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Murcia lidera el ranking de las zonas más rentables para invertir en inmobiliario en España

● La región presenta una rentabilidad del 7,6%, seguida de Huelva (7,5%), Jaén (7,4%), Lleida (7,3%), Ávila y Castellón de la Plana (7,2% en ambos casos) según datos del último trimestre de 2024 de idealista/data
● Gracias al atractivo de la zona, surgen modelos de negocio que apuestan por brindar a los interesados inversiones alternativas que permiten acceder a oportunidades desde los 100 euros
● Es el caso de Hausera, compañía especializada en crowdlending inmobiliario, que se encarga de la búsqueda de inmuebles en desuso y con un alto potencial de revalorización para reformarlos y sacarlos al mercado con rentabilidades medias anuales superiores al 12%.

En 2024, el mercado de la compraventa de vivienda en España alcanzó precios máximos históricos debido a una oferta cada vez más reducida, que se desplomó un 15% anual, mientras que la demanda continúa en aumento. Son los datos que se desprenden del Informe Anual del Mercado Residencial de 2024 elaborado por idealista/data. Aún así, el rendimiento del mercado de la vivienda sigue siendo muy sólido y según el mismo estudio, la rentabilidad obtenida duplica, en el peor de los productos inmobiliarios analizados, las tasas que ofrecen los Bonos del Estado a 10 años (3,1%).

Por ello, la inversión en inmobiliario sigue siendo una de las opciones más populares entre los inversores debido a su potencial de revalorización y rentabilidad. En este contexto, la Región de Murcia lidera el ranking de las zonas más rentables para invertir en vivienda en España, según los datos del último trimestre de 2024 aportados por idealista/data, con un 7,6%. Le siguen de cerca Huelva (7,5%), Jaén (7,4%), Lleida (7,3%), Ávila y Castellón de la Plana (7,2% en ambos casos).

Ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla siguen siendo destinos tradicionales en los que invertir en el sector inmobiliario, pero la región de Murcia ha emergido como una opción prometedora. “Invertir en Murcia en estos momentos es una excelente manera de aprovechar el crecimiento y la revalorización de la región en los próximos años. La combinación de precios aún competitivos, el auge del interés inversor y el desarrollo de nuevos proyectos en zonas estratégicas la convierten en un mercado con un gran potencial de rentabilidad a medio y largo plazo”, destaca Francisco Sánchez, CEO & Co-Founder de Hausera, startup murciana especializada en crowdlending inmobiliario.

Además, si atendemos a la evolución de los precios en el mercado de la compraventa, el pasado mes de enero el precio de la vivienda ha sido de 2.237€/m2 en el conjunto de España, un 9,21% más que el mismo mes del año anterior, siendo Donosti la capital de provincia con un precio unitario medio más alto (5.846€). Le siguen Madrid con 5.104€ y Barcelona con 4.707€, según los mismos datos de idealista. Por el contrario, las capitales con menor precio unitario medio en oferta son Zamora (1.174€), Jaén (1.217€) y Murcia (1.285€).

Modelos emergentes de inversión en zonas clave

La búsqueda de vivienda para invertir se está convirtiendo en una tarea cada vez más complicada, debido principalmente a la ferviente demanda sumada a la escasez de inmuebles y a la falta de suelo para edificar. En este contexto, empresas como Hausera proponen un modelo alternativo de inversión en áreas con altas rentabilidades y precios más asequibles, como es el caso de la Región de Murcia. La compañía propone un modelo de inversión basado en crowdlending inmobiliario, con el que dan acceso a oportunidades para invertir en la zona desde los 100 euros. Dan solución además a una de las grandes problemáticas del sector: la falta de suelo.

En palabras del portavoz de la compañía: «Desde Hausera apostamos por la rehabilitación de edificios en desuso o vandalizados para devolverlos al mercado como vivienda asequible, evitando así el consumo de nuevo suelo y contribuyendo a revitalizar zonas con alta demanda. Es un enfoque diferenciador dentro del sector, ya que no solo ofrecemos oportunidades de inversión atractivas, sino que también ayudamos a paliar la escasez de vivienda desde una perspectiva sostenible y responsable”. En este contexto, plantean un innovador modelo de remuneración en el que van 100% a éxito. De la plusvalía que se obtiene con la venta de un inmueble, primero abona a los inversores la rentabilidad indicada en la operación y el resto son los honorarios de la propia plataforma, que sólo obtiene beneficios si finalmente la operación es un éxito.

Aunque históricamente no ha sido tan conocida como otras regiones como Madrid o Barcelona, Murcia está experimentando un crecimiento económico sostenido y una modernización de su infraestructura, lo que la convierte en un destino interesante para la inversión inmobiliaria. El crecimiento urbano en la Región y su capital está aumentando la demanda de viviendas, tanto en el centro de la ciudad como en las zonas periféricas. Además, el desarrollo del turismo, especialmente en Cartagena y La Manga del Mar Menor, está impulsando la demanda de alquileres vacacionales.

Por eso Hausera ha desarrollado varios proyectos en Murcia y se prepara para lanzar otro más en Molina de Segura, uno de los municipios más demandados para adquirir una vivienda en la Región durante el cuarto trimestre de 2024, según el mismo informe de idealista. Sus últimas operaciones financiadas, Murcia 8 y Murcia 9, permitieron rehabilitar un edificio en esta misma zona cuya construcción no llegó a terminarse debido a la crisis de 2008 y que llevaba más de una década vandalizado. Con dichas operaciones, se pusieron en el mercado 39 viviendas en una zona con alta demanda y mucha escasez de vivienda nueva. Ahora preparan el lanzamiento de la tercera fase con Murcia 10.

Hasta la fecha, la plataforma ha completado con éxito 12 proyectos en Murcia con rentabilidades promedio superiores al 12% y sin retrasos. Este historial positivo es el resultado de su enfoque meticuloso en la selección y gestión integral de los proyectos, lo que refuerza la confianza de los inversores en la plataforma, que repiten y siguen fidelizando desde sus inicios.

En definitiva, con un mercado inmobiliario en constante evolución y una oferta cada vez más limitada en las principales ciudades, los inversores buscan alternativas que ofrezcan rentabilidad y seguridad. Modelos como el de Hausera, basados en la rehabilitación de inmuebles en desuso y en una gestión transparente, están ganando protagonismo al permitir acceder a oportunidades en ubicaciones con alto potencial de revalorización. Esta tendencia refleja un cambio en la forma de invertir en el sector, donde la diversificación y la sostenibilidad juegan un papel clave en la búsqueda de nuevas oportunidades.

Barcelona ha clausurado 10.000 pisos turísticos ilegales con un modelo en riesgo

• La ciudad fue la primera en España y Europa en ordenar el sector hace más de una década con iniciativas que ahora se están legislando a nivel nacional, pero el Ayuntamiento de Barcelona quiere eliminar todas las licencias en 2028 amparándose en el Decreto Ley 3/2023 de la Generalitat

• Durante la jornada ‘La regulación de los pisos turísticos en Barcelona, un modelo pionero y de éxito en riesgo’ celebrada en Madrid, varios expertos han alertado que los pisos turísticos se están utilizando como falsa cabeza de turco de la crisis global de la vivienda y que su supresión sería contraproducente y haría resurgir la oferta fraudulenta

• El abogado en Garrigues, Pablo Molina; el CEO de España y Portugal de Colliers, Mikel Echavarren; el director general de InAtlas y experto en economía urbana, Luis Falcón, y el presidente de Apartur, Enrique Alcántara han expuesto cómo las ciudades pueden mejorar su competitividad internacional con un modelo de alojamiento legal y contributivo que no tiene influencia en el aumento de precios de la vivienda

• La consultora PwC ha presentado los datos de un reciente informe que concluye que los pisos turísticos de Barcelona contribuyen con 1.900M€ al PIB y con la creación de 40.000 puestos de trabajo

Barcelona fue la primera ciudad en España y Europa en regular y controlar el sector de los pisos turísticos, con iniciativas que pueden servir de modelo para otras ciudades, y con requisitos que ahora se están legislando a nivel nacional, pero los avances conseguidos en la capital catalana están ahora en riesgo.

Desde hace más de diez años, las viviendas de uso turístico de Barcelona están limitadas y sujetas a un número de licencia, y su número se ha mantenido estable -alrededor de 10.000-, lo que representa solo el 1% del parque residencial total de la ciudad. Se trata de un sector ordenado y contributivo que también ha ayudado a la administración a combatir las viviendas de uso turístico ilegal hasta la práctica eliminación, con más de 10.000 órdenes de cierre emitidas por el Ayuntamiento de la capital catalana desde 2016.

Además, gracias a la regulación y control del sector, en la última década los pisos turísticos legales han conformado una oferta de alojamiento de calidad, y también han fomentado iniciativas en favor de su integración en los barrios y vecindarios. Por ejemplo, Apartur, la Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona, fue uno de los principales impulsores en 2019 del Servicio Municipal de Convivencia y Turismo de Barcelona, que ofrece asesoramiento y mediación entre los vecinos y los propietarios o gestores de las viviendas de uso turístico legales. También ha colaborado en el impulso del proyecto WeRespect puesto en marcha hace 5 años, que cuenta con un programa para la instalación de detectores de ruido en los pisos turísticos, y con un teléfono para atender llamadas de los ciudadanos. Asimismo, el sector invierte continuamente tanto para dar cumplimiento a exigencias normativas, como para dar el mejor servicio a los usuarios, desde medidas de seguridad a sostenibilidad, eficiencia energética y tecnología.

En el acto de presentación de “La regulación de los pisos turísticos en Barcelona, un modelo pionero y de éxito en riesgo” varios expertos han alertado de que estos avances, que son un ejemplo a nivel nacional e internacional para la ordenación del sector, están ahora en peligro por la decisión del Ayuntamiento de Barcelona de eliminar todas las licencias de viviendas turísticas en la ciudad a finales de 2028. Una decisión que se ampara en el Decreto Ley 3/2023 de la Generalitat que permite dejar sin efecto las licencias actuales en un plazo de cinco años desde su entrada en vigor.

“La prohibición es una medida tremendamente drástica”, alerta el abogado especialista en Derecho Urbanístico en Garrigues, Pablo Molina. “La decisión de eliminar es empobrecedora y no conlleva ningún resultado positivo. Es una renuncia de la administración pública a gestionar el sector de los pisos turísticos y aprovechar su contribución económica y fiscal en favor de los ciudadanos que, además, hará resurgir de nuevo la oferta ilegal”.

En este sentido, Molina ha expuesto que la gestión del sector permite garantizar un orden, un control y una calidad a los ciudadanos, contribuyendo al desarrollo económico de la ciudad y a las arcas públicas con impuestos que se pueden destinar a fines de interés general como políticas de vivienda. Sin embargo, la prohibición supone dar un paso atrás, al establecer un modelo empobrecedor desde todas las perspectivas y que no garantiza que esas viviendas vayan a pasar al mercado residencial.

Un sector contributivo para la economía local

Un informe elaborado recientemente por la consultora PwC sobre ‘El impacto de la eliminación de las viviendas de uso turístico en Barcelona’ concluye que los pisos turísticos en la ciudad contribuyen con más de 1.900 millones al PIB de Barcelona y generan más de 40.000 puestos de trabajo. Y es que suponen el 38% del alojamiento turístico de la ciudad de Barcelona, pero solo el 1,2% del parque total de vivienda.

“Su prohibición podría conllevar la pérdida de una parte de la actividad económica generada en sectores como el comercio, la restauración, el ocio y la cultura, y un debilitamiento de la competitividad de la ciudad afectando a su posicionamiento internacional, sin resolver los problemas de fondo del acceso a la vivienda”, afirma el departamento de Strategy& Economics de PwC. “La eliminación de los pisos turísticos reduciría la disponibilidad de plazas de alojamiento en Barcelona, no pudiendo ofrecer la ciudad suficientes plazas durante la celebración de reuniones profesionales, ferias y congresos como el Mobile World Congress (MWC), así como grandes eventos deportivos y culturales”.

El informe de PwC además, desvincula los pisos turísticos de la subida de los precios del alquiler en la ciudad. El estudio pone de relieve que los distritos donde se ha encarecido más la vivienda en el periodo 2014 – 2023, como el Eixample o Sant Martí, es donde el número de pisos turísticos ha sido estable o ha disminuido. La consultora destaca que el principal motivo del aumento de precios de la vivienda en la ciudad se debe a que la demanda es superior a la oferta.

El sector no es la causa de la crisis de la vivienda

Por último, ha tenido lugar la mesa redonda ‘El futuro de la vivienda turística en España y propuestas de acción’ de la mano de varios expertos que han coincidido en que no puede señalarse a los pisos turísticos como culpables de la actual crisis de la vivienda.

El presidente y CEO de España y Portugal de Colliers, Mikel Echavarren señala que “la oferta de vivienda turística legal es tan legítima como la de otros negocios que también se desarrollan en pisos, y que ocupan muchos más inmuebles que los de uso turístico. La solución al problema de la vivienda pasa por medidas en positivo con las que incrementar la oferta como rehabilitar edificios de oficinas obsoletos y convertirlos en vivienda, o flexibilizar y dar seguridad jurídica al mercado de la vivienda”.

El abogado en Garrigues, Pablo Molina, destaca que “en la regulación y la gestión de las ilegalidades es donde las herramientas administrativas permiten avanzar y donde se producen los efectos de verdad, tal y como ha sucedido en

Barcelona, donde se ha combatido la oferta de pisos turísticos de uso fraudulento de manera exitosa”.

El director general de inAtlas y experto en economía urbana, Luis Falcón, subraya que “hay que elevar el debate y sacar a las viviendas de uso turístico del centro del grandísimo reto de la vivienda. Hay que ponerlas en valor como actor imprescindible para la competitividad de la ciudad. La presencia de esta oferta adapta a Barcelona a los nuevos tiempos. Su buena planificación y gestión ha dotado a la ciudad de herramientas poderosas para un desarrollo equilibrado con el medio y la sociedad. Su capacidad de adaptación flexible ha dado soporte, a la necesidad de la ciudad para acoger eventos, a los sectores de alta tecnología y servicios intensivos en conocimiento (sectores tecnológico, biomédico, farmacéutico, creativo, industrias 4.0…), y a los familiares y amigos que nos visitan”.

En este sentido, una encuesta realizada por Apartur en el MWC 2025 este mes de marzo ha desvelado que 9 de cada 10 congresistas que eligen pisos turísticos están en contra de su eliminación porque les dificultaría encontrar alojamiento asequible y flexible en la ciudad.

El presidente de Apartur, Enrique Alcántara, pone el foco en que “cualquier decisión, para ser eficiente, debe fomentarse en datos y no en percepciones, y el informe de PwC aporta información relevante sobre la contribución de las viviendas de uso turístico de Barcelona y sobre el error que supone plantear su prohibición. Y no lo decimos solo nosotros, el Banco de España recomienda que cualquier medida restrictiva sobre la vivienda de uso no residencial debe tener en cuenta una evaluación global de su impacto”.

Ajustar urbanismo, atraer inversión y fortalecer construcción, claves ante el crecimiento

• La proyección del INE prevé un aumento de 3,7 millones de hogares en los próximos 15 años, con especial crecimiento en Cataluña, Comunidad Valenciana y Murcia.
• El desfase entre la oferta y la demanda sigue aumentando: en 2024 se proyectaron 360.000 nuevos hogares, pero solo se finalizaron 92.500 viviendas.
• Los expertos alertan sobre la necesidad de reformar el planeamiento urbanístico y fomentar la inversión para garantizar la viabilidad de nuevos desarrollos.

La séptima edición del Encuentro Anual de Precios de Vivienda, celebrado en Madrid, ha puesto sobre la mesa una de las mayores preocupaciones del sector: la oferta de vivienda sigue sin acompasar el crecimiento de hogares en España. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), se prevé que en los próximos 15 años el número de hogares aumente en 3,7 millones, con un crecimiento especialmente significativo en la costa mediterránea y las islas. Sin embargo, la escasez de oferta y la falta de planeamiento adecuado siguen generando tensiones en el mercado.

Un desajuste creciente entre oferta y demanda

En el primer bloquen de la jornada, Sandra Martín Mazo, subdirectora adjunta del INE, y Juan Antonio Módenes, profesor titular del Departamento de Geografía de la Universidad Autónoma de Barcelona, expusieron los principales datos sobre la proyección de hogares y su impacto en la demanda de vivienda.

Según el informe del INE, el número de hogares crecerá un 19,1%, alcanzando los 23 millones en 2039. Sin embargo, el tamaño medio de los hogares sigue reduciéndose, con un incremento destacado de viviendas unipersonales, lo que requiere una planificación más ajustada a las necesidades reales. Módenes enfatizó que no solo es clave la cantidad de viviendas que se construyan, sino dónde y cómo se desarrollan.

A nivel territorial, las comunidades de Murcia (28,8%), Comunidad Valenciana (25,8%) y Cataluña (22,9%) liderarán el crecimiento de hogares en términos relativos. “Estos datos reflejan la urgencia de adaptar la oferta de vivienda a la futura demanda, especialmente en zonas con alta presión demográfica”, destacó Martín Mazo.

El urbanismo debe adaptarse a la realidad demográfica

El debate sobre urbanismo dejó claro que el modelo actual no responde a la necesidad de generación de vivienda. José María Ezquiaga, presidente de la Asociación Española de Técnicos Urbanistas, criticó los largos plazos de tramitación de los planes urbanísticos, que en muchos casos se elaboran con datos desactualizados. “Estamos trabajando con planes diseñados hace 20 años, lo que impide responder a la realidad actual del mercado”, afirmó.

Por su parte, Miguel Hernández, de CREA Madrid Nuevo Norte, subrayó la necesidad de consensos administrativos y políticos para agilizar los desarrollos urbanos. “El planeamiento urbanístico no resolverá el problema de la oferta en el corto plazo, pero si no se actúa ya, el desfase será cada vez mayor”, señaló.

Promotores, constructores, arquitectos y financiadores coinciden: hay que incrementar la producción

En la mesa de debate sobre promoción, arquitectura, financiación y construcción, Carolina Roca, presidenta de ASPRIMA y vicepresidenta de APCEspaña, fue tajante: “Para evitar un colapso en el acceso a la vivienda, debemos duplicar la producción actual. Sin medidas que viabilicen todos los modelos posibles, el déficit de oferta seguirá aumentando”. Roca también alertó sobre la necesidad de mejorar la financiación de nuevos modelos de desarrollo, especialmente en suelos públicos bajo concesión administrativa.

Desde el ámbito de la construcción, Pedro Fernández Alén, presidente de la CNC, puso el foco en la escasez de mano de obra. Actualmente, el sector necesitaría incorporar 700.000 trabajadores para cubrir la demanda, lo que se ha visto agravado por la falta de relevo generacional. Propuso impulsar la formación y mejorar la percepción del sector para atraer talento joven y seguir incluyendo a la mujer en el ámbito de la construcción, especialmente en obra.

Desde la arquitectura, Marta Vall-llossera, presidenta del CSCAE, destacó que el sector está en un momento de cambios cruciales, donde la industrialización, la robótica y la inteligencia artificial pueden jugar un papel clave en la construcción de viviendas eficientes y sostenibles. Vall-llossera subrayó la importancia de incorporar estos procesos desde la fase inicial de diseño para garantizar una mayor eficiencia y calidad arquitectónica. “La industrialización no debe verse solo como un medio para construir más rápido y barato, sino como una herramienta para hacer buena arquitectura”, afirmó.

En cuanto a la financiación, Santos González, presidente de la Asociación Hipotecaria Española, recalcó que el sector bancario seguirá apoyando la financiación inmobiliaria, pero advirtió que la banca no podrá ser la única fuente de capital. “Para atraer la inversión necesaria, es fundamental garantizar seguridad jurídica y estabilidad en las normativas”, concluyó.

Además, señaló un cambio estructural en el perfil del comprador de vivienda: “Nos enfrentamos a un comprador menos solvente, con empleo más inestable y niveles salariales más bajos”. González apuntó que “el crédito quedará complicado salvo que entendamos que el desarrollo inmobiliario tendrá que venir de la construcción de viviendas que el comprador pueda comprar, al precio al que la demanda pueda pagar”.

El Encuentro Anual de Precios de Vivienda ha concluido con un mensaje claro: España necesita ajustar su planificación urbanística, atraer inversión y fortalecer el sector de la construcción para poder responder al crecimiento de hogares en los próximos años. Sin una acción decidida en estos frentes, el acceso a la vivienda seguirá siendo uno de los mayores retos del país.

En 2025 se superarán 750.000 operaciones de vivienda y los precios aumentarán un 10%

• La XXII edición del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’, realizado por UCI y SIRA, recoge las previsiones de los profesionales sobre la evolución del mercado de compraventa y alquiler de vivienda para 2025.
• Los profesionales apuntan a un crecimiento interanual del 4,61% en volumen de compraventas, lo que supondría cerrar 2025 por encima de las 750.000 operaciones, y un decrecimiento del 7,3% en alquileres, debido a la falta escasez de oferta.
• Las agencias inmobiliarias apuntan a un incremento de precios de compraventa y alquiler del 10% y el 8,6%, respectivamente, en todo el país.
• La falta de vivienda en venta y alquiler sigue siendo el desafío más urgente, según los agentes encuestados.
• La cuota de mercado de las agencias se sitúa en el 64% de las operaciones de compraventa y el 54% de los arrendamientos.
• Casi 9 de cada 10 profesionales planea formarse en 2025, con especial interés en digitalización y uso de herramientas y estrategias de marketing y ventas.
• Una abrumadora mayoría de los agentes (94%) cree que el volumen de compradores crecerá en los próximos meses.
• El optimismo de los profesionales inmobiliarios mejora 2 puntos con respecto a la anterior edición hasta situarse en el 7,4/10.
• Canarios y extremeños (8,5/10) son los más optimistas sobre la futura evolución del sector.

La XXII edición del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’ de UCI y SIRA recoge las previsiones de los profesionales del sector sobre la evolución del mercado de compraventa y alquiler de vivienda en los próximos meses.

Los profesionales inmobiliarios anticipan un crecimiento interanual del 4,61% en el número de compraventas, lo que permitiría cerrar 2025 con cerca de 750.000 operaciones, tomando como referencia las 715.429 transacciones registradas en 2024, según datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana.

En cuanto a los precios, la previsión es de un aumento medio del 10% en compraventa y del 8,6% en alquiler a nivel nacional.

No obstante, el ritmo de crecimiento variará por regiones. Las comunidades donde se espera una mayor subida son la Región de Murcia (15%) y Comunidad Valenciana (12,4%), seguidas de Galicia, Andalucía y Cataluña (10%). Por el contrario, los incrementos más moderados se prevén Extremadura (2,5%), Aragón (4,2%) y Castilla y León (4,6%).

Retroceso en alquileres por la falta de oferta

El mercado del alquiler experimentará un descenso del 7,3% en el número de operaciones, debido principalmente a la escasez de viviendas disponibles.

A pesar de ello, los precios seguirán al alza, con una subida estimada del 8,61% en el conjunto del país. Este dato refleja un mercado inmobiliario en el que la demanda sigue presionando al alza los precios, tanto en compraventa como en alquiler, en un contexto de escasez de oferta.

La falta de oferta, el reto más urgente

El estudio también analiza los principales desafíos estructurales del sector en 2025. La falta de oferta de vivienda en venta y alquiler es la principal preocupación de los agentes inmobiliarios, con una puntuación de 4,56/5 y 4,51/5, respectivamente.

En tercer lugar, los inmobiliarios señalan aumentar la seguridad jurídica de los propietarios (4,46/5) y en cuarto fomentar la construcción de vivienda asequible en áreas tensionadas (4,20/5).

Les siguen facilitar el acceso a la financiación a compradores de primera vivienda (3,84/5) e incentivar la rehabilitación de viviendas con ayudas públicas (3,84/5), seguidas de ampliar la oferta de VPO en venta (7,79/5) o multiplicar el volumen de rehabilitaciones para cumplir con los compromisos europeos (3,55/5).

Para José Manuel Fernández, subdirector general de UCI: “La colaboración entre el sector público y privado será fundamental para implementar soluciones efectivas que impulsen la oferta de vivienda sin desincentivar la inversión. Las políticas que se adopten en los próximos meses jugarán un papel decisivo en la evolución del mercado y en la accesibilidad a la vivienda”.

El 64% de las compraventas y el 54% de los alquileres pasan por las agencias

El papel de los agentes inmobiliarios sigue ganando peso en el mercado de segunda mano. Según el Barómetro, los profesionales intermedian en el 64% de las compraventas, un punto más que en 2023.

Además, el mercado del alquiler también refleja una notable participación de las agencias inmobiliarias pues, según los agentes consultados, el 54,1% de los contratos de arrendamiento se gestionan a través de profesionales, lo que subraya la confianza de los propietarios e inquilinos en la labor de intermediación.

Este crecimiento refleja la creciente complejidad del sector y la necesidad de asesoramiento especializado para garantizar operaciones seguras y eficientes.

Cerca de 9 de cada 10 agentes tiene previsto mejorar su capacitación en 2025
En un mercado en constante evolución, la capacitación de los profesionales inmobiliarios se ha convertido en un factor imprescindible para adaptarse a los nuevos desafíos y tendencias del sector. Conscientes de esta necesidad, casi 9 de cada 10 agentes (88,8%) tienen previsto mejorar su formación en 2025.

De ellos, un 68,2% optará por cursos o certificaciones específicas, mientras que un 20,6% recurrirá a la formación interna de su empresa. Por su parte, un 6,5% considera que su capacitación actual es suficiente y un 4,7% evaluará la necesidad de formación en función de la evolución del mercado.

Para el director de SIRA, Francis Fernández: “La especialización y el aprendizaje continuo ya no son una opción, sino una necesidad para mantenerse competitivo en un mercado en constante evolución”.

Dentro de los planes de capacitación previstos para 2025, los profesionales inmobiliarios identifican diversas áreas clave para su desarrollo. La digitalización y el uso de herramientas tecnológicas lidera las preferencias, con un 32,36% de los encuestados apostando por mejorar sus competencias en este ámbito, reflejando la creciente importancia de la automatización y el análisis de datos en el sector.

Otras áreas destacadas incluyen las estrategias de marketing y ventas (18,08%), fundamentales para captar y fidelizar clientes en un mercado altamente competitivo, y la legislación inmobiliaria y fiscalidad (13,12%), clave para adaptarse a los cambios normativos. También adquieren relevancia la dirección de equipos (13,12%), las técnicas de negociación (11,08%) y la gestión de reformas y valor añadido en inmuebles (7,58%), todas ellas enfocadas en mejorar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones.

Por último, la sostenibilidad y la eficiencia energética representa un 4,66%, una cifra aún moderada que está llamada a crecer en los próximos años ante la necesidad de renovación del parque edificado.

Estas tendencias evidencian la necesidad de una formación integral que combine conocimientos técnicos, comerciales y normativos para afrontar con éxito los retos del mercado inmobiliario en los próximos años.

Precios al alza y mayor optimismo

Consultados sobre la evolución de los precios en los próximos meses, el 96% de los profesionales cree que se mantendrán estables (14,1%) o aumentarán al menos un 5% (62,3%). Solo un 3,5% prevé una bajada de precios.

El optimismo de los agentes inmobiliarios también ha mejorado, situándose en 7,4 sobre 10, dos puntos por encima de la edición anterior.

Por comunidades, Canarias y Extremadura (8,5/10) son las regiones más optimistas, mientras que País Vasco (6,7/10) y La Rioja (7/10) muestran una percepción más moderada.

Para José Manuel Fernández, subdirector general de UCI, “las decisiones del BCE en los próximos meses serán clave para determinar si la bajada de tipos ha tocado fondo o si aún queda margen para nuevos ajustes. Lo que es seguro es que el sector inmobiliario seguirá siendo un pilar clave de la economía española, con retos y oportunidades que exigirán una estrategia bien definida”.

Therus Invest desarrollará un nuevo parque comercial de 29.000 m² en Getafe

• Cushman & Wakefield liderará la comercialización de este espacio, además de encargarse del desarrollo técnico y del diseño arquitectónico del proyecto

• La puesta en marcha del parque comercial generará unos 300 puestos de trabajo directos, tanto en su fase de construcción como durante su operación

• El nuevo parque comercial se perfila como un punto de referencia en el sur de Madrid

Therus Invest, promotora de referencia en el sector inmobiliario, ha obtenido la aprobación inicial del Ayuntamiento de Getafe para desarrollar un nuevo parque comercial de 29.000 m² de Superficie Bruta Alquilable (SBA). Este proyecto estará ubicado estratégicamente en la intersección de la A-4 con la Avenida de John Lennon, contando con acceso directo desde la salida 13 de la autovía y una visibilidad inmejorable con más de 250 metros de fachada a la A4.

El nuevo parque comercial se perfila como un punto de referencia en el sur de Madrid, gracias a su ubicación estratégica y su enfoque innovador. Su localización en una de las principales arterias de la Comunidad de Madrid garantizará un alto flujo de visitantes, tanto de los municipios cercanos como de toda la región, consolidándolo como un destino clave para las principales marcas y consumidores.

El diseño del proyecto se centra en ofrecer una experiencia moderna y funcional, combinando espacios comerciales, áreas de restauración y zonas de ocio. Además, Therus Invest apuesta por la sostenibilidad, integrando medidas como el uso de energías renovables, sistemas de eficiencia energética y elementos arquitectónicos que respetan el entorno. Esta visión refuerza el compromiso de la promotora con el medio ambiente y con el desarrollo urbano responsable.

La puesta en marcha del parque comercial supondrá también un importante impulso para la economía de Getafe, al generar unos 300 puestos de trabajo directos, tanto en su fase de construcción como durante su operación. El proyecto contribuirá a dinamizar el tejido empresarial local y a fomentar nuevas oportunidades de negocio en la zona.

Cushman & Wakefield liderará la comercialización de este espacio, además de encargarse del desarrollo técnico y del diseño arquitectónico del proyecto garantizando la presencia de operadores de referencia que contribuirán a posicionar el parque comercial como un destino imprescindible en la zona sur de Madrid a la vez que satisfaciendo la demanda de más de 500.000 habitantes de su área de influencia inmediata.

«Con este proyecto queremos crear un espacio que combine ubicación estratégica, diseño innovador y sostenibilidad. Nuestro objetivo es ofrecer un parque comercial que se convierta en un referente tanto para las marcas como para los consumidores», señaló Guillaume Triet, Managing Director Development de Therus Invest.

¿Cómo detectar estafas al comprar o alquilar una vivienda?

En el mercado inmobiliario actual, los fraudes están a la orden del día. Este problema se ha convertido en una preocupación real para aquellos que están en proceso de comprar o alquilar una propiedad. Sin embargo, conocer las características de una posible estafa puede ayudarte a proteger tu inversión e información privada y no caer en las manos equivocadas. Property Partners, empresa de negocios inmobiliarios dedicada a la intermediación de propiedades, comparte los consejos esenciales para prevenir este tipo de riesgos:

  1. Investigación exhaustiva del propietario o arrendador

    Antes de comprar o alquilar una vivienda, es fundamental verificar la identidad del propietario o arrendador. Solicita documentos que acrediten su relación legal con el inmueble, como una nota simple del Registro de la Propiedad. Además, investiga su reputación en Internet y foros inmobiliarios. Desconfía si muestra resistencia a proporcionar esta información, si afirma estar en el extranjero y no puede realizar visitar o si únicamente se comunica por mensajería sin ofrecer un número verificable. Estos son indicios claros de una posible estafa.
  2. Cuidado con las ofertas demasiado atractivas

    Si una propiedad tiene un valor muy por debajo de valor de mercado, podría ser una señal de alerta. Antes de tomar una decisión, compara precios de inmuebles similares en la zona y desconfía de ofertas que parezcan irreales. Además, si el vendedor o arrendador insiste en cerrar el trato con urgencia alegando que “hay muchos interesados”, podría tratarse de una táctica para impedir que investigues a fondo la propiedad. Es importante revisar si la misma vivienda aparece en otras plataformas con información contradictoria o sospechosa.
  3. Nunca envíes dinero por adelantado

    Una de las estafas más frecuentes es exigir pagos por adelantado sin permitir una visita previa al inmueble. Antes de realizar cualquier transacción, verifica la existencia de la propiedad, reúnete en persona con el propietario o agente en cuestión y busca referencias. Si la otra parte pone excusas constantes, evita encuentros presenciales y presiona para que transfieras dinero rápidamente sin un contrato formal, algo no va bien. Además, ten cuidado con documentos falsificados que intentar simular contratos oficiales.
  4. Contratos claros y transparentes

    Antes de firmar, lee detenidamente todos los documentos y asegúrate de que el contrato sea claro y completo. Un contrato con cláusulas abusivas, errores evidentes, nombres incorrectos o información incompleta sobre la vivienda puede ser señal de una mala práctica. En caso de dudas, consulta con un abogado especializado. Además, verifica que todos los pagos y depósitos estén correctamente registrados y evita realizar pagos en efectivos sin un recibo oficial.
  5. Recurre a empresas de confianza

    La mejor manera de evitar estafas es gestionar la compra o alquiler a través de una agencia inmobiliaria de confianza. Las empresas establecidas cuentan con oficinas físicas donde puedes acudir ante cualquier duda y con agentes profesionales que verifican la legalidad de las propiedades y los contratos. Evita tratar con intermediarios no verificados o con personas que no puedan demostrar su vínculo con una empresa reconocida.

    Si estás interesado en conocer más información acerca de cómo detectar posibles estafas o fraudes a la hora de adquirir una vivienda, podemos coordinar una entrevista con Felipe Reuse, director general de Property Partners en España. Él te brindará información valiosa y consejos prácticos para hacer una elección segura.

La obra nueva es un 44% más cara que la segunda mano

El informe ‘Vivienda de obra nueva 2025’, elaborado por Tinsa by Accumin, destaca que el valor medio de la obra nueva en España se incrementó un 7,6 % en 2024 y es un 44 % superior al promedio de la segunda mano.

Las costas cantábrica y mediterránea, y las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona concentraron los mayores incrementos interanuales de la obra nueva.

El valor medio de la obra nueva en España (2.528€/m2) supera en un 10% los máximos de 2007. Descontando el efecto de la inflación para hacer comparables ambos periodos, el precio es hoy un 21 % inferior al que tenía en el pico de la burbuja inmobiliaria.

El esfuerzo teórico para comprar una vivienda de obra nueva en España alcanza el 49%, superando el nivel de accesibilidad considerado crítico. Incluyendo la segunda mano, el esfuerzo de compra de vivienda en España se sitúa en el 36% de la renta disponible.

Los aumentos anuales más intensos en las capitales y municipios secundarios relevantes se localizaron en 2024 en Vigo, Málaga capital, Alcoy, Santander, Benidorm, Vélez y Cartagena.

La demanda residencial se ha incrementado notablemente desde 2021 por el aumento de la población, el ahorro acumulado, la resistencia del empleo y la movilización de la inversión. Sin embargo, las cifras de compraventa de vivienda nueva permanecen estancadas, evidenciando una limitación de la oferta disponible que deja demanda insatisfecha. Este desacoplamiento está tensionando los precios residenciales por encima de la inflación, especialmente en el caso de la obra nueva, que, según las tasaciones de Tinsa by Accumin, se encareció un 7,6 % en 2024, frente al 4 % que lo hizo la segunda mano. En promedio, la obra nueva (2.528 €/m2) es un 44% más cara que la segunda mano.

Son datos contenidos en el informe ‘Vivienda de obra nueva 2025’, donde el Servicio de Estudios de Tinsa by Accumin realiza una completa radiografía de la evolución de los precios, las compraventas y la producción de obra nueva en nuestro país desde el año 2001. Este nuevo informe, que tendrá carácter anual, analiza también el esfuerzo de compra y la evolución del precio de la obra nueva en el último año en CCAA, provincias, capitales y en más de 70 municipios secundarios relevantes por población y volumen de compraventas.

“La construcción de vivienda se ha incrementado en el último año, pero aún dista de lograr atender el aumento de demanda. Existe una fuerte concentración de proyectos constructivos en municipios secundarios próximos a los tradicionales polos de empleo o focos turísticos, en donde el agotamiento de suelo disponible limita el crecimiento”, explica Cristina Arias, directora del Servicio de Estudios de Tinsa by Accumin.

Como consecuencia, los crecimientos de precio más intensos en el segmento de obra nueva respecto a 2023 se concentraron en puntos de las costas cantábrica y mediterránea, y en municipios del área metropolitana de Madrid y Barcelona.

El informe destaca que la pérdida de poder adquisitivo durante el episodio inflacionista posterior a la pandemia agravó el acceso a la vivienda para los salarios medios, especialmente en las zonas de concentración de demanda (polos de empleo y los focos de actividad turística). También dificultó el acceso de estos salarios al segmento de obra nueva, en general más cara que la de segunda mano.

“En consecuencia, numerosos municipios, especialmente de costa, han orientado su producto de obra nueva hacia el turismo, ya sea internacional o proveniente de otras provincias”, explica Arias. “También han adquirido peso en algunas ubicaciones las compraventas efectuadas por parte de entidades jurídicas, con un pulmón financiero superior al del comprador individual”.

La ratio de esfuerzo teórico de compra (porcentaje de la renta disponible que hay que destinar a pagar el primer año de una hipoteca) se sitúa en el 49 % para el producto de obra nueva, frente al 36% general, incluyendo la segunda mano.

DISTANCIA RESPECTO AL ‘BOOM’ INMOBILIARIO

El desajuste entre oferta y demanda ha provocado que, en términos nominales, el valor de la vivienda de obra nueva se haya revalorizado un 66 % desde los mínimos alcanzados en la crisis de 2008 y se sitúe un 10 % por encima de los máximos de la burbuja de 2007.

Sin embargo, el Servicio de Estudios de Tinsa by Accumin apunta que esta comparación es engañosa, al encontrarse sesgada por el efecto de la inflación durante el periodo histórico. “Descontando el efecto de la inflación, la obra nueva se ha revalorizado un 35 % desde los mínimos alcanzados en la crisis de 2008 y se mantiene 21 % por debajo de los máximos de la burbuja de 2007”, afirma Arias.

Las ubicaciones que exceden los máximos alcanzados durante la burbuja de 2007 (descontando el efecto de la inflación) se sitúan en la costa mediterránea. Se trata de la región de Islas Baleares (+19 % más que el máximo del ‘boom’) y de los municipios de Málaga y Benidorm (+2 %). También Marbella y Santa Cruz de Tenerife se alinean con el máximo de sus series, aunque sin llegar a rebasarlos.

COMUNIDADES AUTÓNOMAS

El conjunto de comunidades autónomas en 2024 ha registrado unos valores unitarios residenciales medios en el segmento de obra nueva que se han situado entre los 4.399 €/m2 de Baleares y los 1.385 €/m2 de Extremadura.

Las variaciones anuales del precio han sido mayoritariamente intensas y se han situado entre +19,8 % y +1,2 % en términos nominales (entre +16,6 % y -1,6 % en términos reales, descontando la inflación). Las comunidades que mayores crecimientos interanuales han registrado son Baleares (+19,8 %), Madrid y Cantabria (+15,7 %) y Andalucía (+14,1%).

En cuanto a la distancia respecto a los valores máximos alcanzados durante la burbuja de 2007, solo Baleares supera dichos máximos en términos reales, y lo hace en un 19 %.
Variación interanual CCAA 2024 vs 2023

PROVINCIAS
Las variaciones anuales se han situado entre +24,4 % y -0,7 % en términos nominales (entre +21,0 % y – 3,3 % descontando la inflación. La mayoría de las provincias han registrado variaciones anuales positivas, localizándose los incrementos más intensos en las provincias de Málaga, Baleares, Madrid y Cantabria.

La distancia de los precios con respecto a los valores mínimos alcanzados durante la gran recesión de 2008 se sitúa entre 81 % y 2 %. Las provincias que más se alejan son Málaga, Castellón, Baleares, Valencia, Madrid y Tenerife, que registran una revalorización de más del 50 % (descontando la inflación) respecto a esos mínimos. En el lado contrario, las provincias donde menos se han incrementado los valores de la obra nueva desde entonces son Palencia, Soria, Vizcaya, Zamora, Burgos y Ourense, a menos del 10 % de distancia descontando el efecto de la inflación. Se encuentra actualmente en mínimos el valor de la obra nueva en Guipúzcoa.

El esfuerzo teórico de compra en el segmento de la vivienda de obra nueva se sitúa por encima del 35 % de la renta disponible media en todas las provincias, a excepción de algunas provincias de Castilla y León (Soria y Ávila) y de Castilla-La Mancha (Cuenca y Toledo), La Rioja y Lleida (Cataluña). El esfuerzo excede el 50 % de la renta disponible media en varias provincias de Andalucía (Málaga y Cádiz), Baleares, Alicante, Madrid, Barcelona y ambas provincias de Extremadura (Cáceres y Badajoz).

CAPITALES Y MUNICIPIOS SECUNDARIOS RELEVANTES

Los precios de obra nueva más elevados se encuentran en las capitales de Barcelona, San Sebastián, Madrid, Bilbao y Palma y en los municipios de Marbella y Benidorm. El precio de la obra nueva en las capitales de provincia se encuentra entre un 59 % y un 13 % por encima del precio de la vivienda de segunda mano y en los municipios secundarios relevante estudiados entre un 89 % y un 4 %.

Respecto al año anterior, las variaciones anuales en 2024 se han situado entre +25,0 % y -6,7 % en términos nominales (entre +21,6 % y –12,8 % en términos reales). Los incrementos más intensos se han situado en Vigo (+25 %), Málaga capital (+24,4 %), Alcoy (+20,5 %), Santander (+20,2 %), Benidorm (+19 %), Vélez y Cartagena (+18,8 % en ambos casos).

Las capitales donde la obra nueva apenas ha experimentado crecimientos desde el mínimo registrado durante la crisis financiera son Burgos y Jaén, con revalorizaciones casi nulas, inferiores al 1,0 % (descontando la inflación). Se encuentra actualmente en mínimos el valor de la obra nueva en Ourense capital, Linares (Jaén) y Palencia capital.

La obra nueva en los municipios de Málaga y Benidorm supera en un 2% los máximos de la burbuja inmobiliaria en términos reales, es decir, descontando el efecto de la inflación. En términos nominales, están un 24,4 % y un 19% por encima, respectivamente, según las tasaciones de Tinsa by Accumin. Los municipios de Marbella y Santa Cruz de Tenerife muestran el mismo nivel de precio en términos reales que en el máximo del boom inmobiliario.

El esfuerzo teórico de compra en el segmento de la vivienda de obra nueva se sitúa por encima del 35 % de la renta disponible media en todos los municipios estudiados, a excepción de algunos municipios del interior (Ávila, Ponferrada, Soria, Ciudad Real, Linares y Lleida), ubicaciones puntuales cercanas a la costa (Lorca, Alcoy, Torrent, Gandía y Algeciras) y algunos municipios en el área metropolitana de las capitales principales.

El esfuerzo teórico de compra excede el 65 % de la renta disponible media en capitales que actúan como polos de empleo y foco turístico (Barcelona, Cádiz, Málaga y Madrid) y en municipios secundarios de costa altamente asociados con el segmento vacacional (Benidorm, Marbella, Orihuela y Torrevieja).
Variación interanual CAPITALES 2024 vs 2023

ÁREAS METROPOLTIANAS DE MADRID Y BARCELONA

El informe dedica un apartado especial a las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona, dado que concentran buena parte de la construcción de obra nueva asociada a los polos de empleo y tienen una gran relevancia desde el punto de vista de la demanda.

Pozuelo de Alarcón y Alcobendas destacan como los municipios con los precios más altos de obra nueva en el área metropolitana de Madrid, superando los 4.688 €/m2 de Madrid capital. Los incrementos más intensos en el segmento de obra nueva en el último año se han situado en Parla (+19,5% interanual), Alcobendas (+15,8 %), Alcorcón (+14,5 %) y Coslada (+13,5 %), todos ellos por encima de la capital, en donde el precio medio de la obra nueva aumentó un 10,9 % en términos nominales (+7,9 % en términos reales).

En el caso del área metropolitana de Barcelona, ningún municipio supera los 4.968 €/m2 del valor promedio de la obra nueva de la Ciudad Condal.

Las variaciones anuales en los 26 municipios analizados se han situado entre +24,5 % y -1,2 % en términos nominales (+21,1 % y – 3,8 % en términos reales, descontando la inflación). Los incrementos interanuales más intensos se localizan en Castelldefels (+24,5 %), Manresa (+16,2 %), Santa Coloma de Gramenet (+12,5 %) y Cerdanyola del Vallès (+11,9 %).

El esfuerzo teórico de compra en el segmento de la vivienda de obra nueva se sitúa por encima del 35 % de la renta disponible media en todos los municipios, a excepción de Sant Quirze del Vallès y Sant Cugat del Vallès. Se supera el 50 % de la renta disponible media en L’Hospitalet de Llobregat, Badalona, Santa Coloma de Gramenet, Sant Adrià de Besós, Cornellá de Llobregat, Mataró, El Prat de Llobregat y Sant Boi de Llobregat. En Barcelona capital, el esfuerzo para adquirir una vivienda de obra nueva es mayor que en los municipios del área metropolitana y excede el 70 % de la renta disponible.

Guía para orientar al comprador de vivienda nueva en la reclamación de incidencias

El Clúster de la Edificación, a través de su Grupo de Trabajo (GT) “La importancia de la postventa en la mejora de procesos”, también ha editado una guía dirigida a los profesionales de la edificación.

Esta entidad recomienda una serie de plazos desde la escrituración de la vivienda para la comunicación de los desperfectos.

El objetivo de este grupo es mejorar los procesos con el cliente desde la fase de diseño para evitar problemas en la fase de postventa.

Consciente de la importancia de orientar al usuario en la reclamación de posibles incidencias que detecte una vez que se le haya entregado la vivienda, el Clúster de la Edificación ha editado, con carácter preventivo, una guía práctica de referencias constructivas.

A través de este manual, que se complementa con otra guía dirigida a los profesionales de la edificación, se pautan criterios claros para asegurar desde las etapas iniciales del proyecto la calidad de la vivienda de obra nueva en el proceso de postventa.

Elaborada por el Grupo de Trabajo “La importancia de la postventa en la mejora de los procesos”, esta guía facilita la interpretación de la normativa y tiene como finalidad reducir el número de incidencias (35 de media por vivienda terminada, según un anterior estudio del Clúster) reclamadas por los clientes en las promociones residenciales.

“El objetivo fundamental de cara al usuario es proporcionar una guía clara y accesible sobre materiales y sistemas constructivos que le permita consultar el conjunto de criterios y estándares que garanticen la calidad del producto final, que es su vivienda, mejoren la transparencia en los procesos constructivos y faciliten la comprensión de aspectos técnicos que, en ocasiones, pueden resultar ambiguos en la normativa vigente”, explica Agustín Gutiérrez, coordinador de este grupo de trabajo del Clúster de la Edificación y director Técnico en summeria.

En este sentido, en el grupo de postventa detectaron que una de las causas de este número alto de incidencias era la ausencia de un documento que recogiera las tolerancias lógicas que se producen en determinados trabajos manuales, y casi artesanales, y que son conocidas por los profesionales del sector, pero no por los clientes y usuarios de las viviendas.

Según este equipo de expertos, en la entrega de una vivienda el mayor número de incidencias se produce en todos los elementos estéticos de acabados, como son las carpinterías, solados, alicatados, pinturas, etc., que son los que más quedan expuestos.

Una de las razones que justifican este tipo incidencias tiene que ver, en ocasiones, con el traslado de muebles: “Normalmente el usuario no es consciente de que la mudanza puede causar muchos daños a la vivienda y que el promotor no tiene por qué asumir su reparación”, mantiene Gutiérrez. “Precisamente, lo que se pretende con estas indicaciones es que el proceso de mudanza también sea auditado de alguna manera por los propios usuarios, para que no exista conflicto alguno entre promotor y propietario causado por reclamaciones de incidencias no procedentes”, aclara.

Plazos para la comunicación de los desperfectos

El Clúster de la Edificación recomienda una serie de plazos desde la escrituración de la vivienda para la comunicación de los desperfectos: plazo de siete días para todo lo relacionado con defectos de equipos, tanto eléctricos como electrónicos, que estén deteriorados o no funcionen; primeros 30 días para la comunicación de todos los desperfectos, principalmente estéticos, detectados; y un periodo máximo de 3 meses, desde que se habita o se es propietario de un inmueble, para reclamar aquellos defectos que dependen de un mantenimiento y uso adecuado.

A este respecto, Agustín Gutiérrez recomienda a los propietarios leerse el manual de uso y mantenimiento de la vivienda, así como este Catálogo de Referencias Constructivas lanzado por el Clúster, del mismo modo que se leen las instrucciones de otros productos y objetos mucho más industrializados.

“Esta guía favorecerá que la relación de los propietarios con los promotores sea más transparente e imparcial en ambos sentidos y que la información fluya mejor”, dice convencido Gutiérrez.

El Grupo de Trabajo “La importancia de la postventa en la mejora de los procesos”, está compuesto por: ACTIVITAS, ACR, AEDAS HOMES, ALIAXIS, ARPADA, CPO, CULMIA, DANOSA, DEBOS, HABITAT, LIBRA, METROVACESA, MORPH, NEINOR, SCHNEIDER ELECTRIC, SIBER, SOLER&PALAU, SUMMERIA, TM GRUPO, UPONOR.

Los jardines de lujo pueden aumentar hasta un 20% el valor de una propiedad

El paisajismo no es solo una cuestión estética, sino una disciplina que combina arte, funcionalidad y valor patrimonial.

Según un estudio de la American Society of Landscape Architects (ASLA), los espacios ajardinados pueden reducir el estrés en un 25% y aumentar la sensación de bienestar.

Para muchos compradores, puede ser el factor decisivo para adquirir una propiedad, sobre todo en el mercado de alto nivel, donde cada detalle cuenta.

Según los expertos en mercado inmobiliario, un buen diseño de jardín o terraza puede agregar a la propiedad hasta un 20% de valor. El estudio FERNANDO POZUELO Unique Landscapes presenta las tendencias clave de la jardinería de lujo. Con más de dos décadas de experiencia y el enfoque innovador del paisajismo humanista, el estudio continúa creando espacios donde la naturaleza y el arte se funden en una simbiosis perfecta.

El paisajismo humanista va más allá de la estética, fusionando arte, funcionalidad y valor patrimonial. En los jardines de lujo, esta visión transforma los espacios en inversiones en bienestar y cultura. La clave es la personalización, adaptando cada espacio exterior al estilo de vida de los propietarios, creando así una obra única. «Nuestro objetivo es que cada cliente sienta que es una extensión de su esencia, un refugio donde la belleza y la funcionalidad se encuentran para ofrecer una experiencia inolvidable. Cada proyecto es un reflejo del alma de quien lo habita», explica Fernando Pozuelo. En este sentido, destaca unos principios esenciales para su diseño.

Sintonizar con el cliente: diseñar con el alma

El primer paso en la creación de un paisaje exclusivo es comprender profundamente al cliente: sus gustos, sus aficiones y su visión del espacio. «Para algunos, el jardín debe transmitir orden y armonía, mientras que otros buscan un entorno sorprendente y fuera de lo común», señala Pozuelo. En ciertos casos, el diseñador se encuentra con mecenas del arte o coleccionistas que buscan justo lo contrario al control: «Nos ha sucedido que algunos clientes nos dan total libertad creativa para ser sorprendidos, permitiéndonos explorar conceptos artísticos sin restricciones.»

Funcionalidad: más allá de la belleza, un impacto en la calidad de vida

Un espacio exterior bien diseñado no solo debe ser bello, sino que debe mejorar la calidad de vida de sus propietarios. Según un estudio de la American Society of Landscape Architects (ASLA), estos espacios pueden reducir el estrés en un 25% y aumentar la sensación de bienestar. «Un jardín funcional ofrece espacios diseñados para el descanso, el deporte, la convivencia y la desconexión del mundo exterior», afirma Pozuelo. Desde zonas de chill-out y cocinas al aire libre hasta áreas de meditación y circuitos deportivos u otros específicos para niños, áreas juveniles para que los menores puedan hacer ocio sin salir de su casa o urbanización, casas de invitados, pod spaces, oficinas verdes al aire libre, la versatilidad es la clave. En el estudio se han trabajado entornos que integran desde pistas de pádel o golf hasta áreas diseñadas para el teletrabajo y las reuniones profesionales, convirtiéndose en un activo clave para empresarios y fundaciones.

Inversión inmobiliaria: el paisajismo, un revalorizador del patrimonio

Los entornos naturales no solo embellecen una propiedad, sino que aumentan su valor. Según los expertos, los inmuebles con paisajes de diseño pueden incrementar su precio hasta en un 20%. «Nuestros proyectos ayudan a transformar una propiedad en una inversión segura y rentable a largo plazo. Un activo dudoso se convierte en una inversión certera que crece en valor con el tiempo», comenta Pozuelo. Para muchos compradores, puede ser el factor decisivo para adquirir una propiedad, sobre todo en el mercado de alto nivel, donde cada detalle cuenta.

Adecuación con el entorno: integración y armonía

Un jardín de lujo debe dialogar con su entorno. Ya sea en una urbanización exclusiva, en un club náutico o en la sede de una empresa, la adecuación paisajística es clave para reforzar la identidad del espacio. Debe integrarse con la arquitectura, pero también con el ambiente que lo rodea. Un diseño bien ejecutado genera una transición armónica entre lo construido y lo natural.

Además, la conexión con la naturaleza tiene beneficios comprobados. Estudios en neurociencia han demostrado que vivir en un entorno ajardinado reduce el trastorno por déficit de naturaleza, un problema creciente en las grandes ciudades. «Quienes viven rodeados de vegetación experimentan menos ansiedad y mejoran su concentración. Lo mismo ocurre en los espacios de trabajo y en hoteles, donde un buen diseño mejora la experiencia de clientes y trabajadores».

Exclusividad: la personalización como esencia del lujo

En este sector, la exclusividad es un valor innegociable. Cada paisaje debe ser único e irrepetible, reflejando una identidad propia. Para Fernando Pozuelo, «la exclusividad no es solo una cuestión estética, sino un concepto emocional. Nuestros clientes buscan espacios que transmitan sensaciones únicas, que sean inconfundibles», afirma Pozuelo. Para lograrlo, el estudio recurre a elementos diferenciadores como esculturas, pérgolas personalizadas, fuentes y piezas de orfebrería artesanal, creando experiencias sensoriales exclusivas. «El jardín se convierte en una obra de arte viva, donde convergen la literatura, la pintura, la música y la arquitectura, generando un entorno de disfrute incomparable.»

La concepción escultórica del espacio: la naturaleza como expresión artística

Uno de los aspectos más innovadores es la concepción escultórica y volumétrica del espacio. Además de las propias esculturas y obras de arte que este contiene, cada jardín, en sí mismo, es una composición artística donde el juego de volúmenes, texturas y materiales genera una experiencia tridimensional. Desde elementos arquitectónicos como gazebos y cenadores hasta el uso de vegetación con estructura escultórica, cada detalle está pensado para crear impacto visual y armonía. «El diseño no es solo cuestión de plantas y flores. Se trata de esculpir un espacio que evoque emociones y cree un ambiente único, donde cada día sea más bello que el anterior.»

Fotocasa Brain ha resuelto 10.000 dudas sobre vivienda en cuatro meses

● Fotocasa Brain resuelve las dudas de miles de españoles sobre el sector inmobiliario español gracias a la tecnología de Chat GPT
● El propósito de esta plataforma de inteligencia artificial es ofrecer información inmediata, veraz y personalizada a sus usuarios sobre los procesos de compraventa o alquiler
● Fotocasa refuerza su apuesta por la innovación puesta al servicio de un mayor conocimiento social del mercado inmobiliario y de una óptima experiencia de usuario
● La nueva herramienta está disponible desde octubre pasado en Fotocasa Life, el blog del portal inmobiliario

La herramienta de inteligencia artificial Fotocasa Brain ha respondido ya a casi 10.000 dudas y consultas sobre el mercado de la vivienda en España desde su lanzamiento en octubre de 2024. La plataforma tiene por objetivo simplificar el proceso de compraventa o alquiler, facilitando el acceso a información inmediata, veraz y personalizada sobre cualquier duda relacionada con el sector inmobiliario, desde aspectos legales hasta ayudas o subvenciones, pasando por cuestiones relativas a la financiación hipotecaria, los suministros o la decoración.

De esta forma, a partir de esta herramienta basada en la tecnología de Chat GPT, Fotocasa Brain está contribuyendo a que miles de españoles tengan acceso de forma rápida y gratuita a información clave sobre el mercado de la vivienda y puedan tomar decisiones más informadas de manera muy eficiente.

“Se trata de un hito muy destacable para Fotocasa y creemos que es una herramienta que puede tener mucho recorrido ya que en tan solo cuatro meses de vida ya estamos ayudando a muchos españoles con las dudas inmobiliarias que tienen y sabemos que aún una parte importante de la población no está habituado al uso cotidiano de herramientas de inteligencia artificial por lo que esperamos poder llegar a mucha más gente que lo necesite. Por ello, estamos especialmente satisfechos de la gran acogida que ha tenido esta plataforma y celebramos que, gracias a ella, los españoles cuenten con una puerta de acceso a una mayor información sobre el mercado de la vivienda en nuestro país”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Fotocasa Brain es también un ejemplo más del compromiso del portal inmobiliario con la innovación y con la creación de herramientas tecnológicas que mejoren el conocimiento social sobre el mercado de la vivienda y la experiencia del usuario en la interacción con la compañía. Para acceder a la herramienta tan solo es necesario entrar en Fotocasa Life y en la home se encuentra el módulo de Fotocasa Brain para poder preguntarle cualquier pregunta sobre el sector: ¿A partir de qué edad se puede solicitar una hipoteca? ¿Qué aspectos se deben revisar cuando un inquilino deja un piso? ¿Qué reformas se pueden realizar para hacer una vivienda accesible? ¿Cuál es el coste de cambiar la instalación eléctrica? ¿Cómo puedo hacer una contraoferta a un vendedor? La IA reconoce el lenguaje humano y, a partir de su base de datos, generará una respuesta adecuada a cualquier duda.

Una nueva apuesta innovadora de Fotocasa Life

La iniciativa de Fotocasa Brain y su buena aceptación -con estas casi 10.000 consultas en cuatro meses- representa un nuevo hito para Fotocasa Life, la plataforma multimedia de la compañía, que ofrece actualidad y cultura inmobiliaria. Además de este nuevo lanzamiento basado en IA, Fotocasa Life tiene a disposición de sus usuarios otras innovaciones como Ebooks sobre el sector o calculadoras inmobiliarias, todas ellas diseñadas para apoyar a los usuarios en sus decisiones de compra, venta o alquiler.

Con el lanzamiento de esta IA, Fotocasa reafirma su compromiso de mantenerse a la vanguardia en la adopción de tecnologías que mejoren la experiencia del usuario en el mercado inmobiliario.