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En España la demanda media de viviendas que necesitan una reforma es del 8,02%

A nivel autonómico, las comunidades donde este porcentaje es mayor son el Principado de Asturias (14,22%), el País Vasco (13,03%) y la Comunidad de Madrid (13,03%); mientras que la que cuenta con menos demanda es la Ciudad Autónoma de Melilla, con un 1,23%, seguida de la Región de Murcia (5,17%).

“La renovación del patrimonio inmobiliario español dependerá del correcto aprovechamiento con visión global de los fondos Next Generation de la Unión Europea”, afirma Ferran Font, director de estudios y portavoz de pisos.com.

La llegada de los esperados Fondos Next Generation es uno de los grandes incentivos de la economía española. De los cerca de 72.000 millones de euros en transferencias no reembolsables que se espera que lleguen entre los años 2021 y 2026, 4.500 millones estarán destinados a la rehabilitación de viviendas.

“Es innegable que el parque de viviendas en España está envejecido y que, actualmente, no cumple con las características suficientes para responder a las necesidades del consumidor. Es por esto que el Gobierno destinará en torno a 4.500 millones de euros -provenientes de los fondos europeos- a la rehabilitación de medio millón de viviendas en los próximos años”, afirma Ferran Font, director de Estudios y portavoz de pisos.com.

Según datos recabados por el portal pisos.com, en España la demanda media de viviendas que necesitan una reforma es del 8,02%. A nivel autonómico, las comunidades donde este porcentaje es mayor son el Principado de Asturias (14,22%), el País Vasco (13,03%) y la Comunidad de Madrid (13,03%); mientras que la que cuenta con menos demanda es la Ciudad Autónoma de Melilla, con un 1,23%, seguida de la Región de Murcia (5,17%).

“Con todas estas obras de rehabilitación no solo mejorará la calidad de vida de los propietarios, sino que se reducirá el consumo energético de los inmuebles, contribuyendo al cuidado del medioambiente”, añade el experto.

Este mencionado plan de recuperación actuará en diferentes niveles del sector, desde barrios completos hasta viviendas concretas, y concentrará todo tipo de acciones estratégicas: subvenciones, desgravaciones fiscales o acciones legislativas concretas, entre otros.

En este sentido, Font asegura que la renovación del patrimonio inmobiliario español “dependerá del correcto aprovechamiento con visión global de los fondos Next Generation de la Unión Europea”, entendiendo como tal un ejercicio previo de conocimiento teórico para identificar las mejoras de prestaciones posibles que permitan optimizar al máximo las inversiones, en lo que a calidad de vida de las personas, eficiencia energética e incremento del valor inmobiliario respecta.

Un parque de viviendas con 45 años de media

El motivo principal por el que esta renovación energética es tan imperante y necesaria en España es la elevada edad de su patrimonio inmobiliario. En este sentido, no es sorprendente que, con un parque de 45 años de media, el 84% de la totalidad de las viviendas tengan una calificación energética de E, F o G, es decir, del tramo más bajo, según datos ofrecidos por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE).

Estas son, para Font, “cifras preocupantes” que provocan que los hogares españoles estén poco preparados para el frío. Sin embargo, el gran problema reside en que estas viviendas no podrán ser sustituidas por unas nuevas, de modo que seguirán envejeciendo y “arrastrando problemas derivados del paso del tiempo”.

“En España hay, aproximadamente, más de 25 millones de viviendas. Esto quiere decir que, por mucho que se construya obra nueva, las actuales seguirán siendo mayoría en términos proporcionales, por lo que es más importante que nunca hacer un correcto aprovechamiento de estas ayudas europeas para mejorar la calidad de nuestros hogares y que estos cumplan con una serie de estándares energéticos”, concluye el director de Estudios y portavoz de pisos.com.

La inversión se dispara en el primer trimestre del año en todos los segmentos del Real Estate

“Si se estabiliza y mejora la situación sanitaria, se superará con diferencia la inversión inmobiliaria en comparación al ejercicio del año pasado”, según Miquel Laborde.

Las grandes tecnológicas y startups han puesto el foco en el 22@ y apuestan por edificios de oficinas con calificaciones energéticas sostenibles.

Los inversores europeos, turcos y americanos son los perfiles que actualmente están más presentes en Barcelona. No obstante, desde que empezó la pandemia, el inversor chino no ha vuelto a tener la presencia que solía tener.

El sector inmobiliario sigue la tendencia del 2021 y registra una evolución muy positiva en el primer semestre de 2022. Pese a qué el impacto de la guerra de Ucrania provocó la paralización de algunos inversores, la inversión en el segmento no residencial sigue con un buen pronóstico. Desde la consultora inmobiliaria, Laborde Marcet, aseguran que se están alcanzando uno de los volúmenes de inversión más altos de los últimos años.

Miquel Laborde, socio fundador de Laborde Marcet, explica que “el sector inmobiliario se encuentra en una situación de mucha alegría económica y que, si se estabiliza y mejora la situación sanitaria, se superará con diferencia la inversión inmobiliaria en comparación al ejercicio del año pasado”.

¿Qué activos son los más demandados?

Laborde explica que la consultora tiene operaciones de todo tipo de activos: oficinas, hoteles, locales comerciales, etc. “Es de las primeras veces que veo tanto movimiento en todas las ramas del real estate”.

En cuanto a la inversión en oficinas, las grandes tecnológicas y startups han puesto el foco en el 22@, un distrito tecnológico y financiero que cada vez más atrae a los fondos de inversión. Los fondos están teniendo mucho en cuenta las construcciones sostenibles.

“Se ha podido observar una tendencia de compra de activos de mayor calidad, con especial atención a las calificaciones energéticas, de acuerdo con los criterios corporativos imperantes ESG (environmental, social and governance) y se espera que en los próximos meses este comportamiento siga en aumento”, puntualiza Gerard Marcet, socio fundador de la consultora.

En cuanto al retail, Paseo de Gracia, Portal de l’Àngel, Portaferrissa y Rambla Catalunya siguen consolidándose cómo las arterías más demandadas en Barcelona. “Ciutat Vella sigue con un crecimiento más lento, pese a que la inversión de las grandes carteras comerciales va en aumento”.

La reactivación del inversor internacional ya es una realidad. En este escenario, el europeo, el turco y el americano son los perfiles que actualmente están más presentes en Barcelona. No obstante, desde que empezó la pandemia, el inversor chino no ha vuelto a tener la presencia que solía tener en la ciudad, sobre todo con relación a la inversión de activos prime, explica Laborde.

La inseguridad por la limitación del incremento del precio del alquiler podría reducir la oferta en un 20%

La posible limitación de precios debido a Ley de Vivienda ya ha generado inestabilidad entre los propietarios llegando a incrementar hasta un 15% la contratación de seguros de impago.

Si se trata de una ley que tiene vigencia solo hasta junio es más una ley efectista que algo que vaya a tener implicaciones en el mercado inmobiliario, explica Iñaki Unsain, presidente de AEPSI.

Hace una semana, el Consejo de Ministros aprobaba el plan económico contra los efectos de la guerra de Ucrania. Una de las decisiones del ejecutivo implica la limitación de un 2% la subida del precio de los alquileres en aquellos contratos que deban revisarse hasta el 30 de junio. En este contexto, cabe destacar que los últimos datos de la tasa interanual del IPC correspondían a un 7,6%, lo que significa que la decisión anunciada por Sánchez la reduciría cinco puntos.

Iñaki Unsain, presidente de la Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI), lamenta que el gobierno de Sánchez opte por el intervencionismo y deja de lado la ley de la oferta y la demanda. “Si se trata de una ley que tiene vigencia solo hasta junio es más una ley efectista que algo que vaya a tener implicaciones en el mercado inmobiliario”, explica el presidente.

Inseguridad ante la limitación del precio

La intervención del gobierno sobre los contratos ya firmados provoca inseguridad jurídica en el valor de la vivienda como inversión. Montse Moreno, vicepresidente de AEPSI, explica “parece ser que a los únicos que no les afecta la crisis, según el Gobierno, es a los propietarios de inmuebles, aunque no tienen en cuenta que la mayor parte son pequeños propietarios y que las rentas de los alquileres es una manera de complementar sus ingresos”.

En este sentido, la posible limitación de precios del alquiler debido a Ley de Vivienda ya ha generado inestabilidad entre los propietarios llegando a incrementar hasta un 15% la contratación de seguros de impago. Unsain explica que “este tipo de decisiones provocarán que los propietarios decidan retirar sus viviendas del mercado y la oferta se podría reducir un 20%”.

Patronal y sindicatos de la construcción en España coinciden que el Pacto Europeo para las Competencias es un hito importante a favor del sector

La Fundación Laboral de la Construcción materializará su contribución a este acuerdo marco a través del proyecto estratégico Construction Blueprint.

Los agentes sociales del sector de la construcción en España coinciden en destacar que el Pacto para las Competencias en la Construcción supone un hito importante a favor de las empresas y trabajadores/as del sector, ya que «moviliza esfuerzos hacia aspectos fundamentales para el sector: formación de calidad, previsión de las necesidades formativas de los/as trabajadores/as, atracción de jóvenes y mujeres al sector, contra la discriminación, así como promoción de una cultura de aprendizaje permanente, con el apoyo de incentivos adecuados».

El sector de la construcción, con el apoyo de la Comisión Europea (CE), presentó este martes este Pacto que tiene como objetivo mejorar y volver a capacitar, al menos, al 25 % de la mano de obra de la industria de la construcción europea en los próximos cinco años, lo que corresponde a tres millones de trabajadores.

Esta iniciativa sectorial, que forma parte del Pacto Europeo para las Competencias dentro de la «Agenda de Competencias de la UE», se ha desarrollado conjuntamente por la Federación de la Industria Europea de la Construcción (FIEC) y la Federación Europea de Trabajadores de la Construcción y la Madera (EFBWW, por sus siglas en inglés), en cooperación con la Confederación Europea de Constructores (EBC, por sus siglas en inglés). Nace para promover y mejorar las opciones profesionales actuales y futuras en el sector de la construcción. La Fundación Laboral de la Construcción se unirá al mismo, entre otras acciones, a través del proyecto estratégico Construction Blueprint, que lidera la entidad paritaria y del que son socios las citadas organizaciones europeas, y que se centra específicamente en la formación en los ámbitos de la eficiencia energética, la economía circular y la digitalización.

Necesidad de un plan de choque en España

Según el presidente de la Fundación Laboral de la Construcción y de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Pedro Fernández Alén, en España «necesitamos un plan de choque pactado entre el Gobierno y otras administraciones públicas, que permita mejorar la formación y profesionalidad de trabajadores y empresarios e incrementar el número de personas que se incorporan al sector, a través de la Fundación Laboral de la Construcción, para cubrir la previsible falta de mano de obra con la llegada de los fondos europeos, tanto de perfiles tradicionales como de otros más relacionados con la digitalización, la innovación y las nuevas tecnologías».

Dicho Plan, explicó, «debería dirigirse especialmente a jóvenes y mujeres, lo que ayudaría a combatir el paro juvenil (30,6 % en España, el más alto de la UE) y a incrementar el peso de las mujeres en el sector, ya que las nuevas áreas en las que la construcción empieza a abrirse aumentan su atractivo para captar trabajadores».

El vicepresidente de la Fundación Laboral y secretario general de CCOO del Hábitat, Daniel Barragán, defendió que la formación continua de las plantillas es estratégica para la modernización e industrialización del sector de la construcción. «No se puede concebir un crecimiento empresarial, profesional y personal sin tener en cuenta las nuevas realidades del trabajo, que pasan por recualificar los oficios con conocimientos en eficiencia energética, economía circular y digitalización, cuestión que sin duda los hará más atractivos para la incorporación de jóvenes y mujeres».

Por ello, Barragán recordó que CCOO del Hábitat se ha adherido a este Pacto Europeo por las Competencias en la Construcción, «comprometiéndonos a impulsar el diálogo social, que los y las trabajadoras puedan adquirir nuevas competencias que les permitan mejorar su carrera profesional y contribuir al crecimiento del sector en materia de empleo y condiciones de trabajo de calidad, acordes a estas nuevas capacitaciones»

Por su parte, el vicepresidente de la FLC y secretario general de UGT FICA, Pedro Hojas, recordó que el sector de la construcción en España «es consciente» de que su futuro pasa por la capacitación de sus trabajadores y trabajadoras, «por ello, la iniciativa supone una apuesta sólida en esa dirección, al dotar de recursos y esfuerzos ese objetivo».

«Para las y los trabajadores representa la oportunidad para actualizarse y dotarse de una formación que les permita aprovecharse de la coyuntura propiciada por la renovación y descarbonización del parque inmobiliario europeo, auspiciada por las políticas de recuperación europeas», explicó Hojas, tras recordar que, con este tipo de iniciativas, la construcción europea «demuestra estar a la altura de los tiempos, posicionándose firmemente para abordar las transiciones ecológica y digital con éxito, a través de unos recursos humanos capaces de afrontarlas».

Oportunidad formativa para abordar la transición verde y digital

Desde Europa, el presidente de la Federación de la Industria Europea de la Construcción, Thomas Bauer, apuntó que «en el marco de la actual transición ecológica y digital, las necesidades de competencias de nuestros trabajadores están evolucionando muy rápidamente» e hizo un llamamiento a todas las partes interesadas a comprometerse en este Pacto.

Asimismo, el presidente de la Confederación Europea de Constructores, Rinaldo Incerpi, añadió que «la sostenibilidad medioambiental y social, así como la construcción digital, son retos importantes para el sector de la construcción. Para hacerlos realidad, nuestros empresarios, trabajadores, formadores, y nuevos talentos a los que hay que convencer para que se unan a nuestro sector, necesitan una formación y una educación acordes con los retos sociales actuales y las demandas del mercado».

Finalmente, el presidente de Federación Europea de Trabajadores de la Construcción y la Madera, Johan Lindholm, recordó la escasez de mano de obra a la que se enfrenta el sector desde hace muchos años, lo que convierte en «necesidad urgente el atraer a más trabajadores jóvenes, más mujeres y trabajadores cualificados al sector.

Una Fundación al servicio del sector

Fundación Laboral de la Construcción es la entidad paritaria creada por el propio sector en el año 1992, mediante el Convenio General del Sector de la Construcción, y fruto de un diálogo social ejemplar entre la patronal y los sindicatos del sector: la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), CCOO del Hábitat, y la Federación de Industria, Construcción y Agro de UGT (UGT FICA).

La Fundación Laboral forma cada año a más de 80.000 trabajadores del sector de la construcción, en las más de 200 acciones formativas diferentes que ofrece. La formación, la seguridad y salud, y el empleo de los trabajadores de la construcción, son sus tres pilares fundacionales. Está constituida por 17 Consejos Territoriales y tiene 50 Centros de Formación propios distribuidos por toda España, 23 de los cuales poseen un Centro de Prácticas Preventivas (CPP).

En 2021, la Fundación logró formar a más de 90.000 trabajadoras/es de la construcción, impartió 3.500.000 horas de formación y desarrolló más de 10.000 cursos.

PlanRadar levanta 60 millones de euros para digitalizar el sector inmobiliario y de la construcción

La proptech europea, que opera en España desde 2021, cierra la mayor ronda de financiación Serie B de una compañía tecnológica B2B austríaca.

En España, PlanRadar prevé duplicar su equipo y su cifra de clientes en 2022 gracias a esta ronda.

PlanRadar, la plataforma digital líder en Europa para proyectos inmobiliarios y de construcción, ha cerrado una ronda de financiación de Serie B mediante la cual ha levantado 60 millones de euros. La ronda, liderada por Insight Partners y Quadrille Capital, se trata de la mayor ronda Serie B a cargo de una empresa austríaca B2B, y ha contando con la participación de inversores que ya formaban parte del capital de PlanRadar, como Headline, Berliner Volksbank Ventures, aws Gründerfonds y Cavalry Ventures, y de otros nuevos como Proptech1, Russmedia y GR Capital.

Esta nueva ronda permitirá a PlanRadar cumplir su hoja de ruta estratégica, orientada a redoblar su expansión internacional y su desarrollo tecnológico. La compañía tiene previsto abrir nuevas oficinas en Estados Unidos, Australia, Oriente Medio, Sudeste Asiático y América Central. Por otro lado, también impulsará la inversión en I+D y establecerá un nuevo hub tecnológico y un equipo dedicado a la innovación en producto para incorporar nuevas tecnologías a su plataforma SaaS. En total, PlanRadar prevé crear más de 200 nuevos empleos, duplicando prácticametne su plantilla global en los próximos 12 meses.

En España, mercado en que opera desde 2021, PlanRadar prevé duplicar su equipo en 2022 y su cartera de clientes. Para Enrique Criado, Country Manager de la compañía en España y Portugal, «esta exitosa ronda de financiación avala nuestro modelo de negocio y nuestra plataforma y demuestra la confianza de los grandes inversores institucionales en que los sectores inmobiliario y de la construcción cada vez demandarán más soluciones tecnológicas con las que digitalizar todo su ciclo: no solo el trabajo administrativo en oficinas, sino también el que realizan a pie de obra. En España, esta nueva financiación nos permitirá además acelerar nuestro despliegue en un mercado altamente estratégico para la compañía».

A nivel global, en los 18 meses transcurridos desde su anterior ronda de Serie A de 30 millones de euros, PlanRadar ha aumenado los ingresos en más de un 250%, ha duplicado sus clientes hasta alcanzar los 14.500 y ha logrado que utilicen a diario su plataforma 100.000 profesionales de más de 60 países. Su equipo, integrado por más de 200 emplesados, atiende además a esa cartera de clientes en crecimiento en más de 20 idiomas desde oficinas, repartidas por Viena, Madrid, Londres, Ámsterdam, Moscú, París, Milán, Zagreb, Varsovia y Bucarest.

El co-fundador y co-CEO de PlanRadar, Ibrahim Imam, ha señalado que «nos hemos embarcado en la misión de facilitar la gestión de proyectos de construcción y de activos inmobiliarios y acreditado un gran apetito global por nuestra tecnología. Estamos muy orgullosos de todo lo que ha logrado nuestro equipo hasta ahora, y agradecidos por el apoyo de nuestros inversores, que permitirá añadir valor a nuestro servicio en todos los sectores y geografías en que operamos».

Sander van de Rijdt, co-fundador y co-CEO de PlanRadar, ha apuntado que «haciendo crecer a PlanRadar para convertirla en una de las mayores empresas de proptech del mundo, estamos transformando una historia reacia históricamente a dar el salto digital. Sencillamente, estamos demostrando que, brindando una plataforma intuitiva que hace más fácil el trabajo de nuestros clientes y combinándola con una excelente atención al cliente, las empesas están dispuestas a integar soluciones de vanguardia».

Thomas Krane, Director General de Insight Partners, ha indicado que «el crecimiento sostenible de PlanRadar es un ejemplo de trabajo incansable y de dedicación. Vimos hace tiempo el potencial de la compañía, y al conocer a su equipo ha seguido impresionándonos su compromiso con sus clientes, su desempeño y con el desarrollo de su equipo. El proptech va a experimentar sin duda un crecimiento imparable, y PlanRadar está llamado a acompañar a los sectores inmobiliario y de la construcción a un futuro digital».

Por su parte, Brice Delome, socio de QuadrilleCapital, ha declarado que «el equipo de PlanRadar identificó una necesidad no cubierta en 2013, y ha aprovechado el profundo conocimiento de sus clientes para convertirse en un verdadero líder de su industria. Estamos encantados de seguir impulsando el rápido crecimiento de la compañía y de sumarnos a un grupo muy potente de inversores. Nos ha impresionado mucho la tecnología, el equipo y la forma en que la filosofía y enfoque de la empresa están ayudando a digitalizar los sectores de la construcción e inmobiliario. A partir de ahora, esperamos apoyar su expansión global en curso».

Criptomonedas en transacciones inmobiliarias: ¿Una realidad a corto o medio plazo?

En la actualidad, el 9% de la población española, es decir, 4 millones de personas, reconoce poseer o utilizar criptomonedas, por lo que su inclusión en el día a día y operaciones, como pueden ser las transacciones inmobiliarias, parece estar cada vez más cerca.

Gustavo Adolfo López, Director de Operaciones del Grupo API Cataluña y coautor del libro Revolución Proptech, revela que, si bien el uso de criptomonedas en la compraventa de inmuebles es reciente, «sin duda se generalizará mucho su uso en el mercado inmobiliario».

Las criptomonedas y el blockchain forman, cada vez más, parte del día a día de las personas. Lo que comenzó como una actividad centrada en un grupo reducido de personas se ha convertido, en especial durante el año 2021, en una tendencia al alza tomada cada vez más en serio. Tal es el nivel de crecimiento que, según recoge Statista, el 9% de la población de España (4 millones de personas) ya usa o posee criptomonedas.

Con la normalización de las cripto, su extensión a otras operaciones y sectores económicos es un movimiento esperado. En el caso del mundo inmobiliario, la compraventa de viviendas es una actividad que ya se ha producido en España.

«El español es un mercado que puede servir de ejemplo, ya se han producido ventas mediante criptomonedas, contadas eso sí y empiezan a haber anuncios en portales inmobiliarios, en los que los propietarios de los pisos aceptan criptomonedas», reconoce Gustavo Adolfo López, Director de Operaciones del Grupo API Cataluña y coautor del libro Revolución Proptech.

El experto va más allá y menciona iniciativas como la de Reental, en la que las personas interesadas pueden comprar activos inmobiliarios a través de inversiones en tokens.

«Si bien es cierto que el uso de la criptomoneda acaba de empezar y que su volatilidad no ayuda», continúa López, «no hay duda de que se generalizará mucho su uso en el mercado inmobiliario».

Criptomonedas en el mercado inmobiliario

La clave parar que las criptomonedas se conviertan en una moneda corriente de uso general pasa por las nuevas generaciones. Más familiarizados con su naturaleza y uso, los llamados millenials y centenials serán los encargados de normalizar las cripto.

Este movimiento ha sido impulsado, como suele ser habitual con valores tan fluctuantes, por las altas élites; y es que, según una encuesta elaborado por CNBC Millionaire, casi la mitad de los millennials millonarios tienen, al menos, el 25% de su riqueza en criptodivisas.

«Es evidente que las generaciones más jóvenes están más acostumbradas al uso de criptomonedas, por tanto, son ellos y las administraciones, cuando impulsen sus monedas digitales (como el euro digital), quienes convertirán a las criptomonedas en monedas de uso corriente», reflexiona el Director de Operaciones del Grupo API Cataluña.

En lo que respecta a su uso en transacciones inmobiliarias, el experto revela que existen numerosas oportunidades. Destaca, por encima del resto, la posibilidad de, más allá del uso de la cripto, tokenizar la venta del activo, de modo que el activo financiero pasara a ser un activo financiero con rendimiento propio.

«Por otro lado, no hay que olvidar los riesgos existentes, en especial la gran volatilidad de las criptomonedas. Hay que tener siempre presente que el precio que se paga hoy por un inmueble podrá ser o muy caro o barato el día siguiente, en función al cambio de la criptomoneda», concluye.

Los madrileños Recoletos y Chueca y los barceloneses Fort Pienc y Santa Caterina son los barrios con los alquileres más caros de España

Además de Madrid y Barcelona, solo San Sebastián, Las Palmas de Gran Canaria y Valencia cuentan con algún barrio dentro del top 50

La diferencia entre el barrio más caro de Madrid (Recoletos) y el más caro de Sevilla (Los Remedios) es del 90%

El centro de Málaga es el barrio más caro de Andalucía, mientras que en Baleares destacan Bonanova y Sant Agustí en Palma de Mallorca y Dalt Vila en Ibiza

Madrid y Barcelona son las ciudades más caras de España para alquilar una vivienda y en ellas encontramos los barrios con los precios por metro cuadrado más elevados. Así, el barrio más caro del país se encuentra en Madrid y es Recoletos, en el distrito de Salamanca, que duplica la media nacional con un precio de 21,18 euros por m2, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Le sigue el barrio del Fort Pienc, en el distrito del Eixample barcelonés, con un precio de 19,76 EUR por m2. Así, alquilar un piso medio de unos 80 metros cuadrados en el barrio madrileño de Recoletos cuesta 1694 EUR y en el barcelonés Fort Pienc cuesta 1.580 EUR.

Los cambios de tendencia producidos en los últimos años en los precios de los barrios barceloneses se mantienen y los barrios más céntricos como Sant Pere, Santa Caterina y la Ribera (también conocido como El Born) continúan su escalada de precios, ya situado en 19,50 EUR/m2 y adelanta a barrios tradicionalmente más caros para alquilar en la zona alta de la ciudad como Sant Gervasi-Galvany (17,50EUR/m2), Sarrià (18,66EUR/m2) o La Dreta de l’Eixample (18,23EUR/m2).

En cuanto a la capital, la tendencia alcista del barrio de Chueca en el distrito Centro se consolida tras la revalorización producida en los últimos años, y alcanza ya una media de 18,94 EUR/m2.

El resto de los barrios de ambas capitales superan también la media española en un promedio del 50%, siendo San Blas, Hortaleza, Ciudad Lineal y Fuencarral los únicos distritos con barrios con precios por debajo de los 14EUR/m2. En cuanto a Barcelona, los únicos barrios por debajo de ese umbral son El Guinardó, Vallcarca i els Penitents y Vilapicina i la Torre Llobeta.

Causas de la diferencia de precios

«Madrid y Barcelona son las ciudades más pobladas de España, tienen casi 5 veces más habitantes que la tercera ciudad del ranking (Valencia) y la tendencia es que continúen aumentando sus censos. Sin embargo, el parque de vivienda en alquiler se mantiene prácticamente estable desde hace muchos años, en torno a un 27% y un 28%, respectivamente. Es un factor que fomenta la demanda y empuja al alza los precios. Además, estos barrios con mayor coste corresponden a las zonas más céntricas de las urbes, donde habitualmente se concentra la mayoría de los ciudadanos, y también son las que presentan un mayor nivel socioeconómico», afirma María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

«El problema de los precios de la vivienda en ambas ciudades se acrecienta para los jóvenes, para los que recientemente se ha aprobado un bono joven de 250EUR mensuales para aquellos alquileres que no superen los 600EUR, o bien 900EUR para aquellas Comunidades Autónomas que amplíen ese límite», señala Matos, que añade que «esta medida no satisface las necesidades concretas de los jóvenes en Madrid y Barcelona, ya que el porcentaje de viviendas por debajo de esos umbrales es del 1,4% y 29% en Madrid y del 0,8% y 18% en Barcelona, respectivamente».

Solo un barrio del Top 20 no se encuentra ni en Madrid ni en Barcelona

Los siguientes barrios del top 20 español pertenecen a Madrid y Barcelona, con la excepción del Área Romántica en el Centro de San Sebastián que tiene una media de 18,18 EUR por m2. Tal es la diferencia en los precios del alquiler por metro cuadrado entre Madrid y Barcelona y el resto de las ciudades españolas que dentro del top 50 de barrios más caros de España solamente aparecen cuatro barrios de Valencia (Sant Francesc, El Pla del Remei, El Carme y El Cabanyal) y Santa Catalina – Canteras de Las Palmas de Gran Canaria, además del Área Romántica donostiarra.

El resto de España, precios más contenidos

En la otra cara de la moneda, ninguno de los barrios de municipios de Castilla y León y Castilla La Mancha superan los 10 EUR/m2, siendo el Centro de Valladolid el barrio donde los precios son más altos: 8,52 EUR/m2. El barrio andaluz en el que figura un precio más alto por m2 es el Centro Histórico de Málaga, con un precio de 11,42 EUR/m2, seguido del barrio sevillano de Los Remedios, a 10,84EUR/m2.

En cuanto a Galicia, destaca A Coruña, siendo Ensanche y Monte Alto – Zalaeta – Atocha los barrios con mayor precio por metro cuadrado, 10,02EUR y 9,23EUR, respectivamente. En otras comunidades, aparecen en el top 100 los barrios asturianos de La Arena (9,97EUR/m2), el Barrio del Centro (9,23EUR/m2) en Gijón y el Casco histórico de Oviedo (8,57EUR/m2). Otros barrios en el top 100 son Plaza España en Vigo (8,43EUR/m2), Huerta de la Reina en Córdoba (8,01EUR/m2) y el Ensanche – Sar en Santiago de Compostela (8,42EUR/m2).

El centro continúa siendo muy valorado

El centro de las ciudades continúa, en muchas ocasiones, siendo el más valorado para alquilar una vivienda. Así, encontramos que el Centro es el barrio más caro en Málaga, Alicante, León, Ourense, Elche y Valladolid. En cuanto a la diferencia de precio en una misma ciudad, en Granada encontramos muchas similitudes en el precio por metro cuadrado de alquiler entre barrios. Entre los tres barrios más caros, San Matías – Realejo, Centro – Sagrario y Fígares hay menos de un 5% de diferencia de precio por metro cuadrado. En cuanto a Santander, nos encontramos con la mayor diferencia de precio entre los dos barrios más caros de la ciudad. El barrio de Puerto Chico tiene un precio de 10,40EUR/m2 y en el Centro – Ayuntamiento el precio se sitúa un 14,9% por debajo, en 8,85EUR/m2.

ANEFHOP elabora un mapa con las plantas de hormigón Asociadas, todas ellas certificadas bajo el Real Decreto de Control de Producción

El mapa, que se encuentra disponible en el sitio web de ANEFHOP, cuenta con diversas funcionalidades que permiten un filtrado de los datos a disposición del usuario

Obligatorio desde el 1 de abril de 2021, este certificado exigido por la Instrucción Técnica de Control de Producción (Real Decreto 163/2019) garantiza que la fabricación del hormigón se lleva a cabo en un marco de legalidad, seguridad y calidad industrial

Existe una gran preocupación por la carencia del certificado en un gran número de plantas que aún están operando impunemente.

La Asociación Nacional de Fabricantes de Hormigón Preparado (ANEFHOP) ha elaborado un mapa web interactivo con las todas las plantas asociadas que cuentan con el certificado de conformidad del control de la producción bajo el RD 163/2019. Con este desarrollo, la patronal busca visibilizar la necesidad de que todas las centrales de hormigón obtengan la certificación para la correcta realización y continuación de sus actividades.

Con más de 750 plantas certificadas, el mapa, que se encuentra disponible en el sitio web de ANEFHOP cuenta con diversas funcionalidades que permiten un filtrado de los datos a disposición del usuario, tales como comunidad autónoma, nombre de la empresa productora, central de hormigón, localidad y provincia, entre otros. Asimismo, incorpora otros criterios relacionados, como las certificaciones Hormigón Expert y Declaración Ambiental de Producto (DAP), iniciativas en las que la patronal ha estado trabajando en los últimos años para garantizar el adecuado cumplimiento de diferentes requisitos relacionados con el medio ambiente, la seguridad y la calidad en el sector.

Obligatorio desde el 1 de abril de 2021, este certificado exigido por la Instrucción Técnica de Control de Producción (Real Decreto 163/2019) garantiza que la fabricación del hormigón se lleva a cabo en un marco de legalidad, seguridad y calidad industrial. El no contar con esta certificación compromete la seguridad de edificaciones, viviendas y, en general, cualquier obra construida; pues no asegura su calidad, a la vez que fomenta la competencia desleal en el sector. Algo que podría causar graves perjuicios a las empresas cumplidoras.

Según datos de ANEFHOP, el 100% de las centrales de hormigón pertenecientes a la Asociación cumplen los requisitos legales establecidos en el RD 163/2019, representando más de 750 plantas de hormigón activas a nivel nacional. No obstante, fuera de la patronal existen más de 300 plantas que carecen de la preceptiva certificación y continúan sus actividades de manera ilegal. En este sentido, estarían sin certificar aproximadamente el 60% de las plantas de Castilla La Mancha, el 53% de Castilla y León, el 40% de Andalucía y el 31% de Extremadura. «Son datos muy preocupantes que generan un daño incalculable a las empresas cumplidoras. Estamos trabajando intensamente con las Administraciones regionales para que se impliquen en resolver cuanto antes esta situación», indica Carlos Peraita, director general de ANEFHOP.

7 de cada 10 trabajadores considera optimo realizar un 40% de su jornada laboral a distancia

Al establecer el formato de trabajo híbrido, las empresas han visto la necesidad de crear una cultura del engagement con los empleados.

«La productividad y la eficiencia de los empleados se incrementará si se fomentan las actividades de participación de los empleados», asegura Rudolf Rannegger, director general adjunto de MCI Spain & Portugal.

La pandemia obligó a muchas empresas a adoptar un modelo de teletrabajo debido a las restricciones de movilidad. Ahora, los españoles se han acostumbrado tanto que 7 de cada 10 trabajadores considera optimo realizar un 40% de su jornada laboral a distancia, según el estudio Resetting Normal: Redefiniendo la nueva era del trabajo, publicado por Adecco. Un 48% de los participantes en el estudio cree que su empresa acabará implementando este sistema, y el 77% de los participantes afirman que el modelo de trabajo ideal después de la pandemia es aquel que combina el trabajo a distancia con el trabajo presencial. Aun así, el 23% restante tiene reparos a la hora de volver a la oficina.

A raíz del trabajo a distancia las empresas han notado una desconexión entre los empleados y la empresa. Pese a que una gran cantidad de trabajadores continúan con el formato del teletrabajo, desde principios de septiembre, muchos han empezado a regresar puntualmente a las oficinas.

Ahora que se empieza a establecer el formato de trabajo híbrido, las empresas han visto la necesidad de crear una cultura del engagement con los empleados «Para todos, la vuelta a la oficina, sobre todo si es repentina a tiempo completo, supone un nuevo cambio de rutina, una reorganización de la vida cotidiana y la readaptación a un nuevo entorno. Por eso, las empresas necesitan crear engagement con tres tipos de empleados distintos: los que quieren volver a tiempo completo a trabajar presencialmente, los que no desean volver a la oficina y los que prefieren la flexibilidad que les puede ofrecer el trabajo híbrido» explica Rudolf Rannegger, director general adjunto de MCI Spain & Portugal.

La importancia de implementar la cultura del engagement

Desde el inicio de la pandemia, la falta de un ambiente agradable, donde los trabajadores puedan hablar, reír y mostrarse apoyo, ha provocado, mayoritariamente, que la socialización y motivación de las plantillas disminuya notablemente. Por este mismo motivo las empresas necesitan invertir en la salud mental y emocional de sus trabajadores. Para conseguirlo, deben mantener una colaboración estrecha entre compañeros, intentando evitar la sensación de aislamiento y mantener un buen nivel de productividad.

La cultura del engagement es imprescindible para conseguir una plantilla comprometida, motivada y que se esfuerce por dar lo mejor de sí, sobre todo ahora que los trabajadores se están adaptando al trabajo híbrido. «La participación de los empleados de Recursos Humanos en estas acciones garantiza que la fuerza laboral de una empresa esté

AEDAS Homes crea una línea de negocio de Servicios Inmobiliarios que ya cuenta con cerca de 5.000 viviendas en gestión

La promotora aprovecha su capacidad, experiencia y conocimiento del mercado de la promoción inmobiliaria para prestar servicios de alto valor añadido a fondos e inversores.

Entre las actividades de AEDAS Homes Servicios Inmobiliarios destacan las 23 promociones del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid.

David Botín, Director General de Servicios Inmobiliarios de AEDAS Homes: «Esta división está configurada como una línea de ingresos complementaria a la actividad primaria de la compañía y como un mecanismo regulador y diversificador de actividad, lo que también permitirá a la compañía explorar usos complementarios al residencial en compraventa».

AEDAS Homes, promotora de referencia en el sector inmobiliario a nivel nacional, ha creado una división de Servicios Inmobiliarios a través de la que ya gestiona más de 4.700 viviendas en una treintena de promociones. Este área cuenta con un equipo propio de más de 15 profesionales y representa una línea de negocio adicional a las actividades esenciales que son la promoción residencial para la venta a particulares y la venta a inversores institucionales de promociones llave en mano destinadas al alquiler (Build to Rent -BtR-).

AEDAS Homes Servicios Inmobiliarios gestiona de forma integral proyectos para terceros con más de 4.000 viviendas -3.600 correspondientes a promociones del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid- y en otros casos co-invierte con el socio inversor aunando aún más sus intereses comunes, como ocurre en las restantes 700 viviendas.

La promotora aprovecha su demostrada capacidad de ejecución, experiencia y conocimiento del mercado de la promoción residencial, en la que es referente y líder del mercado, para prestar un servicio integral de alto valor añadido a inversores que buscan garantía y el buen fin de sus proyectos. «La división de Servicios Inmobiliarios está configurada como una línea de ingresos complementaria a la actividad primaria de la compañía, con un menor consumo de recursos propios, y como un mecanismo regulador y diversificador de actividad, lo que también permitirá a AEDAS Homes analizar y explorar usos complementarios al residencial en compraventa», explica David Botín, Director General de Servicios Inmobiliarios de AEDAS Homes, quien remarca que el 85% de las viviendas que gestiona actualmente se destinarán al alquiler.

Gestión integral de proyectos

Esta división ofrece una gestión integral de los proyectos desde la captación del suelo, el diseño, la obtención de licencias y gestión administrativa, el desarrollo constructivo, la entrega del producto final y atención postventa, incluyendo el marketing y la comercialización de las viviendas.

«AEDAS Homes Servicios Inmobiliarios tiene el conocimiento, las herramientas y el equipo necesario para ofrecer a los clientes un marco estable y fiable de colaboración que les permite acceder a buenas oportunidades de negocio y a una gestión eficiente de proyectos residenciales», concluye David Botín.