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Petrus Grupo Inmobiliario vende en dos meses sus promociones de el Prat y Molins 

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Petrus Grupo Inmobiliario ha vendido la práctica totalidad de las dos últimas promociones en Barcelona, Petrus el Prat de 26 viviendas y de Petrus Molins de 38 viviendas en tan sólo dos meses, «lo que confirma el acierto del diseño del producto por parte de nuestro grupo», según el Vicepresidente de Petrus, Lluis Rabassa.

La inversión total en las dos promociones es de 16,2 millones de euros (8,7 millones de euros en Petrus Molins y 7,5 millones en El Prat).

La promoción de El Prat se ha caracterizado por una excelente acogida por parte del área metropolitana de Barcelona, el elegante diseño exterior de sus terrazas y la original figura arquitectónica de su edificio. El proyecto ya ha comenzado sus tareas de derribo.

La promoción de Molins, por su parte, ha encontrado también una buena acogida entre los compradores y personas interesadas.

La promoción Petrus Molins cuenta con una excelente situación, muy bien comunicada con la Ciudad Condal, y con accesos por transporte público y carretera, y en las faldas de uno de los pulmones del área metropolitana de Barcelona, el Parc Natural de Collserola. Todos los inmuebles que entregará Petrus tendrán la más alta calificación energética de eficiencia (Tipo A).

Petrus Molins ha sido diseñado por una de las firmas más importantes a nivel nacional e internacional de arquitectura e interiorismo, dirigido y diseñado por Petrus Grupo Inmobiliario con más de 50 años de experiencia en la promoción de viviendas residenciales. En esta andadura, el grupo ha construido más de 6.000 viviendas y urbanizado más de 12,5 millones de metros cuadrados, en España y Latinoamérica.

KCRE, Brunswick Real Estate y Grosvenor Group venden una cartera de cinco naves logísticas

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KEFREN CAPITAL REAL ESTATE (KCRE), la sociedad de gestión e inversión inmobiliaria, Brunswick Real Estate y Grosvenor Group han anunciado hoy la venta de cinco naves industriales y logísticas por 57 millones de euros, completando una de las mayores transacciones del año en el segmento logístico. Prologis ha comprado cuatro de las cinco naves. Blackstone ha comprado la quinta nave.

Las naves están ubicadas en los mercados logísticos más establecidos de España, Madrid y Barcelona, así como Vitoria, una de las ubicaciones más importantes del norte. Tienen una superficie total de cerca de 90.000 metros cuadrados y están alquiladas casi en su totalidad con contratos estables y una base diversa de inquilinos que incluyen proveedores de logística externos y usuarios finales en los sectores de automoción e ingeniería, entre otros.

KCRE ha generado valor en esta cartera de activos a través de múltiples palancas:

– Aumentando la ocupación mediante la negociación de renovaciones y nuevos acuerdos de arrendamiento atractivos con inquilinos de primera clase.

– Escala gracias a la compra sucesiva de propiedades versátiles en ubicaciones estratégicas creando una cartera más valiosa que la suma de sus partes.

– Visión estratégica, ya que cuatro de las cinco naves fueron adquiridas en 2015-17, beneficiándose de la tendencia de crecimiento del comercio electrónico que está transformando el panorama logístico, especialmente en la última milla.

Pelayo Primo de Rivera, CEO de KCRE, destacó: «La venta de nuestra cartera logística demuestra nuestro compromiso con una estrategia de rotación de activos. Tras esta exitosa venta, estamos buscando nuevas oportunidades Value-Add en las que invertir de la mano de co-inversores relevantes».

KCRE y sus socios han sido asesorados por CBRE y Knight Frank (asesores inmobiliarios), Araoz y Rueda (asesor legal) y Acerta (asesor técnico).

El sector inmobiliario y de construcción doblará el uso de las multicloud para 2020

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El informe que Nutanix encargó a Vanson Bourne revela que el sector inmobiliario y de construcción se beneficiarán de un menor TCO, un aumento de la escalabilidad y una mayor agilidad de las aplicaciones

Nutanix, líder en cloud computing empresarial, ha anunciado los resultados de su primer Enterprise Cloud Index mundial referidos a los planes del sector inmobiliario y de construcción para adoptar nubes privadas, híbridas y públicas*. El estudio muestra que el 54% de las cargas de trabajo de esta industria se ejecutarán en la nube para 2020, en comparación con el 282% actual. Los resultados muestran un futuro impulsado por una infraestructura hiperconvergente en el que las empresas de este sector se beneficiarán, entre otras ventajas, de una mejor escalabilidad, un menor coste total de propiedad y más flexibilidad en la aplicación de las cargas de trabajo.

El informe también revela que el 37% de los responsables de la toma de decisiones de TI de las empresas de este sector prevén que todas sus aplicaciones funcionen en la nube híbrida en los próximos 1 o 2 años. En general, siete de cada diez (70%) responsables de la toma de decisiones de TI afirmaron que la flexibilidad para elegir la nube correcta para cada aplicación es uno de los beneficios clave de la nube híbrida. Los resultados también muestran que la movilidad de las aplicaciones a cualquier nube es una prioridad para el 97% de los encuestados, con un 88% afirmando que «resolvería muchos de sus problemas».

Un ejemplo de cómo las implementaciones de la nube híbrida realmente funcionan en el sector de inmobiliario y de construcción es Laing O’Rourke, donde los administradores de bases de datos se han beneficiado de las configuraciones flash de la nube empresarial de Nutanix. Con una fuerza laboral numerosa y repartida en más de 100 localizaciones con proyectos en el Reino Unido, Laing O’Rourke ha desplegado la plataforma de Nutanix de manera centralizada y en zonas de obras de construcción, lo que significa que ahora tienen una única plataforma que se controla desde una pequeña porta cabina situada en algún lugar de un extremo del campo y hasta el final que a través de su núcleo central de datos.

Paul Petty, responsable de desarrollo de infraestructuras de Laing O’Rourke, explica: «Desde una perspectiva de TI, eso es brillante. Significa que es una única plataforma, un único proceso de actualización, una única cosa de la que preocuparse o gestionar, y no muchos sistemas dispares para controlar y configurar. Supone un gran ahorro de tiempo para nosotros».

Otros resultados clave del informe incluyen:

? La nube híbrida responde mejor a las necesidades comerciales que una nube pública, incluyendo el precio: el 87% de los encuestados dijo que la nube híbrida estaba teniendo un impacto positivo en sus empresas, y más usuarios de la nube híbrida informaron que todas sus necesidades estaban siendo satisfechas (49%) en comparación con los usuarios de una nube pública (37%).

? La seguridad es lo más importante para determinar las cargas de trabajo: el 71% de los encuestados calificaron la seguridad de los datos y el cumplimiento normativo como el factor principal para determinar dónde llevar a cabo las cargas de trabajo.

? Los desarrolladores de aplicaciones evitan las TI: el 57% de los encuestados dijeron que los desarrolladores están eludiendo las TI cuando se trata de decidir dónde se ejecutan las aplicaciones, lo que pone a la organización en un riesgo potencial.

? Encontrar talento preparado para el TI híbrido es difícil: con claros beneficios en un modelo híbrido, los encuestados dicen que la escasez de expertos en nube híbrida es un resto.

? Se espera que EMEA supere a América en la adopción de nube híbrida: las empresas británicas, en particular, planean reducir la carga de trabajo del centro de datos en más de la mitad en los próximos dos años, y doblar el uso de las nubes híbridas.

Nutanix encargó a Vanson Bourne que preguntara a los decisores responsables de la toma de decisiones sobre proyectos de TI dónde están ejecutando sus aplicaciones de negocios actualmente, dónde planean ejecutarlas en el futuro, los retos de la configuración de sus entornos de nube y cómo sus iniciativas cloud se comparan con otras prioridades y proyectos de TI. La encuesta se elaboró con las respuestas de aproximadamente 2.300 encuestados de muy distintas empresas, tamaños de negocios y geografías países de en las regiones de América, Europa, Medio Oriente, África (EMEA), Asia-Pacífico y Japón (APJ).

El TSJ de Madrid anula el Plan Director del Sureste promovido por el Ayuntamiento

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La Sección Primera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha estimado el recurso presentado por la mercantil Metrovacesa contra el Plan Director de la Nueva Estrategia de Desarrollo del Sureste del Ayuntamiento de Madrid, al estimar que éste supone una planificación territorial, funcional y material de una parte del territorio de la ciudad alternativa a la prevista en el Plan General para la capital de 1997, revisado en 2013, al margen de la legalidad.

A juicio de los magistrados, su aprobación constituye la puesta en marcha de un nuevo marco territorial en esta amplia zona de la ciudad que pretende sustituir, no parcialmente sino en su integridad, el modelo económico, ambiental y productivo actual, lo que la ley no permite.

Según recoge la sentencia, aprobar la actuación prevista por el Ayuntamiento de Madrid en el citado Plan Director, que afecta a los sectores de Valdecarros, Cantiles del Manzanares, Los Cerros, Ensanche de San Fernando y la Nueva Centralidad del Este, además de los Ahijones y Los Berrocales, supondría «validar una quiebra del modelo a través de un mecanismo inadecuado y contrario a las disposiciones legales que determinan la forma en que dicha alteración debe llevarse a cabo».

En esta línea, la Sala señala que «partiendo de la diferenciación entre las nociones de revisión y modificación de planeamiento, en determinados casos la acumulación y suma de alteraciones llevadas a cabo -que aisladamente consideradas constituirían supuestos de modificación-, apreciadas en su conjunto deben ser entendidas, como aquí ocurre, como revisiones encubiertas, porque alteran y en ocasiones defraudan el esquema o modelo urbanístico previamente adoptado que, en definitiva, es lo que se pretende con el denominado Plan Director, aun cuando se quiera derivar en futuras actuaciones».

La sentencia, susceptible de recurso de casación ante el Tribunal Supremo, concluye indicando que «el Acuerdo municipal (objeto del recurso) implica una modificación sustancial y encubierta del Plan General» y «constituye una auténtica revisión del mismo, que no es delegable en el Ayuntamiento ni le había sido delegada, lo que, por otra parte, en nada afecta a la autonomía municipal, que el Ayuntamiento sólo ostenta dentro de la legalidad».

Para, a continuación, añadir que «la legalidad que supera con su intención y aprobación con quiebra clara del procedimiento legalmente establecido en la ley para alcanzar dicho fin, eludiendo el cumplimiento de trámites esenciales e informes que servirían de sustento a dicho modelo».

Esta sentencia, que decreta la nulidad del citado Plan Director, no ha sido unánimemente compartida por la Sala y cuenta con un voto particular.

Al mercado inmobiliario español todavía le cuadran las cuentas

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Soplan buenos vientos para el mercado inmobiliario español. Pese a la incertidumbre política que generan las elecciones autonómicas del próximo mes de mayo, y la sombra de un adelantamiento de las elecciones generales que sigue planeando sobre la economía nacional, el sector afronta 2019 con optimismo y con una previsión de crecimiento.

Un optimismo que va más allá del final de este año, prolongándose al menos hasta el final de 2020, y que el mercado inmobiliario debe, entre otros factores, a los buenos ojos con los que la banca le vuelve a mirar. Y es que sólo el año pasado los bancos concedieron 44.000 millones de euros en préstamos para la compra de vivienda, una cifra que se antoja el máximo desde 2010 según los datos más recientes del Banco de España.

No sólo por eso. Ese optimismo que se respira en el sector inmobiliario también se debe al interés que sigue despertando entre los inversores, nacionales e internacionales, a las previsiones de crecimiento del Producto Interior Bruto (estimado en un +2% para este año), y a las posibilidades de compra y venta que ofrecen otro tipo de inmuebles como los locales comerciales, los centros logísticos o las residencias de la tercera edad.

Confianza en el mercado español

Según Comprarcasa, la principal red inmobiliaria en España y Portugal, con 150 oficinas repartidas por toda la península, todas estas variables permiten que en el mercado inmobiliario español se prevea un crecimiento de la actividad para este año y un encarecimiento, aunque moderado, de los precios de la vivienda, sobre todo si se confirma una subida de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo.

Aunque ese encarecimiento no superará el 5%, pese al tirón de Madrid y Barcelona, el dato está lejos de las voces fatalistas que auguraban una nueva crisis del ladrillo.

«Pese a que la rentabilidad del mercado inmobiliario español pueda ser algo más baja este año de lo que fue en 2018, la ventaja de España es que sigue siendo visto como un país con perspectivas de crecimiento, sobre todo si lo comparamos con otros países europeos y vecinos. Y eso no tiene visos de cambiar», explica Toni Expósito, consejero delegado de Comprarcasa.

A falta de prime, nuevos activos

Esas perspectivas hacen que los inversores mantengan la confianza en el sector, que también prevé mantener sus cifras de empleo. Un sector en el que, según destacan los expertos de Comprarcasa, si por un lado siguen faltando activos prime, por el otro empiezan a despuntar opciones en otro tipo de inmuebles como los locales para uso comercial o logístico y las residencias, tanto de estudiantes como para la tercera edad.

Opciones que se suman por supuesto a las que seguirá ofreciendo en España el mercado de la segunda vivienda que, según Comprarcasa, concentra el 20% de las compras y ventas de inmuebles en el país. «Las viviendas vacaciones están y seguirán en auge por el fuerte interés turístico que despierta nuestro país», subraya Expósito. Un interés que por parte de los inversores extranjeros «se concentra -apostilla- en las zonas de la costa y en las Islas Baleares y Canarias».

De todos los extranjeros, como ya anunció esta red a finales del año pasado, los que más interés demuestran tener en el mercado inmobiliario español son los británicos, franceses y alemanes, si se tienen en cuenta a los compradores de la Unión Europea, y los chinos, venezolanos, peruanos, mexicanos, colombianos y rusos si lo que se mide son los compradores extracomunitarios.

El foco internacional sigue en España

Según Comprarcasa, cuyo 15% de ventas de inmuebles ya acaba en manos de extranjeros, entre los factores que atraen a los compradores internacionales destaca el clima, las infraestructuras españolas de transporte, el precio del carro de la compra y de la hostelería, el nivel de la sanidad y por supuesto la Golden Visa (obtención de la residencia tras la compra de un inmueble por más de 500.000 euros).

De cara a este año y a los venideros, salvo cambios drásticos en el sector, las viviendas más perseguidas a nivel nacional serán los pisos, de en torno a los 80/90 metros cuadrados con dos o tres habitaciones, respectivamente, y por un valor de 200.000 euros de media en las pequeñas ciudades y de cien mil euros más en las capitales de mayor tamaño. Tanto en unas como en otras se calcula que lo que más mirarán los compradores será la ubicación de las viviendas dentro de la ciudad, así como los servicios de colegios, hospitales, zonas verdes, comerciales y de ocio que haya en sus proximidades.

El IAJD vuelve a ser una de las batallas de la Ley Hipotecaria

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157 enmiendas después, el proyecto de Ley reguladora de los contratos de crédito inmobiliario o lo que es lo mismo, le Ley Hipotecaria tiene nuevo texto. La pasada semana, la Comisión de Economía y Empresa del Senado discutió el nuevo documento en el que se han introducido varias modificaciones para que ahora sea ratificado en el Congreso de los Diputados.

Del total de las enmiendas, destacan cinco puntos, que de aprobarse, sí afectarían directamente a los futuros hipotecados. El resto de las modificaciones se engloban más en una reedición en la forma del texto que en el fondo de los artículos.

Aumentan los porcentajes de amortización

Uno de los cambios más significativos en el texto es el referente a la amortización en el caso de las hipotecas fijas. De esta manera, el decreto ley aprobado en el Congreso en diciembre de 2018 establecía un pago máximo del 2% en los 10 primeros años de vida del préstamo hipotecario y un máximo del 1,5% en los siguientes años. El nuevo texto aumenta estas cuantías hasta el 4% en el primer caso y el 3% en el segundo caso.

Suprimir el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (IAJD)

El pago del Impuesto de Actos Jurídicos Documentados ha sido una de las grandes batallas de la banca y los juzgados españoles durante el 2018. Finalmente, el Gobierno de Pedro Sánchez intervino en la polémica y mediante una ley estableció que los bancos deberían ser los pagadores de este impuesto. Esta medida se incluía en el Decreto Ley del crédito inmobiliario de 2018.

La enmienda suprime este impuesto por lo que no lo tendrán que pagar ni los bancos ni los clientes, simplemente dejaría de existir en caso de su aprobación.

Cambio en las vinculaciones

En el Decreto Ley del 11 de diciembre de 2018 se prohibían las prácticas de venta vinculada en los préstamos hipotecarios con la excepción de la suscripción de una póliza de seguro en garantía del cumplimiento de las obligaciones del contrato de préstamo, así como la suscripción de un seguro de daños respecto del inmueble objeto de hipoteca y del resto de seguros previstos en la normativa del mercado hipotecario. La norma apunta que el banco deberá aceptar pólizas alternativas de todos aquellos proveedores que ofrezcan unas condiciones y un nivel de prestaciones equivalentes a la que la entidad hubiera propuesto. La enmienda del Senado matiza que las pólizas de seguros ofrecidas por el prestamista deberán ser de carácter temporal anual renovable.

Hipoteca verde

En las enmiendas del Senado se incluye la creación de un crédito verde para aquellas viviendas eficientes energéticamente. Además, se señala que «para convertir en inscripción de hipoteca la anotación derivada de un Crédito Verde se otorgará escritura pública por el importe a esa fecha del saldo vivo de la financiación de la que trae causa, más sus intereses ordinarios, de demora, comisiones y gastos. Esta inscripción, en aras del interés público, estará exenta del Impuesto de Actos Jurídicos Documentados».

Entrada en vigor de Ley

Los más de dos años de retraso en la aprobación de la Ley hipotecaría llevaron al Congreso a decidir que la Ley entrara en vigor a los 30 días naturales de su publicación en el Boletín Oficial del Estado. Sin embargo, este plazo se retrasaría hasta los 90 días si finalmente se aprueban todas las enmiendas contenidas en el nuevo documento que volverá al Congreso de los Diputados en las próximas semanas.

Puntos importantes del decreto Ley que se mantienen tras su paso por el Senado

Mayor protección al usuario

El cliente dispondrá de su contrato un mínimo de diez días antes de la firma. El objetivo es que disponga de tiempo suficiente para leer el contrato con tranquilidad, resolver las dudas que le puedan surgir y dialogar con la entidad si hay alguna discrepancia.

Relacionado con esto y con el fin de evitar que se concedan hipotecas a personas sin capacidad de pago, el banco deberá evaluar en profundidad la solvencia del futuro hipotecado. La norma obliga al banco a consultar el historial crediticio del cliente en el Banco de España, y si concede el préstamo le permite ceder los datos del usuario a plataformas privadas de información crediticia. El coste de esta ‘investigación’ deberá asumirlo el banco.

El papel del notario

El papel del notario cobra relevancia a la hora de ratificar que el titular conoce el producto que está contratando. Antes de la Ley, el hipotecado solo tenía que ir al notario para firmar su hipoteca. Sin embargo, con la nueva ley, el titular tendrá que acudir al notario un mínimo de dos veces. La primera será sin la entidad para poder realizar cualquier pregunta que surja sobre los entresijos de su contrato. La segunda será con la entidad para la firma del contrato hipotecario.

Además, el contratante tendrá que responder a un cuestionario para demostrar que conoce los entresijos de su contrato. En esta vía, la ley dice que se entregará una «manifestación firmada por el prestatario, en la que declare que ha recibido la documentación y que le ha sido explicado su contenido».

Reparto de gastos

Otro de los puntos que más afecta a los clientes es el nuevo reparto de gastos a la hora de formalizar la hipoteca. Con la nueva Ley, el cliente solo pagará la tasación. El resto de los gastos serán abonados por la banca (gestoría, notaría y los gastos del registro). El Impuesto de Actos Jurídicos Documentados sería suprimido si se aprueban las enmiendas del Senado.

Adiós a las cláusulas suelo

La Ley aprobada este jueves prohíbe las cláusulas suelo, de esta manera en las operaciones con tipo de interés variable no se podrá fijar un límite a la baja del tipo de interés. El fin de esta norma es que el cliente se pueda beneficiar de las caídas del euríbor, aunque el interés mínimo se establecerá en el 0%, nunca podrá ser negativo.

Los bancos podrán seguir cobrando una comisión de apertura

A la hora de formalizar el préstamo muchas entidades cobraban a sus clientes una comisión de apertura del préstamo. En este punto se pueden encontrar grandes diferencias en las entidades, desde las que no cobran nada hasta las que cobran un 2%. La nueva norma no prohíbe el cobro de esta comisión, aunque si establece que esa tasa se devengará una sola vez y englobará la totalidad de los gastos de estudio, tramitación y concesión del préstamo u otros similares.

Subrogación y novación, puntos clave después de la firma de la hipoteca

El cliente también podrá cambiar de banco o mejorar su hipoteca cuando quiera. Con la nueva regulación el cliente, con préstamos anteriores a la Ley, podrá subrogar sin costes y libremente su hipoteca. Entre las dos entidades en las que se haga el cambio se establecerá un mecanismo de compensación basado en los intereses cobrados y los pendientes de cobro vinculados al coste de formalización de la hipoteca.

En el caso de la novación si el hipotecado no está conforme con las condiciones que firmaste en tu hipoteca podrás cambiarlas sin que la entidad te cobre ninguna comisión por la novación.

Desahucios

La Ley también protegerá más a los hipotecados en caso de embargo. Antes, si el hipotecado dejaba de pagar en la primera mitad (imaginemos una hipoteca de 20 años, en los 10 primero años), para ejecutar la hipoteca bastaba con que el cliente hubiera dejado de pagar tres meses. El nuevo acuerdo eleva los meses de impago para ejecutar la hipoteca (proceder a un desahucio) a 12 meses o el 3%. Si esta situación tenía lugar en la segunda mitad de la duración del préstamo, las cuotas vencidas y no satisfechas debían equivaler a 12 meses. La nueva ley establecerá que el impago tendrá que suponer el 7% o 15 meses.

«La construcción sostenible, la rehabilitación del parque edificado y las nuevas tecnologías son los principales retos del sector»

Juanjo Bueno
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Recientemente Alfredo Sanz Corma ha cumplido un año como presidente del Consejo General de la Arquitectura Técnica de España CGATE. Tenía la difícil labor de sustituir en el cargo a José Antonio Otero Cerezo que ha permanecido al frente de la organización más de 30 años. Sanz Corma llegaba al cargo en un momento complicado y un sector de la edificación muy cambiante tras los últimos años de parón.

¿Qué balance hace de este primer año al frente del CGATE?

Ha sido un año de cambios en todos los sentidos. No sólo para el Consejo General con la nueva Junta Directiva, sino para todos los Arquitectos Técnicos que están viendo como nuestro sector y el mercado tiene nuevas necesidades y requerimientos cada vez más complejos.

Han sido también más de 365 días de trabajo intenso para representar a todos los Colegios Profesionales y contribuir, en la medida de nuestras posibilidades, a enriquecer y poner de relieve nuestra profesión.

Y además su llegada al frente del CGATE coincide con un sector que empieza su recuperación y que está experimentando grandes cambios.

Sí, muchas veces se ha acusado al sector de la edificación (del ladrillo, dicen) de inmovilista, pero no estoy nada de acuerdo. A lo largo de estos años en los que la actividad ha bajado notablemente, no hemos parado de buscar nuevas salidas profesionales, de formarnos en nuevas disciplinas, de asistir a jornadas o congresos, o lo que es lo mismo, de mejorar nuestra contribución, actualizarla y ponerla a disposición de un sector que debe asumir cambios importantes.

Por eso creo que hemos salido fortalecidos de esta crisis del sector y nos ha preparado para una nueva forma de construir mucho más marcada por la calidad, la búsqueda del confort y la salubridad para los usuarios y el respeto al medio ambiente.

¿Cómo ve el papel que está jugando la administración en el fomento de este nuevo sector del que nos habla?

A lo largo de estos últimos años se han aprobado muchas normas que van encaminadas a acercar nuestro sector a otros países de nuestro entorno. Se están haciendo esfuerzos legislativos en este sentido que todos los profesionales agradecemos. Por otra parte, las actualizaciones del Código Técnico de la Edificación (CTE) también van a redundar en una mejora en los consumos energéticos de los edificios, en su salubridad y su confort.

Lo que nos gustaría es encontrar mayores campañas ciudadanas de concienciación sobre los beneficios de rehabilitar sus hogares energéticamente. Sólo con el convencimiento de los ciudadanos podrá despegar el sector de la rehabilitación.

No podemos olvidar que es imprescindible actuar sobre el parque edificado y las 25 millones de viviendas existentes, de las cuales más de la mitad están obsoletas y presentan grandes carencias en eficiencia energética y por ende en la salud y el confort de las personas que viven en ellas.

¿Es también ese fomento de la rehabilitación uno de los principales retos del sector para los próximos meses?

Sí, por supuesto. Para nosotros, la rehabilitación es un asunto importantísimo y ya no concebimos un sector de la edificación que no piense en la importancia de construir y rehabilitar de forma sostenible y dando prioridad a la eficiencia energética. Los expertos señalan que cada año se deberían rehabilitar energéticamente 250.000 viviendas y estamos muy, muy alejados de esta cifra.

¿Y qué más objetivos ve para este nuevo sector de la edificación más concienciado?

Además de enfocarnos en las personas como el principal objetivo de los edificios que ayudamos a construir, trabajamos por la generalización de la economía circular en el sector de la edificación con una adecuada gestión de los recursos será fundamental para nuestra profesión, para el sector y una parte importantísima de la lucha contra el cambio climático.

Para nuestra profesión, vemos otros retos como la incorporación de las nuevas tecnologías que nos permitirán conseguir mejores edificios con menos recursos y una amplia formación en el uso de estas tecnologías para todos los agentes intervinientes.

La nueva edición de SIMA2019 y SIMAPRO2019 refleja la creciente diversidad de un sector estratégico

Redacción
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Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, ha adelantado durante un desayuno informativo celebrado hoy algunas de las principales novedades de #SIMA2019 y #SIMAPRO2019. En el caso de la feria, estas se centran en la variedad de su oferta expositiva, en la que las empresas de servicios comienzan a tener un peso cada vez mayor.

«Si hasta el inicio de la recuperación del sector la gran mayoría de las empresas que acudía a SIMA eran promotoras y comercializadoras, en la actualidad solo suponen dos tercios del total», ha afirmado Bohúa. En su opinión, «el sector residencial está ganando en madurez e incorporando progresivamente nuevas áreas de especialidad necesarias para afrontar con éxito los retos del nuevo ciclo expansivo en el que ha entrado. La creciente diversidad en la nómina de expositores de la feria es consecuencia de esta nueva realidad».

De los 78 expositores confirmados hasta la fecha, el 51% son promotoras, seguidas de comercializadoras (11%) y consultoras globales (7%). A continuación, están las empresas proveedoras (6%), los portales inmobiliarios y los servicers (ambos con un 4,5%), y, por último, las consultoras tecnológicas, las entidades financieras y las tasadoras (todas con un 3%). El resto de expositores (medios de comunicación, asociaciones, fundaciones, etc.) supone el 7% de las empresas participantes.

Por su parte, el programa de #SIMAPRO2019 incorpora a su amplia agenda dos nuevos eventos con el objetivo de seguir desarrollando herramientas que permitan conocer mejor la realidad presente y las tendencias futuras del negocio inmobiliario. «Desde su nacimiento, SIMAPRO ha estado a la vanguardia del conocimiento de este sector, identificando y anticipando sus cambios estructurales. Esto fue lo que nos impulsó en 2018 a programar SIMAtech e Internacional Second Home Summit y lo que nos ha impulsado en esta edición a hacer lo mismo con International Market Overview e Iberian Investment Hot Spots», ha puntualizado Bohúa.

#SIMA2019, una feria en alza

Si 2018 fue un año excepcional en incremento de número de visados de obra nueva, en compraventa de viviendas o en contratación de hipotecas sobre viviendas, todo parece indicar que 2019 no le irá a la zaga. Esta es una de las razones que explicaría el hecho, como ha destacado Eloy Bohúa, de que los expositores estén solicitando de media un 10% más de superficie que el pasado año.

«SIMA no es únicamente un lugar agradable para informarse, buscar o incluso adquirir una casa, ya sea como vivienda principal, segunda residencia o por inversión. Para los expositores es también un excelente canal de comercialización y promoción de sus productos, indispensable en sus estrategias de venta y como plataforma para el lanzamiento de sus nuevos proyectos. Así lo confirma la importante rotación de la oferta residencial en cada nueva edición de la feria, uno de los aspectos mejor valorados por el público que acude a SIMA», ha explicado Bohúa.

Respecto a las previsiones de visitantes, Eloy Bohúa no ha adelantado ninguna cifra concreta, si bien la organización de #SIMAPRO2019 confía superar las más de 30.000 personas de la edición del pasado año.

Una feria con valor añadido

En 2019, SIMA seguirá apostando por reforzar sus servicios de asesoramiento y valor añadido a los visitantes, con el doble objetivo de mejorar su experiencia de visita y contribuir a que la feria se perciba como un entorno seguro, confiable y lúdico.

De esta manera, SIMA te asesora contará de nuevo con la participación de representantes de diferentes colegios profesionales que atenderán las dudas de los visitantes de la feria en sus respectivas áreas de competencia.

Además de un entorno seguro y confiable, #SIMA2019 también quiere ser una feria transparente gracias a su Código de Buenas Prácticas, que todos los expositores asumen al formalizar la contratación de espacio.

Por otra parte, #SIMA2019 contará de nuevo con un espacio lúdico especialmente diseñado para que los visitantes más pequeños de la feria disfruten y se diviertan mientras sus padres buscan con total tranquilidad la casa que desean. Este espacio infantil se llama MiniClub SIMA y en él, bajo la supervisión de monitores cualificados, los peques podrán disfrutar de un amplio abanico de actividades.

SIMAlab: una experiencia sensorial

La nueva edición de SIMAlab volverá a descubrir a sus visitantes los beneficios de la sostenibilidad, la innovación y la tecnología aplicada a la producción de viviendas.

En 2019, este espacio temático contará con experimentos sencillos para demostrar que no todas las viviendas son iguales y que la introducción de medidas de sostenibilidad repercute de forma directa en nuestra calidad de vida. Los experimentos diseñados permitirán descubrir los beneficios derivados de un adecuado confort térmico, acústico o lumínico, las posibilidades de ahorro de agua y energía, cómo mejorar la calidad del aire interior o materiales con las mismas prestaciones que los habituales pero con un menor impacto ambiental.

SIMAlab es una iniciativa conjunta de SIMA y BREEAM, certificado internacional de construcción sostenible, que en España ha pasado de 40 viviendas evaluadas en 2014 a más de 13.000 en 2019.

SIMA Academy te enseña

Comprar una vivienda es una de las decisiones más complicas en la vida de una persona y que más interrogantes le plantea. #SIMA2019 quiere ayudar en este proceso. Para ello ha diseñado SIMA Academy, un programa de conferencias divulgativas que girarán en torno a temas básicos en la compraventa de una casa: cuestiones legales, hipoteca, precios, calidades, etc.

Expositores confirmados hasta la fecha [12 de febrero de 2019]

Abanca, Acciona Inmobiliaria, Activitas, Aedas Homes, Aelca Desarrollos Inmobiliarios, Alibuilding, Aligrupo, altamirainmuebles.com, Amenabar Promociones Residenciales, Arco, Asentis, ASG Homes, Asprima, Áurea Homes, Avantespacia, Bankinter, Básico Homes, CBRE, CIMA, Ebrosa, El Mundo, Engel & Völkers, Exxacon, Finnovating, Fundación Asprima, Gestilar, Gestiono, Getsa, Gilmar Consulting Inmobiliario, GoldAcre Estates, Grupo COECO, Grupo Fogesa, Grupo Inmoglaciar, Grupo Insur- Amazing Homes, Grupo LOBE, Grupo Soluciones, Habitat Inmobiliaria, hi! Real Estate, Iberdrola Inmobiliaria, Idealista, Impulsa Proyectos, INBISA Inmobiliaria, Inversiones Canto Redondo, IV Property, Kronos Homes,

Levante Homes, Level, Magnum & Partners, Masa, Metros 2, Momentum Reim, Neinor Homes, Newker, obranueva.com, Persuadis Marketing Inmobiliario, Porcelanosa Grupo, Premier España, Proel, Puerto Zahara, Quabit Inmobiliaria, Quadratia, Rentalia, SSR Iberia – Servicios Profesionales de Suscripción de Riesgos Iberia, Stoneweg Living, Su Vivienda, Tinsa, TM Grupo Inmobiliario, Top Gestión, Vía Célere, Vimarsa Gestión de Viviendas, VitrineMedia Iberia (España/Portugal), Internacional, Vitrio VR, Víveme, Vivienda2, Viviendas para ti, Woss y Zennio.

La inversión hotelera en España alcanza los 4.860 millones de euros

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Christie & Co, consultora internacional especializada en el sector hotelero, publica su nuevo análisis de inversión hotelera correspondiente a 2018, un nuevo año récord de inversión en el sector en España, que ha alcanzado la cifra de 4.860 millones de euros

Tras la presentación del Avance del citado Informe el pasado 24 de enero en el marco de FITUR, y con la colaboración de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid, Christie & Co publica ahora su informe completo, en el que ofrece la cifra global de inversión hotelera estimada en el año 2018, además de las conclusiones y «Perspectivas 2019-2020», en las que la consultora considera que España seguirá atrayendo interés inversor en un entorno más volátil y competitivo.

De acuerdo con los datos de que dispone Christie & Co, la cifra total de inversión hotelera en España en 2018 ha sido de 4.860 millones de euros, con un total de 223 operaciones (superando las 185 registradas en 2017), lo que se traduce en un precio medio por habitación de unos 128.000 euros y representa una inversión un 24,6% superior a la contabilizada en 2017, consolidando España como segundo país europeo receptor de inversión hotelera, por detrás de Reino Unido (en el que se estima una inversión de 6.500 millones de libras) y, por vez primera, por delante de Alemania (donde la inversión se cifra en torno a 4.000 millones de euros).

El informe destaca la importancia de las firmas de inversión que son de nuevo la mayor fuente de capital en 2018, representando un 53% del total, con más de 2.560 millones de euros (aumentando su porcentaje respecto a 2017, año en que representaron un 42% del total). Las empresas hoteleras, con un 24% del total de la inversión (vs 20% en 2017), ocupan el segundo lugar, y las SOCIMIs vuelven a estar en tercer lugar, con un 15% (vs 16% en 2017). En lo referente al origen de la inversión, destaca que la inversión nacional ha disminuido respecto al año anterior (35% en 2018 vs 51% en 2017) sobrepasada por el incremento de la inversión por parte de inversores estadounidenses (40% en 2018 vs 23% en 2017), y la entrada de nuevos inversores procedentes de Tailandia (8%) y México (4%).

El informe hace hincapié también en cómo la cifra de inversión se ha visto incrementada en gran medida por transacciones de carteras y activos significativos, que este año ha representado más de un 60% de la inversión hotelera total en el conjunto del país. Blackstone, que en 2017 fue el principal actor del mercado con la compra de la cartera de HI Partners (por 630 millones de euros), ha vuelto a ser protagonista en 2018 con la compra de 48 hoteles del porfolio de la SOCIMI Hispania, por un importe de 1.900 millones de euros. Igualmente, operaciones como la adquisición de la cartera de Atom Hoteles, la entrada del grupo chino Gaw Capital junto con el incremento de participación de Omega Capital en la cadena Hospes, la adquisición de la cartera de 9 hoteles Silken por CBRE Global Investment Partners y Pygmalion Capital Advisers LLP, la toma de control de NH Hotel Group por parte de Minor International, o la compra del Hotel Villa Magna por parte de la SOCIMI RLH Properties por 210 millones de euros (con un récord de precio por habitación de 1,4 millones de euros), han hecho que el total del volumen transaccionado en España en 2018 volviese a batir todos los estándares establecidos.

La consultora, igual que hizo en su informe «Análisis Inversión Hotelera España 2017» publicado en febrero de 2018, destaca de nuevo el interés que despiertan los destinos secundarios, que han aglutinado un 23% del total, con un crecimiento del 65% respecto a 2017 (año en el que la inversión en destinos secundarios fue del 14% del total). Este porcentaje representa, por su parte, que tres de cada diez habitaciones que cambiaron de propiedad no se ubicaban en los principales destinos urbanos o vacacionales españoles.

En lo que se refiere al volumen de inversión en destinos principales (más de 3.700 millones de euros), los destinos vacacionales siguen superando a los destinos urbanos como hicieron el año 2017 (64% de la inversión en destinos vacacionales frente a 36% en destinos urbanos). En 2018, la inversión conjunta en Canarias y Baleares representó más del 50% de la inversión total (frente al 40% que representó en 2017), provocando un ligero retroceso en los destinos urbanos cuya inversión sigue liderando Madrid (12% de la inversión total frente al 16% del año 2017), seguido de Sevilla (que entra en el podio con un 4,5%) que superó a Barcelona (3,5% en 2018 frente al 9% de 2017), y Málaga (que en 2018 cae del podio con un 2,9% en 2018 frente al 4% del año 2017).

Por último, el informe analiza el hecho de que más del 93% de las transacciones llevadas a cabo en 2018 (vs 90% en 2017) se concentraron de nuevo en las mismas seis comunidades autónomas que el año anterior: Canarias (29,6%), Baleares (21%), Andalucía (16,5%), Comunidad de Madrid (12,9%), Cataluña (6,8%) y la Comunidad Valenciana (6,3%). En lo que se refiere al precio medio por habitación por Comunidad Autónoma, Canarias lideró el ranking en el mercado vacacional, con 140.000 euros por habitación, mientras que la Comunidad de Madrid lideró en el caso de destinos urbanos con un precio medio superior a los 200.000 euros por habitación.

Aprobada la Ley del cambio climático y transición energética de Baleares

Redacción
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El Parlamento de Baleares ha aprobado la Ley de Cambio Climático y Transición Energética del archipiélago. Es una Ley con un contenido puntero en la lucha contra el cambio climático y fija el camino para hacer efectiva la transición hacia las energías limpias.

Una norma pionera en el ámbito estatal y también europeo, que sitúa a Baleares en la vanguardia, con medidas para hacer posible un cambio de modelo con el horizonte de unas islas 100 % limpias en 2050.

Las medidas y los objetivos que determina la Ley se han pensado a medio y largo plazo y alcanzarlos requiere esfuerzos públicos y privados, así como la implicación de toda la sociedad. El cambio de modelo que supone la aplicación de esta Ley comporta la asunción de las medidas que contiene desde el ámbito público, empresarial, social y particular para que efectivamente sea posible.

Esta Ley es la culminación de un amplio proceso de participación, con más de 2.000 voces implicadas (empresas, entidades sociales, asociaciones y particulares) y aportaciones, durante su tramitación, de los diferentes grupos parlamentarios.

El horizonte que marca la Ley es alcanzar unas Baleares libres de combustibles fósiles y con el 100 % de energías renovables en 2050. Para el 2030 las previsiones son disponer de un 35 % de renovables, un 23 % de reducción del consumo energético y una disminución del 40 % de las emisiones contaminantes.

Las medidas principales de la Ley son las siguientes:

1. Energías renovables

Potenciar el uso generalizado de las energías renovables es uno de los principales objetivos y se concreta en determinadas obligaciones, como la de instalar placas solares en los grandes aparcamientos y en las nuevas edificaciones.

En el caso de los aparcamientos, están obligados a incorporar placas fotovoltaicas los nuevos de más de 1.000 m² y los existentes de más de 1.500 m².Se tienen que instalar también placas solares en los nuevos edificios de más de 1.000 m² o en aquellos en los que se realice un cambio de uso o reforma integral, con la excepción de si la cubierta es de fibrocemento. Las edificaciones aisladas solo se podrán suministrar con energías renovables.

2. Cierre progresivo de las centrales contaminantes, empezando con Es Murterar a partir de 2020

La Ley define un plan de ruta claro que afecta a Es Murterar y también a las centrales de Maó, Eivissa y Formentera.

3. Movilidad sostenible

El 35 % de las emisiones de CO2 en las Illes Balears proviene del tráfico rodado. Por lo tanto, actuar en la movilidad es clave para mitigar los efectos del cambio climático.

Algunas de las principales acciones que prevé la Ley consisten en disponer de 1.000 puntos de recarga de vehículos eléctricos en 2025 y tener el 100 % del parque móvil descarbonizado en 2050.

Estos objetivos implican una serie de pasos, como:

? Circulación de coches y motos diésel hasta 2025 (excepto los ya existentes en las Illes Balears, que podrán seguir circulando).

? Circulación de coches, motos, furgones y furgonetas contaminantes (incluye gasolina) hasta 2035 (excepto los ya existentes en las Illes Balears)

? Incluir de forma progresiva y obligada vehículos eléctricos o no contaminantes en las empresas de alquiler de vehículos a partir de 2020 (2 % inicial) hasta llegar al 100 % en 2035.

Con respecto a las empresas de alquiler, se introducen sistemas de control sobre la flota para garantizar que se va produciendo este cambio. Así, un mes después de la entrada en vigor de la Ley, estas empresas tendrán que informar a la Administración de la lista de los vehículos que tienen matriculados, de los que son de emisiones cero y de si son contaminantes. Un distintivo identificará la flota de alquiler y si los vehículos son de emisiones cero.

La Ley incorpora también la posibilidad de que los municipios, en los que haya áreas en que se superen los valores límite de calidad del aire fijados, se establezcan restricciones de circulación para los vehículos.

Finalmente, también incorpora la necesidad de fijar, de acuerdo con el Estado, medidas para reducir la contaminación de los barcos, como la declaración de zonas ECA (áreas en las que se establecen límites para las emisiones de gases de los barcos), junto con la definición de los criterios mínimos en materia de emisiones y calidad del aire, que tendrán que cumplir las embarcaciones en las proximidades del territorio de las Illes Balears.

Igualmente, se tendrán que definir planes de sostenibilidad en relación con las emisiones ligadas al transporte aéreo.

4. Eficiencia energética

Con medidas como la que establece que todo el alumbrado público tiene que ser de bajo consumo en 2025 u otras como la obligación de las grandes y medianas empresas de calcular y registrar la huella de carbono en 2020, así como en 2025 presentar y ejecutar planes de reducción con objetivos vinculantes.

Finalmente, la Ley crea los organismos públicos que tienen que garantizar y velar para hacer efectiva la transición energética y la coordinación y la aplicación de la estrategia de lucha contra el cambio climático. Entre estos organismos se encuentran el Consejo Balear del Clima, que garantizará la participación permanente de la sociedad civil en la toma de decisiones; el Comité de Expertos, que graduará y adecuará el cumplimiento de objetivos a la situación real de cada momento, y el Instituto Balear de la Energía (IBE).

Este Instituto tendrá, como finalidades básicas, el fomento y la ejecución de actuaciones en materia de eficiencia, de gestión y de ahorro energético, y de energías renovables, así como la elaboración de análisis y estudios relacionados con el cambio climático y la transición energética. Las funciones que está previsto que desarrolle el IBE son las siguientes:

? Promover y gestionar sistemas de producción de energía renovable, de almacenaje o de gestión de energía y sistemas de recarga de los vehículos eléctricos en las Illes Balears.

?Crear o participar en sociedades mercantiles para comercializar energía eléctrica en régimen de libre competencia; gestionar la venta de excedentes energéticos de instalaciones de autoconsumo, y participar en la gestión inteligente de la demanda y en otros servicios del sistema eléctrico, todo ello en el ámbito de los edificios y las instalaciones del sector público.

?Proporcionar apoyo técnico a los gestores energéticos y a las unidades de contratación de las diferentes administraciones públicas, como ayuntamientos y consejos insulares.

?Abrir a la participación ciudadana los proyectos energéticos que promueva la entidad, tanto en el diseño como en la financiación.

Acciones del Gobierno de las Illes Balears paralelas a la Ley

Hay que destacar que paralelamente a la aprobación de la Ley, el Gobierno de las Illes Balears ha ido adoptando medidas que preparan a nuestras islas para abordar esta transición energética en condiciones.

Se han destinado más de 8,5 millones de euros en ayudas a empresas, particulares y administraciones locales para la instalación de sistemas de autoconsumo (placas fotovoltaicas, mayoritariamente).

Se ha abierto un concurso dotado con 12 millones de euros para instalar una red de puntos de recarga rápidos y semirrápidos para vehículos eléctricos que permitirá llegar a los 1.000 puntos de recarga si se suman a los ya existentes.

Se han destinado también ayudas para la instalación de puntos de recarga dirigidas a los colectivos de la hostelería, talleres mecánicos y rent a car. A día de hoy, la de las Illes Balears es la comunidad autónoma con más puntos de recarga per cápita.

El contrato de suministro eléctrico para el conjunto de las instalaciones de la Comunidad Autónoma exige el uso exclusivo de energía procedente de fuentes renovables.

El Gobierno de las Illes Balears plantea un plan de cierre de las centrales energéticas contaminantes y ha reclamado desde el inicio de esta legislatura al Gobierno del Estado subastas específicas de energía para las islas, con el objetivo de potenciar la instalación de parques fotovoltaicos. Se han comprometido 40 millones de euros.

La propia Administración de las Illes Balears está dotando progresivamente de sistemas de autoconsumo sus propios edificios, instalaciones y servicios. Se ha pasado en tres años de 520 kW de potencia instalados a 2.388 kW a finales de 2018.

Dentro de las Illes Balears, se ha desarrollado un plan específico para convertir a la isla de Menorca en territorio pionero de la Unión Europea en energías renovables. La estrategia Menorca 2030 implica a la Unión Europea, Gobierno de España, Gobierno de las Illes Balears, Gobierno insular y ayuntamientos con un plan de acción que fija una isla con el 85 % de energía renovable en 2030, avanzándose a los acuerdos internacionales.

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