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ALTING presenta su nuevo edificio en Madrid rehabilitado por Ortiz León Arquitectos

Redacción
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ALTING Grupo Inmobiliario, compañía patrimonialista especializada en la inversión y gestión de activos inmobiliarios prime, ha encargado a las consultoras inmobiliarias Savills Aguirre Newman y CBRE Real Estate la comercialización del edificio Ruiz de Alarcón 5, ubicado en la homónima calle de Madrid.

El activo inmobiliario de 5.548 m², está distribuido en siete plantas, con capacidad para albergar más de 500 puestos de trabajo, además de contar con una gran terraza con capacidad para más de cien personas con unas impresionantes vistas panorámicas de Madrid.

El edificio, que data originalmente de 1905 y se localiza en el Barrio de los Jerónimos, ha sido sometido a un exhaustivo trabajo de modernización y reinterpretación de los espacios, atendiendo a los máximos estándares de calidad y sostenibilidad (certificación LEED ® Gold Core & Shell).

Ruiz de Alarcón 5 cuenta con todas las características para ofrecer al usuario unos espacios flexibles y funcionales capaz de adaptarse a las necesidades requeridas por cualquier tipología de compañía, contando como valor diferencial la estratégica ubicación en la que se emplaza, en el centro de la ciudad de Madrid, lo que le confiere excelentes conexiones con el centro urbano y con el extrarradio, mediante infraestructuras de transporte públicas, aeroportuarias, viales y ferroviarias.

Excelentes calidades

Ruíz de Alarcón 5 está compuesto por siete plantas exteriores en chaflán, lo que junto con el amplio patio interior proporciona a todas ellas una gran fuente de luz natural. Entre las características interiores más destacadas se encuentran los altos techos con las molduras originales restauradas y la utilización de carpinterías de madera noble, como parte de la rehabilitación de un inmueble de catalogación integral que ha corrido a cargo de Ortiz León Arquitectos, cuyo proyecto se ha basado principalmente en la combinación de los elementos originales junto a las nuevas soluciones y materiales más vanguardistas del mercado.

La planta baja, destinada íntegramente a espacios de oficinas, cuenta con un lucernario en la parte central, desde la que se accede a través de los tres ascensores con los que cuenta el edificio, siendo uno de ellos el histórico original.

El activo, cuenta con una zona de aparcamiento para bicicletas y vestuarios para los empleados.

El edificio dispone de terraza, restaurada en su totalidad, y concebida como un espacio al aire libre con excelentes vistas al Barrio de los Jerónimos, que alberga los museos de la capital española más internacionales, el parque del Retiro, así como otros monumentos icónicos de la ciudad.

Urbanitae lanza su primera operación de crowdfunding inmobiliario en Málaga

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Urbanitae, plataforma española de inversión inmobiliaria, afianza su actividad en el sector proptech español con la apertura de su primera operación de crowdfunding inmobiliario en Málaga.

Una oportunidad de inversión que consiste en el desarrollo de una promoción residencial de seis viviendas de obra nueva en el centro de la ciudad y que presenta una rentabilidad neta estimada es del 34,03% en 24 meses a través de una estrategia de plusvalías.

Este proyecto corrobora así el buen momento que atraviesa la construcción de viviendas en Málaga, donde los visados de obra nueva aumentaron un 11,2% en el tercer trimestre de 2019, respecto al mismo periodo del año anterior, según datos del Colegio Oficial de Arquitectos de Málaga, lo que afianza a la provincia como uno de los centros neurálgicos de obra nueva residencial de Andalucía.

A este respecto, Diego Bestard, CEO de Urbanitae, destaca que «Málaga se ha convertido en uno de los mercados inmobiliarios con mayor potencial del país y, en este contexto, el crowdfunding inmobiliario representa una vía muy interesante tanto para los promotores que buscan financiar sus promociones como para los pequeños inversores que desean invertir en proyectos inmobiliarios que hasta ahora estaban fuera de su alcance».

El promotor de esta oportunidad es Urbana Home Real Estate, una promotora inmobiliaria especializada en la zona del levante español, que llevará a cabo la gestión integral de la promoción y también aportará un 30% del capital necesario para su desarrollo. El porcentaje restante será invertido a través de Urbanitae. En este sentido, los inversores que participen en el proceso de financiación serán accionistas en proporción a su aportación al proyecto, se dará entrada a la sociedad vía ampliación de capital.

La operación se va a estructurar a través de una sociedad ya constituida exclusivamente para este proyecto por el promotor. Esta sociedad se encargará de contratar la obra a una constructora independiente, mientras que la comercialización de las viviendas está prevista que se realice a través de una agencia inmobiliaria.

En este sentido, los próximos pasos serán la presentación del anteproyecto de la promoción ante el Ayuntamiento de Málaga durante el mes de noviembre, con el fin de obtener la licencia de obra mayor en un plazo aproximado de 6 a 8 meses.

HousingAnywhere automatiza el pago del alquiler de viviendas

Redacción
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HousingAnywhere, la plataforma global de alquiler de viviendas ha desarrollado un nuevo producto para facilitar la vida de los propietarios e inquilinos. Se trata de un sistema de pago automatizado y seguro, con el que los propietarios cobran el alquiler al día y sin costes adicionales por los pagos internacionales. Por su parte, los inquilinos disponen de opciones de pago digitales con las que ya están familiarizados, como iDeal.

El nuevo sistema de pago, pionero en el mercado immobiliario, es una solución sencilla de utilizar, ya que ambas partes ahorran mucho tiempo a la hora de realizar los procesos de gestión. En este sentido, toda la información relevante, como el nombre, la dirección o los detalles bancarios se completan previamente, por lo que la transacción es mucho más sencilla.

Las incidencias administrativas ya no son un problema

Con este nuevo sistema, los propietarios no tendrán que ir persiguiendo a los inquilinos para cobrar el alquiler mensual. Según la fecha de vencimiento del alquiler, los inquilinos recibirán recordatorios con una semana de antelación. En total, recibirán tres recordatorios: 7 días de anticipación, 3 días de anticipación y el día de vencimiento del pago para que puedan pagar el alquiler a tiempo, también se enviará una notificación mediante la plataforma cuando el alquiler haya vencido.

Por otro lado, los propietarios también tienen acceso en la plataforma a una descripción general de todos los pagos. Pueden filtrarlos por estado, anuncio, inquilino y fecha de vencimiento, lo que permite tener controlados qué alquileres se han pagado y cuáles no.

La seguridad de la tecnología

La desconfianza es uno de los frenos a la hora de alquilar una vivienda. En este caso, el dinero está protegido contra los estafadores. El primer mes de alquiler y el depósito de seguridad son retenidos por HousingAnywhere durante 48 horas hasta que los inquilinos hayan visto el alojamiento y sientan que les transmite confianza.

Actualmente, el nuevo sistema de pago admite tarjetas de crédito e iDEAL, aunque está pensado para que en un futuro se puedan realizar las transacciones mediante nuevos métodos de pago como Paypal, SEPA Direct Debit o Apple Pay, entre otros. «Nuestro objetivo es hacer que el proceso de alquiler sea lo más fácil y eficiente posible mediante la automatización de cada aspecto», explica Djordy Seelmann, CEO de HousingAnywhere. «Alquilar un alojamiento en el extranjero nunca ha sido tan fácil, seguro o rápido, creando una mejor experiencia para propietarios e inquilinos de todo el mundo», concluye.

HousingAnywhere aboga por la innovación y presenta su nueva API

La plataforma holandesa lanza una nueva API con la que los administradores de propiedades y HousingAnywhere estarán más interconectados para poder compartir datos e información, así como para llegar a un público objetivo mucho más amplio.

La API proporciona una solución para almacenar y acceder a los datos de las propiedades alquiladas, como información, fotos y videos de la propiedad. En segundo lugar, los administradores de las propiedades pueden guardar y acceder a información más detallada sobre el precio y la disponibilidad de todas sus viviendas de alquiler.

Finalmente, los webhooks o sistemas que utilizan las aplicaciones para enviar información a tiempo real, permiten integraciones bidireccionales para garantizar que la información se mantenga sincronizada entre HousingAnywhere y el sistema que utilizan los administradores de propiedades.

El S&P 500 cierra con máximos históricos tras romper la barrera de los 3025 puntos

Pol Castella
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El pasado 24 de Octubre finalmente el índice S&P 500 rompió la barrera de los 3025 puntos que no pudo romper tanto en Julio como Septiembre de este mismo año. El análisis técnico de este índice nos indicaba que se trataba de una fuerte resistencia en donde muchos ya creían que este techo era motivo para una corrección a la baja. Este índice de la bolsa de Nueva York ha subido un 0.56% hasta los 3061 puntos.

Empresas como Microsoft ( +2.46%) y Apple ( +2.84%) han encabezado las ganancias de estas subidas del selectivo seguidas por Goldman Sachs ( +1.64%) y Dow ( +1.45%). Entre los mejores valores de la sesión ha destacado Spotify, que se ha disparado un +16,17% al quintuplicar sus ganancias, incrementar los suscriptores de pago y experimentar una buena acogida en sus podcast. Fuera de ese grupo, la operadora móvil AT&T ha subido un 4,28% tras superar las expectativas de los analistas, aunque han bajado su beneficio y facturación del tercer trimestre.

El 78% de las compañías del indicador que ya han presentados sus resultados trimestrales han superado las expectativas de los analistas, según FactSet. No obstante, con las cuentas de aproximadamente el 40% de los miembros del S&P 500 ya sobre la mesa se puede observar una dinámica interesante. Las empresas con menos exposición global están lidiando mucho mejor el temporal frente a aquellas que operan en distintos países del mundo, tanto del lado de los beneficios como de los ingresos. Aún así, para los componentes centrados en el mercado de EEUU, las ventas crecerán una media del 4,6%, casi el doble. Por su parte, las empresas con mayor exposición internacional registrarán una caída media del 2% en sus ventas.

Los analistas de Morgan Stanley aún no se cree el récord del S&P 500 y aconseja permanecer con cautela a posibles correcciones del precio, y añaden, «los resultados del tercer trimestre no son inspiradores debido a un alto ratio de previsiones negativas y a un apalancamiento operativo negativo generalizado de las compañías».

Por ello, el banco estadounidense considera «prematuro» interpretar el rendimiento superior reciente del valor como una señal de que la desaceleración económica y de ganancias está llegando a su fin. En el fondo, su visión implica que tanto el crecimiento económico como el de los beneficios permanecerán «suaves» durante el próximo año. En este escenario, Morgan Stanley apuesta por grandes valores como Walt Disney, Humana, Coca Cola, Microsoft, Philip Morris, Procter & Gamble y T-Mobile US.

Por otro lado, algunas compañías de inversores minoristas Españolas como TradingForexSP aconsejan mantener posiciones largas ante tal rompimiento de estas resistencias y la continuidad de la directriz alcista del índice S&P 500 y la posibilidad de incorporar posiciones de compra en las correcciones que podamos ver los próximos meses. Las previsiones que tienen de la oscilación del precio en sus correcciones se podrá ver entre los los 2980 y los 2940 puntos en el caso más pesimista, pero no antes de ver nuevos máximos hasta los 3110 puntos que es donde aconsejan a sus inversores mantener posiciones largas.

La compleja realidad del nuevo escenario inmobiliario

Juan Antonio Notario Mendez
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Hace unos pocos años no muy lejanos, todo valía a la hora de vender una vivienda. Eran tiempos al alza donde los compradores se abalanzaban sobre las propiedades en venta por miedo a que el mes siguiente hubieran subido los precios, o simplemente miedo a perderlas.

Atrás quedaron los tiempos del comercial de pisos que era un mero enseña espacios con argumentos de venta como «Es muy luminoso, está muy bien distribuido, las habitaciones son espaciosas…» ¿Le gusta verdad?

Los créditos hipotecarios se concedían de modo accesible y en las agencias inmobiliarias no había formas, ni mucho menos fórmulas para vender; simplemente no se necesitaban, porque no había que vender…nos compraban.

Nadie estaba preocupado por el marketing, los sistemas o las estructuras a la hora de comercializar una vivienda, simplemente no existía nada, o casi nada de eso, para qué, no hacía falta.

Hoy los compradores no tienen ninguna prisa y sí demasiadas opciones donde poder elegir una vivienda a un solo clik que cumpla con casi todos sus sueños.

Los vendedores, además de la reticencia a nuestro trabajo por las malas prácticas de antaño, tienen en su mano múltiples formas digitales para dar salida a sus viviendas, sin depender de las agencias inmobiliarias o cada vez menos de ellas.

Ya nada será como antes. El agente y la agencia que quiera sobrevivir debe cambiar su mentalidad de gestión integral, para adaptarla a esta implacable realidad de cambios, muchos de ellos nacidos desde la tecnología, y la poderosa digitalización que absorbe todas las ópticas del sector inmobiliario.

Los procesos tecnológicos asociados al sector exigen a las inmobiliarias adaptarse lo más rápidamente posible, todo con el fin de mejorar tanto los sistemas, como la gestión con los clientes para llegar a ellos con nuestras propiedades o servicios concretos.

El escenario ha cambiado y esto ya no es como antaño

Hagamos un pequeño listado de competencia y competidores, donde todo el mundo guerrea contra todo el mundo, en un sector que no tiene piedad, pues más parece una guerra fratricida, que un libre mercado de oferta demanda.

Listado incompleto:

-Inmobiliarias tradicionales y clásicas locales en zonas de barrio.

– Colegiados Apis.

– Franquicias veteranas.

– Franquicias innovadoras que surgen hace muy pocos años.

– Macro centros inmobiliarios y markets centers.

– Plataformas digitales nutridas de miles autónomos peleones.

– Bancos convertidos en competidores, o subcontratas inmobiliarias digitales y no digitales.

– Freelance inmobiliarios.

– Inmobiliarias proptech («Con sus anuncios de dinosaurios y corbatas verdes»)

– Propietarios («yo me lo guiso, yo me lo como»)

– Abogados, administradores de fincas, presidentes de la comunidad de vecinos («Sí, no se preocupe, yo me encargo de todo»)

-Enseñapisos («Bueno yo hago lo que puedo»)

-Porteros. («Me saco un extra»)

-Amigos del propietario del piso. («Es mi amigo, por eso hago mi negocio»)

-Infiltrados mediocres. («Todo por la pasta»)

No se vayan todavía que aún hay más. Etc. etc.

Asumamos que en esta crisis en la que estamos es humano que todo el mundo se gane el pan como buenamente pueda.

Pero ante este maremágnum tan incontrolable como real ¿Qué pueden hacer todos los profesionales del sector, las agencias serias y las firmas inmobiliarias rigurosas?

Este escenario de mercado exige que los agentes se conviertan en «cirujanos inmobiliarios» capaces de dar información a los clientes, mucho más allá de la típica información de siempre, sino también de carácter financiero o jurídico fiscal.

El agente inmobiliario debe dejar de ser un vendedor para convertirse en un asesor profesional, que no sólo enseña pisos, sino que es capaz de aconsejar al cliente y orientarle en su búsqueda, mostrándole las ventajas y desventajas no obvias de cada inmueble.

El momento actual demanda perfiles depurados, y sobre todo especializados, tanto en el segmento de la vivienda, como en la zona concreta donde opera el agente y le solicitan atención los clientes.

El mayor avance de la profesionalización de los agentes inmobiliarios, viene sobre todo a través de la formación integral, es decir; englobaríamos los programas de capacitación y entrenamiento comercial, los planes de carrera, las herramientas de marketing digital, y la tecnología de gestión global.

Sin olvidarnos nunca de que el momento clave es el cuerpo a cuerpo con el cliente. De la forma y modo en que seamos capaces de exponer todas nuestras capacidades y recursos humanos en habilidades de comunicación, inteligencia emocional, expresión y acción de valores, o generación de procesos empáticos por poner ejemplos; todos ellos aspectos que nunca la digitalización podrá sustituir; dependerá enormemente nuestro éxito o fracaso en este duro sector.

Decía sabiamente Henry Ford: «Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan. Es no formarlos, y que se queden» .

El 60% de los millennials españoles quiere ser propietario, pero no puede

Redacción
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Ni por libertad ni por movilidad geográfica: los jóvenes españoles viven de alquiler porque no se pueden permitir una vivienda en propiedad. Lo ha reconocido más del 60% de los millennials que actualmente vive de alquiler en un estudio realizado por pisos.com por su décimo aniversario1.

El portal inmobiliario ha preguntado a los españoles por sus preferencias a la hora de alquilar o hipotecarse. Cuántos viven de alquiler y cuántos se hipotecan, o cómo ha cambiado su opinión acerca de una y otra fórmula son solo algunos de los interrogantes que ha despejado la web. En concreto, el informe se ha centrado en la óptica de los hombres y mujeres de dos generaciones: millennials, que representan cerca del 30% de la población, con más de 12,5 millones de españoles; y baby boomers, que son el 18%, más de 8,3 millones2.

«La postura frente a la propiedad y el alquiler apenas ha cambiado, a pesar de que hay quien opine lo contrario». Es el argumento de Ferran Font, director de Estudios de pisos.com. El experto afirma que «el alquiler se deshecha cuando se tienen el ahorro y la solvencia para poder comprar». En cierto modo, el portavoz del portal inmobiliario alude a ese «cambio cultural» que ha tratado de alzar al arrendamiento: «Vivir de alquiler es una opción complemente válida y digna, pero la mayoría preferiría invertir en patrimonio cada mes en vez de solo pagar por un bien», estima el directivo.

Alquiler por necesidad y propiedad por seguridad

En España, la mayoría de los jóvenes vive de alquiler (50%) o está hipotecado (30%), aunque también hay quien no paga nada por su vivienda (20%). Esta última es, precisamente, la situación más frecuente entre los mayores de 55 años: más del 61% no paga por la casa en la que vive porque ya la ha pagado íntegramente o porque la heredó o se la cedieron. Los que lo hacen están, en su mayoría, hipotecados (28%) y solo un 11% vive de alquiler.

Más del 60% de los arrendatarios millennials reconocen que es lo único que se pueden permitir, aunque también hay quien señala las posibilidades de la movilidad geográfica (23%), la flexibilidad (11%) y la libertad (10%). La necesidad también es el motivo más citado por el escaso 11% de baby boomers que viven de alquiler, aunque también recalcan otros factores como poder ahorrar (26%) o librarse de pagar algunos impuestos o servicios (24%).

La seguridad es una de las principales razones para tener una vivienda en propiedad independientemente de la edad, tal y como reconocen el 40% de los jóvenes y el 30% de los mayores. Sin embargo, los primeros destacan más el hecho de que con la hipoteca pagan igual o menos que de alquiler, y los segundos que es la opción que mejor se adapta a sus necesidades. Sin embargo, en lo que respecta a las estadísticas oficial del INE sobre hipotecas, la concesión se ha frenado3, pasando de más de 800.000 a menos de la mitad en la última década, aunque se ha registrado un crecimiento del 73% en 2018 respecto a mínimos de 2013.

Las opiniones de ambas generaciones se mantienen bastante estables, aunque los millennials reconocen estar algo más a favor que antes del alquiler, justo al revés que los baby boomers, y más en contra de las hipotecas. No obstante, más del 10% de los jóvenes sigue considerando el alquiler como una forma de «tirar el dinero». Esto explicaría que, desde 2008, el número de compraventas haya bajado un 1% según el INE4.

Ellos son propietarios, ellas viven de alquiler

En cuanto al sexo, mientras que los hombres viven, en su mayoría, hipotecados (34% vs. 24% de las mujeres), ellas viven de alquiler (37% vs. 25% de ellos). En cuanto a los motivos, ellos se muestran más prácticos y ellas más emocionales. Los hombres que han comprado una casa lo han hecho porque les cuesta igual o menos que el alquiler (37,5%), razón que cita solo un 11% de las mujeres. Ellas hablan más de la seguridad que les proporciona el hecho de tener una casa en propiedad (22% mujeres vs. 18% hombres). Otro dato curioso: cerca de un 9% de los propietarios que son hombres no se ha ni planteado por qué tienen una hipoteca.

En el caso del alquiler se observan menos diferencias salvo en el caso de la movilidad geográfica, que se plantean más ellos que ellas (37% vs. 14%). Por lo demás, exponen motivos como que es lo que se pueden permitir con sus ingresos, aunque en el caso de las mujeres, el porcentaje de las que dicen que les gustaría ser propietarias y no pueden por motivos económicos es algo mayor (43% de mujeres vs. 37% de hombres).

Según pisos.com, el precio del alquiler ha subido un 25% entre 2009 y 2019. La falta de ahorros de los jóvenes para acceder a una hipoteca y la precariedad salarial harán que el parque de viviendas en propiedad y alquiler se vaya equilibrando. Según datos de Eurostat5, en España, el número de propietarios ha descendido del 80,6% en 2007 al 77,1% en 2017, mientras que los inquilinos han aumentado, pasando del 19,4% al 22,9%.

Referencias

1 Cómo hemos cambiado… de vivienda. Informe elaborado por pisos.com. 2019.

2 Estadística del Padrón Continuo. Instituto Nacional de Estadística. 2008-2018.

3 Estadística de Hipotecas. Instituto Nacional de Estadística. 2008-2018.

4 Estadística de Transmisiones de Derechos de la Propiedad. Instituto Nacional de Estadística. 2008-2018.

5 Eurostat. Estadísticas sobre vivienda. 2017.

Cláusula suelo empresa: ¿es posible decretar su nulidad?

Redacción
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El despacho de abogados Sanahuja Miranda ha obtenido una Sentencia muy relevante en materia de cláusula suelo empresa. Se trata de la Sentencia de la Audiencia Provincial de Girona, Sección 1ª de lo Civil, de 19 de julio de 2019, por la que se estima el recurso de apelación interpuesto por el despacho contra una Sentencia del Juzgado de Primera Instancia nº 8 de Figueres, que desestimó una demanda de cláusula suelo empresa contra la entidad bancaria CAJAMAR.

En dicha demanda se solicitó la nulidad de una cláusula suelo empresa, con base en que dicha cláusula no superaba el control de incorporación y, por lo tanto, era de aplicación la Ley de Condiciones Generales de la Contratación y debía decretarse su nulidad.

Para entender cuáles fueron los fundamentos de la demanda presentada por el despacho hay que descender al caso concreto:

Cláusula suelo sorprendente

En el caso concreto, una empresa negoció con la entidad CAJAMAR la concesión de un préstamo hipotecario. En dichas negociaciones nunca se habló ni se trató sobre la incorporación de una cláusula suelo al préstamo hipotecario. De hecho, el banco envió a la empresa hasta dos ofertas de las condiciones en que quedaría el préstamo hipotecario, y en ninguna de dichas ofertas se indicó que se incluiría una cláusula suelo, sino un interés variable negociado entre las partes.

Tampoco en ninguno de los correos electrónicos cruzados entre las partes se habló de incluir dicha cláusula. Para terminar, el cliente nunca pudo ver, porque no se la facilitaron, un ejemplar de la escritura que iba a firmar con antelación a su firma.

«A la firma en Notaría, apareció una cláusula suelo que no fue detectada por el administrador de la empresa firmante y que tampoco le fue advertida por el notario que autorizó la escritura. Es decir, la inclusión de dicha cláusula por el banco en el día de la firma fue sorprendente. A pesar de todo lo anterior, el Juzgado de Primera instancia 8 de Figueres desestimó la demanda, con el argumento de que, al ser una empresa, debía y podía haberse cerciorado de la inclusión de la cláusula suelo a la firma», explica Urtzi González, abogado del despacho Sanahuja Miranda.

Recurso ante la Audiencia Provincial de Girona

Sanahuja Miranda no aceptó dicha Resolución y recurrió ante la Audiencia Provincial de Girona, reiterando que eran de aplicación, principalmente, los siguientes preceptos legales:

– Artículo 7 de la Ley de Condiciones Generales de la Contratación, que establece que: «no quedarán incorporadas al contrato las siguientes condiciones generales: a) Las que el adherente no haya tenido oportunidad real de conocer de manera completa al tiempo de la celebración del contrato», por cuanto la empresa no pudo saber que le incluirían una cláusula suelo antes de la firma de la escritura, es decir, no tuvo oportunidad de conocer el contenido de esa cláusula antes de la firma.

– Artículo 1258 del Código Civil, que establece que «Los contratos se perfeccionan por el mero consentimiento, y desde entonces obligan, no sólo al cumplimiento de lo expresamente pactado, sino también a todas las consecuencias que, según su naturaleza, sean conformes a la buena fe, al uso y a la ley», que se viene aplicando contra las cláusulas llamadas «sorprendentes», que son aquellas cláusulas que comportan una regulación contraria a la legítima expectativa que, según el contrato suscrito, pudo tener el adherente, que en este caso resulta aplicable, porque nunca se negoció o advirtió por el banco que se incluiría una cláusula suelo.

La Audiencia Provincial de Girona estimó el recurso presentado por Sanahuja Miranda y anuló la cláusula suelo acogiendo los argumentos de apelación ya la vista de la prueba practicada. La AP alegó que los conocimientos del administrador de la sociedad o las posibilidades de asesorarse sobre la cláusula suelo no podían tenerse en cuenta, si ni siquiera pudo advertir que iban a incluir dicha cláusula en el contrato, cuando además en el procedimiento no quedó probado que en algún momento de la negociación se hablara de la cláusula suelo y tampoco se probó que la sociedad contratante pudiera revisar la escritura antes de la firma.

Vía Célere comercializa 238 nuevas viviendas en Málaga

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Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha lanzado 238 nuevas viviendas en Málaga distribuidas en tres nuevas promociones: Célere Port Avenue, Célere Pizarrillo y Célere Valle Niza. De esta forma, la compañía alcanza las 19 promociones y las 1.534 viviendas que han puesto a la venta hasta la fecha en Málaga y las 28 promociones y 2.196 viviendas en toda Andalucía.

«Málaga es una de las zonas más dinámicas actualmente en lo que respecta a desarrollos residenciales. Estamos detectando una gran demanda y, en respuesta a ello, estamos ampliando una oferta de calidad. Estas tres promociones, ubicadas en distintas zonas de la provincia, tienen características diferentes, para adaptarse a las necesidades de cada cliente, pero mantienen la esencia de Vía Célere en lo que respecta a ubicaciones privilegiadas, las últimas innovaciones y zonas comunes» asegura José Ortiz, director territorial de Vía Célere en Andalucía.

En primer lugar, Célere Port Avenue, es una promoción formada por 62 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios distribuidos en cuatro portales y situada en una ubicación privilegiada de la ciudad de Marbella, en la que apenas ha habido oferta de obre nueva en los últimos años. El conjunto residencial, además, cuenta con una calificación energética B, la segunda más alta, lo que supone un ahorro de más de 700€ al año respecto a una promoción con calificación energética F. Asimismo, los futuros vecinos de la promoción podrán disfrutar de algunas de las disruptivas zonas comunes de Vía Célere tales como su zona chill-out, el gimnasio exterior o el parque infantil, además de la piscina.

Por otro lado, Célere Pizarrillo, ubicado en situado en uno de los 11 distritos de Málaga, en un conjunto de 45 viviendas unifamiliares de tres dormitorios en un entorno natural a la par que consolidado, ya que sus habitantes dispondrán en las cercanía de múltiples servicios, como grandes avenidas y zonas verdes, centros sanitarios, áreas deportivas, supermercados, restaurantes y playas como la Playa del Parador del Golf. Además, cada una de las dos manzanas que constituyen la urbanización contará con su propio acceso controlado y piscina.

Por último, Célere Valle Niza es un conjunto residencial de 131 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios, distribuidos en 5 bloques que rodean sus piscinas y zonas ajardinadas. Además, en esta promoción los clientes de Vía Célere podrán disfrutar de algunas de sus más novedosas zonas comunes como gimnasio, parque infantil o sala social-gourmet, un espacio en el que poder celebrar grandes reuniones con familiares y amigos sin necesidad de hacerlo en casa. Por otro lado, Vía Célere también ha incluido en esta promoción su novedoso espacio salud, un área en la que los vecinos podrán prevenir y cuidar de su salud gracias a distintos aparatos como un desfibrilador o un dispositivo anti atragantamiento. Esta urbanización estará situada a 50 metros de la plaza de Valle Niza, una población costera del municipio de Vélez Málaga situada a 3 km al este de Benajarafe en un entorno con múltiples servicios disponibles.

Con estos nuevos lanzamientos Vía Célere continúa con su esfuerzo por construir viviendas de la máxima calidad que incluyan toda la innovación y comodidad al alcance de sus nuevos inquilinos.

La afluencia de público y su calidad, principales fortalezas de SIMA Otoño 2019 según sus expositores

Redacción
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Un año más, SIMA Otoño ha vuelto a confirmar su importancia como canal comercial para los expositores de la feria. En palabras de Raquel Carretero, responsable comercial de la promotora Áurea Homes: «En dos o tres días podemos hacer contactos que de lo contrario tardarían tres o cuatro meses». Precisamente, ha sido esta capacidad, junto con la afluencia de público y su calidad, las principales fortalezas que los expositores han destacado en la edición de SIMA Otoño, que finalizó el pasado domingo en el pabellón 1 de Feria de Madrid.

«Muy positiva». Con estas dos palabras resume Noelia Sánchez, directora de comunicación de Habitat Inmobiliaria su valoración de SIMA Otoño. Y añade: «Las ferias SIMA son un escaparte único para dar a conocer nuestra oferta en forma condensada, para entender las necesidades de los clientes y para tomar el pulso del mercado». José François Mascico, jefe de ventas de TM Grupo Inmobiliario, tampoco tiene dudas al respecto («Esta edición ha sido mucho mejor que la del pasado año»), al igual que Javier Felipe, director comercial de CCI («Muchas visitas, por lo que estamos muy satisfechos»), directora comercial de Level («Nos ha sorprendido gratamente la mucha demanda que hemos tenido»), Ramón Lledó, director comercial de Proel («En cuanto a contactos y visitas ha sido una edición muy buena, mejor de lo esperado»), Pascual Guarente, socio de Avanti Way («Estamos muy contentos, tanto por el número de asistentes como por los contactos realizados») o María Vicario, directora de comunicación de Inmoglaciar («La valoración de esta edición no puede ser sino muy positiva»).

Junto con la afluencia de público y su calidad, los expositores han destacado también la importante utilidad de SIMA Otoño como canal comercial, de manera especial en un momento como el presente. Como afirma Javier Castellano, director de comunicación de Gilmar: «Entre las muchas cualidades de esta feria, personalmente me quedo con una: la posibilidad que nos ofrece a los expositores de conocer mejor al cliente, de saber qué es lo que de verdad está buscando». En la misma línea se expresa Noelia Sánchez, de Habitat Inmobiliaria, para quien SIMA Otoño «es un escaparate único para entender las necesidades de los clientes y para tomar el pulso del mercado».

Esta condición de «escaparate», de gran store residencial, ha sido también destacada por otros expositores, que, como Eugenio Pérez, de Hi! Real Estate, priorizan que sea «un excelente canal de venta directa». En opinión de Gabriel Sánchez, de Quabit, «estar en SIMA Otoño es parte fundamental de nuestra estrategia comercial, esencial para dar a conocer nuestras promociones y conseguir contactos de valor». Por su parte, José Luis Esteban, director comercial de Top Gestión, elogia de SIMA Otoño «las múltiples oportunidades de exposición comercial que ofrece» gracias al contacto directo «con un visitante de calidad». También Marta Villa, delegada de la Zona Centro de Básico Homes, y Ramón Lledó de Proel, llaman la atención sobre el valor de SIMA Otoño como canal y herramienta comerciales.

Asimismo, muchos de los expositores han puesto en valor la contribución de SIMA Otoño para el cumplimiento de los «objetivos de branding» (José François Mascico, de TM), «el posicionamiento corporativo» (Eugenio Pérez, de Hi! Real Estate), «incrementar la promoción de producto» (Sonia Lasheras, responsable comercial de Lobe) o «hacer mucho más visible el producto» (Javier Felipe, de CCI Real Estate).

SIMA Otoño 2019

En la edición de SIMA Otoño de este año han participado como expositores casi un centenar de empresas, que han puesto a la venta más de 20.000 viviendas, aproximadamente un tercio del total de viviendas nuevas vendidas en España hasta el pasado mes de agosto, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). «Esta oferta confirma el papel esencial de las ferias SIMA tienen en la estrategia comercial de sus expositores. Ningún otro certamen inmobiliario en España reúne un numero tan importante de empresas ni tampoco de viviendas a la venta, tanto para uso principal, segunda residencia o producto de inversión», puntualiza Eloy Bohúa, director general de las ferias SIMA.

Madrid y su comunidad autónoma han vuelto ser el motor de SIMA Otoño, concentrando tres de cada cinco de las viviendas puestas a la venta en la feria. Málaga, Alicante, Guadalajara y Valencia, por este orden, han completado el Top Five de las provincias con mayor oferta residencial en SIMA Otoño.

La vivienda para uso principal ha concentrado el 70% de la oferta de la feria, mientras que el restante 30% ha correspondido a segunda residencia.

Los ODS y el sector

El pasado 25 de octubre, y coincidiendo con la jornada inaugural de SIMA Otoño, se celebró un encuentro profesional con el título Los ODS de Naciones Unidas y su impacto en el negocio inmobiliario. Organizado por Planner Exhibitions, con la colaboración del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y Asprima, y el apoyo de Breeam España, Kronos Homes, ST Sociedad de Tasación y UCI, el encuentro, que acogió a cerca de 200 asistentes, analizó cómo la «Agenda 2030» puede ayudar a transformar el sector y hacerlo más sostenible.

El encuentro, una iniciativa totalmente pionera en nuestro país, reunió un variado grupo de expertos procedentes de diferentes ámbitos que reflexionaron sobre la trascendencia de los ODS, la oportunidad que suponen para la transformación del sector y las tendencias que los ODS están definiendo en materia de inversión inmobiliaria internacional y en la financiación de empresas y proyectos inmobiliarios.

Los ODS de Naciones Unidas y su impacto en el negocio inmobiliario se enmarca dentro del acuerdo estratégico de colaboración que Planner Exhibitions y las ferias SIMA han firmado con el CSCAE para el desarrollo de acciones conjuntas que favorezcan el conocimiento y la difusión de los ODS en el sector inmobiliario y de la «Agenda 2030». Ambas organizaciones canalizarán su actividad conjunta a través del «Observatorio 2030» del CSCAE en cuyo consejo institucional y empresarial Planner Exhibitions tendrá un representante.

Ibosa se adjudica el cotizado suelo de Iberdrola en el centro de Madrid

Redacción
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Grupo IBOSA se impone en el centro de Madrid. La gestora se ha impuesto en la puja por la parcela propiedad de Iberdrola ubicada en la zona de Retiro. Este suelo es uno de los últimos terrenos disponibles para uso residencial dentro de la M-30.

El solar cuenta con una magnífica localización en el distrito de Retiro, ubicándose en la calle Alcalde Sáinz de Baranda esquina con Juan Esplandiú. Esta privilegiada zona de la capital cuenta con múltiples servicios, áreas comerciales y de ocio, así como con excelentes comunicaciones, que convierten a este suelo en uno de los más cotizados dentro de la M-30.

Una oportunidad única en el centro de Madrid

La parcela en cuestión posee una superficie de 1.337 metros cuadrados y una edificabilidad de 8.500 metros cuadrados, lo que dará lugar a una promoción de 82 viviendas de uno a cuatro dormitorios.

Este proyecto sale al mercado con una repercusión de unos 5.000 euros por metro cuadrado, lo que supone un coste de venta muy atrayente para los interesados en este proyecto.

La promoción que Ibosa tiene previsto desarrollar se llevará a cabo mediante la fórmula de cooperativa, la cual cuenta con un volumen de ocupación del 60% a día de hoy. En esta operación que ha sido asesorada por Knight Frank, la gestora ha apostado por una fórmula mixta de financiación, llegando a un acuerdo con un fondo de inversión que aporta el resto del capital. Esto permitirá a la gestora abonar la compra del suelo a Iberdrola al contado.

Residencial Naktam

El proyecto que se desarrollará en este solar se ha bautizado como Residencial Naktam. Este residencial contará con un máximo de 14 plantas, con viviendas de uno a cuatro dormitorios, todas ellas con garaje y trastero. Las zonas comunes de la promoción estarán formadas por piscina, sala comunitaria, gimnasio, spa, sauna y zonas ajardinadas.

Residencial Naktam se ha diseñado siguiendo la línea arquitectónica de vanguardia minimalista habitual de los proyectos de Grupo IBOSA, que lo convertirá en un referente en la zona. El proyecto del prestigioso estudio Cano & Escario cuenta con una fachada espectacular con un modelo aterrazado, asegurando que la mayor parte de las viviendas dispongan de amplias terrazas e inmejorables vistas.

Además, este proyecto, al igual que el resto de los proyectos de IBOSA, cuenta con un completo programa de personalización, mediante el cual cada vivienda podrá ser personalizable tanto en acabados como en distribución, lo que permitirá a cada uno de los cooperativistas vivir en una casa diseñada a su medida.

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