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La IA se convierte en motor de eficiencia en consumo y retail

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La IA se convierte en motor de eficiencia en consumo y retail

El uso de inteligencia artificial y análisis avanzado de datos está transformando el sector consumo y retail. Stratesys destaca cómo estas tecnologías permiten anticiparse a la demanda, personalizar promociones y mejorar la eficiencia logística. Además, la democratización tecnológica permite que empresas de todos los tamaños compitan en igualdad de condiciones, con decisiones más ágiles y estratégicas basadas en datos de calidad y bien gobernados.

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En un contexto de máxima exigencia competitiva, la Inteligencia Artificial y el análisis avanzado de datos emergen como soluciones y oportunidades claves para optimizar procesos, reducir costes y mejorar la precisión en la toma de decisiones en el sector consumo y retail. La consultora tecnológica Stratesys revela cómo las empresas pueden aprovechar estas tecnologías y herramientas digitales para destacar en un mercado marcado por la innovación constante.

El sector de consumo enfrenta una realidad en la que la competencia entre marcas propias y marcas blancas exige la máxima eficiencia operativa y una toma de decisiones ágil y precisa. Stratesys destaca la relevancia que ha adquirido el uso inteligente del dato y la implementación de soluciones basadas en IA para responder a este desafío.
Tecnología accesible para competir en igualdad de condiciones

Gracias a la democratización tecnológica impulsada por la IA, empresas de cualquier tamaño pueden ahora acceder a herramientas avanzadas que anteriormente solo estaban al alcance de grandes compañías con mayores recursos económicos y equipos especializados. Además, una interfaz de lenguaje natural ha eliminado otra barrera técnica adicional permitiendo el acceso completo a los análisis de datos Esta accesibilidad tecnológica nivela el campo de juego, permitiendo a marcas pequeñas y medianas competir en igualdad de condiciones con grandes marcas, optimizando sus decisiones y mejorando significativamente su eficiencia operativa.

Entre los procesos que se benefician del análisis avanzado de datos destacan la personalización de productos y promociones, la planificación predictiva de la demanda, la optimización logística y la gestión estratégica del aprovisionamiento, utilizando para ello diferentes técnicas estadísticas y algoritmos de optimización
Estas soluciones permiten no solo anticipar comportamientos del mercado, sino también ajustar recursos y decisiones comerciales.

Del dato a la decisión: el papel clave de la inteligencia humana

«Actualmente, el acceso masivo a grandes volúmenes de datos y la facilidad para analizarlos gracias a tecnologías como la IAhan transformado radicalmente la gestión empresarial. Una vez aprovechadas todas las herramientas que nos facilita la tecnología, toca hacer uso de nuestra capacidad humana para formular las preguntas adecuadas e interpretar correctamente las respuestas obtenidas, de modo que se tomen las decisiones más acertadas en relación a los objetivos, minimizando riesgos”, señala Antonio Manzanero, director de CPG & Retail Industry en Stratesys.

Además, Stratesys enfatiza la importancia del buen gobierno del dato, asegurando calidad, seguridad y trazabilidad, como elementos indispensables para obtener resultados fiables y consistentes. Las nuevas tecnologías vienen a cambiar la manera en que nos relacionamos con los datos, los cuales pasan a ser un activo fundamental, y a la vez nos reclamará ciertos conocimientos de los métodos estadísticos subyacentes para llegar utilizar todo su potencial en la dirección de las organizaciones.

«La transformación digital no solo mejora la eficiencia operativa, sino que proporciona una ventaja estratégica decisiva. En Stratesys trabajamos para convertir los datos en activos reales que generen valor tangible y sostenible para las empresas del sector consumo y retail», afirma Manzanero.

En un entorno donde la incertidumbre y la velocidad de cambio marcan el ritmo, apostar por la digitalización y el uso estratégico de la IA ya no es solo una ventaja competitiva, sino una necesidad fundamental para liderar y anticiparse al mercado.

Culmia entrega en Istán una promoción con vistas privilegiadas en la Costa del Sol

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Culmia entrega en Istán una promoción con vistas privilegiadas en la Costa del Sol

Culmia refuerza su presencia en la Costa del Sol con la entrega de Blue Views Istán, una promoción compuesta por 22 viviendas de 1 y 2 dormitorios con amplias terrazas, piscina comunitaria y zonas ajardinadas. Ubicada en un enclave natural privilegiado con vistas al mar y la Sierra de las Nieves, esta actuación se suma a la sólida cartera de más de 600 viviendas en comercialización que la compañía mantiene en Andalucía, con 1.300 más en desarrollo.

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Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, reafirma su apuesta por la Costa del Sol con la entrega de Culmia Blue Views Istán, que cuenta con un total de 22 viviendas de varias tipologías de 1 y 2 dormitorios, todas ellas distribuidas en tres bloques. Las viviendas cuentan con amplias terrazas, y la mayoría de ellas disponen de plaza de garaje y trastero. La promoción cuenta también con zonas comunes, entre las que cabe destacar la piscina comunitaria y zonas ajardinadas.

Asimismo, las viviendas del conjunto residencial están orientadas hacia el sureste y suroeste, lo que les permite aprovechar al máximo la entrada de luz natural y ofrecer ambientes luminosos y acogedores. Cuentan también con unas magníficas vistas al mar, al Embalse de la Concepción y a la Sierra de las Nieves, Reserva de la Biosfera, proporcionando a los residentes un entorno de calma y naturaleza.

Culmia Blue Views Istán se encuentra en la urbanización Cerros del Lago, en el municipio de Istán, en la provincia de Málaga. Cuenta con una ubicación estratégica que permite practicar distintos tipos de deportes, desde marítimos, hasta golf en el Club de Golf Aloha o tenis en el Club de Tenis Manolo Santana, a pocos minutos de la promoción.

Además, el conjunto residencial está muy bien situado con múltiples comunicaciones que conectan con otras áreas de la Costa del Sol, estando a tan solo 10 minutos de Puerto Banus. Istán se encuentra perfectamente comunicada gracias a la carretera A- 7176 y la autopista AP-7, que conectan la localidad con Marbella, Estepona y otras ciudades. También cuenta con servicios de autobuses que conectan Istán con otras localidades de la región, y se encuentra a unos 45 minutos del aeropuerto de Málaga- Costa del Sol.

Con la entrega de Culmia Blue Views Istán, Culmia cuenta en Andalucía con un parque inmobiliario de 22 actuaciones con más de 600 viviendas en comercialización y con una cartera de 1.300.

En palabras de José March, Director Territorial de Culmia en Este y Sur, “la entrega de Culmia Blue Views Istán reafirma nuestra apuesta por la provincia de Málaga con unas viviendas ubicadas en plena Costa del Sol que se adaptan a las necesidades y estilo de vida de los residentes a través de sus diferentes tipologías. Su situación en un entorno privilegiado ofrece un espacio en un enclave natural para disfrutar del aire libre, manteniendo al mismo tiempo una excelente conexión con localidades como Marbella o Estepona”.

Desde 2013, Culmia ya ha entregado más de 8.000 viviendas en más de 126 promociones.

Te recomendamos leer esta nota de prensa escuchando nuestra playlist ‘Destino, Andalucía’.

Seis claves fiscales que marcarán la declaración de la Renta 2024

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La campaña de la Renta 2024 arranca con importantes novedades que afectarán a millones de contribuyentes. Entre ellas, destaca la ampliación del mínimo exento de IRPF, nuevas condiciones en la reducción por alquiler y deducciones reforzadas para rentas medias. También se refuerza el control sobre criptomonedas, con la introducción del modelo 721, y se mantiene ampliada la deducción por maternidad. Además, las comunidades autónomas incorporan nuevas deducciones específicas, lo que obliga a revisar cada caso para optimizar el resultado fiscal.

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La declaración de la Renta 2024, cuyo periodo de presentación arranca este miércoles 2 de abril con la habilitación de la presentación telemática, y se prolongará hasta el 30 de junio de 2025, llega con una serie de novedades fiscales relevantes que afectarán a millones de contribuyentes. Esta campaña, correspondiente al ejercicio fiscal 2024, incorpora ajustes normativos, cambios en deducciones clave y nuevas obligaciones de información en ámbitos como los criptoactivos, los rendimientos del trabajo o las deducciones autonómicas.

Por primera vez, muchos contribuyentes deberán declarar operaciones con criptomonedas en el extranjero o informar rendimientos generados por estos activos, en un contexto en el que la Agencia Tributaria ha reforzado notablemente el control sobre este tipo de operaciones. Junto a esto, se ha actualizado el mínimo exento de tributación en el IRPF, se consolidan mejoras para las rentas medias y se introducen novedades en la tributación de autónomos.

EFPA España ha elaborado un documento en el que destaca seis de los cambios más relevantes que hay que tener en cuenta de cara a la declaración del pasado ejercicio, con el fin de optimizar la factura fiscal y evitar sanciones.

  1. Nuevo mínimo exento de IRPF: más trabajadores quedan fuera de declarar
    Una de las principales novedades fiscales de esta campaña es la actualización del límite máximo de obligación a presentar la declaración del IRPF con dos o más pagadores, que sube hasta los 15.876 euros anuales (antes 15.000 euros), en línea con el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) vigente. Esto significa que los contribuyentes que hayan percibido durante 2024 nóminas iguales o inferiores a ese importe y aunque provengan de dos o más pagadores, no estarán obligados a presentar la Declaración de la Renta 2024. siempre que los ingresos totales no superen dicha cifra y que lo percibido del segundo y siguientes exceda los 1.500 euros anuales (en caso de no exceder, el límite general para 2024 sigue en 22.000 euros). Esta medida tiene un impacto directo sobre millones de trabajadores con rentas bajas, que hasta ahora sí estaban obligados a declarar, y representa un alivio fiscal relevante al reducir la base de contribuyentes obligados a presentar el IRPF. Aunque se esté exento de presentar la declaración, sigue siendo aconsejable revisarla, ya que en algunos casos puede resultar a devolver.
  2. Reducción por rendimientos del trabajo: mejora para rentas de hasta 19.747,50 euros
    Una de las medidas destacadas en esta campaña es la ampliación de la reducción por rendimientos del trabajo, que beneficia especialmente a quienes tienen ingresos brutos de hasta 19.747,50 euros anuales. Esta reducción ha aumentado de 6.498 euros a 7.302 euros, lo que supone un alivio fiscal significativo para trabajadores con rentas medias y bajas. Esta mejora se aplica de forma automática en la mayoría de los borradores de la renta, aunque conviene verificar que esté correctamente reflejada, ya que influye directamente en la base imponible y puede suponer un ahorro de hasta 1.100 euros, según estimaciones del Ministerio de Hacienda.
  3. Reducción por arrendamiento de inmuebles destinados a vivienda
    La Ley 12/2023, de 24 de mayo, modifica el artículo 23.2 de la Ley del IRPF para incentivar el alquiler de vivienda habitual a precios asequibles de modo que desde el 1 de enero de 2024 los contratos firmados a partir del 26 de mayo de 2023 tienen nuevos porcentajes de reducción en el rendimiento neto que son del 90 % si el nuevo contrato se firma en una zona de mercado residencial tensionado y la renta se reduce al menos un 5 % respecto al contrato anterior, del 70 % cuando no se cumple lo anterior pero la vivienda se incorpora al mercado de alquiler en una zona tensionada y se alquila a jóvenes de 18 a 35 años o bien se trata de una vivienda asequible incentivada o protegida alquilada a la administración pública o a entidades sin ánimo de lucro, o está acogida a un programa público que limite la renta del alquiler del 60 % si en los dos años anteriores al contrato se han realizado obras de rehabilitación y del 50 % en cualquier otro caso no obstante para contratos anteriores a esta normativa se mantiene la reducción del 60 % conforme a la disposición transitoria 38ª introducida.
  4. Deducción por maternidad: se mantiene ampliada, con mayor control
    Las madres con hijos menores de tres años pueden seguir aplicándose la deducción de hasta 1.200 euros anuales por hijo. Desde 2023, esta deducción también se permite para madres desempleadas que estén registradas como demandantes de empleo y perciban alguna prestación. En esta campaña, la Agencia Tributaria ha ajustado los procesos internos para aplicar este beneficio automáticamente, si se cumplen los requisitos. Aun así, es recomendable revisar que figure correctamente en el borrador, ya que pequeños errores en la situación laboral o familiar pueden dejar fuera del sistema a quienes sí tienen derecho a ella.
  5. Criptomonedas: Hacienda intensifica el control
    Las operaciones con criptomonedas cobran especial protagonismo en este ejercicio. Desde el 1 de enero de 2024 está en vigor el modelo 721, que obliga a declarar la posesión de criptomonedas en el extranjero, si su valor supera los 50.000 euros. Además, los intercambios de criptoactivos deben declararse como ganancias o pérdidas patrimoniales, igual que cualquier otra inversión. Hacienda ha intensificado su control mediante el cruce de datos con plataformas de compraventa y el envío de avisos en los borradores si tiene constancia de operaciones no declaradas. También deben incluirse los ingresos obtenidos por staking, airdrops o yield farming, en caso de haber generado rendimiento económico. Los errores pueden implicar sanciones considerables.
  6. Revisa las deducciones autonómicas: algunas han cambiado en 2024
    Muchas comunidades autónomas han introducido modificaciones en sus deducciones fiscales para el ejercicio 2024. Algunas han ampliado las ayudas por alquiler de vivienda habitual, conciliación familiar o cuidado de hijos, mientras otras han incorporado nuevas deducciones para jóvenes, familias numerosas o reformas vinculadas a la eficiencia energética. La normativa varía según la región, y no todas las deducciones se aplican automáticamente en el borrador, por lo que es fundamental consultar la normativa específica de cada comunidad. Estas deducciones pueden suponer un ahorro considerable y marcar la diferencia en el resultado final de la declaración.

El alquiler en Europa se estabiliza y sube más en ciudades españolas

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Tras años de fuertes subidas, el precio del alquiler en Europa comienza a mostrar señales de estabilización, con un aumento interanual del 0,8% según HousingAnywhere. Sin embargo, en España las ciudades mantienen una tendencia al alza, especialmente en el alquiler de habitaciones y estudios, con Madrid y Valencia entre las que más suben. Esta evolución refleja una escasez estructural de oferta que sigue presionando los precios, sobre todo en los destinos urbanos más demandados por estudiantes y jóvenes profesionales.

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El Índice internacional de alquileres de HousingAnywhere del primer trimestre de 2025 revela un incremento anual del 0,8% en los precios del alquiler en Europa, lo que indica una estabilización del mercado tras años de crecimiento continuo. El informe, que analiza los precios del alquiler en 27 ciudades europeas para las propiedades amuebladas publicadas en la plataforma HousingAnywhere, muestra una notable caída en el precio del alquiler de apartamentos, que disminuyó un 2,9%. Por otro lado, los alquileres de habitaciones se encarecieron un 2,2% y los estudios experimentaron el incremento más pronunciado, de un 3,7%.

“El mercado del alquiler está ofreciendo un ligero alivio temporal a los inquilinos tras años de constantes subidas de precio», afirma Antonio Intini, CEO de HousingAnywhere. “Sin embargo, aunque ahora los precios se estabilicen, el futuro sigue siendo desafiante. Las ciudades de Europa se enfrentan a la escasez de oferta de vivienda residencial, lo que deja a los inquilinos con opciones limitadas y una intensa competencia por encontrar el hogar que desean. Aún queda un largo camino por recorrer hasta que los inquilinos noten una mejora real en la asequibilidad de la vivienda».

El precio del alquiler de apartamentos, estable en Valencia, Madrid y Barcelona

Tras años de notables subidas de precio, los inquilinos que buscan un apartamento en alquiler en las principales ciudades europeas podrían tener un pequeño respiro. El precio del alquiler de los apartamentos cayó un 2,9% en comparación con el año anterior.

En España, el precio no cae, pero se mantiene. Valencia registra signos de estabilización, con una ligera disminución del 0,4%, mientras que el precio en Madrid y Barcelona se mantiene exactamente igual que el año pasado. Según los datos de HousingAnywhere, alquilar un apartamento amueblado en la capital del Turia cuesta ahora 1.395€ y alquilar en Madrid y Barcelona cuesta una mediana de 1.500€ en ambas ciudades.

Praga, Budapest y Múnich fueron las ciudades analizadas que registraron las caídas más pronunciadas. Así, el precio del alquiler disminuyó un 21,9% en Praga, un 15,8% en Budapest y un 15,3% en Múnich. También se observó una caída del precio en varias ciudades alemanas, como Frankfurt (-12,6%), Hamburgo (-12,1%), Colonia (-7,5%), Düsseldorf (-6,3%) y Stuttgart (-3,9%). En cambio, el alquiler subió en otras ciudades europeas, como Viena (12,6%), Bruselas (12,5%) o Róterdam (8,3%).

El precio del alquiler de apartamentos varía considerablemente en toda Europa, con una mediana para propiedades amuebladas que alcanza los 2.500€ en Ámsterdam y los 1.993€ en Utrecht, en comparación con los 800€ que se pagan en Budapest y los 1.000€ en Atenas.

Madrid y Valencia, entre las ciudades de Europa donde más sube el precio de las habitaciones

En Europa, el precio del alquiler de habitaciones experimentó un aumento interanual del 2,2%. Los incrementos más pronunciados se dieron en Madrid y Valencia, con subidas del 7,3% y 6,7%, respectivamente, tan solo superadas por Roma (7,5%). Sin embargo, algunas ciudades experimentaron una caída en el precio del alquiler en comparación con el año anterior, como Berlín (-4,3%), Stuttgart (-3,2%), Budapest (-3%), Frankfurt (-2,9%) o Lisboa (-2%).

Al igual que en informes anteriores, las ciudades de los Países Bajos y Alemania siguen liderando el ránking de las ubicaciones donde el precio del alquiler de una habitación es más alto. La mediana del alquiler de una habitación amueblada se sitúa actualmente en 971€ en Ámsterdam, 900€ en La Haya y 850€ tanto en Hamburgo como en Róterdam. Por otro lado, los precios más bajos se encuentran en Budapest (320€), Valencia (400€) y Atenas (400€). En el caso de Barcelona y Madrid, se sitúan en un punto intermedio, con un alquiler de 625€ y 590€ respectivamente.

El alquiler de estudios sube más en las ciudades españolas que en el resto de Europa

El precio del alquiler de los estudios aumentó un 3,7% de media y algunos de los incrementos más significativos se observaron en ciudades italianas y españolas. Si bien fue Florencia la localidad que registró una subida más pronunciada, con un 14,3%, no se quedaron muy atrás Valencia, con un 12,6%, Madrid, con un 11,1%, y Barcelona, con un 9,5%. De este modo, alquilar un estudio amueblado en actualmente cuesta 900€ en Valencia, 1.100€ en Madrid y 1.150€ en Barcelona.

En esta categoría se analizaron menos ciudades debido a la escasez de este tipo de propiedad, especialmente en las ciudades holandesas. El precio más alto del alquiler de un estudio se registró en Múnich (1.457€) y Hamburgo (1.430€), mientras que las opciones más económicas se encontraron en Budapest (650€) y Turín (710€).

El 58% de propietarios e inquilinos son vecinos y viven en la misma localidad

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El informe del Observatorio del Alquiler desmonta el mito del conflicto entre propietarios e inquilinos y revela que más de la mitad comparten la misma localidad y, en muchos casos, la misma clase media. El alquiler funciona como un punto de encuentro intergeneracional: los mayores de 65 años obtienen ingresos esenciales de la renta, mientras que los jóvenes acceden a su primera vivienda. La prioridad compartida es la estabilidad, tanto para los arrendadores como para quienes alquilan. A pesar del esfuerzo creciente de los inquilinos, el alquiler actúa como motor económico dentro del flujo circular de las rentas, favoreciendo también el consumo, la inversión y la cohesión social.

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El relato de que todos los propietarios son ricos y viven en una zona de lujo y los inquilinos son pobres, malviviendo en una zona deprimida, no se ajusta con la realidad que ofrecen los datos. Así, el 58% de los propietarios e inquilinos son vecinos y viven en la misma localidad, mayoritariamente en zonas de clase media. Esta es una de las conclusiones del informe El alquiler: un punto de encuentro entre propietarios e inquilinos para una conexión intergeneracional, del Observatorio del Alquiler, de la Fundación Alquiler Seguro y la Universidad Rey Juan Carlos (URJC).

Este estudio analiza los puntos de encuentro entre propietarios e inquilinos, señalando qué es aquello que comparten y qué es lo que los aleja, para tratar de confirmar o desmentir estereotipos y discursos de enfrentamiento.

Así, el alquiler funciona como una oportunidad para los propietarios que necesitan unos ingresos complementarios y disponen de un inmueble que no necesitan para vivir y es, al mismo tiempo, la llave para el acceso a una vivienda de muchos inquilinos que, por diversos motivos, no pueden o quieren adquirir un domicilio en propiedad. Ambas partes se necesitan para que funcione el mercado y para que cada uno satisfaga sus necesidades y sus preocupaciones a través del alquiler.

Sin embargo, el relato sobre un desencuentro entre ambas partes ha venido creciendo en los últimos años, en un contexto de creciente presión de un mercado en el que la escasez de oferta y el aumento de la demanda han elevado considerablemente los precios.

UNA CONEXIÓN INTERGENERACIONAL ENTRE MAYORES Y JÓVENES

A partir de los perfiles mayoritarios de arrendadores y arrendatarios, se observa que existe una conexión intergeneracional entre propietarios mayores de 65 años, que representan más del 44%, y jóvenes situados en la treintena, teniendo en cuenta que la edad media de los inquilinos es de 36 años.

El alquiler se presenta así como un nodo de conexión, donde las generaciones que están dejando de ser población activa o llevan años en edad de jubilación son las encargadas de arrendar sus propiedades para ofrecer la posibilidad de acceso a una vivienda a las generaciones que están en los primeros años de emancipación.

Pero esta conexión es muy delicada y, si la situación no es favorable para cada parte, el equilibrio del alquiler se rompe. Las políticas de vivienda deben enfocarse, por tanto, a proteger el alquiler, apostando por su estabilidad para que esta conexión intergeneracional sea un éxito de oportunidades para ambos.

LA ESTABILIDAD, UNA PRIORIDAD COMPARTIDA ENTRE INQUILINOS Y PROPIETARIOS
Propietarios e inquilinos se necesitan mutuamente y se encuentran a través del alquiler para tratar de encontrar una solución común para cubrir sus expectativas y necesidades. Ambos están fuertemente conectados por una preocupación común: la estabilidad.
Los inquilinos requieren de una estabilidad en su vivienda de alquiler residencial de larga estancia para conformar un hogar y desarrollar su proyecto de vida. Pero, además, los propietarios también aspiran a encontrar esa estabilidad y confianza en sus arrendatarios, ya que en muchos casos dependen de los ingresos del alquiler que perciben todos los meses.

Para los inquilinos, una prioridad fundamental es la subida de precios y la competencia por acceder a una vivienda. Sin embargo, más de un 80% de los propietarios aseguran que están dispuestos a bajar el precio de la renta si encuentran un inquilino que les genere confianza y que no dé problemas.

EL ESFUERZO ECONÓMICO Y LA DEPENDENCIA DE LOS INGRESOS

Y es que la mayoría de propietarios depende de las rentas del alquiler para mantener su poder adquisitivo y cubrir sus gastos, especialmente en dos direcciones. Los arrendadores más mayores, la mayoría ya jubilados, utilizan estos ingresos para complementar sus pensiones, mientras que los más jóvenes los necesitan en muchos casos para pagar la hipoteca del hogar en el que viven.

Sin embargo, el desequilibrio entre la oferta y el mercado ha elevado considerablemente el esfuerzo que hacen los inquilinos para pagar la renta todos los meses. Organismos como el Banco de España recomiendan no dedicar más del 35% de los ingresos mensuales al alquiler. El problema es que, en muchas zonas, como Barcelona, Madrid, Baleares, Canarias, el País Vasco, Valencia o Málaga, su esfuerzo sobrepasa este porcentaje.
Esto genera tensiones y obliga a muchos inquilinos a compartir vivienda, impidiendo en muchos casos que puedan vivir solos. Así, si bien la media española se sitúa en 2,1 contribuyentes por hogar en alquiler, en lugares como Barcelona o Baleares alcanza los 2,5.

EL FLUJO CIRCULAR DE LAS RENTAS

Con todo, el alquiler constituye al final un sistema de flujo circular de rentas, en el que el dinero que el inquilino paga al propietario a su vez va destinado a otros agentes, funcionando así como parte de los intercambios entre las familias y las empresas.
Los propietarios dedican ese dinero a complementar sus pensiones o a pagar la hipoteca, lo que estimula el consumo y la inversión y, en definitiva, favorece la situación económica general. De esta forma, los inquilinos también terminan recibiendo parte de ese dinero en forma de servicios, públicos y privados, así como de salarios y retribuciones, como consecuencia directa del flujo circular de la renta.

Es por esto que, en el supuesto caso de que, por ejemplo, un 40% de los inquilinos dejarán de pagar la renta mensual del alquiler, esto tendría unas consecuencias nefastas para la economía, generando unas pérdidas anuales de 18,58 millones de euros y una caída del PIB del 1,69%, lo que destruiría más de un millón de empleos y produciría un impacto negativo en la inversión de 140.000 millones de euros.

En las últimas décadas, el alquiler se mostraba como una realidad que ofrecía un cierto equilibrio entre las partes. Sin embargo, la situación ha cambiado, y se extiende un relato de enemistad y confrontación, que intenta cambiar la realidad del alquiler. En un contexto de crisis de oferta, de incremento poblacional de las grandes urbes y de legislaciones intervencionistas, el alquiler sufre sus consecuencias, y propietarios e inquilinos lo hacen también de manera muy directa.

España sigue sin cubrir vacantes clave por un desajuste de talento persistente

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El último estudio de ManpowerGroup confirma que el 75% de las empresas en España sigue teniendo dificultades para encontrar los perfiles que necesita. Aunque el desajuste de talento ha mejorado levemente en los últimos dos años, sigue siendo un reto estructural en sectores como transporte, energía o tecnología. En este contexto, la formación interna y la flexibilidad laboral se consolidan como las estrategias más eficaces para captar profesionales en un mercado cada vez más competitivo.

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El estudio anual sobre el Desajuste de Talento de ManpowerGroup revela que el 75% de las empresas en España sigue enfrentando dificultades para encontrar los perfiles que necesitan. Esta cifra confirma una ligera tendencia hacia la mejoría en los últimos dos años, tras descender al 78% en 2024, después de haber alcanzado el máximo histórico en 2022 y 2023, con un 80%.
El 2025 marca el segundo año consecutivo de mejora en el nivel de dificultad que reportan las compañías para acceder al talento que necesitan. A pesar de la evolución positiva, el dato sigue muy por encima del registrado hace solo 10 años, que era de un 14%. Esto supone que el indicador se ha quintuplicado en la última década.

Evolución del desajuste de talento en España

“Aunque los datos reflejan una ligera mejora respecto a los últimos años, el desafío sigue siendo significativo. En este contexto de incertidumbre, este indicador es preocupante para las empresas porque amenaza su productividad a corto, a medio y a largo plazo. Pero también es preocupante a nivel social porque, con el nivel de desempleo de España, no nos podemos permitir que la oferta y la demanda de empleo estén tan alejadas. De este modo, la competitividad del país se ve amenazada”, señala Francisco Ribeiro, CEO de ManpowerGroup España.

En el análisis por industrias, Transporte, logística y automoción presenta el mayor nivel de desajuste de talento, con un 84% de empresas reportando dificultades para cubrir vacantes. Le sigue el sector Energía y suministros, con un 80% que refleja la transformación que está atravesando esta industria.

Con un 78%, el sector tecnológico continúa afrontando desafíos para encontrar los perfiles necesarios para dar respuesta a la creciente demanda en digitalización; y con un 77% se encuentra Bienes y servicios de consumo, un ámbito clave para la economía española.
Industria, por su parte, presenta un 75% de desajuste, en línea con la media nacional. Tras Publicidad y comunicación (71%) y Salud y farmacia (70%), el sector que menos dificultades encuentra es Finanzas e inmobiliario, que se sitúa en un 69%.

Por otro lado, a nivel regional los datos son más homogéneos. Las zonas Noreste (Cataluña y Baleares) y Noroeste (Galicia, Asturias y Castilla y León) reflejan el desajuste más pronunciado con un 78%. Por su parte, Sur (Andalucía, Extremadura y Canarias) y Centro (Madrid y Castilla-La Mancha) se sitúan en el 75%, mismo dato que el promedio nacional. Finalmente, Norte y Levante se posicionan como las menos afectadas, con un 72%.

Formación y flexibilidad: claves para atraer talento en 2025

Ante estas dificultades, las compañías están adoptando diversas estrategias. Entre las más habituales, el 21% de las empresas apuesta por la mejora de habilidades y el reciclaje profesional de sus equipos. En paralelo, otro 21% ha optado por flexibilizar los horarios, permitiendo una mayor conciliación y adaptación a las necesidades de los empleados para ser más atractiva.

Además, un 20% de las compañías encuestadas ha impulsado medidas de flexibilidad sobre la ubicación del trabajo, facilitando el teletrabajo o modelos híbridos para atraer y fidelizar a profesionales cualificados.

“La combinación de flexibilidad y desarrollo profesional se está convirtiendo en un factor diferenciador para las empresas que buscan posicionarse como empleadores atractivos. Las empresas deben trabajar para que se conviertan también en factores que impulsen el rendimiento de sus equipos”, valora Ribeiro.
 
El desajuste de talento a nivel global

A nivel mundial, el desajuste de talento también muestra una leve mejora, con un promedio del 74% en 2025, 1 punto menos que en 2024 y solo un punto más que la media nacional. Alemania encabeza la clasificación con un 86%, seguida de Israel (85%) y Portugal (84%). En contraposición, las compañías de Colombia (59%), Polonia (59%) y Puerto Rico (53%) son las que reportan menores dificultades.

Las franquicias inmobiliarias avanzan hacia un 2025 marcado por tecnología y sostenibilidad

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La Asociación de Empresas Franquiciadoras Inmobiliarias de España (AEFI) ha presentado su informe anual con las siete grandes tendencias que marcarán el futuro del sector. La digitalización avanzada, la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la atención al cliente extranjero se consolidan como ejes clave para un mercado en plena transformación. Con más de 700 oficinas y 6.600 agentes, las marcas Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look & Find, Redpiso y Remax se preparan para liderar un 2025 donde la eficiencia operativa, los espacios multifuncionales y la financiación flexible redefinirán la experiencia inmobiliaria.

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La digitalización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad marcarán el rumbo del sector inmobiliario en 2025. Así lo destaca la Asociación de Empresas Franquiciadoras Inmobiliarias de España (AEFI), que agrupa a más de 700 oficinas y 6.600 agentes inmobiliarios, en un informe anual, donde analiza las tendencias que transformarán el mercado este año.

Las siete empresas que conforman la asociación -Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look & Find, Redpiso y Remax- han identificado las claves que definirán el futuro del sector:

  1. Digitalización avanzada y experiencias inmersivas. La transformación digital dará un salto exponencial con el uso de realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR), permitiendo a los compradores recorrer propiedades de forma inmersiva desde cualquier parte del mundo. «Hemos observado que los listados que incluyen estas tecnologías generan un 49% más de consultas y reducen el tiempo de decisión de compra en un 30%», destaca Leonardo Cromstedt, presidente de la asociación.
  2. Inteligencia Artificial y análisis predictivo. El uso de IA y Big Data consolidará su impacto en el sector, facilitando la identificación de tendencias, la selección de inquilinos y la optimización de estrategias de compra y venta. «Los modelos predictivos ya están permitiendo mejorar la precisión de las valoraciones inmobiliarias, generando mayor confianza en compradores e inversores», afirma Jesús Duque, presidente de Alfa Inmobiliaria.
  3. Espacios multifuncionales y flexibles. La demanda de viviendas adaptables a diversas necesidades será una tendencia dominante. Los compradores buscan inmuebles versátiles, con espacios diseñados para teletrabajo, zonas de ocio y fitness o incluso emprendimiento desde casa. Este segmento se ha incrementado en un 27% en los últimos dos años, según datos de la asociación. «Nuestro informe refleja que la demanda de viviendas multifuncionales ha crecido un 27% en los últimos dos años, especialmente entre millennials y la generación Z», puntualiza Leonardo Cromsted, presidente de Keller Williams España y Andorra.
  4. Sostenibilidad como estándar. La eficiencia energética se convierte en un criterio clave para compradores e inversores. «El 73% de los compradores prioriza inmuebles con soluciones como paneles solares, sistemas de recuperación de agua o electrodomésticos de bajo consumo», asegura Francis Fernández Ariza, por parte de UCI Comprarcasa.
  5. Tecnología para la eficiencia operativa. El uso de plataformas de gestión automatizadas, el mantenimiento predictivo y los procesos de selección digitalizados mejorará la eficiencia operativa de las agencias inmobiliarias. Según AEFI, estas herramientas pueden reducir los costos operativos en un 40%, permitiendo a los agentes centrarse en un servicio más personalizado.
  6. Especialización en el cliente extranjero. El mercado inmobiliario español sigue atrayendo inversores internacionales. Para 2025, muchas de las agencias AEFI tienen previsto reforzar su atención al cliente incluyendo servicios en múltiples idiomas, ofrecerán asesoramiento legal y financiero especializado y potenciarán el uso de VR para facilitar las visitas remotas. Actualmente, «El 16% de las compraventas en España son realizadas por extranjeros, y esta cifra seguirá creciendo», Alberto de la Fuente, de LOOK AND FIND.
  7. Financiación flexible y nuevos modelos de inversión. El acceso a la vivienda evoluciona con modelos como el ‘build to rent’, la propiedad compartida y la financiación flexible. «Los consumidores buscan alternativas adaptadas a su situación financiera, y las agencias debemos responder a esta demanda con soluciones innovadoras», destacan desde la asociación.

«El año 2025 será un año de transformación para el sector inmobiliario. Con la incorporación de nuevas tecnologías y un enfoque en sostenibilidad, nuestras 700 agencias están preparadas para ofrecer un servicio más eficiente y adaptado a las necesidades de los compradores del futuro», concluye Leonardo Cromstedt, presidente de AEFI.

Con estas tendencias, el sector inmobiliario no solo evoluciona, sino que redefine la forma en que las personas buscan, compran y viven sus hogares.

Almeida presenta en Miami las fortalezas de Madrid como destino global para invertir

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Almeida presenta en Miami las fortalezas de Madrid como destino global para invertir

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha destacado en su visita a Miami la posición estratégica de la capital como polo de atracción para la inversión internacional. Durante un desayuno informativo organizado por la Cámara de Comercio de Miami, subrayó la estabilidad política, el modelo fiscal competitivo y la agilidad administrativa de Madrid como claves para atraer empresas. Además, defendió la colaboración público-privada y presentó las oportunidades urbanísticas de la ciudad, como la disponibilidad de suelo para 140.000 viviendas. La agenda institucional incluyó encuentros con autoridades locales y universitarias para reforzar la cooperación entre Madrid y el ecosistema económico y académico de Florida.

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El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha iniciado hoy una visita institucional a Miami, en el estado norteamericano de Florida, con el objetivo de potenciar la imagen internacional de Madrid y poner en común experiencias con alcaldes, empresarios, representantes de universidades y CEO del deporte, entre otros.

En la primera de las dos jornadas en las que Almeida estará en Miami, ha recibido las llaves de la ciudad de Coral Gables de manos de su alcalde, Vince L. Lago, y ha intervenido ante empresarios en el desayuno informativo ‘El nuevo atractivo internacional de Madrid’, organizado por la Cámara de Comercio de Miami, en el que ha destacado el gran momento que vive Madrid y su situación estratégica para la atracción de inversiones y empresas internacionales.

Así, ha subrayado que “Madrid está en su mejor momento y para mantenerlo, hay que tener las mejores condiciones de inversión, de crecimiento económico y de calidad de vida”. En este sentido, ha pedido a los inversores “que confíen en Madrid, porque tenemos estabilidad política, un marco normativo que da seguridad, un modelo fiscal competitivo, una apuesta por la colaboración público-privada y se trabaja para que una inversión se haga lo más rápido posible”.

Almeida ha asegurado ante un auditorio compuesto por inversores, empresarios, medios de comunicación y sociedad civil, que “hay pocos lugares que ofrezcan tanta estabilidad y confianza como Madrid”.

Durante su intervención, el alcalde de Madrid también ha subrayado que la capital de España es actualmente la primera ciudad en construcción de vivienda asequible, con suelo disponible para levantar 140.000 residencias. En esa línea, ha destacado la medida anunciada por el equipo de Gobierno madrileño para posibilitar que edificios de uso terciario puedan convertirse también en viviendas, logrando sumar así más oferta ante la gran demanda actual.

Reunión con el alcalde de la ciudad de Miami

Almeida se ha reunido con el alcalde de la ciudad de Miami, Francis Suárez, en la sede del Ayuntamiento, quien le ha hecho entrega de las llaves de la ciudad. Un encuentro en el que ambos han tratado posibles ámbitos de cooperación bilateral, así como la revisión del Memorando de Entendimiento firmado entre los dos ayuntamientos en 2014.

Asimismo, el alcalde ha mantenido un encuentro con presidentes de universidades de Florida, organizado por la presidenta del Miami Dade College, Madeleine Pumariega, la universidad más grande de Estados Unidos, que cuenta con 180.000 alumnos. En esta reunión han participado una quincena de representantes de universidades, entre ellos Many Díaz Jr, comisionado de Educación del Estado de Florida, y José Dotres, superintendente del distrito escolar de Miami Dade.

Reunión con la alcaldesa del Condado de Miami Dade y coloquio universitario

La agenda continuará por la tarde con una reunión con la alcaldesa de Miami Dade, Daniella Cava, que hará entrega de las llaves del condado al alcalde de Madrid. Ambos abordarán los ámbitos de cooperación bilateral y la revisión de la Declaración de Cooperación en materia de arte, cultura y turismo firmada en 2015 por ambas administraciones.

Además, el regidor madrileño participará en un coloquio con estudiantes universitarios bajo el título ‘Madrid: capital de atracción para el desarrollo de negocios’, organizado por la Fundación Internacional por la Libertad y la Universidad Internacional de Florida. /

El mercado de centros de datos acelera su crecimiento en España con nuevas ubicaciones estratégicas

Redacción
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España consolida su posición como destino clave para centros de datos, con un crecimiento del 20 % en nuevos proyectos en tan solo seis meses, según el informe Data Centers Snapshot de Colliers. La inversión superó los 1.000 millones de euros en 2024, impulsada por operaciones como la compra de Nabiax por Aermont Capital. Mientras Madrid y Barcelona alcanzan su límite energético, regiones como Extremadura, Cantabria y Valencia emergen como polos clave, gracias a su conectividad, suelo asequible y acceso a energías renovables. Esta evolución responde a una demanda creciente vinculada al avance de la inteligencia artificial y al auge de nuevos operadores.

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El informe Data Centers Snapshot elaborado por Colliers, que analiza el mercado de los
centros de datos en la Península Ibérica en el último semestre, expone un notable
crecimiento de este mercado durante todo el año 2024. Con más de 1.000 millones de
euros transaccionados, el año pasado se alcanzó un nivel histórico de inversión en este
tipo de activos. Entre las transacciones más relevantes se incluye la adquisición de Nabiax
por Aermont Capital o la de Adam Ecotech por parte del fondo CVC DIF.

En los últimos 6 meses la Península Ibérica ha incrementado un 20% el pipeline de
nuevos proyectos de centros de datos confirmados, con un protagonismo destacado de
Barcelona y otras regiones como Extremadura, Cantabria o Valencia, aunque los
denominados RFS (Ready for Service en el argot del mercado) para 2028 permanecen
bastante estables.

En estos últimos 6 meses, Madrid ha mantenido estable su capacidad actual y futura en
792 MW IT mientras que Barcelona ha experimentado un crecimiento significativo, hasta
los 275 MW IT, lo que supone un crecimiento del 38% respecto al semestre anterior.
Durante este periodo, la ciudad condal ha registrado transacciones importantes, como la
adquisición de Adam Ecotech por CVC DIF, la de AQ Compute por Bain Capital o la de
Bitnap por Templus. Además, el gobierno catalán ha anunciado un marco estratégico
para promover la implantación de Data Centers en la región, lo que demuestra la
confianza de las instituciones en el mercado para impulsar su crecimiento.

Por su parte, Aragón destaca por el calado de los proyectos anunciados, con una potencia
IT proyectada en más de 1,800 MW IT durante la próxima década. AWS, Microsoft y Azora
son algunos de los operadores que han comunicado nuevas expansiones en la región.
Las inversiones en Aragón se están vehiculando sobre todo a través de PIGAs (Proyectos
de Interés General autonómico) demostrando también el apoyo de la administración
autonómica a este tipo de proyectos.

Según Colliers, el mercado de centros de datos en España enfrenta desafíos importantes
para sincronizar el suministro energético disponible con la creciente demanda. La
adopción de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, está incrementando
significativamente la densidad por rack en los Data Centers. En instalaciones destinadas a
este tipo de servicios se espera que dicha densidad se multiplique entre 3 y 5 veces,
llegando a superar los 60 kW por rack en algunos casos, lo que se traduce en mayores
exigencias de capacidad energética.

La saturación de la red eléctrica en Madrid y Barcelona ha llevado a los operadores a
explorar nuevas ubicaciones para el desarrollo de Data Centers, donde el acceso al suelo
y la energía no sea un factor limitante. Así, otras regiones como Valencia, Cantabria y
Extremadura, que han registrado un incremento del 43% en pipeline de centros de datos
en el último semestre, están ganado relevancia debido a su buena conectividad,
disponibilidad de suelos asequibles, acceso a energía renovables y cercanía a cables
submarinos.

Perspectivas

En 2024 el mercado de centros de datos en la Península Ibérica ha mostrado signos de
madurez. Inmobiliarias, fondos de infraestructura, constructoras o utilities se han fijado
en esta tipología de activos dadas sus actuales perspectivas de crecimiento.

“Mantener esta tendencia de crecimiento, que se refleja en la inversión prevista de más de
8.000 millones de euros en España de aquí a 2026, dependerá sobre todo de tres factores: la cuantía de la inversión y la velocidad de ejecución del nuevo Plan Quinquenal de Redeia,
actualmente retrasado, el desarrollo y la adopción de nuevas tecnologías de IA para mitigar los posibles riesgos de obsolescencia en los proyectos de centros de datos actualmente planificados y el acceso a mano de obra cualificada, especialmente en nuevas ubicaciones fuera de Madrid y Barcelona” comenta José María Guilleuma, Director de Data Centers en Colliers.

“A medida que el mercado madura y más proyectos entran en funcionamiento, las yields
deberían moverse en un rango similar al que estamos viendo en los FLAPs, reflejando este
crecimiento sostenido y la elevada confianza en el mercado de centros de datos. Además, los inversores están buscando entrar antes en la cadena de valor, lo cual significa que durante 2025 veremos más transacciones greenfield, tanto en el mercado de retail como en colocation.

Aunque los desafíos de esta industria son numerosos, por ahora nada parece frenar el
desarrollo imparable de los centros de datos en la Península Ibérica” concluye Gonzalo
Martín, Director de Capital Markets en Colliers.

Parclick transforma la forma de aparcar con una campaña que lo integra en tu rutina digital

Redacción
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Parclick transforma la forma de aparcar con una campaña que lo integra en tu rutina digital

Parclick lanza “Aparcando”, una campaña multicanal que convierte el estrés de buscar aparcamiento en un gesto cotidiano más, como enviar un mensaje o pedir comida. La app líder en reservas de parking irrumpe en calles y plataformas digitales para mostrar, con humor y naturalidad, que aparcar puede hacerse desde cualquier lugar, incluso desde la cama. La campaña combina publicidad exterior, TV digital y redes sociales con la participación de creadores como Álvaro López Huertas, Isma e Isa o Edurne Alba, reforzando el mensaje: si ya haces todo con el móvil, también puedes aparcar con un clic.

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Si estas semanas te cruzas con un autobús en el que alguien está “aparcando” desde la cama, pasando la aspiradora o incluso desde la cima de una montaña… no es casualidad. Parclick, la app líder en reserva de aparcamientos online ha salido a las calles de Madrid y Barcelona con “Aparcando”, su nueva campaña de marca, desarrollada junto a la agencia creativa Big Toys, que viene a recordarnos que aparcar ya no es una odisea. Es, simplemente, un hábito digital más en tu día a día. Como regar las plantas, mirar el móvil mientras haces la cama o contestar un mensaje desde el baño. Sí, así de normal.
Inspirada en una verdad tan cotidiana como universal —que llevamos el móvil a todas partes y lo usamos mientras hacemos mil cosas—, la campaña aprovecha esa realidad para lanzar un mensaje claro y potente: con Parclick puedes aparcar desde donde quieras, mientras haces lo que quieras. Y si ya usamos el móvil para todo, ¿por qué no también para aparcar?

Ese mensaje toma forma a través de una estrategia multicanal 360 diseñada para conectar con todos esos conductores que, antes de salir de casa, todavía no saben dónde van a aparcar. Durante cuatro semanas, Parclick, desplegará una campaña 360 que combina TV digital (CTV), publicidad exterior y una sólida presencia en social media, acompañada del humor y el estilo personal de creadores de contenido que trasladarán la campaña a su día a día.

El spot de 20 segundos, ya en el aire, se podrá ver en plataformas como Amazon Prime, Mediaset, Atresmedia, Dazn, SkyShowtime, Rakuten, TV3, LG y Samsung. En paralelo, las calles también se suman a la conversación. Varias líneas de autobuses de Madrid y Barcelona vestidas con escenas surrealistas y cotidianas de usuarios “aparcando” en los lugares más insospechados recorrerán ambas ciudades, mientras una red de mupis digitales en puntos estratégicos refuerza el mensaje: si ya usas el móvil para todo, ¿por qué no también para aparcar?

La acción se completa en el entorno digital, donde Parclick amplificará su mensaje en Instagram, Facebook y YouTube con contenido propio y una estrategia de paid social. Además, algunos de los creadores de contenido más seguidos del momento — Álvaro López Huertas, Isma e Isa, Mery Caldass, Edurne Alba y Keeptitsexi— se sumarán a la campaña compartiendo integrando el concepto “Aparcando” en sus rutinas reales y lo compartirán con sus comunidades. Desde el sofá, en medio del caos familiar o camino al gym: porque sí, reservar parking con Parclick se puede hacer en un solo clic.

“Los hábitos digitales se han convertido en parte esencial de nuestra rutina porque nos hacen la vida más fácil. Y eso es precisamente lo que buscamos en Parclick: que aparcar deje de ser una fuente de estrés y se convierta en un gesto tan sencillo y automático como pedir comida o reservar un taxi. Con nuestra campaña ‘Aparcando’ queremos mostrar que, si ya hacemos todo con el móvil, aparcar no debería ser diferente. Nuestro objetivo es que los conductores integren la reserva de aparcamiento en su día a día con total naturalidad: desde donde quieran, cuando quieran y en solo un clic», señala Helga López, Head of Brand & Communication de Parclick.

Con esta campaña, Parclick no solo refuerza su posicionamiento como app imprescindible para conductores, sino que transforma por completo la forma de entender el aparcamiento: de un quebradero de cabeza a un gesto tan cotidiano como enviar un mensaje mientras haces las tareas de casa. Así que ya lo sabes: si esta semana ves un autobús cruzando la ciudad con alguien desde su cama… lo más seguro es que esté aparcando.

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