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AEDAS Homes y Lignum Tech instalarán la primera fachada industrializada
de madera en El Cañaveral

Se trata de un sistema industrializado de fachada único que ahorra plazos de ejecución, reduce la generación de residuos y la contaminación acústica.

AEDAS Homes, promotora de vivienda de referencia a nivel nacional, y Lignum Tech, compañía especializada en sistemas constructivos industrializados sostenibles, instalarán la primera fachada industrializada de madera en una promoción de 73 viviendas en el nuevo barrio madrileño de El Cañaveral. Este sistema constructivo único desarrollado por Lignum Tech se caracteriza por unas altas prestaciones técnicas que mejoran las de cualquier fachada tradicional.

Mediante este acuerdo con Lignum Tech, AEDAS Homes continúa su firme compromiso con la industrialización a través de un sistema que reduce los plazos de ejecución y que cumple con los más altos estándares del Código Técnico de Edificación (CTE). La promotora avanza ahora en la edificación  ‘offsite’ con la implementación de una de las fachadas técnicamente superiores que el mercado puede ofrecer, con un grado de sostenibilidad muy alto y una muy baja huella de carbono (42 kg/CO2 por cada m2) al tener la madera como protagonista.

Para David Martínez, CEO de AEDAS Homes, este acuerdo con Lignum Tech representa un paso más de AEDAS Homes en la incorporación de los Métodos Modernos de Construcción (MMC) y en el fomento de la sostenibilidad: “La industrialización por componentes 2D, como es una fachada, reduce los plazos de entrega, mejora la calidad de ejecución y, sobre todo, permite alcanzar la máxima sostenibilidad en las obras y una elevada eficiencia energética. Además, en este caso, al tratarse de fachadas de madera, el material más sostenible que existe, conseguimos reducir notablemente la huella de carbono”, afirma David Martínez, quien recuerda que AEDAS Homes tiene el ambicioso objetivo de que el 25% de las viviendas que entregue en 2023 sean total o parcialmente industrializadas.

Por otra parte, para el presidente de Lignum Tech, Juan Antonio Gómez – Pintado, “nuestra fachada, que se ha desarrollado tanto para obra nueva como para rehabilitación, es un sistema de fachada técnicamente avanzado y diferencial en el mercado, con un rendimiento 10 veces superior al de otros sistemas tradicionales. Desde Lignum Tech nos hemos marcado como objetivo fabricar sistemas constructivos innovadores y sostenibles, que ayuden a la transformación del inmobiliario, haciéndolo más respetuoso con el entorno y garantizando la conservación del medio ambiente”.

Cómo incrementar el valor de tu vivienda

En España la venta de un piso tarda de media seis meses y cuanto más tiempo pasa un inmueble en el mercado, es más probable que su precio se reduzca

Conseguir el certificado energético, reformar el baño, la cocina o pintar, algunos de los consejos principales para incrementar el valor de una vivienda

Poner a la venta una vivienda es una tarea complicada y tediosa, a veces incluso más que comprar, y es que son muchos los procesos que hay que pasar para poder llegar a un acuerdo favorable tanto para el vendedor como para el comprador. De hecho, en España la venta de un piso tarda de media seis meses, según datos de las principales inmobiliarias.

El tiempo es, precisamente, uno de los elementos que influyen en el precio de venta de un inmueble, ya que cuanto más tiempo pase en el mercado, mayor probabilidad hay de que su valor se reduzca. Por ello, muchas veces es esencial hacer una inversión previa a poner en venta la vivienda, ya que no solo se estará incrementando su valor, sino que también ayuda a acelerar la venta, ya que la vivienda resulta más atractiva.

Ante esta situación, desde Evernest, la startup inmobiliaria tecnológica que reinventa la venta de viviendas, y que en Alemania ya ha logrado reducir ese periodo de seis meses de venta en a 90 días, destacan los consejos clave para que la venta de un inmueble sea rápida y beneficiosa para ambas partes del acuerdo:

Certificado energético: se trata de un documento que apareció en España en 2013 y ahora es obligatorio para todos aquellos inmuebles que se habiten más de 4 meses al año. Este muestra la eficiencia energética de un edificio y favorece el proceso de compra de aquellos que cuenten con una alta certificación. Pero no solo atrae a compradores, sino que incrementa el valor del inmueble, ya que el consumo de la propia vivienda será menor cuanto mayor sea su calificación. Además, obtenerlo es muy beneficioso también para el dueño de la vivienda, ya que desde el Gobierno hay ayudas disponibles que les permiten desgravar entre un 20% y un 60% del IRPF en reformas destinadas a la mejora energética.

Aumenta el almacenamiento: estos últimos años se ha puesto de moda la organización en el hogar, especialmente tras el detonante de la pandemia, ya que cuando la gente pasó más tiempo en su hogar se dió cuenta de que guardaban cosas que realmente no necesitaban. Aún así, uno de los imprescindibles que se tienen en cuenta en la búsqueda de una posible casa para comprar es el espacio de almacenamiento. En este sentido, ampliarlo poniendo armarios empotrados que lleguen hasta el techo, o aprovechando espacios como esquinas, altillos o incluso debajo de ventanas, puede ser esencial para vender un piso, ya que muestra al futuro propietario que esta cuestión no va a suponer un problema.

Reforma del baño y la cocina: tras el largo proceso que supone encontrar la casa perfecta, lo último que se quiere hacer es tener que empezar una reforma. Los compradores buscan un espacio para entrar a vivir y, por ello, reformar espacios tan importantes como la cocina y el baño es una inversión que suele suponer éxito seguro, ya que son reformas largas y costosas que pueden aumentar el precio de la vivienda.. En este punto, es importante crear lienzos en blanco con estilos neutros que puedan gustar al mayor número de compradores posible, ya que eso aumentará la probabilidad de éxito.

Renueva el suelo y pinta: siguiendo en línea con las reformas, otra clave a la hora de vender un piso es pintar las paredes, ya que el uso y el día a día siempre provocan pequeños desperfectos y desgastes y una mano de pintura puede renovar totalmente un inmueble. A la hora de elegir el color, se recomienda usar tonos neutros y claros que aumentan la sensación de amplitud y de espacio y en cuanto a los suelos, se trata de una renovación un poco más complicada, pero, aún así, si está muy dañado es recomendable cambiarlo o restaurarlo, ya que puede ser un elemento decisivo para los compradores a la hora de comprar o no una vivienda.

Digitaliza el hogar:  si la vivienda no necesita de reformas o renovaciones estéticas o funcionales, se pueden abordar reformas que supongan un beneficio extra para el comprador y que pueden marcar la diferencia:  hablamos de la tecnología en el hogar. Puede parecer complicado de instalar, pero hay algunas que se puede hacer de forma muy sencilla como instalando bombillas inteligentes que se puedan controlar desde el smartphone, o de un termostato inteligente que ayude a regular la temperatura del hogar para ahorrar en la factura.

“Vender un hogar puede ser un proceso muy complicado y largo. Con el fin de acelerar la venta e incluso incrementar el valor del inmueble, realizar reformas puede ser una excelente medida. Aún así, ante esta situación, lo mejor es dejarse ayudar por profesionales inmobiliarios como los que tenemos en Evernest, que pueden ayudar a los propietarios a reducir el tiempo de venta de seis meses a noventa días”, afirma Oscar Larrea, vicepresidente senior de Evernest España.

Barcelona y Madrid, entre las 12 principales ciudades tecnológicas en Europa

Barcelona se consolida como el principal ‘hub’ tecnológico del Sur de Europa y se convierte en la ciudad con mayor inversión extranjera en este ámbito, tres veces por delante de París, Madrid y Londres.

La consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield ha elaborado “Tech Cities: the global intersection of talent and real estate”, un informe que analiza las 115 ciudades más tecnológicas de todo el mundo en base a diferentes parámetros, entre los que se incluyen la presencia de talento digital y empresas del sector tech, el espacio de oficinas disponible para estas empresas y equipamientos relacionados con el mundo digital, entre otras variables.

En Europa, la lista de las principales ciudades tecnológicas asciende a 12, entre las que se encuentran Barcelona, Dublín, Manchester, Londres, Ámsterdam, París, Copenhague, Berlín, Frankfurt, Stuttgart, Múnich, y Madrid.

La ciudad de Barcelona figura entre las principales ciudades tecnológicas por contar con cerca de 41.000 puestos de trabajo relacionados con el sector tecnológico, uno de los factores más importantes para escoger una ubicación, y por la presencia de algunas de las principales compañías tecnológicas internacionales, como NTT, Webhelp, Apple, Criteo, SAP, Cisco, VMWare, T-Systems, Microsoft o Google. El porcentaje de empleados del sector respecto a las posiciones que se ofrecen se sitúa en el 0,7, lo cual supone un reto, a diferencia de otras ciudades como París, donde existen más posibilidades de contratar talento con un ratio del 2,2 por los más de 250.000 empleados que hay, o Londres, con un pool de empleados que supera los 370.000.

Barcelona ha logrado posicionarse como el primer hub global de EMEA que más inversión extranjera ha logrado atraer, incrementando la inversión hasta en un 269% durante el período 2018-2021, en relación al anterior 2014-2017. Los resultados triplican las cifras de Ámsterdam, Londres o París. Según el informe, la ciudad condal es uno de los emplazamientos favoritos por las grandes compañías tecnológicas porque cuenta con un entorno idóneo para vivir y trabajar para sus empleados, con unos costes por debajo de la media europea, sobre todo aquellos relacionados con el sector inmobiliario, y con otras variables como el clima, la arquitectura, o la gastronomía. Además, el informe también concluye que la ciudad cuenta con una gran variedad de distritos preparados para acoger grandes compañías del sector. De estos, predomina el 22@, donde se ubican la mayoría de estas empresas, pero apunta otros submercados como Sant Cugat o el Baix Llobregat, donde se encuentran las sedes de compañías como Indra o IBM.

Barcelona destaca también en el marco de las startups. Cabe recordar que ocupa la 4ª posición del informe StartupBlink, Ecosystem Rankings 2020 para ACCIÓ – Govern de Catalunya, tras Berlín, París y Ámsterdam y por delante de Estocolmo. El estudio también indica que la ciudad condal es el segundo destino favorito de Europa para establecer una startup tan solo por detrás de Berlín.

Madrid figura en el ranking del “Tech Cities” de C&W por la presencia en la ciudad de compañías como IBM, Microsoft, Oracle, Facebook o Google, y por emplear a cerca de 100.000 trabajadores relacionados con el sector tecnológico. El informe concluye que Madrid tiene un alto nivel de talento joven relacionado con el mundo digital y prevé que, en los próximos años, este talento ayude a consolidar la ciudad como un hub tecnológico. El informe también apunta al distrito tecnológico de MadBit y, en este sentido, prevé que se consolide como la principal área tecnológica de la ciudad y como un polo de atracción de empresas internacionales de este sector.

Según Javier Bernades, director de Oficinas en España de Cushman & Wakefield, “Barcelona y Madrid incrementan la atracción de inversión directa en el sector tecnológico, que a su vez es uno de los principales impulsores del crecimiento y a la vez transformación del mercado de oficinas”.

Analía Plaza y Raúl Sánchez, Rosa Salvador y Lucía Junco, ganadores de los IV Premios Vía Célere de periodismo inmobiliario


Analía Plaza y Raúl Sánchez fueron los galardonados en la categoría de análisis de situación del sector con un artículo conjunto publicado en Diario.es.

Rosa Salvador, de La Vanguardia, ha sido la ganadora de la categoría de innovación y sostenibilidad.

Lucía Junco, de Expansión, fue premiada en la categoría de mercado residencial regional.

Los premiados recogieron sus galardones de manos del consejero delegado de la compañía, José Ignacio Morales Plaza, en un acto con presencia de representantes de Vía Célere, miembros del jurado y público.

Analía Plaza y Raúl Sánchez, por un artículo en elDiario.es, Rosa Salvador, de La Vanguardia, y Lucía Junco, de Expansión, han resultado ganadores de la IV edición de los Premios Vía Célere de periodismo inmobiliario. Sus trabajos han sido galardonados sobre los 114 trabajos presentados en formato escrito y audiovisual. La entrega de premios se ha realizado hoy, en un acto presencial, al que han asistido los ganadores con sus acompañantes, representantes de Vía Célere, los miembros del jurado y público. Como ya es habitual, José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere, ha sido el encargado de entregar los trofeos y el premio en metálico de 2.000€ por categoría.

El artículo ganador en la categoría de análisis de situación del sector ha sido “España vive en pisos: por qué hemos construido nuestras ciudades en vertical” de Analía Plaza y Raúl Sánchez, publicado en Diario.es. Este amplio reportaje, sobre la construcción vertical, la altura media de los edificios en las ciudades y la cantidad de gente que vive en pisos en España ha sido seleccionado, entre los 40 proyectos periodísticos presentados, debido al profundo análisis que realizaba sobre una gran cantidad de datos extraídos del Catastro y por su forma dinámica, interactiva y visualmente sencilla de plasmarlos para el lector. 

A su vez, en la categoría de innovación y sostenibilidad ha resultado ganadora Rosa Salvador, periodista económica de La Vanguardia, con su trabajo periodístico “Una inversión con muchas incógnitas”. La redactora, con más de 34 años de experiencia en el medio, ha vencido con una pieza sobre las criptomonedas y los tokens inmobiliarios que utilizan el blockchain y permiten a las personas ser propietarios con solo 100€. El jurado lo ha galardonado entre las 37 candidaturas presentadas en la categoría por su capacidad para mostrar de forma objetiva y con ambos puntos de vista las ventajas y riesgos de este método de inversión. Jaume Masdeu, redactor jefe de economía de La Vanguardia en Madrid, recogió el premio en su nombre.

Por último, en la categoría de mercado residencial regional ha sido premiado el artículo “Plaza de España, de nuevo, el núcleo de la ciudad» de Lucía Junco, periodista de Expansión desde hace más de 16 años. Esta pieza, que ha sido seleccionada por el jurado entre las 37 presentadas, resalta la importancia histórica e inmobiliaria de Plaza de España como un espacio que ha sido testigo de la evolución de Madrid a lo largo de los años, además de poner en relieve la renovación de este emblemático lugar.

Gracias a la gran cantidad de candidaturas presentadas y el alto nivel alcanzado en cada proyecto participante, los miembros del jurado han señalado lo mucho que sigue avanzando el sector periodístico español, específicamente, el sector inmobiliario. De esta manera, destacaron las tres piezas premiadas señalando el arduo trabajo de investigación y análisis de los participantes, quienes presentaron proyectos innovadores y originales sobre temas actuales de interés siempre buscando el carácter divulgativo.

“Tras cuatro años de organización, los Premios Vía Célere siguen dejando en alto el sector del periodismo inmobiliario en España. Además, en esta cuarta edición hemos alcanzado el máximo número de candidaturas hasta el momento, por lo que se sigue incrementando el nivel de competitividad y de calidad de las piezas presentadas, convirtiendo el trabajo de selección de los miembros del jurado en todo un reto” ha asegurado José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere, durante la ceremonia de entrega de premios. “Nos enorgullece poder premiar al periodismo del sector por cuarto año consecutivo, y en esta ocasión, de forma presencial acompañados de los miembros del jurado y los representantes de Vía Célere. Queremos seguir recompensando el trabajo y el esfuerzo de los periodistas, seguir impulsando la labor divulgativa de los proyectos periodísticos y lograr mayor visibilidad de la transformación, el crecimiento y la innovación del sector inmobiliario” agregó.

Engel & Völkers abre su sexta oficina en Marbella para hacer frente a la alta demanda de propiedades premium

Marbella no acusa las consecuencias de la recesión mundial y se consolida como un buque insumergible del sector inmobiliario del lujo

La inmobiliaria ha registrado un fuerte incremento de ventas en tiempo récord impulsadas por una demanda histórica de clientes extranjeros

El mercado inmobiliario de lujo en Marbella, una de las regiones más cotizadas de España, vive un boom sin precedentes, a pesar de la situación internacional e inestabilidad europea. Continúa así la tendencia iniciada con la pandemia hacia una mayor inversión en el mercado inmobiliario de muy alta gama junto con un perfil de cliente que busca una mejor calidad de vida y que ve en Marbella el destino ideal para pasar largas temporadas o vivir permanentemente.

Ésta es una de las razones principales por las que la compañía inmobiliaria líder Engel & Völkers ha anunciado la apertura de una sexta oficina en Marbella, la segunda en la Milla de Oro, destinada a los clientes más exclusivos y al segmento del mercado más elevado y que busca «las mejores propiedades en una localización insuperable». Con estas palabras Smadar Kahana, directora de Engel & Völkers Marbella, argumentaba la apertura de la nueva y elitista oficina que tendrá como objetivo principal dar un servicio exclusivo al cliente premium y que ve en España un refugio seguro, con buen clima y alejado de los conflictos actuales.

Engel & Völkers es la única inmobiliaria con un total de seis oficinas en Marbella, una apuesta que está avalada por los últimos datos de los Registradores de la Propiedad que señalan que la demanda extranjera de propiedades en España alcanzó un máximo histórico en el tercer trimestre del año 2022 con la cifra récord del 15’9% de la cuota de mercado.

Unas cifras que son especialmente buenas en Marbella donde Kahana señala que, «hemos vendido promociones de lujo como Benalús o La Fuente en tiempo récord y ya tenemos muchas reservas para proyectos en marcha como la promoción Earth, que se sitúa en la mejor zona de la Milla de Oro y será el complejo de apartamentos más lujoso del mercado actual». En estos resultados se destaca el trabajo “mano a mano” del Departamento de Desarrollo con las propias promotoras, a las que Engel & Völkers Marbella aconseja y asesora en temas que van desde las calidades más apropiadas de las viviendas, hasta la elección del propio nombre de la promoción. Una labor de la que Kahana se siente “orgullosa” y que, considera, es una de las claves de su éxito.

Marbella, buque insumergible

Buenas noticias para la localidad marbellí que según Kahana no está sufriendo recesión alguna en materia inmobiliaria ya que están registrando «cifras alcanzadas en tiempo récord». «Mientras el mundo está en recesión, Marbella se está beneficiando de muchos clientes polacos, rumanos o de Estonia que huyen de las zonas de conflicto para invertir en nuestra ciudad» añadió la Directora.

Hasta el mes de noviembre de 2022 la cifra de ventas de la inmobiliaria superó los 380.000.000 euros, datos similares a los registrados en un ya histórico 2021. Y cabe añadir que la actual oficina de la Milla de Oro es la primera oficina en ventas de toda la red Engel & Völkers en España.

Son precisamente estas elevadas ventas registradas especialmente en los últimos 24 meses las que han impulsado la expansión de Engel & Völkers en la ciudad, donde han notado un crecimiento muy importante en clientes que buscan en Marbella propiedades por encima de los dos e incluso de los diez millones de euros. De hecho, se han cerrado en 2022 más de 300 ventas de propiedades entre dos y diez millones de euros y unas ocho ventas superiores a los diez millones, siendo la villa más cara por valor de 21 Millones.

Desde la Dirección señalan además que han registrado un incremento de la clientela alemana algo que afirman se debe «al origen de la compañía y el 80% de reconocimiento de marca que tenemos en países de habla germana». Así añaden que los resultados actuales marcan «un porcentaje relativamente grande de clientela alemana».

Un mercado que continúan liderando los británicos y los escandinavos, pero donde otras nacionalidades como la belga, polaca, estonia o búlgara van cobrando cada vez más peso, invirtiendo en viviendas para vivir y no solo como inversión.

Profesionales líderes

Kahana quiso poner el foco además en el equipo de profesionales que desarrollan su trabajo en Engel & Völkers destacando especialmente «el brillante trabajo de marketing» realizado por el Chief Marketing Officer (CMO), Giuseppe Cuneta, que está centrado “en la parte más alta del mercado” y que cuenta con una magnífica trayectoria a sus espaldas con años de experiencia en firmas como Ferrari, Benetton o Technogym. Además, se mostró especialmente orgullosa de contar entre sus filas con el Mejor Agente de Ventas de España, Alfredo Migueles y el número tres en los mercados de Europa, norte de África y Oriente Media (EMEA), Thomas Ajtony.

El Clúster de la Edificación solicita el acceso de mujeres y jóvenes al sector de la construcción

Solo un tercio de los trabajadores del sector es menor de 40 años y otro tercio se jubilará en los próximos 15 años.

Se ha diseñado un curso de formación en edificación industrializada centrado en cubiertas y fachadas que redundará en la especialización y cualificación de los nuevos profesionales.

La falta de mano de obra cualificada se ha convertido en uno de los principales problemas para un sector de la construcción ya afectado por otras dificultades, como el alto precio de los combustibles y la carestía y encarecimiento de las materias primas.

Además, las previsiones de encontrar una solución a este problema no son buenas. Solo un tercio de los trabajadores del sector es menor de 40 años -la mitad que en el 2008- y otro tercio -aproximadamente 450.000 personas- se jubilaran en los próximos 15 años.

Ante esta situación, el Grupo de Trabajo de Formación del Clúster de la Edificación defiende la necesidad de eliminar cualquier tipo de trabas que supongan un freno a la entrada de jóvenes y mujeres en el sector.

Para este grupo, la construcción cuenta con fortalezas que la hacen atractiva como nicho de empleo, “desde una alta aportación al PIB del 20%, la baja tasa de paro (7% a nivel nacional), la alta estabilidad laboral con salarios por encima de otros sectores, un 70% de contratos indefinidos, y unas altas proyecciones de actividad presente y futura tanto en vivienda nueva como en rehabilitación”, explica Marisol Sumillera, responsable de Formación Externa de Saint-Gobain y coordinadora de este grupo.

En el otro plato de la balanza, el Clúster de la Edificación identifica factores que hay que corregir para que el sector sea más atractivo para jóvenes o mujeres. “La dureza del trabajo bajo condiciones climatológicas extremas, la siniestralidad laboral, el cambio de centro de trabajo cada pocos meses, etc., son factores que desaniman a estos colectivos. La solución pasa por consolidar el salto hacia la industrialización y digitalización del sector”, reflexiona Sumillera.

El Clúster de la Edificación centra sus esfuerzos en poner en valor la construcción industrializada, cada vez más competitiva en un escenario de precios al alza, falta de mano de obra y requisitos mayores de calidad y plazo.

“Construir de forma industrializada no quiere decir exclusivamente prefabricar, pero sí desplazar lo más posible el trabajo de la obra hacia entornos más seguros, saludables y productivos, y para llevar a cabo este reto hacen falta personas preparadas con capacidades y competencias específicas para ello”, advierten desde el Clúster.

Por este motivo, este Grupo de Trabajo compuesto por representantes de ACR, Asprima, BMI, CSIC, Saint-Gobain y la UPM, ha decidido avanzar en una formación reglada que encaje dentro del actual sistema educativo y que tenga la duración y contenido necesarios para que los alumnos sean los futuros profesionales que demanda el mercado.

El Clúster pondrá en marcha un Curso sobre Construcción Industrializada, centrado en cubiertas y fachadas, y que aporte especialización y cualificación para los nuevos profesionales que demanda el sector.

El curso abordará la construcción de sistemas en seco, una actividad que requiere nuevas habilidades y que cada vez es más demandada. “Para cubierta inclinada, se han elegido sistemas completos preindustrializados que resuelvan la impermeabilización, así como que ofrezcan altas prestaciones de eficiencia energética. Soluciones con fijación mecánica o por inducción serán protagonistas para la cubierta plana. Para la formación en fachada se incluirán soluciones de acabado y sistemas auto portantes que favorezcan el ensamblaje en obra”, detalla la portavoz de este grupo de trabajo.

Remax España reúne en Ávila a más de 120 brokers inmobiliarios

Con el objetivo de proyectar y liderar en 2023 el sector inmobiliario

Bajo el lema “Referir, Reclutar y Retener”, REMAX España, celebró los pasados 23,24 y 25 de noviembre su Reunión de Otoño. Una cita anual y presencial, en la que todos los Brokers de la red REMAX en España se reúnen para intercambiar opiniones, experiencias, conocer los nuevos proyectos de la compañía y asistir a interesantes ponencias formativas enfocadas al crecimiento de su negocio como brokers de REMAX.

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial,  celebró los pasados 23, 24 y 25 de noviembre su Reunión de Otoño. Una cita anual y presencial, en la que los Brokers de la red REMAX en España se reúnen para intercambiar opiniones, experiencias, conocer los nuevos proyectos de la compañía y asistir a interesantes ponencias formativas enfocadas al crecimiento de su negocio como brokers de la compañía. El evento tuvo lugar en el espectacular marco del Hotel Palacio de Los Velada, en la ciudad de Ávila.

Bajo el lema “Referir, Retener y Reclutar” la edición del 2022 de este evento puso el foco en la importancia del reclutamiento de agentes, la retención de talento y el fomento del espíritu emprendedor. Todo ello con el objetivo común de programar un 2023 marcado por el crecimiento manteniendo la estela de este 2022 que estamos a punto de finalizar y en el que REMAX España firmó sus tres mejores trimestres de sus más de 27 años de historia.

Así durante su intervención, Javier Sierra, presidente de REMAX España, hizo balance del desarrollo de la compañía en este año exponiendo a su vez el proyecto de expansión e innovación que ya está experimentando REMAX España. Y es que, tal y como apuntábamos, el objetivo de REMAX es complejo, pero a la vez sencillo, lograr que nuestros brokers-franquiciados sean verdaderos líderes y gestores de personas para ofrecer el mejor soporte y servicio a sus agentes. Una meta que se alcanza con un exhaustivo trabajo basado en la colaboración, el reclutamiento y en la retención de las personas, a través de su desarrollo personal y profesional, ofreciéndoles el mejor de los servicios. REMAX es una compañía de servicios inmobiliarios para agentes, logrando que éstos puedan ofrecer la mejor experiencia y servicio a sus clientes. 

Para ello, y con la intención de potenciar el objetivo marcado para esta Reunión de Brokers, este evento contó con la presencia del que es considerado el mejor reclutar de REMAX a nivel mundial. Se trata de Joao Apolinario, Dir. RRHH y Expansión en REMAX Grupo Vantagem (Portugal). Nº1 mundial en contratación inmobiliaria, su gran motivación es poder ayudar a cambiar la vida de las personas a nivel profesional. Joao ha contribuido a que REMAX Grupo Vantagem sea la multioficina más grande de REMAX Europa con 27 oficinas y 800 Agentes y que alcance cifras con una mediade 3,5 casas vendidas cada hora y más de 28 captaciones al día.

Joao expuso las claves de su éxito basadas en la importancia de la sinergia y la colaboración entre agentes y oficinas, la suma necesidad de que los agentes cuenten en sus oficinas con una férrea estructura que les aporte todos los servicios necesarios para poder ofrecer a su vez éstos, el mejor servicio a sus agentes, así como la constante necesidad de que los agentes prospecten y generen contactos en múltiples soportes.

La edición del 2022 de la “Reunión de Brokers de Otoño” contó con otra gran representación internacional, la de los Brokers de REMAX Grupo Home en México Omar Méndez y Magdalena Hernández. Presentes en la red desde hace más de 12 años con dos oficinas, suman entre ambas oficinas un total de 63 agentes. Una de las claves del éxito en su negocio es sin duda la retención de agentes, contando con un gran número que lleva más de una década en sus oficinas. Así, Omar y Magdalena mostraron a los Brokers españoles su programa propio para clasificar a sus agentes en función de sus años de experiencia y vigencia en la oficina, ofreciendo diferentes soportes y apoyo en función de sus necesidades. Sin duda, una metodología que les ha dado resultados muy positivos convirtiéndoles en los Brokers con mayores exclusivas captadas en sus oficinas en el 2020.

La experiencia propia es uno de los aspectos mejor valorados de este tipo de eventos. Así, los asistentes pudieron disfrutar de los testimonios y diferentes puntos de vista de varios Brokers de la red, quienes abarcaron los tres focos de esta reunión: Referir, Reclutar y Retener. Bajo el formato de panel, pudimos escuchar los testimonios de Jairo Robles (REMAX Vetusta), Javier Méndez (REMAX Grupo Sunset) y Joao Apolinario (REMAX grupo Vantagem) exponiendo sus mejores prácticas atraer talento. A su vez, Rafael Echaide (REMAX Jumbo Punto Cero) y Raúl Labrousse (REMAX Gestión) mostraron su experiencia para retener ese talento inmobiliario; mientras que Jorge Henríquez (REMAX Lanzagorta Central), Eva Romero (REMAX Lanzagorta Central) y Carlos de la Ossa (REMAX Insignia) nos transmitieron la importancia de la colaboración en el sector inmobiliario, consiguiendo un mercado más ágil y profesional para el cliente final.

Todo ello, sin olvidar la destacada presencia de los directivos de la compañía, quienes expusieron los planes de desarrollo de REMAX España para el 2023.

Los ingresos de Haya Real Estate alcanzan 128,7 millones de euros en los nueve primeros meses de 2022

Los volúmenes de transacción se han incrementado un 2% gracias a las condiciones del mercado inmobiliario durante el periodo

Los ingresos se han situado en 128,7 millones de euros y el EBITDA ajustado en 34,3 millones

La generación de caja ha sido de 26,2 millones de euros en el periodo terminando con una posición de liquidez de 44,4 millones a septiembre de 2022

Madrid, 29 de noviembre de 2022. Haya Real Estate («Haya»), una de las compañías españolas líder en la gestión de deuda y de activos inmobiliarios, ha presentado hoy sus resultados correspondientes a los nueve primeros meses de 2022, reportando unos volúmenes de transacción de 1.824,6 millones de euros (2.776 millones de euros acumulados en los últimos 12 meses). Estos resultados se deben a la actividad de REOs, cuyos volúmenes se han incrementado en 182 millones de euros, recuperando las curvas de desinversión en los clientes gracias a las positivas condiciones en el mercado inmobiliario.

Los ingresos de Haya han alcanzado 128,7 millones de euros en el periodo (185 millones acumulados en los últimos 12 meses), que han situado el resultado operativo (EBITDA ajustado) en 34,3 millones de euros (55,3 millones de euros acumulados en los últimos 12 meses), manteniendo el margen EBITDA en el 27%. La compañía cuenta con 12.200 millones de euros en activos bajo gestión a cierre de septiembre de 2022.

Haya ha registrado una generación de caja de 26,2 millones de euros durante los nueve primeros meses del año (43,4 millones acumulados en los últimos doce meses), lo que ha permitido un ratio de conversión del 77%. A cierre de septiembre de 2022, la posición de liquidez de la compañía se sitúa en 44,4 millones de euros.

Negocio de Haya

Haya ha aumentado sus volúmenes en un 2% a pesar de la finalización de los contratos de Sareb y Unicaja, gracias a la evolución del negocio de REOs. La compañía prevé que los resultados del 2022 estén marcados por la actividad del último trimestre del año debido a la estacionalidad del negocio. No obstante, el periodo podría verse afectado por una potencial desaceleración macroeconómica. Además, la compañía ha seguido centrada en la eficiencia operativa a través de su Plan de Transformación para adaptar su estructura a la nueva realidad del mercado. En este sentido, Haya culminó exitosamente su proceso de reestructuración laboral en septiembre el cual fue acordado con los sindicatos en mayo de este año.

Además, este Plan de Transformación se focaliza en el desarrollo de plataformas tecnológicas para ofrecer servicios digitalizados, además de explorar nuevas áreas de negocio para diversificar la base de ingresos de la compañía.

Por último, Haya ve necesaria una consolidación de la industria del servicing en España debido a las condiciones del sector. En este sentido, la compañía ha mandatado a un asesor para que explore diferentes alternativas en el mercado de cara a reforzar su posición. Tras su refinanciación y recapitalización completada en junio de 2022, Haya ha reforzado su estructura de capital, la cual proporciona estabilidad financiera a largo plazo para analizar diferentes opciones estratégicas.

Enrique Dancausa, consejero delegado de Haya, ha señalado: “Los resultados de septiembre muestran la resiliencia de nuestra actividad empresarial, a pesar de la finalización de algunos de nuestros contratos, debido a la diversificación de nuestra cartera y a nuestras capacidades diferenciales. Además, hemos sido capaces de mantener el control en los costes, lo que nos ha permitido mantener los márgenes de EBITDA. Todas estas características únicas permiten a Haya liderar la inevitable transformación del sector.”

6 de cada 10 españoles no entiende todas las condiciones bancarias que firma

Estudio de Nickel ‘Percepción y hábitos de los españoles respecto al sector bancario’

Solo un 40% de los españoles afirma que leen y comprenden todas las condiciones y letra pequeña de un contrato financiero antes de firmar

Casi 2 de cada 10 españoles firma sin leer los términos del contrato

Entender las condiciones del contrato es uno de los mayores retos a los que se enfrentan los consumidores a la hora de abrir una cuenta bancaria. Durante años, pareció que no entender lo que se firmaba tenía poco riesgo, ya que, en el mercado bancario español, el “todo gratis” era la estrategia comercial más aplicada por las entidades para abrir cuentas corrientes. Pero desde 2019 las tornas han cambiado, y las condiciones de las cuentas corrientes se han endurecido. Esto ha llevado a muchos consumidores a encontrarse con sorpresas desagradables, pagando por servicios que siempre habían sido gratis hasta entonces. Esta sensación de falta de control queda reflejada en el estudio ‘Percepción y hábitos de los españoles respecto al sector bancario’ llevado a cabo por Nickel, con el fin de conocer en profundidad el sentimiento de los consumidores hacia el sector.

En 2021, las entidades financieras recaudaron un 14,8% más que en 2020, gracias en parte a este endurecimiento de condiciones. Muchos clientes han reclamado que han sufrido recargos por productos que desconocían o de los que ni siquiera se benefician o consiguen algún rédito, razón por la cual el mismo Banco de España, durante la presentación en julio de este año de la Memoria de Supervisión de 2021, pidió a los bancos que cobrasen únicamente por los servicios prestados realmente.

De acuerdo con este estudio de Nickel, menos de la mitad, un 40,7%, firma tras asegurarse de comprender todas las condiciones y la letra pequeña de los contratos. El 42% de los encuestados firma aunque no entienda todo el contenido del apartado de condiciones. Eso deja un 17,3% que declara firmar sin leer los términos del contrato, al necesitar la cuenta con urgencia. Es decir, 4 de cada 10 españoles no entiende del todo las condiciones de sus bancos y 2 de cada 10 ni siquiera las lee antes de firmar.

Entrando al detalle, más mujeres que hombres afirman leer las condiciones de sus bancos (87% vs. 80,4%), pero al mismo tiempo más mujeres que hombres declaran firmar todos los documentos al abrir una cuenta, aunque no tengan del todo claro las condiciones que recoge el documento (45,9% vs. 39,4%).

La situación de inestabilidad económica que vivimos hace que seamos más sensibles a cambios en los precios que estamos habituados a pagar. Casi un 60% de los españoles encuestados perciben que cada día tienen comisiones bancarias más altas. El 25,6% de los encuestados está de acuerdo con las comisiones que les cobran los bancos, mientras que un 10,9% de los encuestados no sabe qué comisiones paga, y un 4,3% cree que se las han subido, pero no saben cuánto.

Asimismo, el conocimiento de las herramientas financieras a nuestra disposición puede tener consecuencias en nuestro bolsillo, tal y como se desprende de este Estudio sobre ‘Percepción y hábitos de los españoles respecto al sector bancario’. En este sentido, casi la mitad de los españoles, un 48,8%, aseguran que les falta conocimiento para sacarle más partido a su dinero, aunque afirman buscar más rentabilidad y seguridad para sus recursos, mientras que la otra mitad se divide entre los que no obtienen rentabilidad (27,8%) y los que sí tienen conocimiento de las herramientas necesarias y son capaces de ahorrar (23,5%). Entrando al detalle, el 30,3% de los hombres encuestados afirma que ahorra e invierte su dinero porque conoce las herramientas necesarias frente a un 13,6% de las mujeres declaran no conocer las herramientas necesarias para ahorrar.

Según Mónica Correia, CEO de Nickel España: “La facilidad para abrir una cuenta y que las tarifas estén claras son los aspectos más valorados por los españoles a la hora de abrir una nueva cuenta. Asegurarnos de entender los términos y condiciones de los productos financieros es fundamental para evitar sustos inesperados, dando gran importancia a la comprensión. Por ello, desde Nickel contribuimos a generar un mayor sentimiento de control y de estabilidad respecto a las cuentas, explicando de forma clara y accesible todas las posibles comisiones que podamos llegar a cobrar. La transparencia es una parte importante de nuestra promesa a nuestros clientes”.

Arranca la construcción de más de 1.400 viviendas asequibles del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid 

Avalon Properties, como adjudicatario, y sus asociados SanJosé Constructora, promotor delegado, y AEDAS Homes, gestor de proyectos del Plan VIVE, comienzan las obras de esta iniciativa de colaboración público-privada impulsada por el Gobierno regional madrileño y que tiene como objetivo facilitar el acceso a la vivienda a través de alquileres con rentas reguladas.

Las viviendas iniciadas se encuentran en 6 promociones en los municipios de Madrid (2) -en el barrio de Valdebebas-, Colmenar Viejo, Torrejón de Ardoz, Tres Cantos y Alcorcón.

David Botín, Director General de Servicios Inmobiliarios: “AEDAS Homes se reafirma como uno de los socios industriales más relevantes en el sector inmobiliario

Avalon Properties, como adjudicatorio a través de dos sociedades concesionarias, y sus asociados SanJosé Constructora, promotor delegado, y AEDAS Homes, a través de su línea de negocio de Servicios Inmobiliarios y como ‘project manager’, han arrancado la construcción en noviembre de 1.438 viviendas del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid correspondientes a los lotes 1 y 2.

Estas más de 1.400 viviendas en construcción se encuentran en 6 promociones en los municipios de Madrid (2) -en el barrio de Valdebebas-, Colmenar Viejo, Torrejón de Ardoz, Tres Cantos y Alcorcón; y serán destinadas a alquiler asequible con rentas reguladas gracias una iniciativa pionera de colaboración público-privada impulsada por el Gobierno regional.

“Con este importante hito, AEDAS Homes se reafirma como uno de los socios industriales más relevantes en el sector inmobiliario español, demostrando una gran capacidad de gestión y ejecución”, asegura David Botín, Director General de Servicios Inmobiliarios de AEDAS Homes. “Además”, añade, “AEDAS Homes pone de manifiesto su compromiso con la sociedad promoviendo proyectos residenciales que facilitan el acceso a la vivienda”.

Licencias de Obra para 2.094 unidades

Las sociedades concesionarias del proyecto disponen ya de licencias de obras para un total de 2.094 viviendas del Plan VIVE, por lo que en los próximos meses seguirán colocando grúas en la geografía madrileña cumpliendo con los plazos previstos y con el objetivo de entregar las primeras promociones y viviendas VIVE durante la segunda mitad de 2024.

Los lotes 1 y 2 del Plan VIVE adjudicados a Avalon Properties están conformados por 23 parcelas distribuidas en 10 municipios sobre las que se construirán 3.582 viviendas en total en los próximos dos años.