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Barcelona resuelve 238 conflictos vecinales con apartamentos turísticos

Durante los primeros 7 meses de funcionamiento, el Servicio municipal de Convivencia y Turismo, para comunidades vecinales con viviendas de uso turístico legales ha actuado en la resolución de 238 conflictos vecinales y ha llegado además de 300 comunidades de vecinos con apartamentos turísticos legales.

Las 238 actuaciones se distribuyen entre asesoramientos (187) y mediaciones (51) para resolver conflictos de convivencia a comunidades con Viviendas de Uso Turístico legales en aspectos como el ruido, el incivismo, los horarios de entrada y salida de visitantes, el uso de espacios comunitarios, la limpieza de la escala o los carteles y señalizaciones adecuadas de los apartamentos turísticos, entre otros.

El teniente de alcaldía de Economía, Trabajo, Competitividad y Hacienda, Jaume Collboni, ha destacado el éxito de este servicio de gestión del turismo, que «pretende desconflictivizar la convivencia y ha llegado además de 300 comunidades de vecinos, y que se orienta al bien superior que es garantizar la calidad de vida de vecinos y vecinas».

En total, este servicio ha realizado 372 actuaciones, de las cuales estas 238 han acabado con resolución por asesoramiento o mediación. El resto, o bien siguen abiertas y en gestión actualmente (89), o bien se han cerrado por disentimiento o derivación hacia otros servicios (45). Las derivadas lo son a los servicios municipales de inspección o Técnicos de convivencia del distrito.

Como vía de entrada, la mayoría de los casos, un 68%, entran al servicio por llamadas de queja a la Guardia Urbana, o bien por petición propia de los usuarios vía telefónica (27%) o correo electrónico (3%).

Las problemáticas detectadas en el servicio han estado problemas de ruido para andar, mover maletas o mobiliario; o celebrar fiestas, dañar o hacer daño uso de las zonas comunes, incidentes causados por alcohol o drogas, peleas o discusiones, suciedad, carencia de respuesta del gestor del apartamento o errores al pulsar el interfono.

En este sentido, los acuerdos logrados van desde la instalación de sonómetros a contratar un agente nocturno o señalizar la puerta para no inducir a errores.

El objetivo principal de este servicio es reducir el nivel de conflictividad social en el ámbito de los pisos turísticos y mejorar la calidad de vida y la convivencia a las comunidades de vecinos y vecinas con apartamentos turísticos legales, promoviendo la resolución de los conflictos y la convivencia en las comunidades, y entre vecindario, propietarios de apartamentos turísticos y visitantes.

El proyecto se inició en enero de 2019 con un equipo inicial de 4 personas, que acuden a las fincas donde se hayan registrado denuncias e interactúan con los vecinos y vecinas con aperos de mediación y facilitación. Se trabaja en toda la ciudad, priorizando aquellos distritos que registran un volumen más elevado de pisos y también de quejas, sin perjuicio de las actuaciones administrativas que correspondan.

En Barcelona hay 9.657 apartamentos turísticos legales que ofrecen 58.911 plazas de alojamiento, que están compartiendo espacios a la ciudad con vecinos y vecinas con fines y funciones muy diferentes, y que pueden ser fuente de potenciales conflictos.

Anualmente se registran cerca de 2.000 incidentes anuales a los servicios de atención a la ciudadanía que se han clasificado como motivados por las viviendas de uso turístico.

Las viviendas de uso turístico legales complementan la oferta de alojamientos turísticos de la ciudad y cumplen una función en el marco del destino turístico y desde el Ayuntamiento se quiere velar por el servicio que prestan a los visitantes y el retorno de los beneficios a la ciudad.

Vía Célere comienza su actividad en Navarra con su promoción Célere Ripagaina

Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, comienza su actividad en Navarra con el lanzamiento de su promoción Célere Ripagaina, dentro del área metropolitana de Pamplona. De esta forma, la compañía incrementa la diversificación de ubicaciones de sus promociones y extiende su presencia a 14 provincias y 10 Comunidades Autónomas en toda España, además de Lisboa y Oporto.

Almudena Guerra, directora territorial de Vía Célere para la zona norte de España asegura que «esta promoción significa entrar en un mercado, el de Pamplona, que está en plena expansión y que resulta muy atractivo para Vía Célere. Además, de esta forma, podemos seguir ampliando nuestra actividad, diversificando nuestra presencia geográfica y llevar las innovaciones de nuestras viviendas a nuevos públicos».

Célere Ripagaina está compuesta por 67 viviendas de dos, tres y cuatro dormitorios, distribuidas en 10 alturas (con bajos y áticos incluidos) y todas ellas cuentan con amplias terrazas, trastero y garaje.

Además, esta promoción dispone de las habituales zonas comunes disruptivas de Vía Célere, como una sala de juegos para niños tematizada, donde los más pequeños podrán disfrutar de momentos de diversión en un entorno completamente seguro y que complementará el parque de juegos exterior, o una sala social gourmet. En esta sala, totalmente equipada, cualquier vecino podrá celebrar encuentros con amigos y familiares sin necesidad de hacerlo en casa.

Por otro lado, Vía Célere también incluirá en esta promoción una de sus principales novedades en este ámbito: su Espacio Salud. Con esta área la promotora quiere fomentar la prevención y el cuidado de la salud de sus pacientes con varios instrumentos entre los que se encuentran un dispositivo antiatragantamiento y un desfibrilador externo.

De forma adicional, Célere Ripagaina cumple con los más altos estándares de eficiencia energética. Esto se debe a que cuenta con la calificación energética A, la más alta posible, lo cual supone un ahorro anual de 1.100€ en la factura de la luz y una reducción de emisiones de CO2 del 88% respecto a otras viviendas con una calificación energética F.

En lo que respecta a su ubicación, Célere Ripagaina está situada en un entorno único, junto a un gran espacio verde natural, el Parque fluvial del río Arga, que complementa a los que ya incluye la propia promoción. Además, el barrio de Ripagaina es un barrio en constante desarrollo que combina su modernidad con una gran oferta de ocio y servicios, que abarca desde zonas de juegos infantiles hasta centros sanitarios, además de supermercados y comercios.

Por otro lado, las conexiones de la promoción son inmejorables. Dado que se encuentra rodeada por la Ronda, los vecinos de Célere Ripagaina tendrán una comunicación fluida hacia toda la comarca, con fáciles salidas a las autovías en dirección hacia San Sebastián y Zaragoza. Además, en caso de no querer emplear el coche, la disposición del barrio permite llegar a bici o a pie a cualquier punto de la ciudad. Al mismo tiempo, las viviendas se encuentran muy cerca de varias paradas de autobús.

«Con Célere Ripagaina queremos traer la calidad de nuestros proyectos, así como nuestras disruptivas comunes, a Pamplona y ponerlo a disposición de todos los interesados en adquirir una vivienda en la ciudad. Todo ello siguiendo nuestro objetivo prioritario, que siempre es conseguir crear el entorno perfecto para cada uno de nuestros clientes», señala Guerra.

Andalucía agota los 11 millones de incentivos para puntos de recarga eléctrica

El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) ha publicado el cierre, por agotamiento de los fondos, de las ayudas para las infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos y combustibles alternativos, así como para la renovación de flotas o vehículos energéticamente eficientes para entidades locales del programa para el desarrollo energético sostenible ‘Andalucía es más’, gestionado a través de la Agencia Andaluza de la Energía, entidad adscrita a la Consejería de Hacienda, Industria y Energía, y cofinanciado con fondos FEDER.

Este programa forma parte del paquete de medidas para un transporte sostenible de Andalucía, dotado con 19 millones de euros, puesto en marcha por el Gobierno andaluz el pasado mes de mayo.

Dirigido a dar un nuevo impulso a la descarbonización y eficiencia energética del sector del transporte en nuestra comunidad, se orientó para obtener la máxima sinergia de los fondos públicos disponibles, simultaneando y complementando las posibilidades de financiación existentes: por un lado, a través del Programa regional ‘Andalucía es más’, que contaba con 11 millones de euros, y el Programa MOVES, dotado con 8 millones de presupuesto.

Así, desde que el pasado 22 de mayo la Agencia Andaluza de la Energía anunciase la ampliación del alcance y las intensidades de los incentivos de su programa regional, entre un 5 y un 20% más, ya se han recibido solicitudes por importe de todo el presupuesto disponible: 11 millones de euros de incentivos en apenas dos meses que supondrán movilizar una inversión en la región de 24,3 millones de euros.

A ello se suman los 5,7 millones de euros ya comprometidos desde la apertura de esta línea del Programa, en septiembre de 2017. En total, 16,7 millones de euros procedentes del Programa Operativo FEDER de Andalucía destinados a la descarbonización del transporte, que generarán una inversión en la Comunidad de 48 millones de euros.

Así, del global de actuaciones solicitadas (472), cerca del 90% corresponden a puntos de recarga, con un incentivo de 13,5 millones de euros. Además, el 76% de los mismos incluyen instalaciones de energía fotovoltaica para autoconsumo, que suman más de 11,5 millones de incentivo, de los cuales, 9,9 corresponden a solicitudes realizadas a partir de la puesta en marcha del paquete de medidas a finales de mayo.

Esto supone un refuerzo del objetivo perseguido por la Junta de Andalucía de aportación de energías renovables y autoconsumo de la energía eléctrica generada con fuentes renovables mediante la potenciación de la recarga directa con estas fuentes limpias.

Del mismo modo, se han solicitado 53 actuaciones para renovación de flotas o la adquisición de vehículos energéticamente eficientes por parte de entidades locales, que suponen 2,9 millones en incentivo. Los ayuntamientos han solicitado, además, incentivos para realizar actuaciones de difusión y comunicación de la movilidad sostenible por casi 300.000 €.

Programa MOVES

Los ciudadanos y empresas pueden continuar solicitando los incentivos del Programa MOVES Andalucía para la adquisición de vehículos eléctricos y puntos de recarga, también gestionados por la Agencia Andaluza de la Energía y financiados con 8 millones de euros a través del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE).

En Andalucía estos incentivos, cuya ventanilla se abrió el pasado 19 de junio y que estarán vigentes hasta el 31 de diciembre de 2019 o hasta el agotamiento de los fondos disponibles, destinan, por un lado, 4 millones de euros a la adquisición de vehículos de energías alternativas, fundamentalmente eléctricos, estando todavía disponible el 85% del presupuesto.

Los importes de ayudas oscilan entre los 600 euros (para cuadriciclos ligeros eléctricos puros) y 15.000 euros (para furgones o camiones N3 y autobuses o autocares M3), situándose en 5.500 euros para vehículos ligeros eléctricos con una autonomía mayor de 72 kilómetros.

El uso de estos vehículos, según cálculos realizados por técnicos de la Agencia Andaluza de la Energía, conlleva un coste de energía, aproximadamente, cuatro veces inferior al de los vehículos tradicionales de combustión, por lo que el impacto sobre el medio ambiente es mucho menor, además del ahorro económico que supone (2€ /100 km si se recarga en casa frente a 8€ /100 km de uno de gasolina o gasóleo).

En cuanto a los incentivos para la instalación de puntos de recarga, aunque el programa regional haya agotado sus fondos, todavía están disponibles 3,6 millones de euros del Programa MOVES, que ofrece el 30% de incentivo para las inversiones en instalaciones de recarga para empresas y autónomos y el 40% para particulares, comunidades de propietarios o entidades públicas.

Por último, el programa MOVES incentiva también a empresas y entidades locales para implantar sistemas de préstamos de bicicletas, con un presupuesto de 400.000 euros, que podrán solicitarse a partir del 15 de octubre.

Los viajes del Imserso se iniciarán en octubre tras su adjudicación a Mundiplan y Mundosenior

La ministra de Sanidad, Consumo y Bienestar Social en funciones, María Luisa Carcedo, ha mantenido un encuentro con asociaciones del colectivo de personas mayores para trasladarles el calendario de tramitación del programa de Turismo Social del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso), dependiente del Ministerio.

«Hemos puesto en marcha todo el proceso de tramitación para que, en la segunda quincena de octubre, puedan iniciarse los viajes del Imserso con total normalidad», ha señalado la ministra.

El pasado viernes, 2 de agosto, tras la finalización del proceso de valoración, se propuso la adjudicación de los distintos lotes que integran el programa de Turismo a Mundiplan (Iberia, IAG7 y Alsa) y Mundosenior (Globalia y Ávoris). «En estos momentos nos encontramos a la espera de recibir la documentación de las empresas propuestas», ha explicado la ministra. El plazo finaliza el 19 de agosto.

Una vez recibida la documentación se procederá a elevar la resolución de adjudicación, previa fiscalización del expediente. Cumplido este trámite, la adjudicación definitiva se publicará en la Plataforma de Contratación y se notificará a los interesados.

Los plazos que maneja el Imserso fijan para la última semana de agosto la firma de los contratos con el objeto de que entren en vigor el 1 de septiembre.

«Estamos dentro de los plazos habituales de tramitación y la intención del Ministerio es que, como ocurre cada año, los usuarios puedan empezar a viajar en la segunda quincena de octubre», ha insistido la ministra.

La ministra ha recordado que en 2015, fecha del anterior concurso, el programa de Turismo Social no entró en funcionamiento hasta el mes de diciembre. «En esta ocasión nos encontramos casi dos meses por delante», ha aseverado.

Plazas y precios

El programa de viajes para la temporada 2019-2020 contempla 900.000 plazas agrupadas en turismo en zonas de costa peninsular, costa insular y turismo de interior. Éstas últimas son las plazas más demandadas por las personas usuarias del programa por lo que, este año, se han incrementado en un 7%.

El valor estimado del contrato en su totalidad asciende a 1.142.365.995,76 euros, IVA excluido, cifra en la que se incluye tanto la aportación del Imserso (20,39%) y la de los beneficiarios (79,61%) durante el periodo inicial (temporadas 2019/2020 y 2020/2021), así como una posible prórroga por otras dos temporadas, y las modificaciones previstas en los pliegos.

En el cálculo de los costes de «Alojamiento y Manutención», se parte de un importe mínimo de 23 euros por estancia, lo que implica una subida del 9,5% respecto a los 21 euros abonados por este servicio en temporadas anteriores.

El importe del servicio de «Alojamiento y Manutención» por pernoctación varía además en función de los destinos incluidos en cada lote y oscila entre 23 y 42 euros. En ningún caso se calculan importes distintos según la duración del viaje, el uso de transporte o la procedencia de los usuarios.

Para fijar el coste de cada paquete turístico se han considerado los precios de mercado de productos similares en otros programas no subvencionados por el Imserso y programas similares de comunidades autónomas.

También se han valorado los importes de los paquetes ofertados actualmente por el Imserso y el índice de evolución de las pensiones en los últimos años.

«El 65% de los pensionistas que viajan con el Imserso cobran una pensión inferior a los 1.050 euros al mes», ha señalado María Luisa Carcedo. «No podemos exigirles más esfuerzos para financiar sus viajes».

Como mejora respecto a otras temporadas, el pliego actual contempla una reserva del 1% de las plazas subvencionadas al 50% para las personas que tengan recursos económicos iguales o inferiores a las pensiones no contributivas de jubilación o invalidez de la Seguridad Social.

Programa social

Este programa de viajes se ha llevado a cabo con carácter ininterrumpido desde 1985 y proporciona a las personas mayores (pensionistas del Sistema de Seguridad Social y otras personas beneficiarias) la posibilidad de disfrutar de turno de vacaciones a precio reducido durante los meses de octubre a junio. Supone, además, un importante elemento dinamizador para la economía del sector hostelero durante los meses de temporada baja.

El Programa de Turismo Social para personas mayores se enmarca dentro de las políticas y programas de envejecimiento saludable de la población, desarrolladas por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, a través del Imserso.

Entre los objetivos destaca la mejora de la calidad de vida de las personas mayores mediante la participación en viajes y la realización de actividades turísticas. Además, favorece la creación o mantenimiento del empleo en el sector turístico, con especial incidencia en el hotelero, durante la temporada baja; y potencia la actividad económica de las zonas ofertadas.

La coyuntura del mercado inmobiliario español se mantiene estable

La coyuntura del mercado inmobiliario español comenzó 2019 con muy buen pie y, al igual que en el primer trimestre, ha estado a punto de batir la marca de los 200 puntos en este segundo trimestre que ha finalizado retrocediendo ligeramente un 0,6 % hasta los 198,0 puntos. Por otra parte, el índice de coyuntura inmobiliaria europea Deutsche Hypo REECOX (Euro-Score) ha sufrido en el segundo trimestre una ligera caída del 1,8 % quedando en los 232,7 puntos. En comparación con los resultados de los demás mercados europeos analizados en el índice REECOX, puede considerarse que el mercado inmobiliario español mantiene, en general, una cierta estabilidad.

Para María Teresa Linares Fernández, directora de la sucursal de Deutsche Hypo en Madrid: «La economía española avanza a buen ritmo, hay mucha liquidez en el mercado y la política actual de tipos de interés anima a los inversores a invertir en activos inmobiliarios. El mayor problema sigue siendo la falta de oferta, principalmente por la escasez de inmuebles comerciales y logísticos atractivos. Donde sí se ha experimentado una gran actividad en el primer semestre del año ha sido en el mercado de oficinas».

El índice REECOX refleja trimestralmente la evolución registrada en la coyuntura inmobiliaria de Alemania, Francia, Gran Bretaña, Polonia, España y Países Bajos. Para ello, calcula valores para cada uno de los seis países basándose en cinco variables de entrada. En España, estas variables son el IBEX 35, el índice inmobiliario ES BCN 5, el indicador de clima económico «Economic Sentiment Indicator» de la Comisión Europea para España, los tipos de interés del BCE y los tipos de interés de los bonos estatales españoles a diez años. La evolución actual se ha visto muy influida por la dinámica de las acciones inmobiliarias del índice inmobiliario ES BCN 5 Property, que ha crecido un 3,3 %. Más estable se ha mantenido el IBEX 35 al registrar una bajada mínima del 0,4 %. En cambio, el indicador de clima económico «Economic Sentiment Indicator» (ESI) parece no haberse visto afectado por el clima positivo de los mercados de acciones, pues ha caído un 1,8 % en comparación con los resultados obtenidos en el primer trimestre.

«En la actualidad, no solo se están construyendo nuevos inmuebles, también se demandan cada vez más edificios sostenibles. Por este motivo, se están reformando muchos inmuebles para que cumplan con los estándares sostenibles. El interés por la sostenibilidad no es solo una tendencia, sino más bien un cambio de actitud que ha llegado para quedarse», destaca Linares al presentar los resultados del índice REECOX.

Knight Frank comercializa dos nuevos proyectos residenciales en Madrid

Knight Frank, la mayor consultora inmobiliaria privada del mundo, lanza la comercialización de dos nuevos inmuebles residenciales en Madrid: Carranza 15 y Cedaceros 3.

Carranza 15: invertir y vivir en el mejor Madrid

Ubicado en el distrito de Chamberí de Madrid, Carranza 15 es un proyecto de lujo, fruto de una rehabilitación integral. Un emblemático edificio de cinco plantas, además del ático, que incluye once viviendas de dos dormitorios, todas ellas diseñadas al detalle y con materiales de máxima calidad.

El edificio original data de 1900, patrimonio arquitectónico madrileño del siglo XIX. Respetando la normativa vigente, el proyecto ha implicado la restauración de la escalera de madera y los balcones de la fachada, aunque ha mantenido la estética original. Además, este inmueble cuenta con las condiciones térmicas y acústicas necesarias para garantizar el máximo confort.

Sus acabados, de alta calidad, han sido seleccionados con el objetivo de dotar de personalidad a los once pisos que conforman esta obra nueva. Así, se ha optado por cerámica rectificada, con efecto piedra, y tarima IPE, presente en terrazas y patios. Además, las cocinas se entregarán equipadas con electrodomésticos de alta gama, y en todas las viviendas se instalará calefacción por suelo radiante. Se contará con energía solar colectiva en la cubierta del edificio y climatización de frío y calor por aerotermia. La distribución de los espacios ha sido diseñada para aprovechar al máximo la luminosidad que aporta tanto la fachada como los patios del edificio. Todos los pisos cuentan con dos dormitorios, dos baños y un aseo. Los áticos dúplex disponen de una terraza de 52 m² con impresionantes vistas.

Cedaceros 3. La vanguardia reinterpreta el Madrid tradicional

Por su parte, Cedaceros es fruto de la cuidada rehabilitación de un edificio de arquitectura tradicional. Construido en ladrillo rojo y miradores de forja, el proyecto reinterpreta el pasado adaptado al futuro. Nueve viviendas de dos dormitorios con firma de autor, donde la vanguardia convive con el clasicismo en una simbiosis perfecta.

La privilegiada ubicación de este magnífico proyecto, situado en el centro de la capital, refleja la atmósfera del Madrid más tradicional con un diseño rompedor de lujo. Personalidad propia en continua evolución, en un entorno perfecto para disfrutar de la noche madrileña, de sus restaurantes, sus teatros y tranquilos rincones donde perderse, a un paso del glamour más exclusivo del Hotel Four Seasons.

Las nueve viviendas han sido reformadas con un gusto exquisito que combina a la perfección con los elementos clásicos propios de un edificio castizo de principios del siglo XX. Su buena orientación haciendo chaflán, junto con la altura de sus techos, dota a estas viviendas de un juego de luces que aporta diferentes matices de color según el momento del día. Los acabados y equipamientos de las viviendas han sido elegidos buscando la mayor calidad posible para que los detalles y la comodidad de estas viviendas satisfagan las expectativas más exigentes.

Chamberí y Salamanca, los distritos más caros de España

Madrid se consolida en 2019 como la ciudad más importante de España y una de las más fuertes de Europa en cuanto a inversión de propiedades inmobiliarias de lujo. Con un aumento del 15% interanual en los precios de las viviendas de lujo, Chamberí se ha transformado en el distrito más caro de la ciudad, seguido de Salamanca, donde el precio medio de las residencias aumentó casi un 8% con respecto al año pasado. En la actualidad, una vivienda de lujo en estos dos distritos supera los 7.000 euros/m2 de media, mientras que un año atrás la media era de 6.100 euros/m2 en Chamberí y de 6.500 euros/m2 en Salamanca. Estas cifras han convertido a ambos distritos en los más caros del país.

En este sentido, la inversión media por parte de los compradores de viviendas de lujo en estos distritos oscila entre los 600.000 y los 2,5 millones de euros. Entre las zonas más cotizadas de Chamberí se encuentran los barrios de Almagro y Trafalgar, donde los precios de las propiedades oscilan entre los 8.000 y 10.000 euros/m2, situación similar al rango de precios en los barrios de la Castellana y de Goya, pertenecientes al distrito de Salamanca. La ubicación, las características del parque de viviendas, la seguridad, el patrimonio histórico de la ciudad y la buena comunicación con los puntos culturales de mayor interés convierten a estos barrios en la principal atracción tanto para compradores nacionales como extranjeros.

Anna Molgó, directora de zona de las oficinas de BARNES en Madrid, afirma que «la ciudad está en la cima de Europa en lo que a comercialización de propiedades de lujo se refiere. La demanda internacional crece año tras año debido a la estabilidad económica, la competitividad de los precios y las buenas conexiones aéreas con el resto de los países de Europa y el mundo. En cuanto a los barrios más solicitados, añade que «Chamberí se ha transformado en un fuerte punto de interés para los compradores nacionales. El barrio de Almagro, por su cercanía con el Paseo de la Castellana y su atractivo patrimonio histórico, se posiciona como una de las zonas más demandadas para la inversión que resulta una buena alternativa a Salamanca».

El incremento del protagonismo del comprador local ha provocado que el 70% de la demanda de este tipo de vivienda en estas zonas de Madrid sea nacional, mientras que solamente el 30% es extranjera, proveniente principalmente de Latinoamérica y Asia. Por nacionalidades, venezolanos, mexicanos, colombianos y chinos son los que más invierten en el mercado residencial de lujo de la capital. Entre los requisitos más solicitados, se encuentran pisos con una superficie de entre 200m2 y 500m2 con un mínimo de cuatro habitaciones, altura, luminosidad, vistas, ubicación céntrica y seguridad.

El valor del tiempo = Éxito o fracaso

El tiempo es el bien más preciado que tiene cada persona para dirigir eficazmente su vida; sea ésta a nivel personal, emocional o profesional.

Sin lugar a dudas aquella persona que no gestiona bien su tiempo; camina hacia un fracaso en alguna de las áreas vitales citadas. Esta es una sentencia que desde la noche de los tiempos sigue siendo actual.

Aun disponiendo toda la tecnología que tenemos a nuestro alcance; sólo está en nuestras manos poder administrarlo, no puede ser alterado ni modificado.

Nadie, absolutamente nadie, por muy rico o poderoso que sea puede comprarlo.

Si le preguntásemos a Jeff Bezos, denominado como el hombre más rico del mundo, si puede comprar el tiempo; me temo que frustradamente y agachando su cabeza nos diría algo así como…. ¡YO sólo puedo GESTIONARLO, no puedo hacer nada más con él !

Por enfocar la gestión del tiempo en los ámbitos profesionales. Las grandes organizaciones saben muy bien lo esencial que es, por ello están totalmente centradas en cómo gestionar el tiempo productivo/eficiente de sus equipos de trabajo, en pos lógicamente de una mayor productividad y eficiencia.

Ante esta tesitura de valor, tan existencial como económico; veamos un ejercicio muy simple pero clarividente, que nos ayudará a tomar conciencia de la repercusión que tiene su gestión en nuestras vidas y organizaciones profesionales:

El presente ejercicio es transferible para cualquier empresa u organización que prime la gestión eficaz de su tiempo, con independencia del sector al que se dedique.

El ejercicio lo asocio a la gestión inmobiliaria; pero como veremos es extrapolable para cualquier sector o entidad, sea pequeña, mediana o gran corporación, y obviamente a cualquier profesional:

Con el ejercicio (V.T.P. Valor -Tiempo- Productivo) los directores y gerentes inmobiliarios tomamos conciencia de la gestión eficaz de nuestro tiempo productivo; tanto el propio, como el de nuestros agentes inmobiliarios.

La comprensión de este simple, pero clarividente ejercicio, puede producirnos un cambio real en la actitud y gestión de nuestros tiempos laborales y organizativos.

Quizá a partir de esta toma de conciencia empecemos un proceso de «modificación de hábitos deficientes», tanto a nivel personal, como de nuestros subordinados, y en general; de toda nuestra oficina o agencia inmobiliaria.

Para que nos entendamos; intentaremos dejar de tirar nuestros €€€ al cubo de la basura gestionando mejor nuestro bien más preciado…El tiempo.

-Vamos allá…

Imaginemos que nuestra agencia produce un beneficio de €€€ al mes. Lo dividimos por 22 días. Conoceremos cuánto dinero ingresa nuestra empresa cada día de trabajo. Ahora dividámoslo en ocho horas, para saber cuánto dinero ingresamos por hora. Terminamos el proceso, dividiéndolo en 60 minutos, y conoceremos cuánto dinero ganamos por cada minuto de trabajo.

-Utilizando este sencillo cálculo; determinaremos cuál es el VALOR real de nuestro tiempo productivo-económico.

-Ingresos:

Mes _________Día______ Hora_______Minuto_____

El resultado final (especialmente por hora/día) nos ayuda a tomar conciencia de cómo lo administramos, y quizá nos haga pensar en tomar «algunas decisiones» sobre la forma correcta de utilizarlo de un modo, «llamémosle, distinto dentro de nuestra agencia inmobiliaria».

Es interesante plantearse lo que supone cada minuto/hora incorrectamente gestionada; y la consiguiente multiplicación de pérdidas que podemos estar sufriendo a lo largo del tiempo diario/semanal de actividades profesionales.

Lógicamente esto es aplicable, tanto para un profesional único; como para todo el departamento de agentes y personal subordinado.

Pensemos si en nuestra agencia se está obteniendo el máximo provecho en cuanto a: Actividad / Rentabilidad / Productividad; Es decir:

¿Estoy tirando €€€ al cubo de la basura?

Mucha FE en sus ventas queridos compañeros/as, y disfruten de sus merecidas vacaciones antes de volver a nuestra «singular, pero apasionante guerra».

Barcelona detecta 358 VPP no ocupados por sus beneficiarios

En Barcelona hay 16.000 viviendas de protección oficial que todavía mantienen esta calificación.

En el último año y medio se han detectado 358 pisos de promociones públicas de venta que no estarían ocupados por las personas beneficiarias. El fraude más habitual es que la vivienda esté vacía o alquilada a precio de mercado. La inspección y el control han permitido recuperar diecisiete de estas viviendas para el alquiler asequible.

En diciembre del 2017 el Ayuntamiento puso en marcha el Plan de inspecciones de viviendas de protección oficial para investigar y sancionar a las personas propietarias que no utilizan la vivienda de protección oficial como residencia habitual y permanente o que la han alquilado sin pedir autorización, con el objetivo de garantizar la función social de estos pisos.

Igual que la competencia de vivienda, la capacidad de inspeccionar el mal uso del parque público protegido corresponde a la Generalitat de Catalunya; sin embargo, el Consistorio solicitó a la Generalitat la lista de viviendas protegidas de la ciudad y la competencia para investigarlas y sancionarlas.

Rebaja de sanciones a cambio de un alquiler asequible

La inspección se ha centrado en los pisos que pierden la calificación en los próximos años. Hasta el momento se han inspeccionado 2.679 viviendas, en 358 de las cuales se ha detectado un mal uso, porque están vacías o porque están alquiladas sin autorización y por encima del precio establecido.

En total, se han iniciado 60 expedientes sancionadores, que se encuentran en fase de tramitación. Hoy por hoy se han cobrado hasta doce multas, de entre 4.000 y 45.000 euros, por mal uso de la vivienda protegida.

Como se trata de una infracción muy grave, las sanciones que prevé la ley del derecho a la vivienda pueden oscilar entre los 90.000 y los 900.000 euros. El importe de la sanción se reduce si las personas propietarias vuelven a dar un buen uso a la vivienda, como incluirla en la bolsa de alquiler asequible o alquilarla al precio que fija la ley.

Por lo tanto, la inspección ha permitido incorporar 6 pisos a la bolsa de vivienda de alquiler asequible de la ciudad, y 11 pisos que ya estaban alquilados pasarán a tener un precio protegido por la ley. Las viviendas se encuentran en los barrios de la Barceloneta, el Clot, Poble-sec y Vallbona, entre otros.

El Consistorio reclama a la Generalitat que es necesario proteger de forma permanente el escaso parque público de vivienda de la ciudad para evitar que estos pisos pierdan la protección y se puedan vender a un precio muy superior al que pagaron las personas adjudicatarias.

Sevilla capta 260 viviendas vacías para su parque público de alquiler

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Empresa Pública de la Vivienda (Emvisesa) en coordinación con el Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, ha alcanzado las 260 nuevas viviendas adscritas a través de los diferentes programas de captación de vivienda vacía y puesta a disposición del parque público con la adquisición de un nuevo inmueble. Con esta operación ya se ha alcanzado la tercera parte del objetivo previsto en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla para los años 2018 a 2023, que asciende a 638.

«Emvisesa continúa mejorando las previsiones. Hasta la fecha hemos sido capaces de captar 90 viviendas vacías más de las que se habían planteado a través de los diferentes programas con los que estamos ampliando el parque público. Se trata de tres programas diseñados en régimen de compra o alquiler junto a la recuperación de viviendas públicas adjudicadas que no habían sido ocupadas y que se mantenían vacías», ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La última operación, ejecutada este mes de agosto, se relaciona con la adquisición de un apartamento situado en la barriada de San Jerónimo, correspondiente al Distrito Norte. Entre sus características se encuentran los 67 metros cuadrados distribuidos en 3 dormitorios, cocina, salón y baños y un muy buen estado de conservación. Emvisesa ha abonado 81.070 por este inmueble procedente de una herencia cuyos propietarios, por diversos motivos, mantenían vacío hasta la fecha.

El Programa de captación de vivienda vacía a particulares se viene desarrollando en varias fases. La primera se cerró el pasado mes de mayo con 17 pisos adquiridos bajo un presupuesto inferior al millón de euros, lo que supone un precio medio de 60.000 euros, siempre por debajo de los valores de mercado. La segunda permanece abierta y ha permitido hasta la fecha la captación de 6 viviendas de las que 3 ya se han escriturado a cambio de 200.400 euros, mientras que otras 3 se encuentran pendientes de dicho trámite.

Emvisesa ha alcanzado a través de diferentes iniciativas las 128 viviendas compradas o alquiladas. La permuta del solar de Ramón Carande ha sumado 63 viviendas que se encontraban terminadas y vacías, ya adjudicadas en su práctica totalidad junto a un solar con capacidad para 135 viviendas y otros recursos en desarrollo. La empresa pública también está comprando viviendas protegidas desde que el pasado mes de noviembre de 2018 decidiera volver a ejercer su derecho de tanteo y retracto, algo que no realizaba desde el año 2009. Otras 8 proceden de operaciones con entidades financieras o inmobiliarias.

Se suman en este apartado las 34 viviendas del propio parque de alquiler de Emvisesa que se encontraban adjudicadas pero permanecían vacías. Emvisesa también ha traspasado 100 viviendas en venta a régimen de alquiler para facilitar el acceso a otras tantas familias sin capacidad económica para hipotecarse.

«260 viviendas vacías que se han convertido en el hogar de otras tantas familias que cumplen los requisitos de acceso a una vivienda protegida a través de este programa», que surgió durante el mandato anterior, y que «se está popularizando a medida que se lanzan campañas informativas y se difunden las noticias de adquisiciones así como los testimonios de los vendedores. Estamos experimentando un aumento en la confianza que se traduce en más ofertas de propietarios de viviendas vacías. Los técnicos analizan si se trata de viviendas que responden a nuestras necesidades, por situación, tamaño y estado de conservación, y vamos comprando aquellas que responden los objetivos y necesidades que marca la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda», afirma Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Consecuentemente «se ha ampliado el parque público en alquiler por encima de las 355 viviendas, un 15 por ciento más que en 2015, para un total que roza las 3.000 a través de diferentes programas para cubrir las necesidades sociales de la ciudad de Sevilla», según el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores.

Entre los requisitos exigidos a las viviendas recogidos en las bases de los programas de captación de vivienda vacía se recogen que no deben superar los 98.000 euros de valor, unas determinadas dimensiones y un buen estado de conservación. Los criterios exigidos se completan con un un informe de idoneidad de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV).