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Murcia crea un canal de denuncias para alertar de casos de okupación de viviendas

Los ciudadanos de la Región de Murcia ya pueden dirigirse al canal de denuncias, puesto en marcha por el Gobierno regional, para alertar de un posible caso de okupación ilegal de viviendas en su edificio, barrio o municipio y activar de forma inmediata el protocolo de actuación frente a este tipo de actos ilícitos.

El canal de denuncias anónimo es una de las medidas recogidas en el Decreto-Ley, aprobado por el Ejecutivo regional y que sitúa a la Región como la primera comunidad autónoma de España en contar con una regulación específica para hacer frente a la okupación ilegal de viviendas.

Esta herramienta garantiza la confidencialidad de la identidad del denunciante de un presunto caso de usurpación ilegal de inmuebles para evitar que el ciudadano pueda ser objeto de represalias y amenazas y garantizar así su seguridad.

El consejero de Fomento e Infraestructuras, José Ramón Díez de Revenga, explicó que «la Comunidad mantiene una política de tolerancia cero frente a todo aquel que practique o promueva la okupación, con el fin de garantizar una convivencia social pacífica y tranquila a todos los vecinos».

«No se pueden permitir este tipo de conductas ilegales que, además de incumplir la ley, crean focos de delincuencia y degradan las ciudades», señaló el consejero, quien recordó que en la Región hay 1.078 viviendas okupadas.

Este problema se ha incrementado un 20 por ciento en el primer semestre de este año 2020, con 176 okupaciones, frente a las 147 que se registraron en el mismo período de 2019.

Sistema ágil y sencillo

Los ciudadanos que se dirijan a este canal deberán proporcionar una serie de datos que permitan identificar la vivienda y su localización, como por ejemplo la dirección del inmueble (número, piso…) y el municipio en el que se ubica la propiedad.

A continuación, la Comunidad enviará al denunciante un acuse de recibo del aviso, indicándole que se procede a estudiar la denuncia y que se pondrán en contacto con el afectado a la mayor brevedad posible. Asimismo, se le remitirá documentación muy útil para facilitar la detección temprana de casos de okupación y recomendaciones y buenas prácticas para evitar ser objeto de esta práctica ilegal.

A partir de ese momento, el Gobierno regional pondrá en conocimiento de las fuerzas de seguridad para que evalúen el caso y den una respuesta en un breve plazo de tiempo para confirmar si es una okupación ilegal.

En tal caso, se intentará localizar al propietario de la vivienda okupada para proporcionarle asesoramiento jurídico e intentar agilizar la recuperación del hogar.

El equipo técnico del Servicio de Mediación Hipotecaria y Lucha contra la okupación de la Región de Murcia evaluará si los okupas están afectados por una situación de vulnerabilidad y de forma inmediata se les pondrá en contacto con Cáritas, Columbares y Jesús Abandonado para que accedan a las subvenciones de alquiler social, que ascienden a 3,1 millones aportados por la Comunidad Autónoma y gestionados por las citadas entidades.

Cataluña debate sobre el potencial de la energía geotérmica en las ciudades

El Instituto Cartográfico y Geológico de Cataluña (ICGC), dependiente del Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Catalunya, y el Instituto Catalán de Energía (ICAEN), dependiente de Empresa y Conocimiento, coorganizan unas jornadas telemáticas, los próximos días 6 y 13 de noviembre, para exponer el potencial que tiene la energía geotérmica en los entornos urbanos.

La segunda edición de GeoEnergía en Cataluña, que este año se dedica a la Geotermia en las ciudades, está coorganizada también por el Grupo de Trabajo de Geotermia del Clúster de la Energía Eficiente de Cataluña (CEEC).

La energía geotérmica, que se extrae del subsuelo, es una fuente de energía renovable, limpia y disponible 24 horas los 365 días del año, que se puede clasificar en función de su origen y temperatura (muy baja, baja, media y alta).

Así, los recursos geotérmicos superficiales se aprovechan con la tecnología de las bombas de calor y, en el caso de Cataluña, su uso se encuentra en pleno auge en la climatización de edificios, bien como sistema único o combinado con otras energías renovables.

En cambio, el aprovechamiento de recursos geotérmicos de origen profundo es todavía muy escaso en comparación con otros países europeos como Alemania, Francia, Bélgica o Austria, donde se utiliza para redes de calor centralizadas de barrio, a la industria o en la generación de electricidad.

El aprovechamiento de esta energía ya cuenta con una tecnología desarrollada. De hecho, su popularidad ha crecido rápidamente los últimos años a Europa. Así, se están desplegando redes de climatización urbanas de frío y calor (redes de DHC) de cuarta y quinta generación, y sistemas de intercambio térmico con bombas de calor geotérmicas con circuitos cerrados y abiertos -con captación de agua subterránea-.

Según el Consejo Europeo de la Energía Geotérmica (EGEC), Europa es, precisamente, líder en el mercado global en la implantación de redes DHC), con una capacidad instalada, en 2019, de 5,5 GWth. Por el sistemas superficiales de intercambio geotérmico, el 2019 se superaron los dos millones de bombas de calor geotérmicas instaladas.

Estos datos, y las ventajas de esta fuente de energía, hacen pensar que la energía geotérmica puede ser óptima para el autoconsumo térmico en las ciudades y puede tener un papel relevante en la descarbonización del parque de edificios, siente uno de los pilares de la transición energética hacia un modelo menos dependiente de las energías fósiles.

La jornada tiene como objetivo difundir el potencial de la geotérmica en las ciudades. Así, empresas públicas y privadas europeas y catalanas con una larga experiencia expondrán la situación que está experimentando el mercado de la geotermia a Europa: un ejemplo de red de cuarta generación en Francia; la experiencia en la implementación de la geotermia en la ciudad de Estocolmo; la situación en la ciudad de Múnich; la experiencia en la operación de la red avispada de Olot; el proyecto Geotech; el proyecto de rehabilitación integral «Canalejas», y el proyecto de geotermia centralizada «Arroyo Bodonal», estos últimos, en Madrid.

Estudio del potencial geotérmico profundo catalán

En el campo de la geotermia, el ICGC inició el 2018 un estudio para evaluar el potencial geotérmico profundo del territorio catalán. El trabajo empezó por el ámbito del Ampurdán y esta fase, que se completará el 2021, se desarrolla en el marco del proyecto europeo GeoEra Hot-*lime, Mapping and Assement of GeothermalPlays in Deep Carbonate Rocks, en el que el ICGC participa junto con otros 14 servicios geológicos europeos.

El ICGC ya tiene identificados los ámbitos más favorables para extraer este tipo de energía en el ‘Mapa de zonas con potencial geotérmico profundo’, consultable en el web. Este nuevo proyecto permitirá cuantificar la energía geotérmica profunda disponible en las zonas identificadas.

El estudio continuará en las comarcas del Bajo y Alt Camp, el Penedès, el Vallès Oriental y Occidental, la Selva, así como a la Depresión Central y otros ámbitos locales. Los resultados se podrán consultar en el portal Geoíndex del Instituto y facilitarán la toma de decisiones sobre futuros aprovechamientos de esta energía renovable.

Minicocina Stengel Küchen para ahorrar en la reforma de tu vivienda

Muchos de nosotros, cuando comenzamos a trabajar y queremos independizarnos, optamos por comprarnos un apartamento pequeño, de una habitación, con el que tendremos espacio suficiente para lo que necesitamos en ese momento. El tiempo va pasando, como es obvio, y nuestras necesidades van cambiando y donde vivía una sola persona, al cabo de 10 años son dos, y puede que alguien en camino… Surge entonces el momento de cambiar de casa y alquilar tu antiguo apartamento. Cuando pasan los años y decides venderlo, el estado en el que está no va a reportarte lo que realmente vale, así que lo mejor es hacer una pequeña reforma y venderlo más rápidamente.

Además de los básicos como pintar, arreglar el suelo cambiándolo o lijando el parqué, eliminar la mayoría de las puertas o hacerlas correderas, están los dos fundamentales: el cuarto de baño y, por supuesto, la cocina. Utilizar colores claros en ambas estancias, proporciona una luminosidad a toda la casa necesaria en espacios pequeños; además, en el caso del baño, quitar la bañera y cambiarla por un plato de ducha ofrecerá un aspecto más funcional. Pero la mayoría lo más importante es la cocina y, para un espacio pequeño la mejor solución es integrarla al salón, lo que comúnmente se conoce como espacio abierto.

Y qué mejor solución que la instalación de una minicocina Stengel Küchen para ahorrar en el que, se supone, es el mayor gasto en este tipo de reformas. Actualmente se hace difícil poder estructurar en una misma sala la cocina y el salón; pero hay que organizarse y distribuir correctamente todos los muebles con los electrodomésticos necesarios para hacerlo. Una muy buena idea en decoración de cocinas para apartamentos pequeños son las barras que, además de funcionar como divisorias del espacio, son las mesas donde se desayuna, se almuerza, etc., siendo en este caso, amplias y cómodas. Además, las minicocinas Stengel Ibérica son las más sencillas de instalar; sólo basta con enchufar y tener un desagüe y olvídate de obras innecesarias.

Todas estas ventajas van acompañadas de un precio muy competitivo en el que el ahorro de tiempo y de costes de colocación es un valor añadido para propiciar una mayor rentabilidad. Por su calidad, eficiencia e innovación, proporciona un considerable ahorro de energía, una gestión eficiente del agua y un diseño funcional, con el fin de proteger la salud y permitir utilizar mejor los espacios disponibles de la mini cocina Stengel Ibérica.

Sobre Stengel Ibérica:

La empresa Stengel Ibérica es una filial de la alemana Stengel Steel Concept fabricante de mini cocinas. Nos unimos a la filosofía de facilitar un buen producto, diseño, calidad, soluciones nuevas, todo modular y compacto, y de una manera sencilla. Sin complicaciones y con una gran variedad. Ideal para apartahoteles, hoteles, albergues, bungalows, campings, casas de madera, casitas de recreo, casas rurales, para huertas, apartamentos, lofts, áticos/buhardillas, residencias de la tercera edad, residencias de estudiantes, oficinas, viviendas en venta y alquiler VPO, viviendas sociales, despachos, farmacias, hospitales, guarderías, colegios, construcciones modulares, pabellones, locales, containers, office, etc.

Stengel Steel Concept, Ellwangen/ Alemania. Durante el 2016 se ha racionalizado sus productos, así como su expansión. Responsables de ello son los gerentes: Gerhard Baur y Kai-Uwe Höpfner. En las ventas son apoyados por Bernd Neumann. Junto al continuo crecimiento de la estructura comercial en Alemania, al mismo tiempo, se desarrolla la expansión en España y Francia. La filial pertenece a la mediana empresa familiar Stengel GmbH. Ya en la segunda generación, cuenta con 40 años de experiencia en el sector de la transformación de chapa de acero. Afincada en Ellwangen, cuenta con más de 460 empleados y aproximadamente con 55.000 m2 de superficie destinada a producción y almacén.

Thermochip obtiene la certificación Passivhaus para su sistema constructivo industrializado de envolventes

Thermochip Housing, la solución de paneles prefabricados para la envolvente de los edificios, es el sistema constructivo certificado.

El sello Passivhaus o casa pasiva es uno de los modelos de eficiencia energética más avanzado del mundo.

Es el primer sistema desarrollado en Galicia que obtiene la certificación, basada en estrictos criterios de eficiencia, sostenibilidad y calidad del aire.

Thermochip, empresa pionera en la fabricación de soluciones para cubiertas en España y perteneciente a Cupa Group, ha obtenido la certificación Passivhaus para su sistema constructivo Thermochip Housing, convirtiéndose en la primera empresa gallega que obtiene este sello. La solución certificada, un sistema de paneles prefabricados para la envolvente (cubiertas, fachadas y suelos) de los edificios, ha superado las demandas del Passivhaus Institut para la construcción de casas pasivas que permiten un ahorro de energía de hasta un 90% respecto a una vivienda convencional.

El estándar Passivhaus homologa a Thermochip Housing para un tipo de construcción que será clave en el futuro del sector al promover edificios más eficientes y sostenibles. El sistema aporta un consumo energético casi nulo gracias a sus prestaciones de aislamiento térmico y consigue espacios interiores más saludables y confortables por su grado de hermeticidad. El instituto alemán acredita, por tanto, el uso de Thermochip Housing para edificaciones nuevas o rehabilitaciones que proporcionan un importante ahorro en la factura energética y una mayor calidad de vida para sus habitantes.

Thermochip es la primera empresa gallega que obtiene esta certificación. En España, dos marcas han obtenido también este sello para su aplicación en envolventes y tan solo cinco aparecen en la base de datos del instituto alemán como componentes oficiales.

Thermochip Housing: un sistema innovador de construcción industrializada

A lo largo de sus 30 años de experiencia produciendo y liderando la comercialización de paneles sándwich para cubiertas, Thermochip ha evolucionado para dar respuesta a las necesidades y exigencias del sector desarrollando soluciones para toda la envolvente (cubiertas, fachadas y suelos) de los edificios, siendo una alternativa más eficiente que los sistemas tradicionales.

El resultado de esta unión es Thermochip Housing, un sistema que también impulsa la construcción industrializada al integrar, en un solo proceso, el diseño y la ejecución de la estructura de viviendas y edificios. Siguiendo este modelo, el sistema fomenta una construcción más sostenible al no generar residuos, ser realizada en seco y reducir los tiempos de instalación en aproximadamente un 70%. La digitalización de su proceso productivo permite además un control de calidad que aporta certidumbre al proyecto desde su inicio hasta su ejecución.

Con esta certificación, Thermochip da un paso más en la estrategia de innovación de Cupa Group, centrada en investigar y desarrollar soluciones constructivas de alto valor añadido técnico y ecológico.

Sobre Thermochip

Thermochip es una empresa referente en la comercialización de soluciones para cubiertas desde hace treinta años, con más de seis millones de metros cuadrados instalados, y en la actualidad, es pionera en la producción de soluciones constructivas industrializadas para toda la envolvente de la edificación. Forma parte de Cupa Group, multinacional con sociedades filiales en 9 países, 22 canteras y que exporta a más de 70 países de los cinco continentes, empleando a más de 2.100 personas. Un conjunto de 65 empresas que operan en distintos sectores, reconocibles por su excelencia, innovación y compromiso con el entorno.

La modificación de la Ley de Suelo de la Comunidad de Madrid es extremadamente necesaria 

CONCOVI considera que la modificación de la actual Ley de Suelo conseguirá recudir los sobrecostes derivados de los retrasos en la obtención de licencias.

CONCOVI recuerda hay que seguir trabajando para conseguir sacar adelante una nueva Ley de Suelo en esta legislatura.

La Confederación de Cooperativas de Viviendas de España (CONCOVI), valora muy positivamente la entrada en vigor de la modificación de la Ley de Suelo aprobada por la Asamblea de Madrid que, entre otras cosas, permitirá suprimir la mayoría de las licencias y eliminar muchos de los trámites burocráticos para su obtención.

«Desde CONCOVI y su federación madrileña veníamos tiempo reivindicando la urgente necesidad de agilizar los trámites para la obtención de licencias urbanísticas, especialmente para las Licencias de Primera Ocupación, por lo creemos que esta modificación era absolutamente necesaria», señala el presidente de CONCOVI, Juan Casares. Además, indica que «poder aplicar la Declaración Responsable para la obtención de este tipo de licencias reducirá en gran medida los plazos de los trámites para su consecución, evitando así los sobrecostes derivados de los retrasos».

Sin embargo, CONCOVI recuerda que todavía quedan muchas asignaturas pendientes en materia de vivienda en la Comunidad de Madrid, lo que solo se podrá solucionar con la aprobación de una nueva Ley de Suelo que sustituya a la actual, que ha quedado completamente obsoleta y desactualizada. Para ello, CONCOVI tiende la mano a la Administración para trabajar conjuntamente en nuevo texto que cubra las demandas de la sociedad y garantice el acceso a una vivienda digna y adecuada a todos los ciudadanos.

«La Comunidad ha dado un gran paso con la modificación de esta Ley, pero no puede quedarse ahí. Es necesario sacar adelante una nueva Ley de Suelo que se ajuste a las necesidades reales que demanda el sector, y esperamos poder conseguirlo en esta legislatura», apunta Casares, que recuerda que durante la legislatura anterior se trabajó conjuntamente en un texto completamente consensuado por todas las partes que fue echado por tierra en el último momento.

Para CONCOVI, quedan muchas cuestiones por resolver en materia de vivienda. Esta modificación no recoge, por ejemplo, medidas en cuanto a la obtención de Licencias de Obra Mayor. En este sentido, CONCOVI propuso hace unos meses en un documento presentado ante las Administraciones Públicas con medidas específicas para la reactivación de la Economía Social en materia de vivienda tras el impacto del COVID-19, que a través de la Eficiencia Documental del Proyecto Arquitectónico se pueda simplificar el trámite, reduciendo considerablemente los tiempos. En línea con el modelo BIM, se podría implantar una Ficha Básica del Proyecto, a modo de ficha estandarizada con toda la documentación necesaria para la obtención de una licencia de obras, lo que facilitaría mucho las cosas.

Madrid Nuevo Norte coloca ya la ‘primera piedra’ con el hormigonado para cubrir las vías del tren

El delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid, Mariano Fuentes, ha anunciado, durante su participación en un coloquio online organizado por Executive Forum, que el Ayuntamiento creará el año que viene una Oficina de Proyectos para Madrid Nuevo Norte cuya misión será realizar el seguimiento y la coordinación de todos los procesos de esta operación y de mantener la relación con las otras áreas municipales y administraciones públicas implicadas.

Esta oficina tendrá rango de una subdirección general y estará integrada en el Área de Desarrollo Urbano, que reorganizará sus recursos para ello. Se trata de un cambio en la forma de trabajar de la administración pública dado que, con esta acción, comienza a trabajar por gestión de proyectos.

Fuentes ha afirmado que «la primera piedra de esta gran operación urbanística empieza ya este mes de noviembre con el hormigonado y los pilares de cubrición de las vías de tren» y que este tipo de trabajo «más duro y más pesado de infraestructuras» se está realizando de forma paralela al concurso internacional para la nueva estación de Chamartín.

En cuanto a los plazos, Mariano Fuentes ha manifestado que «a partir del año que viene ya habrá obras de bordillos y de calles y en 2022 ya se verán grúas para construir edificios». No obstante, el delegado ha insistido en que se trata de un desarrollo a 25 años, «un proyecto para las siguientes generaciones, no para las siguientes elecciones» y que puede sufrir modificaciones en el futuro.

Fuentes ha señalado que el proyecto no se finalizó durante el mandato anterior y «le quedaban miles de horas de trabajo, por eso se creó un equipo que se dedicó por completo a trabajar para sacar adelante esta operación, recabando los informes que faltaban y negociando con el resto de las administraciones porque quedaban muchos flecos para que fuera una realidad y teníamos claro que había que aprobarlo».

Para el delegado, en «los más de 3,3 millones de metros cuadrados que desarrolla Madrid Nuevo Norte, con las más de 400.000 metros cuadrados de zonas verdes, los 295.000 metros cuadrados para estructuras de uso público o en las más de 10.500 viviendas y cientos de metros cuadrados para la actividad económica vemos identificadas las tres T de cualquier ciudad innovadora del siglo XXI: Talento, Tecnología y Tolerancia».

Como conclusión, Fuentes ha resaltado que «Madrid Nuevo Norte es la capacidad de profundizar en una ciudad policéntrica, creando nuevos nodos de unión y, sobre todo, supone 250.000 nuevos empleos en la ciudad, sumando los directos y los indirectos durante su construcción».

Los incumplimientos de contrato más frecuentes de inquilinos y propietarios

Inquilinos: impago de renta, destrozos, usar el mes de fianza como mes de alquiler, marcharse de la vivienda antes de que finalice el contrato o incluir a otras personas en la vivienda sin comunicarlo al propietario.

Propietarios: solicitar más de dos meses de garantías adicionales, impedir la prórroga hasta 5 años, utilizar el alquiler residencial como si fuera alquiler turístico, o abusos en el alquiler de viviendas protegidas.

En momentos de incertidumbre y crisis económica, es cuando más surge la picaresca, con el claro objetivo de saltarse las normas y las leyes, buscando el interés propio. La Agencia Negociadora del Alquiler (ANA), ha notado un incremento considerable de inquilinos y propietarios, que en estas circunstancias excepcionales generadas por el COVID, intentan buscar atajos para saltarse o incumplir directamente la ley que regula los alquileres, la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU).

En el caso de los inquilinos, estas son las prácticas más frecuentes para incumplir la LAU:

1.- Morosidad: impago de rentas. Lamentablemente este es el principal incumplimiento contractual, el impago de la renta. Y las causas son bien distintas: por un lado las protagonizadas por aquellos morosos profesionales que de forma intencionada no pagan el alquiler o se creen con el derecho de no pagar la renta, y se aprovechan principalmente de los propietarios particulares o empresas del sector con poca o nula experiencia. Y por otro lado, inquilinos con voluntad de pago, pero que no pueden hacer frente al pago de la renta, por ejemplo, porque se han quedado sin empleo. En este último caso de morosidad sobrevenida, normalmente el propietario particular no tiene la capacidad financiera necesaria para dar una solución profesional a esta situación.

Desde el inicio de la pandemia la morosidad ha ido en aumento entre los propietarios particulares, sin la experiencia en la selección y la gestión de alquileres.

2.- Deterioro de las viviendas: destrozos y mantenimiento de la vivienda. Además de los impagos, el segundo incumplimiento contractual más frecuente es cuando se producen importantes destrozos en las viviendas o un deficiente mantenimiento de las mismas. En estos casos, el propietario recibe la vivienda en mal estado, peor o mucho peor que cuando la puso en alquiler, una situación que no hay que confundir con los deterioros provocados por el transcurso del tiempo ni el desgaste natural de la vivienda.

3.- Utilizar el mes de fianza como mes de alquiler. El artículo 36 de la LAU regula todo aquello que tiene que ver con la fianza, pero en ningún caso autoriza al inquilino a sustituirla por un mes de alquiler. Éste es un uso, ilegal y muy extendido entre muchos inquilinos, que ante el temor de que el propietario no le devuelva la fianza, sustituyen el pago del último mes por el importe de la fianza. En concreto sobre la devolución de la fianza, la LAU expone en el artículo 36.4, que dicho saldo será restituido al inquilino al fin del arriendo: El saldo de la fianza en metálico que deba ser restituido al arrendatario al final del arriendo, devengará el interés legal, transcurrido un mes desde la entrega de las llaves por el mismo sin que se hubiere hecho efectiva dicha restitución.

4.- El inquilino se marcha antes de que finalice el contrato. Es un comportamiento muy extendido entre los arrendatarios, que lo consideran un derecho a marcharse cuando quieran de la vivienda, y que por lo tanto no están sujetos a ninguna penalización, y si esto sucede, y le aplican una penalización económica, la consideran totalmente injusta. Este supuesto solo es verdad, si en el contrato de arrendamiento no figura de forma explícita la penalización cuando el arrendatario desiste anticipadamente del cumplimiento del contrato.

En cambio, si esta penalización figura en el contrato, y el inquilino abandona la vivienda a los 6 meses, comunicándolo al propietario con 30 días de antelación, tendrá una penalización máxima equivalente a una mensualidad de renta por cada año del contrato que restase por cumplir, y para los períodos de tiempo inferiores al año, la parte proporcional de la indemnización. Si no se comunicara el preaviso con 30 días, se le podría reclamar también la penalización del preaviso.

Y, por último, si el inquilino se fuera antes del sexto mes, se le podría reclamar también los meses de renta que transcurriesen hasta el cumplimento del sexto mes.

5.- Incluir a otra persona en la vivienda. Es una práctica extendida en muchos arrendamientos de vivienda, cuando los inquilinos incluyen a una o varias personas, mayores de edad, para residir de forma habitual en la vivienda, sin comunicarlo al arrendador y por tanto sin la inclusión, obligatoria, en el contrato de alquiler. Esta práctica puede generar muchos problemas para el arrendador, puesto que la persona, mayor de edad, que reside ahora en la vivienda y que no figura en el contrato de alquiler, está exenta de todas las obligaciones contractuales, desde el pago del alquiler, la duración del contrato, reparaciones, etc…

En relación a esta anomalía, se pueden producir dos situaciones muy perjudiciales para el propietario: que una parte de los inquilinos se marchen de la vivienda, precisamente los que si figuraban en el contrato de alquiler, quedándose en la vivienda los inquilinos que no figuran en el contrato y por lo tanto exentos de toda responsabilidad. O que los inquilinos que se marchan sean los más solventes y los que se quedan no tengan la solvencia necesaria para seguir garantizando el pago de la renta.

En el caso de los propietarios, estas son las prácticas más frecuentes para incumplir la LAU:

1.- Solicitar más de dos meses de garantías adicionales. También es común que los propietarios, ante el miedo a los impagos, quieran asegurar todo lo posible el arrendamiento de sus viviendas, y exijan a los inquilinos más de dos meses de garantías adicionales. Esta práctica es contraria a la última reforma de la LAU, a través del RD 7/2019, de 1 de marzo, que limita las garantías adicionales a un máximo de dos mensualidades. En cambio, y como ya informamos, si podrán los arrendadores saltarse esta norma y exigir más de dos meses de renta como garantías adicionales, si el alquiler es de larga duración, es decir, de más de 5 años o más de 7 en el caso de arrendadores personas jurídicas.

2.- Impedir la prórroga hasta 5 años. Según la última reforma de la LAU, los inquilinos tienen derecho a permanecer en la vivienda hasta 5 años. Algunos propietarios utilizan ciertas argucias para recuperar la vivienda, antes de los 5 años, alegando falsas causas de necesidad, tanto para ellos o para familiares cercanos.

3.- Utilizar el alquiler residencial como si fuera alquiler turístico. Propietarios, con viviendas que estaban destinadas al alquiler de temporada, con el objetivo de no estar obligados a cumplir hasta los 5 años que tienen derecho los inquilinos de permanecer en la vivienda, realizan contratos de alquiler, normalmente de un plazo inferior al año de duración, para recuperar la vivienda posteriormente y dejar al inquilino desprovisto de su derecho de prórroga hasta los 5 años. Estos contratos si los inquilinos acreditan que la finalidad de los arrendamientos era para residir habitualmente y de forma permanente, pasan a ser automáticamente contratos de alquiler de vivienda, regulados por la LAU, y no alquiler turístico.

4.- Abusos en el alquiler de viviendas protegidas. También los propietarios arrendadores cometen muchos abusos en el alquiler de vivienda protegidas (VPO, VPP, VPT, etc..) sobre todo cuando se reservan para ellos, para incluir sus pertenencias, los trasteros de las viviendas que son anejos inseparables y que deben cederse obligatoriamente a los inquilinos.

Madrid, en el Top 10 mundial de ciudades más atractivas para el sector media

La globalización de la industria audiovisual, acelerada por el Covid-19, presenta oportunidades en ciudades emergentes del sector para competir frente al TOP 3: Los Ángeles, Nueva York y Londres.

En el continente europeo, Madrid se sitúa en el Top 3 por detrás de Londres y París.

El buen clima, las numerosas localizaciones al aire libre y los incentivos fiscales son algunos de los aspectos que convierten la capital española en un creciente hub para la industria audiovisual internacional.

Madrid es la novena ciudad del mundo más atractiva para el sector media, según el informe Media Cities elaborado por la consultora inmobiliaria internacional Savills y que analiza las principales ciudades donde se produce, edita y consume más cine, televisión y música a nivel internacional.

Los Ángeles, Nueva York y Londres encabezan el Top 3 global de Savills tras analizar las principales ciudades del mundo en producción audiovisual. Les siguen Atlanta, Pekín, Montreal y Bombay (sede de Bollywood), que se están estableciendo rápidamente como nuevas localizaciones, a medida que las audiencias adoptan contenido no producido en sus idiomas nativos y la industria se globaliza y democratiza mediante el uso de la tecnología.

Dentro de Europa, la capital española ocupa el tercer lugar, por detrás de Londres (#3) y París (#8) y por delante de Berlín (#12) y Dublín (#16). En Madrid, donde Netflix abrió en 2019 su primera sede de producción en Europa, The Mediapro Studio inauguró el estudio internacional del grupo y Viacom International Studios anunció también la creación de su propio hub en la región, algunas de las razones que explican que se haya convertido en una de las principales ciudades para la producción audiovisual son las señaladas por señala la Madrid Film Office: horas de sol al año, incentivos fiscales de hasta el 30%, elevado número de localizaciones al aire libre y las conexiones de transporte con la ciudad. Solo en la primera mitad de 2019, las calles de Madrid acogieron el rodaje de 44 series y 22 largometrajes.

Ranking Media Cities 2020 de Savills

Con las restricciones por el Covid-19 que dificultan el consumo de contenido cultural y multimedia en vivo, los consumidores recurren cada vez más a los servicios de streaming, lo que acelera una tendencia que ya estaba en marcha, explican desde Savills. Como resultado, las producciones que solían considerarse demasiado regionales o de nicho ahora pueden ser vistas por audiencias cada vez más globales que anteriormente podrían no haber estado expuestas a parte de este contenido, como los llamados ‘K-Dramas’ que Netflix pone a disposición de público no coreano en versiones dobladas. Estos nuevos contenidos diversificarán la producción a localizaciones fuera de las principales media cities tradicionales, según Savills.

Sophie Chick, directora de Savills World Research, comenta: «La industria ya estaba cambiando antes de la pandemia, pero la creciente demanda de contenido este año y la creciente importancia de la tecnología tienen efectos profundos sobre cómo y dónde se producen los contenidos. Los centros establecidos y las ciudades emergentes ofrecen ventajas y oportunidades únicas. Las ubicaciones principales tradicionales aún lideran tanto la industria como nuestras clasificaciones, pero de cara al futuro, un sector media más globalizado proporcionará una gran cantidad de nuevas geografías en las que construir la industria y desde las que aumentar los contenidos, con mayor resiliencia ante incertidumbres futuras».

El sector media y el inmobiliario

El precio y la disponibilidad de estudios, los alquileres de oficinas en zonas prime y el coste de la vida son factores que influyen a la hora de decidir dónde ubicar los espacios para producción y oficinas en el caso de las empresas del sector media. Asimismo, un coste de vida elevado también afecta a la decisión de los profesionales sobre dónde trasladarse para buscar oportunidades de empleo. Sin embargo, existe un equilibrio por el cual en muchas de las ciudades más caras del mundo se concentran gran parte de las oportunidades y el talento creativo, que alientan a su vez la creatividad y la innovación.

De las 20 Media Cities del ranking de Savills, Nueva York presenta el coste de vida más elevado y Bollywood el más bajo. Madrid ocupa el 16º puesto en este ranking, siendo la ciudad europea de la clasificación con el menor coste de vida. La consultora inmobiliaria internacional señala que Pekín, Montreal y Madrid -todas con bajo coste de vida en comparación con las principales ciudades del ranking- podrían subir en la clasificación si en los próximos años el coste de la vida empieza a ser más importante para el talento creativo en el sector de producción de contenidos.

En cuanto a régimen de propiedad, Joshua Gorin, responsable de Savills en Los Ángeles, explica que «la industria cinematográfica está optando cada vez más por la propiedad de espacios para la producción y la edición en vez de alquilar un espacio durante la duración de un proyecto».

El informe pone de manifiesto que del mismo modo que con la pandemia se ha visto incrementada la demanda de contenido, la creciente importancia de la tecnología en su producción también tiene efectos en dónde y cómo éste contenido es elaborado. Así, en ciudades como Londres, Nueva York o Atlanta, los estudios están optando cada vez más por ubicarse en naves industriales en desuso y centros de distribución. Por ello, un uso más innovador del espacio sumado a la expansión hacia áreas con costes inmobiliarios más bajos, pero donde se puede encontrar talento creativo y tecnológico, serán dos de las tendencias clave en el sector durante la próxima década.

El sector de la construcción y la huella neutral de carbono: ¿misión imposible?

Los edificios representan el 40% del consumo energético de la UE y el 36% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en la Unión Europea. Estas emisiones son generadas en todo el ciclo de vida de los inmuebles, desde la construcción hasta la demolición, incluidas su utilización y posibles renovaciones, según señala la Comisión Europea.

En fechas recientes, el Gobierno de España presentó un Plan de Recuperación que supondrá la ejecución de 72.000 millones de euros de fondos europeos hasta 2023 y que tiene como uno de sus ejes principales la transición ecológica del país, incluido el sector de la construcción, que se inspira en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Estos fondos representan una oportunidad histórica para acelerar la transformación de los mercados de la construcción e inmobiliario, para avanzar hacia una huella de carbono neutra. De hecho, el mencionado plan recoge la rehabilitación de medio millón de viviendas con el objetivo de hacerlas más eficientes energéticamente.

Un imperativo: reducir la huella de carbono operacional e incorporada

El 51% de las emisiones de GEI que proceden de un edificio durante su ciclo de vida útil se relacionan con el llamado carbono operacional. Sin embargo, para llevar a cabo una reconversión del sector exitosa y contribuir de forma activa a conseguir una huella de carbón neutra para España, la construcción no debería enfocarse solo en las energías no contaminantes y en la reducción del consumo energético. Hay que comenzar por replantear el urbanismo de las ciudades y estudiar en detalle la localización de los edificios, según diversos parámetros geográficos y geológicos. Los objetivos deben ser evitar la excesiva artificialización de los suelos, preservar la biodiversidad y promover una movilidad sostenible.

Además de tener en cuenta el entorno en el que se encuentra el edificio, desde la misma fase de diseño se debe llevar a cabo una reflexión sobre cuál será su vida útil, su flexibilidad para diversos usos, las posibilidades de reconversión, los materiales y su circularidad, y hasta sobre su deconstrucción. También será necesario favorecer posibles futuras remodelaciones y rehabilitaciones, incluso las más radicales, sobre nuevas construcciones desde cero, que emiten el doble de GEI.

La industria a menudo tiende a ignorar el papel fundamental del carbono incorporado en los materiales de construcción, responsable del 49% de las emisiones de CO2 de todo el ciclo de vida de un edificio. Por ejemplo, a día de hoy la estructura y cubierta de un edificio comercial supone un 60% del carbono incorporado durante todo su ciclo de vida.

Con el objetivo de participar activamente en la descarbonización del sector, los actores clave disponen de múltiples herramientas para diseñar mejor, medir el impacto y reducir la huella de carbono operacional e incorporada de los edificios.

Extender el plan al carbono incorporado para llegar aún más lejos

Las decisiones relativas al impacto ambiental de un edificio, o incluso de un barrio, deberían tomarse en las fases iniciales del proyecto, a partir de un diseño ecológico y que persiga la preservación de los ecosistemas. Las numerosas etiquetas y certificaciones (BREEAM, LEED, etc.), por su parte, ofrecen un punto de referencia en el que los inversores y diseñadores pueden confiar para garantizar un buen rendimiento medioambiental a los propietarios y usuarios y así mejorar sus propiedades. Sin embargo, el marco preestablecido por las certificaciones puede ser restrictivo en algunas ocasiones, o incluso tener el efecto contrario en la preservación de los recursos, la biodiversidad y el medioambiente, si no se tienen en cuenta también la planificación urbana o la accesibilidad de los edificios. La proliferación de certificaciones y etiquetas puede crear el riesgo de generar confusión y una falta de referencias fiables a largo plazo.

Nunca sin ACV

Existe una gran variedad de herramientas de apoyo para la toma de decisiones en la elección de los métodos de construcción, fuentes de energía y materiales, que permiten medir el impacto de carbono de cualquier actividad. El análisis de ciclo de vida (ACV) es un método que mide la huella de carbono de un producto, servicio, edificio, país o incluso un individuo. En el caso de los productos, los resultados de la ACV se traducen después, según un estricto proceso, en una declaración ambiental de producto (EPD, en España, la norma de AENOR UNE-EN ISO 14025:2010). Un auténtico carnet de identidad, esta declaración enumera los componentes, el consumo de energía y agua y los diversos impactos ambientales, incluidas las emisiones de carbono. Estos datos se pueden compartir en plataformas colaborativas como el ‘Embodied Carbon in Construction Calculator’ (EC3), que proporcionan una visión global de los productos con bajo contenido de carbono y ayudan a elegir los que presentan un mejor rendimiento. La herramienta utiliza modelos BIM, y la base de datos de los EPD.

Por último, se han logrado innovaciones a nivel tecnológico y de servicios que reducen tanto el consumo de energía como el carbono incorporado de los materiales. La aparición de productos con una huella de carbono cada vez más reducida gracias a los materiales reciclados y al buen rendimiento de los materiales de base biológica, junto con el auge de la reutilización, permiten seguir avanzando hacia un sector con una menor huella de carbono.

La industria de la construcción puede conseguir una huella de carbono neutral, como se indica en el último informe del World Green Building Council, siempre que se aplique un enfoque que busque reducir la huella en toda la cadena de valor. El éxito no se conseguirá sin la sensibilización, capacitación y movilización de las personas para cambiar de forma fundamental las prácticas profesionales y la forma de trabajar.

Cómo vender un piso en 2020 con éxito a pesar del coronavirus

La crisis del coronavirus ha trastocado los planes de muchos y ha afectado a casi todos los niveles productivos del país. El sector inmobiliario no se ha quedado atrás: la compraventa de viviendas cayó en un 42,2% en el segundo trimestre del 2020 con respecto al mismo período del 2019, según el Colegio de Registradores. Además, algunos expertos del sector anticipan una bajada de los precios de la vivienda como consecuencia del enfriamiento de la demanda. Pero ¿qué pasa si necesitamos vender un piso en este contexto? Desde el comparador financiero HelpMyCash.com nos dan algunos consejos para lograr nuestro objetivo con éxito en su nueva guía práctica gratuita para vender una vivienda.

1. Sondear el mercado para fijar el precio

Si decidimos poner en marcha la venta de nuestra casa, es importante tener en cuenta el contexto actual, ya que esto determinará la estrategia a seguir para cerrar la operación. Es vital sondear el mercado para saber en qué situación se encuentra nuestra localidad o barrio. ¿Hay mucha oferta de pisos en los portales inmobiliarios? ¿Estos duran mucho o poco tiempo publicados? En cualquier caso, si hemos decidido vender el piso, conviene ponernos manos a la obra cuanto antes, no vaya a ser que la situación empeore.

El precio que fijemos será determinante, pero debemos tener en cuenta que nuestra vivienda no tiene un único precio de mercado, sino muchos. Así que para definir el importe de venta desde HelpMyCash aconsejan consultar con diferentes fuentes como, por ejemplo, los mencionados portales inmobiliarios, las diferentes herramientas de tasación online y, más importante aún, los expertos del sector.

Es conveniente contactar, como mínimo, con tres inmobiliarias, tanto online como tradicionales, para pedirles una valoración de la casa. Estas lo podrán hacer de forma totalmente gratuita y sin compromiso alguno. Eso sí, debemos hacerles tantas preguntas como podamos: ¿cuántos pisos han vendido recientemente en la zona y a qué precios?, ¿cuánto tiempo han tardado en vender?, ¿qué precio debería fijar para vender rápido en el contexto actual?

Con toda esta información en la cabeza, podemos elaborar un rango de precios y fijar uno de salida en función de la prisa que tengamos por vender. El interés que despierte el piso y las ofertas que recibamos nos dirán si el «precio es adecuado» o si debemos ajustarlo.

2. Decidir si contratamos a una inmobiliaria o si vendemos solos

Contactar con varias agencias no solo nos puede ayudar a fijar el precio, también nos sirve para comparar su oferta de servicios y decidir si hacemos el proceso solos o con alguna de ellas. Eso puede ser un gasto, ya que tendríamos que pagar la comisión de la inmobiliaria, que oscila entre un 3% y un 7% sobre el precio de la casa.

No obstante, en algunos casos, dependiendo de nuestra situación personal, puede ser determinante para lograr la venta. Hay que tener en cuenta que vender una casa en solitario implica hacerse cargo por completo de todo: poner los anuncios, hacer las fotos, tramitar los documentos obligatorios para vender el piso, recibir a las visitas, negociar las condiciones, redactar los contratos, etc. Por tanto, necesitamos tener tiempo y, quizá, un poco de paciencia para llevar a cabo todas estas tareas.

Aunque, una opción intermedia es la que proponen las inmobiliarias online. Estas ofrecen planes de servicios adaptados a las necesidades del cliente y suelen cobrar tarifas fijas que rondan entre los 1.000 euros y los 4.000 euros. Eso sí, aunque nos libran de ciertas tareas y nos asesoran durante toda la venta, implica tener una participación activa y hacernos cargo de algunas acciones como, por ejemplo, recibir a las visitas o tramitar algunos documentos.

Así que es fundamental que evaluemos cuáles son nuestra necesidades, cuánto estamos dispuestos a pagar y que nos tomemos muy en serio la elección de una buena inmobiliaria. De lo contrario, podríamos tirar el dinero o tardar demasiado en vender.

3. Negociar los términos teniendo en cuenta la situación actual del mercado

A la hora de negociar con un posible comprador tenemos que ser cautelosos. Es decir, debemos tener claro cuál es la máxima rebaja que podemos dar, pero sin perder de vista la situación en la que estamos. Es decir, si en nuestro barrio hay mucha oferta y poca demanda, no podemos despachar a la ligera una buena oportunidad. En esta situación, desde HelpMyCash recomiendan mantener la calma e intentar utilizar todos los argumentos que tenemos a favor para negociar el precio.

Una vez alcanzado un acuerdo, es vital que firmemos un contrato de arras con el comprador y que no olvidemos incluir una cláusula de penalización por incumplimiento de contrato. Así, nos podemos cubrir las espaldas y, en el caso de que la otra parte desista de la compra, quedarnos con el dinero de las arras como compensación.

Además, es recomendable que intentemos averiguar con antelación si el comprador tiene la capacidad financiera para comprar la casa. Incluso, podemos incluir en el contrato de arras una cláusula que indique que si este no consigue en una fecha límite la hipoteca, la reserva se puede anular para que podamos buscar otro comprador.