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Las 5.110 instalaciones fotovoltaicas murcianas generan el 10% de la energía solar de España

Las 5.110 instalaciones fotovoltaicas con que cuenta actualmente la Región generan ya 773 GWh, lo que supone el 9,2 por ciento del total de la energía solar que se produce en España.

Estas instalaciones cuentan además con una potencia solar instalada de 440,63 MW, lo que sitúa a la Región de Murcia como la primera comunidad autónoma en densidad de potencia instalada por kilómetro cuadrado.

En términos absolutos, esos 440,63 MW representan el 9,3 por ciento de la potencia solar instalada en el conjunto nacional y hacen de la Región la quinta comunidad con una mayor potencia instalada, solo superada por comunidades con mayor extensión como Castilla-La Mancha, Andalucía y Castilla y León.

Estos son solo algunos de los datos que destacaba el consejero de Empleo, Universidades, Empresa y Medio Ambiente del Gobierno de Murcia en funciones, Javier Celdrán, durante su visita a las recién estrenadas instalaciones del parque solar Sinlimitsol, en Yecla.

«La Región se ha consolidado, gracias al decidido apoyo del Gobierno regional y al impulso de proyectos como éste, un referente nacional en el ámbito de la energía fotovoltaica», señaló Celdrán.

«Esta fuente de energía se suma al resto de renovables con las que cuenta la Región y que en su conjunto producen más de 1.000 GWh de energía eléctrica, lo que equivale al consumo de la mitad de los hogares de la Región», añadió el consejero en funciones.

En este sentido, la Región supera ampliamente los objetivos marcados en el Plan Energético, que fijaban el porcentaje de consumo de energía renovable en un 10 por ciento.

Celdrán avanzó además que una vez que se aprueben los proyectos que hay en tramitación, y que suponen la instalación de 5.580,11 MW, el 75 por ciento de la energía consumida en la Región procederá de fuentes renovables.

«La apuesta del Gobierno regional por esta fuente de energía y la creación de un espacio de libertad económica ha hecho de la Región un polo de atracción de inversiones que ha traído hasta aquí algunos de los parques solares más grandes de toda Europa. Un elevado porcentaje de los proyectos que se están tramitando, sin embargo, son proyectos inferiores a 50MW y pequeña potencia que favorecen la generación distribuida», explicó.

Es el caso de la planta de Sinlimitsol, ubicada en el paraje de la Herra del Manco de Yecla y que, con una potencia de 2 MW y 6.000 paneles solares, es capaz de abastecer a 1.155 hogares en este municipio. La energía producida en esta planta, además, contribuye a evitar la emisión de 10.500 toneladas de CO2 a la atmósfera.

La patronal catalana alerta de parálisis inmobiliaria, menor oferta y subida de precios

La patronal empresarial catalana Fomento del Trabajo ha advertido que las modificaciones normativas y nuevas regulaciones impulsadas desde diferentes administraciones públicas como el Ayuntamiento de Barcelona y la Generalitat de Cataluña sobre el sector del inmobiliario y la construcción de viviendas amenazan la actividad del sector hasta llegar «a la parálisis» y con el riesgo de provocar una contracción de la oferta y el incremento de los precios.

El presidente de Fomento del Trabajo, Josep Sánchez Llibre, y el secretario general adjunto de la patronal, Salvador Guillermo, así lo han destacado durante la presentación del informe «La vivienda: su importancia económica y social» que lamenta la errática profusión legislativa de los últimos 8 meses y que pueden «provocar el efecto contrario del objetivo.

Afectan seriamente la seguridad jurídica y la confianza necesaria para los inversores y penaliza a las empresas que tienen capacidad para poner promociones de viviendas en alquiler en el mercado. También ha participado en la presentación Lluís Marsà, presidente de la APCE (Asociación de Promotores de Cataluña).

La modificación del Plan General Metropolitano para la obtención de vivienda de protección pública (diciembre de 2018) y el Decreto Ley de contención de rentas en los contratos de arrendamiento de vivienda (21 de mayo de 2019) son los dos principales cambios normativos que han impactado sobre el sector.

El Plan General Metropolitano instaura la obligación del 30% de vivienda protegida en suelo urbano consolidado con promociones de más de 600m2, entre otras medidas. «En vez de solucionar el problema, provocará un efecto contrario, ya que por un lado podrá causar una parálisis en la actividad del sector, y por otra, añadir aún más presión sobre los precios en generar un desequilibrio entre la oferta y la demanda. En la práctica, -añade el informe- supondrá una reducción de valor de todos los activos inmobiliarios residenciales libres de Barcelona y desincentiva la rehabilitación del parque edificado existente, muy necesaria para mejorar el parque de vivienda en la ciudad».

Respecto al Decreto Ley de la Generalidad de contención de rentas en los contratos de arrendamiento de vivienda permite a la administración calificar determinadas zonas del territorio de áreas con mercado de vivienda tenso.

Este tipo de medidas de contención de precios del alquiler penaliza a las empresas que actualmente tienen capacidad para aumentar la oferta de viviendas en alquiler. Y también preocupa que esta medida, sobre la que existen dudas respecto de la competencia jurídica de la Generalitat para aprobarla, pueda resentirse de manera directa la actividad del sector en Cataluña.

Actualmente el parque de vivienda nueva asequible en Cataluña es prácticamente inexistente. Como ejemplo, en el cierre de 2018, según datos del Ministerio de Fomento se construyeron un total de 633 viviendas protegidas terminadas, de los cuales el 90,5% fueron construidos por parte de la promoción privada, es decir, 573 viviendas sociales de promoción privada y 60 de promoción pública.

Unas cifras que evidencian la necesidad de una firme apuesta por la vivienda protegida por parte de las administraciones.

El informe defiende que las administraciones públicas doten de más presupuesto las políticas de vivienda, recuperar la seguridad jurídica e incrementar la oferta -por estabilizar los precios- para promover la construcción y generar también vivienda de alquiler libre y vivienda asequible.

El informe defiende que las administraciones públicas doten de más presupuesto las políticas de vivienda, recuperar la seguridad jurídica e incrementar la oferta -por estabilizar los precios- para promover la construcción y generar también vivienda de alquiler libre y vivienda asequible.

Para alcanzar este objetivo es necesario fomentar la participación de los promotores privados y la participación público-privada para la construcción de viviendas sociales, y la petición concreta al Gobierno de aumentar la dotación económica para la promoción de la vivienda del 0, 1 del PIB actual a, como mínimo, el 0,6 que había registrado antes de la crisis

También es necesario incrementar la oferta para ayudar a estabilizar más los precios, generando tanto vivienda de alquiler libre como vivienda asequible (con rentas por debajo del precio de mercado) y sociales (para cubrir la exclusión social residencial), con la participación los promotores privados, ya sea para promover alquiler privado y asequible como en participación público-privada para la construcción de viviendas sociales.

De hecho, es el sector privado el que ha edificado la práctica totalidad de la VPO en Cataluña en los últimos años, según los datos oficiales. Hay que trabajar conjuntamente administraciones y sector privado para convertir las reservas de suelo existentes en el Área Metropolitana de Barcelona en viviendas lo antes posible, para frenar las tensiones de precios.

Fijar los precios por ley no es la solución, así como tampoco aplicar normativas que trasladan al sector privado las obligaciones de las Administraciones en materia de políticas públicas de vivienda. Si no se actúa rápidamente -y se restablece la seguridad jurídica- se podrían retrasar o congelar las decisiones de inversión, o bien que las promociones inicialmente destinadas al alquiler pudieran terminar destinándose a la venta.

Desde el sector privado se apuesta un Pacto para la Vivienda y el Urbanismo en Cataluña, que dé una respuesta real, eficiente y consensuada al problema de la vivienda en Cataluña.

Un pacto que englobe a todas las administraciones, a todas las formaciones políticas, y también al sector privado, con un objetivo claro: crear un parque de vivienda estructurado, suficiente, y gestionado de manera eficiente, que dé respuesta a las necesidades de la sociedad catalana.

Barcelona

A nivel municipal, se debe incentivar la generación de nuevas viviendas y, en el caso de Barcelona, contemplar sin limitaciones también en el área metropolitana de la ciudad como el ámbito natural, ya que el problema en la falta de oferta de viviendas de alquiler y la consecuente presión en los precios, es por Barcelona y también su área de influencia. Los inicios de obra en la ciudad de Barcelona están bajando de manera preocupante como consecuencia del retraso en el otorgamiento de las licencias y las modificaciones legislativas.

Las propuestas del sector empresarial para encontrar soluciones a la problemática del acceso a la vivienda en Barcelona pasan por:

-Una legislación urbanística con voluntad de futuro, estable y de consenso, sin suspensiones de licencias imprevistas, que inciden negativamente en el sector y el mercado.

-Un ajuste en los usos, teniendo en cuenta las necesidades reales de terciario y residencial, permitiendo siempre que sea posible los dobles usos, a fin de garantizar la eficacia y la adaptación automática a la demanda. Asimismo hay que resolver la actual situación de muchos bajos desocupados, con uso comercial, que seguramente requeriría incorporar a los mismos el «doble uso».

-Una apuesta por la conversión de usos de los suelos industriales de la ciudad en suelos residenciales, con una correcta ponderación de las cargas que requieren las indemnizaciones a favor de las actividades existentes así como las posibles contingencias derivadas del tratamiento de las tierras de excavación.

-Hay que modificar los parámetros de limitación de viviendas para habitantes. Tampoco se ajustan a las actuales exigencias técnicas que tienden a la eficiencia energética: la regulación de alturas entre plantas que habría que ampliar ni los parámetros de superficie construida que debería evolucionar hacia superficie útil habitable.

-La puesta en marcha -el antes posible- de una Comisión Técnica de Rehabilitación que intervenga en la tramitación y elaboración de los informes urbanísticos previos en los casos de gran rehabilitación y rehabilitaciones con cambio de uso.

-Preocupa la proliferación de las ocupaciones sin título legal. Esta circunstancia se da en operaciones en proyectos de rehabilitación en curso, en edificios pendientes de derribo y en ocupaciones de edificios de obra nueva, en el período comprendido entre la finalización de las obras y la tramitación documental para la entrega a los compradores.

Valencia lucha contra el intrusismo en la oferta de alojamiento turístico

Turisme Comunitat Valenciana ha publicado, en el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), la concesión de ayudas del programa destinado a la lucha contra el intrusismo en la oferta de alojamiento turístico de la Comunidad Valenciana por un importe global de 210.568,64 euros.

El secretario autonómico de Turisme, Francesc Colomer, ha resaltado el compromiso de la Generalitat «por dignificar la profesionalidad del sector turístico y por fomentar un turismo responsable» y ha recordado que «somos el primer gobierno regional del mundo que aprueba el Código Ético del Turismo adaptado a la peculiaridad de nuestro territorio».

Además, ha incidido en que «la lucha contra el intrusismo y la competencia desleal, que no es más que la defensa del modelo reglado y profesional, no va a ser sólo un reto de las administraciones públicas sino que necesitamos alianzas con actores dinámicos que sean capaces de construir un modelo de defensa de los derechos y la legalidad».

Por eso, ha calificado de acierto esta línea de ayudas «que nos permite ir construyendo es ecosistema público y privado en defensa de los valores que nos permitirán avanzar de forma sostenible».

El DOGV ha publicado la resolución de la concesión de ayudas del programa 1 de la convocatoria de ayudas dirigidas a las empresas del sector turístico, en concreto el epígrafe «Lucha contra el intrusismo en la oferta de alojamiento turístico» por un total de 210.568,64 euros a tres proyectos.

‘Be Legal My Friend’

Así, se ha concedido una subvención de 104.175 euros a la Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos para el proyecto ‘Luchando contra el intrusismo en la Comunitat Valenciana a través de Be Legal My Friend’.

También se ha concedido una subvención de 71.881,20 euros a la Asociación Valenciana de Consumidores y Usuarios (A.V.A.C.U) para el proyecto ‘Sensibilización y concienciación para un alojamiento sostenible y de calidad’.

En la misma línea, Turisme Comunitat Valenciana también ha concedido una ayuda a la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería y Turismo de Castellón por un total de 34.512,44 euros.

Madrid desbloquea el proyecto de 434 pisos en las cocheras de Cuatro Caminos

La portavoz del Gobierno Municipal y delegada de Seguridad y Emergencias, Inmaculada Sanz, ha anunciado en la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno el desbloqueo del expediente de las cocheras de Cuatro Caminos, cuyos detalles ha desarrollado el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes.

El delegado ha señalado que en los cuatro días que esta corporación lleva en el gobierno «los servicios técnicos han hecho un esfuerzo importante para recopilar todos los informes sectoriales que faltaban, tanto los municipales como los de la Comunidad de Madrid» añadiendo que actualmente el informe «va camino de la Comunidad de Madrid, conforme a lo que dice la Ley del Suelo, para que en diez días se reúna la comisión de urbanismo, sea aprobado, y poderlo llevar a aprobación inicial en el próximo pleno del Ayuntamiento de Madrid».

Durante la rueda de prensa Fuentes ha señalado asimismo que el desbloqueo va a afectar de manera significativa a la vida de 443 familias madrileñas, y ha añadido que el proyecto de las cocheras continúa siendo el mismo «porque así lo quieren las 443 familias que en realidad son su promotores».

«Lo que hemos hecho ha sido acelerar toda la tramitación administrativa y eliminar cualquier bloqueo que pudiera existir en el mismo, y continuar con su tramitación que es en lo que ha de ceñirse el Ayuntamiento», ha destacado el concejal de Desarrollo Urbano.

En relación al área que dirige, ha desatacado que el pilar fundamental de la misma va a ser gestionar con eficacia y con eficiencia, «objetivos que nos hemos marcado y que mantendremos a lo largo de este mandato» ha sentenciado.

El pasado mes de marzo la asociación en defensa del patrimonio Madrid, Ciudadanía y Patrimonio (MCyP) ha presentado un recurso de casación ante ante el Tribunal Supremo para exigir la protección de las cocheras de Cuatro Caminos.

El edificio, obra del arquitecto Antonio Palacios, fue vendido por la Comunidad de Madrid a una cooperativa, que pretende derribarlas para construir en su lugar viviendas, una zona verde y unas nuevas cocheras.

La asociación exigió declarar las cocheras como Bien de Interés Cultural, lo que paralizaría su demolición, a lo que se negó el Gobierno regional. Ante la negativa, interpusieron un recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM). Según un portavoz de MCyP, el tribunal desestimó el pasado 17 de enero el contencioso «basándose en un artículo declarado inconstitucional en 2014».

La sentencia se fundamenta en el artículo 2.2. de la Ley 3/2013 de Patrimonio Histórico que define que «Serán Bienes de Interés Cultural los bienes que, formando parte del patrimonio histórico de la Comunidad de Madrid, tengan un valor excepcional y así se declaren expresamente».

Vitoria presenta el Bus Eléctrico Inteligente, un sistema de transporte revolucionario

Vitoria ha presentado el modelo de vehículo que prestará el servicio de Bus Eléctrico Inteligente (BEI) a partir de 2020 para conectar 14 barrios con 13 autobuses 100×100 eléctricos y de tecnología punta. Se trata del ieTram de Irizar e-mobility.

La implantación del BEI contará con una inversión de casi 35 millones (sin IVA) e incluirá la adquisición de 13 nuevos autobuses eléctricos y vanguardistas de 18 y 12 metros de longitud que recorrerán un trazado de 10 kilómetros y 24 paradas por sentido.

Serán equipos de tecnología punta, innovadores y más cómodos para la ciudadanía. El servicio se prestará por parte de TUVISA, en la actual línea 2, con frecuencias de ocho minutos, carriles exclusivos en gran parte del recorrido y unirá puntos clave de la ciudad como el Gobierno Vasco, el Hospital Universitario de Araba o Mendizorrotza.

Aunque la configuración definitiva, el diseño de los nuevos autobuses y otros detalles se están definiendo todavía, los nuevos equipos contarán con capacidad mínima para 65 personas (21 de ellas sentadas) en el caso de los pequeños, mientras que los articulados darán servicio a un mínimo de 100 personas (30 sentadas).

También incorporarán tres espacios para sillas de ruedas y, los articulados, un hueco extra para carritos. De cara a facilitar la accesibilidad, los autobuses articulados tendrán cuatro puertas, situándose dos accesos entre la parte delantera y la unión articulada y las otras dos en la parte trasera. Estas puertas de acceso serán deslizantes y dispondrán de botón de apertura exterior e interior, similar al tranvía. Todas servirán para entrar y salir, ya que la validación de los tiques se realizará en las propias marquesinas.

Los autobuses también dispondrán de tres pantallas led para que los usuarios y usuarias puedan obtener información relativa a la ruta, las correspondencias, los tiempos de espera, la siguiente parada y demás.

También existirán cargadores USB para los usuarios y las usuarias, así como, en el caso de los articulados, una jaula para maletas. En cuanto a la consola del personal conductor, destacar que proporcionará información a tiempo real sobre la ruta, los apartados técnicos del autobús o posibles incidencias, además de hacer más cómodo el control del autobús. De la misma forma, tendrán un sistema de guiado automático y de asistencia al conductor de aproximación a parada, minimizando la distancia entre bordillo y vehículo. Los espejos retrovisores, además, serán cámaras y no espejos.

En el ámbito de las paradas, las marquesinas serán parecidas a la del tranvía, con estética moderna, información multimedia actualizada a tiempo real, canceladoras y expendedoras de billetes.

La implantación del Bus Eléctrico Inteligente vendrá también acompañada de diferentes intervenciones en el ámbito del espacio público. Los autobuses circularán por un carril reservado de 3,5 metros de anchura y, en su mayor parte, sobre la trama viaria por donde ahora circula la línea 2 periférica. En algunos casos, eso sí, se cruzarán rotondas por espacios centrales ahora ajardinados. También habrá alguna intervención de mayor calado, como en Esmaltaciones, donde se remodelarán dos rotondas para unirlas y crear una gran glorieta.

El Ayuntamiento de Vitoria firmó a finales de mayo el contrato para la implantación del BEI con la UTE formada por las empresas Irizar e-mobility, Yarritu y LKS. El Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Álava y el Consistorio han colaborado para que este proyecto sea una realidad. El Ejecutivo de Lakua financia el 65% del mismo. Tanto la Diputación como el Ayuntamiento, por su parte, aportan un 17,5% cada uno.

Proyecto de 50 viviendas en el edificio de la antigua sede de la Agencia EFE en Madrid

Arcano, la firma independiente de asesoramiento financiero de referencia especializada en banca de inversión, gestión de activos y gestión de patrimonios, ha anunciado hoy la remodelación del emblemático edificio de la antigua sede de la Agencia EFE en Madrid.

El proyecto consiste en la rehabilitación de un antiguo edificio de oficinas, con uso residencial autorizado, para reconvertirlo en 50 viviendas de lujo. Arcano llevó a cabo la compra del inmueble el pasado mes de abril a través de su segundo fondo inmobiliario, Arcano Value Added Real Estate II (AVA II), con el que se espera alcanzar un volumen de 200 millones de euros. De esta forma, la firma apuesta una vez más por aportar valor a los inversores a través de operaciones que ofrezcan rentabilidad.

El edificio cuenta con algo más de 8.000 metros cuadrados de superficie divididos en siete plantas, más de 220 plazas de parking y 50 trasteros. La gran parcela va a permitir llevar a cabo un proyecto especialmente singular, en el que la luz y los espacios verdes van a ser los protagonistas.

La localización es un factor diferenciador del proyecto, ya que el inmueble se sitúa en la calle Espronceda 32, en el barrio de Ríos Rosas del distrito Chamberí. Se trata de una zona residencial muy consolidada que cuenta con todos los servicios, a escasos metros del Paseo de la Castellana, arteria principal de la ciudad y Ponzano, una de las calles más atractivas de la capital, conocida por sus numerosos locales de restauración. También se encuentra muy próximo a Nuevos Ministerios, hub de comunicaciones por excelencia con acceso directo a la red de metro, cercanías y al aeropuerto.

El diseño de este inmueble estará a cargo del prestigioso estudio de arquitectura de Carlos Lamela. Los espacios luminosos y las amplias terrazas tendrán un gran protagonismo en las exclusivas viviendas. Por otro lado, la extensión del terreno permitirá realizar un proyecto de paisajismo en el que destacarán las grandes zonas ajardinadas al aire libre, una gran piscina, gimnasio, zona wellness, espacio lounge, zonas de reunión y parking privado. Las viviendas se han concebido bajo elevados estándares de calidad y confort, con la máxima atención en la elección de los materiales y la premisa de un diseño distintivo, elegante y atemporal.

La comercialización de la nueva promoción, que se presenta en el mercado como Espronceda 32, correrá a cargo de Colliers International, designado Sales Advisor en exclusiva de la promoción. La división Residential Sales Advisory de Colliers tiene una dilatada experiencia en la gestión del marketing y la comercialización de este tipo de proyectos, con un volumen de ventas superior a 400 M€ en los últimos 3 años. En su cartera destacan numerosos proyectos residenciales emblemáticos en la capital como Lagasca99, Four Seasons Private Residence o Españoleto 19.

5 opciones de Home Staging para vender tu piso más rápido y a mejor precio

Vender un piso rápido y a buen precio puede ser una tarea compleja. Si nos centramos en las palancas sobre las que podemos actuar y dejamos fuera las variables del mercado, hay tres aspectos clave que pueden llevarnos al éxito o al fracaso:

– El precio que fijamos (inicial y margen de negociación)

– Cómo conseguimos buenas visitas

– Cómo hacemos que nuestro piso las enamore

Según un estudio inmobiliario, el amor a primera vista existe, la mayoría de las personas tienen casi decidido si comprar un piso o no en los primeros 90 segundos de la visita. También los datos de los portales inmobiliarios muestran que hay un 40% más de intención de visita cuando las fotos muestran pisos en buen estado (que no POR reformar).

El home staging se basa en convertir un piso en una herramienta de marketing, no pretende decorar porque siempre dependerá del gusto del comprador, persigue hacer los cambios básicos que el comprador tipo espera de una vivienda moderna y acogedora con el coste mínimo, su objetivo es vender rápido y al mejor precio.

Las estadísticas de la Asociación de Home Staging España (AHSE) dicen que en el 40% de los casos los pisos que realizan un buen home staging se venden hasta un 20% más caros.

Existen diversas formas de plantear un proyecto de home staging, te explicamos los diferentes tipos que hay y sus pros y contras:

Home Staging Real (HSR) básico

No se amuebla el piso, pero si se realizan actuaciones que mejoran la presentación para su venta. Ordenar, organizar, vaciar, limpiar y despersonalizar. Quizá aportar un toque de decoración mínimo (flores, jarrón, cojines, etc). Coste aprox. 400€ por piso.

Inconveniente

– Apenas pone en valor el piso.

– En ocasiones es incompatible con los propietarios viviendo.

Home Staging Real (HSR) en alquiler

En este caso, se añade a las tareas comentadas en la opción básica, el amueblar el piso con muebles de alquiler. Dos opciones para los muebles: muebles de cartón (700€ iniciales + 70€/mes tantos meses como tardes en vender) o muebles de verdad (2.500 € iniciales + 450€/mes según el número de habitaciones amuebladas). Los muebles de cartón facilitan la entrada de estos (al estar desmontados y su ligereza) en la vivienda evitando rascadas. Tienes un ahorro en el coste de los muebles, pero este tipo de home staging, principalmente facilita que el comprador se haga una idea de lo que cabe en cada espacio, pero no sube de nivel el piso con el mobiliario. Hay mobiliarios que, al asociarse a un buen piso, hacen que el producto final sea percibido como de mucho más valor.

Inconvenientes:

– No sube el valor del piso al no ser una propuesta diseñada para ese piso

– Coste recurrente mes a mes que, de alargarse la venta, se hace notorio.

– Mal planteado puede agudizar la percepción de espacio reducido

Home Staging Real (HSR) en compra

Para añadir valor al piso con los muebles a la par que dar orientación de volúmenes al cliente, el home staging real con muebles de compra es la mejor opción, pero también la más costosa y con la complicación de la descarga y montaje, así como posibles desperfectos en el piso por ello. El rango de precios varía según metros del piso y nivel de acabados. Rango de precios entre 6000-20.000€. Para ahorrar costes no amuebles todas las habitaciones. Céntrate en el salón, cocina y habitación principal. Los muebles del piso te pueden servir en la negociación si el cliente los quiere o necesita. Si no es así, no sabrás que hacer con ellos.

Inconvenientes:

– Coste elevadísimo

– Descarga y montaje

– ¿Qué haces con ellos si no los quiere el comprador? Otra vez a desmontar y?.

Home Staging Virtual (HSV)

Presentan una infografía de alguna de las habitaciones para decorarla virtualmente. Se trabaja sobre una foto del piso y se decora. Por tanto, como la base es una imagen del piso, no se plantean reformas con movimientos de tabiques que hagan más funcional y atractivo el piso. Sencillamente se «pintan» y amueblan las habitaciones ya existentes. Coste por imagen trabajada con interiorismo aprox. 99€.

Inconvenientes:

– Solo da una visión parcial y estática de alguna habitación.

– No permite plantear reformas que añadan realmente valor al piso

Y llega el Home Staging 2.0

Los avances digitales y la realidad virtual nos han permitido las ventajas de una reforma integral sin mover una sola silla.

Un escenario funcional que te permite recorrer toda la vivienda y habitaciones para conocer las sensaciones, ver cómo trabaja el piso, cómo se viviría en él. Incluso para hacerlo mucho más inmersivo y real, hasta la propia visita al piso se complementa con el uso de gafas de realidad virtual facilitando al comprador entender in situ la reforma o decoración propuesta.

Una nueva Prop Tech que es especialista en la utilización de esta tecnología, es la reforma virtual de Privalore, la cual es capaz de mostrar una reforma completa: tirando tabiques, reformando cocinas y baños, con interiorismo muy trabajado, con muebles reales escogidos para ese piso y diseñado a medida por un equipo de arquitectos.

La tecnología del home staging 2.0 puede ayudar a vender tu piso a reformar mucho más rápido. Y además es una buena arma para negociar y conseguir el mejor precio posible. Dando respuesta a todas las preguntas técnicas y no sólo estéticas, se mejora tu posición de negociación frente al comprador.

La adaptabilidad, principal requerimiento del mercado de oficinas

Se trataba de dilucidar cuales son las tendencias presentes hoy en día en el mercado de oficinas, tales como la revolución coworking, la potente irrupción de los espacios flexibles o los nuevos retos que están condicionando la elección de las oficinas, tras los requerimientos que exigen los nuevos entornos laborales.

Como CEO de misoficinas.es, tuve la oportunidad de ejercer como moderador de la primera mesa de debate, que contó con la participación de Philippe Jiménez, Country Manager de International Workplace Group (IWG); Javier Bernades, Socio Director de Business Space Oficinas de Cushman & Wakefield, de Eduardo Santos Simoza, CEO de SDV & Partners y de Eduardo Abadía, Director Ejecutivo de AEF.

El nuevo espacio en el que transcurrió esta Jornada en Barcelona, un centro de negocios clave en plena Marina y con unas vistas espectaculares del mar Mediterráneo, es precisamente una muestra patente de cuáles son los requerimientos que deben preservar las nuevas oficinas. Nos encontramos ante un área de trabajo, dinámica y flexible, con capacidad para albergar 51 oficinas, 250 estancias de trabajo y 4 salas de conferencias totalmente equipadas. A esta oferta se añade el denominado Business Club, un lugar en el que los socios puedan descansar, relacionarse con otros asociados y ampliar su red de contactos. Su localización, además, dispone en sus aledaños de bares, restaurantes y ocio para disfrutar del tiempo de ocio a la salida del trabajo. Nos encontramos, por tanto, ante un espacio que rompe con el esquema tradicional de oficina, modelo que también sigue estando vigente para acoger a grandes y pequeñas corporaciones, pero que cede terreno poco a poco.

Philippe Jiménez, ha señalado que desde SPACES quieren contribuir al crecimiento del tejido empresarial en la ciudad, poniendo a disposición de sus profesionales un entorno de oficinas totalmente preparado para dar respuesta a cualquier necesidad. Tal y como revelan los datos compilados por misoficinas.es, es evidente que la búsqueda de espacios de coworking sigue al alza en las grandes capitales. Aunque este tipo de espacios es tendencia en toda España, solamente en la capital ocupa más de la mitad de las búsquedas, por lo que no cabe duda del buen momento inmobiliario que estamos viviendo.

Según indicó Javier Bernades en su ponencia, el objetivo de los grandes operadores es ocupar hasta el 30% de la superficie de oficinas de las grandes ciudades como Madrid y Barcelona, y que, sin embargo, aún estamos muy lejos de estas cifras, ya que estas ciudades cerraron 2018 con un 1% y un 1,2% respectivamente.

Es curioso resaltar que los espacios flexibles iniciaron su apogeo en 2012, como consecuencia de la crisis económica. Hoy, sin embargo, es una excelente oportunidad de negocio que intenta captar la atención de un perfil de demandantes de oficinas muy heterogéneo. Destacar, en este sentido, que los emprendedores que han puesto en marcha diversos tipos de startups, los millenials, las pymes y las grandes corporaciones son precisamente quienes buscan y quieren alquilar oficinas en el centro de la capital.

¿Y por qué se sigue eligiendo el centro? Se debe a que este tipo de clientes quieren tener su propio espacio de trabajo, pero sin renunciar a las ventajas de encontrarse en plena ciudad. Evitar los problemas de movilidad y transporte, y estar a un paso de los lugares de ocio, son razones suficientemente atractivas como para elegir una oficina en pleno centro.

Desde misoficinas.es venimos analizando el crecimiento de demanda de estos espacios sin que canibalicen los espacios de trabajo tradicionales, lo que demuestra, no solo el buen momento que atraviesa el mercado de oficinas en general, sino también una nueva realidad laboral que combina espacios tradicionales y flexibles, y con el que tendremos que acostumbrarnos a convivir en el futuro.

Arup crea una nueva división de arquitectura en España

Arup, firma global de diseño y consultoría ha ampliado su oferta de servicios de arquitectura en España con el establecimiento permanente de un equipo especializado en este ámbito en su oficina de Madrid. El nuevo equipo y sus integrantes se suman así a los más de 250 arquitectos con los que la compañía cuenta ya a nivel internacional en ciudades como Londres, Milán, Toronto y Melbourne entre otras.

La creación de esta nueva área supone un paso más de Arup en su estrategia global, basada en el concepto ‘Total Design’, y estará liderada por José Márquez, arquitecto con más de 15 años de experiencia en el sector que hasta ahora formaba parte del equipo de arquitectura de Arup Londres. Con anterioridad a su etapa en Arup, José trabajó para estudios de reconocido prestigio como Mossessian Architecture y Heatherwick Studio. Entre sus proyectos más relevantes destacan la remodelación de un edifico de oficinas para British Land en Londres, el masterplan de la plaza Lalla Yeddouna en Fez o, más recientemente, el diseño de la estación ferroviaria de alta velocidad para HS2 en Birmingham.

De esta forma, y atendiendo a las demandas de un mercado en constante evolución, el equipo de arquitectura ofrecerá, en colaboración con el resto de las oficinas de Arup, un servicio integral basado en un nuevo modelo de arquitectura que integre todas las disciplinas con diseños funcionales, eficientes y sostenibles capaces de cubrir un proyecto en su totalidad desde el concepto hasta su puesta en obra. Para ello, pondrá su foco en sectores relacionados con el transporte, la energía y la industria a través del impulso y desarrollo de ideas innovadoras, siempre desde una filosofía de colaboración transversal entre los diferentes servicios ofrecidos por Arup. Por otra parte, e impulsado por lazos geográficos y culturales, el equipo de arquitectura potenciará su trabajo en mercados emergentes como Latinoamérica.

«Los principios del Total Design fueron una revolución en la década de los sesenta y nuestro objetivo es seguir desarrollando este modelo, ofreciendo las soluciones que actualmente demanda el mercado y anticipándonos a las futuras aspiraciones de una sociedad en constante evolución. En este sentido, la transformación digital y el dominio de las múltiples herramientas asociadas a ella serán la clave para responder a retos cada vez más complejos y cambiantes. Al fortalecer un trabajo integrador, ofreceremos una mayor flexibilidad y certidumbre desde las primeras fases del proyecto, abordando una gama mucho más amplia de oportunidades» señala José Márquez. Y añade: «Nuestra principal ambición es entender las necesidades y problemas de nuestros clientes, crecer con ellos ofreciendo un servicio de alta calidad, capaz de generar valor añadido tanto para ellos como para la sociedad.»

Arup Arquitectura cuenta con una experiencia de más de 50 años siendo pioneros en el estudio y la maximización de las oportunidades que brinda la arquitectura para crear entornos adaptados a la sociedad del siglo XXI.

En la actual actividad inmobiliaria en España, el 90% de las transacciones se realizan sobre vivienda usada

Según los datos obtenidos por la Tasadora Euroval en su XV Informe de Coyuntura Inmobiliaria, donde se recogen los precios absolutos más frecuentes para provincias, capitales de provincia y comunidades autónomas, junto al volumen de transacciones, variaciones de precios y vivienda nueva y usada, se muestra un aumento respecto al 2014 del 9% de media sobre el precio para todo tipo de vivienda libre.

A pesar de la recuperación, que se confirma en todos los indicadores clave, la actividad del sector inmobiliario español está supeditada a la segunda mano o vivienda usada, con un volumen de transacciones y precio medio cercanos a niveles del 2005; sin embargo en esos años las compraventas se repartían a partes iguales entre viviendas nuevas y usadas.

El informe analiza dos mercados muy diferenciados, de vivienda nueva y usada, con ajustes muy distintos. La vivienda nueva sube en precios y transacciones entre 2004 y 2006; a partir de 2007 caen las compraventas pero no los precios, y sólo en 2011 se ajustan algo los precios y las transacciones pasan de casi 400.000 viviendas por año a menos de 50.000, donde permanecen -con un ligero repunte- también en los precios medios, que supera en 2019 los 225.000 euros por vivienda, por encima de los 195.000 a que llegaron en 2007 y 2008. Este patrón se reproduce a escala en casi todas las comunidades autónomas, aunque hay diferencias. En la actualidad la compraventa de vivienda nueva se dan en zonas muy localizadas, donde hay una clara demanda y se ofrece un tipo de vivienda que hemos calificado como relativamente cara.

Por otra parte, el mercado de vivienda usada, a diferencia de la nueva, ajusta precios, y en la actualidad recupera el nivel de transacciones, que en 2019 superará los 500.000, que se daban en 2005, y los precios están en una media cercana a los 150.000 euros, muy similar al año 2005.

Puede decirse de la vivienda usada que hay un punto donde se encuentran oferta y demanda, mientras que en la vivienda nueva las transacciones son pocas, de viviendas caras, y muy localizadas. Se pone de manifiesto que hay provincias donde la dinámica de actividad económica, población, demanda local y foránea, hacen que los precios de la vivienda aumenten a tasas sustanciales, que dobla la media nacional de los últimos cuatro años como en Madrid con un 23% o Barcelona con un 22%, seguidas de Baleares 18%, Las Palmas 18% o Málaga 17% de incremento; y otras zonas donde los precios evolucionan muy lentamente, o a tasas que continúan siendo negativas como en Segovia -7%, Soria -5.6% o Cuenca -5%.

En cuanto a construcción, Andalucía, Cataluña y Galicia se mantienen en la media nacional, aunque el número de viviendas terminadas se ralentiza con respecto a las iniciadas, excepto en Madrid donde ambas crecen con fuerza, al igual que en Canarias. En Aragón, Baleares, y País Vasco se frenan las viviendas iniciadas y se estancan las terminadas. Se ve, pues, que en algunos territorios hay una dinámica decidida de construcción, mientras que en otros se inician viviendas, pero se ralentiza la terminación por dudas que pueden surgir respecto a la capacidad de absorción por el mercado.

Como conclusión, junto con la disparidad espacial de las viviendas iniciadas y terminadas, se da la desigual distribución de precios mínimos y máximos, evolución de precios y transacciones -con los dos mercados diferenciados de vivienda nueva y usada-. La forma tan desigual con que se está dando la recuperación del mercado inmobiliario residencial en España, muestra la necesidad de contar con buena información sobre la dinámica de mercados locales.