes y oficinas REMAX?

REMAX España ha obtenido una calificación final de un 60,9%. La obtención de esta cualificación es realizada a través del análisis de 4 variables diferentes (atributos, recomendación, emociones y valores). Entre ellas, destacan los atributos, la variable con mayor peso, pues representa el 85% de la puntuación. Así, tras ser analizados un total 10 atributos o cualidades (seleccionadas en fases previas dentro de este mismo estudio) que para el consumidor son esenciales en los servicios que ha de prestar una agencia inmobiliaria.

De este modo, la profesionalidad y amabilidad de la red, el servicio de calidad y la gran capacidad de escuchar y atender las necesidades de los consumidores durante todo el proceso, son, por este orden, los tres atributos mejor valorados por los consumidores españoles de los servicios prestados por agentes y oficinas REMAX.

La experiencia satisfactoria del cliente es siempre uno de los máximos objetivos en los servicios que presta REMAX, siendo la amplia y extensa oferta y nuestra reputación y calidad, los 4º y 5º atributos más valorados respectivamente por los clientes.

El apoyo y la transparencia son la 6º característica mejor valorada de REMAX, mientras que los inmuebles con fotos ocupan la 7ª posición entre los atributos mejor valorados por los consumidores en los servicios de nuestros agentes y oficinas.

Finalmente, destacan la sinceridad con la que trabajan nuestros agentes durante todo el proceso que ocupa la 8ª posición de este análisis seguido de la transparencia. Cierra este ranking de atributos la tipología de viviendas ofertada por REMAX

Se trata sin lugar a duda de unas calificaciones que podríamos traducir como una gran satisfacción global con la marca y resultados de éxito para todos aquellos consumidores que decidan compra o vender un inmueble con REMAX

Recomendación, emociones y valores

El análisis de estas tres variables supone un 15% de la calificación (5% por cada variable) dentro del cómputo global del estado de Elección del Consumidor.

Así, en la categoría Recomendación, basada en la experiencia con la compañía, REMAX obtiene una calificación de un 7,10; la calificación más alta de todas las empresas participantes en el estudio. La media de esta categoría es de un 6,18.
Las Emociones transmitidas por la marca a varios niveles: fidelización, atención, empatía, energía etc. han sido también analizadas, siendo la energía con la que trabajan nuestros asociados, la experiencia y el reconocimiento las más valoradas por los participantes en este estudio.

El estudio también demuestra que el público identifica los valores de REMAX y se identifica con ellos. Cabe resaltar la importancia que brindamos a estos y que se corresponden con: integridad, excelencia, servicio, aprendizaje, colaboración, compromiso, entusiasmo, resultados y diversión

La “Elección del Consumidor» es un sistema de evaluación y clasificación de marcas en función de la satisfacción y aceptación que generan entre los consumidores, teniendo por único objetivo determinar el grado de satisfacción y de aceptabilidad de los consumidores en relación con un producto o servicio, ayudándoles a hacer una compra u obtener un servicio óptimo.

Tras el éxito en Portugal “Elección del Consumidor” llegó a España en 2014 centrándose en todo el universo de productos y servicios disponibles en el mercado, siendo en 2016 el primer año en el que este sello de calidad analizó la opinión de los consumidores entorno a servicios inmobiliarios, convirtiendo a REMAX España en la marca inmobiliaria mejor valorada por los españoles; una designación que no ha perdido siendo ya 7 los años consecutivos que la compañía recibe esta designación

Metodología y fases de la evaluación

Elección del Consumidor evalúa el nivel de satisfacción y aceptabilidad de las marcas teniendo en cuenta estas 4 variables:

Atributos 85%
Se refieren a las características funcionales de los servicios prestados por la marca

Recomendación 5%
Intención de compra o recomendación, por la experiencia vivida con marcas

Emociones 5%
Transmitidas por la marca a varios niveles (fidelización, energía, reconocimiento, atención, entre otros)

Valores 5%
Asociados a la marca y en cómo los consumidores la identifican y la valoran. Ej.: la marca puede transmitir valores asociados a la familia e igualdad social

A continuación, compartimos las fases del proceso de evaluación.

Fase 1. Identificación de los atributos
Identificación de los atributos más valorados por los consumidores en su relación con la categoría. Focus Group online con consumidores representativos de la población nacional y con afinidad a la categoría en cuestión. Se invita a las marcas a agregar atributos y definiciones que consideren relevantes y no mencionados
por los consumidores.

Fase 2. Clasificación de los atributos
Clasificación de atributos previamente identificados, por grado de importancia (nada extremadamente importante), para definir el Top 10 de atributos a evaluar. Estudio cuantitativo online con consumidores con afinidad y representantes de la categoría en cuestión.

Fase 3. e2E
Evaluación de las marcas, a través de la experiencia pasada reciente y/o
actual de los consumidores, puntuándolas (pobre a excepcional), dado su desempeño en los distintos atributos, emociones y valores, expresando el grado de recomendación y proponiendo las mejoras que estimen apropiado. Un Cliente Misterioso adecuado a la especificidad de consumo y distribución de cada marca, por consumidores con afinidad a la categoría en cuestión, ya sean clientes actuales o potenciales.

Fase 4. Resultados
La Elección del Consumidor es la marca que obtiene, frente a las
demás, mejor clasificación en la valoración.
85% Atributos de la satisfacción experimentada
5% Recomendación
5% Emociones
5% Valores

Mazón anuncia una auditoría general de todo el sector público valenciano

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  • El jefe del Consell asegura que “el malgasto y descontrol” que dejó el gobierno del Botànic obliga a realizar una auditoría ‘forensic’ para detectar posibles casos de fraude y gasto descontrolado
  • Se llevará a cabo una auditoría ‘operativa’ del conjunto del sector público instrumental para poner de manifiesto las duplicidades e ineficiencias de estas entidades
  • Avanza que el Consell aprobará un proyecto de Ley para eliminar seis ‘empresas fantasmas’ cuyas funciones ya vienen desempeñando una dirección general
  • Según los informes técnicos, el 92% del sector público no realizaba los procedimientos de contratación pública conforme marca la Ley
  • En los últimos cuatro años se adjudicaron a dedo 253.122 contratos por un importe de 713 millones de euros
  • En materia de personal, la plantilla del sector público se incrementó en un 35% durante la «era Botànic” y el gasto en personal se disparó un 47%
  • En el área de tesorería, se produjeron pagos sin la autorización de la persona correspondiente o incluso a cuentas bancarias no identificadas debidamente
  • El president de la Generalitat recuerda que una de sus primeras medidas fue la reducción del número de altos cargos y asesores pasando de 116 a solo 63, lo que supone un ahorro de más de 20 millones de euros en esta legislatura

El president de la Generalitat, Carlos Mazón, ha anunciado una auditoría general de todo el sector público valenciano para poner fin al “malgasto y descontrol” que ha caracterizado la época del Gobierno del Botànic, según ponen de manifiesto todos los informes técnicos de la Sindicatura de Cuentas, de la Intervención general de la Generalitat y de la Dirección General de Fondos Europeos y Sector Público.

Carlos Mazón ha calificado de “crítica” la situación del conjunto de empresas, entidades y organismos públicos con la existencia de procedimientos de contratación irregulares, falta de control en el manejo de los recursos públicos, duplicidades en el gasto, además de retribuciones a directivos y trabajadores “colocados a dedo al margen de la ley y pagos a terceras personas sin control ni autorización”

El jefe del Consell ha explicado que esta auditoría implicará varias medidas como una auditoría ‘forensic’ para detectar de manera pormenorizada posibles casos de fraude y gasto descontrolado en determinadas entidades del sector público. Para ello, “vamos a poner a los mejores profesionales para conocer donde ha ido a parar cada euro y exigir si procede responsabilidades administrativas e incluso penales”, ha enfatizado el jefe del ejecutivo valenciano.

Asimismo, Mazón ha apuntado que se llevará a cabo una auditoría operativa del sector público instrumental que “ponga de manifiesto las duplicidades, ineficiencias y el rumbo del conjunto de entidades”.

En esta línea, el president ha avanzado que el Consell aprobará en breve el inicio del expediente para llevar a les Corts Valencianes un proyecto de Ley para “eliminar seis entidades ya creadas”, y que “el Botànic fue incapaz si quiera de poner en funcionamiento”. Unas entidades cuyas funciones ya vienen desempeñando distintas direcciones generales de la Generalitat y que el jefe del Consell ha calificado de “empresas fantasmas”.

Estas entidades son la Agencia Valenciana de la Energía cuyas funciones ya realiza la dirección general de Energía del IVACE; la Agencia para la Digitalización y la Ciberseguridad, labor que desempeña la dirección general de las TIC; la Agencia Valenciana de Información y Control Alimentarios que ya llevan a cabo las direcciones generales de Industria y Cadena Agroalimentaria, y de Producción Agrícola y Ganadera; la Agencia Valenciana de Residuos y Economía Circular cuya función realiza la empresa pública VAERSA; la Agencia Valenciana Cambio Climático, labores ya desempeñadas por la dirección general de Calidad y Educación Ambiental, y la Escuela Valenciana de Administración Pública, que desarrolla la dirección general de Función Pública.

Así, Carlos Mazón ha indicado que el objetivo de este Consell es “terminar con el gobierno más caro de la historia” y que la legalidad, el interés general, la eficacia, la eficiencia, la transparencia y el control del gasto, “sean las bases fundamentales de una nueva etapa en el sector público valenciano”. “Se ha acabado malgastar el dinero público. Les vamos a contar toda la verdad a los valencianos”, ha enfatizado el president de la Generalitat.

En este sentido, ha subrayado que la Comunitat Valenciana cuenta el mayor déficit de España y la deuda pública en máximos históricos, y ha recordado que una de sus primeras medidas fue la reducción del número de altos cargos y asesores pasando de 116 a solo 63, lo que supone un ahorro de más de 20 millones de euros en esta legislatura.

Irregularidades en materia de contratación

Carlos Mazón ha explicado que según los informes técnicos, en materia de contratación “el 92% del sector público no realiza los procedimientos de contratación pública conforme marca la Ley”. Así, solo 4 de las 54 entidades que conforman el Sector Público Instrumental han recibido una valoración positiva por parte de los auditores y de la intervención de la Generalitat.

Además, en los últimos cuatro años, el conjunto del sector público del gobierno del Botànic adjudicó “a dedo” 253.122 contratos por un importe de 713 millones de euros, de los cuales 159 millones de euros corresponden a contratos menores y 554 millones de euros son de gastos adquiridos sin tramitar expediente de contratación.

Para Carlos Mazón, estas cifras “reflejan la barra libre que caracterizó el gobierno de Ximo Puig y un pozo sin fondo de la contratación a dedo”, saltándose la mayor parte de las recomendaciones que realizaba la Sindicatura de Cuentas, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIREF) y la Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la contratación.

Gasto desmesurado en personal y descontrol en el área de tesorería

Asimismo, en materia de personal, según los datos de la Intervención de la Generalitat la plantilla del sector público se incrementó en un 35% durante el gobierno de Ximo Puig, mientras que el gasto en personal de las empresas públicas se disparó un 47%.

Solo en el ejercicio de 2021 se produjeron más de 4.000 contrataciones de personal que no estaban autorizadas por la Dirección General de Presupuestos. Así, por ejemplo, la empresa pública encargada de la gestión de los servicios de emergencias, SGISE, «controlada por el PSPV, trató de colar 1.800 nuevos empleos públicos a las puertas del 28-M. “

En el área de tesorería, en 22 de las 48 entidades que están sujetas a este tipo de verificación por parte de la Intervención General y las auditorías, se produjeron pagos “sin la autorización de la persona correspondiente o incluso pagos a cuenta bancarias no identificadas debidamente”, ha señalado Mazón.

Finalmente, el jefe del Consell ha explicado que el procedimiento administrativo de la auditoría operativa comenzará en el primer trimestre de 2024. El calendario de actuación se compondrá de dos informes intermedios y un informe final en el que se vaya detallando el trabajo realizado y las principales conclusiones.

Lignum Tech obtiene el sello de Pyme innovadora del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades

Redacción
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Lignum Tech obtiene el sello de Pyme innovadora del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades

El distintivo ha premiado la intensa actividad en I+D+i que realiza la compañía, perteneciente a la Corporación VÍA ÁGORA

Martes, 16 de enero. La compañía de sistemas constructivos industrializados, Lignum Tech, perteneciente a la Corporación VÍA ÁGORA, ha obtenido el sello de “Pyme innovadora” que reconoce a aquellas pequeñas y medianas empresas con carácter innovador.

El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades ha valorado la continua vigilancia tecnológica que desarrolla Lignum Tech, además de su compromiso con la transformación del inmobiliario hacia un modelo industrializado más sostenible y eficiente.

El ministerio ha concedido este sello a Lignum Tech tras haber obtenido la concesión de una patente europea al desarrollar el primer sistema de fachada industrializada ventilada de entramado ligero de madera del mercado.

Este sello tiene una validez de 5 años y acredita que Lignum Tech ha desarrollado o está desarrollando actividades relacionadas con la Investigación o el desarrollo tecnológico.

Sobre Lignum Tech

Lignum Tech es una compañía perteneciente a la Corporación VÍA ÁGORA que investiga y desarrolla sistemas constructivos industrializados sostenibles de inmediata instalación, anticipándose a las demandas del mercado. Su objetivo es aportar al sector de la construcción sistemas de calidad que reduzcan los costes, los plazos, y sean seguros y precisos: Fachadas ventiladas de madera, terrazas, escaleras, baños y cocinas.

Se dirige hacia un sector altamente profesionalizado en una doble vertiente: obra nueva y rehabilitación. Se ajusta a las necesidades concretas de cada proyecto comprometidos con los ODS.

Lignum Tech ayuda a reindustrializar, siguiendo toda la trazabilidad de una gestión forestal responsable, y apuesta por la economía circular y los materiales y procesos que garanticen la conservación del medio ambiente.

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