Plan del Partido Popular. Con la crisis el aumento es alarmante y las mafias se lucran a costa de la propiedad privada de los españoles y la seguridad de los vecinos. Llevamos 2 años reclamando la modificación legal registrada en el Congreso.
Vía libre al modelo público-privado para promover 420 casas en el PAI de Ingenieros de Valencia
El vicepresidente segundo y conseller de Vivienda y Arquitectura Bioclimática de la Generalitat Valenciana, Rubén Martínez Dalmau, ha anunciado que, desde la Dirección General de Vivienda y Regeneración Urbana, «no solo se ha aprobado recientemente el proyecto de reparcelación del PAI de Ingenieros, sino que se está avanzando junto con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, promotor de la actuación residencial, en el diseño del modelo de gestión de las viviendas de protección resultantes en la zona».
Martínez Dalmau ha recalcado la importancia de la colaboración público-privada en la obtención de viviendas de protección pública que, no solo son necesarias para atender la emergencia habitacional de los colectivos más vulnerables, sino que han de atender a las familias que, en este momento, a raíz de la crisis de la COVID-19, ven agudizada la dificultad de acceso a una vivienda digna y adecuada, especialmente en las zonas más tensionadas como la ciudad de Valencia.
«Si queremos garantizar de una vez por todas el derecho a acceder a una vivienda digna – ha señalado el vicepresidente- solamente hay un camino: duplicar en un plazo de 10 años, el parque público de viviendas y ponerlas inmediatamente a disposición de la gente, para lo que la colaboración público-privada es importante para alcanzar este objetivo».
La directora general de Vivienda y Regeneración Urbana, Elena Azcárraga, ha explicado que, en este ámbito, con antiguo uso militar y enmarcado en el proceso de regeneración urbana del entorno del Parque Central, está prevista una edificabilidad residencial total de 45.085 metros cuadrados, divididos en 21.424 metros cuadrados de viviendas de renta libre y 23.661 metros cuadrados de VPP.
De estos últimas, 2.254,25 metros cuadrados corresponden a la Generalitat y el resto a SEPES. En total, la actuación supone la construcción de, aproximadamente, 420 viviendas, de las que, como mínimo, 220 contarían con algún tipo de protección.
El Ministerio y la Generalitat, a través de la Conselleria de Vivienda, proponen que la adjudicación de las parcelas de estas viviendas calificadas de protección pública se realice mediante un concurso público para la constitución de un derecho de superficie sobre las mismas, que permita su promoción, construcción y gestión en régimen de alquiler asequible por parte de una empresa privada.
Con este modelo de colaboración público-privada, las administraciones públicas ceden las parcelas a las empresas adjudicatarias del concurso para la gestión de los alquileres durante 50 o 75 años. A cambio, el gestor privado ha de adjudicar las viviendas con los criterios que marque la administración y que garantizan su función social. Una vez transcurrido el período de la cesión, las viviendas pasarán a ser propiedad de la administración pública.
Desde la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Vivienda y Arquitectura Bioclimática asegura que, gracias a este modelo, las viviendas del PAI de Ingenieros «servirán para facilitar el acceso a la vivienda tanto a colectivos de especial vulnerabilidad como a aquellas personas que están teniendo cada vez mayores dificultades para acceder a una vivienda en alquiler» en la ciudad de Valencia.
España redujo en julio un 75% los turistas, que gastaron apenas 1.000 euros en ocho días
España recibió en julio a 2,5 millones de turistas internacionales, un 75% menos que en el mismo mes de 2019, mientras el gasto alcanzó los 2.450 millones de euros, según la Estadística de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur) y la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur) que elabora el Instituto Nacional de Estadística.
En julio el gasto medio por turista se situó en los 994 euros, un 17,8% menos que hace un año y la duración media de los viajes fue de 8,1 días, lo que supone un aumento de 0,6 días con respecto a julio de 2019.
El secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés, considera que «estos datos reflejan cómo la COVID-19 está afectando de manera negativa en el sector turístico por las restricciones a la movilidad a nivel internacional y la falta de la confianza en los viajes internacionales, un impacto que se está dejando sentir a nivel mundial».
Para Valdés es significativo no obstante que el turista que nos ha visitado haya optado por estancias incluso más largas que en 2019: «Demuestra que entre quienes deciden viajar a nuestro país, la COVID-19 no ha alterado sus planes en lo que a duración de la estancia se refiere, lo que es indicativo de la percepción de España como destino seguro».
En los siete primeros meses de 2020 el número de turistas que visitaron España superó los 13,2 millones y el gasto total alcanzó los 14.291 millones de euros, un 72,6% menos que en el mismo periodo de 2019.
Por Comunidades Autónomas y países
Baleares fue el principal destino elegido por los turistas internacionales tanto en número de llegadas (23,9% del total) como por su peso en el gasto de los turistas (26%).
Le siguen Cataluña, que acumula el 17,7% de las llegadas y representa el 17,3% del gasto y la Comunidad Valenciana (15,5% de las llegadas y del gasto).
En cuanto a las nacionalidades de origen de los turistas, los franceses lideraron en julio el número de llegadas, con 597.244 turistas; seguidos de alemanes (432.302) y británicos (377.886).
No obstante, en lo que va de año Reino Unido sigue siendo el principal mercado emisor, con más de 2,4 millones de turistas y un descenso del 76,9% respecto al mismo periodo de 2019. Francia (con más de dos millones y una caída del 67,2%) y Alemania (con casi 1,8 millones y una bajada del 72,9%) ocupan la segunda y tercera posición.
En cuanto al nivel de gasto, los principales mercados emisores en lo que va de año son Reino Unido (16,3% del gasto total acumulado); Alemania (13,5%) y el conjunto de países nórdicos (8,9%).
Andalucía ofrece medios técnicos a los ayuntamientos para agilizar los PGOU
El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha tomado conocimiento de la nueva instrucción de la Dirección General de Ordenación del Territorio y Urbanismo de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio para la constitución de mesas de trabajo con los ayuntamientos andaluces destinadas a agilizar la tramitación de los planes generales de ordenación urbanística (PGOU).
Estas mesas, de carácter técnico-jurídico, tienen como objetivo impulsar la tramitación y aprobación de los PGOU mediante el asesoramiento y la cooperación. Estarán compuestas por personal técnico y jurídico de la Consejería de Fomento y del ayuntamiento interesado, sin perjuicio de la asistencia de personal de otras administraciones públicas u organismos de la Junta de Andalucía. Serán los consistorios quienes solicitarán su constitución en cualquier fase de tramitación del plan y tendrán un carácter permanente hasta su aprobación.
La Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio ha asumido a instancias del Consejo de Gobierno la tarea de iniciar cuantas medidas sean necesarias para agilizar, simplificar, armonizar y aclarar los procedimientos y trámites administrativos en materia de urbanismo y ordenación territorial.
La actual Dirección General de Ordenación del Territorio y Urbanismo ha dictado 15 instrucciones con el fin de aclarar criterios y mejorar el proceso de aprobación de los planes urbanísticos.
Con este mismo objetivo, el pasado mes de abril se informó a los ayuntamientos de la tramitación por el procedimiento de urgencia de los instrumentos de planeamiento urbanístico competencia de la Junta de Andalucía, lo que posibilita a los consistorios acordar el carácter urgente en los procedimientos que les correspondiera iniciar y tramitar o también aprobar.
Además, el Decreto ley 2/2020, de 9 de marzo, de mejora y simplificación de la regulación para el fomento de la actividad productiva de Andalucía también abordaba la urgente necesidad de reducir los plazos de tramitación de los instrumentos de planeamiento urbanístico a través de la reforma del marco jurídico vigente, modificando el artículo 32 de la Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística de Andalucía.
Así, para reducir el plazo de tramitación de los instrumentos de planeamiento en la fase de emisión de informes sectoriales y mejorar la coordinación entre los mismos, se ha suprimido la multitud de informes sectoriales de ratificación y su reiteración y se ha sustituido por un único pronunciamiento coordinado y coherente de la administración sectorial interviniente en la tramitación de los instrumentos de planeamiento, que se hará a través de las comisiones provinciales de coordinación urbanística.
Por otra parte, se encuentra en tramitación el anteproyecto de Ley de impulso para la sostenibilidad del territorio de Andalucía (LISTA) que nace, entre otros, con el firme propósito de simplificar el contenido y tramitación de los instrumentos de ordenación urbanística para reducir el tiempo necesario para la aprobación final de los mismos.
En el procedimiento para la aprobación definitiva de los PGOU, de carácter bifásico, intervienen los ayuntamientos para las etapas de aprobación inicial y provisional y los órganos competentes en materia de urbanismo de la Junta de Andalucía, para la aprobación definitiva.
Ello supone una especial relación que hace imprescindibles las vías de diálogo entre ambas administraciones para facilitar la tramitación y la coordinación con los distintos órganos con intereses sectoriales que emiten informe o pronunciamiento sobre los planes en materia de su competencia.
BNEW selecciona 50 start-up para acompañar la reactivación de la economía
Las firmas operan en los cinco sectores que desarrollará esta gran cita para la reactivación de la economía organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona: Inmobiliario, Logística, ecommerce, Industria Digital y Zonas Económicas.
Barcelona New Economy Week amplía el plazo para registrarse de forma gratuita al evento a través de su página web hasta el 20 de septiembre.
El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) ha seleccionado 50 start-up nacionales y extranjeras para participar en BNEW – Barcelona New Economy Week, el gran evento profesional para la reactivación de la economía que organiza y que tendrá lugar del 6 al 9 de octubre en Barcelona. Las compañías seleccionadas operan en alguno de los cinco sectores en los que se va a centrar BNEW (Inmobiliario, ecommerce, Logística, Industria digital y Zonas Económicas) y todas ellas cuentan con un alto componente de innovación, al mismo tiempo que presentan soluciones sostenibles que apuestan por la economía circular.
En concreto, el CZFB, en colaboración La Salle Campus Barcelona-URL, a través de su parque de innovación La Salle Technova Barcelona, ha elegido 15 firmas inmobiliarias, 8 vinculadas al comercio digital, 11 a la logística y a la industria 4.0 y 5 más relacionadas con la actividad de las zonas económicas. En el proceso de selección, al que se han presentado cerca de un centenar de compañías de nueva creación de diferentes países, se ha tenido en cuenta la aportación que estas firmas pueden hacer en la transformación de los diferentes sectores presentes en el evento.
Las 50 start-up finalistas podrán participar de manera gratuita en BNEW a través del BVillage virtual que ha preparado la organización del evento, y que les permitirá aprovechar todas las sinergias que ofrece este evento. Precisamente uno de los puntos fuertes de BNEW será su avanzado programa de networking, que asegura a todos los asistentes un gran número de contactos y oportunidades de negocios. La exclusiva plataforma tecnológica de BNEW cruzará todos los datos de los más de 10.000 asistentes de todo el mundo, que espera congregar el evento, para poner en contacto de forma directa y concreta a la oferta y a la demanda generando grandes oportunidades de negocio. Para el delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, Pere Navarro, «esto sitúa a BNEW como una gran plataforma de negocio, que va a permitir a estas start-up estar en contacto con directivos de grandes corporaciones y responsables de innovación de diferentes sectores de actividad con los que podrán generar sinergias y nuevos proyectos».
BNEW está concebido como un encuentro 100% profesional y de carácter híbrido, que combinará una parte física con otra online que se apoyará en una plataforma digital para permitir que personas de todo el mundo puedan estar presentes sin tener que desplazarse. El evento presenta una propuesta basada en pódiums de conocimiento que permitirán a todos los participantes desarrollarse, ampliar conocimientos, resolver dudas, anticiparse al futuro y retroalimentarse de las opiniones de otros expertos en un formato sin precedentes, ágil e innovador. Estos pódiums de conocimiento estarán formados por Inspirational Talks, debates, paneles y entrevistas en profundidad con profesionales singulares. Los Inspirational Talks, por su parte serán comunes para los 5 sectores y estarán dirigidos a directivos y cuadros de mando de empresas para conseguir el máximo rendimiento, tanto personal como de eficacia y eficiencia de sus equipos.
BNEW tiene abiertas las inscripciones a BDigital, que podrán realizarse de forma gratuita hasta el 20 de septiembre en el siguiente link: https://event2020.bnewbarcelona.com/users/sign_up.
Listado de las Start-ups seleccionadas:
Inmobiliario: Real Fund, Chroma Way, Rimbo rent, Invierties Properties, ProNest, Ringo Technologies, Bespaced, Kiploc Europe, The Urban Token, Rentger, Splacing Marketplace, Fusta Solar, Vidoqui, Inèdit Barcelona, y Datacasas Protech.
Ecommerce: Scan and Buy, Carlo App, Columat, WOSH, Data Value Management, Quicktendr Solutions, Amphora Logistics y Alfred Delivery.
Logística: Kubbo, VOTTUN, Moovin, ESUS MOBILITY, Flexpacio, AllRead Machine Learning Technologies, Dexter Intralogistics, Hedyla, Op Time, STS Simuladores, y Ecorepost.
Industria Digital: AEInnova, Ogun, Muutech Monitoring Solutions, Bûmerang, E4-3D Engineering for additive manufacturing, Mitiga Solutions, Onramper, NESPRA Smart Devices, Teckel Robotics, Stemic Drive, Teamjop.com.
Zonas Económicas: Daysk, Bizitize, OIMO Bioplastics, éKratos Digital Services, y Detektia Earth Surface Monitoring.
La colaboración público-privada es necesaria para la planificación de las ciudades del futuro
Las participantes en el debate organizado por Savills Aguirre Newman apuestan por un modelo de ciudad más amable con los ciudadanos, que les facilite las gestiones diarias a la vez que permita hacer frente a retos como el cambio climático.
La preocupación por el acceso a la vivienda crece entre los jóvenes, que además demandan más espacios comunes y pisos que tengan salida al exterior, sobre todo después de la experiencia del confinamiento.
La cuarta sesión de los Savills Talks Young Talent se ha centrado en el Property Management y la planificación urbanística de ciudades como Barcelona. En esta ocasión, María Torres, Consultant Technical de Property Management en Savills Aguirre Newman ha reunido a cinco mujeres de diferentes ámbitos para discutir sobre las ciudades del futuro. Estas son algunas de las principales conclusiones del debate:
Contar con la participación de los inversores privados y tener en cuenta la opinión de la ciudadanía y perfiles académico es clave en el desarrollo urbanístico de las ciudades
Las Smart Cities deben afrontar ahora el reto del cambio climático
La rehabilitación de edificios puede facilitar el acceso a la primera vivienda de los jóvenes
Las ciudades del futuro contarán con infraestructuras menos agresivas que harán más amable la ciudad hacia sus habitantes
De este modo, a lo largo del debate, las participantes han destacado que la colaboración público-privada, siendo los inversores privados personas físicas o fondos de inversión, puede ayudar a agilizar trámites y desarrollos en las urbes. Asimismo, han recordado que la planificación urbanística debe responder a las necesidades de su población, por lo que resulta muy interesante incentivar la participación ciudadana y académica en la toma de decisiones.
En cuanto a los principales retos a los que hacen frente las ciudades en la actualidad, las invitadas coinciden en que, más allá de la incorporación y el uso de la tecnología en el día, una de las mayores preocupaciones actualmente es el cambio climático. Para hacerle frente, los jóvenes talentos proponen impulsar la reintroducción de la biodiversidad en las ciudades, la gestión inteligente de recursos como el agua o la energía, incentivar medidas como el reciclaje, la movilidad sostenible, etc. Sin embargo, y aunque las generaciones actuales y futuras están más concienciadas y abiertas al cambio, denuncian que todavía faltan regulaciones específicas que permitan aplicar estos cambios que demanda la sociedad actual.
Otra de las principales preocupaciones de los jóvenes es el acceso a la vivienda. Más allá de las dificultades económicas a las que tienen que hacer frente las nuevas generaciones, los jóvenes acusan que el parque de vivienda asequible es insuficiente en ciudades como Madrid o Barcelona. Así, aunque la superficie mínima de la vivienda en Madrid es de 38m2 y en Catalunya se sitúa en los 36m2, no existe vivienda proyectada de este tamaño en barrios céntricos de la ciudad, donde los jóvenes preferirían vivir al independizarse. Una de las vías que proponen para solucionar este problema es apostar por la rehabilitación de edificios, tanto a nivel estructural como energético, para así apostar por una mayor efectividad y sostenibilidad de la vivienda ya construida.
Además, y a pesar de que esta superficie mínima es una de las mayores en España, las expertas reunidas por Savills Aguirre Newman han corroborado que cada vez se demandan más espacios comunes fuera de la vivienda en sí, que permitan sociabilizar con la comunidad, así como la externalización de servicios como la lavandería en espacios dedicados a ello y la incorporación de amenities como coworkings en el lugar de residencia, tal como se destacó también en el Savills Young Talks centrado en residencial.
Finalmente, las participantes en el debate han puesto sobre la mesa otra de las problemáticas de las ciudades en la actualidad: el transporte y las infraestructuras. Así, han hecho hincapié en que algunas infraestructuras como las vías rápidas dentro de la ciudad han creado separaciones entre barrios, por lo que demandan repensar estas construcciones para que la ciudad sea un entorno más amable para sus habitantes. Todo ello, unido a los cambios de mentalidad y actitud hacia el transporte, con un crecimiento notable de la movilidad sostenible y compartida y el uso del transporte público, favorecerá la creación de ciudades más cómodas y agradables.
Vía Célere supera las 5.000 viviendas entregadas
La compañía ha alcanzado esta cifra en sus 12 años de historia, por lo que este amplio track record es la mejor garantía para seguir creciendo en el futuro.
Más del 50% de las entregas se han producido desde 2018, lo que demuestra la tendencia ascendente de la promotora.
De la cifra total de 5.010 viviendas, 3.825 se han entregado en España, mientras que los 1.185 restantes se han repartido entre Brasil, Polonia y Bulgaria.
Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha superado la cifra de 5.000 viviendas entregadas en toda su trayectoria. La compañía, con más de 12 años de historia, tiene uno de los mayores track records entre las promotoras españolas, lo que avala su ambición de seguir liderando el mercado residencial de nuestro país.
«Alcanzar este hito, la entrega total de 5.010 viviendas, demuestra no solo la amplia experiencia con la que cuenta Vía Célere y todo su equipo de profesionales, sino también el éxito de nuestro modelo de negocio, apostando desde nuestros orígenes por la innovación y la sostenibilidad. Nuestra ambición sigue siendo mantener el liderazgo del sector residencial español y seguir incrementando nuestro ritmo de entrega de viviendas, como hemos hecho los últimos años, hasta alcanzar una cifra que sea sostenible en el tiempo y equilibrada con las peticiones del mercado y de la demanda» ha explicado José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere.
Dentro de la cifra total, la promotora ha realizado más del 50% de las entregas de llaves desde 2018, año en el que entregaron 600 viviendas. Tras ello, en 2019 se alcanzaron las 1.241 unidades, y en los primeros seis meses de 2020, las 596, la mayor cifra de todo el sector español. Asimismo, desde 1 de julio de 2019 hasta el 30 de junio de 2020, Vía Célere entregó más de 1.600 viviendas, el mayor dato logrado por una promotora residencial en España en la última década.
En cuanto a la distribución geográfica, Vía Célere ha entregado 1.185 viviendas fuera de España, repartidas entre Brasil, Polonia y Bulgaria, zonas en las que también operó en sus orígenes. Respecto a las más de 3.825 unidades entregadas en nuestro país, Vía Célere ha mantenido un modelo de concentración en los mayores núcleos urbanos del país, respondiendo a los puntos de mayor demanda. De esta forma, ha entregado 2.537 viviendas en Madrid, 514 en Barcelona, 418 en Málaga, 168 en Sevilla, 95 en Valladolid y 93 en A Coruña.
Con la distribución actual de su cartera de suelo, con más de 2,7 millones de metros cuadrados y capacidad para 22.500 unidades, la promotora se ha diversificado geográficamente y cuenta con suelo en 12 provincias españolas además de en las principales ciudades de Portugal: Oporto y Lisboa.
6 claves para ahorrar en tus facturas del hogar tras el fin de las vacaciones
Septiembre de 2020 estará condicionado por una vuelta al trabajo atípica protagonizada por el aumento del teletrabajo para frenar el rebrote de la pandemia, lo que supondría un aumento de los recibos para este mes.Solo el aire acondicionado podría alcanzar un gasto de 36 euros al mes si finalmente se trabaja desde casa.
Tras finalizar unas vacaciones de verano extrañas por la actual pandemia de COVID-19, la mayoría de los españoles regresan a sus hogares con nuevas incertidumbres que se suman a las habituales en esta época del año. ¿Cómo será este año la temida cuesta de septiembre teniendo en cuenta la actual situación? ¿Se volverá al teletrabajo? ¿Habrá un nuevo confinamiento? ¿Qué sucederá con los colegios?
Una parte importante de esta vuelta a la rutina se da a la hora de pagar todas las facturas y recibos después de dejar el hogar durante semanas sin consumo eléctrico, de agua o de Internet. Solo la factura eléctrica de septiembre de 2019 alcanzó los 56 euros de media por hogar, según el simulador de la factura de la electricidad de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Es muy probable que esta cifra aumente en septiembre de este año debido a un posible nuevo confinamiento y a la vuelta al teletrabajo que muchas empresas plantean para reducir los rebrotes del coronavirus.
Teniendo en cuenta esta situación, desde UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad experta en financiación de la vivienda, han elaborado una serie de consejos para que los españoles puedan ahorrar al máximo en sus facturas tras el fin de las vacaciones estivales:
1. Teletrabajo: inmersos en una ola de rebrotes de COVID-19 que hace que el número de afectados aumente de forma alarmante, muchas de las empresas que pensaban volver a sus oficinas en septiembre se lo han pensado dos veces y han decidido aplicar de nuevo el teletrabajo para la vuelta de vacaciones. Esto supone un aumento del gasto energético del hogar, al pasar muchas más horas de lo normal en casa. De hecho, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) cifró un crecimiento del consumo eléctrico en las viviendas de un 28% solo el pasado abril, lo que se tradujo en un aumento de la factura mensual en 10 euros. Por ello, es aconsejable revisar todos los aparatos y electrodomésticos que consuman mucha energía y desenchufar los que no se necesiten para el trabajo.
2. El aire acondicionado, solo lo imprescindible: septiembre sigue siendo un mes de altas temperaturas en el que todavía contamos con los aparatos de aire acondicionado como grandes aliados. Sin embargo, hay que tener en cuenta que estas máquinas consumen mucha energía (aproximadamente 0,15EUR la hora). Además, el teletrabajo aumentará el tiempo medio que activamos el aire acondicionado al día de cinco a ocho horas, según un informe de Selectra. Esto supondría un gasto aproximado de 1,2EUR por jornada de teletrabajo y de 36 euros al mes.
3. Adiós al consumo fantasma: la mayoría de los aparatos y electrodomésticos que se encuentran en una vivienda consumen electricidad mientras están enchufados y apagados, lo que permite un encendido más rápido cuando queremos utilizarlos. Este modo ‘stand-by’ es fácilmente reconocible por el pequeño piloto rojo que se encuentra en televisores y cafeteras, el cual indica que el electrodoméstico está consumiendo energía pese a estar apagado. Pero muchos otros aparatos, como los cargadores de móvil u ordenador, no cuentan con este piloto, por lo que su gasto al estar enchufado nos pasa desapercibido. Este consumo fantasma puede suponer entre un 10 y un 20% de la factura mensual de electricidad, según la Universidad de Berkeley (California), un gasto que se evita fácilmente desconectando aquellos aparatos que no se utilizan de forma continuada.
4. Buen uso del ordenador: según datos de IDAE, (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía), hay que prestar especial atención a los ordenadores porque suponen un 7,4% del consumo de energía en los hogares, que podría elevarse considerablemente si todos los miembros de una familia trabajan o estudian desde casa en las próximas semanas. Para reducir este gasto, es recomendable seguir trucos fáciles como bajar la iluminación de la pantalla, no utilizar salvapantallas, evitar el modo standby y apagar dispositivos conectados como el escáner, impresora o altavoces si no se están utilizando.
5. Cuidado con las segundas residencias: tener una segunda residencia para pasar el verano es casi una tradición en España. Según el V Estudio Casaktua, un 25% de los propietarios españoles de vivienda cuenta con al menos un segundo hogar dentro de nuestro país. Dentro de este porcentaje, el 51% destina este inmueble para su propio disfrute en las épocas de vacaciones, lo que no suele ser más de un par de veces al año. Pero ¿qué pasa el resto del año? Normalmente la casa se queda vacía, pero consumiendo energía, lo que a fin de cuentas supone una segunda factura de la luz que pagar cada mes. Lo mejor para ahorrar en este sentido es buscar tarifas en el mercado que se adapten al perfil de consumo de las segundas residencias o cortar el suministro eléctrico, siempre y cuando compense el precio de volver a darse de alta.
6. Ahorra en tu factura del agua: un español consume al día unos 132 litros de agua, de acuerdo con los datos de la última Encuesta sobre el Suministro y Saneamiento del Agua del INE. Puede parecer una cantidad exagerada, pero las cuentas salen si se suman las veces que nos duchamos (de 35 a 70 litros) o tiramos de la cadena (10 litros), entre otras acciones. Además, se trata de un consumo que puede aumentar en septiembre, al tratarse todavía de un mes caluroso en el que necesitamos hidratarnos más. Ante esta situación lo ideal son los pequeños gestos: cargar al máximo la lavadora y el lavavajillas, usar economizadores de agua para la salida de los grifos, ducharse en vez de bañarse…
Ineco remodelará el Palacio de Congresos de Madrid para albergar la sede de la OMT y relanzar el turismo MICE
El Instituto de Turismo de España (Turespaña) ha encargado a la empresa estatal Ineco el diseño del proyecto de remodelación y ampliación del Palacio de Congresos de Madrid, situado en el Paseo de la Castellana y conocido por el mural cerámico de su frontispicio diseñado por Joan Miró.
«Con la firma de esta colaboración entre Turespaña e Ineco, avanzamos en la recuperación de un edificio emblemático de la capital que ofrece un gran potencial para mejorar la competitividad de España en el segmento del turismo de Reuniones, Incentivos, Conferencias y Eventos (MICE, en sus siglas en inglés) por su excelente ubicación y su superficie de casi 40.000 metros cuadrados», ha destacado el secretario de Estado de Turismo y presidente de Turespaña, Fernando Valdés, tras firmar el encargo con la presidenta de Ineco, Carmen Librero.
«La reforma permitirá además ubicar la nueva sede de la Organización Mundial del Turismo, que dará más visibilidad a la principal institución internacional en el campo del turismo de las Naciones Unidades», ha afirmado Fernando Valdés en referencia a la agencia de la ONU con sede en Madrid desde 1975.
Características del encargo
En el plazo de 10 meses desde la firma del encargo (prorrogable por causas sobrevenidas) Ineco deberá presentar un proyecto básico de construcción y explotación de las obras, que se licitarán en una fase posterior.
Por esta labor de consultoría y redacción del proyecto básico, Ineco percibirá de Turespaña un importe máximo de 627.199,82 euros.
El proyecto deberá incluir un análisis sobre el estado de conservación del mural de Miró por parte de un profesional especializado, ya que se trata de un elemento singular protegido por el Plan General de Ordenación Urbana de Madrid de 1997.
El instituto adscrito al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo supervisará todos los trabajos y podrá proponer modificaciones en todo aquello que considere conveniente y no represente un desequilibrio económico.
Inaugurado en 1970, el Palacio de Congresos lleva cerrado desde diciembre de 2012, cuando un informe técnico concluyó que no cumplía la normativa vigente en materia de seguridad.
El aparcamiento sí permanece en funcionamiento (lo explota Turespaña) dado que esta zona no se vio afectada por el incendio de 1995 que dañó parte del complejo.
All Iron Re I Socimi sale a bolsa para desarrollar alojamientos urbanos alternativos de corta y media estancia
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All Iron RE I Socimi es una empresa inmobiliaria orientada a la adquisición y reposicionamiento de inmuebles destinados al alojamiento urbano de corta y media estancia alternativo a los modelos hoteleros tradicionales.La sociedad cuenta con una cartera de ocho inmuebles que suman en torno a 600serviced apartments y 300 camas de hostel, valorada en más de 70 millones de euros.La estrategia de la compañía está centrada en la creación de valor a corto y largo plazo, mediante la inversión y reposicionamiento en inmuebles que se destinarán a su explotación apostando por la tecnología como palanca para optimizar la operativa.ALL IRON RE I SOCIMI es un proyecto de crecimiento para liderar el sector. La expansión del proyecto está enfocándose principalmente en reforzar la posición en los núcleos urbanos de Madrid, Barcelona, Andalucía y el Levante.ALL IRON SOCIMI se estrena en el MaB con un capital social de partida de 57,2 millones de euros, repartido en 5,7 millones de acciones con un precio de 10 euros, y cuenta con más de 100 accionistas privados.ALL IRON RE I SOCIMI, empresa impulsada por los empresarios Ander Michelena y Jon Uriarte, empezará a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MaB) en los próximos días, una vez ha recibido el Informe de evaluación favorable sobre el cumplimiento de los requisitos de incorporación por parte del Comité de Coordinación e Incorporaciones de dicho mercado. La empresa acaba de publicar el Documento Informativo de Incorporación al Mercado (DIIM).La estrategia de la compañía está centrada en la creación de valor a corto y largo plazo, mediante la inversión y reposicionamiento en inmuebles, que se destinarán a su explotación como alejamientos urbanos alternativos a los hoteles tradicionales, y con una clara apuesta por la tecnología como palanca para optimizar la operativa.Para ello, la empresa se basa en 3 pilares: i) cumplimiento estricto con la normativa; ii) gestión profesional y con escala; iii) apoyo en la tecnología como medio para maximizar la rentabilidad de la inversión. Según el análisis de mercado de ALL IRON, la industria del alojamiento está atravesando una profunda transformación a nivel global apoyado en una creciente demanda por alojamientos que ofrecen nuevas experiencias tales como la de integrarse en la comunidad o beneficiarse de sentirse como en casa. Este proceso se está acelerando con el desarrollo de plataformas de internet que fomentan la economía colaborativa y, como consecuencia de ello, actualmente nos encontramos con una oferta de alojamientos urbanos alternativos fragmentada y sin escala, y generada en un marco normativo cambiante.Frente a esta oferta actual, la propuesta de valor de ALL IRON RE I SOCIMI es muy diferencial. La empresa tiene como actividad principal la adquisición de inmuebles completos destinados a alojamientos urbanos alternativos a los hoteles tradicionales con un modelo de negocio basado en una oferta diferencial, principalmente de serviced apartments, destinados a cubrir estancias de corta y media duración tanto de clientes de negocios como de turismo.ALL IRON RE I SOCIMI cuenta en la actualidad con un total de ocho activos, valorados en más de 70 millones de euros, en las ciudades de San Sebastián, Madrid, Bilbao (2), Vitoria, Valencia, Córdoba y Budapest. Esta cartera suma en torno a 600 serviced apartments y 300 camas de hostel.En este sentido, su plan de negocio contempla una política activa de crecimiento mediante la adquisición de nuevos activos en las principales capitales españolas -con el foco en los núcleos urbanos de Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga y Valencia, entre otros-, así como su posterior expansión internacional.La sociedad se estrena en el MaB con un capital social de 57,2 millones de euros, tomando como precio de referencia 10 euros por acción. Este capital está distribuido entre más de un centenar de accionistas privados. El código de negociación de la compañía será YAI1. VGM ha actuado como el Asesor Registrado de la compañía.ALL IRON RE I SOCIMI forma parte del GRUPO ALL IRON, fundado por Ander Michelena y Jon Uriarte, que en 2016 vendieron la empresa Ticketbis a Ebay. Con este track record emprendedor, los dos empresarios impulsan ahora un nuevo proyecto de inversión que, además de ALL IRON RE I SOCIMI, cuenta con un vehículo inversor de Venture Capital, ALL IRON VENTURES, cuya inversión comprometida en la actualidad es de en torno a 120 millones de euros en una veintena de start ups. El Grupo ALL IRON en su conjunto, pues, suma unas inversiones valoradas en estos momentos en cerca de 200 millones de euros.
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