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Locus Robotics lanza LocusView para la gestión y planificación del cumplimiento en los almacenes

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Los cuadros de mando y las herramientas de información provistas por la potente inteligencia empresarial de LocusView permite a los operarios planificar y optimizar activamente la productividad y la asignación de mano de obra para un cumplimiento de almacén de alto rendimiento.

Locus Robotics, proveedor de robots móviles autónomos (RMA) para la gestión de logística en almacenes, ha presentado LocusView, una plataforma para ofrecer inteligencia empresarial avanzada, cuadros de mando y herramientas para la generación de informes que proporcionen a los operadores una visión potente y en tiempo real para la automatización y los flujos de trabajo de sus almacenes.

LocusView, plataforma de orquestación de almacenes inteligente y totalmente integrada, ofrece a los operarios interesante información empresarial para optimizar eficazmente la productividad y la asignación de mano de obra destinada al movimiento de productos dentro de los almacenes. La plataforma centraliza y coordina los datos operativos y de rendimiento generados por la flota de robots dinámicos multibots y multiformes de Locus Robotics para proporcionar a los operarios métricas relevantes y procesables, así como herramientas de generación de informes que proporcionen una gestión procesable y orientada al futuro.

«Con LocusView ayudamos a nuestros clientes a utilizar los datos operativos en tiempo real para aliviar sus importantes desafíos de productividad y que logren resultados óptimos», dijo Rick Faulk, CEO de Locus Robotics. «LocusView ofrece a los operadores la información que necesitan para obtener el control del entorno de su almacén, que está en constante cambio».

LocusView muestra múltiples visualizaciones de datos y cuadros de mando visibles dentro del almacén, proporcionando a la dirección y a los trabajadores una visibilidad directa del rendimiento y los flujos de trabajo, desde cualquier lugar y en cualquier momento. Se puede acceder a LocusView a través de la web y de cualquier dispositivo móvil.

«LocusView consolida la posición de Locus como líder mundial de la industria AMR para la automatización y digitalización de los almacenes, la distribución y los centros de cumplimiento, ya que los operadores trabajan para cumplir con los crecientes volúmenes de pedidos, la escasez de mano de obra y las crecientes expectativas de los consumidores», afirma Denis Niezgoda, vicepresidente de Europa de Locus Robotics. «El acceso a esta información permite a los clientes tomar fácilmente decisiones formadas y predecibles sobre su operación».

En cinco años los salarios han crecido un 6% mientras que el precio de la vivienda se ha incrementado un 16%

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En 2021 los salarios cayeron en España (-2,5%) después de cuatro años de subidas anuales, mientras que el precio de la vivienda experimentó su quinta subida (1,7%) en seis años.
Desde 2016 los sueldos han subido un 5,9% y el precio de la vivienda un 15,6%.

Los canarios son los que ganaron menos y pagaron más por una vivienda en 2021.

Asturias es la única comunidad donde el salario medio subió y el precio de la vivienda bajó tanto en el último año (2021) como en los cinco años anteriores.

Apenas cuatro provincias han mejorado las condiciones salariales y han podido acceder a viviendas más económicas en el último año.

En España los incrementos en el precio de la vivienda y las mejoras salariales no han ido de la mano en los últimos años. En 2021 el precio por metro cuadrado se encareció un 1,7% y el de los salarios descendió un 2,5% después de cuatro años de subidas en cadena, según el estudio “Relación de salarios y la compra de vivienda en 2021” basado en los precios medios de la vivienda de segunda mano en venta del Índice Inmobiliario Fotocasa y los datos de los sueldos medios de las ofertas de empleo de la plataforma InfoJobs.

Mirando la evolución de los salarios y del precio de la vivienda desde 2016, vemos que en estos cinco años los sueldos se han incrementado un 5,9% mientras que el precio de la vivienda en venta ha subido un 15,6%.

“Este informe nos presenta claramente cuál es la gran problemática del acceso a la vivienda que existe en España: los salarios y el precio de los inmuebles no se han incrementado al mismo ritmo. Este desequilibrio ha ocasionado que los ciudadanos tengan que realizar un mayor esfuerzo para poder hacer frente a la compra de una vivienda. Además, en un contexto de inflación desbocada, la brecha podría incrementarse todavía más, al encarecer el precio de los inmuebles y rebajar la renta disponible de los hogares si pierden poder adquisitivo por el incremento del IPC”, explica María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

“La progresiva evolución del promedio salarial en España entre 2017 y 2020 se vió frenada por los efectos de la pandemia en la economía y la actividad de las empresas. La covid destruyó en 2020 muchos empleos, sobre todo en los sectores con niveles retributivos más bajos y ha agravado las desigualdades. Actualmente atravesamos un período de moderación salarial que, si bien es necesario para que las empresas puedan hacer frente a la difícil situación económica provocada por la crisis energética y la falta de suministros, también tiene un grave impacto en el poder adquisitivo de los trabajadores y trabajadoras frente a la escalada inflacionista”, señala Mónica Pérez, directora de Comunicación y Estudios de InfoJobs.

En las comunidades de España, si analizamos el último año respecto al anterior, en 2021 el sueldo medio descendió en 15 de las 17 comunidades autónomas y, sin embargo, en 15 también aumentó el precio de la vivienda.

Los canarios son los que ganaron menos y pagaron más por una vivienda en 2021

La comunidad más afectada por el descenso de los salarios en 2021 fue Canarias, con un 6,8%. Así, los trabajadores canarios han pasado de cobrar un salario medio de 24.764 euros/año en 2020 a cobrar 23.082 euros/año en 2021 (es decir, un 6,8% menos). A esto se añade que en Canarias el precio de la vivienda se encareció un 0,9% respecto al año anterior: se ha pasado de pagar 1.766 euros/m2 en 2020 a pagar 1.782 euros/m2 en 2021 (es decir, un 0,9% más).

Por otro lado, la comunidad en la que se ha encarecido más el precio de la vivienda en venta en el último año es La Rioja con un 5,4%, y un 19,1% desde 2016. Así, si nos centramos en los datos de los últimos cinco años, vemos que los riojanos han pasado de pagar 1.245 euros/m2 en 2016 a pagar 1.483 euros/m2 en 2021 por el metro cuadrado de una vivienda en venta (es decir, un 19,1% más). A esto se añade que los salarios medios de La Rioja apenas han subido un 8,3% en cinco años e incluso descendieron un 3,3% en 2021 (han pasado de los 23.267 euros/año en 2020 a los 22.499 euros/año en 2021, es decir, un 3,3% menos).

Asturias es la única comunidad en la que el salario medio subió y el precio de la vivienda bajó en el último año (2021) y también en los últimos 5 (desde 2016). Es decir, solo en Asturias se gana más que hace un año (1,3%) y en 5 años (12,9%); y se añade que solo en esa comunidad de España se ha pagado menos por el metro cuadrado de una vivienda en el último año (-0,7%) y en los últimos cinco (-1%).

Provincias

Por provincias, si analizamos el último año respecto al anterior, en 2021 el precio medio de los sueldos descendió en 39 de las 50 provincias analizadas y, sin embargo, en 34 también aumentó el precio de la vivienda.

Los trabajadores más afectados por el descenso de los salarios en 2021 fueron los de Santa Cruz de Tenerife. Así, los tinerfeños han pasado de cobrar un salario medio de 25.639 euros/año en 2020 a cobrar 23.082 euros/año en 2021 (es decir, un 10% menos). A esto se añade, que en Santa Cruz de Tenerife el precio de la vivienda se encareció un 5,2% respecto al año anterior, y se ha pasado de pagar 1.756 euros/m2 en 2020 a pagar 1.848 euros/m2 en 2021.

Por otro lado, la provincia en la que se ha encarecido más el precio de la vivienda en venta en el último año es Málaga con un 9% en el último año (respecto a 2020). Así, si nos centramos en estos datos, vemos que los malagueños han pasado de pagar 2.265 euros/m2 en 2020 a pagar 2.468 euros/m2 en 2021 por el metro cuadrado de una vivienda en venta (un 9% más). A esto se añade que los salarios medios de Málaga descendieron un 3,9% en 2021 (han pasado de los 24.456 euros/año en 2020 a los 23.496 euros/año en 2021).
Cuenca, Guadalajara, Asturias y Palencia son las provincias que se han visto beneficiadas por la subida del salario medio provincial y la bajada del precio de la vivienda en el último año (2021).

*Nota metodológica del informe:

Los datos de este análisis han sido obtenidos calculando la relación entre el salario promedio bruto anual ofrecido por las empresas en InfoJobs en 2021, que según los datos del Informe Anual InfoJobs se situaba en 25.173 euros anuales, y el precio medio de vivienda, que calcula el portal Fotocasa a través de su índice inmobiliario desde hace más de 16 años. Más concretamente, se refiere a la compra de una vivienda media, de 80 m2, cuyo coste es de 150.073 euros al mes (a fecha de diciembre de 2021).

Castellana Properties obtiene un beneficio neto de 46 millones de euros e incrementa sus ingresos un 3%

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La cartera de la compañía, formada por 16 centros y parques comerciales con una superficie bruta alquilable de 350.271 m², se ha revalorizado un 4,5% en términos comparativos y alcanza un valor de 1.091 millones de euros a marzo de 2022.

Los ingresos brutos por alquileres han crecido un 3,06% hasta los 58,8 millones de euros y la ratio de cobro roza el 99%.

Se ha alargado el vencimiento medio de la deuda de la firma de 3,5 años a 5 años tras firmar un acuerdo de financiación con Aareal Bank A.G. y Banco Santander por un importe de 185 millones de euros y una duración a 7 años.

Castellana Properties ha obtenido la calificación BBB- Investment Grade a largo plazo con una perspectiva estable por parte de Fitch, reconocida agencia internacional de calificación de riesgo.

Castellana Properties, compañía cotizada especialista en el sector retail, ha publicado hoy los resultados correspondientes a su último ejercicio fiscal, que comprende del 1 abril de 2021 al 31 de marzo de 2022. En este periodo la firma ha obtenido un beneficio neto de 46 millones de euros y sus ingresos brutos por alquileres (GRI) han alcanzado los 58,8 millones de euros, con un crecimiento del 3,06% respecto al año anterior y un aumento del 3,8% sobre los niveles prepandemia.

Además, el ingreso neto operativo (NOI) se ha incrementado en términos comparativos un 5,94% hasta los 54 millones de euros y la cartera, formada por 16 centros y parques comerciales con una superficie bruta alquilable (SBA) de 350.271 m², se ha revalorizado un 4,5% en términos comparativos y alcanza un valor de 1.091 millones de euros a 31 de marzo de 2022. El Valor Neto de los Activos Tangibles (EPRA NTA) asciende a 616 millones de euros, un 23,1% más.

Asimismo, en el último año se han firmado 170 operaciones de alquiler – 118 nuevos contratos y 52 renovaciones – implicando una superficie de 36.366 m², y han supuesto una nueva renta firmada por valor de 9,5 millones de euros anuales. Además, la compañía consolida un año más su ratio de ocupación alcanzando un 98,4%, y la ratio de cobro a cierre de marzo se sitúa cerca del 99%.

Afluencias y ventas por encima de la media del sector

Comparado con los datos prepandemia, las ventas en los centros comerciales de Castellana Properties el último año han aumentado un +2,21%, datos por encima de la media del sector. Los sectores en los que ha habido mayor crecimiento son los relacionados con mascotas, con un incremento del +71,4%, bricolaje y manualidades (DIY) con un aumento del +38,9%, deportes con un +7,0% y cultura y regalos con un +1,5% seguido de electrónica y alimentación con un +1,2%. Respecto a los sectores que más sufrieron debido a la pandemia como ocio y restauración, se han ido recuperando consistentemente a lo largo de todo el año. A cierre de marzo, la restauración ha recuperado el 90% de sus ventas y el ocio, con tendencia alcista también, se sitúa a un
65%, con niveles ya por encima del 70% en los últimos 6 meses.

En referencia a las afluencias, a cierre del ejercicio, la recuperación es cercana al 100% en comparación con las cifras prepandemia y se consolida su recuperación mes a mes. De hecho, en este último mes de abril las afluencias sobrepasan los datos precovid con una recuperación del 107%.

La apuesta por el retail español

La compañía alcanzó un acuerdo con un fondo europeo para vender dos edificios de oficinas ocupados por Konecta en Madrid y Sevilla por 26,5 millones de euros, con una prima sobre el precio de compra de 4 millones de euros. La venta de este activo no estratégico estaba enmarcada en la estrategia de convertirse en una socimi 100% focalizada en retail manteniendo la gestión activa e inversión en los activos core.

Asimismo, la firma ha reanudado su programa de inversión con la adquisición de una participación del 21,7% en Lar España Real Estate con un descuento del 48% sobre el Valor Neto de los Activos Tangibles. Esta inversión financiera muy atractiva, que combina una alta rentabilidad por dividendo con un potencial de revalorización del capital a largo plazo, ha situado a Castellana Properties en el mayor accionista de una empresa con la que comparte el mismo enfoque estratégico, con una amplia cartera de gran calidad y complementaria.

En el último ejercicio fiscal, Castellana Properties ha continuado con su política de gestión activa y los proyectos de reposicionamiento de los centros comerciales en Los Arcos (Sevilla), El Faro (Badajoz) y Bahía Sur (Cádiz) están ya finalizados. 51 nuevas marcas han abierto sus establecimientos en estos centros comerciales, con una superficie cercana a los 38.000 m² y una inversión total de 71 millones de euros que ha supuesto unos ingresos netos operativos adicionales (NOI) de 4,5 millones de euros y una rentabilidad neta de la inversión del 6,32%.

Apoyo de grandes entidades

La compañía firmó un acuerdo de financiación con Aareal Bank A.G. y Banco Santander por un importe de 185 millones de euros y una duración a 7 años, lo que permitió mejorar el calendario de amortizaciones alargando el vencimiento medio de la deuda de la firma de 3,5 años a 5 años. De este modo, Castellana Properties consiguió financiación nueva para el 40% de sus activos, lo que demuestra el apoyo y confianza de las entidades financieras tras un excelente rendimiento los últimos meses. El Net Loan to Value (LTV) de la compañía se sitúa en el 43,04%, un 11,33% menos respecto a marzo de 2021.

Además, Castellana Properties ha obtenido la calificación BBB- Investment Grade a largo plazo con una perspectiva estable por parte de Fitch, reconocida agencia internacional de calificación de riesgo. Tras los buenos resultados cosechados y la estabilidad y calidad de los activos que conforman la cartera de la compañía, Fitch ha valorado positivamente la gestión activa del portfolio y su perfil estable. También ha evaluado el posicionamiento destacado de los centros y parques comerciales de Castellana Properties, dominantes en sus respectivas áreas de influencia, la firma de nuevos contratos e incremento de los ingresos por alquileres, la mejora del flujo de caja y la recuperación de afluencias y ventas, entre otros.

La huella ESG en Castellana Properties

De cara a 2025 la compañía ha fijado un plan estratégico centrado en 8 objetivos de desarrollo sostenible, entre los que se encuentra la contratación de energía renovable en el 100% de la cartera; un sistema de gestión de la energía según la norma ISO 50001; el lanzamiento de campañas de información sobre economía circular y el registro de la huella de carbono en el Ministerio de Transición Ecológica (MITECO), entre otros.

En esta línea, el 100% de los centros comerciales de Castellana Properties ha conseguido este año fiscal la certificación BREEAM, un sello que reconoce la excelencia en la gestión medioambiental de las construcciones y evalúa su sostenibilidad. Así, los activos han sido calificados como “excepcional”, “excelente” y “muy bueno” en la evaluación.

Asimismo, la compañía ha obtenido en su tercer año de participación en el EPRA Best Practices Recommendations (BPR) el reconocimiento EPRA BPR Gold Award, que demuestra la buena gestión y la transparencia de su información financiera. Este reconocimiento tiene por objeto reconocer y elogiar los esfuerzos de las empresas inmobiliarias que hayan adoptado con éxito las directrices de EPRA (Asociación Europea del sector inmobiliario) en el ámbito de la información financiera y no financiera.

Para Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties, “estamos muy orgullosos de anunciar unos resultados tan positivos que ratifican la fortaleza de nuestra cartera y la excelente situación financiera, así como el potencial del sector retail en España. De cara a los próximos meses seguiremos manteniendo nuestra filosofía de gestión activa, con un fuerte foco en ESG e innovación, al mismo tiempo que continuaremos analizando oportunidades de inversión atractivas que nos permitan seguir creciendo”.

¿Por qué las cortinas técnicas son la opción preferida en el interiorismo actual?

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¿Por qué las cortinas técnicas son la opción preferida en el interiorismo actual?

Saxun despliega múltiples opciones de distintos modelos de cortinas técnicas para satisfacer a arquitectos, interioristas y público en general.

Bienestar, privacidad y ahorro energético son las tres ventajas que ofrecen las cortinas técnicas de Saxun, frente a otro tipo de cortinas más convencionales.

Las cortinas técnicas ganan terreno en interiorismo, pasando a ser la elección preferida frente a otras opciones por arquitectos e interioristas, gracias a su excelente funcionalidad a la hora de favorecer el bienestar y la privacidad, así como el ahorro energético.

Siempre al día en las últimas tendencias, Saxun pone en el mercado un amplio catálogo de cortinas técnicas que constituyen innovadores sistemas de diseño actual y vanguardista, fabricados con materiales de la más alta calidad.

– Venecianas de aluminio o madera: gracias a la horizontalidad de las lamas, este tipo de sistema consigue la luz idónea en cualquier espacio. Las venecianas de aluminio aportan un toque vanguardista a un amplio abanico de proyectos; las venecianas de madera crean ambientes elegantes y de gran calidez.

– Estores enrollables: gracias a su funcionalidad y a una infinita colección de tejidos y accesorios constituyen el sistema más versátil. El estor Vision de Saxun permite controlar la luz simplemente superponiendo bandas horizontales opacas alternadas con otras transparentes, lo que permite un control total tanto de la luminosidad como de la privacidad. Por otra parte, el Stor Glass de Saxun es un sistema enrollable, cómodo y sencillo, que se integra perfectamente sobre la ventana y favorece un total aprovechamiento del espacio, ideal para ser instalado en cualquier tipo de ventana, proporcionando en todos los casos una mayor amplitud a la estancia. También disponible en una nueva versión Avant que se adapta a cualquier espacio.

– Cortina Vertical y Panel Deslizante: La graduación de la luz que ofrecen las lamas de la cortina vertical permite crear múltiples ambientes, siempre elegantes y ordenados, gracias a la proyección que dibujan sus líneas. Por otro lado, el panel deslizante, es la solución perfecta para cubrir grandes superficies acristaladas. Un sistema elegante y minimalista, tanto por sus formas como por su suave deslizamiento, que presenta múltiples posibilidades.

– Plisadas, plegables, Pacchetto y Fantasía: las cortinas plisadas son sencillas y minimalistas, ideales para espacios mínimos de recogida. Se trata de un sistema ligero que presenta un fácil manejo y uso, con múltiples tejidos decorativos en una amplia gama cromática que se adapta a cualquier entorno; las cortinas plegables aportan un estilo formal, con gran carácter decorativo y moderno, gracias a una gran variedad de colores y estampados, de ahí su presencia en todo tipo de decoraciones y de estancias; la variedad cortina Paccheto tiene todas las características de la cortina plegable, con la diferencia de la caída natural de la tela –al carecer de varillas- que forma unos pliegues irregulares al ser recogida. Con tejidos como el lino, poliéster y algodón, el Pacchetto crea ambientes acogedores y naturales. Por último, la opción más aconsejable para estilos rústico son las cortinas Fantasía de Saxun.

En definitiva, las cortinas técnicas de Saxun abren paso a una evolución estética y tecnológica en lo que a protección solar de interior se refiere. Son la gran alternativa a las cortinas convencionales.

7 ventajas de los coworkings para las empresas

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El informe del Estado del Coworking en España destaca que este sector logró en 2021 un crecimiento del 39%.

El 47% de los trabajadores asegura que ha conseguido mejores resultados desde que realiza sus funciones en remoto.

Flexibilidad, liberación de gestiones, servicio integral, ampliación de contactos, aumento de la rentabilidad, comodidad y espacios personalizables son los principales beneficios de los coworkings.

Con la nueva normalidad totalmente instaurada, las compañías han decidido seguir manteniendo la flexibilidad que trajo consigo la pandemia con medidas adaptadas a cada persona, como el teletrabajo y la apuesta por espacios más dinámicos y cómodos. Dentro de esta última dinámica cabe destacar el auge del sector del coworking, que experimentó un importante crecimiento en 2021 del 39%, según el informe «El Estado del Coworking en España 2021-2022».

Gracias a este modelo de trabajo los empleados sienten una mayor satisfacción íntimamente relacionada con la compatibilidad de la vida laboral y la familiar; un cambio que también se refleja en la productividad. Así, el estudio sobre el impacto de la modalidad de trabajo en remoto en el entorno laboral de la consultora Robert Walters destaca que el 47% de los profesionales reconoce haber conseguido mejores resultados desde que trabaja bajo esta modalidad.

Aunque los espacios de coworking están adaptados a las necesidades actuales de los trabajadores, continúan evolucionando. «El contexto actual es bastante cambiante y los requerimientos de las empresas evolucionan constantemente. Además de eso, ofrecer un servicio personalizado requiere conocer de cerca esas necesidades e inquietudes para poder adaptar la oferta al máximo» destaca Marta Gràcia, CEO de Cloudworks, empresa de coworking fundada en 2015 en Barcelona. Gràcia también aboga por fomentar el papel de los coworkings como «elemento diferenciador en la captación y retención de talento y en la gestión del día a día de las empresas, espacios híbridos y lo más polivalentes y flexibles posible, además de ser más eficientes a nivel de costes, gestión de espacios y recursos”.

Con el objetivo de resumir los beneficios que aportan los espacios de coworking a las compañías, desde Cloudworks han creado un listado con las 7 ventajas que aportan los coworkings a las empresas:

1. Flexibilidad: Los contratos de los distintos tipos de planes de coworking son mucho más flexibles que los de las oficinas tradicionales. Esto se refleja en aspectos como la permanencia mínima, la posibilidad de crecer y decrecer con facilidad, las diferentes tipologías de espacios, etc.

2. Liberación de gestiones: Delegar la gestión del espacio de trabajo a un operador de espacios de coworking es un gran beneficio para las empresas. Desde el

diseño y planteamiento de la distribución de los espacios, la inversión inicial, la contratación y gestión de suministros, la limpieza y hasta la instalación de la infraestructura de internet, etc. Gracias a esta tercerización, el cliente se puede concentrar en su trabajo sin preocupaciones adicionales como: compras, resolución de incidencias operativas, mantenimiento del espacio, contratación de personal dedicado, etc.

3. Servicio integral: El coworking no solo se centra en el espacio físico sino en ofrecer un servicio integral que incluye acceso a un programa de eventos continuo y networking y alianzas con otras empresas que otorgan descuentos exclusivos.

4. Ampliar contactos: En la actualidad los profesionales, tanto autónomos como trabajadores de empresas, valoran cada vez más poder conectar con otros profesionales para mantenerse al día, intercambiar conocimientos o simplemente ampliar su red de contactos. Los espacios de coworking cuentan con un equipo dedicado a fomentar estas conexiones y el sentido de comunidad.

5. Optimización de costes: Especialmente después de la pandemia, muchas empresas están teniendo dificultades para rentabilizar el espacio de trabajo y algunas han decidido no renovar los contratos que tenían en oficinas tradicionales. Las distintas modalidades que ofrece el coworking permiten implementar modalidades híbridas o rotativas y contratar los espacios que realmente vayan a utilizar.

6. Comodidad: Los espacios de coworking están creados y diseñados para cumplir las expectativas de los trabajadores, con zonas cerradas para que la persona tenga una mayor concentración hasta lugares de ocio para relajarse o salas donde poder realizar reuniones y pequeños espacios cerrados para calls o conferencias virtuales.

7. Espacios personalizables: Aunque muchas compañías exigen espacios a la medida, otras prefieren disponer de cierta libertad para adaptarlos a conveniencia, ya que las exigencias de las compañías pueden cambiar como lo hacen los proyectos en los que trabajan. Gracias a los coworkings, también disfrutarán de libertad para acomodar cada rincón a sus necesidades puntuales.

El euríbor sube a niveles de 2015 y encarece las hipotecas variables en 600 euros más al año

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Los hipotecados a tipo variable no ganan para disgustos este año. La culpa la tiene el euríbor a doce meses, que es el indicador con el que se calcula el interés de sus préstamos. Tras situarse en abril por encima del 0%, algo que no ocurría desde hacía seis años, cerrará el mes de mayo con un valor de en torno al 0,286%; el más alto desde enero de 2015. Según el comparador financiero HelpMyCash.com, la nueva subida del euríbor saldrá muy cara a los titulares de una hipoteca variable ligada a esta referencia: pasarán a pagar 600 euros más de media al año.

Lo notarán los hipotecados con revisión en junio

Los clientes que notarán esta subida serán los que tienen una hipoteca variable con un interés revisado con el euríbor del mes de mayo. Es decir, aquellas personas cuyo interés se actualice en el mes de junio. Conviene recordar que el tipo de interés de las hipotecas variables se recalcula cada seis o 12 meses a contar desde su contratación. En la fecha que se indique en la escritura del préstamo, el banco toma el último valor registrado por el euríbor (suele ser el del mes anterior) y lo suma al diferencial para determinar el nuevo interés.

Estos hipotecados pasarán a tener un interés sensiblemente más alto en cuanto se revise su contrato. Según HelpMyCash, el euríbor cotizaba al -0,481% hace un año, mientras que su valor de hace un semestre fue del -0,487%. Si este índice cierra el mes de mayo de 2022 con un registro del 0,286%, a estos clientes les subirá el tipo aplicado en 0,763 y 0,769 puntos porcentuales, respectivamente.

Para ponerlo en perspectiva, supongamos que una persona tiene una hipoteca variable media de 150.000 euros a 25 años con un interés de euríbor más 1%. Si su contrato se revisa anualmente en el próximo mes de junio, sus cuotas serán 51,69 euros más caras. Si hacemos cuentas, esto se traduce en que tendrá que pagar 620,28 euros más al año en comparación con lo que pagaba el anterior. En cambio, si la actualización es semestral, las mensualidades le subirán en 52,09 euros, que son 312,54 euros más al semestre.

El euríbor, disparado por las previsiones de subida de tipos

Esta no es la primera vez que los hipotecados a tipo variable ven cómo les suben las cuotas en 2022. El euríbor lleva todo el año al alza: ha pasado del -0,502% registrado en diciembre de 2021 hasta el actual 0,286% que se prevé para este mes de mayo. Por lo tanto, se han encarecido todas las hipotecas variables revisadas en los meses de febrero, marzo, abril y mayo de este año.
Pero ¿por qué sube tanto el euríbor? Según HelpMyCash, la principal culpable es la inflación de la eurozona, que está disparada en gran parte por los efectos de la guerra en Ucrania (7,4% en abril). La previsión es que el Banco Central Europeo (BCE) suba sus tipos de interés este verano para contenerla (ahora están al 0%). Y las entidades bancarias ya están trasladando este futuro aumento al interés que aplican a los préstamos que se conceden entre ellas, que es el que se usa para calcular el valor del euríbor.

Según la mayoría de los actores de los mercados financieros, la subida de tipos del BCE mantendrá el euríbor al alza durante este año y el siguiente. Por ejemplo, desde Bankinter prevén que cerrará este año en el 0,4% y cotizará a una media del 0,8% en 2023. CaixaBank, por su parte, pronostica que su valor medio será del 0,35% en 2022 y del 1,50% el año que viene. La agencia inmobiliaria y de intermediación hipotecaria Housfy, en una entrevista realizada por HelpMyCash, considera que este índice se situará cerca del 1% a finales de este año y que superará ese registro durante el primer trimestre de 2023.

Pasarse al tipo fijo puede ser una buena opción

Si se confirman estas previsiones, los que tienen una hipoteca variable ligada al euríbor deberán afrontar una importante subida de sus cuotas. Existe, sin embargo, una manera de eliminar ese riesgo: modificar el tipo de interés para que sea un valor fijo. De este modo, las cuotas se mantendrán constantes para siempre y no subirán o bajarán dependiendo de las oscilaciones de los índices de referencia.

Esta puede ser una buena opción para los clientes que creen que las previsiones se cumplirán y a los que aún les quedan muchos años para terminar de pagar su hipoteca, porque así eliminarán el riesgo de sufrir subidas del euríbor a 20 o 30 años vista. Eso sí, es aconsejable realizar el cambio cuanto antes: para incentivar la contratación de sus hipotecas variables, de las que prevén sacar más beneficio a medio plazo, los bancos están subiendo sus tipos fijos. En estos momentos, se puede conseguir un interés fijo de entre el 1,50% y el 2% (superior a los tipos de en torno al 1% que se ofrecían a finales de 2021), pero es muy probable que las entidades suban aún más esos intereses en los próximos meses. Es decir, todavía es un buen momento para conseguir hipotecas fijas que, aunque algo más caras, todavía ofrecen precios muy competitivos.

Para pasar una hipoteca variable al tipo fijo se puede pactar con el propio banco (novación), traspasar el préstamo a otra entidad dispuesta a llevar a cabo este cambio (subrogación de acreedor) o contratar un nuevo crédito a tipo fijo para cancelar el que se tiene vigente. En la página web de HelpMyCash.com se pueden consultar los pros y los contras de cada opción y cuál puede ser más conveniente.

Los fondos europeos para rehabilitación de vivienda y construcción alcanzarán 1.800 millones de euros en 2022

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Los fondos europeos para rehabilitación de vivienda y construcción alcanzarán 1.800 millones de euros en 2022

Los fondos europeos para la rehabilitación de vivienda y la construcción de vivienda social alcanzarán en conjunto 1.800 millones de euros en 2022. Los expertos que han participado en las ponencias de SIMA Academy que ha organizado el Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM) en el marco del SIMA, celebrado en IFEMA, han analizado el presente y el futuro de las ayudas para renovar el parque de viviendas en España y para impulsar la vivienda social.

Los fondos europeos para la rehabilitación de vivienda y la construcción de vivienda social podrán alcanzar en conjunto 1.800 millones de euros en 2022 en el marco de lo presupuestado por el Gobierno y de las convocatorias que tendrán que abrir las autonomías después del correspondiente reparto en la conferencia sectorial. Los expertos que han participado en las ponencias de SIMA Academy que ha organizado el Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM) en el marco del SIMA, han analizado el presente y el futuro de las ayudas para renovar el parque de viviendas en España y para impulsar la construcción de vivienda social.

Miguel Baiget Llompart, Subdirector General de Suelo, Información y Evaluación del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha explicado que “los fondos europeos son una gran oportunidad para renovar el parque de viviendas en España y para impulsar la vivienda social”. Así, adelantó que este año de los 3.420 millones de euros que están previstos para la rehabilitación de viviendas, “se repartirán 1.389 millones de euros entre las autonomías en el marco de la conferencia sectorial para la rehabilitación de viviendas y 500 millones de euros se distribuirán para ser destinados a la construcción de vivienda social en edificios energéticamente eficientes”. Las ayudas de rehabilitación de vivienda cubren “hasta el 80% de las actuaciones e incluso el 100% si hay vulnerabilidad”.

Según ha precisado, “en España, la tasa de rehabilitación está entre 8 y 10 veces por debajo con relación a otros países de la UE”. Y la necesidad de vivienda social se evidencia por el hecho de que la tasa de sobrecarga de pago del alquiler – que se aprecia cuando se destina más del 40% de los ingresos al pago de la renta – existe en el 35% de los hogares que viven en una vivienda en alquiler, según Eurostat. Para hacer frente a esta escasez en el parque de vivienda social, ha apuntado, “es necesario tener vivienda asequible suficiente”, ya que hay que tener en cuenta también que ésta apenas cubre el 16% – existen 290.000 viviendas sociales en España respecto a los 18,7 millones de hogares –, “por lo que el margen para aumentar este parque de vivienda es mucho”.

Por su parte, Belén Sánchez Sanjuan, Subdirectora General y Directora Territorial de Banco Sabadell, ha explicado que con los fondos europeos “llevamos trabajando intensamente en la propuesta de valor que queremos hacer, tenemos equipos, hemos previsto formación, así como difusión para informar del tipo de ayudas y la oferta de necesidades”. En este sentido, ha apuntado que “los fondos son una buena oportunidad para conseguir financiación”.

Kronos invierte 350 millones de euros en siete terrenos para liderar el urbanismo sostenible en España

Redacción
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Kronos invierte 350 millones de euros en siete terrenos para liderar el urbanismo sostenible en España

Los nuevos suelos se encuentran en Madrid, Barcelona y la Costa del Sol, así como en él área lusa de Lisboa.
El grupo prevé cerrar el año con una cartera de 15.000 viviendas, con un objetivo de crecimiento cualitativo, con el diseño como marca de identidad.

Kronos, la promotora de activos inmobiliarios en España y Portugal, ha concluido la compra de siete terrenos en los que ha invertido hasta 350 millones de euros para desarrollar su plan estratégico en zonas de relevancia de España y Portugal. La compañía, que cerró el pasado ejercicio con una facturación en ventas de 400 millones de euros, prevé cerrar el año 2022 con una cartera de 15.000 viviendas y un incremento de 100 millones de euros en su facturación. Madrid, Barcelona y la Costa del Sol, con Mijas y Torremolinos a la cabeza, son las zonas de preferencia de este plan estratégico en el que la sostenibilidad y el diseño son la marca de identidad del grupo, que tiene como objetivo, así, liderar el urbanismo sostenible en España y Portugal: país, este último, en el que intervendrá en la zona de Lumiar (Lisboa). De este modo, y a través de la marca Kronos Homes, el grupo prevé alcanzar la venta de 1.500 viviendas para el cierre de 2022.

Para Saïd Hejal, CEO de Kronos: “El grupo no va a competir nunca en volúmenes, sino que lo hará en diseño. La arquitectura y la creación de nuevos espacios, con la sostenibilidad al frente , es nuestro objetivo para liderar el desarrollo urbanístico. Trabajamos los proyectos con el mimo que se merece y en ellos invertimos hasta seis meses previos de diseño, precisamente para evitar un producto estandarizado. Nuestra pasión es el diseño y ahí es donde queremos seguir avanzando”.

Pese a que el sector de la construcción se ha visto afectado p or el incremento de los costes de los materiales ante la inflación y la guerra de Ucrania, la estrategia de Kronos por liderar el urbanismo sostenible en España sigue adelante y no solo no se han paralizado obras, sino que en junio el Grupo arrancará otras cinco nuevas. “Esperamos que a finales de año el mercado se normalice y hemos realizado cambios en la forma de contratación para que ésta sea más faseada y así no tener que cargar ese sobrecoste al cliente”, señala Saïd Hejal.

Con respecto a la marca Stay de Kronos, Hejal asegura que su crecimiento está siendo incluso mejor de lo esperado, ya que “acabaremos este año con 4.000 viviendas en cartera, de las que actualmente 2.000 están ya en obra”; asegura. De esta cartera de inversión, el mayor peso se lo lleva Madrid con el 60%; mientras que el resto de viviendas , se localizan en capitales de provincia de Valencia, Cataluña (Tarragona), Andalucía (Córdoba) y Pamplona. En este sentido, el grupo confirma que el Build to Rent, a través de la marca Kronos Stay, sigue en crecimiento y lo hace sobre la base de la sostenibilidad.

Por otro lado, la marca de retail del grupo, Kronos Way, continúa avanzando por desarrollar los mejores parques comerciales dentro del marco urbano en el que se integre un elevado componente de ocio y gastronomía. Hasta el momento, Way ha desarrollado uno de estos parques comerciales en Dos Hermanas (Sevilla) y empezará las obras en Cáceres y Orense a finales de este año.

Kronos, un referente de diseño y sostenibilidad

La hoja de ruta de las tres marcas del grupo se define por el desarrollo de proyectos residenciales en los que el diseño y la sostenibilidad van de la mano. Los espacios Kronos se identifican por implementar estrategias de sostenibilidad desde el inicio de la construcción y por desarrollar un diseño único con calidades premium para los usuarios que buscan nuevas formas de habitabilidad donde se tengan en cuenta conceptos como el paisajismo, la luz, ventilación y el empleo de materiales sostenibles, entre otras cuestiones. Así, todas las viviendas y edificios Kronos poseen la certificación Breeam que tiene en cuenta el entorno, mediante un desarrollo paisajístico de integración, la salud de los ciudadanos que van a habitar dichas viviendas y la minimización del impacto medioambiental desde su construcción; así como la reducción de las emisiones de CO2 y consumos energéticos de las viviendas desde la proyección del inmueble.

Magaluf abre un Hippy Market como parte de su estrategia de transformación turística

Redacción
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Se trata de un mercado de artesanía de proximidad y km 0 impulsado por la plataforma empresarial Ola Magaluf y del Ajuntament de Calvià.

Los agentes institucionales, sociales y económicos de la localidad llevan años trabajando para conseguir un turismo más atractivo y respetuoso con los residentes y el entorno.

La localidad turística de Magaluf, en Calvià (Mallorca), ha dado un paso más en su estrategia de transformación turística con la apertura de un Hippy Market que contribuirá a revalorizar la zona y sumar un atractivo más para visitantes y residentes. Esta iniciativa viene de la mano de la nueva plataforma empresarial Ola Magaluf, impulsada por la organización de empresarios baleares CAEB Restauración, y con la colaboración del Ajuntament de Calvià.

Con inspiración en el mercado de Las Dalias de Ibiza, el Hippy Market de Magaluf se ubica en la plaza Jacques Sasson y permanecerá abierto entre las 18:00 y las 23:00 horas de jueves a domingo hasta el final del verano. Los comerciantes ofrecerán productos artesanales mallorquines de proximidad e incluso de kilómetro 0, tales como textiles, complementos, joyería, cosméticos naturales, arte, cerámica, productos gourmet, té, aromas, velas o golosinas y frutos secos artesanales.

Como ha indicado el presidente de CAEB Restauración, Alfonso Robledo, “no queremos entrar en conflicto con el comercio de la zona, nuestro objetivo es atraer público respetando el entorno”. Además, ha añadido que se busca que los residentes “visiten Magaluf como habitualmente visitan otros lugares de Mallorca y descubran la gran oferta que propone esta zona de la isla, donde se han hecho valiosísimas inversiones en todos los sectores para actualizar y modernizar el concepto de turismo al que aspiramos. Todo el entorno se beneficiará del flujo de público que nos visite”.

La transformación de Magaluf

Esta iniciativa es un movimiento más en la estrategia a largo plazo emprendida por la Fundación Calvià y por los actores sociales y económicos de Magaluf y de todo el municipio de Calvià para lograr un turismo sostenible e inteligente que deje atrás los excesos. Calvià ya ha dado grandes pasos en esa dirección, con importantes inversiones en la mejora de la oferta turística y el fomento del turismo cultural y deportivo, entre otros. En esta estrategia se enmarcan eventos como el Festival de Literatura Expandida de Magaluf o el Mallorca Live Festival que se celebrará el próximo mes y competiciones deportivas como el veterano Half Marathon Magaluf que tuvo lugar el mes pasado.

En esta transformación participa también la plataforma Ola Magaluf, que más allá del nuevo Hippy Market trabaja en conseguir vías de apoyo para que los negocios de la zona puedan “dar el salto para actualizarse hacia el nuevo paradigma”. También planean acciones de limpieza del ecosistema con el fin de seguir ahondando en la sostenibilidad.

Alfonso Robledo ha afirmado que Magaluf necesita “proyectar una imagen positiva, coherente y duradera en el imaginario colectivo para que la percepción de esta zona vaya cambiando”. Y recalca que, en un sector tan competitivo como el turístico, este objetivo requiere “un arduo trabajo desde todas las capas y esferas, pero ahora estamos mejor preparados que nunca para llevarlo a cabo”.

Por su parte, el director de Turismo de Calvià, Javier Pascuet, ha destacado que “gracias a la plena colaboración de todos los agentes institucionales, sociales y económicos, se ha renovado gran parte de la oferta de ocio, restauración y actividades complementarias de la zona de Palmanova-Magaluf, donde el 75% de hoteles ya son de 4 y 5 estrellas”. De este modo, el municipio de Calvià prevé para este año aumentar sensiblemente el flujo del turismo familiar, cultural y deportivo, así como la llegada de visitantes nacionales para confirmar tanto la normalidad tras la pandemia como los aciertos del cambio de paradigma en Magaluf.

El 67,8% de los ciudadanos considera que su ciudad no es segura para el uso de nuevas opciones de movilidad como las bicicletas eléctricas

Redacción
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Madrid (80,98%), Málaga (76,56%) y Murcia (71,11%), las ciudades peor valoradas a nivel de seguridad para conducir este tipo de vehículos.

El 69% de los ciudadanos afirma que, si su ciudad estuviese mejor preparada, utilizarían estos métodos de transporte más a menudo o como forma de transporte habitual.

La falta de carriles específicos, las condiciones meteorológicas y el comportamiento poco respetuoso de otros conductores son algunos de los motivos que hacen sentir menos seguros a los usuarios de vehículos como patinetes o bicicletas.

La apuesta por la sostenibilidad en las ciudades está llevando a que se fomente el uso de nuevas formas de movilidad como las bicicletas eléctricas o los patinetes. Sin embargo, los datos del I Estudio sobre seguridad vial en las ciudades con las nuevas opciones de movilidad* de Midas, la cadena especializada en el mantenimiento integral del automóvil, ponen de manifiesto que todavía hay mucho camino que recorrer en torno a la movilidad urbana sostenible y segura, ya que el 67,78 % de los españoles consideran que la ciudad en la que viven aun no es segura para conducir con bicicletas o patinetes eléctricos.

La falta de seguridad impide un mayor uso de nuevas formas de movilidad

Tal y como se desprende del informe de Midas, los encuestados identifican la falta de seguridad como el principal obstáculo para que las bicicletas y patinetes eléctricos se conviertan en una opción habitual de movilidad urbana. En este sentido, Madrid (80,98%), Málaga (76,56%) y Murcia (71,11%), son las ciudades peor valoradas en términos de seguridad y adaptación a este tipo de vehículos, mientras que sólo los residentes de Sevilla (57,89%) y Zaragoza (51,19%) creen que sus ciudades son seguras para bicicletas y patinetes eléctricos.

No obstante, la mayoría de los encuestados se muestra predispuesto a utilizar este tipo de vehículos si se dan las circunstancias adecuadas: el 69% de los ciudadanos afirma que, si su ciudad estuviese mejor preparada, utilizarían estos métodos de transporte más a menudo o como forma de transporte habitual, según datos del estudio.

“Los datos de nuestro informe ponen de manifiesto que, para los españoles, las grandes ciudades no son seguras y no están adaptadas a este formato de movilidad”, señala Jocelyne Bravo, Client & Digital Marketing Manager en Midas España. “Por este motivo, desde Midas creemos que es necesario revisar el modelo de educación vial en las ciudades y buscar nuevas fórmulas para dotar de seguridad a la movilidad urbana”, añade Jocelyne Bravo.

¿Cómo debería ser una conducción más segura para estos vehículos?

Con este estudio, Midas ha querido conocer también cuáles son los elementos que hacen sentir a los usuarios menos seguros a la hora de conducir una bicicleta o patinete eléctrico en la ciudad. El 61,89% de los españoles afirma que el hecho de compartir carriles con otros conductores les hace sentir inseguros.

La implantación de más carriles especiales para este tipo de vehículos fomentará la seguridad en los ciudadanos y mejorará la convivencia con conductores de otros vehículos, ya que el 61,79% de los encuestados declara que la falta de educación por parte de otros conductores aumenta sus inseguridades.

Por otra parte, las condiciones meteorológicas son otro de los factores que más influyen a la hora de conducir por la ciudad con el patinete o la bicicleta, el 48,43% de los españoles prefieren no usar estos vehículos cuando hay precipitaciones o fuertes vientos por miedo a tener accidentes. Otra de las causas que afecta a los conductores (47,05%), son las horas puntas de tráfico, este tipo de contratiempos provoca que los usuarios se muestren reticentes a la hora de salir de casa con sus vehículos eléctricos de dos ruedas.

Midas continúa con la adaptación de los talleres a las nuevas formas de movilidad

El uso de vehículos como patinetes o bicicletas eléctricas son un elemento más que ayuda a fomentar la movilidad sostenible y reducir así la contaminación de las ciudades. Por eso, es necesario que existan las medidas necesarias que impliquen una seguridad vial para todos los conductores.

Midas también aporta su granito de arena con talleres adaptados a las Smart Cities y ciudades del futuro. En 2020 se produjo el nacimiento de Midas City y durante este último año, muchos de los talleres de la red de Midas han capacitado a su personal para ofrecer servicio de reparación y mantenimiento a las nuevas opciones de movilidad como bicicletas, patinetes, vehículos eléctricos e híbridos, y también cada vez más centros ofrecen servicios como el alquiler o venta de patinetes, bicicletas o motos eléctricas.

En palabras de Vicente Pascual, director de expansión de Midas: “Este estudio demuestra que la seguridad de los ciudadanos es imprescindible para aumentar el uso de formas alternativas de movilidad. Desde Midas ofrecemos cada vez en más talleres la posibilidad de poder alquilar, reparar y mantener bicicletas y patinetes eléctricos y abogamos porque las ciudades aumenten la seguridad para este tipo de vehículos”.

*Encuesta realizada en municipios en los que viven más de 300.000 personas

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