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La rentabilidad de la vivienda en alquiler se sitúa en el 6,1%, por encima del dato de 2019

La vivienda sigue siendo una opción atractiva para los inversores y es que los últimos datos de la octava edición del informe sobre el ‘Mercado de alquiler residencial en España 2021’, elaborado por la plataforma de investigación y análisis del mercado Servihabitat Trends, elevan los niveles de rentabilidad de la vivienda en alquiler hasta el 6,1% como media nacional.

Aunque la rentabilidad anual bruta media para una vivienda de alquiler se sitúa levemente por debajo de la cifra del 2020 cuando se encontraba en el 6,8%, ahora está por encima del 5,7% registrado en 2019 y del 5,6% del 2018. Por todo ello, el inmobiliario continúa manteniéndose como un valor refugio para los inversores, con retornos interesantes y más estables que otros productos de inversión que presentan mayor volatilidad en momentos de incertidumbre.

El ajuste en la rentabilidad en este 2021 se explica por el incremento en el precio de venta, que se ha mantenido por ser un segmento de mercado que no se ha visto alterado durante la pandemia. Este incremento recorta el rendimiento obtenido por los propietarios cuyos márgenes también se estrechan por el recorte sufrido por las rentas de alquiler.

Los mercados más dinámicos continúan teniendo una rentabilidad atractiva que ejerce de potente imán para los inversores que buscan comprar para alquilar. En zonas donde el precio de compra es más ajustado, la rentabilidad puede ser más alta, pero la búsqueda de inquilinos resulta más difícil, lo que concentra la inversión en la obtención de plusvalías por venta. Por se analiza el dato por comunidades autónomas, la Región de Murcia (7,2%), Navarra (6,6%), Cataluña (6,3%) y Cantabria (6,2%) son las zonas en las que el alquiler ofrece unos retornos más elevados que los de la media.

El precio del alquiler desciende un 6,7% en 2021

El precio medio de una vivienda en alquiler de una vivienda de 80-90 m2 pasa de los 894EUR mensuales de media en 2020 a los 826EUR mensuales en 2021, con un precio medio de 9,7EUR por metro cuadrado. Este progresivo descenso es síntoma de la adecuación de los precios de alquiler a la situación económica de las familias.

La disparidad de rentas medias en la vivienda tipo en alquiler tiene un fuerte componente territorial. Las regiones que superan en mayor medida la media nacional presentan una alta densidad de población. Son los destinos naturales de la demanda de alquiler debido a la concentración de oportunidades laborales y educativas en sus respectivas capitales y toda su corona metropolitana, lo que presiona al alza los precios.

La Comunidad de Madrid (1.061EUR), Cataluña (1.022EUR), País Vasco (999EUR) e Islas Baleares (928EUR) son las comunidades autónomas con unas rentas superiores a la media nacional. En el otro lado encontramos Extremadura (440EUR), Castilla-La Macha (464EUR) y La Rioja (553EUR), siendo las regiones donde los precios del alquiler son más bajos.

La disrupción tecnológica, el mejor aliado para afrontar los desafíos del sector inmobiliario

El porvenir del sector inmobiliario pasa por la inversión en innovación y la integración de la disrupción digital en el conjunto de la industria. En este contexto, el objetivo de esta transformación debe poner el foco en enriquecer la experiencia del cliente y mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por los distintos agentes implicados en la profesión.

Proptech como herramienta de transformación del sector inmobiliario

Para Vicenç Hernández Reche, presidente de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC) y de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (ANAI) y CEO de Tecnotramit, «el proptech ha supuesto una bocanada de aire fresco para el sector y, sin lugar a duda, ha venido para sacudir el modelo de negocio actual». En este sentido, resalta la importancia de que las empresas más conservadoras del sector no se queden atrás y aprovechen las oportunidades que ofrece la tecnología para ser más ágiles y eficientes. Sin embargo, aunque reconoce que esta nueva concepción del negocio está mucho más presente entre las empresas emergentes del ámbito inmobiliario, asegura que «es imprescindible que se fomente una economía colaborativa que fusione el conocimiento tecnológico que tienen las startups con el expertise constatado de las inmobiliarias tradicionales».

En la misma línea, Hernández Reche sostiene que este nuevo formato debe aplicarse de forma simultánea en otros sectores que infieren directamente en la actividad inmobiliaria como, por ejemplo, el financiero o el asegurador. En concreto, señala que «se debe aprovechar esta transformación de forma conjunta con el objetivo de ofrecer soluciones globales y transversales ante un consumidor que es cada vez más exigente». Bajo esta premisa, «el blockchain, la inteligencia artificial, el desarrollo de la realidad virtual y aumentada y la correcta gestión del big data son las principales tecnologías que lideraran el sector en estos próximos años» afirma.

En el mismo sentido, Anna Puigdevall, directora general de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Cataluña (AIC) y de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (ANAI) y directiva de FIABCI, precisa que «la pandemia ha sido un gran catalizador de la transformación en el sector, donde se están integrando rápidamente soluciones tecnológicas que permiten, por ejemplo, realizar transacciones de compraventa mediante el uso de criptomonedas». Así pues, ambos expertos coinciden en que el auge del blockchain es una tendencia que también implica al sector inmobiliario. «Las criptodivisas empiezan a ser ya una moneda para realizar compras de inmuebles, y la tokenización de activos inmobiliarios es una realidad que permite fragmentar la venta de activos inmobiliarios de forma segura » explica Puigdevall.

Obligatoriedad de colegiación para los profesionales de la intermediación inmobiliaria

En otro orden, como representantes institucionales de la profesión defienden la importancia que tiene abordar la problemática actual entorno a la obligatoriedad de la colegiación para el ejercicio de la intermediación inmobiliaria. En este sentido, el presidente de la AIC señala que «este objetivo debe abordarse con el fin de proteger a los consumidores y proteger la reputación del sector y de sus profesionales». Concretamente, «abogamos por un mercado de libre acceso donde se establezcan unos mínimos de formación, experiencia, reciclaje y compromiso ético».

Por su parte, la directora general de ANAI, remarca que «defendemos una regulación obligatoria de la profesión ya que se trata de una profesión que interfiere directamente en una de las decisiones más importantes en la vida de las personas, la compraventa de una vivienda».

Correcta gestión de los Fondos Next Generation

A rasgos generales, el sector inmobiliario ha depositado gran parte de la responsabilidad de la transformación del sector en la inyección económica que supondrán los Fondos Next Generation. En concreto, Vicenç Hernández afirma que «una proporción importante de este presupuesto va a destinarse a la regeneración de barrios y a la rehabilitación de edificios». Además, «España y, en concreto el sector inmobiliario, debe aprovechar estos fondos para avanzar en materia de sostenibilidad y acercarnos a los objetivos de descarbonización en los edificios para el año 2050» explica Anna Puigdevall. Para cumplir con este objetivo es necesario que haya «una colaboración fluida entre las administraciones públicas y el sector privado, además de una regulación normativa clara y bien definida» afirma Hernández Reche.

El procedimiento de limpieza en una comunidad de propietarios

Como parte de la convivencia humana es necesario contar con áreas libres de contaminación y en buen estado, sin acumulación de desechos y provistas de una ambiente agradable. Esto se relaciona directamente con la importancia de la limpieza en una comunidad de propietarios, indispensable para conservar en perfectas condiciones los inmuebles y compartir espacios como jardines, gimnasios, piscinas, garajes, parques y más.

¿Por qué es primordial mantener la limpieza de las comunidades?

Existen diferentes tipos de comunidades, pero en su mayoría cuentan con espacios amplios diseñados para el aparcamiento de los coches, disposición de la basura, reuniones sociales, ocio y esparcimiento.

Esto conlleva la necesidad de que cada uno de sus miembros tome en cuenta su responsabilidad en las labores de mantenimiento y limpieza, ya que se trata de un aspecto clave para garantizar la convivencia en armonía, conservación de todas las instalaciones y preservación de la salud de sus moradores.

Sobran los motivos que incentivan la puesta en práctica de la limpieza de comunidades, algunos de ellos son los siguientes:

– Las áreas limpias contribuyen a mantener los inmuebles bajo vigilancia, incrementando su seguridad en consecuencia. En este sentido, es vital podar árboles o arbustos que sirvan de refugio a vándalos y delincuentes.

– Al tener un buen mantenimiento la comunidad incrementa su valor y aumenta su prestigio, gracias a la calidad de vida que ofrece dentro de sus instalaciones.

– La limpieza promueve el desarrollo de una convivencia armoniosa entre vecinos, quienes pueden compartir de forma libre, sin poner en riesgo su salud.

– Cuando las áreas comunes se mantienen perfectamente saneadas, todos los vecinos disfrutarán de ellas y esto mantendrá su sensación de satisfacción por formar parte de dicha comunidad.

    Es importante tomar en consideración, siguiendo este mismo orden de ideas, que dentro de las comunidades de vecinos usualmente se encuentran pisos, chalets, áticos y residencias completamente independientes.

    Pero en el caso de aquellos inmuebles que cuentan con portales, escaleras o cuartos de basura compartidos, es imperioso que se mantenga la limpieza para poder transitar de forma fluida y segura por el lugar.

    Esto es mucho más importante en la actualidad, cuando todavía no se ha conseguido erradicar completamente la incidencia de contagios por Covid-19 y la higiene constituye la principal forma de prevención.

    Muchos propietarios contratan los servicios de una empresa con personal calificado en labores de limpieza y mantenimiento, aunque otros cuentan con residentes que se dedican a este tipo de actividades como una fuente de ingresos adicionales.

    Procedimiento de limpieza de comunidades

    Tal como se indicó anteriormente, es posible contratar los servicios de una empresa calificada dentro de esta área, la cual se encargará de inspeccionar las condiciones de cada una de las instalaciones que conforman la comunidad, tales como tuberías, sistema de electricidad, contenedores de desechos, escaleras, jardines y otros.

    Una vez que cuentan con toda la información, trazan un plan de limpieza y desinfección de acuerdo con las necesidades del ambiente, al igual que establecen un programa de trabajo preventivo a través del cual realizan el mantenimiento cada cierto tiempo; ya que la limpieza podrá ser efectuada diariamente, una vez a la semana, de forma periódica o durante ciertas temporadas.

    Estas fases de limpieza dependen de las características de cada comunidad en particular, pues es posible que algunas dispongan de un gimnasio que amerite mantenimiento diario al igual que la recolección de basura; mientras que por otro lado garajes, techos o paredes quizá se conserven en buen estado con una limpieza periódica.

    Recomendaciones para realizar la limpieza en una comunidad de propietarios

    Al contratar los servicios de profesionales en mantenimiento, con toda seguridad vivirás tranquilo sin importar la época del año. No obstante, es preferible que sigas una serie de consejos con los que podrás reducir el trabajo de limpieza en tu comunidad, tales como los que se indican a continuación:

    – Pon de tu parte para conservar todo en su lugar, perfectamente ordenado y nunca arrojes basura al piso; utiliza los contenedores indicados para todo tipo de desperdicios y asegúrate de mantenerlos bien cerrados para evitar la proliferación de insectos.

    – Las escaleras y ascensores son áreas de uso frecuente, por lo que es necesario que se limpien diariamente para mantenerlas impecables y así crear un ambiente propicio para recibir a vecinos y visitantes.

    – Posiblemente en tu comunidad existan ventanas con cristales o espejos en el pasillo, se trata de elementos decorativos muy llamativos pero exigentes en cuanto a limpieza, ya que los vecinos pueden apoyar sus manos en ellos y dejar marcadas sus huellas, algo que debe evitarse a toda costa para cuidar la estética.

    – El personal de limpieza debe estar capacitado para realizar minuciosamente cada una de las fases de limpieza, recogiendo la basura, trapeando el suelo, aplicando brillo donde se requiera y evitando dejar marcas en los cristales.

    – El mantenimiento del cuarto de basura es una de las áreas más críticas de cualquier comunidad; es frecuente que los vecinos depositen en este lugar desechos fuera de los contenedores, lo que no debe suceder ya que amerita su colaboración. Este espacio necesita ser desinfectado con adecuados productos de limpieza.

    – Si cuentan con áreas de esparcimiento en las que se dispone de una piscina, además de colocar en un lugar visible las normas de higiene para su uso y mantenimiento, esta debe ser limpiada con frecuencia por profesionales calificados y que cuenten con los accesorios indicados para el caso, a fin de evitar la proliferación de virus y bacterias que se desarrollen en ella.

    – Todos los elementos de uso común como buzones o timbres en los inmuebles, deben mantenerse impecables, al igual que las áreas empleadas para el aparcamiento de los coches o como vía de acceso a la comunidad.

      Es evidente que son muchos los detalles a tomar en cuenta para mantener la limpieza de una comunidad de propietarios y cuanto más grande sea esta, mayor esfuerzo implicará.

      No obstante, por tratarse de zonas compartidas por varios propietarios, existe la ventaja de que cada uno de ellos aporte una cuota para cubrir los honorarios de los servicios de limpieza profesional, sin que esto afecte su presupuesto y sin necesidad de que ellos mismos deban realizar este tipo de tareas tediosas y extenuantes.

      CHM instala en Barcelona su pavimento reductor de temperatura y ruido

      Descenso de hasta 15ºC de la temperatura del asfalto, una reducción de 2ºC en el ambiente, disminución de tres decibelios de ruido y un 173% más de reflectancia solar. Estas son las cifras del piloto de asfalto reflectante que CHM desarrolló en Murcia y que han impulsado al Ayuntamiento de Barcelona a replicarlo en la calle Torrent de l’Olla del barrio de Gràcia.

      La compañía CHM, dedicada al desarrollo de obras viarias, conservación de infraestructuras, obras hidráulicas, edificación y energías renovables, se ha encargado de ejecutar el proyecto implantando el pavimento frío en 4.000 m2 de calzada. Localizada en un área cercana al consistorio catalán, la calle ha sido asfaltada con una innovadora mezcla reflectante de color beig desarrollada por la constructora junto al Centro Tecnológico de la Construcción (CTCON) y cuya investigación ha sido financiada por fondos europeos.

      El proceso de monitorización y verificación de los resultados del piloto catalán y las pruebas de reducción sonora están a cargo del CTCON hasta el año 2024. En este sentido, el centro ha elaborado un plan de monitorización y control que ejecutará en los próximos meses a través de la instalación de varias torres de medición. Con este sistema recopilará niveles de ruido, luz y temperatura en esta calle y en las cercanas asfaltadas con la mezcla negra tradicional. Los resultados cuantificarán así los beneficios de este nuevo pavimento en la zona.

      6,5 millones de datos

      En la Región de Murcia, el proyecto se puso en marcha hace tres años en el marco del proyecto europeo LIFE HEATLAND. En él participaron CHM, el Ayuntamiento de Murcia, la Asociación Empresarial Centro Tecnológico de la Construcción de la Región de Murcia (CTCON), la Federación Regional de Empresarios de la Construcción de Murcia (FRECOM) y el Clúster del sector de la Construcción de Eslovenia.

      Los resultados del piloto murciano se obtuvieron a través de torres de medición que, a lo largo de tres años, han obtenido 6,5 millones de datos, registrando cada 15 minutos y durante las 24 horas del día los siguientes parámetros: temperatura de la superficie del pavimento, temperatura del aire, humedad, velocidad del viento, radiación solar, contaminantes atmosféricos, nivel de iluminación y ruido.

      El proyecto LIFE HEATLAND (LIFE16 CCA/ES/000077) ha sido cofinanciado por el Programa LIFE 2014-2020 de Medio Ambiente y Acción por el Clima de la Unión Europea. El consorcio del proyecto estuvo formado por el Centro Tecnológico de la Construcción de la Región de Murcia (CTCON), la constructora CHM Obras e Infraestructuras, el Ayuntamiento de Murcia, la Federación Regional de Empresarios de la Construcción de la Región de Murcia (FRECOM) y el Clúster de la Construcción de Eslovenia (SGG-CCS).

      La tecnología podría reducir a la mitad los costes de gestión de las plantas de hormigón

      El 69% de los asociados encuestados por la Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (ANEFHOP) consideran que el uso de nuevas tecnologías en la producción de hormigón ahorra costes, logra una mayor productividad y una mejor relación con el cliente, según se desprende del estudio ‘Resultados de la encuesta de la digitalización de las plantas de hormigón en España‘ elaborado por la patronal.

      De acuerdo con este informe, el 78% de los encuestados indican que la digitalización es una prioridad para el futuro de la industria y que permitirá ayudar en la automatización e incremento del control de los procesos productivos, administrativos y comerciales. Al respecto, los asociados indican que los principales ahorros se aprecian en las áreas de gestión (49%), productividad (38%), administrativa (33%) y transporte (20%). No obstante, se indica que el nivel de adopción de nuevas tecnologías en las centrales de hormigón todavía es bajo debido a una fuerte resistencia al cambio, ya que el 63% tiene dudas de que los beneficios a corto y medio plazo sean mayores que la inversión inicial.

      Para superar esta resistencia, ANEFHOP indica que el 68% accedería a subvenciones para acometer proyectos de modernización. De este modo, se reduciría el riesgo de las empresas productoras en su implementación y permitiría desarrollar niveles posteriores de adopción tecnológica más complejos. En este aspecto, el 92% de los encuestados comenta que no dispone de equipos sensorizados, tales como medidores de temperatura o cámaras de vigilancia del proceso, que permitan adelantarse a posibles averías para que el mantenimiento y la producción no se vean afectados. «La llegada de los Fondos Europeos y el eje de Transformación Digital del Gobierno español hace que nos encontremos ante el momento perfecto para acometer las mejoras que el sector requiere. Ahora más que nunca es necesario que las centrales de hormigón inviertan en sus procesos para asegurar su rentabilidad futura. Sin duda, las empresas que estén mejor preparadas tendrán una ventaja a medio y largo plazo», asegura Carlos Peraita, director general de ANEFHOP.

      La encuesta de ANEFHOP también pone de manifiesto una alta edad media de las plantas de producción de hormigón, que es determinante para la correcta implantación de nuevas tecnologías que renueven los actuales procesos. La patronal indica que instalaciones muy antiguas (las centrales de más de 16 años suponen el 60% del total) podrían llegar a estar obsoletas y son muy difíciles de actualizar en su totalidad.

      Para el mantenimiento de las plantas, el 86% de los encuestados indican que disponen de planes detallados de mantenimiento, el 78% subrayan que lo cumplen de manera estricta utilizando para ello o bien operarios en planta (78%), personal interno de mantenimiento (61%) o empresas externas (41%). Sin embargo, los asociados no aplican técnicas de digitalización para el control del mantenimiento preventivo. Además, desde la asociación se recomienda que los ahorros derivados de estos controles no sean medidos únicamente como una reducción en el coste de mantenimiento, ya que afectan a otras partidas como la reducción del desperdicio de materias primas, de los residuos, la inactividad del personal e, incluso, reducción de las reclamaciones por parte del cliente.

      «Desde ANEFHOP seguimos creyendo que el impulso del sector se verá vertebrado por las ayudas públicas. Este factor, combinado con una mejora del mantenimiento de las plantas a través de un refuerzo de la formación del personal y la incorporación de nuevas tecnologías de manera paulatina y ordenada, hará que entre todos podamos ofrecer un sector digitalizado y comprometido con los retos a los que se encuentra nuestra sociedad», concluye Peraita.

      Inmobiliaria Espacio finaliza Espacio ICON, su emblemática obra residencial en Valdebebas

      Inmobiliaria Espacio, compañía líder en el sector inmobiliario y de la construcción desde hace más de 45 años, ha anunciado que una de sus obras singulares de uso residencial ubicada en el barrio madrileño de Valdebebas, Espacio ICON, recibirá el certificado final de obra en un corto periodo de tiempo. La compañía ya ha comenzado con la gestión y ejecución de los repasos de final de obra, así como con los trámites burocráticos pertinentes para la escritura.

      Espacio ICON está compuesto por un total de 76 viviendas, de dos, tres y cuatro dormitorios con el inconfundible sello de calidad, diseño y sostenibilidad de Inmobiliaria Espacio. Está localizada en uno de los desarrollos urbanísticos más relevantes de Europa, Valdebebas, a 10 minutos del centro financiero de Madrid. Su ubicación permitirá a sus habitantes disfrutar desde sus terrazas de las vistas a las más de 470 hectáreas del Parque de Valdebebas, una extensión de naturaleza cinco veces mayor que el Parque del Retiro.

      El diseño de Espacio ICON, completamente vanguardista, se centra en la sostenibilidad y ofrece a sus residentes múltiples soluciones para maximizar el confort mientras se optimiza la eficiencia energética. Para ello se han aplicado medidas como el aislamiento térmico de las cubiertas, los sistemas de ventilación, la grifería y sanitarios ecológicos o la climatización, siempre bajo la normativa actual en materia de disminución de emisiones de CO2 y reducción de la demanda energética. Las viviendas se componen de amplios espacios luminosos, con grandes ventanales y una propicia orientación sur/sureste con la que se puede intensificar el grado de eficiencia eléctrica.

      En paralelo al proceso administrativo abierto, Espacio ICON está perfilando los últimos detalles de la construcción. Ya están terminados los jardines y se están ultimando las piscinas para adultos y niños, el gimnasio, y la sauna. En cuanto a su fachada, que con su diseño único y diferente aspira a convertirse en uno de los iconos de Valdebebas, está prácticamente acabada.

      Alfonso Martínez, director de Inmobiliaria Espacio para España central asegura que «se trata de un trabajo concienzudo lleno de precisión y complejidad, una especie de puzle tridimensional vanguardista de la arquitectura española. Con esta base, el inmueble aspira a integrarse en el panorama urbanístico de la capital como un icono, un referente residencial».

      Hines realiza su primera inversión en logística en Madrid

      Hines, la firma internacional de real estate, ha adquirido dos activos logísticos a desarrollar, que abarcan un total de 31.000 metros cuadrados en Madrid, en nombre de su fondo Hines European Value Fund 2 (HEVF 2).

      Ubicados en el polígono industrial de Atalayuela, en el distrito madrileño de Vallecas, los dos activos están próximos entre sí y han sido adquiridos a un inversor privado y a la división inmobiliaria de ACCIONA, respectivamente. En la primera parcela se desarrollará una nave de 21.000 metros cuadrados, mientras que la segunda es una operación llave en mano de 10.000 metros cuadrados con la división inmobiliaria de ACCIONA. Ambas instalaciones logísticas de clase A aspiran a obtener la certificación BREEAM Excellent.

      Atalayuela es un polígono industrial en la primera corona logística de Madrid, a sólo 20 km del aeropuerto y a 12 km del centro de la capital. Su ubicación es idónea, ya que cuenta con un fácil acceso a las circunvalaciones concéntricas M-40 y M-45, próximo a la autopista M-31, y está situado junto a la A-4. Además, está a sólo 3 km de Mercamadrid, el principal mercado mayorista de alimentos frescos de España.

      HEVF es la serie de fondos inmobiliarios de valor añadido de Hines, que invierte en las principales tipologías de activos inmobiliarios. Mientras que HEVF 1 se centró en inversiones en oficinas core-plus y de valor añadido, el fondo HEVF 2 ha diversificado hacia logística y vivienda. Con esta adquisición, HEVF 2 sigue aumentando su exposición en logística a nivel europeo, en un año en el que ha realizado varias operaciones. Entre las mismas se incluyen la adquisición de 11 activos logísticos en Francia, su primera inversión en Países Bajos con la adquisición de un centro de distribución logístico y tres nuevos emplazamientos industriales y logísticos que abarcan más de 100.000 m2 en el Norte de Italia.

      Con estas operaciones, Hines continúa incrementando su cartera de activos logísticos en Europa, donde ya cuenta con más de 2,4 millones de metros cuadrados de superficie bruta alquilable, frente a los 1,3 millones de metros cuadrados de hace un año, lo que supone un aumento del 81%.

      Paul White, Senior Managing Director de Hines y Manager del fondo Hines European Value Fund II, ha señalado que: «Atalayuela supone la segunda adquisición de HEVF 2 en España, tras Valdebebas 125, el proyecto residencial de 31.000 metros cuadrados situado en uno de los distritos de mayor crecimiento de Madrid. Seguimos detectando oportunidades y valor tanto en España como en el sector logístico. La ubicación de Atalayuela es importante, ya que prevemos fuertes perspectivas de crecimiento a largo plazo para los activos logísticos en Madrid, especialmente dada la escasez de producto de clase A en el mercado. Este proyecto se desarrollará de acuerdo con la demanda de los ocupantes, incluyendo especificaciones técnicas de clase A y un diseño flexible para una disposición de uno o varios inquilinos».

      Vanessa Gelado, directora de Hines en España, ha afirmado que: «Estamos muy satisfechos con estas adquisiciones, ya que permiten a Hines aprovechar su plataforma paneuropea para desarrollar infraestructuras críticas para la Comunidad de Madrid. Seguimos ampliando nuestra cartera de activos en España con el deseo de profundizar tanto en el sector logístico como en el de la vivienda, especialmente en ubicaciones fuertes como esta. Atalayuela tiene una conectividad fantástica para el comercio de última milla y ofrece la oportunidad de beneficiarse de la expansión del comercio electrónico.»

      Andrés Pan de Soraluce, director general de la división inmobiliaria de ACCIONA, ha declarado: «Estamos encantados de haber alcanzado un acuerdo satisfactorio en un emplazamiento clave para ACCIONA Inmobiliaria como es Atalayuela. Por un lado, refuerza nuestra relación con una firma de inversión inmobiliaria líder a nivel mundial, tras el éxito de nuestra promoción residencial en curso de Valdebebas 125, y por otro lado nos posicionamos como un promotor clave en el pujante sector logístico en España, en el que prevemos un importante crecimiento para la próxima década. La promoción de Atalayuela reflejará una vez más los valores corporativos de ACCIONA, alcanzando los más altos estándares de sostenibilidad en todos nuestros proyectos».

      El precio de la vivienda inicia su tendencia al alza con un repunte en el tercer trimestre del año

      El Índice de Precios (IPV) correspondiente al tercer trimestre de 2021, publicado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), refleja una subida del 2,1% con respecto al trimestre anterior y un incremento interanual del 4,2%. Este aumento trimestral en la tasa interanual constata un cambio de rumbo dejando atrás la moderación iniciada en el primer trimestre de 2021 tras el impacto de la pandemia. Además, con este nuevo incremento son ya 30 los trimestres de crecimientos interanuales en el precio de la vivienda.

      «El precio de la vivienda inicia un cambio de tendencia al alza mostrando su mayor tasa desde hace justamente dos años, en el 2019. Es una subida significativa que va acorde a la gran demanda por comprar vivienda que se ha generado tras el impacto de Covid-19 en España y que vemos cómo se está canalizando desde principios de año a muy buen ritmo con las compraventas cerradas. Mientras continúe esta intensidad en el mercado es posible que los precios sigan presentando incrementos, aunque no esperamos que sean ascensos muy acusados», explica María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

      «El precio de la vivienda se resiste a bajar debido a cuatro razones principales: la gran demanda latente por mudarse a una casa que se ajuste más a nuestras necesidades; la alta rentabilidad del activo inmobiliario como refugio para los inversores; las atractivas condiciones de financiación de los bancos a la hora de conceder créditos hipotecarios; y el cambio en las preferencias habitacionales de los individuos, que hace que ahora valoremos más que nunca la vivienda. Estos factores hacen que la demanda crezca a un ritmo más rápido que la oferta, lo que genera que los precios continúen al alza», comenta la Portavoz.

      De hecho, el informe «Radiografía de la vivienda en el segundo semestre del año» publicado por Fotocasa, desvela que la participación de los españoles en el mercado de la compra no solo se ha recuperado, sino que presenta datos superiores a los registrados antes de que el coronavirus impactase en España. Así, el estudio muestra que en febrero de 2020 el 39% de la demanda de vivienda buscaba comprar y en septiembre de 2021 ha aumentado al 44%. «La demanda de compra está viviendo un auge sin precedentes, implantando un auténtico boom por cambiar de vivienda, y situándose como la auténtica impulsora de la recuperación del sector. De hecho, esta transformación del mercado ha hecho que la participación de los ciudadanos en alquiler y compra se equilibre. Algo que no veíamos desde hacía mucho tiempo. El interés por comprar está mostrando cifras históricas en cuanto a la participación de la compra», remarca María Matos.

      «Una mención especial merece la vivienda de obra nueva y es que el precio se incrementa un 4,1% interanual en este tercer trimestre, lo que supone casi dos puntos menos que en el trimestre anterior. Esta moderación puede indicar que el precio de esta tipología de vivienda está ajustándose, aunque esta vivienda a estrenar está teniendo mucho tirón. Es un producto que se ha disparado en nuestro portal, especialmente la tipología de viviendas unifamiliares como chalets y casas adosadas, empujadas por la búsqueda de luz natural, espacios abiertos, zonas verdes y favorecido por la implantación del teletrabajo» comenta la portavoz de Fotocasa. «Precisamente esta cifra tan alta debe poner al sector en alerta y escuchar la gran demanda que está surgiendo en obra nueva, porque en estos momentos tenemos escasez de vivienda con estas características, ya que mientras la demanda ha subido, la oferta se ha mantenido al ralentí de las dificultades de los promotores para obtener financiación, tanto para desarrollar la promoción, como para la compra de suelo. Esta demanda que busca vivienda de nueva construcción tardará un tiempo en poderse atender», añade la Portavoz.

      La clausura de 2021 se prevé muy contenida en el precio de la vivienda de segunda mano, y cara al 2022 será oportuno y saludable que el precio del mercado residencial se mantenga estable, como se ha mantenido hasta ahora, con pequeñas fluctuaciones de precios, pero mostrando aumentos moderados de entorno al 4% y 5%. Se mantendrá en una situación favorable mientras nos mantengamos alejados de una burbuja. Para ello, el sector debe demostrar que tiene capacidad para dar respuesta a la gran demanda surgida por comprar vivienda», concluye la directora de Estudios.

      El CAFMadrid presenta alegaciones a la modificación del PGOU de Madrid

      Los Administradores de Fincas consideran que el nuevo PGOUM no preserva el uso residencial y la convivencia en las comunidades de propietarios

      Las viviendas de uso turístico, las «cocinas fantasma» o dark kitchen, el cambio uso de locales a viviendas, y el cohousing y coliving son los principales temas sobre los que el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) ha presentado sus alegaciones al Ayuntamiento de Madrid

      El Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) ha presentado al Ayuntamiento de Madrid sus propuestas de modificación del Plan General de Ordenación Urbana, en las que manifiesta la problemática que suponen algunos de los puntos para las comunidades de propietarios.

      Las viviendas de uso turístico, las «cocinas fantasma» o dark kitchen, el cambio de uso de locales a viviendas, y el cohousing y coliving son los principales temas sobre los que ha presentado alegaciones ante el Ayuntamiento de Madrid por considerar que se privilegia el uso terciario frente al uso residencial afectando a la convivencia que debe existir en las comunidades de propietarios.

      Entre otros puntos cuestionados, el CAFMadrid solicita que se concrete si se incluyen o no a las viviendas de uso turístico (VUT) en el Plan General de Ordenación Urbana. A diferencia de lo que ocurre ahora en el Plan de Hospedaje, en el que para que una vivienda sea destinada a uso turístico en los anillos 1 y 2 de Madrid es requisito indispensable que exista un acceso independiente en el edificio, el Consistorio plantea en el Plan General eliminar este requisito cuando las VUT se sitúen únicamente en planta baja y primera.

      Respecto al uso de las dark kitchen, el CAFMadrid considera «escasa» la regulación, ya que no recoge aspectos tan relevantes y a tener en cuenta si se instalan en una comunidad de propietarios como: el aumento de tráfico en la zona donde se encuentre este inmueble, la ocupación de las aceras y las vías públicas por personal de transporte (fundamentalmente riders), el aumento de los ruidos generados por la instalación sin ningún tipo de limitación horaria y los usos de los edificios próximos o colindantes como colegios o residencias de mayores. «Nuestra recomendación es que este tipo de cocinas deberían situarse únicamente en edificios de uso no residencial o naves situadas en polígonos industriales», indica la presidenta del CAFMadrid, Isabel Bajo.

      Respecto a la propuesta sobre la transformación de local en vivienda, el CAFMadrid ha observado una ampliación de restricciones, como es la exigencia de una mayor superficie mínima de vivienda o que el nivel del solado de la totalidad del inmueble esté por encima del nivel de suelo de la calle. «Hay que tener en cuenta que este tipo de viviendas se están implantando en antiguos locales que, por causas determinadas, como encontrarse en zonas poco comerciales, van a quedarse «muertas» si no se convierten en inmuebles para uso residencial», explica Bajo. «Y esto puede suponer la habilitación de viviendas sin licencia municipal o permisos necesarios u ocupaciones con actividades no declaradas, siendo el origen de problemas de gestión y de convivencia», añade.

      En lo que se refiere al coliving y cohousing, nuevos conceptos de vivienda colaborativa, desde CAFMadrid advierten que estos inmuebles, normalmente de grandes dimensiones en los que residen personas compartiendo incluso el derecho de uso, puede generar problemas de convivencia en las comunidades de propietarios. Esta institución apunta sobre todo a una problemática relacionada con las instalaciones del inmueble debido a las adaptaciones de estas viviendas, al uso de los elementos comunitarios (portal, ascensores…), a la inseguridad en el inmueble debido al trasiego de personas desconocidas dentro del inmueble con rotaciones temporales y, finalmente, a la coexistencia entre el coliving y otros tipos de hospedaje, con sus respectivas regulaciones y requisitos de implantación diferentes.

      «Dado que Plan General de Ordenación Urbana afecta fundamentalmente a las características que deben tener los edificios de nueva construcción, nuestras alegaciones u observaciones sobre las propuestas planteadas por el Ayuntamiento de Madrid tienen como base los cambios o transformaciones que puedan producirse en el edificio durante su vida útil», concluye la presidenta del CAFMadrid, Isabel Bajo.

      Sobre CAFMadrid:

      CAFMadrid es una corporación de derecho público cuya finalidad es la agrupación de los Administradores de Fincas para asuntos referentes a su profesión y la ordenación y disciplina de la actividad. CAFMadrid vela también por los derechos de los consumidores y usuarios de viviendas. Asesora presencial y telefónicamente a sus colegiados en 9 áreas de actividad, imparte formación permanente con más de 50 cursos/año on/off, interviene en los procesos de reformas legales y sirve de nexo de unión con la administraciones l ocal y autonómica en esta materia. Además, garantiza y sanciona la calidad del servicio que prestan sus colegiados cuya actividad está cubierta con 3 pólizas de caución, defensa jurídica y responsabilidad civil. Es el colegio más grande de España dentro de su área de actividad. Cuenta con un total de 3.500 colegiados que administran más de 200.000 comunidades de propietarios en el conjunto de le CAM. Según una reciente sentencia del Tribunal Supremo, la denominación Administrador de Fincas queda reservada a los profesionales colegiados.

      No estamos ante una situación que nos sitúe a las puertas de una burbuja inmobiliaria

      Tras un 2020 marcado por el impacto de la pandemia del coronavirus, la economía española empieza a recuperarse, y con ella el sector inmobilario, que registra valores inéditos en la última década.

      Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso, evalúa el estado del mercado inmobilario y niega rotundamente la existencia de una burbuja, alegando que la situación está todavía lejos de la existente antes de la gran crisis de 2008.

      En los últimos meses el mercado inmobiliario español ha experimentado un crecimiento constante en casi todos sus niveles. Los datos de 2021 no solo constatan una recuperación clara respecto al 2020 marcado por la pandemia, sino que superan, en algunos casos, a los registrados en 2019 antes de la llegada del coronavirus.

      «No estamos en la misma situación ni en la venta de obra nueva, ni la venta de segunda mano, ni en las hipotecas, ni en la demanda global, ni en el clima económico y por lo tanto podemos concluir que no estamos ante una situación que nos sitúe a las puertas de una burbuja inmobiliaria», afirma con convicción Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso.

      La compraventa de viviendas es uno de los grandes indicadores que ha despertado la conversación en torno a la creación de una posible nueva burbuja inmobilaria. Y es que, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en septiembre se cerraron 53.410 operaciones de compraventa, lo que supone la cifra más alta desde abril de 2008.

      Dentro de estas transacciones, destaca la obra nueva, que, para el experto, se trata de un sector que «todavía arrastra secuelas y no se ha recuperado totalmente de la gran crisis que vivimos entre los años 2007 y 2014». Ahora, con un crecimiento del 10,6% respecto a 2019 en los primeros cinco meses del año, se espera que sus cifras sigan al alza en 2022.

      «En el 2005 en España se vendían cerca de 900.000 viviendas de las cuales 350.000 eran de obra nueva, en el año 2019 en España se vendieron 501.000 de las cuales poco más de 90.000 eran de obra nueva. Por lo tanto, este crecimiento es una situación lógica. Con la vivienda de segunda mano pasa lo mismo», matiza Bermúdez.

      Una realidad muy diferente a la de 2008

      Pese a los múltiples indicadores de recuperación, el subdirector general de donpiso, asegura que no existen «indicios sólidos» que sustenten la creación de una nueva burbuja: «Lo que estamos viviendo en estos últimos meses es una consecuencia lógica después de un período de inactividad importante donde se ha producido un embalsamiento de la demanda y estamos viendo crecimientos en el volumen de operaciones, unos crecimientos que ya estaban previstos».

      Otro factor a tener en cuenta es la actitud de las entidades financieras. Si bien el número de préstamos hipotecariaos sobre viviendas inscritos en el Registro de la Propiedad creció un 38% en agosto respecto al mismo periodo de 2019, la gran mayoría (67%) de los mismos son a tipo fijo, lo que muestra un cambio de preferencia, ya que antes lo habitual era el tipo variable.

      «Además, también veremos cual es la actitud de las entidades financieras que, ahora mismo, no tienen la misma actitud que tenían en la época de burbuja inmobiliaria, en la que se daban créditos hipotecarios incluso a clientes que se sabía que difícilmente los podían devolver», añade el experto.

      Bermúdez señala a la demanda insatisfecha del año pasado durante el peor momento de la pandemia como el principal motivo del aumento de hipotecas, mientras que antes de la crisis del 2008 el ecosistema pivotaba en torno a la especulación.

      «Cuando teníamos la burbuja inmobiliaria lo que veíamos es que las viviendas se sobre tasaban porque el objetivo era dar la hipoteca al precio que fuera. Las entidades financieras no actuaban con precaución, daban más del 100% del valor de la tasación a personas con poca solvencia. También otro hecho que calentaba mucho el mercado era la compra sobre plano, se lanzó todo el mundo a la compra sobre plano dando una cantidad previa y luego haciendo negocios con el traspaso de los derechos de ese contrato de adquisición», afirma.

      En definitiva, el crecimiento actual del mercado inmobilario está produciéndose a un ritmo correcto y alejado de lo que sería una fase de recalentamiento excesivo: «es una subida moderada y debemos esperar a ver lo que ocurre en los próximos trimestres, sobre todo con la economía española y cómo evoluciona la inflación, el precio de las materias primas y la energía, la posición que adopta el BCE con el precio del dinero, que va a influir directamente con la concesión de créditos y de hipotecas».