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Europa estudia nuevas vías para atajar la crisis de la vivienda en España

La Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) ha trasladado al Parlamento Europeo la urgencia de abordar políticas transversales que amplíen la oferta de vivienda en zonas rurales y anillos periféricos de las grandes ciudades. Durante su intervención en el Comité Especial sobre la Crisis de la Vivienda en la Unión Europea, José María Alfaro, presidente de FAI, destacó que el 31 % de la demanda de alquiler se ha desplazado fuera de las capitales en solo dos años. A su juicio, este fenómeno responde a la falta de coordinación entre administraciones y al retraso en la ejecución de fondos europeos destinados a vivienda.

La patronal recordó que España cuenta con 3,83 millones de viviendas vacías, mientras la demanda crece de forma sostenida y los precios siguen tensionados. Según el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, el Plan Estatal de Vivienda contempla movilizar más de 184.000 inmuebles de alquiler social o asequible y fomentar la rehabilitación en entornos rurales, un reto que exige acelerar la inversión y mejorar la colaboración público-privada.

FAI también alertó del “hacinamiento invisible” en las grandes ciudades, donde muchos jóvenes comparten habitaciones por falta de alternativas asequibles. La entidad insiste en que solo políticas integrales que conjuguen fiscalidad, urbanismo, transporte y coordinación institucional podrán revertir este desequilibrio.

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FAI traslada a Bruselas su propuesta de soluciones frente al problema habitacional


El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias ( FAI), José María Alfaro, ha puesto sobre la mesa la propuesta de implementar políticas para generar más oferta en los anillos periféricos e incentivar la habitabilidad en los municipios rurales para aliviar la presión de la demanda en las grandes ciudades y como parte de las soluciones para atajar el grave problema de acceso a la vivienda.

Así lo ha expuesto y defendido durante su intervención en la sesión del Comité Especial sobre la Crisis de la Vivienda en la Unión Europea que ha tenido lugar esta semana en Bruselas centrado en la recuperación de vivienda.

Alfaro, quien ha radiografiado ante homólogos de asociaciones de países europeos y europarlamentarios, el problema de acceso a la vivienda en España, ha apelado a la necesidad de coordinar y aprovechar las ayudas de la Unión Europea para crear políticas transversales dirigidas a la mejora de la conectividad, empleo, infraestructuras de transporte, servicios públicos y rehabilitación de viviendas en zonas rurales y periféricas donde se está desplazando la demanda.

Tal y como ha explicado Alfaro, hay dos datos claves que avalan la urgencia de abordar las soluciones al problema de la vivienda de una forma transversal, con políticas que abarquen urbanismo, transporte, fiscalidad y desarrollo territorial.

En este sentido, ha explicado que los precios al alza están provocando un éxodo inmobiliario sin precedentes y que el 31% de la demanda se ha desplazado de las principales ciudades a la periferia en los últimos 2 años. Además, los agentes inmobiliarios están detectando un desplazamiento forzado hacia la compra de viviendas en zonas que realmente no son las deseadas, ante la imposibilidad de alquilar en entornos cercanos al trabajo.

Asimismo, el presidente de FAI ha resaltado que España cuenta con 3,83 millones de viviendas vacías- 14,4 % del total del parque residencial, que asciende a 26,62 millones, según el Censo de Población y Viviendas del INE. De estas, en municipios mayores de 250.000 habitantes, donde reside el 23,8 % de la población-, se concentra el 10,5 % de las viviendas vacías, frente al 45 % que hay en municipios de menos de 10.000 habitantes.

Al respecto, el presidente de FAI ha resaltado que, hasta ahora, las políticas estatales y territoriales de desarrollo de vivienda, por ineficientes, inexistentes o mal coordinadas, esencialmente después de la crisis financiera de 2008, “no han puesto la suficiente atención en los cambios sociales, sobre todo, en el crecimiento de la movilidad y los movimientos migratorios a las principales ciudades”. Y advertido de sus efectos.

De hecho, ha hecho un repaso de la realidad sobre el terreno, en el que la oferta de vivienda disponible en alquiler ha caído en picado en los últimos dos años un 34, 35% y la demanda ha crecido un 27,65%, según los datos de FAI.

Además, ha advertido de la gravedad de la situación, ya que asegura que “estamos asistiendo a un fenómeno creciente de hacinamiento invisible en las grandes ciudades españolas. Crece el número de personas, especialmente entre jóvenes, que no solo comparten pisos, sino habitaciones. Literalmente, duermen, trabajan y viven en espacios sin condiciones mínimas de privacidad”.

Mientras tanto, ha insistido en que “miles de viviendas están cerradas, retenidas o abandonadas por razones que podrían corregirse con políticas públicas bien coordinadas entre los diferentes niveles organizativos de la administración y con una colaboración público-privada bien diseñada”.

No obstante, Alfaro, ha dejado claro que el problema de la vivienda vacía es multifactorial y no pasa por una única solución y centrar el debate en la creación de vivienda accesible sobre la oferta existente, De hecho, ha indicado que, cada año, se generan en España más de 250.000 hogares, pero se construye solo una de cada tres viviendas necesarias para corregir este desequilibrio.

En este contexto, Alfaro ha señalado que, aparte de la coordinación entre las diferentes administraciones, también es necesario que haya un presupuesto eficiente. Al respecto, ha advertido de que, en España, debido a la distribución competencial, los fondos europeos no siempre llegan en tiempo y forma, lo que dificulta la implementación de políticas efectivas para paliar el déficit de vivienda.

De la misma forma, ha hecho un llamamiento para que haya una razonable proporcionalidad entre los impuestos que se recaudan en materia de vivienda, a nivel estatal o autonómico y la inversión por parte de las administraciones en políticas para generar más oferta.

La compraventa de viviendas en España marca máximos históricos

El mercado residencial español cerró mayo con cifras que confirman el auge sostenido de la demanda. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), las compraventas de viviendas aumentaron un 39,7% interanual, alcanzando 61 054 operaciones, el mejor registro en un mes de mayo desde 2007. Este repunte consolida una tendencia de crecimiento continuado que acumula once meses al alza, impulsado tanto por la obra nueva como por la vivienda usada.

La patronal FADEI destaca que estas cifras anticipan un 2025 “cercano a los máximos históricos” en volumen de operaciones. Además, subraya que la obra nueva mantiene una cuota del 21% del total de compraventas, con un incremento interanual superior al 42%. La demanda de inmuebles con mayores estándares de calidad, sumada al déficit de oferta en zonas urbanas, está configurando un mercado cada vez más competitivo.

Tal como refleja el INE, comunidades como Castilla-La Mancha, Galicia o La Rioja lideraron los incrementos con crecimientos por encima del 55%. Este comportamiento heterogéneo muestra que la recuperación inmobiliaria alcanza a prácticamente todos los territorios, consolidando a 2025 como un ejercicio excepcional.

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FADEI anticipa un 2025 cercano a los máximos de compraventas de 2007

Nuevo informe en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo aporta datos sobre las compraventas de viviendas registradas durante el mes de mayo en España, las cuales aumentaron un 39,7% interanual.

La Federación de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias (FADEI), patronal del sector inmobiliario profesional en España, asegura que “estos números afianzan al 2025 como un año en el que se van a alcanzar cifras prácticamente de récord, acercándonos a máximos históricos no muy lejanos a los del 2007”. “Ya avisamos el mes pasado de que la normalización de las cifras de compraventas en abril respondía a los elevados datos registrados en meses anteriores y a la fluctuación lógica del mercado, pero que este indicador iba a volver a la senda del aumento de doble dígito en los siguientes meses”.

La entidad destaca como “gran noticia” la consolidación de la obra nueva en un mercado residencial al alza: “Las viviendas nuevas siguen acaparando alrededor del 21% del total, habiendo aumentado un más de un 42% interanual. La demanda cada día es más exigente con lo que compra. Con un parque inmobiliario que sufre una obsolescencia notable, una buena parte de los compradores ya prefiere adquirir una vivienda nueva. En este contexto, es lógico que ese porcentaje continúe al alza debido a la construcción de nuevos pisos tan necesaria en el país para ampliar la oferta y controlar la escalada de los precios”.

La patronal destaca que “el comportamiento del mercado en mayo fue muy heterogéneo”, desde aumentos muy notables como los de Castilla-La Mancha (+69,4%), Galicia (+65,4%), La Rioja (+59,0%), Murcia (57,2%) o Cantabria (+55,1%), hasta los datos de Baleares (+18,8%), Canarias (+19,8%) y Navarra (24,8%), en donde se registraron los menores aumentos. Los principales mercados por número de habitantes marcaron la media nacional: Comunidad de Madrid (+39,4%), Catalunya (+38,7%), Comunidad Valenciana (+35,2%) y Andalucía (+34,1%).

El teletrabajo transforma oficinas vacías en nuevas viviendas

La consolidación del teletrabajo y el cambio de hábitos tras la pandemia están reconfigurando el mercado inmobiliario español. Según datos de CBRE, en 2024 se identificaron más de 70 proyectos de reconversión de locales comerciales en viviendas, y el 60% de ellos correspondían a oficinas. Esta tendencia es especialmente intensa en Madrid, donde ocho de cada diez operaciones se localizan en zonas céntricas con alta demanda residencial y una oferta escasa de vivienda asequible.

El nuevo perfil de vivienda resultante combina espacios compactos y funcionales con servicios pensados para un estilo de vida híbrido. Este fenómeno no solo responde a razones económicas, sino también a un cambio cultural que difumina la frontera entre trabajo y hogar. Tal como explica Garrigues, la Comunidad de Madrid ha aprobado una normativa específica que simplifica los trámites y fomenta la creación de más de 1.500 viviendas asequibles mediante la transformación de oficinas en desuso.

Empresas como Property Partners están impulsando este modelo a través de un acompañamiento integral, que abarca desde la evaluación de la viabilidad urbanística hasta la comercialización de los nuevos espacios residenciales. Una muestra de cómo el teletrabajo y la innovación legal están redefiniendo el futuro de las ciudades.

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Property Partners analiza la reconversión de oficinas en viviendas tras el auge del teletrabajo

La consolidación del teletrabajo ha dejado una huella inesperada en el paisaje urbano: decenas de oficinas vacías, en grandes rascacielos, en edificios residenciales y también en locales a pie de calle. Este nuevo escenario está dando paso a una tendencia cada vez más visible en ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia, la transformación en viviendas de esos locales comerciales y despachos profesionales.

En 2024, según datos de la consultora inmobiliaria CBRE, se identificaron en España más de 70 proyectos de cambio de uso de local comercial a vivienda, y el 60 % de ellos eran para transformar oficinas en casas. Y de todas esas operaciones, ocho de cada diez se detectaron en el centro de Madrid, donde la demanda de vivienda sigue superando con creces a la oferta.

El fenómeno no es solo una cuestión de mercado, también es un reflejo de los nuevos estilos de vida, donde viviendas más compactas, funcionales, bien conectadas y adaptadas a un entorno donde vivir y trabajar se entremezclan y cofunden con los locales a pie de calle que hasta hace nada eran oficinas y despachos. Así lo señala un reciente artículo de El País, que recoge cómo esta reconversión no solo representa un negocio en alza, también una respuesta pragmática ante la falta de suelo y el cambio de hábitos tras la pandemia.
La tendencia es imparable y administraciones como la Comunidad de Madrid han comenzado a facilitar este cambio de uso, impulsando normativas que permiten transformar edificios de oficinas en viviendas destinadas al alquiler asequible. Solo en el primer año de aplicación de esta normativa se han aprobado más de 1.500 unidades residenciales nuevas bajo este modelo.

«Muchas veces hablamos con propietarios que miran su antigua oficina y nos dicen: «Ya no tiene sentido para nosotros”. Para, a continuación, dar el paso de convertir su viejo lugar de trabajo en un hogar –comenta Felipe Reuse, Country Manager en España de Property Partners–. Ayudarles en esa transformación es muy motivante para nosotros: esos cambios de uso son una gran oportunidad para todos, pero también implican dudas, trámites y decisiones importantes, y nuestro trabajo es acompañar a los propietarios en todo ese proceso con cercanía y soluciones claras”.

En este nuevo contexto urbano, empresas como Property Partners se convierten en aliadas clave para quienes quieren dar un nuevo uso a sus inmuebles. Gracias a un modelo que combina asesoría profesional con herramientas tecnológicas avanzadas, acompañan a propietarios e inversores en todo el proceso de transformación: desde el análisis de viabilidad hasta la puesta en el mercado del nuevo espacio residencial. Una sinergia entre cercanía humana y eficiencia digital que facilita decisiones bien informadas y adaptadas a las necesidades actuales.

Aumento de la incertidumbre y la rotación de talento en España

La evolución de la percepción que tienen los profesionales sobre su empresa refleja un escenario de contrastes. Según el último barómetro laboral de Robert Walters, el 86% de los empleados en España mantiene una visión positiva o neutral de su compañía, si bien este dato ha descendido 6 puntos respecto a 2024. Aun así, las expectativas de estabilidad se mantienen altas: un 91% confía en que la situación de su empresa mejore en los próximos doce meses. Este contexto de moderado optimismo convive con un sentimiento generalizado de inseguridad, ya que casi la mitad de los encuestados afirma temer perder su empleo.

La intención de cambiar de trabajo continúa en niveles significativos: el 42% de los profesionales reconoce estar dispuesto a buscar nuevas oportunidades en el corto plazo. Según el SEPE, las dinámicas de rotación de talento están directamente relacionadas con factores como la cultura de empresa, la retribución, la flexibilidad o las opciones de desarrollo profesional. De hecho, la cultura de equipo, el salario y la relación con los responsables directos son los principales motivos que explican la insatisfacción laboral.

Estos datos subrayan la necesidad de que las compañías refuercen sus políticas de retención y compromiso, especialmente en un momento en el que la competencia por el talento cualificado y la digitalización están reconfigurando el mercado de trabajo.

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Robert Walters analiza la percepción y expectativas de los profesionales en España

La incertidumbre global que afecta en mayor o menor medida a las organizaciones tiene su impacto directo en la gestión de personas y en cómo los profesionales se sienten en su empresa.

Según el barómetro del mercado laboral de la firma de soluciones de talento Robert Walters, el 86% de los profesionales proyecta una percepción positiva o neutral sobre la situación de su empresa, lo que representa una caída de 6 puntos respecto a 2024. Sin embargo, de cara a los próximos 12 meses, los profesionales elevan sus expectativas hasta el 91%.

El mismo estudio también arroja que casi 6 de cada 10 profesionales en España espera que su compañía mantenga estable la plantilla en los próximos 12 meses. Este dato está alineado con el 48% de los trabajadores que afirman tener miedo a perder su actual empleo.

“Las organizaciones seguirán enfrentando retos en la gestión de talento en un contexto de retroceso del teletrabajo y las políticas de flexibilidad, y con una inflación que, aún en proceso de moderarse, sigue impactando de lleno en el poder adquisitivo y las demandas de los trabajadores”, comenta Guillermo Julio Sáez, Responsable de Talento, Compensación y Estudios Retributivos en Robert Walters.

Intención de buscar un nuevo empleo

“La situación económica se traslada a las decisiones que toman las empresas en materia de gestión de talento y en las dinámicas de los profesionales a la hora de permanecer en su actual empresa, cambiar de empleo o decidir en qué período comenzará a buscar un nuevo trabajo”, analiza Julio Sáez.

La intención de buscar un nuevo empleo en julio de 2025 se sitúa en el 42% de los encuestados. De hecho, el 33% reconoce haber aplicado a una oferta de trabajo en los últimos 12 meses. Entre los principales aspectos que justifican su insatisfacción se encuentran la cultura de trabajo del equipo (77%), la retribución que percibe actualmente (73%) y la relación con su responsable directo (50%).

Sin embargo, los profesionales en España no son muy optimistas en cuanto a las oportunidades de empleo en el mercado. Según Robert Walters, solo 4 de cada 10 confía en que, si su situación laboral actual cambiase, encontraría un nuevo empleo en menos de 6 meses. Y es que los que están en búsqueda activa de empleo encuentran serias barreras que alargan el proceso de cambiar de trabajo: el 66% encuentra ofertas con un salario inferior a sus expectativas, el 47% ve los procesos de selección muy largos, y el 43% no cambiaría debido a que existe menor flexibilidad que en su actual compañía.

Otros hallazgos clave del barómetro del mercado laboral de Robert Walters:

¿Qué lleva a los profesionales a buscar un nuevo empleo?
• 65% aumento de salario
• 64% progresión profesional
• 47% liderazgo deficiente
• 40% escasa alineación con la cultura de la compañía
• 27% más flexibilidad

¿Qué empuja a los profesionales a permanecer en sus compañías?
• 60% satisfacción con su trabajo
• 47% falta de oportunidades competitivas
• 44% prima la seguridad
• 41% salario competitivo
• 39% plan de carrera definido

El acceso a la vivienda en España: precios, desafíos sociales y casos críticos

La situación del mercado residencial en España atraviesa un momento excepcionalmente complejo. El encarecimiento de la vivienda, la falta de oferta asequible y la presión creciente sobre la clase media y los jóvenes configuran un panorama que amenaza con consolidar la exclusión residencial como fenómeno estructural. En este contexto, distintas ciudades y colectivos se ven impactados de manera desigual, mientras las políticas públicas siguen buscando soluciones que permitan garantizar el acceso a una vivienda digna.

Escalada de precios y presión sobre el mercado inmobiliario

La subida continuada de precios ha dejado de ser un fenómeno exclusivo de las grandes capitales. Según el Barómetro de Tensión Inmobiliaria de iAhorro, ciudades como Jerez, Salamanca o Granada han experimentado incrementos superiores al 20 % en el último año. Este aumento ha reducido las diferencias históricas con Madrid y Barcelona, haciendo que la tensión inmobiliaria se extienda a zonas que antes eran consideradas refugios asequibles.

San Sebastián lidera el ranking con un índice de tensión de 95,3 sobre 100, situando el esfuerzo hipotecario en niveles que exigen ingresos superiores a los 5.500 euros netos al mes. En paralelo, el precio medio de una vivienda en Madrid ya supera los 445.000 euros, mientras que en Valencia el alquiler medio ronda los 1.900 euros mensuales, tal como recoge este análisis sobre el mercado residencial.

La demanda de inmuebles con terraza o jardín sigue aumentando, un efecto derivado de la pandemia y el teletrabajo que ha encarecido este segmento en más de un 7 % anual. Estas tendencias tensionan aún más un mercado donde la oferta de obra nueva es insuficiente y la rehabilitación no logra cubrir la demanda.

Impacto en jóvenes y dificultades de emancipación

Para los jóvenes españoles, independizarse se ha convertido en un reto casi inalcanzable. El II Informe Vivienda y Jóvenes de CENTURY 21 España señala que un 80 % de los encuestados considera el precio la principal barrera para emanciparse. Este obstáculo se ve agravado por la subida acumulada de más del 12 % en el primer trimestre de 2025 y por unos tipos de interés medios del 3,5 %, que encarecen las hipotecas.

La falta de ahorro inicial y la escasez de alternativas asequibles han consolidado la figura del arrendamiento como opción preferente, aunque también sujeta a la volatilidad de precios y contratos cada vez más breves. Según el mismo estudio, más del 70 % de los jóvenes perciben que las ayudas públicas resultan insuficientes o nunca llegan a materializarse, un sentimiento que alimenta el desencanto generacional y la precariedad residencial.

En este contexto, el asesoramiento profesional cobra importancia para muchos jóvenes que buscan orientación sobre los costes y pasos necesarios. Así lo destaca el informe sobre la emancipación juvenil, que recuerda que planificar con rigor es clave para no renunciar a un proyecto de vida independiente.

El caso de Valencia y otras zonas en emergencia habitacional

Valencia representa uno de los ejemplos más críticos del colapso de la oferta residencial. Según el Observatorio de la Vivienda de la Universitat Politècnica de València, la ciudad cuenta con apenas 91 viviendas plurifamiliares nuevas y 15 de protección pública disponibles, cifras que resultan estadísticamente irrelevantes frente al volumen de población. La presión de la demanda, sumada a la subida de los costes de construcción en un 30 %, ha generado una emergencia habitacional estructural que amenaza con derivar en un conflicto social.

El informe advierte que más de 40 asentamientos informales alojan a familias con menores en condiciones precarias, mientras la inseguridad jurídica y la parálisis administrativa siguen bloqueando la promoción de vivienda asequible. El alquiler, lejos de estabilizarse, mantiene precios por encima de los 1.900 euros mensuales, en parte por el desplazamiento de la oferta hacia el alquiler turístico o de temporada.

La Cátedra Observatorio de la Vivienda reclama medidas urgentes para reactivar la construcción asequible, entre ellas, la publicación inmediata del módulo dinámico de precios máximos de la Vivienda de Protección Pública. Estas conclusiones quedan recogidas en detalle en el informe sobre la emergencia habitacional en Valencia.

Perspectivas, retos pendientes y soluciones posibles

Los expertos coinciden en que el reto del acceso a la vivienda exige estrategias coordinadas y políticas de largo plazo. Entre las medidas prioritarias destacan:

  • Aumentar la construcción de vivienda protegida y asequible.
  • Reforzar la seguridad jurídica de propietarios e inquilinos.
  • Impulsar ayudas eficaces y ágiles para jóvenes y colectivos vulnerables.
  • Mejorar la fiscalidad y reducir trabas administrativas en la promoción de viviendas.
  • Apostar por la rehabilitación y la regeneración urbana como ejes del crecimiento sostenible.

Sin un cambio estructural, el problema seguirá agravándose, alimentando la desigualdad y la exclusión. Como apunta la Cátedra Observatorio de la Vivienda, “la demagogia expulsa, pero no aloja”. La oportunidad de transformar este modelo está aún a tiempo de materializarse.

Tabla resumen con datos clave

IndicadorDato destacado
Subida interanual precio vivienda (Q1 2025)+12,2 %
Índice de tensión inmobiliaria en San Sebastián95,3 / 100
Precio medio alquiler en Valencia>1.900 €/mes
Tipo de interés medio hipotecas3,5 %
Jóvenes que citan el precio como principal barrera80 %
Viviendas nuevas disponibles en Valencia91 unidades

La eficiencia energética en la vivienda española impulsa reformas e incentivos

La transformación energética del parque residencial español se ha convertido en una prioridad estratégica para avanzar hacia los objetivos climáticos marcados por Europa y asegurar viviendas más sostenibles y confortables. El impacto de la normativa comunitaria, la necesidad de modernizar instalaciones y la oportunidad de aprovechar bonificaciones fiscales están redefiniendo las decisiones de propietarios y promotores. Este cambio de paradigma no solo responde a un compromiso ambiental, sino también a la competitividad de los inmuebles en un mercado cada vez más exigente.

Normativa europea y situación del parque residencial

La eficiencia energética se ha convertido en un factor clave para el futuro del mercado inmobiliario en España. A partir de 2030, no será posible vender ni alquilar inmuebles con un Certificado de Eficiencia Energética inferior a la letra E, lo que supondrá un impacto directo en la valoración y la competitividad de las viviendas. Según el Ministerio para la Transición Ecológica, más del 40% del parque residencial español se construyó antes de 1980, con calificaciones F o G que indican consumos desproporcionados y grandes pérdidas de energía.

¿Estamos preparados para adaptarnos a estas exigencias? El sector residencial representa aproximadamente un tercio de las emisiones de carbono en Europa, según el último informe de ING y Guidehouse, lo que refleja la magnitud del desafío. La obligación de modernizar instalaciones, aislamientos y equipos no es solo una cuestión normativa: también es una oportunidad para reducir el gasto energético y aumentar el confort de los hogares.

La presión regulatoria coincide con una creciente concienciación social y política sobre la necesidad de acelerar la renovación de edificios. El compromiso europeo con la neutralidad climática a 2050 pasa, necesariamente, por la descarbonización del parque inmobiliario. Este objetivo ambicioso requiere inversiones sostenidas y un esfuerzo coordinado entre propietarios, administraciones y empresas especializadas.

Reformas, ayudas y medidas de ahorro energético

La primera línea de actuación es la renovación energética de las viviendas existentes, una tarea que, en España, avanza todavía a un ritmo insuficiente. Según el informe publicado por ING, la tasa actual de renovación es del 0,8% anual, muy lejos del 2,2% necesario para cumplir los objetivos de 2030. Esta brecha evidencia la necesidad de priorizar actuaciones sobre inmuebles antiguos, especialmente en zonas climáticas frías donde se concentra más del 80% de la demanda de calefacción. El estudio de ING y Guidehouse detalla que la electrificación y el uso de tecnologías como las bombas de calor son palancas clave para reducir emisiones y consumo.

En paralelo, las bonificaciones fiscales al autoconsumo fotovoltaico se han consolidado como un incentivo eficaz. El 67% de los municipios españoles aplican descuentos en el IBI a quienes instalan paneles solares, y el 65% bonifica también el ICIO. Estas medidas, según el informe de la Fundación Renovables y UNEF, han permitido que el autoconsumo pase de ser una opción minoritaria a una tendencia de amplio alcance. ¿No resulta más atractivo invertir en una vivienda que combina ahorro energético, ventajas fiscales y mayor independencia frente a la volatilidad de los precios eléctricos?

Los expertos coinciden en que la combinación de rehabilitación de envolventes, sustitución de carpinterías antiguas, modernización de equipos térmicos e integración de energías renovables constituye la estrategia más eficaz. Además de cumplir la normativa, estas actuaciones mejoran el confort, aumentan el valor del inmueble y permiten a los propietarios beneficiarse de ayudas y deducciones que facilitan la inversión inicial.

Barreras, costes y futuro de las viviendas eficientes

El principal obstáculo sigue siendo el coste de las reformas y la falta de información clara sobre las ayudas disponibles. Aunque existen programas de apoyo como el PREE, la tramitación puede resultar compleja, sobre todo para comunidades de vecinos. Según la Fundación Renovables, la disparidad de criterios entre ayuntamientos y la lentitud administrativa frenan muchas iniciativas. Por su parte, UNEF destaca que, aunque el 80% de la población vive en municipios con bonificaciones al autoconsumo, no siempre se conocen bien los requisitos ni los procedimientos.

La resistencia cultural es otro de los desafíos. Muchos propietarios consideran que la inversión en eficiencia energética no es prioritaria o confían en que la normativa no se aplicará de forma estricta. Sin embargo, los datos muestran que retrasar la adaptación supone asumir un riesgo creciente de depreciación de los activos y posibles sanciones. ¿Vale la pena esperar cuando ya existen soluciones viables y ayudas significativas?

Como señala José Donoso, director general de UNEF, “la energía fotovoltaica y las comunidades energéticas son piezas fundamentales de la transición energética. Permiten al ciudadano ser un actor activo y dotan de seguridad frente a los vaivenes del mercado”. A esto se suma el impacto positivo en la sostenibilidad ambiental y el bienestar colectivo, dos factores que ganan importancia en las decisiones de compra y alquiler.

Europa y España ante el reto de la eficiencia energética

La combinación de regulaciones más exigentes, incentivos fiscales y tecnología avanzada convierte la eficiencia energética en un eje de transformación del parque residencial español. A medida que se acercan las fechas límite fijadas por Europa, propietarios, administradores y empresas deberán adaptarse para no quedarse atrás. Quienes apuesten por la renovación tendrán ventajas económicas, legales y competitivas que marcarán la diferencia.

Para conocer con detalle el marco normativo europeo y los objetivos de descarbonización, puedes consultar este recurso oficial de la Comisión Europea.

¿Estás preparado para tomar la iniciativa y convertir tu vivienda en un activo más eficiente, confortable y sostenible?

Tabla resumen de datos destacados

AspectoDato relevanteFuente
Tasa de renovación actual0,8% anualING y Guidehouse
Tasa de renovación necesaria2,2% anualING y Guidehouse
Viviendas construidas sin norma60%Ministerio para la Transición Ecológica
Bonificaciones IBI autoconsumo67% de los municipiosFundación Renovables y UNEF
Bonificaciones ICIO autoconsumo65% de los municipiosFundación Renovables y UNEF
Emisiones sector residencial EU34% del totalING y Guidehouse
Inversión anual necesaria en la UE275.000 millones de eurosING y Guidehouse

La digitalización inmobiliaria en España impulsa eficiencia, seguridad y gestión

Principales tendencias y contexto actual

El sector inmobiliario español vive una transformación profunda marcada por la digitalización inmobiliaria y la automatización de procesos inmobiliarios. Desde la implantación de tecnologías avanzadas en edificios hasta la modernización de las compraventas y las reformas, la innovación tecnológica se ha consolidado como un eje estratégico que cambia la forma de trabajar de empresas, profesionales y particulares. Los smart buildings son uno de los máximos exponentes de esta evolución. Gracias al uso del Internet de las Cosas, la inteligencia artificial y el análisis de datos, estos edificios pueden autorregular su consumo energético y optimizar el uso de recursos, favoreciendo un modelo más sostenible.

¿Estamos preparados para incorporar de forma generalizada estas tecnologías? Cada vez más propietarios y administradores de fincas buscan soluciones que no solo reduzcan costes operativos, sino que garanticen el cumplimiento de los objetivos climáticos y refuercen el atractivo del parque inmobiliario español.

A la vez, la digitalización de los pagos ha surgido como respuesta necesaria frente a los crecientes riesgos de fraude, sobre todo en operaciones internacionales. Plataformas especializadas están ayudando a que abogados, notarios y compradores gestionen los fondos de forma segura y transparente. Este cambio se produce en un contexto global donde la inversión extranjera crece año tras año y donde la confianza tecnológica es un factor decisivo para cerrar operaciones.

Por otra parte, la gestión de obras y reformas también se ha visto beneficiada por la digitalización de la construcción, con herramientas que centralizan procesos y mejoran la trazabilidad documental. Estas plataformas permiten a ciudadanos y comunidades acceder con más facilidad a profesionales cualificados, agilizando trámites y aumentando el control sobre cada fase de los proyectos de edificación y rehabilitación.

Soluciones, innovaciones o estrategias destacadas

La digitalización inmobiliaria aporta soluciones concretas que están reconfigurando la actividad del sector. En el ámbito de los smart buildings, la implantación de gemelos digitales se ha convertido en una de las tendencias con mayor proyección. Estos modelos virtuales replican el comportamiento de los inmuebles, anticipan incidencias y generan datos útiles para planificar el mantenimiento y ajustar los consumos energéticos a las necesidades reales. Al mismo tiempo, la combinación de redes de calefacción y refrigeración urbana con fuentes renovables contribuye a consolidar un modelo más eficiente y respetuoso con el medio ambiente.

En materia de pagos digitales, la automatización de procesos inmobiliarios resulta decisiva para minimizar riesgos y ahorrar tiempo. Plataformas como Redpin centralizan todas las fases de la transacción en un solo panel, con autenticación avanzada y verificación de identidad reforzada. ¿No resulta más sencillo confiar en sistemas que ofrecen la misma seguridad que la banca tradicional, pero con la agilidad que requiere el mercado actual? Según datos del European Payments Council, las operaciones internacionales siguen siendo un 32 % más susceptibles a ciberataques, de ahí la importancia de herramientas que actúen como un escudo digital.

Por su parte, la gestión digital de obras avanza gracias a iniciativas que fomentan la transparencia y la colaboración entre agentes. El Colegio de Aparejadores de Madrid ha lanzado una plataforma que facilita la contratación de técnicos colegiados, el seguimiento de expedientes y la solicitud de presupuestos, todo desde un entorno online. Esta solución responde a una demanda creciente de usuarios que prefieren gestionar sus reformas sin desplazamientos ni papeleos innecesarios.

Retos pendientes y perspectivas

A pesar de los avances, la implantación de la digitalización inmobiliaria no está exenta de desafíos. La inversión inicial necesaria para adaptar edificios antiguos sigue siendo uno de los frenos más relevantes. No todas las comunidades disponen de los recursos necesarios para actualizar instalaciones y sistemas a los nuevos estándares digitales, lo que genera un riesgo de brecha tecnológica entre inmuebles de distinta antigüedad.

En el ámbito de los pagos digitales, persiste la fragmentación normativa entre países europeos. Aunque soluciones como Redpin cumplen las regulaciones más estrictas, la ausencia de un marco común ralentiza procesos y crea incertidumbre. Además, muchos compradores internacionales siguen mostrando cierta desconfianza ante los sistemas electrónicos, lo que obliga a redoblar los esfuerzos de información y formación.

Respecto a la gestión de obras y reformas, la resistencia cultural continúa siendo un obstáculo importante. Aunque plataformas como AparejadoresMadrid 360 demuestran que la digitalización de la construcción puede aumentar la seguridad y la eficiencia, buena parte de los propietarios prefiere seguir trabajando con procesos tradicionales. Según el Consejo General del Notariado, “la innovación tecnológica será determinante para garantizar un sector inmobiliario seguro, transparente y competitivo en los próximos años”.

Mirada global

La digitalización inmobiliaria en todas sus vertientes —smart buildings, pagos digitales y plataformas de gestión de obras— es una palanca estratégica para modernizar el mercado español. La adopción de soluciones digitales no solo responde a las exigencias normativas, sino que ofrece ventajas reales en eficiencia, sostenibilidad y calidad del servicio.

Con un compromiso decidido de empresas, instituciones y profesionales, la transformación digital tiene el potencial de situar a España entre los líderes europeos en automatización de procesos inmobiliarios. Para conocer más detalles sobre los aspectos legales que acompañan estas operaciones, resulta útil consultar el portal del Consejo General del Notariado, que ofrece información práctica sobre compraventas y seguridad jurídica.

¿Estás preparado para impulsar tu actividad con la innovación tecnológica como aliada? La clave estará en superar barreras culturales, fomentar la formación y aprovechar la tecnología para transformar de forma definitiva la experiencia inmobiliaria.

Tabla resumen de datos destacados

ÁmbitoSolución destacadaImpacto principal
Edificios inteligentesSistemas IoT y gemelos digitalesAhorro energético y sostenibilidad
Pagos digitalesPlataforma RedpinReducción del fraude y simplificación de trámites
Gestión de obras y reformasAparejadoresMadrid 360Agilidad documental y acceso a profesionales

El mercado inmobiliario de lujo en España evoluciona tras el fin de la Golden Visa

La compra de viviendas prime en España por parte de extranjeros no residentes no solo no se ha frenado con la eliminación de la Golden Visa, sino que ha crecido con fuerza y se ha transformado en un fenómeno más sofisticado. Según un informe de The Simple Rent, la adquisición de inmuebles de lujo mediante sociedades y estructuras jurídicas ha aumentado un 18,4% interanual, dando paso a un comprador más profesional, con un perfil inversor y sin intención de residencia permanente. Este cambio de paradigma marca un giro del modelo “visa-seeking” al “wellbeing-seeking”, donde la prioridad es la rentabilidad, la privacidad y la experiencia premium.

La evolución de estas estrategias coincide con un marco regulatorio que ha consolidado España como destino de inversión segura. Según el ICEX, el nuevo régimen legal de inversiones extranjeras facilita la adquisición de activos inmobiliarios a través de sociedades, family offices y fondos especializados, incrementando la profesionalización de las operaciones. Este contexto refuerza el atractivo de destinos como Madrid, Barcelona o la Costa del Sol, donde el lujo se ha convertido en un segmento con crecimiento a doble dígito.

La combinación de seguridad jurídica, calidad de vida y oportunidades de rentabilidad continúa posicionando a España como uno de los mercados más dinámicos del sur de Europa para la inversión inmobiliaria de alto nivel.

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The Simple Rent analiza el auge de las estructuras legales en la compra de vivienda de lujo

El fin de la Golden Visa no ha enfriado el interés internacional por el mercado inmobiliario de lujo en España. Al contrario, ha abierto paso a una nueva etapa más sofisticada, dinámica y sostenible.

Según un informe elaborado por The Simple Rent (www.thesimplerent.com), red inmobiliaria especializada en viviendas prime, la compra de inmuebles de lujo por parte de extranjeros no residentes ha crecido un 18,4% interanual desde la supresión del programa en diciembre de 2023.

Los grandes patrimonios internacionales no han dado la espalda al país. Simplemente han adaptado sus estrategias: ahora compran a través de sociedades, fondos o family trusts, sin intención de residir de forma permanente.

“El comprador millonario ya no quiere papeles, quiere activos. Invierten en propiedades con rentabilidad, ubicación estratégica, privacidad y acceso a servicios premium. España es hoy un destino aspiracional, no migratorio”, afirma Sonia Campuzano, CEO de The Simple Rent.

Un nuevo perfil de comprador: más exigente, menos residente

Desde su entrada en vigor en 2013, el programa Golden Visa otorgó más de 14.500 residencias a inversores extracomunitarios, en su mayoría a través de la compra de inmuebles. Sin embargo, tras su eliminación, ha emergido un comprador distinto.

En el primer trimestre de 2025, el 56% de las viviendas de más de un millón de euros compradas por extranjeros se adquirieron mediante estructuras jurídicas—un aumento del 23% respecto al mismo periodo de 2023—. Además, más del 60% de esas operaciones se vinculan a compradores que no planean residir de forma continua en España.

“Se ha pasado de un modelo visa-seeking a un modelo wellbeing-seeking”, resume Campuzano.

Qué buscan ahora: espacio, privacidad y experiencias

Datos extraídos del informe de The Simple Rent indican que las prioridades de los compradores internacionales han evolucionado:

• La superficie media de las propiedades demandadas ha pasado de 215 m² en 2022 a 287 m² en 2025.
• La demanda de viviendas con terraza privada o jardín ha crecido un 31%.
• Las búsquedas de viviendas en urbanizaciones con club social, wellness center o seguridad 24/7 se han duplicado.
• El 40% de los compradores internacionales solicita servicios de gestión integral (property management) para el alquiler temporal de la vivienda o su mantenimiento.

“El lujo ya no es solo material, es experiencial. Se buscan conceptos de resort: chefs privados, espacios wellness, concierge, coworkings… incluso helipuertos”, explica Campuzano.

Comparativa europea: España frente a otros mercados

A diferencia de otros países como Grecia, Portugal o Italia — que aún conservan programas de residencia por inversión —, España ha optado por otro camino que le ha llevado a liderar el crecimiento en volumen de operaciones de lujo:

• En 2024, España registró 8.100 operaciones por encima del millón de euros, un 17% más que el año anterior.
• Portugal y Grecia, en cambio, cayeron un un 12% y 8% respectivamente.
• El precio medio de la vivienda prime en España se situó en 1,48 millones de euros, con máximos en zonas como La Zagaleta, Pedralbes o Ibiza, donde los precios superan los 3,5 millones de media.

“España no necesita vender visados para ser atractiva. Su seguridad jurídica, la calidad de vida y atractivo global la posicionan como el destino más deseado del sur de Europa”, señala Campuzano.

Nuevas estructuras legales y auge de los family offices

La profesionalización del comprador también ha obligado a adaptar el marco jurídico. Más del 65% de las operaciones se gestionan hoy a través de asesores legales, fiscales y entidades de banca privada. En este sentido, las SOCIMIs, sociedades patrimoniales y fondos inmobiliarios privados son ahora las figuras dominantes.

Asimismo, los family offices están jugando un papel decisivo en este nuevo ciclo: no sólo gestionan la compra, también seleccionan activos, optimizan la fiscalidad y diseñan estrategias de sucesión o sostenibilidad.

“La profesionalización del comprador ha elevado el listón. Trabajamos cada vez más con family offices, bancos privados y despachos internacionales que buscan activos muy específicos. El mercado se ha sofisticado”, asegura Campuzano.

Perspectivas 2025-2026: lujo sin fronteras

The Simple Rent estima que el segmento del lujo crecerá a doble dígito en los próximos dos años. La inestabilidad geopolítica, sumada a la digitalización del proceso inmobiliario (notarías online, visitas virtuales, firma remota), refuerza la tendencia. Además, la digitalización del sector (visitas virtuales, notarías electrónicas, firma remota) ha facilitado que compradores estadounidenses, latinoamericanos o del Golfo compren sin necesidad de desplazarse.

“Hemos cerrado operaciones con clientes que nunca pisaron España. Todo se hace en remoto, con garantías jurídicas y soporte integral. Es el futuro, y ya está aquí”, concluye Campuzano.

Innovación y branded content de Culmia redefinen la comunicación inmobiliaria

La promotora Culmia sorprende al sector con su nuevo proyecto Culmia Escape, un reality show gamificado que fusiona entretenimiento y vivienda en un formato único en España. La iniciativa, que invita a parejas a competir en un escape room dentro de una vivienda real por un premio de 10.000 euros, se suma a otras acciones de marketing disruptivo que la compañía ha desarrollado en los últimos años. Este enfoque refleja una apuesta decidida por conectar con el público de manera cercana, creativa y experiencial, y por mostrar que el acceso a la vivienda también puede contarse de forma diferente.

El lanzamiento de Culmia Escape coincide con un momento de fuerte impulso de las estrategias de branded content en el sector inmobiliario. Según Culmia, la compañía ha sido recientemente galardonada en los Premios ASPRIMA-SIMA 2025 por su campaña “Culmia Challenges”, reconocida como Mejor Campaña de Marketing de Producto/Servicio. Este reconocimiento confirma su liderazgo en innovación y refuerza su posicionamiento como referente en la creación de experiencias que acercan la vivienda al consumidor de una forma distinta.

Con esta iniciativa, Culmia consolida su capacidad para diferenciarse y abrir nuevas vías de comunicación con un público cada vez más digital y exigente.

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Culmia lanza su nuevo concurso Culmia Escape con un premio de 10.000 euros

¿Imaginas participar en un reality show… dentro de una vivienda? Eso es exactamente lo que propone ‘Culmia Escape – La llave de tu destino’, la nueva y sorprendente acción de Culmia, que une entretenimiento y vivienda en un formato completamente innovador.

El concurso, que ya ha abierto su convocatoria, invita a parejas de toda España a inscribirse y enviar un vídeo de presentación para optar a un premio final de 10.000€. Las tres parejas finalistas competirán en un escape room enfrentándose a desafíos, acertijos y pruebas diseñadas para poner a prueba su ingenio y su conexión como pareja.

La acción, impulsada por Culmia y diseñada por la agencia Be a Lion, especializada en entretenimiento y branded content, cuenta con el respaldo de rostros muy conocidos del panorama español. Joaquín Prat será el presentador del formato y Xuso Jones y Ale Agulló, entre otros, animarán a sus seguidores a sumarse al reto desde redes sociales.

Además de la experiencia, el premio tiene una carga simbólica: en un contexto donde el acceso a la vivienda es uno de los grandes retos para los jóvenes, Culmia quiere poner sobre la mesa la importancia de apoyar a quienes están dando sus primeros pasos para independizarse, formar una familia o simplemente empezar una nueva etapa.

Para Cristina Ontoso, directora Comercial y de Marketing de Culmia, “en Culmia creemos que el acceso a la vivienda también puede contarse de forma diferente, más cercana, más divertida, más real. Con ‘Culmia Escape’ exploramos una nueva manera de conectar con la gente: entreteniéndoles, haciéndoles partícipes y, por qué no, dándoles la oportunidad de ganar un premio que puede marcar una diferencia. Siempre hemos buscado estar cerca del cliente y esta vez lo hacemos desde un lugar diferente: el entretenimiento.”

El proyecto ya ha iniciado su primera fase, la de abrir el casting de parejas participantes, que terminará el 31 de julio. A partir de entonces, las 9 parejas finalistas serán elegidas para comenzar la fase de los retos y elegir a la pareja ganadora durante septiembre.

Culmia Escape podrá seguirse en redes sociales donde se compartirán las diferentes fases del concurso: desde la selección de las 9 parejas finalistas hasta la gran prueba final en el escape room.

Una experiencia única, divertida y con premio… que podría convertir a cualquiera en ganador. ¿Te atreves a jugar por las llaves de tu destino? Puedes inscribirte en la web del concurso.

Descubre un adelanto de lo que está por venir. No te pierdas el teaser de Culmia Escape.

La transformación digital redefine el empleo joven en España

En el marco del Día Mundial de las Habilidades de la Juventud, el mercado laboral español muestra un auge sostenido de los perfiles vinculados a la inteligencia artificial, el cloud computing y otras áreas tecnológicas. Según el informe de InfoJobs y DigitalES, la demanda de competencias en IA generativa se ha multiplicado por doce entre 2023 y 2025, mientras que los puestos de ingeniero de datos o machine learning mantienen tasas de crecimiento superiores al 700%. Este panorama confirma que la digitalización no solo impacta los procesos productivos, sino que se ha convertido en una vía prioritaria para el acceso al empleo juvenil.

Más allá de las competencias técnicas, habilidades como la proactividad, el dominio de idiomas o la capacidad de adaptación siguen siendo diferenciadoras en los procesos de selección. La Formación Profesional Dual y los programas específicos de capacitación ganan peso como herramientas estratégicas para alinear la oferta y la demanda de talento. Tal como destaca la SEGIB, iniciativas como las 6.000 becas en competencias digitales son clave para impulsar la empleabilidad y preparar a las nuevas generaciones para los retos del mercado laboral.

La evolución de estos indicadores subraya que la combinación de formación técnica y habilidades transversales será decisiva en el futuro profesional de los jóvenes en España.

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InfoJobs analiza las competencias que marcarán el futuro laboral de la juventud

En el marco del Día Mundial de las Habilidades de la Juventud, impulsado por la ONU desde 2014, que este año se centra en la capacitación para el empleo y el emprendimiento mediante la inteligencia artificial y las competencias digitales, InfoJobs, plataforma líder de empleo en España, analiza las claves para mejorar la inserción laboral de los jóvenes, los sectores y puestos con mayor proyección, así como las destrezas y habilidades que están al alza. En un escenario donde la transformación digital, la automatización de procesos y la consolidación de la IA redefinen el mercado laboral, contar con competencias técnicas para desempeñar funciones específicas (las denominadas hard skills) y personales es fundamental para afrontar los nuevos retos.

Los ámbitos digitales se consolidan como vías de acceso al empleo

La digitalización no solo está transformando los procesos y modelos de negocio, sino también los perfiles profesionales más demandados, y en este contexto, la IA genera oportunidades e impulsa la necesidad de competencias técnicas cada vez más especializadas. De acuerdo con el Informe Empleos y Sectores Emergentes 2025 de DigitalES, elaborado con datos que maneja InfoJobs a través de la herramienta Job Market Insights*, la demanda de habilidades relacionadas con los asistentes de IA o los modelos de IA generativa en las ofertas de empleo se ha multiplicado por doce desde enero de 2023 a abril de 2025. Las ofertas de ingeniero/a DevOps son las que más requirieron estas competencias (10.419 ofertas en 2024), y sigue creciendo la demanda de profesionales vinculados al cloud computing o la IA: es el caso de las ofertas para ingenieros/as de machine learning y/o IA, o para ingenieros/as de datos, que entre 2019 y 2024 han aumentado de forma notable (+1.214% y +727% respectivamente).

Los puestos en los que más se demandan habilidades relacionadas con la IA o el cloud computing están muy vinculados a la informática y telecomunicaciones y las ingenierías y técnicas, que son dos de las áreas con mejores perspectivas laborales. Como señala el informe Estado del mercado laboral en España 2024, realizado por InfoJobs y Esade, estas categorías concentran una parte importante de la oferta de empleo y además presentan un bajo nivel de competencia: en informática y telecomunicaciones se registraron solo 39 inscritos por vacante, frente a una media general de 52. En estas categorías, los puestos con menor competencia reflejan con claridad qué perfiles están siendo más demandados por las empresas y dónde existen mayores oportunidades de inserción para los jóvenes:

En la primera mitad de 2025, la categoría de informática y telecomunicaciones ha registrado casi 41.200 vacantes, con una competencia media de 48 inscritos; ingenierías y técnicas, por su parte, contabiliza cerca de 47.500, con una competencia de 31 personas.

Idiomas o proactividad: las habilidades técnicas y personales que más valoran las empresas

Más allá de las competencias digitales, existen otras habilidades técnicas que siguen siendo altamente valoradas por las compañías en múltiples sectores, como el dominio de idiomas. Según el informe de InfoJobs y Esade, solo el 18% de los candidatos declararon tener conocimientos de idiomas, aunque en el grupo de 18 a 24 años la cifra sube hasta el 22%. Atendiendo a los datos del primer semestre en la plataforma, atención al cliente, educación y formación, y turismo y restauración son las categorías que más lo requieren, con un 18,5%, un 12% y un 11% del total de las ofertas que lo solicitan, respectivamente.
Por otro lado, la proactividad, la responsabilidad, el compromiso, la capacidad para trabajar bajo presión, la actitud positiva y el trabajo en equipo son competencias especialmente relevantes en puestos que implican interacción directa con personas, resolución de problemas o liderazgo de proyectos.

A diferencia de las hard skills, que pueden adquirirse mediante formación técnica, las soft skills suelen desarrollarse a través de la experiencia, el entorno educativo o la participación en dinámicas colaborativas. Por este motivo, desde InfoJobs se destaca la importancia de que estas habilidades se integren en el diseño de programas formativos, especialmente en etapas tempranas, como un factor que puede marcar la diferencia en la empleabilidad juvenil.

FP: una herramienta para favorecer la empleabilidad de los jóvenes y ajustar los perfiles con las necesidades del mercado

Una vía para conectar las habilidades de los candidatos con las necesidades de las empresas —una de las asignaturas pendientes en el mercado laboral— viene de la mano de la Formación Profesional. Según el informe de InfoJobs y Esade, el 31% de los candidatos inscritos en alguna oferta durante 2024 contaba con estudios universitarios, mientras que solo el 11% de las vacantes publicadas requería ese nivel formativo. En cambio, en el caso de la FP la proporción es mucho más equilibrada: un 27% de los candidatos había completado estudios de FP y un 22% de las vacantes los solicitaban. Esta percepción es compartida también por las empresas.

La Formación Profesional Dual, que conecta la teoría con la práctica desde la etapa formativa, gana peso como vía para mejorar la empleabilidad juvenil, aunque su implantación sigue siendo limitada, según los datos recogidos por InfoJobs en su última consulta sobre la Formación Profesional Dual, ya que más de la mitad de las empresas (52%) desconoce el nuevo sistema. Las que sí participan destacan beneficios como la posibilidad de seleccionar estudiantes en base a su experiencia real o el ahorro en costes de selección, lo que convierte este modelo en una herramienta estratégica para reducir el desajuste entre formación y necesidades del mercado, especialmente en sectores que requieren habilidades técnicas específicas.

“Debemos seguir avanzando hacia un modelo formativo más conectado con el mercado laboral, capaz de responder a los retos de la empleabilidad juvenil y de aprovechar el potencial del talento joven en sectores clave. Reforzar esta conexión entre formación y empleo y capacitar a los jóvenes fomentando una cultura del aprendizaje continuo debe ser una prioridad compartida por instituciones, empresas y agentes educativos”, comenta Mónica Pérez, directora de Comunicación y Estudios de InfoJobs.

*Job Market Insights es una herramienta de inteligencia de mercado que ofrece una visión 360º del mercado laboral internacional. A través del uso de big data permite comparar de forma eficaz datos del mercado, analizar las tendencias del mismo, y obtener información sobre el comportamiento de sus principales actores para brindar una visión precisa y completa del ámbito del empleo. Job Market Insights forma parte de Adevinta, el grupo de clasificados online líder en el mundo.