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Barcelona proyecta instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo compartido en viviendas municipales

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El Ayuntamiento de Barcelona, a través de la Agencia de Energía de Barcelona, y mediante el Instituto Municipal de Vivienda de Barcelona (IMHAB), tiene previsto licitar la construcción de unas promociones de vivienda de protección oficial, en diferentes modalidades, en los cuales implementará instalaciones de autoconsumo compartido.

Las diferentes tipologías de promociones de viviendas que se llevarán a cabo son dos con modo autoconsumo compartido y una tercera en la que se ha analizado la posibilidad de una instalación fotovoltaica conectada a contador único.

La generación de energía renovable y local es una de las líneas de actuación estratégicas del Ayuntamiento de Barcelona. El Gobierno municipal aprobó, el julio de 2016, la Medida de gobierno «Transición hacia la soberanía energética», donde la eficiencia energética y la generación a partir del aprovechamiento de los recursos renovables y locales tienen que ser los medios para lograr esta transición.

El Programa de impulso a la generación de energía solar a Barcelona es la herramienta que tiene que hacer crecer y potenciar el número de instalaciones renovables a la ciudad, implicando no solo en el Ayuntamiento y los entes dependientes, sino también a particulares y privados, potenciando una acción conjunta.

El objetivo es conseguir que el autoconsumo y la generación renovable y local acontezcan una cuestión de cotidianidad a Barcelona y, en este sentido, el autoconsumo compartido se ve como una gran oportunidad.

Instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo compartido

Las instalaciones de generación energética con autoconsumo compartido permiten maximizar el aprovechamiento de la energía generada, optimizando su funcionamiento.

En una ciudad como Barcelona, donde los edificios de propiedad horizontal tienen una presencia importante, es una oportunidad para hacer viables las instalaciones de generación renovable y local y acercar la generación instantánea al consumo instantáneo. Hay que buscar nuevas oportunidades de aprovechamiento de la energía generada por instalaciones fotovoltaicas en modo autoconsumo en el sector residencial.

Dos son las actuaciones previstas son el edificio de la avenida del Escolapio Cáncer 10, Barcelona y el edificio de la calle Lluís Borrassà 23-25. Ubicado al distrito de San Martín. La planta baja se destina a equipamiento deportivo (equipación municipal) y las plantas superiores se destinan a vivienda dotacional, a viviendas de alquiler protegido.

Este edificio consta de 54 viviendas con una superficie mediana construida por vivienda de 71 m2 y en torno 58m2 útiles (valores medios). La diferencia de superficie entre viviendas es mínima (inferior a 2m2).

El reparto de la energía producida por la instalación de generación se hará entre los diferentes consumidores que dispondrán, cada uno de ellos, de una acometida individual.

El Gobierno Vasco opta al programa Europan 15 con un proyecto de viviendas públicas en alquiler

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El consejero de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco, Iñaki Arriola, y el alcalde de Lasarte-Oria, Jesús Zaballos, han firmado un convenio para la construcción de un centenar de viviendas de protección destinadas al alquiler social en la localidad guipuzcoana. Con la rúbrica de este acuerdo se pone en marcha un singular proyecto consistente en la construcción de un nuevo barrio de 100 viviendas distribuidas en varios bloques de baja densidad en el ámbito de Oria-Gain.

Además, este proyecto opta al programa Europan 15, un prestigioso concurso europeo de ideas urbanas y arquitectónicas que se celebra cada dos años y en el que se seleccionan distintos emplazamientos para que jóvenes arquitectos de toda Europa, menores de 40 años, realicen en ellos sus proyectos constructivos. Las áreas de intervención seleccionadas se darán a conocer el próximo lunes, 18 de febrero.

El tema de esta edición es «ciudades productivas», una idea que encaja perfectamente con la personalidad de Lasarte-Oria, donde están tan cercanos el medio rural y el industrial, y con las características del emplazamiento presentado, a medio camino entre la zona rural del municipio y la zona industrial y residencial. Oria-Gain se encuentra al sur de la localidad, próximo a la autovía A-1.

Se trata de un solar de 2,34 hectáreas, que presenta un importante desnivel con respecto a las urbanizaciones colindantes, por lo que requiere, además, soluciones de accesibilidad que logren una incorporación natural a la trama urbana, facilitando la conexión con los barrios vecinos.

Una vez seleccionado el emplazamiento y fallado el concurso, el ayuntamiento deberá llevar a cabo una modificación del planeamiento municipal que se ajuste al proyecto constructivo, ya que en el Plan General de Ordenación Urbana actual el ámbito de Oria-Gain está reservado para la construcción de viviendas unifamiliares, una tipología que, como han señalado el alcalde y el consejero, no es adecuada para viviendas de protección pública.

El objetivo último del convenio, tal y como ha recordado el consejero de Vivienda, Iñaki Arriola, es dar respuesta al problema existente en el municipio para el acceso a una vivienda adecuada, es especial, a las personas que tienen mayores dificultades para ello y ha destacado «que actualmente hay 648 personas empadronadas en Lasarte-Oria demandantes de una vivienda en las listas de Etxebide y que el 71%, 442, la solicitan de alquiler».

Las viviendas se destinarán preferentemente a personas empadronadas en Lasarte-Oria. Para la adjudicación de las mismas se seguirán las condiciones y requisitos de acceso establecidos en la normativa de Euskadi. A día de hoy las personas destinatarias deberán disponer de una renta de entre 3.000 a 25.000€.

El consejero Arriola ha agradecido el compromiso y la generosidad del Ayuntamiento de Lasarte-Oria y de su alcalde, Jesús Zaballos, «en el que siempre hemos encontrado la mejor disposición para dar respuesta al problema de la vivienda».

Por su parte, el alcalde ha señalado «que con esta iniciativa junto con la actual construcción de 84 viviendas de protección oficial en los barrios de Zabaleta-Berri y Zatarain, así como, la próxima venta de parcelas para la construcción de otras 126 VPO en los mismo barrios, se demuestra el compromiso que tiene el actual gobierno municipal para mejorar el acceso a una vivienda de sus ciudadanos y ciudadanas».

Procedimiento Europan

A partir del tema de una edición, las ciudades europeas proponen emplazamientos urbanos a través de las estructuras nacionales de EUROPAN. En España, los miembros del Comité Nacional se dirigen a los municipios para averiguar qué administraciones podrían estar interesadas en trabajar, por un periodo de dos años, en la mejora de sus territorios a través del concurso EUROPAN.

Las propuestas de suelo son recibidas en el Secretariado ejecutivo que las somete al análisis y selección del Comité Nacional.

Los emplazamientos seleccionados (18 de febrero), tras ser estudiados y clasificados por temas en el ámbito europeo, se ofrecen a los jóvenes arquitectos que desean participar en el concurso.

– Cada país participante organiza su propio jurado nacional, formado, en una proporción significativa, por miembros extranjeros

– Los concursantes entregan sus proyectos en el país en el que se encuentra el emplazamiento.

– Los premios se arbitran desde el presupuesto de EUROPAN. El encargo de las propuestas premiadas a los equipos ganadores, españoles o de cualquier otro país europeo es competencia del responsable del suelo a concurso.

Navarra presenta un plan de rehabilitación energética de 4.315 viviendas en Pamplona

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La presidenta de Navarra, Uxue Barkos, ha presentado un plan que impulsa la rehabilitación energética de 4.315 viviendas de cinco municipios de la Comarca de Pamplona.

En una primera fase inmediata para los próximos dos años, el proyecto ya ha previsto acometer las envolventes térmicas de los edificios de 438 viviendas y la renovación de dos redes de calor, así como movilizar una inversión estimada total de 7 millones de euros, más de 3 millones de ellos a cargo del Gobierno de Navarra.

«La rehabilitación de los edificios camina junto con la regeneración del espacio público y, en este sentido, frente a fríos desarrollos intensivos de otras épocas, debemos contraponer nuestra apuesta por un urbanismo más social y sostenible y por volver la mirada hacia la ciudad consolidada y hacia nuestros barrios de toda la vida», ha señalado sobre este proyecto la Presidenta Uxue Barkos durante el acto que se ha celebrado en la Casa de Cultura de Zizur Mayor.

En el acto de presentación del proyecto SustaiNAVility, de rehabilitación del parque residencial, que pilota y gestiona la sociedad pública de vivienda y urbanismo Nasuvinsa, han participado alrededor de un centenar de personas de distintos ámbitos profesionales, empresariales y sociales, vinculadas con esta actuación.

Reconocimiento a los alcaldes

Durante su intervención, Barkos ha realizado un especial reconocimiento a los cinco alcaldes que le han acompañado y a quienes ha mostrado su agradecimiento porque «habéis apostado por la rehabilitación energética como herramienta de cambio en vuestros barrios y por vuestro convencimiento en esa otra forma de entender el urbanismo, más pegada al terreno y a las necesidades sociales».

La presidenta también ha tenido palabras para destacar la implicación vecinal al señalar que «la rehabilitación energética está llamada a transformar los edificios, pero dentro viven personas, que son los protagonistas y motores de la movilización ciudadana que exige este tipo de proyectos» y ha subrayado que «son los vecinos y vecinas, su derecho a una vivienda de calidad, su derecho a la salud y hacer frente a la pobreza energética, su derecho a recuperar su barrio y convivir en un entorno urbano activo, quienes sacarán a pulso este proyecto».

Además del alcalde anfitrión de Zizur Mayor, en el acto también han intervenido la alcaldesa y los alcaldes de Ansoáin, Barañáin, Noáin y Villava, quienes han expuesto una reflexión sobre la aportación que supone el programa de SustaiNAVility en cada uno de sus respectivos municipios y sobre la tipología de vivienda y del entorno urbano de los ámbitos concretos donde este plan de rehabilitación actuará en una primera fase, con un total de 438 viviendas.

Distribuidas por municipios, las intervenciones más inmediatas contemplan la rehabilitación de 96 viviendas en Zizur Mayor, otras 84 viviendas en Barañáin, 80 viviendas y una red de calefacción en Ansoáin, 90 y otra red de calor en Villava y 88 en Noáin, según ha detallado en su intervención inicial para explicar el proyecto la responsable del área de Rehabilitación y Regeneración Urbana de Nasuvinsa, Isabel Izcue.

Este programa de rehabilitación de edificios, renovación de redes de calefacción y regeneración del tejido urbano forma parte del proyecto europeo SustaiNAVility, que lidera el Gobierno de Navarra y que abarca actuaciones en las áreas de Vivienda y Energía para promover la transición energética y la descarbonización de los barrios y ciudades.

Además de acometer la rehabilitación de más de 4.000 viviendas en la Comarca de Pamplona -un 10% de ellas, las 438 citadas, en los próximos dos años-, el proyecto SustaiNAVility contempla también ayudas a entidades locales para inversiones en energías renovables y asesoramiento a industrias que implementen medidas de mejora de la eficiencia, entre otras acciones.

Prioridad en las políticas de rehabilitación

La rehabilitación de viviendas en la ciudad consolidada y la regeneración urbana en los barrios es uno de los principales puntales, junto con el fomento de la vivienda de alquiler asequible, de la política de vivienda y urbanismo sostenible que el Gobierno de Navarra ha impulsado en estos últimos cuatro años.

De hecho, las intervenciones de rehabilitación con ayudas públicas en el parque residencial de la Comunidad Foral han ido aumentando progresivamente en más del triple, al pasar de las 1.537 viviendas que se rehabilitaron en 2014 a las 5.429 que se acaban de contabilizar a cierre del ejercicio de 2018, y las subvenciones del Gobierno de Navarra se han incrementado en la misma proporción, al pasar de los 8 millones de euros que se destinaban hace cuatro años a más de 22 millones invertidos el pasado año.

Para el desarrollo de este plan de rehabilitación y regeneración urbana, la sociedad Nasuvinsa instalará oficinas de barrio en cada uno de los cinco municipios que abarca el proyecto para el asesoramiento técnico, trámite de ayudas públicas y acompañamiento durante todo el proceso a las comunidades de vecinos que aprueben la intervención de acometer una envolvente térmica y renovación de infraestructuras en sus edificios.

Los técnicos de Nasuvinsa ofrecen sus servicios a las comunidades vecinales para que logren la mejor solución técnica, energética y económica en la rehabilitación, así como los trámites de las subvenciones o asistencia en la negociación para financiar solidariamente sus aportaciones a través de un crédito bancario.

De esta manera, la oficina de barrio de Nasuvinsa, en contacto directo con el vecindario, actúa de enlace con la Administración pública -Gobierno de Navarra, ayuntamientos u organismo europeos- y todos los agentes profesionales que participan en los proyectos de rehabilitación de edificios, entre arquitectos, técnicos, empresas constructoras o entidades financieras.

Precedente de la Txantrea

En otra actuación similar -el proyecto Efidistrict, también pilotado por Nasuvinsa-, el barrio pamplonés de la Txantrea inició hace apenas año y medio las obras de rehabilitación energética y regeneración urbana en más de 600 viviendas ubicadas en las agrupaciones de vivienda social de Orvina.

Esta experiencia, que concitó un alto nivel de participación ciudadana, cumplió se desarrolló con éxito y se ha convertido ya en un referente para otras capitales como Vitoria, San Sebastián o Barcelona, cuyos concejales y urbanistas han pasado por la Txantrea en distintas visitas para conocer in situ esta actuación, incluida recientemente en el manual de buenas prácticas del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) del Ministerio para la Transición Ecológica.

En colaboración con el Ayuntamiento de Pamplona, la sociedad pública de Nasuvinsa ha abierto una segunda fase en la Txantrea para extender al resto del barrio las actuaciones de rehabilitación energética de edificios, en un proyecto al que se han sumado ya comunidades vecinales de más de un millar de viviendas, duplicando así el ámbito inicial.

El éxito cosechado por Efidistrict en la Txantrea le ha llevado al Gobierno de Navarra, a través de Nasuvinsa, a replicar ahora este modelo en otros cinco municipios de la Comarca de Pamplona, incluidos en el proyecto SustaiNAVility, que se ha presentado hoy, así como también a reactivar el proyecto de rehabilitación del barrio tudelano de Lourdes y a realizar un plan de rehabilitación energética en las promociones más antiguas del parque público de vivienda en alquiler, que actualmente cuenta con más de 900 viviendas en régimen de arrendamiento protegido gestionado por la sociedad pública de vivienda.

El Colegio de Aparejadores de Madrid lanza su primera aplicación móvil

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El Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid (COAATM) apuesta por la digitalización del sector de la construcción y lanza su primera aplicación móvil destinada para todos los profesionales del sector. Esta nueva APP supone un nuevo paso en la transformación digital que el colegio lleva acometiendo desde hace varios años. La nueva aplicación, #APParejadores permitirá consultar información, realizar trámites profesionales y utilizar herramientas especializadas en obra. Esta aplicación surge como respuesta a las necesidades que han trasmitido los profesionales del sector al Colegio. De esta manera, tras el lanzamiento a finales del año pasado del Digital Construction HUB, el Colegio ofrece a todos los profesionales del sector una nueva herramienta digital para estar al día en cualquier sitio y en cualquier momento.

«Desde hoy el Colegio de Aparejadores de Madrid estará disponible en el bolsillo tanto de ciudadanos como de profesionales del sector y colegiados. Para nosotros es un orgullo liderar los avances tecnológicos del sector y mostrar una imagen moderna, renovada y digital a todas las personas interesadas en interactuar con el Colegio. La intención del Colegio siempre será la de continuar ofreciendo las soluciones tecnológicas más avanzas del sector» dice Jesús Paños, presidente del Colegio de Aparejadores de Madrid.

Asimismo, el Colegio anuncia también el relanzamiento de su página web diseñada para ofrecer la mejor solución tanto para colegiados, como aparejadores o profesionales del sector. Un site, totalmente responsive, que se ofrece como punto de inflexión en la relación del Colegio con todos los implicados en el proceso constructivo.

Desde ahora, el Colegio de Aparejadores de Madrid, continuará ofreciendo al sector una firme defensa de la profesión con nuevos canales y nuevas tecnologías al servicio del sector.

Puedes descargarte la aplicación oficial del Colegio de Aparejadores de Madrid #APParejadores en Android e iOs.

Haya Real Estate lanza créditos con colateral inmobiliario de Sareb por más de 188 millones de euros

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Haya Real Estate (Haya), compañía española líder de servicios de gestión del crédito secured y de activos inmobiliarios, va a lanzar en los próximos días el Proyecto Marconi: un paquete de non performing loans (NPLs) o créditos con colateral inmobiliario propiedad de Sareb por un montante de más 188 millones de euros. El ticket medio de cada uno de los préstamos ofertados es de alrededor de 5,7 millones.

Este proyecto está conformado por préstamos que cuentan con alrededor de 1.445 fincas registrales en garantía recogidas en 33 expedientes. Toda la información al respecto podrá ser consultada a través de la página web designada para este proyecto, una vez el inversor reciba la invitación expresa para poder participar y tras haber aceptado los términos y condiciones del proceso. En este escaparate online se encuentra toda la información relevante para que el inversor pueda analizar y ofertar por uno o varios expedientes del Proyecto. De los expedientes mencionados, el 91% está en la actualidad en fase de judicialización, mientras que el 23% se encuentra en fase de concurso.

Estos préstamos con colateral inmobiliario están ubicados principalmente en Cataluña, Costa del Sol, la zona costera de la Comunidad Valenciana, Canarias y Madrid.

Teniendo en cuenta la tipología de estos colaterales, el 98% es residencial de obra terminada, en el que se incluyen viviendas y garajes, y el 2% restante lo componen suelos, locales comerciales y naves industriales.

Este proyecto se divide en dos fases, una fase no vinculante y una fase vinculante, comenzando la primera a finales del mes de febrero y finalizando en el mes de abril con la presentación de las ofertas vinculantes y cierre de la transacción.

Escaparates online de Haya

El Proyecto Marconi es otro escaparate online creado por Haya Real Estate para la venta de deuda entre inversores profesionales. Desde 2016, los diferentes procesos de venta lanzados por Haya han permitido la desinversión de más de 470 M€.

Este escaparate destaca por su facilidad de uso y análisis de los expedientes publicados gracias a la incorporación de criterios de búsqueda, geolocalización, fotografías, así como la documentación de los expedientes y del proyecto. Además, incorpora un apartado para resolver las dudas de los profesionales agilizando el análisis de los expedientes seleccionados en función a los criterios de inversión para la presentación de las ofertas individualizadas.

Iván Fernández- Valdés, director de Advisory e Inversión Institucional de Haya, afirma que «seguimos creciendo, y este proyecto nos va ayudar a seguir trabajando para hacer de Haya una compañía referente en el mercado inmobiliario, facilitando el trabajo diario de los profesionales y la comercialización de los préstamos que tenemos bajo gestión».

Los empleados dejan de ser productivos 34 minutos al día por culpa de los ruidos cotidianos de la oficina

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Se ha comprobado que, ya sea por agentes químicos, biológicos (bacterias, hongos, esporas?) o físicos (ruido, ambiente térmico, humedad?), una mala elección de productos, materiales y sistemas constructivos de un edificio puede provocar que los que trabajan o viven en él sufran enfermedades o dolencias de salud de todo tipo.

Este fenómeno tiene un nombre: síndrome del edificio enfermo. El concepto, definido como un conjunto de enfermedades originadas o estimuladas por la contaminación de espacios cerrados, data de mediados de la década de los ochenta, cuando se detectaron problemas masivos en los trabajadores de algunos edificios de oficinas de Londres, Manchester o Liverpool, y afecta, según la OMS al 30% de los edificios.

¿Como detectarlo y qué hacer para ponerle remedio?

Contar con las mejores condiciones ambientales en la oficina repercute no solo en su salud, también en el rendimiento y en la productividad. Por ello, la empresa debe comprometerse a contar con las mejores instalaciones laborales que aseguren un entorno saludable y apto para potenciar al máximo las capacidades de la plantilla.

Según los expertos del sector, el síndrome del edificio enfermo es totalmente evitable y tiene solución. Pero, ¿cómo detectarlo?, ¿cuáles son las vías para solucionarlo? Los expertos de Sto, entidad especializada en la elaboración de elementos constructivos para edificación sostenible e innovadora, explican la forma de hacerlo:

? Síntomas preocupantes en la salud de los empleados. Entre los síntomas que padecen quienes habitan o trabajan en un edificio enfermo, destacan los mareos, jaquecas, náuseas, irritación de piel y ojos, erupciones, somnolencia, problemas de respiración, alteraciones del gusto y el olfato, etc. Actualmente, a estos síntomas se ha añadido la recién descubierta lipoatrofia semicircular, un trastorno que afecta a la uniforme acumulación de la grasa en la piel y cuyo origen se cree que proviene del exceso de superficies sintéticas y metálicas.

– Más de un 20% de los ocupantes afectados. Tal y como apuntan los expertos, se considerará que existe dicho problema cuando, al menos, el 20% de los ocupantes presente quejas referentes a su salud, y las causas sean difíciles de identificar. Normalmente, al abandonar el edificio en cuestión o al cabo de unos días, estos síntomas suelen desaparecer o aminorarse.

? Atmósferas muy resecas, cerradas y contaminadas. Suele provenir de edificaciones herméticas que cuentan con sistemas centralizados de ventilación, sistemas de ventanas que no se abren, suelos enmoquetados? En este tipo de instalaciones no se intercambian gases con el exterior y el aire recircula alimentándose de partículas contaminantes biológicas (ácaros, moho o esporas de bacterias) y químicas (polvo y otros agentes presentes en pegamentos, pinturas o productos de limpieza, como el formaldehído, el benceno y el tricloroetileno). ¿Cómo ponerle remedio?

– Mejorar las ventilaciones entre el interior y el exterior. Lo más importante es limpiar los conductos de ventilación con regularidad y acabar con los circuitos de aire recirculado de los calefactores y los aires acondicionados. Los equipos de recuperación de calor que minimicen el uso de los sistemas de climatización también son muy recomendables.

– Si no se pueden abrir las ventanas?Buscar nuevas formas de airear el espacio. Las plantas son de gran ayuda para llevar a cabo dicha labor. Algunas especies vegetales expertas en purificar el aire: palma de bambú, ficus, hiedra o planta de araña.

– Limpieza o sustitución de superficies que acumulen contaminantes. Sobre todo, si son rugosas o sintéticas, ya que puedan retenerlos eléctricamente. No obstante, lo mejor es sustituirlos por materiales más lisos, fáciles de limpiar o con capacidades más neutras desde el punto de vista electrostático.

– Crear condiciones ambientales con la humedad adecuada. Lo recomendable es mantener una humedad de entre el 40% y el 60%. Si el ambiente se muestra excesivamente seco, los humidificadores pueden ser de gran ayuda.

– Cuidar los olores. Según los expertos, el exceso de olfs (medida de olor por persona) es igual de nocivo que la contaminación ambiental.

– Uso de productos de limpieza ecológicos. Normalmente, las empresas utilizan artículos de limpieza con sustancias químicas tóxicas. Lo ideal sería cambiarlos por otros productos sin aditivos que reduzcan el riesgo para la salud y, además, contribuyan al cuidado del medio ambiente.

– Ojo a los materiales. Hay algunos edificios que se han construido con material low cost y que, por ello, con el paso de los años, presentan cierto desgaste o, incluso, descomposición. En estos casos, pueden seleccionarse materiales para reformar un edificio enfermo que mejoren la situación del mismo.

? Ruidos molestos. Según un estudio realizado por Sto, un empleado sufre 34 minutos al día de pérdida de eficacia y rendimiento por culpa de los ruidos cotidianos de la oficina. De hecho, este elemento puede llegar, incluso, a causar indisposiciones tras una exposición continuada: estrés, irritabilidad, insomnio, taquicardias e hipertensión arterial.

– La solución: invertir en acondicionamiento acústico. Gracias a la instalación de elementos fonoabsorbentes se controlará la reverberación del sonido y se evitará la generación de sonidos molestos.

La oficina flexible, una realidad ya consolidada

CARLOS POL
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Los datos nos demuestran que la industria de las oficinas goza de buena salud, pero su modelo de negocio está transformándose para adaptarse, por un lado, a los cambios sociales y culturales y, por otro, a la relación que se establece entre los profesionales y las compañías para las que trabajan. A estos dos factores, se suma el impacto que la digitalización está aportando a los negocios, permitiendo una eficaz y rápida interconexión entre todos los agentes que conforman el ecosistema empresarial, sin que, necesariamente, tenga que primar el contacto físico.

Surge en este contexto un modelo de espacio empresarial en el que prima la flexibilidad, con el objetivo de retener el talento. Se constata que las «cuatro paredes» en las que estar confinado a lo largo y ancho de la tradicional jornada laboral (9 a 18 horas) no es la opción idónea para motivar y elevar la productividad. Ahora se buscan zonas de trabajo que inspiren, que fomenten la creatividad, el networking y la identificación con la cultura de la empresa en la que estás integrado. Lugares en los que sentirse cómodo para socializar y vivir experiencias con y para el resto de los empleados, clientes y proveedores, favoreciendo las sinergias, a la vez que se acondicionan estancias con capacidad para facilitar el silencio, la concentración y la privacidad.

El concepto coworking o espacio flexible, se desarrolla con las ideas, planificación y trabajo de diseñadores, arquitectos, interioristas y constructores, que buscan alcanzar los mayores niveles estéticos, sin restar practicidad, comodidad y seguridad al activo. La sostenibilidad es una exigencia normativa y ética, pero también lo son los requerimientos de la nueva figura que está afianzándose en las plantillas con distintas denominaciones: «happines manager», «feelgood manager», «happiness performance manager» o «chief happiness officer». Este nuevo cargo, importado de Silicon Valley para las grandes corporaciones, está ya velando por la implantación de un entorno de trabajo óptimo, que permita mantener la motivación general e incrementar la productividad o eficiencia de cada trabajador.

Desde misoficinas.es comprobamos día a día que lo que hoy está en juego no sólo es alquilar metros cuadrados, sino disponer de una serie de posibilidades, de alternativas dentro de un mismo espacio, incluida la del descanso y la desconexión. Los activos tienen que ser motivadores, que atraigan, que sea plurales y que acojan la diversidad. La relación bidimensional inquilino/propietario también ha cambiado para diversificarse con la fórmula del coworking.

Pero, y ¿quién demanda este nuevo espacio laboral? Se está demostrando que no es sólo un requerimiento de los millenials, de startups o de pymes. No es una moda o una tendencia, sino una realidad ya consolidada. Las grandes corporaciones ya han asimilado como propia y necesaria la reconversión a este modelo, al igual que ocurre con los procesos de digitalización de las empresas. Ya es una exigencia, más que una opción, si quieres ganar en competitividad.

Desde misoficinas.es vemos una creciente demanda de espacios de coworking y a la vez siguen aumentando las demandas de oficinas tradicionales, por lo que constatamos que el crecimiento de leads de coworking no va en detrimento de los de la oficina tradicional.

Hay otra variable interesante en este contexto y es que el cinturón de las ciudades ya no es una preferencia. «Las afueras» no es la opción más interesante por los problemas de movilidad y transporte que originan. La gente quiere vivir y trabajar en la ciudad y, a ser posible, en zonas céntricas. La ciudad es «cool» y la pregunta es si podrá acoger tanta demanda sin el efecto inflacionista o especulativo correspondiente.

Estamos obligados a observar y preservar estas variables a la hora de adoptar decisiones, porque el denominado modelo coworking o espacio flexible tiene mucho recorrido, afecta a todos los sectores empresariales y se ha instalado para quedarse.

Baleares invierte 25 millones en la construcción de 195 VPO en Palma de Mallorca

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El Ayuntamiento de Palma de Mallorca ha cedido tres nuevos solares al Instituto Balear de Vivienda (IBAVI) para ampliar el número de nuevas viviendas protegidas actualmente en distintas fases de ejecución.

El consejero de Territorio, Energía y Movilidad del Gobierno de Baleares, Marc Pons, junto con el alcalde de Palma, Antoni Noguera, y el regidor de Modelo de Ciudad, Urbanismo y Vivienda Digna, Jose Hila, ha explicado el incremento en 58 viviendas más del conjunto de viviendas de protección oficial (HPO) que el Gobierno tiene proyectados o en construcción a Palma.

Estas nuevas viviendas se podrán construir a tres solares cedidos ahora por la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Palma. Así, en total, serán 195 viviendas, con una inversión total de 25 millones de euros, los que se construirán a Palma en ejecución del Plan de Vivienda.

Los 58 nuevos viviendas se suman a los 137 que, en este momentos se encuentran en distintas fases de ejecución: en obra, a punto de empezar las obras o en fase de licitación.

La cesión de los solares acordada se hace para cerrar el convenio de colaboración firmado entre la IBAVI y el Ayuntamiento el 2005 relativo a la ejecución del Sector Quitando-Fachada Marítima de Palma.

En total, las 195 viviendas se construyen a siete solares cedidos por el Ayuntamiento (cuatro ya cedidos más los tres acordados ahora) y a dos propiedad de la IBAVI. El Gobierno de las Islas Baleares asume el coste de los proyectos y de las obras.

Los tres nuevos solares están ubicados, uno de ellos a la barriada de La Soledad y otros dos a la del Amanecer.

El consejero Marc Pons ha destacado la colaboración institucional para poder avanzar en la construcción de VPO y que con el Ayuntamiento de Palma esta es la segunda vez que se llega a un acuerdo para incrementar el número de viviendas de VPO a Palma.

Respecto del resto de viviendas ya en marcha, el consejero ha detallado el estado de cada proyecto. Las viviendas de la calle Regalo (5 VPO) están en construcción y se prevé su finalización el mes de junio.

Este mes de febrero está previsto que se inicio la construcción de 57 VPO en Molinar (calle Cuba). Y el próximo mes de marzo se licitarán las obras de las dos promociones de la calle Salvador Espriú, que suman 27 viviendas, y que podrían empezar en el mes de mayo.

Finalmente, la construcción de 40 pisos en el Polígono de Levante está en fase de preparación el concurso de licitación de obras y se prevé que las obras empiecen el septiembre. Las obras de otros 5 pisos protegidos en HPO a Puesta de Montserrat se podrán licitar el mes de marzo.

El consejero ha asegurado que estas viviendas tienen que ser justo los primeros pero la política de vivienda que se ha puesto en marcha esta legislatura tiene que tener continuidad. Ha resaltado que las 195 viviendas suponen un incremento del 20% respecto del actual parque del IBAVI a Palma, de unos 1.000 pisos protegidos.

En este sentido, el consejero ha recordado que el objetivo tendría que ser tener unos 5.000 viviendas más en 10 años, la mitad de ellos a Palma, aproximadamente.

Por su parte, el alcalde de Palma, Antoni Noguera, ha destacado la «corresponsabilidad entre el Gobierno y el Ayuntamiento a la hora de impulsar medidas de vivienda». «Durante este mandato hemos impulsado de forma importante la construcción de viviendas de protección oficial en un momento en que la vivienda es un reto para Palma», ha dicho el primer edil de Palma.

Extremadura fija nuevos requisitos básicos para la edificación residencial

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El Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura ha aprobado, un decreto por el que se regulan las exigencias básicas de la edificación destinada a uso residencial en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Extremadura, así como el procedimiento para la concesión y control de la cédula de habitabilidad de las viviendas.

Mediante este decreto se establece un único criterio de diseño válido para todas las viviendas, con independencia de su nivel de protección, posibilitando la creación de espacios más innovadores y versátiles capaces de dar respuesta a las nuevas demandas de la sociedad.

En este sentido, el nuevo texto establece que la nueva vivienda tendrá que configurarse como un espacio mutable y flexible que se adapte a las nuevas tendencias, todo ello debido a la transformación sociológica que se está produciendo y que obliga al proyecto arquitectónico a reconocer la gran variedad de estructuras familiares e individuales existentes y, al mismo tiempo, a incorporar la diversidad de culturas que confluyen en las ciudades.

Asimismo, el Ejecutivo regional ha decidido, ante un panorama normativo en constante cambio, apostar por un texto normativo que regule únicamente aquellas exigencias básicas de calidad que permitan el cumplimiento de los requisitos establecidos en la Ley 38/1999 de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, que no estén ya reglamentadas en otra normativa (Código Técnico de la Edificación).

Esto supone evitar incómodas duplicidades normativas y permite aligerar el texto normativo, facilitando su consulta y aplicación.

Por otra parte, se simplifica el procedimiento para la concesión y control de la cédula de habitabilidad y se establece que las viviendas libres de nueva construcción se podrán ocupar únicamente con la licencia de primera ocupación, sin necesidad de contar también con la cédula de habitabilidad, ya que ambos documentos técnicos se aglutinarán en uno solo. De este modo, se pone fin a la duplicidad de controles administrativos

La digitalización del sector de la construcción podría suponer hasta un 25% de ahorro en costes

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La industria de la construcción está sumándose a la transformación digital, siguiendo la tendencia de otros sectores. A pesar de que llega con retraso, las compañías, ya sean promotoras, constructoras, fabricantes de materiales o distribuidores, tienen que adaptarse a este cambio, que producirá un entorno competitivo más complejo pero, al mismo tiempo, más dinámico.

La revolución digital puede ser una gran oportunidad para mejorar la eficiencia en costes, la experiencia del cliente y la diferenciación respecto a los competidores, pero puede suponer una amenaza si no se lleva a cabo correctamente. El informe de Oliver Wyman «Digitalización en el sector de la construcción: la revolución en marcha», insta a las empresas del sector a aprovechar esta situación y a acelerar la adaptación a un mercado en evolución para evitar contratiempos futuros.

La presión por el cambio proviene de diferentes direcciones, como unos clientes con expectativas cambiantes, nuevas capacidades tecnológicas, una nueva generación de profesionales, un marco legislativo favorable o el lanzamiento de grandes proyectos de infraestructuras a nivel mundial. Solo una estrategia global y coherente, teniendo en cuenta todos los aspectos en conjunto, garantizará el éxito.

Una visión holística, clave desde el inicio

La complejidad del sector exige que la definición de una estrategia digital arranque con un análisis inicial que tenga en cuenta todos los aspectos involucrados. Solo mediante una evaluación exhaustiva del entorno podrá impulsarse un enfoque digital verdaderamente potente. Así, las compañías han de dar un paso atrás antes de avanzar, evaluando, entre otros, cuál es la evolución en las expectativas de los clientes, la situación de los competidores, las tecnologías disponibles, el nivel de madurez o la existencia de startups con las que aliarse. Desde 2010, la industria de la construcción ha dado lugar a 1.200 startups que han recibido 19.400 millones de euros en rondas de financiación, lo que da una idea del potencial del sector.

En esa estrategia de digitalización, el BIM (Building Information Modeling) ha de situarse en el centro y deberá conectar todos los elementos. En general, el BIM tiene aún gran potencial para impulsar mejoras (en costes, calidad, retrasos, seguridad) a lo largo de toda la cadena de valor de la construcción (diseño, construcción, operaciones, derrumbes) y, utilizado como eje central de un proyecto, puede conseguir ahorros del 15 al 20 por ciento.

Además, el informe identifica una serie de palancas clave a tener en cuenta por los actores del sector, y que se dividen en tres categorías: procesos de trabajo interactivos; máquinas, equipamiento y empleados conectados; y modelos industrializados. Su selección ha de ir de la mano de una estrategia conjunta que vaya más allá de las especificidades y genere sinergias entre todas las partes involucradas.

La reinvención del trabajo

La digitalización no solo tiene que ver con la tecnología, sino que influye en la organización, procesos y personas. En definitiva, supone un cambio completo de la cultura de la compañía y su comportamiento. El informe identifica una serie de factores de éxito que aseguran un cambio sostenible en el largo plazo.

El proyecto de digitalización ha de ser una prioridad de toda la compañía y estar impulsado desde la dirección. Solo así podrá impulsarse un cambio real de mentalidad que, además, tiene que ser comunicado de forma clara entre todos los empleados, evidenciando la necesidad de remar en una misma dirección, y ha de dotarse de los recursos necesarios para salir adelante. La creación de una función digital central que se responsabilice de impulsar y coordinar será clave en esta transformación de la compañía, tanto como situar a las personas en el centro: incentivos y formación ayudarán al impulso de trayectorias profesionales innovadoras que se valgan de lo mejor del nuevo y viejo modelo.

Finalmente, la digitalización generará enormes cantidades de información, que llegará de forma inmediata y estará relacionada con temas muy variados. Si bien esto representa una enorme oportunidad, requiere de una adaptación de los procesos y enfoques específicos que prioricen el análisis y eviten la confusión.

El cliente: en busca de un proyecto a su medida

La ola de la digitalización ha cambiado la manera en la que los consumidores se relacionan con las empresas, gracias a la irrupción de nuevas plataformas que les ofrecen productos o servicios a medida.

En palabras de Alejandro Gaffner Socio en Iberia de Energía, Infraestructuras y transporte: «la digitalización está en el centro de la transformación del negocio de la construcción. Estamos convencidos de que la estrategia digital es un componente clave para el éxito en los próximos años. Lo importante es gestionar la rentabilidad de esa transformación digital».

Este cambio en los gustos y expectativas está llegando a la llamada «industria del ladrillo», y los clientes esperan ese nivel de personalización para su hogar, oficina, local comercial o infraestructuras. Es necesario, más que nunca, que las compañías sitúen al cliente en el centro, repensando su experiencia y buscando una oferta verdaderamente innovadora. Las necesidades del cliente ocupan un lugar clave a la hora de alimentar y enriquecer el desarrollo de la estrategia digital.

A la experiencia mejorada se le une un cambio de pensamiento, menos centrado en el producto y más en el servicio. Las compañías han de alejarse de los modelos antiguos y hacerse más flexibles, trabajando cerca del cliente e integrando constantemente sus expectativas cambiantes.

Para hacer realidad la ‘vida conectada’ que desean, las construcciones tendrán que ofrecer opciones más personalizables, modulares, eficientes y conectadas. Además, la digitalización del sector también supondrá una gran oportunidad a la hora de reducir el impacto ambiental de los proyectos, ayudando al cumplimiento de los objetivos de emisiones en todo el mundo. En este sentido, según el estudio de Oliver Wyman, la eficiencia energética es el aspecto que se considera más importante (79%) en la fase de concepción de un nuevo proyecto, seguida de la conectividad al Internet de las Cosas (IoT) y la seguridad para el usuario.

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