Cushman & Wakefield refuerza las áreas de Asset Management y Project Management en Madrid

Madrid. La consultora inmobiliaria internacional Cushman & Wakefield (C&W), como parte de su apuesta estratégica para reforzar el área de Servicios Profesionales  de la compañía en España, nombra a Rafael Mateu y Pedro Mora como responsables de la oficina de Madrid para las área de Asset Management y Project Management respectivamente.

Rafael Mateu es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Valencia MBA por el Instituto de Empresa y PDG por IESE. Rafael se une Cushman & Wakefield como Asociado, después de 14 años de experiencia en Retail Management en varias empresas como Unibail Rodamco o Metrovacesa. Ha participado en los principales proyectos de centros comerciales españoles como Asset Manager y Shopping Center Manager, entre los que se encuentran La Vaguada y Parquesur en Madrid, La Maquinista en Barcelona, Artea en Leioa, Garbera en San Sebastián, Los Arcos en Sevilla y Bahía Sur en Cádiz.

Pedro Mora es arquitecto por la Escuela Superior de Arquitectos de Madrid y Máster en Dirección Integrada de Proyectos por AEDIP y ETSAM. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector, durante los cuales ha trabajado en empresas como Jones Lang LaSalle, IDOM o Riofisa. Conoce bien el sector retail y de oficinas, donde ha realizado proyectos para clientes como Resolution Prop, ING, Redevco, Parquesol o Riofisa.

Las divisiones de Asset Management y Project Management forman parte del área de Servicios Profesionales que también engloba las líneas de negocio de Valoración, Consultoría y Client Solutions.

El área de Asset Management, en la que CW gestiona ya una cartera de más de un millón de metros cuadrados en España, se focaliza en maximizar el valor del inmueble mediante una gestión proactiva, comprometida y estratégica en todas las áreas relevantes, reduciendo costes, optimizando recursos y potenciando el atractivo del activo inmobiliario para el usuario final, maximizando el valor del activo para la propiedad del mismo. Algunos clientes: UBS, Henderson, Union Investment.

En cuanto a Project Mangement, el objetivo es el de asesorar en todas las fases del proceso de implantación, rehabilitación o construcción de un inmueble, ya sea en su totalidad o por módulos. En C&W la clave está en proporcionar una visión estratégica e independiente, identificando, previendo y resolviendo los problemas técnicos que surjan. Algunos clientes: Coca Cola, Gallina Blanca o KPMG.

- Advertisement -

Comparte las Noticias en tus Redes Sociales

Síguenos

- Publicidad -

CONTENIDOS DE PORTADA

CONTENIDOS RELACIONADOS

El 68% comparte piso por no poder pagar un alquiler completo

La vivienda compartida se consolida como una solución condicionada por el...

Solo el 17 % de los trabajadores cree que su oficina favorece el bienestar

Las oficinas afrontan el reto de responder a las nuevas necesidades...

El 94 % de las viviendas españolas necesita mejorar su eficiencia energética

El parque residencial español afronta un importante reto de eficiencia energética....

Vivir donde se trabaja se convierte en un lujo en las zonas turísticas

El crecimiento económico y turístico de destinos como Marbella, Baleares, Canarias,...

El capital hispanoamericano amplía su apuesta por la Costa del Sol

La inversión inmobiliaria procedente de Hispanoamérica está ganando peso en España...

La precisión industrial reduce el consumo y los residuos de fabricación

La eficiencia energética se ha convertido en un criterio estratégico para...

El alquiler en Alicante supera el esfuerzo financiero de las familias

El mercado del alquiler en Alicante afronta una situación de fuerte...

La teledetección valenciana anticipa riesgos ambientales con inteligencia artificial

La aplicación de la teledetección al análisis del territorio abre nuevas...