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El sector inmobiliario cierra 2021 con una inversión de 10.500 millones de euros

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Cushman & Wakefield ha hecho públicas las cifras de inversión del sector inmobiliario a cierre de 2021. Según datos de la consultora inmobiliaria, la inversión en todos los segmentos del sector se situará en 10.500 millones de euros, una cifra global que supera en un 33% la cifra registrada en 2020, de 7.896 millones de euros, aunque ligeramente por debajo de la inversión registrada en 2019, cuando se cerraron operaciones por valor de 11.670 millones de euros.

La inversión en 2021 se ha centrado en residencial (26%) y oficinas (25%), seguido por activos del segmento industrial logístico (21%), hotelero (18%) y retail (10%). El perfil inversor coincide con el que dominaba el mercado antes del Covid. El comprador extranjero sigue copando la inversión, aunque respecto al año pasado el nacional ha ganado algo de protagonismo.

Por ciudades, Barcelona ha concentrado una inversión total de 2.974 millones de euros este año, un aumento importante respecto a los 1.413 millones contabilizados en 2020. Por su parte, Madrid ha cerrado el año con una inversión global en el sector inmobiliario de 2.063 millones de euros, por debajo de los 3.366 registrados en 2020.

En el segmento de oficinas, Barcelona cerraría el año con una inversión total de 1.995 millones de euros, lo que significa un aumento importante respecto a los 755 registrados en 2020 y un 13% por encima de los 1.760 millones registrados en 2019.

Por su parte, el mercado de inversión de oficinas en Madrid cerraría con unas cifras de inversión de 665 millones de euros, inferiores a las de 2020, año en el que se llegó a los 1.400 millones de euros, y muy por debajo de 2019, cuando se invirtieron alrededor de 2.200 millones de euros en este segmento. Este descenso en las cifras de volúmenes de inversión en Madrid no se encuentra motivado por una falta de interés o confianza. Existe una liquidez para entrar al mercado de oficinas de la capital similar o incluso superior a la de 2019, sin embargo, se ha acentuado la tendencia que se venía experimentando desde 2019, en cuanto a escasez de producto.

Por lo que respecta a las rentabilidades, los yields del segmento de oficinas se han mantenido estables en cuanto a los activos core y core+ localizados en las zonas del CBD, incluso ajustándose a la baja para aquellos activos que cumplen todos los requisitos de inversión core incluso fuera del CBD, y han registrado aumentos en activos value added y oportunistas en zonas descentralizadas y periféricas debido al aumento de la tasa de disponibilidad y a la incertidumbre en cuanto a la tendencia de las rentas máximas en estos submercados.

El sector logístico, por su parte, es el que más cambios registró desde el mes de marzo de 2020, teniendo a su favor una demanda robusta, liquidez y rentabilidades muy atractivas, y convirtiendo el producto logístico en objetivo de los principales fondos internacionales en ubicaciones clave en el área de Madrid principalmente.

Cushman & Wakefield ha hecho públicas estas cifras a tres semanas de acabar el año, teniendo en cuenta que podría variar ligeramente dependiendo del momento de la firma de las operaciones que están en curso, que se contabilizarían o bien en este ejercicio o ya en 2022.

C&W, asesor de las principales operaciones de inversión en España y Europa

Cushman & Wakefield ha asesorado las mayores operaciones de inversión que se han producido este año en España. La consultora inmobiliaria asesoró la venta de Sea Towers, situada en el 22@, en junio de este año, por 185 millones de euros; y del edificio del 22@ One Parc Central, en marzo, por 128 millones de euros. La consultora también ha asesorado las operaciones de compraventa de Diagonal 123, en marzo, por 55 millones de euros; y del edificio Parc Cugat, en septiembre de este año, por 27 millones de euros.

Las buenas cifras de inversión en el sector inmobiliario en España son un reflejo de lo que está pasando en el resto de Europa. Un ejemplo de esta tendencia alcista son las dos operaciones que la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield ha asesorado en Irlanda y Holanda, que se erigen como las dos más grandes de la historia de un solo activo en ambos mercados.

En Irlanda, la consultora inmobiliaria ha asesorado la venta del proyecto Blue Diamond, en nombre del Consorcio Serpentine. El Proyecto Blue Diamond en Ballsbridge, Dublín, consta de cuatro bloques de oficinas interconectados de más de 30.000 m2 y que forman parte de la Sede Internacional de Facebook en Dublín. En Holanda, ABN AMRO ha llegado a un acuerdo con la firma de inversión inmobiliaria Victory Group y G&S para la venta y posterior alquiler de la oficina central del banco en Ámsterdam. Victory Group pagará 765 millones de euros por la propiedad. La operación también ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria.

Las oficinas de clase A serán los activos inmobiliarios más demandados por inversores en 2022

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Los criterios ESG y la oferta limitada estimularán la inversión en este tipo de activos en las principales ciudades europeas.

Invertir de forma responsable en base a criterios ESG se está convirtiendo en una prioridad tan evidente como la rentabilidad financiera.

Según el informe Global Investor Outlook 2022 emitido por Colliers, empresa líder en servicios profesionales diversificados y gestión de inversiones, el 67 % de los inversores de la región EMEA (y el 60 % de los inversores globales) optarán por activos de oficinas de clase A en los principales mercados europeos, como estrategia de inversión prioritaria para el próximo año. Ciudades como Londres, París, Berlín o Múnich siguen siendo enormemente atractivas y el próximo año gozarán de una gran demanda.

El atractivo de las oficinas no está sólo en el sentimiento generalizado de que la demanda no va a desaparecer, especialmente en ciudades que disponen de buenas infraestructuras de transporte y atractivo turístico, comercial y laboral; sino en el hecho de que el 81% de los inversores cree que el aumento de costes de la construcción será una dificultad añadida al desarrollo de nuevos proyectos y renovaciones, lo cual intensificará la lucha por activos de calidad.

Además, la mayor parte de los inversores espera que el acusado desequilibrio entre la demanda y la oferta haga que el valor de las oficinas aumente en un 10 % o más durante los próximos 12 meses.

«Según nuestro informe Global Investor Outlook 2022, la demanda contenida y las transacciones que aún no se han producido debido a la pandemia, se traducirán en un impulso importante a la inversión inmobiliaria. No obstante, los inversores se enfrentan a un mercado cada vez más complejo y competitivo, matizado por nuevas regulaciones y las incertidumbres que supone la COVID-19. Dada la cantidad de liquidez en el mercado, las oficinas en las ciudades de primer nivel se consideran activos seguros que ofrecen una vía atractiva en la que desplegar el capital», señala Toni Horrell, director de Global Capital Markets en Colliers.

Inversión responsable

El informe de este año muestra que los criterios ESG (ambientales, sociales y de buen gobierno) ocupan un lugar destacado en las estrategias futuras de inversión, ya que prácticamente 3 de cada 4 inversores los integran en sus estrategias para 2022. El deseo de invertir de forma responsable es tanto una forma de asegurar sus activos de cara al futuro como de dar respuesta a las presiones sociales que les exigen responder ante la crisis climática.

La sostenibilidad está ampliando la brecha entre los nuevos activos de mayor calidad en ubicaciones privilegiadas y activos más antiguos y de segunda mano en los mercados urbanos secundarios. Para proteger sus carteras, los inversores están concentrándose en activos de clase A en los que se prioriza la sostenibilidad y bienestar, al tiempo que se deshacen de los activos obsoletos que corren el riesgo de quedarse fuera del mercado de inversión si no se consideran oportunidades de reconversión que puedan rentabilizar. Es justo la inversión en reposicionamiento de los activos lo que impulsará el volumen de operaciones en el mercado.

«El parque inmobiliario global cumple un papel esencial en la salud del planeta, tal y como se hizo patente en la COP26», afirma Luke Dawson, Managing Director de Cross Border Capital Markets para EMEA en Colliers. «Los inversores están adoptando enfoques cada vez más sólidos en temas de sostenibilidad, en respuesta a la pandemia o en cuestiones relacionadas con el clima y el creciente reconocimiento de las desigualdades sociales. Dado que los inquilinos exigen, cada vez más, espacios adaptados a criterios ESG y el número de requisitos regulatorios en esta materia sigue disparándose, esperamos que los inversores prioricen estos factores para evitar tener activos obsoletos en el futuro».

Las alianzas impulsarán carteras diversificadas

La pandemia ha introducido en el mercado nuevos riesgos y ha aumentado otros en ciertos activos, por ello los inversores están buscando nuevas formas de garantizarse portfolios resilientes y diversificados, explorando activos especializados como centros de datos, instalaciones relacionadas con la investigación científica y la salud, edificios residenciales asequibles y otras fórmulas «living» que se beneficien de la fuerte correlación entre el mercado residencial y las tendencias demográficas y sociales.

«Las alianzas entre operadores, promotores y fondos, las partnerships locales y las estrategias de fusiones y adquisiciones son una gran opción para los inversores inteligentes que quieran crecer. Los activos alternativos suponen casos de inversión convincentes, pero sus características únicas hacen que sea esencial encontrar al socio adecuado. Hay una necesidad clara de experiencia para cubrir las lagunas de conocimiento y guiar el capital de forma segura, especialmente en los sectores emergentes», afirma Damian Harrington, jefe de investigación para EMEA y jefe de investigación de Global Capital Markets.

Otras conclusiones clave para la región EMEA en 2022 incluyen:

– Entre los 3 principales activos a los que apuntan los inversores inmobiliarios en 2022 se sitúan los activos industriales y logísticos, que, sin sorpresas, sigue ocupando el primer puesto, ya que el 69 % de los encuestados tiene más probabilidades de invertir en este activo, seguido de un 57 % en oficinas y un 40 % en multifamily.

– El sector hotelero de Europa vuelve a estar bajo el radar de los inversores, gracias a la incipiente reactivación del turismo y los viajes. El convencimiento generalizado de que los viajes de ocio son los que antes volverán a los niveles pre-pandemia, posiciona a España como un claro objetivo para los principales fondos e inversores especializados antes más centrados en capitales europeas. A falta de la recta final del año, en España ya se ha multiplicado por tres la cifra de inversión alcanzada el pasado año y se han superado las cifras de 2019.

– Los inversores esperan que los activos de retail de lujo, los de conveniencia y los ligados a la alimentación aumenten su precio en el mercado. Es probable que los centros comerciales tradicionales pasen por un periodo de transición, con el reposicionamiento de los grandes almacenes como posible preludio de las tendencias a corto y medio plazo.

– Los segmentos alternativos más atractivos para inversores son los relacionados con la investigación científica y la salud, las residencias para estudiantes, las viviendas asequibles y los centros de datos. Respecto a los primeros, Europa se sitúa en segunda posición por detrás de EE.UU y por lo que se refiere a los Data Center, gozan de menos madurez en comparación con Asia, lo que puede complicar su capacidad de garantizar activos que generen ganancias a escala.

– Las ubicaciones de oficinas preferidas para invertir son Londres (45 %), París (30 %), Berlín (30 %) y Múnich (30 %). Los inversores están considerando las oficinas como un mercado clave en el que obtener buenas rentabilidades.

– La encuesta muestra que los activos multifamiliares y el Build to Rent continúan ganando atractivo, especialmente entre inversores nórdicos y del sur de Europa. Los mercados de propietarios de viviendas tradicionales como Polonia están suscitando un gran interés, ya que sus tendencias sociales y económicas apuntan a un aumento del mercado del alquiler frente a la propiedad.

Sobre el informe Global Investor Outlook 2022 de Colliers

La segunda edición de este informe se basa en una encuesta específica a la que han respondido más de 300 inversores de todo el mundo, así como entrevistas en profundidad con nuestros directores regionales de Capital Markets. Las conclusiones y opiniones recogidas en el informe están basadas en sus respuestas.

9 puntos clave que marcarán la agenda medioambiental de 2050

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Se calcula que las emisiones de gases efecto invernadero podrán reducirse en 2050 en un 90%.

En el año 2018 se importaba un total del 74% de la energía consumida en nuestro país y el objetivo es llegar al 61% en 2030 y al 13% en 2050.

El principal objetivo es alcanzar la neutralidad de emisiones para 2050 siendo las renovables las que cubran el 97% del consumo energético.

Se estima que en 2050 las energías renovables contribuyan en un 79% al transporte y la movilidad y que sus emisiones se vean reducidas en un 98% en relación con los datos actuales.

Acabar con el efecto invernadero, el autoabastecimiento energético o transportes movidos por energías renovables, algunos de los puntos clave que marcarán la agenda climática de 2050 recogidos en la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP) y analizados por IMEnergy.

El cambio climático es una realidad y la descarbonización, el reto al que enfrentarse. La Unión Europea lleva varios años manifestando su firme propósito de terminar con el efecto invernadero y el Acuerdo de París fue un gran paso que llevó a los estados miembros a poner sobre la mesa una estrategia tangible en la lucha mundial contra el calentamiento global.

A finales de 2019, la Unión Europea presentó el Pacto Verde Europeo, un nuevo plan para poder alcanzar la eficiencia energética y la neutralidad climática de cara a 2050. Por su parte, el Gobierno de España aprobó el pasado mes de mayo la Ley 7/2021 de cambio climático y transición energética como respuesta estratégica a las metas planteadas para convertir a Europa en un espacio de emisiones netas cero de CO2.

Para cumplir con los objetivos marcados para 2050, adaptarse y anticiparse al cambio son elementos clave dentro de la estrategia. El proceso de descarbonización implica que todos los sectores incorporen cambios y se trasformen y las energías renovables juegan un papel importante dentro de todo el proceso. Por ello, desde IMEnergy, empresa líder en el diseño, ingeniería, suministro y construcción de plantas energéticas, han analizado la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP) y elaborado una lista con los 9 puntos clave que marcarán la agenda climática de 2050:

1. Disminución de emisiones de CO2. La reducción de emisiones de CO2 a la atmosfera es un elemento esencial dentro de los planes de descarbonización. En la ELP se plantea una tendencia clara para contribuir a este fin y se calcula que las emisiones de gases efecto invernadero podrán reducirse en 2050 en un 90% respecto a 1990, pasando de los 334 millones de toneladas de CO2 equivalente en 2018 a un máximo de 29 Mt CO2 eq en 2050.

2. Bajada de la dependencia de residuos fósiles. La clave es descentralizar la generación. Para acabar con la dependencia energética de España es indispensable aumentar el grado de autoabastecimiento. En el año 2018 se importaba un total del 74% de la energía consumida en nuestro país y el objetivo es llegar al 61% en 2030 y al 13% en 2050. Las pautas están claras, pero de no cumplirse con los pasos marcados, en 2050 se mantendría un alto nivel de dependencia situado en el 52%.

3. Fuentes renovables. El principal objetivo es alcanzar la neutralidad de emisiones para 2050 siendo las renovables las que cubran el 97% del consumo energético. España es uno de los países con mayores capacidades para llevar a cabo esta transición energética hacia la descarbonización, ya que es uno de los países de Europa que más potencial tiene para apoyarse en un sistema energético basado en la luz solar ya que recibe de media unas 2500 horas/año de sol.

4. Mejorar la cadena de valor industrial. Dentro de la estrategia de la ELP, la industria tiene un papel muy importante. Las nuevas estrategias que se quieren llevar a cabo asegurarán la competitividad de España dentro del contexto europeo gracias a un plan estratégico de innovación y apoyo a la investigación, desarrollo e innovación. Además, se estima que este sector logrará reducir sus emisiones desde los 72 MT CO2 en 2020 a los 7 en 2050.

5. Salud y calidad del aire. Conseguir una reducción de emisiones de gases contaminantes tiene un impacto beneficioso en la calidad del aire y la salud de las personas. Optando por modelos energéticos más sostenibles basados en energías renovables y más respetuosos con el medioambiente, se estima que se podrían disminuir en un 64% el número de muertes prematuras para 2050 con relación a los datos de 2010.

6. Movilidad sostenible. Las previsiones sobre el cambio en el transporte son muy favorables. Se estima que en 2050 las energías renovables contribuyan en un 79% al transporte y la movilidad y que sus emisiones se vean reducidas en un 98% en relación con los datos actuales. Este proceso depende no solo de la estrategia, sino también los resultados que se obtengan con las medidas previstas del PNIEC, que estima alcanzar una cuota del 28% en el campo de la movilidad gracias a la electrificación y los combustibles renovables, así como reducir en un 30% las emisiones.

7. Edificios responsables. Mejorar la eficiencia de las ciudades es una partida importante. Se estima que, si esta tendencia urbanística sigue evolucionando al mismo ritmo, en 2050 el 88% de la población vivirá en ciudades. La electrificación representa un paso indispensable para la descarbonización, demandada en un 81% en el sector de la edificación. Por ello, el objetivo recogido en el Plan de Descarbonización es que el sector de la edificación esté 100% descarbonizado en 2050.

8. Inversiones económicas. Para poner en marcha una estrategia se necesita un gran presupuesto que permita poder llevar a cabo todos los procesos necesarios. Se estima que las inversiones totales, una vez se haya cumplido con los objetivos de la agenda 2030, lleguen a los 500.000 millones de euros en el periodo 2031-2050 y el 60% de esa cantidad será destinado a la implementación de la Estrategia.

9. Generación de empleo. Actualmente, los datos del INE indican que más de 3,4 millones de personas están en paro. El conjunto de acciones y planes que se integran en la Estrategia 2050 suponen la creación de alrededor de 300.000 nuevos empleos, un aumento del 1.6% frente a un escenario en el que no se llevasen a cabo dichas medidas.

Adjunta enviamos la nota de prensa y una infografía ilustrativa con los datos más relevantes del análisis del plan. Si quieres más información o hablar con algún portavoz, no dudes en ponerte en contacto con nosotras.

Panattoni adquiere la plataforma logística de El Corte Inglés en La Bisbal del Penedès

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Panattoni prevé remodelar el edificio existente y construir dos nuevas naves industriales de última generación en el resto de la parcela no edificada.

El Corte Inglés concentrará su actividad logística para el noreste peninsular y Baleares en la plataforma e instalaciones que ya posee en Montornès del Vallès y su área circundante.

Panattoni, el promotor inmobiliario logístico-industrial líder en Europa, ha adquirido la plataforma logística de El Corte Inglés ubicada en La Bisbal del Penedès, Tarragona, tras ser el adjudicatario de un proceso ordenado de venta gestionado recientemente por BNP Paribas Real Estate.

El Corte Inglés concentrará su actividad logística para el noreste peninsular y Baleares en la plataforma e instalaciones que ya posee en el Vallès Oriental de Barcelona, dentro de su primera corona logística. El grupo de distribución dispone en propiedad de 165.000 m2 construidos en el municipio de Montornès del Vallès y de otros 20.000 m2 en arrendamiento en Parets del Vallès; se trata de unos activos estratégicos para el desarrollo de su actividad comercial y que cuentan con una avanzada tecnología. Por su parte, Panattoni incorpora a sus activos una de las naves más modernas de nuestro país, junto a suelo suficiente para desarrollar nuevas instalaciones, ya que la superficie total de la parcela es de 230.000 m2, aproximadamente.

Panattoni prevé construir dos nuevas naves industriales de última generación en el resto de la parcela no edificada, con una superficie estimada alquilable de 110.000 m2, así como remodelar el edificio de 45.000 m2 ya existente, lo que convertiría este parque logístico de nueva generación en el más grande en Cataluña hasta la fecha desarrollado por un inversor privado para alquiler. El proyecto también permite la posibilidad de desarrollar una única nave de 180.000 m2 de superficie alquilable, de ser necesario atender una demanda de este tipo. La inversión total de este proyecto, una vez esté desarrollado, se estima en 135 millones de euros, aproximadamente.

El proyecto está localizado en el tercer anillo logístico de Barcelona, justo en la intersección de dos de las vías más importantes en España para el transporte de mercancías, como lo son la AP-7 y la AP-2, considerado uno de los nodos logísticos más demandados por empresas del sector logístico en general y del eCommerce en particular. El Corredor del Penedés cuenta con grandes firmas y una alta demanda, debido a su ubicación estratégica para la logística en sus distintas modalidades.

«El activo que adquirimos es una gran oportunidad para demostrar los proyectos innovadores de gran envergadura que Panattoni puede desarrollar, y así avanzar en alcanzar la posición de liderazgo en nuestro sector en España, como ya la tenemos en otros países de Europa. Nuestro nuevo proyecto en el Penedés estará en una ubicación perfecta para satisfacer las necesidades de muchos clientes potenciales de eCommerce y operadores logísticos que buscan estar en un emplazamiento estratégico desde el cual servir rápidamente a la península ibérica, así como a otros países del Sur de Europa, y requieren de grandes superficies modernas, eficientes y sostenibles desde donde operar. Estamos seguros de que el proyecto que vamos a desarrollar marcará la diferencia en todos los sentidos», ha declarado Carlos Cuevas Serrano, Director de Desarrollo de Negocio de Panattoni para España y Portugal.

La adquisición ha contado con JAP Lawyers, Freshfields, Arcadis y Torrella Ingeniería como asesores de Panattoni.

Las transacciones inmobiliarias en un año natural superan las 540.000 operaciones

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El director de Estudios del portal inmobiliario, Ferran Font, destaca que «tanto la obra nueva como la segunda mano ralentizan su crecimiento situándose alrededor del 20% general, con lo que la relación 20% – 80% sigue inamovible».

Nuevo informe estadístico en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo oficial arroja luz sobre el mercado y aporta datos nacionales sobre la evolución del número de compraventas de viviendas registradas durante el mes de octubre.

Desde el portal inmobiliario pisos.com, su director de Estudios, Ferran Font, destaca que «según los datos de la estadística de transmisiones del INE del pasado mes de octubre, la vuelta a la normalidad sigue confirmándose a medida que nos acercamos al final de año». «Aunque se registre una caída del 13% respecto el mes anterior, las más de 46.000 viviendas vendidas representan la mayor cifra registrada en toda la serie histórica en un mes de octubre. Como consecuencia este mes se une a los pasados agosto y septiembre en la lista de meses con datos sin precedentes. El crecimiento del 20% interanual es el menor registrado desde marzo y, si bien sigue siendo muy destacable, se reduce prácticamente a la mitad del 40% de septiembre. La comparación respecto al 2019 también tiende a moderarse aumentando un 8% después de dos meses creciendo un 41%. Si analizamos lo que ha sucedido en un año natural observamos como las transacciones acumuladas siguen aumentando y superan las 540.000 operaciones, con lo que la cifra estimada de 550.000 a finales del 2021 está cada vez más cerca», subraya el experto.

El director de Estudios entra en materia: «Tanto la obra nueva como la segunda mano ralentizan su crecimiento situándose alrededor del 20% general, con lo que la relación 20% – 80% sigue inamovible». «Territorialmente quienes lideran esta estadística son Andalucía, que pierde las 10.000 operaciones registradas durante los últimos tres meses, y Cataluña y la Comunidad Valenciana que quedan claramente por encima de las 7.000. Por otro lado, el territorio donde se han cerrado menos ventas ha sido La Rioja que supera por poco a las 400. Salvo Asturias y el País Vasco todas las comunidades aumentan interanualmente destacando el 57% de las Baleares. En los principales mercados Cataluña y la Comunidad Valenciana cercen cerca del 30%, mientras Andalucía y Madrid lo hacen alrededor del 20%. Respecto a la situación prepandemia destacan Extremadura que crece un 37% y el País vasco que se contrae un 14%».

Ferran Font hace balance del mercado de la compraventa en España: «Con estos registros la vuelta a la situación prepandemia va a medida que el año se acerca a su fin. Deberemos seguir observando las cifras para verificar si la moderación en los crecimientos va consolidándose o, por el contrario, volvemos a los aumentos tan elevados que hemos visto durante medio año. Los aspectos que pueden condicionar la evolución del mercado en el cierre de ejercicio seguirán siendo el Covid, la puesta en marcha de la Ley de Vivienda y la recepción y gestión de los fondos Next Generation. De todos modos, será muy difícil que este no sea el año con más viviendas vendidas desde la pasada burbuja inmobiliaria».

La estética moderna de la grifería de TRES luce en una vivienda diseñada por Pepe Gascón Arquitectura

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Pepe Gascón Arquitectura ha llevado a cabo el proyecto de reforma integral y diseño interior de un piso en el barrio de Gracia de Barcelona, en el que ha contado con la grifería de TRES para equipar baños y cocina.

La reforma ha priorizado la fluidez espacial y el confort del futuro usuario. Para ello, el estudio de Pepe Gascón Arquitectura ha modificado la geometría laberíntica original de la vivienda, provista de largos pasillos. De tal modo, se han unificado espacios y se ha aprovechado al máximo la iluminación natural, procedente de los dos extremos de la vivienda.

En la zona común, se ha potenciado la geometría de la envolvente existente, zonificando el sector en tres espacios contiguos, donde se encuentra la cocina como elemento vertebrador principal.

Una cocina en negro, con la grifería de estética moderna de TRES

La cocina abierta al salón apuesta todo a la elegancia del negro. Revestida con un elegante porcelánico negro con finas vetas blancas, su brillo contrasta con el pavimento de madera de roble y el blanco de paredes y techos del salón.

Para la zona de aguas se ha escogido el grifo monomando con caño extraíble con acabado cromado de TRES. Este grifo, de estilizada silueta, contribuye a generar una estética moderna, se adapta al espacio con simplicidad y aporta carácter.

Con un diseño en forma de L muy funcional, esta grifería de TRES especial para la cocina ofrece un plus de comodidad gracias a su caño alto, su ángulo de giro de 360° y su mango extraíble.

Diseño funcional y la más alta calidad: grifos con caño extraíble de TRES

Los grifos con caño extraíble de TRES permiten separar el caño del resto del grifo, hacerlo extensible y moverlo con libertad, siendo capaz de volver a su sitio cuando terminamos de usarlo. Su diseño permite llenar ollas, baldes o cualquier otro tipo de enseres con total comodidad, además de facilitar las tareas de limpieza. Algunos modelos tienen doble tipo de chorro: aireador y efecto ducha.

Todos los grifos con caño extraíble de TRES están fabricados con materiales de la más alta calidad, ofreciendo la más alta resistencia y una gran eficiencia en su utilización. Sus diseños, minimalistas, versátiles y contemporáneos se adaptan a todo tipo de proyectos de interiorismo.

Ahorro de agua caliente y energía

En su afán por conservar el planeta y preservar el medio ambiente, en el año 1992, TRES patentó el sistema Cold-tres, un sistema de bajo consumo energético en el que el grifo se abre siempre con agua fría, evitando el encendido innecesario del calentador. Al abrir la palanca en posición central, solo se consume agua fría y es el consumidor quien decide cuando quiere utilizar el agua caliente desplazando la palanca hacia la izquierda o hacia adelante según la tipología del grifo.

RE/MAX crea un departamento para el inversor internacional ante el aumento de la demanda 

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RE/MAX ExpoGroup España ha diseñado un departamento que se centra, de forma exclusiva, en clientes internacionales. Bajo el nombre «Real State Investment in Spain» se les ofrece un servicio integral que les acompañe en el proceso de compra

La reactivación económica se está dejando notar, especialmente, en algunos sectores como el inmobiliario.

En este resurgir de la demanda, desde la agencia RE/MAX ExpoGroup España se ha detectado un nuevo perfil al alza, especialmente en la capital: el de los compradores e inversores internacionales.

Según los últimos datos del Colegio de Registradores, este incremento de adquisiciones por parte de cliente de otros países se sitúa en un 10% al cierre del segundo trimestre del año. Una cifra que supone una ligera mejoría respecto a los anteriores tres meses, en los que el promedio estaba en un 9,7%. El aumento de compras por parte de los extranjeros ha superado las 13.600 operaciones en los seis primeros meses de 2021.

Un mercado atractivo y estratégico en Europa

«Junto a los destinos prioritarios, surge un notable incremento en el interés por las viviendas en las grandes ciudades como Madrid» según explican las agentes de RE/MAX ExpoGroup España, Ana Fletes y Camila Bayón, especializadas en el mercado inmobiliario exterior.

Entre las principales razones destacan, sobre todo, la posibilidad de obtener la Golden Visa, la búsqueda de inversiones seguras por parte de clientes de países donde existe una inestabilidad política y social, el cambio de residencia por motivos laborales o el atractivo mercado inmobiliario español frente a otras capitales europeas con precios muy elevados.

Además de las nacionalidades europeas, se detecta también una creciente demanda de clientes con origen en países de Latinoamérica, tanto de personas con alto poder adquisitivo, como de inversores que buscan altas rentabilidades en Europa. Los vínculos culturales, el idioma y el crecimiento de los negocios entre España y estos destinos son algunos de los factores que influyen en esta decisión de compra.

El lujo, prioridad en zonas como Madrid

Pero, ¿cuál es el interés de este tipo de inversor internacional? Los activos más valorados en Madrid por este nuevo perfil inversor son los de alto standing.

Según Javier Ochoa, director de Re/Max Collection, el departamento de lujo del grupo «el cliente internacional no sólo busca un producto exclusivo, sino un servicio único y completamente personalizado. La capital está muy cotizada, debido a la competitiva cartera de viviendas e inmuebles de alto valor y excelentes calidades que existen, muy asequibles en comparación con las de otros mercados».

Real State Investment in Spain, el nuevo departamento internacional de RE/MAX

Conscientes de las nuevas necesidades de este mercado, RE/MAX ExpoGroup España ha diseñado un departamento que se centra, de forma exclusiva, en clientes internacionales de todo el mundo.

Bajo el nombre «Real State Investment in Spain» se quiere ofrecer un servicio integral que abarca todo el proceso que lleva a la adquisición de un inmueble por parte de un cliente de otro país.

Así, el departamento internacional cubre desde el asesoramiento inicial y la consultoría personalizada hasta la gestión de todos los elementos que intervienen en una operación inmobiliaria de estas características y capital extranjero.

Entre ellos, caben destacar la importancia del buen desarrollo de los trámites legales, el cumplimiento de la normativa vigente, la fiscalidad, obligaciones y posibles bonificaciones o, incluso, la gestión de programas diversos como Golden Visa, una gestión y optimización diversificada de inversiones para su máxima rentabilidad, los trámites de todo el proceso de compra venta, la solicitud y tramitación de los créditos hipotecarios, la representación legal en el país para evitar desplazamientos o gestión de la cartera de inmuebles y su rentabilidad.

«Aunque las principales operaciones del departamento internacional de RE/MAX se centran en esta primera etapa la región de Madrid, una de las que más crecen a la hora de comprar una residencia, también se proporciona asistencia en cualquier otro lugar del país que le interese al comprador extranjero» confirman desde la firma.

Los fabricantes de materiales aislantes solicitan que se garanticen las rehabilitaciones de edificios

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«Sin mecanismos de control como este tipo de seguro, que cubriría los requisitos de habitabilidad del edificio (como el aislamiento y la impermeabilización) durante los primeros tres años, es difícil asegurar el cumplimiento del Plan de Rehabilitación», manifiesta Luis Mateo, director General de Andimat.

Las convocatorias de ayudas procedentes de los Fondos Next Generation EU para impulsar la rehabilitación de las más de medio millón de viviendas que se estima realizar en España, no tienen en cuenta suficientes mecanismos de control que garanticen su ejecución. Aunque algunas Comunidades Autónomas ya tienen procedimientos de verificación, este requisito no existe en otras y no es común para todas.

Por ello, la Asociación Nacional de Fabricantes de Materiales Aislantes (Andimat) demanda al Gobierno la emisión de un informe de control y verificación común, realizado por una tercera parte independiente que acredite el cumplimiento de las actuaciones en cuanto a la reducción de la demanda y el consumo de energía.

Una de las primeras medidas por las que aboga esta asociación es solicitar la obligatoriedad del seguro trienal, que tiene carácter voluntario en la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE), y que ofrece una herramienta de control para asegurar que se cumplen los requisitos de Código Técnico de la Edificación (CTE). «Sin mecanismos de control como este tipo de seguro, que cubriría los requisitos de habitabilidad del edificio (como el aislamiento y la impermeabilización) durante los primeros tres años, es difícil asegurar el cumplimiento del Plan de Rehabilitación», manifiesta Luis Mateo, director General de Andimat.

El seguro trienal garantiza, además, al usuario que su inversión en rehabilitación es rentable. Hasta el momento la LOE establece la obligatoriedad del seguro decenal -cubre los daños estructurales y de cimentación de obra nueva o rehabilitada durante los primeros 10 años-, pero, en cambio, no garantiza la habitabilidad de la vivienda, ya que el seguro trienal no es obligatorio. De esta manera, el usuario pierde la capacidad para reclamar por defectos o daños materiales originados en su vivienda durante los tres primeros años.

«El mayor número de reclamaciones y siniestros se producen durante los tres primeros años de rehabilitación de un edificio, por lo que la obligatoriedad del seguro trienal aportaría seguridad y tranquilidad no solo a los propietarios y ocupantes, sino también a las empresas promotoras y constructoras, y a todos los agentes que intervienen en la edificación», asegura Mateo.

En la actualidad el seguro trienal se puede contratar como garantía adicional al seguro decenal, pero su carácter voluntario merma las coberturas de la póliza y, en consecuencia, las garantías que proporciona respecto a las prestaciones esperadas de cubiertas, fachadas e instalaciones. En el caso del aislamiento, las reparaciones por una mala ejecución cuestan entre tres y cuatro veces más que hacerlo correctamente en la fase de obra.

«El sector de la edificación se juega mucho en los programas de rehabilitación, por lo que debemos garantizar que las cosas se hacen bien, y el control en obra es una herramienta necesaria para ello», concluye el director General de Andimat.

Parclick, app de referencia en España en reserva de aparcamiento

Redacción
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Tras el impás provocado por la pandemia y el impulso de los Fondos de Recuperación de la Unión Europea, las ciudades españolas han puesto en marcha planes de movilidad que apuntan a una ciudad más segura, agradable y limpia de contaminación. En un sector en continuo cambio como es el de la movilidad, estar al día de las innovaciones tecnológicas y emplearlas en soluciones creativas es clave para que este proyecto de ciudad futura sea una realidad.

La misión de Parclick, app de referencia en España en reserva de aparcamiento, es ofrecer a sus usuarios un parking que se adapte al único modelo sostenible de ciudades: aquel en que los coches salen de las calles para dejar más espacio al peatón. Ese parking del futuro que imaginan y desarrollan es posible gracias a herramientas de digitalización, análisis de datos y tecnologías 5G y V2X (vehículos conectados). Esto, además de reducir la contaminación del tráfico, aumenta el nivel de vida y contribuye a consolidar relaciones más cercanas entre ciudadanos, a tejer redes sociales físicas.

«La pandemia provocó que nos replanteásemos el diseño de nuestras ciudades y la relación que tenemos con ellas. La conclusión fue clara: necesitamos más espacio para los peatones. El parking es una pieza clave dentro de la infraestructura de movilidad urbana, no sólo para sacar los coches de las calles, sino como plataforma integradora de otros servicios. Las tendencias en innovación tecnológica que estamos viendo en los últimos años caminan hacia esa realidad», apunta Natalia González, Directora General de Iberia de Parclick.

El parking del futuro: mucho más que un aparcamiento de coches

La digitalización juega un papel clave en la construcción de ese ‘parking del futuro’, y ofrece ventajas a los conductores, los dueños de aparcamientos y el resto de ciudadanos. El objetivo a largo plazo de Parclick es que los parkings sean ‘hubs’ de servicios que no tienen porqué estar a pie de calle. Así, las plantas inferiores de los parkings se destinarían a otras actividades, como centros de distribución de última milla.

– Ventajas para los conductores: tienen garantizada una plaza gracias a la información sobre ocupación de los parkings, contacto cero con el aparcamiento a través de la lectura por matrícula y pago a través del dispositivo móvil sin necesidad de interactuar con cajeros o personal del aparcamiento.

– Ventajas para el sector logístico: la última milla es la fase más complicada en término de gasto para la empresa. El uso y análisis de datos puede aportar un gran valor y ahorro sobre el actual 50% de coste que representa para una empresa de transporte realizar la entrega de mercancía. Esto, a su vez, constatará una mejora de las emisiones de los vehículos profesionales, que actualmente generan alrededor del 15% de la contaminación atmosférica de las grandes ciudades.

Tecnologías 5G, V2X y analítica de datos para predecir las necesidades de movilidad de los ciudadanos

Las tecnologías 5G y V2X (vehículos conectados) ofrecen una conexión completamente estable a una velocidad mayor que la actualidad, sin retrasos ni latencias en las respuestas. El nivel de conexión entre vehículo y entorno que estas tecnologías posibilitan ofrece diferentes mejoras.

– Por un lado, en la seguridad de conducción. El proceso de datos a través de IoT permitirá mantener conectados a los vehículos y a los peatones con las ciudades por las que circulan, pudiendo estar en todo momento enterados de lo que sucede en su entorno. Imaginemos, por ejemplo, recibir avisos sobre el estado de los próximos semáforos en nuestra ruta. Este tipo de información permite anticiparse, tomar decisiones más eficientes, y evitar congestiones y accidentes.

– Por otro lado, permite que los recursos energéticos del vehículo se gestionen de manera más eficiente al estar conectados al entorno, algo que permitirá incrementar la autonomía de los vehículos eléctricos. Según un estudio de Bosch, en 2025 los coches conectados podrán ahorrar unas 400 toneladas de CO2 gracias a la optimización del uso del combustible, evitando, por ejemplo, largas esperas para aparcar.

-Además, trabajar con datos sobre rutinas de movilidad de peatones y vehículos permite diseñar planes de movilidad urbanos que vayan en consonancia con la realidad de cada urbe.

La compra de residencial en las principales estaciones de esquí del mundo se ha duplicado durante el primer trimestre de 2021

Redacción
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Las transacciones en residencias en estaciones de esquí se han duplicado durante el primer trimestre de 2021, según Savills Aguirre Newman. A pesar de las restricciones del turismo y los viajes, los compradores internacionales han mostrado un gran interés en la adquisición de propiedades localizadas en las estaciones de esquí. Esta situación ha generado una gran competencia, especialmente en las localizaciones prime, que han observado un aumento del 5,1 % en los precios.

Según el informe The ski report world residential – Winter 2021/22, de Savills, Films y Grimentz (Suiza) han sido las estaciones de esquí en las que más han subido los precios, un 17 %. Jeremy Rollason, director de Savills Ski, ha explicado que a pesar de las peculiaridades de estos activos residenciales y del lento desarrollo en los últimos años, durante 2021, todas las estaciones de los Alpes y Norteamérica han experimentado un aumento de dos dígitos en los precios. Las estaciones de esquí de Aspen y Vail (Estados Unidos) encabezan el ranking de las localizaciones más caras por metro cuadrado, mientras que Courchevel (Francia) ha pasado del primer puesto al tercero. El mercado de Aspen es mayoritariamente nacional y los precios se sitúan en torno a los 29.500 euros por metro cuadrado.

Respecto a las localizaciones con mayor demanda, Suiza y Francia son los destinos favoritos, con un 41 % y un 39 % de las compras, respectivamente.

El potencial de las estaciones de esquí se verá cada vez más condicionado por el cambio climático y, por tanto, las estaciones con mayor altitud, temperaturas bajas y mayor frecuencia de nieve tendrán mejor posicionamiento en los próximos años.

Según el índice Savills Ski Resilience Index de la consultora inmobiliaria internacional, que mide la calidad y capacidad de adaptación al cambio climático de 61 estaciones, Zermatt (Suiza) es la estación con mayor resiliencia debido a su glaciar de gran altitud. Asimismo, Aspen y Tignes (Francia) se han posicionado entre las cinco primeras gracias a sus bajas temperaturas y a la excelente temporada de nieve en 2019 y 2020.

Lucy Palk, analista de Savills World Research, ha destacado que además de la resiliencia frente al cambio climático, la infraestructura de transportes, la apertura a compradores internacionales y las previsiones económicas del país donde se sitúan los activos, son factores muy decisivos para los inversores. «Las cuatro estaciones de esquí con mayor potencial de crecimiento se caracterizan por su escasez de oferta, ya que la demanda acumulada ha agotado el stock existente. Un ejemplo es Chamonix (Francia), donde se están construyendo más de 50 apartamentos», ha añadido.

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