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Grupo Nyesa presenta sus resultados del primer semestre de 2019

Grupo Nyesa acaba de presentar su estado de situación financiera correspondiente al periodo de seis meses que abarca desde el 1 de enero de 2019 hasta el 30 de junio de 2019. El grupo inmobiliario registra un total activo de 114.396.652 euros, frente a los 90.397.928 de diciembre de 2019. Al cierre del primer semestre de 2019, el capital social de Nyesa asciende a 40.515.000 euros.

Respecto a los ingresos de explotación, el importe neto de la cifra de negocios, que asciende a 4.499.000 euros, se corresponden con ventas de 13 activos inmobiliarios, ingresos obtenidos por la filial rusa, Marma, S.A., , e ingresos por comisiones en la venta y gestión de activos inmobiliarios de terceros. Además, se ha desinvertido el proyecto inmobiliario del Cañaveral

Respecto a las inversiones inmobiliarias de este periodo, las adiciones registradas durante estos primeros meses consisten en 92 oficinas, 2 locales comerciales y 144 plazas de aparcamientos en el edificio denominado «Torres de Hércules», ubicado en el municipio gaditano de los Barrios. Adicionalmente, en este primer semestre se adquirió a Liberbank un lote de 176 viviendas de diferente tipología de activos inmobiliarios finalistas que en su conjunto superan los 20.000 metros cuadrados de superficie construida por importe de 5,8 millones euros.

Las inversiones inmobiliarias que el Grupo mantiene para su arrendamiento a 30 de junio de 2019 son pisos de alquiler en Ángel Guimera (Sant Adria del Besòs); locales en renta en La Marina (Barcelona), plazas de parking en Palau Nou (Barcelona) y 92 oficinas, 2 locales y 144 plazas en Torres de Hércules.

La actividad del Grupo sigue basándose en las tres áreas de actividad históricamente desarrolladas, inmobiliaria, patrimonial e internacional.

El Grupo ha continuado de forma normal con el desarrollo de su actividad en el sector inmobiliario y se encuentra inmerso en un proceso de lanzamiento de nuevos negocios en relación de sus tres áreas de actividad para continuar con su proyecto empresarial inmobiliario. La dirección del grupo ha asegurado que, antes de final de año, se prevé el cierre de nuevos e importantes acuerdos.

Nyesa Valores Corporación es una sociedad española que cotiza en bolsa desde el año 1989 cuya actividad, si bien ha ido adaptándose a las necesidades y la situación del mercado, sigue basándose en las tres áreas de actividad históricamente desarrolladas: inmobiliaria, patrimonial e internacional. El 22 de enero de 2018 se reanudó la negociación en el sistema de interconexión bursátil de las acciones de la sociedad tras haber estado suspendida la cotización desde 2011.

El Grupo está presente en España, Costa Rica y Rusia y cuenta con una plantilla de 68 empleados.

La inversión en activos inmobiliarios alcanza los 9.000 millones de euros hasta octubre 2019

El volumen de inversión directa en activos inmobiliarios (oficinas, naves logísticas, hoteles, retail y portfolios residenciales) ha alcanzado un total de 9.000 millones de euros hasta octubre 2019, lo que supone un incremento del 10% respecto al mismo periodo del año anterior, según el último informe de BNP Paribas Real Estate, una de las principales consultoras de servicios inmobiliarios a nivel internacional.

Los inversores siguen apostando por España, ya que en el tercer trimestre del año se ha registrado una inversión de 3.440 millones de euros en el mercado nacional, un 9% más que el trimestre anterior. El hecho de que las perspectivas de crecimiento económico sean más positivas que las de nuestros países del entorno, unido al potencial de crecimiento para los próximos dos años de los valores capitales, fundamentalmente en los mercados de oficinas y logístico, continúan posicionando a España en el punto de mira de todos los inversores.

El sector de las oficinas ha seguido liderando el mercado de inversión, respaldado por el elevado dinamismo empresarial en Madrid y Barcelona, donde todo apunta a que se registren máximos niveles de actividad. Durante el tercer trimestre se ha registrado un volumen de inversión de 995 millones de euros, suponiendo el 29% del tercer trimestre y el 40,6% del total acumulado del año. La inversión acumulada en oficinas hasta la fecha alcanza 3.660 millones de euros, un 59% más que en el total de 2018 (2.300 millones de euros).

A falta de un trimestre para cerrar el año, el mercado logístico ha igualado el récord histórico del 2018, con 1.300 millones de euros transaccionados hasta la fecha. La operación más destacada del año ha sido la adquisición de Prologis del portfolio de activos de Colonial por un volumen aproximado de 425 millones de euros. Teniendo en cuenta el volumen de inversión registrado hasta la fecha y las operaciones en curso, el volumen de inversión de 2019 se situará por encima de los 1.600 millones de euros, como ya anticipábamos a cierre del primer semestre.

Otro de los sectores que es cada vez más relevante para los inversores es el mercado residencial. Durante el tercer trimestre se han transaccionado portfolios residenciales por un volumen aproximado de 981 millones de euros, lo que le sitúa en segunda posición con el 28%, sólo superado por el sector de oficinas. Una de las operaciones más destacadas de los últimos meses ha sido la compra de AXA IM de 216 viviendas (build to rent) por 77 millones de euros en Badalona.

La actividad inversora en retail ha sido menor que los trimestres anteriores, habiéndose registrado un volumen de 301 millones de euros en tercer trimestre, lo que sitúa la cifra agregada en 1.350 millones de euros, suponiendo un descenso del 56% respecto al mismo periodo de 2018. De los últimos meses, destaca la compra del centro comercial Ballonti en Portugalete por un importe aproximado de 110 millones de euros, la compra por parte de Castellana Properties del centro Puerta Europa en Algeciras por 57 millones de euros y la compra del local de Zara en la puerta del Sol (calle Carretas, 6), en Madrid por 33,5 millones de euros.

En cuanto a los actores del mercado, SOCIMIs y fondos han sido los principales compradores cubriendo el 74% de las compras del año. Del total invertido en el tercer trimestre, el 41% del volumen se ha llevado a cabo a través de fondos de inversión, llegando a sumar 1.400 millones de euros.

Fondos de inversión, family offices y SOCIMIs siguen diversificando sus carteras e invirtiendo en activos alternativos. Durante el tercer trimestre del año se han registrado operaciones tanto en residencias de la tercera edad como residencias de estudiantes. Cabe destacar la compra de la residencia de estudiantes perteneciente a la universidad Europea de Madrid por parte del grupo belga Xior por 85,4 millones de euros.

El elevado dinamismo del mercado y las atractivas rentabilidades respecto a otros países del entorno, sitúan a España en el punto de mira de los inversores. Teniendo en cuenta el volumen de los procesos de venta en curso y el levado interés inversor, el año 2019 cerrará con un volumen superior a los 12.000 millones de euros, lo que supondría alcanzar un nuevo récord de inversión y el quinto año consecutivo superando la barrera de los 10.000 millones de euros.

Asturias evalúa el impacto de la descarbonización de su economía tras apostar por las renovables

El Gobierno de Asturias convocará en los próximos días a los agentes sociales y económicos para la puesta en marcha de una mesa de diálogo en la que se abordarán los efectos de la descarbonización para la economía regional.

El consejero de Industria, Empleo y Promoción Económica, Enrique Fernández, lo ha anunciado en la Junta General, durante la comparecencia en la que ha avanzado las prioridades de su departamento para esta legislatura.

«El objetivo de nuestra acción política es lograr una transición justa con Asturias que convierta las amenazas en oportunidades y aproveche las potencialidades de la comunidad en los procesos de mejora de la eficiencia, la diversificación energética y la introducción progresiva de las energías renovables, de manera que no se produzcan desfases que puedan comprometer la garantía y calidad del suministro o el empleo», ha subrayado.

En este ámbito, desde la consejería se elaborará, con el apoyo de la Comisión Europea y del Gobierno de España, una estrategia de transición que permita continuar identificando proyectos singulares de reactivación. También se dará prioridad a la evaluación del potencial regional en diversificación energética y el desarrollo de renovables, con especial atención a la energía eólica; la movilidad eléctrica y el aprovechamiento de recursos endógenos, como el almacenamiento de energía procedente de activos mineros.

Industria

El sector industrial será otro de los ejes prioritarios para este mandato, por lo que se articularán políticas transversales que afectarán a todas las direcciones generales y organismos de la consejería. En este sentido, desde el Instituto de Desarrollo Económico (Idepa) se dará prioridad a la digitalización de las empresas industriales y se habilitará un punto de atención específico donde estarán disponibles todas las herramientas, líneas de apoyo y recursos para avanzar en la Industria 4.0.

De cara al proceso de descarbonización, el Ejecutivo autonómico exigirá al próximo Gobierno de España la aprobación de un estatuto para las industrias electrointensivas, la continuidad de los programas de compensación por los costes de CO2, la puesta en marcha de un pacto de Estado por la industria y el establecimiento de ajustes en frontera que limiten las importaciones de productos siderúrgicos de terceros países.

Promoción económica e internacionalización

En el ámbito de la promoción económica, se reforzará Invest in Asturias, la unidad de atracción de inversiones del Idepa, con el fin de impulsar la captación de proyectos empresariales. También está previsto crear una unidad de aceleración de inversiones estratégicas con alto impacto en empleo e inversión para optimizar los tiempos de tramitación y facilitar la llegada de potenciales interesados.

Asimismo, se favorecerá la incorporación de las empresas a los mercados internacionales y la ampliación de la presencia exterior de las que ya exportan, como medio eficaz para diversificar el riesgo y la dependencia de los ciclos económicos regionales.

Empleo y formación

En materia de empleo, Industria trabajará en reorientar el Servicio Público de Empleo (Sepepa) con el propósito de mejorar su capacidad de intermediación laboral, su incidencia en la reducción del paro y el aumento de la población activa. Para ello, se reforzarán los canales de comunicación entre las oficinas de empleo y las empresas mediante visitas que permitan la captación de más ofertas y un mayor conocimiento de los servicios ofrecidos por el organismo.

También se trabajará en la eliminación de las desigualdades en cuanto al acceso de la ciudadanía al mercado laboral, impulsando programas de empleo y planes específicos para compensar las dificultades de inserción de los colectivos más desfavorecidos.

Finalmente, en coordinación con otras áreas del Gobierno y con los agentes sociales y económicos, se trabajará para impulsar la FP dual y las habilidades Steam (aquellas relacionadas con la ciencia, la tecnología, la ingeniería, las artes y las matemáticas), con el fin de de adaptar la oferta formativa a las necesidades del mercado de trabajo.

Comercio y emprendimiento

A lo largo de la legislatura, se impulsará un programa de digitalización orientado a pymes y micropymes comerciales, para facilitar su transformación tecnológica. En colaboración con las asociaciones del sector, se articularán acciones formativas, consultorías personalizadas, ayudas a la inversión y programas de cooperación empresarial. También se mantendrá el apoyo a los entornos urbanos comerciales, al tiempo que se promoverá una estrategia específica en el ámbito rural.

Asimismo, está previsto elaborar un plan director de economía social, redactar el quinto programa para el fomento de la cultura emprendedora (2020-2023) y desarrollar el ‘cheque emprendedor’, una nueva ayuda al emprendimiento innovador.

Prevención de riesgos laborales

En el ámbito de la prevención y seguridad en el trabajo, la acción del Gobierno se orientará a avanzar hacia el bienestar laboral a través de la promoción de entornos más seguros y saludables. Desde el Instituto Asturiano de Prevención de Riesgos Laborales (IAPRL) se elaborarán planes periódicos de salud, seguridad y medio ambiente laboral, con especial atención a pymes, micropymes y a trabajadores autónomos. Asimismo, se trabajará en la perspectiva de género desde el punto de vista preventivo y se abordará la elaboración de un nuevo Plan Estratégico de Seguridad, Salud y Medio Ambiente Laboral.

Todas estas políticas y ejes de actuación irán dirigidos, según el consejero, «a lograr que la economía asturiana crezca por una senda que la haga competitiva, sostenible, inclusiva, dinámica y resiliente». El objetivo es «avanzar hacia un desarrollo económico capaz de generar empleo y riqueza suficientes para preservar la calidad de los servicios públicos y permitir a la ciudadanía desarrollar libremente su proyecto de vida», ha precisado Fernández.

Catalana Occidente compra un edificio de oficinas en Madrid a Kefren Capital Real Estate 

El inmueble, situado en el número 15 de la calle Juan de Mariana, cuenta con unos 3.600 m2 sobre rasante, distribuidos en cinco plantas, y algo más de 2.000 m2 bajo rasante, con 59 plazas de parking. KCRE, que adquirió dicho inmueble en 2017, ha ejecutado una renovación completa del edificio. En la actualidad, se encuentra alquilado a Talent Garden, red de coworking líder en Europa en innovación digital.

Para la subdirectora general de Inversiones del Grupo Catalana Occidente, Elena Nabal, la compra de este edificio «se enmarca dentro de la estrategia de inversión inmobiliaria del Grupo Catalana Occidente, centrada en la adquisición de edificios de oficinas ubicados en zonas prime de Madrid y Barcelona». De esta forma, el Grupo ha aprovechado diferentes oportunidades en el mercado inmobiliario incorporando activos que «mejoran la diversificación de sus inversiones y aportan rentabilidades muy atractivas en un entorno de tipos de interés de mínimos históricos».

Sobre esta transacción, el consejero delegado de KCRE, Pelayo Primo de Rivera, señaló que la reforma integral «ha permitido reposicionar este inmueble en el mercado al ser arrendado a Talent Garden, una firma de referencia en coworking de innovación digital. Esta operación pone de relieve nuestra gestión en la implementación de estrategias de valor añadido en el espacio de oficinas».

El Grupo Catalana Occidente ha contado con el asesoramiento de Cuatrecasas desde el ámbito legal. Por su parte, KCRE ha sido asesorado por Savills Aguirre Newman (asesores inmobiliarios), Araoz y Rueda (asesor jurídico) y Estudio Azqueta (coordinador del proyecto de reforma).

La zona de Méndez Álvaro es uno de los distritos de mayor crecimiento de la ciudad de Madrid. Además, se caracteriza por combinar una configuración urbanística de zona residencial y oficina que está totalmente enlazada a la red de transporte público. En los últimos años han ubicado sus oficinas en esta zona importantes compañías.

COAPIMADRID – AIM reclama la regulación obligatoria de la actividad inmobiliaria en la Comunidad de Madrid

Jaime Cabrero García, presidente del Colegio Oficial y Asociación de Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM), ha reivindicado la regulación obligatoria de la actividad inmobiliaria en la Comunidad de Madrid, para lo que ha instado a que el Registro de Agentes Inmobiliarios (RAIN), que fue creado en 2018, sea obligatorio y no voluntario. El presidente de COAPIMADRID – AIM ha transmitido esta petición durante la reunión que mantuvo con David Pérez, consejero de Vivienda y Administración Local de la Comunidad de Madrid; Concepción Dancausa, viceconsejera de Vivienda y Administración Local y José María García Gómez, director general de Vivienda y Rehabilitación.

La protección de los consumidores es la clave del RAIN, por lo que una inscripción de carácter obligatorio permitiría conocer a todos los profesionales que trabajan en el sector y que desempeñan la actividad de intermediación inmobiliaria, lo que ahora no sucede desde que en 2000 la colegiación fue establecida con carácter voluntario. «Tenemos la oportunidad de cara al futuro de mejorar esta regulación, ya que de esta forma la protección del consumidor será más efectiva», explica Jaime Cabrero García.

Por otro lado, COAPIMADRID – AIM ha mostrado su disponibilidad para colaborar con el propósito anunciado por el consejero de Vivienda, David Pérez, de extender a todo el sector inmobiliario la actuación del Consejo Arbitral de la Comunidad de Madrid, como pueden ser materias relativas a procesos de compra-venta o derechos de superficie, entre otras cuestiones y no únicamente relacionadas con el alquiler. La Institución Arbitral Inmobiliaria (IAI) del COAPI de Madrid forma parte del Consejo Arbitral, por lo que ya existe colaboración en este ámbito.

Por último, durante la reunión se abordó la sintonía que mantendrán COAPIMADRID – AIM y la Consejería en el desarrollo del Plan Vive que, entre otros objetivos, afronta el reto de la construcción de 25.000 viviendas nuevas en la región dotadas de protección pública.

Trima presenta su proyecto biosostenible Residencial Valdebebas

Trima, grupo promotor con presencia en toda España, presenta el innovador proyecto Residencial Valdebebas, con el que inaugura un nuevo concepto de estilo de vida biosostenible y exclusivo cerca de Madrid. Basado en una arquitectura vanguardista que fusiona sostenibilidad, tecnología y diseño, Residencial Valdebebas destaca por el aprovechamiento de la energía geotérmica almacenada en el subsuelo para crear un sistema de calefacción, refrigeración y agua caliente con el que se obtiene un ahorro de hasta el 75 % en la factura energética.

El proyecto promueve además la conciencia y educación medioambiental, con elementos como los huertos urbanos en las viviendas o la preinstalación de carga para vehículos eléctricos en los garajes. Las viviendas cuentan con placas fotovoltaicas en las azoteas, suelos radiantes y refrescantes -que homogeneizan la temperatura y ahorran hasta un 20 % de energía- y sistemas que aprovechan el agua de lluvia para el riego de zonas comunes y los huertos urbanos de cada vecino.

Con un concepto único y exclusivo de diseño de autor para entornos residenciales, han colaborado en el proyecto el Estudio Basa de arquitectura, la interiorista y presentadora de televisión Celia Gómez Puerta y Gunni & Trentino, referentes en la alta decoración y el diseño de lujo.

Este complejo residencial, exento en las cuatro caras, incluye un reducido número de viviendas (56) respecto a otras promociones de la zona noroeste de Madrid. Las viviendas -de 2, 3 y 4 dormitorios- están dotadas de domótica avanzada, espacios comunes con pista de pádel, piscina, gimnasio, área de juegos infantiles, zonas verdes y ajardinadas y dos plazas de garaje por vivienda.

Otro de los grandes atractivos de Residencial Valdebebas son las buenas comunicaciones en trasporte público y privado con el centro de Madrid y el aeropuerto, así como la cercanía a diversos colegios, el Hospital de La Paz, polideportivos, centros comerciales, el parque forestal de Valdebebas e importantes clubs de golf.

«Residencial Valdebebas aspira no solo a innovar en los planteamientos arquitectónicos actuales, también quiere ayudar a construir una sociedad más responsable e involucrada en el uso eficiente de los recursos naturales. Se trata de un proyecto acorde a las necesidades y estilos de vida de la ciudad del futuro», declara Fernando Vedia, director comercial de Grupo Trima.

Las ciudades que se adaptan a los nuevos modelos económicos compiten mejor en el sector inmobiliario

El último informe elaborado por JLL en colaboración con The Business of Cities revela que los fundamentales económicos de las ciudades han dejado de ser el principal atractivo para los inquilinos corporativos y los inversores. En su lugar, la calidad de vida, la innovación, la sostenibilidad, el buen gobierno y la resiliencia son factores que ganan cada vez más peso ante la toma de decisiones de inversión y ubicación de activos inmobiliarios. Las ciudades que se adaptan a los nuevos modelos económicos ?como los basados en fomentar la innovación, la creación de experiencias, la economía compartida y la circular? son las más atractivas para la inversión inmobiliaria y más capaces de atraer mayores flujos de inversión transfronterizos.

«Los factores que las empresas buscan en las ciudades están cambiando como resultado de la disrupción tecnológica, las crecientes preocupaciones sobre el cambio climático y las tensiones geopolíticas», comenta Jeremy Kelly, director de Global Research en JLL. «Tras analizar más de 500 índices de ciudades, hemos identificado tendencias clave que revestirán una gran importancia para nuestros clientes», explicó.

Los nuevos modelos económicos están dirigiendo su atención a la forma en que las ciudades desarrollan una cultura orientada a los servicios de atención al cliente, fomentan experiencias urbanas, impulsan las industrias de innovación y logran ser sostenibles:

– La economía de la innovación busca que las ubicaciones sean flexibles, optimicen el espacio y derriben las barreras asociadas al uso de los edificios. Este modelo renueva el énfasis en ubicaciones empresariales centralizadas que hagan las veces de centro de colaboración, innovación, concentración y comercialización.

– La economía basada en la experiencia se hace eco de las expectativas de los clientes sobre los servicios a la carta, se basa en experiencias personalizadas facilitadas por la recopilación de datos y fomenta la concentración de una combinación de actividades en ubicaciones con un elevado nivel de prestaciones.

– La economía compartida promueve el surgimiento de nuevos patrones de vida y trabajo (incluidos el co-working y el co-living), impulsa la demanda de ubicaciones que se puedan reconfigurar con facilidad por parte de inquilinos en continuo movimiento e incrementa las rentabilidades del uso efectivo del espacio y los activos.

– La economía circular obliga a los edificios a ser más eficientes y resilientes en sus operaciones y a lograr una mayor densidad a través de alquileres compartidos y una mayor vida útil de los activos.

«Las ciudades globales se están evaluando con base en un abanico de criterios competitivos más amplio, que incluye su capacidad para atraer y dar cabida a nuevas formas de generación de valor», afirma Tim Moonen, Managing Director en The Business of Cities. «Los beneficios de invertir en activos ubicados en ciudades que puedan adaptarse con éxito a estas nuevas tendencias son cada vez más evidentes», concluyó.

Los nuevos modelos económicos ejercen efectos notables en el contexto de las ciudades globales. Siete ciudades siguen demostrando solidez en términos de competitividad: Londres, Nueva York, París, Singapur, Tokio y Hong Long se han situado en los primeros puestos de la lista Established World Cities de JLL y The Business of Cities desde 2013, y Seúl logró hacerse hueco en 2017. Otras ciudades que compiten en la lista y les pisan los talones a las anteriores son, entre otras, San Francisco, Los Ángeles, Shanghái, Toronto, Chicago, Pekín, Ámsterdam, Sídney, Madrid y Washington DC. Este año, Berlín, Múnich, Boston y Estocolmo se incorporaron a la clasificación global, dado que son ciudades que siguen sacando partido de sus ventajas en los ámbitos de calidad de vida, capacidad de innovación o solidez institucional y superan a sus homólogos como destino de flujos transfronterizos de inversión inmobiliaria.

Consejos para alquilar una vivienda de forma segura

El Real Decreto-Ley de medidas urgentes en materia del alquiler, que introdujo varias modificaciones en la Ley de Arrendamientos Urbanos tales como la duración de los contratos de arrendamiento o las garantías adicionales a la fianza, ha sido una de las grandes noticias inmobiliarias de este año. Sin embargo, tras 6 meses desde su aprobación, los resultados no están siendo los esperados.

Expertos del mundo inmobiliario han coincidido en que el Gobierno de Sánchez, en lugar de aprobar medidas eficaces que logren aumentar la oferta de viviendas para moderar los precios, discrimina a los propietarios que, en muchos casos, han decidido sacar sus viviendas del mercado del alquiler por miedo al impago de la renta.

Según el Observatorio Español del Seguro del Alquiler la causa del alza de la contratación de seguros de impago y la reducción de la renta media se han producido, precisamente, por la entrada en vigor del decreto ley del alquiler. De acuerdo a sus datos, desde que el Decreto entró en vigor, la oferta de viviendas de propietarios particulares han descendido un 8% y las rentas se han encarecido alrededor de un 4%. La intención de los propietarios ha pasado de ser alquilar sus viviendas a venderlas, entendiendo que el Decreto-Ley ha limitado sus garantías como arrendadores.

Lorenzo Colino, CEO de Renta Garantizada, afirma que la solución a esta problemática pasa por potenciar el alquiler mediante beneficios fiscales tanto al propietario como al inquilino, ofreciendo más garantías a ambos para conseguir que se reactive el mercado del alquiler.

Colino, ante la incertidumbre del mercado, recomienda ser prudente y seguir estos consejos para alquilar una vivienda de forma segura:

1. Seleccionar cuidadosamente al inquilino.

Prestar atención a la selección del inquilino es esencial ya que puede ahorrarte muchos quebraderos de cabeza. Debes comprobar, de manera exhaustiva, su solvencia económica, estabilidad laboral o si está inscrito en algún fichero o registro de inquilinos morosos.

2. Solicita garantías extra.

Aunque la ley exige únicamente un mes de fianza, que es obligatorio depositar en el organismo correspondiente, permite que se fije cualquier tipo de garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago de manera adicional, como algunas fianzas adicionales o la petición de avales y depósitos.

3. Sé justo con el precio de la renta.

Si has encontrado un inquilino que te gusta y utiliza con cuidado y mimo tu vivienda, debes cuidarlo para evitar perderlo, así que ajusta el precio del alquiler a la zona en la que se ubique la vivienda. Y no solo eso, realiza las mejoras necesarias para que se sienta cómodo y atiende las incidencias o averías que se le presenten a la mayor brevedad posible.

4. Contrata un seguro de impago.

Un seguro de impago facilita las cosas tanto para el propietario, que está cubierto ante posibles deudas en el pago de la renta o desperfectos en la vivienda, como para el inquilino, que probablemente no tendrá que hacer un desembolso importante al inicio del contrato. Ambas partes salen ganando y, ante todo, aumenta la seguridad del propietario a la hora de alquilar su casa.

5. Alquilar con un profesional inmobiliario

A la hora de alquilar tu vivienda, son muchas las tareas que hay que tener en cuenta: fijar el precio, redactar el contrato, introducir cláusulas adicionales dentro de la legalidad y, una vez firmado el contrato, solucionar los posibles problemas que puedan surgir.

Un especialista le asesorará, desde un primer momento, a fijar un buen precio de alquiler mediante la elaboración de un estudio previo en la zona; sobre el pago de la fianza para cubrir posibles desperfectos en la vivienda y la posible inclusión de otros tipos de garantías para el cumplimiento de las obligaciones de pago del inquilino.

El Gobierno aprueba el I Programa Nacional de Control de la Contaminación Atmosférica 

El Consejo de Ministros ha aprobado el primer Programa Nacional de Control de la Contaminación Atmosférica (PNCCA), que permitirá reducir de manera muy significativa los niveles de contaminación de compuestos y sustancias muy nocivas para la salud, en cumplimiento de los compromisos establecidos para España en la Directiva de Techos Nacionales de Emisión para 2030.

El plan contempla un total del 57 medidas dirigidas a todos los sectores contaminantes necesarias para alcanzar esta meta y proteger la salud de las personas y de los ecosistemas.

Esta directiva estableció unos compromisos nacionales de reducción de emisiones para el dióxido de azufre (SO2), los óxidos de nitrógeno (NOx), los compuestos orgánicos volátiles no metánicos (COVNM), el amoníaco (NH3) y las partículas finas (PM2,5) para 2020 y 2030, que España incorporó a su ordenamiento jurídico mediante el Real Decreto 818/2018.

La Directiva citada fija la obligación a los Estados Miembros de aprobar un Programa Nacional de Control de la Contaminación, en el que se establecen acciones en todos los sectores pertinentes, tales como la agricultura, la generación de energía, la industria, el transporte por carretera, el transporte por vías navegables y aéreas, la calefacción doméstica, la utilización de máquinas móviles no de carretera y el uso y fabricación de disolventes.

Este programa, que ahora será enviado a la Comisión Europea y a la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA), establece una serie de medidas sectoriales y transversales, en consonancia no solo con las políticas nacionales de calidad del aire, sino también con las políticas energéticas y climáticas definidas en el borrador del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 remitido a la Comisión Europea el pasado mes de febrero. En definitiva, este programa hace que confluyan por primera vez medidas para lograr la descarbonización con aquellas que persiguen mejorar la calidad del aire.

Se considera que el horizonte temporal del PNCCA es de 2020-2030 y es para ese horizonte para el que están diseñadas las medidas y las reducciones proyectadas, debido a que los objetivos de la Directiva de Techos también se establecen para el año 2030.

No obstante, al PNCCA se le asigna el periodo 2019-2022 porque la Directiva establece la obligación de actualizar al menos, cada cuatro años, los programas nacionales. Por tanto, el Gobierno deberá presentar una actualización dentro de cuatro años o antes si es necesario o si así lo indican la información de los inventarios y las proyecciones de emisiones de estos contaminantes.

57 medidas por sectores de actividad

La directiva marca un objetivo final de resultado en 2030. Con las medidas y políticas ya existentes se constató que el objetivo no se alcanzaría salvo que se implementaran medidas adicionales en todos los sectores contaminantes.

Con este objetivo, el PNCCA plantea un total de 57 medidas que están agrupadas por sectores de actividad en 8 paquetes sectoriales (mix energético, transporte, industria, eficiencia energética en industria manufacturera y en el sector residencial y comercial, generación y gestión de residuos, agricultura y ganadería) y 5 destinados a mejorar la situación a futuro de los compuestos orgánicos persistentes.

Así, por ejemplo, el paquete de medidas que incide sobre el mix energético tiene por objetivo principal la descarbonización, desnitrificación y desulfuración, con promoción de manera específica de tecnologías renovables y uso eficiente de la energía y, en segundo lugar, de seguridad de suministro del sector energético.

Por su parte, la descarbonización y la reducción de las emisiones contaminantes en el sector del transporte se lograrán mediante la reducción del consumo de combustible (por ejemplo, fomentando el cambio modal a modos más eficientes) y con la contribución de distintas tecnologías (principalmente los biocarburantes y la electricidad renovable). Asimismo, hay medidas encaminadas la reducción de depósito en vertedero, la fertilización eficiente y la reducción de las emisiones de amoníaco en el sector ganadero.

La combinación de las medidas del PNIEC y de esta primera fase del PNCCA permitirá reducir hasta 2030 el número de muertes prematuras vinculadas a la contaminación atmosférica entre un 17 y un 36% respecto del escenario tendencial.

Compromisos nacionales

La directiva de Techos fijó compromisos nacionales para cada Estado miembro. Los porcentajes de reducción para España en 2030 (con respecto al año 2005) son de un 88% para el dióxido de azufre (SO2); un 62% para el óxido de nitrógeno, un 39% para compuestos orgánicos volátiles no metánicos (COVNM), un 16% para el amoníaco (NH3) y un 50% para partículas finas (PM2,5).

Las medidas propuestas en el PNCCA permitirán alcanzar en 2020 los objetivos de reducción de todos los contaminantes y, para el año 2030, permitirán cumplir los objetivos de cuatro de los contaminantes (SO2, NOx, NH3 y PM2,5), con reducciones del 92% para el dióxido de azufre, 66% para los óxidos de nitrógeno, 21% para el amoníaco y 50% para las partículas finas.

En cuanto a los compuestos orgánicos volátiles no metánicos (COVNM) no se alcanzaría el objetivo (la reducción se quedaría en el 30%) puesto que estas emisiones están mayoritariamente ligadas a factores de consumo doméstico (con una previsible tendencia creciente), por lo que harían falta medidas adicionales, algunas ya señaladas en el propio Programa.

El cumplimiento de la directiva de Techos ayudará a cumplir también los valores límite de calidad del aire establecido en la directiva relativa a la calidad del aire ambiente y a una atmósfera más limpia en Europa.

No hay que olvidar que España tiene abiertos actualmente dos expedientes de infracción en materia de calidad del aire: uno por superaciones en los valores límite para partículas PM10 (en fase de dictamen motivado) y el otro por superaciones de dióxido de nitrógeno (NO2), ya en fase de remisión por parte de la Comisión Europea al Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

Además de los perjuicios para la salud de los ciudadanos y de los ecosistemas, el hecho de no disponer de este programa para alcanzar los techos de emisión que establece la directiva comunitaria para 2020 y 2030 abriría la posibilidad de que la Comisión Europea iniciara procedimientos de infracción contra el Reino de España que, en su caso, podrían suponer multas millonarias.

Durante el proceso de elaboración del Programa se ha contado con la participación de otros departamentos ministeriales implicados en la ejecución de las medidas del mismo. También se han tenido en cuenta las aportaciones de las comunidades autónomas, la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y del Consejo Asesor de Medio Ambiente y de los interesados y del público, a través de un proceso de participación pública.

4 consejos para vender (bien y pronto) un piso heredado

Una de cada 10 herencias registradas en el estado español fueron rechazadas por los beneficiarios porque los gastos que suponía aceptarlas era mayor que el beneficio que pudiera aportar, según datos del Consejo General del Notariado.

Juan Merodio, fundador de Nuik Inmobiliaria apunta 4 consejos para conseguir que la venta de un piso heredado no se convierta en una ruina económica y emocional.

1. Ser heredero en un testamento no convierte automáticamente al beneficiario en propietario de la vivienda.

El primer paso es obtener el testamento y el certificado de últimas voluntades del familiar fallecido. De ahí se pasa a aceptar la herencia ante notario. Si se es el único heredero basta con firmar la «instancia de aceptación», si hay más herederos se hace mediante escritura pública. En ella se firma ante notario la participación/porcentaje que corresponde a cada heredero. Tras este paso, hay que pagar en el plazo de un año máximo desde el fallecimiento del propietario de la vivienda los impuestos de sucesiones y donaciones y en los primeros seis meses la plusvalía municipal.

Toda esta documentación se lleva al Registro de la Propiedad y se ejecuta el cambio de nombre y con él se convierte al heredero/herederos en propietarios legales de la vivienda.

2. ¿Cuándo es mejor venderla?

«Una vez se es propietario de la vivienda heredada (a menos que haya dudas de si quiere mantenerse en la familia) es mejor hacerlo cuanto antes», afirma Merodio. Si es antes de los seis meses desde el fallecimiento del propietario original el nuevo dueño puede evitar incurrir en posibles recargos derivados del impuesto de venta y hay que tener en cuenta que este impuesto siempre se rige por el lugar de residencia del familiar fallecido no donde esté ubicada la vivienda.

3. Coordinación familiar.

En el caso de que haya varios herederos lo importante es decidir un único interlocutor y que todos tengan claro el valor real (no sentimental) de la vivienda antes de lanzarse a ponerla a la venta. Es importante también que exista un consenso previo de los márgenes de negociación de precio al que los herederos están dispuestos a llegar a fin de evitar roces y desgastes familiares en la negociación ante un posible comprador.

4. Asesoría con expertos.

«En este momento de la vida y más que nunca es necesaria la ayuda de un experto que se convertirá en una necesaria parte neutral y que de forma profesional preste ayuda a los herederos. Desde Nuik Inmobiliaria ponemos a su disposición nuestro años de experiencia para acompañar a los nuevos propietarios tanto en el proceso legal como en conocer el valor real de la vivienda a través de nuestras herramientas como Big Data, realizar videos y fotos profesionales para ofrecer la mejor versión de la vivienda y una atención 24/7 con una comisión fija y mínima del mercado del 2%», apunta Juan Merodio, CEO de Nuik Inmobiliaria.