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Cómo limpiar la casa para reducir los síntomas de la alergia

Pasar una mopa húmeda de forma frecuente o retirar las alfombras son dos de las necesidades imprescindibles en las viviendas de las personas que sufren algún tipo de alergia.

Cubrir la cama con fundas y lavar las sábanas y mantas asiduamente es clave para mantener a los ácaros lejos del dormitorio.

Conservar una temperatura suave y una humedad por debajo del 50 por ciento en el hogar es prioritario para disponer de una estancia cómoda sin la presencia de ácaros.

Mantener la casa limpia y seguir una rutina de limpieza es fundamental en todas las viviendas. Sin embargo, y tras la llegada de la primavera, es todavía más importante en las casas de personas que padecen algún tipo de alergia respiratoria o asma. Por ello, Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, expone una serie de consejos para alejar a los alérgenos que se encuentran en los hogares y que causan una reacción de hipersensibilidad en personas que han estado en contacto con ellas.

  • Pasar la mopa y retirar alfombras. En primer lugar, para mitigar los efectos desagradables de las alergias es clave seguir una rutina de limpieza diaria. Para ello, es primordial pasar una mopa húmeda en los pisos de madera o linóleo asiduamente y retirar las alfombras del hogar.
  • Cama y ropa de cama. Es crucial cubrir las almohadas y los colchones con fundas contra los ácaros del polvo. Además, se debe lavar las sábanas, las fundas de almohada y las mantas por lo menos una vez a la semana con agua caliente para evitar posibles molestias.
  • Cortinas y persianas. Hay que procurar que sean lavables y fabricadas de algodón liso o tela sintética. Asimismo, es ideal reemplazar las persianas horizontales por estores tipo rodillo lavables.
  • Ventanas. Durante la primavera es determinante cerrar las ventanas y utilizar el aire acondicionado. En este sentido, en zonas de frío se recomiendan las ventanas de doble vidrio. Del mismo modo, es determinante limpiar los marcos de las ventanas y los alféizares ante el posible riesgo de moho y condensación que puede surgir.
  • Evitar muebles tapizados. Para conseguir una limpieza más cómoda y fácil es aconsejable elegir sillas, tocadores y mesitas de noche de cuero, madera, metal o plástico.
  • Mantener una buena temperatura y humedad. Las viviendas calurosas y húmedas son ambientes ideales para la aparición de ácaros del polvo. Por ello, es decisivo conservar una temperatura suave en torno a los 21°C y mantener una humedad por debajo del 50 por ciento.
  • Eliminar el humo. Es de vital importancia erradicar el tabaco de la vivienda, al igual que limitar el uso de las chimeneas o estufas a leña que pueden llegar a empeorar el estado de salud de las personas alérgicas.
  • Controlar posibles plagas. Para ello, la cocina desempeña un papel fundamental. Es básico vigilar el cubo de la basura, evitando la acumulación de desperdicios que puedan favorecer la aparición de insectos que provoquen alergia.

Siguiendo estas recomendaciones por parte de los expertos de Vía Célere, se logrará crear un ambiente ideal en las viviendas de las personas alérgicas o asmáticas con el objetivo de alcancen una buena calidad de vida.

Tres consejos y tres líneas rojas para construir un buen ambiente laboral

Los nuevos modelos de organización laboral, como el trabajo híbrido o el teletrabajo, sumados a la gestión de la pandemia en las empresas, hacen que este año sea un momento clave para los Recursos Humanos. De hecho, muchas empresas han replanteado algunos aspectos internos con el objetivo de garantizar un buen ambiente en sus organizaciones.

El clima laboral es una extensión directa del bienestar del empleado, y afecta a su rendimiento, su sentimiento de pertenencia y su sentido de la responsabilidad. En este sentido, Factorial, software de Recursos Humanos, ofrece tres claves para impulsar el buen ambiente en la empresa… y tres malas prácticas que se deben evitar.

  1. Facilitar la flexibilidad
    La flexibilidad horaria, que integra la flexibilidad laboral, es una dinámica que transmite, entre otras cosas, una confianza valiosa entre empleador y empleado. Al otorgarle al trabajador la libertad para que se organice él mismo sus tareas, se demuestra confianza y respeto hacia sus conocimientos y experiencia.
    La confianza empodera a los trabajadores, y fomenta su participación en los procesos de producción. Al sentirse escuchados, estos aprecian más sus aportaciones, fomentando la calidad del trabajo y las ganas de crecer.
  2. Fomentar el sentimiento de equipo
    Los seres humanos, en cualquier situación, tienen una serie de necesidades sociales. Las ganas de relacionarse, sentirse reconocidos o miembros de un equipo son fundamentales para la comodidad y bienestar dentro de la empresa. Por lo tanto, fomentar una buena relación entre compañeros puede ser decisivo a la hora de cuidar el ambiente laboral. De esta manera, dinámicas de gamificación o de team building pueden ayudar a trabajar este aspecto.
  3. Usar la comunicación interna
    Comunicar de forma transparente sobre novedades de la empresa, eventos importantes, actividades recreativas, nuevas normas de seguridad e higiene, o simplemente un recordatorio de cumpleaños de un colega.
    La comunicación interna juega un rol fundamental en las empresas a la hora de conseguir que los trabajadores estén al corriente de lo que sucede en su espacio de trabajo. Además, contribuye a reforzar el sentimiento de pertenencia y evita que se formen rumores.
  4. Dar lugar a comentarios y discursos de odio
    Todas las personas tienen derecho a la libertad de expresión, pero cuando se trata del ambiente laboral, los profesionales que gestionan los Recursos Humanos de cualquier organización deben abogar por un espacio que sea seguro para todos los trabajadores, independientemente de la religión, el género, la clase social o la raza de cada uno de ellos. Fomentar un clima de trabajo donde hay lugar para comentarios ofensivos es una receta infalible para el fracaso.
  5. No reconocer el buen desempeño
    Los líderes de equipos deben ser referentes dentro de la empresa y predicar con el ejemplo, así como permitir a sus subordinados destacar y saber reconocer sus logros. Esta actitud es vital para mejorar la productividad de los trabajadores y conseguir que se sientan parte integral de los objetivos de la compañía.
  6. Pobre manejo de las emociones
    Un jefe con mal genio o nervioso solo puede conducir a una cosa: un equipo altamente estresado. Cuando los equipos no están a gusto, la cultura de la empresa sufre y la productividad baja. Por ello, saber manejar los impulsos y aplicar la escucha activa es clave para generar espacio de comunicación transparente y eficaz.

Dos de cada tres compradores de vivienda buscan casas por debajo de 200.000 euros

La superficie media de la vivienda en España es de 90 metros y el precio medio ronda los 190.000 euros.

Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla o Málaga reflejan los precios medios más altos del país, mientras que varias capitales de Castilla-La Mancha, Murcia y León son los precios más ajustados.

“A todos nos gusta soñar y ver cómo son las casas de lujo o super lujo, aquellas que superan el millón de euros”, afirma Jesús Duque, vicepresidente de la red Alfa Inmobiliaria. “Sin embargo, más de la mitad de los compradores de vivienda buscan casas que rondan los 190.000 euros, y 90 metros cuadrados”.

El elemento clave a la hora de valorar si se trata de un presupuesto ajustado o no es la región o la población de España de la que hablemos. “En provincias pertenecientes a las CC.AA. de Castilla-La Mancha, como Albacete, Ciudad Real o Cuenca, en Murcia y en León, podemos encontrar fácilmente pisos de reciente construcción, de dos o tres dormitorios, y muchos incluso con servicios adicionales como piscina, garaje, trastero, etc. por debajo de los 160.000 euros”.

En el extremo opuesto se sitúan Madrid -con el precio medio por metro cuadrado más alto, por encima de los 4.000 euros), Barcelona (3.500 euros), Valencia y Sevilla, así como algunas localidades muy concretas de Baleares, de la Costa del Sol, donde para encontrar viviendas de estas características hay que alejarse del centro o recurrir a barrios más antiguos o peor comunicados, según afirma el directivo de Alfa Inmobiliaria.

A la hora de alquilar, la escalada de precios tiene también muy dispar recorrido:

En opinión de este experto con 30 años de experiencia en el sector, y responsable de una cadena con más de 225 oficinas repartidas por España (130), México (90), Costa Rica (1), Paraguay (1), Francia (1), Ecuador (1) y Argentina (1), “700 euros es un presupuesto por el que podemos encontrar viviendas cómodas para alquilar en cualquier pequeña ciudad española”.

En la franja baja por precio de una vivienda de alquiler encontramos a ciudades como Cáceres, León, Zamora, Cádiz, Córdoba, Granada, Murcia, Santander, Segovia, Oviedo, Salamanca, o Valladolid, todas ellas capitales en las que el precio medio ronda los 420 euros.

Al igual que ocurre con los precios medios de venta, Madrid continúa siendo la ciudad con un mayor precio medio de alquiler, seguida de Barcelona, Palma de Mallorca y Valencia.

No obstante, por 850 euros podemos encontraren la capital desde pequeños apartamentos en el centro a viviendas de dos dormitorios en barrios algo más antiguos, como La Latina, Embajadores o Príncipe Pío, o más alejados pero con mayor oferta como son Moratalaz, Vicálvaro, Vallecas, etc.

Si pensamos en invertir en vivienda en Madrid, “Los barrios más rentables para ello son Chamartín, Salamanca, Moncloa-Aravaca, Chamberí o Tetuán, zonas que se caracterizan por tener una importante demanda de vivienda, una oferta limitada, lo que hace que los precios sean más elevados”, afirma Duque. No obstante, no es la ciudad con la rentabilidad media es más alta. En opinión del directivo de Alfa Inmobiliaria, en Madrid esta cifra se sitúa en el 4% gracias a su oferta, mientras que en ciudades como Málaga, con una importante demanda de vivienda derivada del crecimiento demográfico vivido en los últimos años, este porcentaje supera el 5%.

Culmia, primera promotora en participar en Casa Decor

La promotora, junto a la diseñadora Virginia Gasch, crea un espacio que pone de relieve la importancia que toma el hogar tras la pandemia, gracias a un concepto que aspira a llenar de energía positiva al visitante y a hacerle sentir bien.

«Vitamina Home» podrá ser visitado por el público general desde el 7 de abril hasta el 22 de mayo en la Calle Goya 89, Madrid.

Culmia, una de las principales promotoras inmobiliarias de España, se convierte en la primera promotora que participa en Casa Decor, la plataforma de interiorismo, diseño, tendencias y estilo de vida que cada año escoge un edificio singular en Madrid para presentar su exposición al público durante 6 semanas.

Culmia ha desarrollado esta iniciativa de la mano del estudio de interiorismo VG Living, liderado por Virginia Gasch. De esta unión nace «Vitamina Home», un proyecto en el que se plasman en un apartamento dos tendencias actuales del interiorismo: la identificación del hogar como espacio de felicidad y la racionalización adecuada del espacio. Siempre de la mano de las mejores materiales y tendencias en decoración.

«Vitamina Home» ha sido diseñado como un lugar onírico, que invita a ser feliz. Un espacio que aporta equilibrio y ayuda a sus habitantes a desconectar al calor del hogar. Una filosofía ligada a la vivienda que está presente en el propósito de Culmia con el que persigue acompañar al cliente en el viaje hacia la búsqueda de su vivienda ideal.

En palabras de Cristina Ontoso, directora Comercial y Marketing de Culmia “es todo un reto ser la primera promotora en estar presente en Casa Decor, la mayor pasarela de tendencias e interiorismo, en línea con nuestro objetivo de realizar acciones innovadoras siempre del lado del diseño y últimas tendencias”.

Y añade, “coincidiendo con el 30 aniversario de la exposición, con «Vitamina Home» hemos querido crear un concepto que, aunque elevado ya que transporta a un mundo onírico en el que ducharte en una cascada rodeada de palmeras, refleje nuestra vocación de hacer viviendas que ponen el foco en las personas que las habitan, buscando siempre su bienestar y felicidad”.

Este sentir de Culmia por crear hogares felices se traslada a las viviendas que construyen a través de la sostenibilidad y la innovación, en línea con los valores de la compañía.

En palabras de Ontoso “las viviendas Culmia cuentan con un cuidado interiorismo donde la luz juega un papel importante, ya que entendemos que una vivienda luminosa ayuda al bienestar de la familia, así como contar con aislamientos de alta calidad que brindan silencio y confort térmico, además de un importante ahorro en costes y en consumo. Todo ello pensado para que nuestros clientes se sientan bien en casa”.

Además, las viviendas Culmia disponen también de los últimos desarrollos en materia de automatizaciones que inciden en la mejora de la calidad ambiental interior.

Casa Decor alberga en su exposición 57 espacios y recibe alrededor de 40.000 visitas durante las 6 semanas que está abierta al público.

Coldwell Banker poner a la venta la que fuera residencia de Cindy Crawford en Malibú

Los actuales propietarios son Barret Swatek, la conocida actriz de series como
‘Yellowstone’ y ‘American Housewife’, y su marido Adam Weiss
.

Ubicada en el 33218 de Pacific Coast Highway, la vivienda de 700 m2 cuenta con un acceso directo a la exclusiva playa de El Sol.

Coldwell Banker Realty tiene en cartera una de las viviendas más exclusivas de Malibú por 99,5 millones de dólares, aproximadamente 92 millones de euros. Se trata de la propiedad que la actriz de ‘Yellowstone’, Barret Swatek, y el gestor de fondos retirado Adam Weiss compraron a la modelo Cindy Crawford. Con más de 1,2 hectáreas de terreno y un camino privado a la playa, la finca está situada en el 33218 de la Pacific Coast Highway en Malibú, California.

Encaramada sobre las amplias arenas blancas de la exclusiva playa de El Sol, esta villa contemporánea de dos plantas de unos 700 metros cuadrados ha sido completamente renovada. Con puertas correderas de cristal que muestran unas espectaculares vistas panorámicas al mar, el amplio salón de la planta principal incluye una cálida sala de estar, un estudio, un luminoso comedor y una cocina gourmet.

En la planta superior, la espaciosa suite principal cuenta con una chimenea, zona de estar, vestidor y dos baños tipo spa. Además, hay otros dos dormitorios en suite, una sala multimedia, un gimnasio con techos abovedados y un cuarto dormitorio con entrada privada, cocina y baño. Perfecta para disfrutar de la belleza natural de su entorno y de las incomparables vistas, los terrenos incluyen una pista de tenis, una fabulosa piscina, un spa, una cabaña con chimenea, una pérgola y un pabellón de meditación con vistas al océano.

Además de su papel en «Yellowstone», Swatek también es conocida por otras series de televisión, como «American Housewife» y «Awkward». » Hemos creado innumerables recuerdos con la familia y los amigos en esta propiedad porque aquí es donde tuvimos nuestra primera cita, nos comprometimos y nos casamos», señala Swatek. «Es un lugar mágico con privacidad, montañas y una playa muy privada», añade.

Culmia lanza una nueva promoción de 30 viviendas en el municipio vizcaíno de Bermeo

La compañía lanza la promoción Culmia Matxitxako Bidea, formada por
30 viviendas con terraza distribuidas en dos bloques de 4 plantas y hasta 4 dormitorios.

Culmia, una de las principales promotoras inmobiliarias de España, inicia la comercialización de Culmia Matxitxako Bidea, un residencial ubicado entre las calles de Matxitxako Bidea y Atalde Bidea, en el ámbito de crecimiento más importante de Bermeo denominado Baratz Eder. Está formada por dos edificios independientes, de 16 y 14 viviendas respectivamente, que cuentan con hogares de 2 a 4 dormitorios y destacan por sus grandes espacios y terrazas, por sus excelentes calidades, así como por la amplitud de sus áreas. Los bajos, además, cuentan con jardín.

Culmia Matxitxako Bidea dispone de una ubicación privilegiada, muy próxima a la Playa de Aritzatxu. Asimismo, el ámbito cuenta con amplias zonas ajardinadas y de juegos para los niños, plazas de aparcamiento y se encuentra al lado de las zonas escolares y deportivas del municipio. Además, dispone de numerosas actividades de ocio y culturales próximas, como el islote de San Juan de Gaztelugatxe transformado en península, la Reserva de la Biosfera de Urdaibai, Matxitxako el cabo más saliente de Euskadi y sus dos faros y las magníficas playas de las proximidades, así como con varios comercios que cubren todos los servicios.

El municipio donde se encuentra la promoción es uno de los más apreciados de Vizcaya por su encanto: Bermeo. Una localidad ubicada a 20 minutos en coche de Gernika a través de la BI-2235 y a escasos 30 minutos del Aeropuerto Internacional de Bilbao y de la propia capital de Vizcaya a través de la carretera BI 631.

Con respecto al diseño de los espacios y viviendas, estas han sido construidas en base a la experiencia aportada por los clientes de Culmia, siendo viviendas amplias y con terrazas para poder disfrutar de espacios libres. Asimismo, están dotadas de suelo radiante combinado con sistema de aerotermia individual, que permite mejorar la eficiencia energética de la vivienda con el consecuente ahorro económico y mayor confort térmico.

Para Javier del Castillo, Director Territorial centro y norte, “en una de las zonas más atractivas de todo el País Vasco, pero con poco desarrollo inmobiliario, Culmia Matxitxako Bidea se presenta como una de las escasas promociones nuevas en el municipio. Una promoción expresamente pensada para esa parte de la población que demanda espacios grandes para vivir y buenas calidades en sus hogares”.

Desde 2013, Culmia ha entregado más de 5.000 viviendas en toda España y cuenta con una cartera en comercialización de 80 promociones y 4.000 viviendas y con suelo para desarrollar 15.000 viviendas más.

Arquitectura vernácula y arquitectura de vanguardia se dan la mano en DistrictHive

DistrictHive es un hotel cápsula sostenible y autosuficiente que contrasta y bebe, a la vez, de las llamadas casas-cueva de la comarca de Guadix.

Como la arquitectura más tradicional de la zona, DistrictHive también da respuesta desde un enfoque arquitectónico actual a las necesidades que plantea el terreno.

En el mundo de la arquitectura, cada vez se impone más un estilo donde imperan las formas rectas, limpias y puras; proyectos con un gran enfoque hacia el exterior, que dan sensación de ligereza al tiempo que resultan imponentes, donde predomina el empleo de materiales como el vidrio, la madera u otros muchos nobles que dignifican un proyecto. Un estilo en el que sencillez y vanguardia se dan la mano, y que cada vez está más unificado a nivel global, en contraste con las arquitecturas y los estilos vernáculos.

DistrictHive® se ha diseñado bajo todos esos parámetros, siguiendo todas las premisas de la arquitectura más vanguardista, algo que ya ha llamado la atención de medios nacionales e internacionales, que se han hecho eco de este hotel cápsula, no solo en clave arquitectónica, sino también como ejemplo de proyecto turístico sostenible y respetuoso con el medio ambiente. Además de eso, DistrictHive es un hotel cápsula (podtel) que contrasta drásticamente con la arquitectura tradicional del lugar donde se emplaza, el desierto de Gorafe, en la región de Guadix (Granada), aún bebiendo y dando respuesta a las mismas necesidades que ésta.

Las casas-cueva de la comarca de Guadix

La arquitectura vernácula de las distintas áreas geográficas es, en muchos casos, una arquitectura que busca dar respuesta a un ecosistema y a unas condiciones ambientales específicas, tratando de encontrar la solución a los problemas de habitabilidad.

Factores como la orografía, las temperaturas, el sol, el viento, las lluvias, o la disponibilidad de materiales y de agua, juegan un papel importante a la hora de determinar las necesidades del hábitat humano. En consecuencia, los métodos constructivos, así como la disposición o morfología de las construcciones, se verán muy marcados por estos condicionantes.

Así sucede con la comarca de Guadix, una de las zonas rurales más singulares y especiales de España. Está entre los casos más auténticos e interesantes de la arquitectura vernácula española, con las denominadas viviendas trogloditas o casas-cueva, caracterizadas por su belleza y su tipismo. En esta comarca hay casi 2.500. Aun hoy se siguen habitando y construyendo.

Estas viviendas han sido excavadas en la montaña arcillosa, un aislante natural que hace que la temperatura dentro oscile entre los 18ºC y los 21ºC; cálidas en invierno y frescas en verano. Una isotermia que son capaces de mantener a lo largo del año, a pesar de que el clima presente condiciones muy contrastadas estacionalmente. Además de ese confort térmico, estas viviendas se caracterizan por el silencio y la tranquilidad que se respiran en su interior.

Las casas-cueva; inspiración y contraste para DistrictHive

Esta región y su arquitectura han sido inspiración, pero también contraste, para la empresa creadora de este proyecto, Districthive LDA, con sede en Portugal, y para todos los profesionales del diseño que han participado en su creación.

A través de una construcción tan aparentemente opuesta a las vernáculas, se ha conseguido crear una construcción que logra los mismos objetivos que los habitantes de la región buscaban con la construcción de sus viviendas-cuevas. Tradición y modernidad se dan la mano a través de una arquitectura que busca enfrentar los mismos retos y hacer la vida de sus huéspedes más confortable, donde la temperatura exterior no sea impedimento para lograr un interior confortable, y donde el podtel sea un remanso de paz y silencio, el lugar idóneo para el descanso y la desconexión. DistrictHive lo ha conseguido gracias a un proyecto arquitectónico singular ejecutado por MOHO Arquitectos y que busca, entre otras cosas, cambiar el concepto de turismo de lujo experiencial que teníamos hasta ahora.

Así lo explica Priyesh Patel, CEO DE Districthive, que asegura que “los retos son lo nuestro, nos encanta enfrentarnos a imposibles y marcar la diferencia haciendo que lo que nadie cree viable lo sea”. “Emprender un proyecto de esta envergadura y con esta premisa conlleva”, continúa, “una enorme responsabilidad. Sobre todo, cuando lo que buscas es cambiar por completo el concepto de turismo de lujo que teníamos hasta ahora y poner el verdadero foco en el disfrute del entorno, del paisaje único, salvaje y bello que nos ofrece la naturaleza, pero respetándolo al máximo, hermanándonos con él y ofreciendo al huésped todas las comodidades térmicas posibles”. “Lo hemos logrado a través de dos de las herramientas más potentes que hay: la arquitectura y la tecnología. Y hemos buscado e involucrado aquí a los mejores profesionales en su campo”.

Por su parte, Carlos Abadía, socio fundador del estudio MOHO Arquitectos y arquitecto responsable del proyecto, explica que DistrictHive ha sido diseñado como un dispositivo captador de paisajes y de energía. “Es una capsula que se nutre del entorno que lo rodea, de la naturaleza y del clima. Es un espacio habitable enfocado al turismo sostenible que nos pone frente a la naturaleza ayudándonos a contemplar la belleza y la magia de los acontecimientos climáticos”.

(Imagen: Casas-cueva de la región de Guadix. Getty Image)

El teletrabajo aumenta el deseo por cambiar de casa

Los teletrabajadores tienen una intención de cambio de vivienda superior a los que no teletrabajan. En concreto, de 6,6 puntos frente a 6,1, respectivamente, sobre 10.

Este deseo de cambio de casa crece a 6,9 puntos entre los que teletrabajan 2 o 3 días a la semana, mientras que los teletrabajadores de 1 día prefieren adquirir una segunda residencia.

Jorge Valero, Director de Aplicaciones y Data de AEDAS Homes: “El Observatorio AEDAS Homes arroja una gran conclusión residencial: el teletrabajo se ha consolidado como una nueva necesidad a la que muchos no están dispuestos a renunciar, lo que está resultando decisivo a la hora de adquirir una nueva vivienda o decidir si cambiar o no de barrio”.

El ‘Observatorio AEDAS Homes Diciembre 2021’, que tiene el propósito de entender mejor la demanda de vivienda, ha entrevistado a casi 3.000 personas incluyendo de nuevo preguntas sobre indicadores como la felicidad, la digitalización y la sostenibilidad para medir su impacto en la decisión de compra de una casa.

El teletrabajo se ha consolidado ya en casi un 20% de los empleados en todo el territorio nacional. Una nueva realidad motivada a raíz de la pandemia de la COVID-19 que está agitando el mercado de la vivienda, como ha constatado AEDAS Homes, promotora de referencia en el mercado nacional, en su nuevo ‘Observatorio AEDAS Homes Diciembre 2021.

Para la obtención de estos datos, la promotora realizó a finales de 2021 una encuesta online a una amplia muestra de casi 3.000 personas con edades de 25 a 65 años en todo el territorio nacional. Al igual que en el Observatorio de julio de 2021, AEDAS Homes vuelve a abordar indicadores como el teletrabajo, la felicidad o la digitalización para conocer las preferencias residenciales de la potencial demanda a la hora de comprar una casa.

“El Observatorio AEDAS Homes expone una gran conclusión a nivel residencial: el teletrabajo se ha consolidado como una nueva necesidad a la que muchos no están dispuestos a renunciar, lo que está resultando decisivo a la hora de adquirir una nueva vivienda o decidir si cambiar o no de barrio”, asegura Jorge Valero Director de Aplicaciones y Data de AEDAS Homes y responsable del ‘Observatorio AEDAS Homes’.

Intención de cambio de casa

Según los datos analizados, los trabajadores en remoto destacan por tener una intención de cambio de casa superior a los que no teletrabajan, 6,6 respecto a 6,1, respectivamente, sobre 10. “Este deseo es aún mayor entre los que teletrabajan 2 o 3 días a la semana, elevándose hasta 6,9 puntos sobre 10. Este grupo es el que mayor intención tiene de cambiar su residencia habitual de todos los analizados”, explica el Director de Aplicaciones y Data de AEDAS Homes.

“Igualmente”, prosigue Jorge Valero, “aquellos que teletrabajan un día a la semana en casa representan el segmento con una mayor intención de comprar una segunda casa. Este perfil daría este paso, pero conservando su vivienda actual, de tal modo que baraja la opción de tener dos viviendas como habituales en las que puede vivir cuatro días en una y tres días en la otra, desapareciendo el concepto de segunda residencia vacacional temporal”.

Madrid y Cataluña, donde más se teletrabaja

Según los encuestados por AEDAS Homes, Madrid y Cataluña se alzan como las comunidades en las que más se teletrabaja, 38,4% y 26,4%, respectivamente. Y son, precisamente, las regiones que gozan del mercado residencial más dinámico, por lo que el trabajo en casa representa un incentivo adicional para el cambio de vivienda. No obstante, respecto al anterior estudio de julio de 2021, la tendencia que describen ambas regiones es opuesta: mientras que el teletrabajo sube un 2,3% en la capital, en la Ciudad Condal cae un 3,1%.

El perfil del teletrabajador: jóvenes con poder adquisitivo alto

Del Observatorio de AEDAS Homes se extraen otros datos como el perfil tipo del teletrabajador actual. Un retrato robot que responde a jóvenes de entre 25 a 35 años, con un poder adquisitivo alto y que reside en el centro de las ciudades.

De este modo, el grupo de los jóvenes es el que más días teletrabaja a la semana, un 11,11% está empleado en remoto más de 3 días a la semana, y el poder adquisitivo tiene gran influencia en el teletrabajo. En este punto, el informe señala que, a mayor nivel adquisitivo, más posibilidades de teletrabajo. De hecho, las clases más altas teletrabajan casi 15 puntos porcentuales más que las clases con una economía más humilde. “Estamos, posiblemente, ante un cambio de tendencia laboral que pasa por que los jóvenes quieren teletrabajar y, por tanto, poder vivir donde deseen sin el condicionante del trabajo presencial”, señala Jorge Valero.

Por último, el Observatorio AEDAS Homes constata que el centro de las ciudades es la zona donde más protagonismo tiene el teletrabajo, una tendencia que se va reduciendo progresivamente conforme se avanza hacia afuera de las ciudades. Exactamente, el teletrabajo cae casi dos puntos porcentuales en la periferia y siete puntos en el entorno rural.

La pandemia provocó un aumento de la conflictividad en los contratos de arras en 2021

A la hora de realizar una operación de compraventa, una de las opciones más escogidas antes de realizarla es suscribir un contrato de arras, un trámite legal que, desde la irrupción de la pandemia, ha aumentado significativamente su conflictividad.

“Pese a que las arras siempre han sido fuente de conflictos desde la pandemia ha cambiado la situación y donde antes se conseguía llegar a acuerdos actualmente se acaba en un procedimiento judicial que, en la mayoría de los casos, está pendiente de resolverse”, revela Arantxa Goenaga, socia y abogada de Círculo Legal Barcelona.

El contrato de arras es una de las opciones más escogidas por los compradores a la hora de asegurar una operación de compraventa de un inmueble, pues el vendedor se compromete a no aceptar otras ofertas a cambio de la entrega de un importe inicial y el posterior pago total antes de un periodo acordado por ambas partes.

Este trámite forma parte del día a día de miles de españoles pues, si en 2021 se formalizaron más de 565.000 operaciones de transmisión de inmuebles, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en torno al 70% de estas contaron con un contrato de arras previo.

“Dada su naturaleza, la discordancia estaba siempre a la orden del día en estos trámites, sin embargo, los conflictos por las arras, así como su incumplimiento, se han incrementado en el último año”, revela Arantxa Goenaga, socia y abogada de Círculo Legal Barcelona.

¿El motivo? La experta lo tiene claro: la irrupción de la pandemia: “Con el coronavirus han cambiado las circunstancias, y es que, por un lado, muchos compradores han tenido problemas para acceder a financiación, mientras que, por otro lado, también se han producido muchos problemas de suministro que han retrasado las obras, y, por lo tanto, los plazos de entrega”.

A la hora de su firma, los contratos de arras deben contener todo tipo de detalles, que van desde el precio pactado por las partes, hasta el plazo y las condiciones en los que se debe efectuar la compraventa. En este sentido, Goenaga recuerda que en este tipo de acuerdos puede florecer la llamada “picaresca”, ya sea a la hora de percibir una cantidad mayor de la que corresponde o por no cumplir los requisitos para proceder a la devolución.

“Pese a que las arras siempre han sido fuente de conflictos desde la pandemia ha cambiado la situación, hay una mayor conflictividad y donde antes se conseguía llegar a acuerdos actualmente se acaba en un procedimiento judicial que, en la mayoría de casos, está pendiente de resolverse”, añade.

¿Cómo se resuelven estos conflictos?

Es importante recordar que no es obligatorio firmar un contrato de arras para completar una operación de este tipo, pues siempre se puede formalizar directamente un contrato de compraventa. Sin embargo, en muchos casos los compradores recurren a esta vía para acordar una devolución duplicada del importe pagado en caso de que la operación se caiga o fijar un plazo de obtención de financiación concreto.

“El problema común que vemos es que el vendedor encuentra otro comprador por mayor importe y el primero se queda sin la finca y con todos los gastos que le ha ocasionado el intento de operación”, explica la abogada, quien también recuerda la importancia de establecer qué tipo de contrato de arras se firma, pues existen de carácter confirmatorias, penales y penitenciales.

Otro de las causas de incumplimiento más común se da cuando el comprador no obtiene la financiación a tiempo o se separa de una pareja en pleno proceso de compraventa. En estos casos, se pueden firmar prórrogas en el contrato, pero estas también son conflictivas, pues acostumbran a pedirse por una de las partes, y no por necesidad mutua.

“Si una de las partes incumple y no se hace la compraventa se tiene que hacer una devolución de las arras y en función de las que se hayan pactado y quien incumple se devolverá el mismo importe o duplicado”, concluye Goenaga.

¿Crees que tu casa vale más de lo que dicen las tasaciones?

Los precios de las viviendas en venta en los portales inmobiliarios son altos. Así lo perciben los compradores que, de manera general, hacen ofertas por los inmuebles que son hasta un 20% más bajas de lo que piden sus propietarios. Todos quieren vender al mejor precio, y eso está bien. Pero lo que muchos vendedores no anticipan es que una vivienda que se publica por un precio demasiado alto tardará mucho en encontrar un comprador. Y mientras se espera, no solo se pierde tiempo, sino que se incrementan los costes de mantenimiento. ¿Y a qué se debe este sobreprecio?

Los expertos del comparador inmobiliario HelpMyCash.com explican que, en muchos casos, los propietarios depositan en la vivienda un valor emocional. Esto es una consecuencia natural de haber vivido en el inmueble, pero lo cierto es que los compradores no encuentran en ello un valor añadido. “El valor emocional es un componente habitual, pero subjetivo. Guardamos recuerdos de nuestra vivienda y, naturalmente, la ambientamos y preparamos según nuestros gustos. Pero los compradores no comparten esta percepción y, por tanto, no están dispuestos a pagar más por ello”, aseveran.

Las tasaciones online permiten conocer el precio de mercado

¿Cómo puede un propietario saber si está sobrevalorando su casa? Actualmente existen muchas herramientas de tasación online gratuita que pueden ayudar a estimar el valor de mercado de la vivienda. Los expertos aconsejan utilizarlas, pero no conformarse con eso: “lo ideal es hacer tantas tasaciones como sea posible”, aseguran. Por eso sugieren pedir también al menos dos valoraciones presenciales a expertos inmobiliarios.

“Si el resultado de estas tasaciones es muy bajo en comparación con la expectativa de precio que tiene el propietario, entonces podría contratar una tasación oficial para tener otro punto de vista”, añaden. Las tasadoras homologadas ofrecen servicios de valoración de viviendas para definir su precio de venta. En este caso, se hace una inspección in situ y se evalúan todas sus características: desde la ubicación hasta la calidad de los materiales de construcción. Este servicio tiene un coste que oscila entre los 150 y los 500 euros.

También se puede probar el mercado, pero sin bajar muchas veces el precio

Si luego de hacer las tasaciones el propietario sigue convencido de que el precio de su vivienda es superior, puede probar el mercado. Si está dispuesto a esperar, puede mantener el anuncio hasta que aparezca un comprador. Pero si quiere vender en un tiempo prudente —entre uno y seis meses, según la zona donde se encuentre— entonces lo mejor será que evalúe cómo responden los compradores. Si su anuncio no recibe visitas ni solicitudes de información, es muy probable que el precio sea alto. Entonces, convendrá ajustarlo a las condiciones de mercado.

Pero esto solo lo aconsejan cuando la discrepancia es muy grande. “Lo mejor es publicar la vivienda a precio de mercado desde el principio”, aseveran los expertos. De hecho, explican que bajar demasiadas veces el precio puede derivar en una penalización del anuncio en los portales inmobiliarios. Esto reduce la visibilidad y, como consecuencia, se reducen también las posibilidades de encontrar un comprador.