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Cinco claves que marcarán el mercado hipotecario hasta finales de 2022

El incremento de los tipos de interés está impulsando un cambio de rumbo en el sector, encareciendo las cuotas mensuales de los usuarios y creando un “efecto llamada” para comprar antes de que termine el año.

Otros aspectos que marcarán lo que queda de 2022: endurecimiento de requisitos para acceder a un préstamo, auge de las hipotecas mixtas o intervención estatal.

Recientemente, el Banco Central Europeo ha anunciado una nueva subida de 0,75 puntos porcentuales en los tipos de interés, hasta situar esta tasa en el 2%, su mayor valor desde principios de 2009. Después de casi una década con los tipos en negativo, los máximos que está sufriendo la inflación -situada en el 7,3%- han provocado que la institución europea se haya visto obligada a aumentar en doscientos puntos básicos esta tasa en menos de tres meses como una de las medidas para revertir esta tendencia. Una de las principales consecuencias de este incremento ya está siendo la mayor dificultad para acceder a los préstamos bancarios, tanto personales como hipotecarios, así como unos intereses más altos.
Ante este contexto de incertidumbre, los expertos de Solvia, firma líder en servicios inmobiliarios para particulares, empresas e inversores, identifican las principales claves que marcarán el futuro de las hipotecas en las últimas semanas de 2022:

• Encarecimiento de los préstamos. Después de una década de descensos, en los últimos meses estamos asistiendo a un cambio de rumbo en los precios de las cuotas hipotecarias, que seguirán encareciéndose en lo que queda de año. De hecho, así lo apunta el Banco de España en su último ‘Informe de Estabilidad Financiera’ de otoño, donde estima que este incremento esté presente, incluso, durante los próximos trimestres. Así, en el caso de las hipotecas variables, se prevé que el Euribor siga aumentando hasta alcanzar el 3% al finalizar el año. En el caso del tipo fijo, en la mayoría de los bancos los intereses ya se sitúan por encima del 3% TAE y todo apunta a que irán a más mientras el Euribor continúe su tendencia alcista.

• Compraventas. Según los últimos datos publicados por el INE, la compraventa de inmuebles en agosto de 2022 alcanzó un total de 57.327 operaciones, casi un 15% más que en el mismo periodo del año anterior, cuando el Euribor estaba todavía en negativo. Pese a que hay indicadores que apuntan una moderación en el número de ventas en los próximos meses, muchos compradores querrán anticiparse a subidas de los tipos de interés, que podrían seguir creciendo a lo largo de 2023.

• Endurecimiento de requisitos para acceder a una nueva hipoteca. Tal y como muestra la última ‘Encuesta sobre Préstamos Bancarios’ del Banco de España, los criterios de concesión de préstamos y, en concreto, de créditos hipotecarios se están endureciendo enormemente, tanto en España como en el resto de la Unión Europea. Los bancos estarían, en este caso, aplicando la prudencia debido al deterioro de las perspectivas económicas y de la normalización de la política monetaria, que se está traduciendo en un repunte de los costes de financiación.

• Auge de las hipotecas mixtas. El aumento del Euribor y el fin de las hipotecas fijas a buen precio están dando paso a otra modalidad que se encontraba en desuso en los últimos años: las hipotecas mixtas (combinación del pago de una cuota mensual a tipo fijo durante los primeros años con una de tipo variable durante el resto ejercicios hasta su vencimiento). Cada vez son más los usuarios que se están interesando de nuevo por estos productos menos susceptibles a las variaciones actuales del mercado, debido a que muchos bancos ofrecen intereses más bajos que en las hipotecas a tipo fijo, con el objetivo de atraer clientes.

• Intervención estatal. El Gobierno ha llegado a un acuerdo con las patronales bancarias con el objetivo de evitar que el encarecimiento de las hipotecas impida a los colectivos más vulnerables hacer frente al pago de sus cuotas y que, a falta de los últimos detalles, se espera que beneficie hasta a un millón de familias. Además, también han acordado una actualización al contexto actual del Código de Buenas Prácticas Hipotecarias, lanzado en 2012.

La RSE, cada vez más presente en la estrategia y el organigrama de la empresa inmobiliaria

Por primera vez, un trabajo analiza de manera sistemática cómo el inmobiliario está integrando la RSE en su estrategia corporativa y estructurando esta función directiva

El informe revela que las empresas inmobiliarias están integrando de forma decidida la RSE en su estrategia corporativa y estructurándola como una función directiva en sus organigramas

La implantación de la función de la RSE en las empresas del sector avanza con paso decidido. Esta es la principal conclusión del informe La función de la RSE en el inmobiliario presentado hoy y que confirma la tendencia progresiva a la profesionalización y consolidación de esta función. El informe es una iniciativa del Observatorio de la Reputación Inmobiliaria que impulsa Planner Exhibitions y se basa en un amplio cuestionario de 21 preguntas que fue respondido por casi ochenta empresas del sector, mayoritariamente promotoras (40%), comercializadoras (16%) y consultoras (16%).

El informe, que es el primero de esta naturaleza que aborda cómo el inmobiliario está definiendo la función de la RSE, profundiza en los siguientes cinco aspectos clave la misma: cómo se estructura, su dependencia orgánica y el personal involucrado en su gestión; en qué esferas de las necesidades sociales centra preferentemente su actuación; qué recursos económicos se dedican y cómo se asignan; cuál es la intensidad de este compromiso social en términos cuantitativos y relacionales; y, por último, el grado de articulación del propósito social de la compañía con el económico y la calidad de su reporting social.

“Tradicionalmente, el valor social de las empresas se ha identificado con las palabras ‘sostenibilidad’, ‘responsabilidad’ y ‘compromiso’”, explica Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions. “Nuestro estudio se centra, especialmente, en la última de estas palabras y por eso explora, sobre todo, aquellos ámbitos de la organización interna y de la actuación externa de las compañías que mantienen una vinculación más directa con su propósito para generar valor tangible, de muy diversas formas, para la sociedad”, concluye Bohúa.

De acuerdo con los datos del informe presentado hoy, seis de cada diez empresas cuentan con un director de RSE, Aunque su presencia está mucho más extendida en las grandes compañías que en las de menor tamaño. no deja de ser un porcentaje muy alto, en especial si se tiene en cuenta que la llegada de esta función al organigrama de las empresas del sector es reciente.

Que el sector está cada vez más comprometido con uh modelo de gestión responsable lo confirma el hecho, apuntado en el informe, de que el 70% de las empresas encuestadas posee un documento formal que recoge la estrategia y la política de actuación de la compañía en materia de RSE. Además, el 90% considera que la estrategia de RSE de su compañía está alineada con la estrategia de negocio y un 80% afirma que la estrategia de la RSE es asumida transversalmente por el conjunto de la organización.

Operativa de la función

El capítulo más amplio del informe está dedicado a la operativa de la función. Así, y según las respuestas de la encuesta, el 47% de las empresas cuenta con un presupuesto específico para la realización de su programa de RSE. En cuanto a la inversión en acciones de RSE en 2021, el 29% de las empresas encuestadas afirmó destinar un importe superior a los 50.000 euros, el 20% entre 10.000 y 50.000 y el 33% menos de 10.000. El 17% desconocía la cifra dedicada.

En cuanto al número de proyectos sociales impulsados, también aquí se impone la lógica del tamaño: cuanto mayor es la empresa, mayor es el número de proyectos que impulsa. Por ejemplo, el 100% de las empresas grandes gestionó más de un proyecto de RSE en 2021., frente a un 85% en el caso de las de tamaño medio y un 54% en las más pequeñas. La media de la muestra está en torno a los 4-5 proyectos al año.

Por otra parte, más de la mitad de las empresas participantes en el informe (51%) colaboró con entre dos y cinco entidades no lucrativas, preferentemente ONGs. En el 95% de los casos, la asignación de los recursos para estos proyectos se realizó directamente a la entidad colaboradora, sin concurso previo.

La educación medioambiental (64%), el apoyo a colectivos en riesgo de exclusión (47%), la colaboración con actividades deportivas (47%), el voluntariado corporativo (40%) y la inclusión laboral (40%) son los ámbitos de actuación preferente de los proyectos de impacto social financiados por las empresas de la muestra. Es sintomático de la nueva realidad del sector que el ámbito de actuación más frecuente (la pregunta admitía una respuesta múltiple) sea precisamente el de la educación medioambiental (64%), en línea con sus esfuerzos por mejorar la eficiencia energética de las actuaciones inmobiliarias y por extender la sostenibilidad a su cadena de valor.

El informe también refleja los avances que están realizando las empresas del sector para medir el impacto en su imagen de los proyectos sociales que impulsan. A pesar de todo lo avanzado en apenas unos pocos años todavía hay algunos claroscuros. Así, el 55% de las empresas no mide este impacto, el 16% sí lo mide, pero solo entre sus clientes, y el 29% lo mide entre todo tipo de públicos.

En cuanto a las consecuencias de carecer de un programa de RSE, más de la mitad de la muestra del informe (52%) está convencida de que ello perjudicaría la imagen de la empresa y otro 23% que retardaría la consecución de sus objetivos o afectaría a su rentabilidad económica. Solo el 12% cree que no le afectaría en absoluto.

La comunicación, clave

El análisis de las respuestas a la encuesta descubre cómo la comunicación se ha convertido también en un aliado esencial para el objetivo de mejorar la percepción pública de la empresa mediante la difusión de su compromiso social. De hecho, el cien por cien de las empresas encuestadas comunica sus acciones de RSE: el 65% lo hace externa e internamente y el 35% restante solo internamente. Las redes sociales de la propia compañía (94%) y su web (79%) son los canales más habituales para esta comunicación. Resulta claro que las empresas se decantan preferentemente por canales donde el control de la información es completo por parte de los emisores. A continuación, en el orden de preferencias, figuran el comunicado de prensa (62%) y la newsletter (48%).

Por otra parte, y en lo relativo al reporting social, el 41% de sus empresas no elabora una memoria con información no financiera. Se trata de un porcentaje significativo, pero que tiene que interpretarse en el contexto de una muestra en la que un tercio de misma tiene menos de 50 empleados y en la que el 56% carece de director de RSE, que, por lo general, suele ser el principal valedor de una memoria de estas características. Con estas premisas, el anterior 41% resulta un dato muy positivo, con independencia de que señale también un déficit importante al que hay que enfrentarse en el corto plazo.

Además, y como otro dato igualmente positivo, cuatro de cada diez empresas que sí elaboran una memoria anual de información no financiera no tienen obligación legal de hacerlo. En el 85% de los casos, esta memoria incluye un apartado específico detallando la estrategia de RSE de la compañía y las acciones llevadas a cabo en su marco.

Finalmente, el 51% de las empresas fomenta la participación de sus empleados en acciones de voluntariado corporativo, si bien este porcentaje fluctúa considerablemente y con la particularidad de que, en este caso, la lógica del tamaño se invierte: ahora son las empresas pequeñas, y no las grandes, quienes involucran un mayor porcentaje de empleados.

El informe La función de la RSE en el inmobiliario se enmarca en el programa de actividades del Observatorio de la Reputación Inmobiliaria, una iniciativa de PLANNER EXHIBITIONS, SIMA y SIMAPRO. Creado en noviembre del pasado año con el apoyo de 26 de las principales empresas del sector, que forman también su Comité de expertos, el Observatorio de la Reputación Inmobiliaria tiene por fines avanzar en el conocimiento de la reputación en general y de la reputación del inmobiliario en particular, fomentar la necesidad de gestionar este intangible, compartir experiencias y buenas prácticas en torno a la reputación, y elaborar estudios, organizar eventos y otras iniciativas que arrojen más luz sobre este importante intangible.

Metodología

Para la elaboración de este informe se realizó previamente un trabajo de campo consistente en una encuesta online de 21 preguntas a directivos del sector con responsabilidad directa en la gestión de la RSE de sus compañías. El trabajo de campo se realizó entre los meses de abril y junio de este año.

Un total de 79 empresas respondieron la encuesta:

• ACCIONA REAL ESTATE
• ACTIVITAS INVERSIÓN INMOBILIARIA
• AEDAS HOMES
• ALTAMAR CAM
• AMAT IMMOBILIARIS
• ANTRA CAPITAL
• ASENTIS
• ASG HOMES
• ASOCIACIÓN AGENTES INMOBILIARIOS DE CATALUNYA Y ASOCIACIÓN NACIONAL DE AGENTES INMOBILIARIOS
• ASVAL
• AVANZA URBANA SIGLO XXI
• AZATA PATRIMONIO
• BALMS ABOGADOS
• BASICO HOMES GESTION
• BINARQ
• BUREAU VERITAS
• CAMARASA
• CARGESA
• CESINE EDITORIAL
• CHAPMAN TAYLOR GLOBAL ARCHITECTS
• CHR GRUPO
• COHISPANIA
• COLLIERS INTERNATIONAL SPAIN
• CONSTRUCCIONES ACR
• CULMIA DESARROLLOS INMOBILIARIOS
• CUSHMAN AND WAKEFIELD SPAIN
• DENTONS ABOGADOS
• DISEÑO & DESARROLLO
• DISTRITO CASTELLANA NORTE
• ENTRA MEDITERRANEAN ALICANTE
• EXACUO CONSULTING
• FASTIGHETSBYRAN THE REAL ESTATE AGENCY
• FINANZAS DEL CIELO
• FORCADELL CONSULTORES INMOBILIARIOS
• GESTILAR
• GESTIONO
• GILMAR CONSULTING INMOBILIARIO
• GLOVAL
• GLP
• GRUPO ÁTICA
• GRUPO CADOR
• GRUPO INMOBILIARIO FERROCARRIL
• GRUPO INSUR
• GRUPO SOCIEDAD DE TASACIÓN
• GRUPO TECNIOBRAS
• HABITAT INMOBILIARIA
• HAYA REAL ESTATE
• HERCULEX ABOGADOS
• HI! REAL ESTATE
• HINES
• INBISA
• INGEVALCA
• INTRUM
• KELLER WILLIAMS
• LA ORGANIZACIÓN
• LAR ESPAÑA REAL ESTATE
• LX CAPITAL
• MERLIN PROPERTIES
• METROVACESA
• MONAPART
• MVGM PROPERTY MANAGEMENT SPAIN
• NEINOR HOMES
• NHOOD
• ORGANIZACIÓN 2000
• PROMOTORA DE APARCAMIENTOS
• Q LIVING
• Q-SAFETY BY QUIRÓNPREVENCIÓN
• RE/MAX ESPAÑA
• SALAS
• SAREB
• SERVIHABITAT
• ST CONSULTORES
• TEMPO PISOS
• TINSA TASACIONES INMOBILIARIAS
• TM GRUPO INMOBILIARIO
• URBAS
• VÍA ÁGORA
• VIVENDEX
• WELZ
• ZITTUS MANAGEMENT

Nuevo mercado inmobiliario: Los compradores se retraen y los vendedores buscan la ayuda de las inmobiliarias

Esta es una de las principales conclusiones de la XIII oleada del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’, realizado por UCI y SIRA,, donde los agentes apuntan al crecimiento de la brecha entre la oferta y la demanda de vivienda en España.

Los profesionales confirman la tendencia a la baja del número de compradores que acuden a sus oficinas, mientras que seis de cada diez inmobiliarios aseguran que se ha producido un aumento del número de vendedores.

A pesar del incierto entorno, 7 de cada 10 profesionales en España mantienen el optimismo al considerar que los vendedores necesitan más que nunca a los profesionales.

Esta edición pone de manifiesto una resistencia a la bajada de precios, ya que el 74% de los profesionales sostiene que los precios se han mantenido estables o crecientes durante el tercer trimestre y señalan un ligero descenso para los próximos tres meses.

Los inmobiliarios apuntan al encarecimiento de las hipotecas, el aplazamiento de las decisiones de compra por la incertidumbre económica y la elevada inflación como los tres factores que más impactan en la actividad de su mercado, mientras que la Guerra en Ucrania y el COVID no son factores tan relevantes para ellos.

En cualquier momento de incertidumbre surgen oportunidades. Así, los encuestados consideran que los vendedores de vivienda necesitan más que nunca a los profesionales y que nuevas soluciones como la financiación de la compra y la reforma en un solo préstamo o la especialización en el cliente inversor son palancas para el desarrollo de su actividad.

Los profesionales se muestran moderadamente optimistas y valoran con un 6,8/10 su nivel de confianza ante la situación del mercado.

Canarias (7,8/10), Extremadura (7,7/10) y Galicia (7,4/10) son las comunidades autónomas con un mayor optimismo en el sector, mientras que en el lado opuesto se encuentran La Rioja (5/10), Asturias y Castilla-La Mancha (ambas con 5,5/10) y País Vasco (6/10).

La incertidumbre generalizada tras el estallido del conflicto en Ucrania ha llegado al mercado inmobiliario español. Recientemente, el Banco de España advirtió que los tipos de interés seguirán subiendo hasta que la inflación baje al 2%, cuando los últimos niveles de este indicador marcaron un 7,3% en octubre de 2022 según el INE. Ante esta situación, se acentúa la brecha entre la oferta y la demanda de vivienda.

Esta es la principal conclusión del XIII Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’, un estudio realizado por UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, y su área de desarrollo profesional, SIRA.

Este informe destaca que solo un 39% de los agentes encuestados asegura haber mantenido o incrementado su cartera de clientes compradores durante el tercer trimestre, mientras que el 61% restante ya observa una reducción progresiva de los demandantes de vivienda.

La percepción de los profesionales sobre la estabilidad o aumento del volumen de compradores ha bajado 19 puntos, hasta el 39%, coincidiendo con los crecientes tipos de interés y los récords en la escalada del Euribor.

El descenso de la demanda viene acompañado de un incremento en la oferta, ya que seis de cada diez inmobiliarios (63%) aseguran que se ha producido un aumento o se ha estabilizado el número de clientes vendedores durante el tercer trimestre de 2022, 5 puntos más que en la anterior edición del Barómetro.

La brecha entre la oferta y la demanda de vivienda libre continuará ampliándose, al menos hasta fin de año, según las previsiones de los agentes inmobiliarios encuestados por UCI y SIRA. Tal es así que casi siete de cada diez profesionales (68%) opinan que el número de vendedores aumentará o se mantendrá estable da cara a fin de año, mientras que el 73% de los profesionales cree que el volumen de compradores descenderá en los próximos meses.

Esta situación acabará afectando también al cierre de las operaciones durante los últimos meses del año, pues menos de la mitad de los profesionales (42%) cree que se mantendrán o incrementarán. En el extremo opuesto se encuentra el 57% de agentes que vaticina una bajada moderada en el número de transacciones.

La descompensación entre la oferta y la demanda en el inmobiliario podría suponer una bajada de precios generalizada. Pese a ello, esta edición del Barómetro pone de manifiesto la resistencia a la bajada de precios durante el tercer trimestre, ya que todavía el 74% de los profesionales sostiene que los precios se han mantenido estables o crecientes durante el tercer trimestre.

Sin embargo, consultados por sus expectativas para el cuarto trimestre, seis de cada diez profesionales (62%) ya apunta a descensos en el precio de las viviendas.

Sin embargo, el optimismo no decae

A pesar de unas previsiones poco halagüeñas hasta final de año, este informe destaca que el grado de optimismo de los profesionales es de 6,8/10, lo que supone una ligera subida con respecto a los datos de la edición anterior.

La percepción de los agentes inmobiliarios varía en gran medida a nivel regional: Canarias (7,8/10), Extremadura (7,7/10) y Galicia (7,4/10) son las comunidades autónomas con un mayor optimismo en el sector, mientras que en el lado opuesto se encuentran: La Rioja (5/10), Asturias y Castilla – La Mancha (ambas con 5,5/10) y País Vasco (6/10).

Con el objetivo de ahondar en las razones de este ligero pero creciente optimismo ante la incertidumbre del sector, el XIII Barómetro Inmobiliario ha indagado en las oportunidades de crecimiento que ven los profesionales inmobiliarios en el entorno actual.

Así, 7 de cada 10 agentes estiman que el vendedor de vivienda necesita más que nunca al profesional inmobiliario para ayudarle a vender su inmueble ante la inestabilidad del mercado, con lo que esperan un crecimiento de sus negocios a corto plazo.

Además, la mayoría de los profesionales inmobiliarios de España también ve buenas oportunidades de mercado en la llegada de los Fondos Next Generation UE para la rehabilitación de viviendas -7 de cada 10 ve las nuevas soluciones de financiación hipotecaria de compra y reforma de viviendas como una oportunidad para generar negocio en el entorno de incertidumbre actual-, y 6 de cada 10 profesionales valoran positivamente el incremento en el número de rehabilitaciones y reformas. No en vano, en la anterior edición del Barómetro se revelaba que la mitad (51,2%) de los agentes en España aseguraba que sus clientes realizarían reformas tras la adquisición de su vivienda y más de la mitad de los compradores (54,2%) estaría dispuesto a invertir el 20% del valor de su vivienda recién adquirida en reformarla.

Por otra parte, casi 7 de cada 10 profesionales ven en el entorno actual un buen momento para especializarse en el cliente inversor, debido a la condición de la vivienda como valor refugio en tiempos de incertidumbre.

Y ante la situación de incertidumbre que vive el mercado, la XIII oleada del Barómetro Inmobiliario también ha querido poner en relieve las razones y factores que más han afectado al mercado inmobiliario durante el transcurso del último año. En este sentido, la mayoría de los profesionales achaca la situación actual del sector al encarecimiento de las hipotecas. A esta razón le sigue el aplazamiento de las decisiones de compra ante la incertidumbre económica, la elevada inflación o una menor capacidad adquisitiva de las familias.

La empleabilidad del inmobiliario se estabiliza

La incertidumbre económica está afectando a los niveles de empleabilidad alcanzados por la mayoría de los sectores profesionales. No sucede lo mismo en el mercado inmobiliario, que parece estar recuperándose poco a poco con aproximadamente 165.000 personas trabajando en este sector en el tercer trimestre de 2022 según la última Encuesta de Población Activa (EPA) del INE, frente a las 163.000 personas registradas en el segundo trimestre.

Los propios profesionales confirman esta estabilidad en el XIII Barómetro del Sector Inmobiliario, pues el 86% asegura que el número de empleados en su agencia se ha mantenido estable o ha crecido, frente al 85% que destacaba esta misma situación en la anterior edición.

Según José Manuel Fernández, subdirector general de UCI, “2022 ha sido un año de contrastes, con grandes cifras récord en la primera mitad del año, pero también con grandes incertidumbres provocadas por la alta inflación y la bajada de compradores. Es complicado predecir si esta situación continuará durante el 2023, por lo que lo mejor que podemos hacer desde el sector ante un entorno tan incierto es fomentar la adaptación al cambio, mejorar la capacitación de los equipos, progresar en la digitalización de los procesos y adaptarse a las necesidades de los clientes”.

Metodología XIII Barómetro Inmobiliario: Esta XIII edición del Barómetro mide la percepción del sector en el tercer trimestre de 2022 y la proyección de los inmobiliarios para los últimos meses del año, a partir de una encuesta respondida por 420 profesionales inmobiliarios.

El 85% de los trabajadores de la Generación Z quiere trabajar en una oficina cerca de casa

El salario es también uno de los aspectos más destacados entre los trabajadores jóvenes, el 73% lo considera importante al momento de optar por una nueva posición

Además, el 54% de los encuestados considera vital las oportunidades de promoción interna a la hora de buscar un nuevo empleo

Los empleados de la Gen Z buscan empresas con sólidas referencias sociales y medioambientales, y la mayoría espera que la semana laboral de cuatro días se convierta en la norma

Los tres últimos años han representado un factor importante en muchos aspectos de la sociedad, y uno de ellos es la forma de trabajar. Con la pandemia las personas y las empresas aprendieron que la flexibilidad es la clave hacia el futuro del trabajo, y las nuevas generaciones tienen muy presente este factor a la hora de buscar empleo. De hecho, según un estudio realizado por Regus, una de las firmas del líder mundial de espacios de trabajo híbrido IWG, entre más de 1.000 trabajadores de oficina de la generación Z, los nuevos profesionales apuestan por un equilibrio entre el trabajo y la vida privada, oficinas locales y un trabajo interesante, pero no están dispuestos a renunciar a un salario competitivo ni a los valores de la empresa.
La encuesta hace un repaso por los hábitos de trabajo y las expectativas de los nacidos entre 1997 y 2012, y revela las prioridades de los jóvenes trabajadores, al tiempo que muestra a los empresarios lo que deben ofrecer para atraer así a los mejores talentos.

La flexibilidad y la cercanía son más importantes que los empleos en las grandes ciudades

La flexibilidad consecuencia de la pandemia ha sido un factor importante en el comportamiento de los trabajadores, ya que estos pueden ser igual de eficientes sin tener que estar en una gran sede corporativa lejos de su domicilio. Partiendo de esto, el estudio reveló que el 85% de los trabajadores de la Generación Z quiere una oficina cerca de casa, lo que supone que la era de los largos desplazamientos está llegando a su fin. De igual forma, más de la mitad (51%) quiere poder trabajar desde casa, mientras que sólo una cuarta parte (25%) afirma que es importante tener una oficina grande en el centro de la ciudad. Además, a más de un tercio (38%) le gustaría tener un horario flexible, y el 43% afirma que dejaría un trabajo si no ofreciera un buen equilibrio entre vida personal y laboral.

La importancia del salario sigue más vigente que nunca

Aunque la flexibilidad es clave para los trabajadores de la “Gen Z”, estos no están dispuestos a comprometer el salario o la progresión profesional para conseguirla. De acuerdo con el análisis de Regus, el salario es el factor más importante (73%) a la hora de aceptar un nuevo puesto, seguido de las oportunidades de promoción (54%). La remuneración insuficiente fue la principal razón para dejar un trabajo (53%), mientras que la falta de progresión también estuvo entre las tres primeras (41%).

Unos valores sólidos y un trabajo interesante son cruciales para la retención de la generación Z

El estudio también reveló que el personal más joven no está dispuesto a conformarse con un trabajo aburrido sólo para cobrar su nómina. Así pues, el 46% afirma que tener un trabajo o tareas interesantes es crucial para permanecer en su actual empleo, y sólo el salario y las oportunidades de promoción son más importantes. El mismo número de personas afirma que dejaría su trabajo si este no le resultara satisfactorio.

Además, los participantes de la encuesta afirman que es importante trabajar en una empresa que haga hincapié en los valores y la ética. El 61% dijo que un liderazgo y una dirección fuertes eran importantes, y casi un tercio (30%) afirmó que renunciaría si sintiera que los valores de su empleador no son acordes con los suyos. En esta misma línea, el 55% de los trabajadores de la Generación Z confirma que los empleadores deberían considerarlos seriamente, y casi la mitad (48%) se niega a unirse a una empresa que no tenga objetivos medioambientales y sociales claros. Incluso la mitad (50%) afirma que dejaría su puesto de trabajo si su empresa diera marcha atrás en los objetivos sociales o medioambientales.

Los trabajadores de la Generación Z creen que la semana de cuatro días podría ser una realidad

Los trabajadores de la Generación Z coinciden en que la vida laboral va a cambiar significativamente en los próximos años. Partiendo de esto, el 55% de los participantes espera que la semana de cuatro días se convierta en la norma, que numerosas empresas ya han comenzado a aplicar con éxito en toda Europa. Por otra parte, más de dos tercios (69%) afirman que la inteligencia artificial y la automatización serán cada vez más comunes en los entornos de oficina, aunque solo un tercio (35%) cree que afectará a sus propios puestos de trabajo.

La forma de vestir para ir al trabajo también ha pasado por un proceso de evolución en los últimos tres años. Según el estudio, el 57% establece que los vaqueros son ahora aceptables, mientras que solo uno de cada diez (10%) dice que es importante vestirse como sus coworkers y una cuarta parte (25 %) dice que se vestiría para impresionar. En cambio, el 55% afirma que estar cómodo es una prioridad, dato que se eleva al 65% en el caso de las mujeres.

El trabajo híbrido puede ofrecer lo mejor de ambos mundos

Con los trabajadores de la Generación Z buscando flexibilidad y salarios competitivos, el trabajo híbrido es un aliado fundamental para las empresas en el momento de contratar jóvenes profesionales. En este sentido, gracias a los beneficios del modelo híbrido, que ponen en primer lugar el bienestar de los trabajadores, la preferencia de los trabajadores de la Gen Z por los espacios de trabajo locales se ha reflejado en los niveles de crecimiento de los espacios de trabajo flexibles y de oficina. Por eso, IWG planea abrir 1.000 locales en todo el mundo, y casi todos ellos estarán ubicados en capitales de provincia y ciudades medianas para atender esta demanda.

En España el auge del coworking está muy presente en las capitales de provincia, e IWG ha buscado dar respuesta a los trabajadores híbridos de ciudades como Oviedo, que este año ha abierto las puertas del primer centro franquiciado del grupo, Alicante, Logroño, Gijón, Zaragoza, Toledo, Murcia San Sebastián o Bilbao, entre otras. Esto permite a los profesionales reducir los largos desplazamientos y trabajar desde cualquier lugar.

Mark Dixon, fundador y CEO de IWG comentó que: «Se acabaron los días en los que el personal más joven aceptaba fácilmente los largos desplazamientos al trabajo. Esto no supone una generación que trabaje netamente desde casa, de hecho, los datos muestran claramente que la generación Z valora el tiempo en la oficina para aprender y colaborar. Pero, las empresas deberían pensar en los lugares de trabajo que pueden ofrecer para evitar desplazamientos y al mismo tiempo atraer el talento.» El ejecutivo concluye que: «La pandemia ya ha acelerado las tendencias del trabajo híbrido, y con la próxima cohorte de líderes empresariales que surgirá de la generación Z, este modelo laboral ha llegado para quedarse».

España, a la cola en reparación de productos y materiales: Así puedes contribuir a reducir residuos desde tu hogar

La empresa especializada en reparación y mantenimiento del hogar, HomeServe, recomienda contar con técnicos especialistas que se encarguen de las revisiones de los aparatos y productos para evitar desecharlos antes de tiempo

Solo un 10% de los materiales se recuperaron y reaprovecharon en 2019, unos datos que prácticamente se han mantenido estables desde 2010

En España, el gasto medio por vivienda en reparación de productos, equipos y artículos disminuyó casi un 20% en 2020 respecto al año anterior, según se desprende de los datos del informe ‘Perfil Ambiental de España 2020’ del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico que consolidan la tendencia creciente de los últimos años y que confirma que los españoles cada vez optan menos por la prevención de residuos.

Con estas cifras y con motivo de la conmemoración de la Semana Europea de la Reducción de Residuos, que tiene lugar entre el 19 y el 27 de noviembre, los expertos de la empresa especializada en reparación y mantenimiento del hogar, HomeServe, aprovechan para concienciar sobre la importancia de comprometerse con la prevención de residuos y dan algunas claves para contribuir a ello desde nuestras casas.

En este sentido, desde HomeServe recuerdan que solo un 10% de los materiales se recuperaron y reaprovecharon en 2019, unos datos que se mantuvieron estables desde 2010. Por este motivo, insisten en la importancia de concienciar sobre las ‘tres R: Reducción, Reutilización y Reciclaje’, tres áreas que, en mayor o menor medida, podemos abordar en nuestro día a día con pequeños cambios en los hábitos de consumo.

Así, en el ámbito de la Reducción del Consumo, desde HomeServe apuestan por los electrodomésticos más respetuosos y eficientes que, además de contribuir a la conservación del planeta, conseguirán una reducción también en nuestra factura. Además, contemplar la instalación de otros sistemas de climatización como la aerotermia o las placas solares de autoconsumo, ya que son una buena alternativa para reducir impacto y gasto. “Colocar placas solares en una buena zona de insolación puede reducir nuestra factura entre un 50% y un 70%”, explican los expertos que también recuerdan: “un buen mantenimiento ayudará a maximizar la producción de los paneles instalados y a alargar la vida útil de las placas, amortizando aún más la inversión y reduciendo el gasto”.

En cuanto al reciclaje, lo más importante es saber dónde podemos desechar cada tipo de residuo pues, “muchas veces la intención es buena, pero nos limitamos a clasificar los restos de alimentos y envases sin saber dónde debemos tirar otros materiales como la madera, la chatarra metálica o los restos de alguna reforma o construcción”, apuntan. Así, recuerdan que tanto la madera, como los restos de construcción, la chatarra metálica o los tubos fluorescentes han de llevarse a un punto limpio, donde los tratarán con las medidas de seguridad adecuadas e intentarán, siempre que se pueda, reciclarlo para darle una nueva vida. “La madera, una vez triturada, es perfecta para crear aglomerados, biomasa o compost, o incluso para dar vida a nuevos muebles”, indican.

Por último, desde HomeServe recomiendan apostar por la reutilización de aparatos y electrodomésticos. “Muchas veces desechamos cosas que se pueden reparar y reutilizar, contribuyendo a aumentar las tasas de creación de residuos”, explican. Por ello, los expertos aconsejan, además de un correcto mantenimiento de los aparatos para evitar averías, contar con el apoyo de técnicos especialistas, como los de HomeServe, que garanticen una buena reparación de los dispositivos antes de decidir prescindir de ellos.

España registra más de 3.000 ofertas de trabajo al mes de difícil cobertura

En los últimos seis meses (mayo-octubre) se han publicado, de media, en el entorno online de nuestro país, 3.156 ofertas de trabajo únicas que no logran encontrar al profesional adecuado

Informática y telecomunicaciones, comercial y ventas e ingenierías y técnicas han sido las categorías con más dificultades para encontrar trabajadores

Madrid y Barcelona recogen más del 37% de las ofertas para posiciones difíciles de cubrir

Más allá de nuestras fronteras: Francia (74.445 ofertas/mes), Alemania (39.400 ofertas/mes) y Reino Unido (23.573 ofertas/mes) suman también un número elevado de ofertas para profesiones con escasez de talento

Desde el año pasado, España tiene dificultades para cubrir algunos puestos de trabajo. La hostelería no encuentra camareros, el sector sanitario, enfermeros; el transporte de mercancías sufre una importante crisis de camioneros; y el mundo IT no da con profesionales cualificados. Otro caso similar es el de la agricultura y los jornaleros, agravado por la caída de la inmigración en nuestro país. Según datos del informe Panorama de Migración Internacional 2022, publicado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), España recibió el año pasado un 16,6% menos de migrantes laborales que en 2020.

En el segundo trimestre de este año, el número de vacantes sin cubrir llegó a las 145.053, según datos del INE. El sector terciario, la industria y la construcción son los que tienen más problemas para encontrar candidatos. Aún con todo, las cifras de Eurostat actualizadas del primer trimestre de 2022 señalan que nuestro país tiene una de las tasas de vacantes más bajas de la UE (un 0,9%, mientras que el promedio de la eurozona es del 3,1%).

Tendencias: el volumen de ofertas de IT se mantiene estable en todo el periodo; Madrid copa la mayoría de las vacantes más difíciles de cubrir cada mes

Los datos que maneja InfoJobs a través de su herramienta Job Market Insights*, señalan que, en los últimos seis meses (mayo-octubre) se han publicado, de media, en el entorno online de nuestro país, 3.156 ofertas de trabajo únicas que no logran cubrirse rápidamente con candidatos cualificados. Entre ellos encontramos algunos perfiles típicos como el de camarero/a, cocinero/a, enfermero/a o data scientist; pero encontramos también otros como el de limpiador/a, traductor/a o cajero/a.

Se observan además algunas tendencias muy relevantes. Así, puestos como el de operario/a de producción, mozo/a de almacén y jefe/a de obra comienzan a aparecer en la lista de los puestos no cubiertos en los últimos tres meses. Por otra parte, la demanda de agentes inmobiliarios/as cae de manera pronunciada en junio y aún más a partir de agosto, pero continúa entre las posiciones difíciles de cubrir. Y, entre los puestos del sector IT, destacan los relacionados con data, desarrolladores .NET y full stack.
Por categorías, informática y telecomunicaciones, y comercial y ventas con un promedio de 380 posiciones de difícil cobertura al mes son las que más destacan por la falta de profesionales.

Madrid y Barcelona concentran el 37% de las ofertas que tienen dificultades para cubrirse, pese a que representan poco más del 30% del total de ofertas publicadas en toda España durante el periodo de mayo a octubre. En proporción a su peso en el mercado laboral, la capital catalana enfrenta mayores dificultades para encontrar talento en perfiles de alta demanda, con un 18% del total de posiciones de difícil cobertura, aunque Madrid concentra el mayor número de ofertas.

Más allá de nuestras fronteras

España, sin embargo, no es el único país de la Unión Europea que tiene dificultades para encontrar ciertos perfiles. Así, Francia (74.445 ofertas mensuales difíciles de cubrir, en promedio), Alemania (39.400) o Italia (2.505) son algunos de los países con mayores dificultades, aunque, en general, en casi toda Europa faltan trabajadores en sectores como IT, ingeniería, comercial y ventas, logística, producción e industria, medicina y salud, hostelería y restauración, educación y atención al cliente. En Alemania, los más afectados son los sectores del alojamiento y los eventos. En este país, el exceso de ofertas (vacantes que sobrepasan a los desempleados) llega casi a las 600.000, según datos de Eurostat.

Además, de acuerdo con el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), Reino Unido (23.573 ofertas mensuales difíciles de cubrir, en promedio) empieza ya a tener problemas para encontrar trabajadores en sectores como el alojamiento (hoteles y restaurantes) o el transporte aéreo.
En líneas generales, la Unión Europea tiene problemas para contratar profesionales como fontaneros/as, albañiles, carpinteros/as, conductores/as de camiones, mecánicos/as, electromecánicos/as, programadores/as informáticos/as, programadores/as de aplicaciones web, ingenieros/as civiles, enfermeros/as, asistentes/as sanitarios y médicos/as especialistas.

El sector TIC: un caso aparte

Muchas de las profesiones comentadas han dejado de ser atractivas para los candidatos por sus condiciones laborales (salario, estabilidad o tipo de tareas a realizar). En este sentido, la influencia de la pandemia es considerable. Mención aparte merece el sector TIC y las necesidades de las empresas de todos los sectores en sus procesos de transformación digital. Aquí, el problema está en la escasez de talento con alto nivel de cualificación y especialización, por un lado, y también en la falta de competencias digitales en otro tipo de perfiles no técnicos.

Se trata de un problema común en la Unión Europea, como recoge el informe sobre el Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) 2022, que mide los progresos de los Estados miembros en términos de capital humano, infraestructuras digitales, integración de la tecnología en el ecosistema empresarial, y servicios públicos digitales, respecto a 2021. El informe muestra una mejora del nivel de digitalización de la UE, pero señala que solo el 54% de los europeos de entre 16 y 74 años tiene al menos habilidades digitales básicas, lejos del objetivo de la Década Digital del 80% para 2030. En este sentido, el esfuerzo realizado por España es notable y nos sitúa 10 puntos por encima de la media europea.

Más allá de la necesidad de adquisición de competencias digitales por parte de todos los ciudadanos, en todos los estados miembros hay un problema de especialistas TIC, sobre todo en ámbitos como la ciberseguridad, la inteligencia artificial, los datos y la computación cuántica, como señala el informe de la ONTSI Empleo tecnológico, navegando los indicadores en España y en la UE. De hecho, en 2020, más de la mitad de las empresas europeas tuvieron dificultades para encontrar un perfil profesional especialista adecuado a sus necesidades y había más de 340.000 puestos de trabajo vacantes para profesiones de datos en la eurozona. Como parte de sus objetivos de transformación digital, la Unión Europea quiere que los especialistas TIC lleguen a los 20 millones en 2030.

Soluciones en Europa y España

Para solucionar el problema de la falta de mano de obra cualificada, revitalizar las profesiones deficitarias y atraer talento, los estados miembros de la UE quieren flexibilizar los requisitos de visado y acelerar la concesión de permisos, rebajando los costes de contratación para las empresas. Desde la Comisión Europea se ha preparado un borrador de reforma (que se haría efectiva en 2023) para hacer más eficaz el procedimiento de solicitud. Para ello se tendrán que realizar cambios normativos, como modificar la concesión de permisos de trabajo y de residencia.

Por su parte, en España, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) elabora cada trimestre un catálogo de los puestos de difícil cobertura, posiciones para las que no se encuentran candidatos. Para facilitar la contratación en el sector de la construcción (que desde la pandemia ha visto crecer la falta de mano de obra cualificada y la rotación, pese a ser uno de los sectores con más salidas laborales), el Ministerio de Migraciones y el Ministerio de Transporte quiere ampliar el catálogo de ocupaciones de difícil cobertura para que las empresas puedan contratar en el extranjero a albañiles, capataces, encargados/as de obra, electricistas, carpinteros/as, soldadores/as, carretilleros/as y otros profesionales. El plan está pendiente de aprobación, con el objetivo de ser ejecutado durante 2023 y forma parte de las estrategias que contemplan los fondos europeos Next Generation.

Llamamiento a los alcaldes para una movilidad urbana que proteja la salud y garantice la calidad del aire

Más de 40 organizaciones hacen un llamamiento a alcaldes y alcaldesas para que actúen por una movilidad urbana que proteja la salud y garantice la calidad del aire.

Celeridad y decisiones decididas y firmes con la transformación de la movilidad urbana. Este ha sido el mensaje enviado esta semana a los 149 municipios más poblados de España, los mismos a los que la Ley de Cambio Climático obliga a implementar Zonas de Bajas Emisiones antes de 2023. Se trata de un llamamiento que ya ha sido suscrito por 43 organizaciones comprometidas con la transición justa.

Esta mañana se debate en el Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA) sobre los retos en el despliegue y la gestión municipal de las Zonas de Bajas Emisiones. Y es que es importante recordar que Europa, los Gobiernos nacionales y regionales y las empresas no tienen la responsabilidad única sobre cómo afrontar el momento crítico en el que nos encontramos. Con cinco crisis activas (económica, social, ambiental, sanitaria y energética), alguna de ellas sistémica, las ciudades tienen un rol decisivo dada su cercanía al ciudadano, su impacto y su vulnerabilidad frente al cambio climático. Según ONU Hábitat, el organismo de las Naciones Unidas para la vivienda y el desarrollo urbano, un 60 % de la población mundial vivirá en ciudades en 2030.

La adicción a los combustibles fósiles, la falta de ambición en la toma de decisiones, el lavado de cara verde (greenwashing), la defensa de intereses económicos por encima del interés general y los compromisos débiles son grandes amenazas. La contaminación atmosférica es el mayor riesgo medioambiental para la salud y una de las principales causas de enfermedades cardíacas, cerebrovasculares, pulmonares e infecciones respiratorias agudas. Uno de los principales causantes es el sector del transporte y la movilidad.

Más del 96 % de la población europea está expuesta a niveles de contaminación que superan los límites marcados por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en 2021. A nivel global, las ciudades representan entre un 60 % y un 80 % del consumo de energía y más de un 70 % de las emisiones. Mientras tanto, la temperatura del planeta sigue aumentando cada año, lo que provoca fenómenos meteorológicos extremos, daños en la salud letales, y conflictos geopolíticos. Los impulsores de la iniciativa creen que se debe reaccionar y pasar de los compromisos a los hechos.

Como recuerda Cristian Quílez, del área de Políticas Públicas de ECODES: “Para proteger la salud de la ciudadanía, mitigar el cambio climático, avanzar en la descarbonización y transformar las ciudades en espacios limpios, habitables y saludables los alcaldes y alcaldesas deben comprometerse y actuar”. Para ello son necesarias políticas de movilidad adecuadas para avanzar hacia las “cero” emisiones, y las Zonas de Bajas Emisiones son una herramienta que no se puede dejar de lado por el desinterés, dejadez y politización de determinados ayuntamientos.

Las peticiones

Aplicar políticas para reducción de la contaminación y la congestión como las restricciones de acceso y circulación a los vehículos contaminantes, directamente o a través de la implementación de medidas como las Zonas de Bajas o Cero Emisiones, la Áreas de Prioridad Residencial o las Áreas de Tráfico Restringido.

Convertir el transporte público en el pilar fundamental de la movilidad, con el objetivo de alcanzar un sistema 100 % eléctrico y renovable en 2030.

Intervenir e implementar medidas para garantizar entornos escolares seguros y saludables.

Apostar por la infraestructura ciclista y la bicicleta como sistema de movilidad activa elegible por parte del ciudadano para sus desplazamientos habituales, fomentando e incentivando los desplazamientos a los centros educativos y al trabajo.

Devolver el espacio al peatón a través de la generalización de recorridos peatonales continuos y peatonalizaciones.

Reordenar el espacio urbano y adoptar la compatibilidad de los entornos urbanos y la biodiversidad a través de su renaturalización.

Comprometerse con los valores límite de contaminación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) como objetivo a alcanzar para mejorar la calidad del aire en la próxima década.

aparto abre en Barcelona su primera residencia de estudiantes en España

aparto, la plataforma internacional de residencias de estudiantes, propiedad de la firma de inversión inmobiliaria global Hines, que cuenta con varios galardones, ha abierto las puertas de su primer establecimiento en España.

aparto Barcelona Pallars, propiedad de Commerz Real, está situada en el 22@, el distrito innovación por de la Ciudad Condal, y cuenta con una capacidad de 743 camas que incluye habitaciones individuales con baño privado, dobles y estudios. Con una superficie total de 26.000 metros cuadrados, la residencia tiene una gran variedad de instalaciones; entre ellas más de 3.000 metros cuadrados de instalaciones exteriores, con una piscina infinity de más de 40 metros de longitud, una terraza en la azotea con jardín, y dos jardines más. También cuenta con instalaciones deportivas al aire libre, como pistas de baloncesto y fútbol, y un anfiteatro que puede albergar presentaciones, conciertos, o veladas nocturnas de cine. En lo que respecta al interior del edificio, más de 2.000 metros cuadrados están dedicados a espacios comunes: un gimnasio con los últimos equipos de Technogym, salas de yoga, de cine, de estudio, un teatro, zonas de juego y un bar. Los estudiantes de aparto Barcelona Pallars pueden disfrutar además de otros servicios como Wi-Fi de alta velocidad, limpieza y cambio de ropa de cama.

aparto ofrece estancias de media y larga duración, desde unos meses hasta un año, donde los estudiantes se sienten como en casa mientras viven en una comunidad muy unida. El bienestar físico y mental es un objetivo principal para aparto. Así, aparto Barcelona Pallars incorpora en su oferta una experiencia de primera clase con actividad deportiva, clases de bienestar, cursos de cocina, coctelería, que se suman a una selección de actividades de entretenimiento como noches de cine, deportes y torneos, como ping pong, fútbol o baloncesto.

Diseñado por el estudio de arquitectura Batlle i Roig, pionero en la arquitectura paisajística, y construido de acuerdo con los más altos estándares internacionales medioambientales, de sostenibilidad y eficiencia energética, aparto Barcelona Pallars aspira a alcanzar las certificaciones LEED Platino y WELL Oro como parte del compromiso continuo de aparto con los criterios ESG.

Según declaraciones de Vanessa Gelado, directora general y country head de Hines España: “Con esta apertura, aparto Barcelona Pallars pondrá a disposición de los estudiantes un alojamiento de primer nivel en cuanto a instalaciones y servicios, priorizando en todo momento su seguridad y bienestar. Hemos diseñado los espacios pensando en las demandas de los estudiantes que quieren emprender con sus grados universitarios y másteres en la ciudad. Hines pretende satisfacer el interés en Barcelona, que actualmente no puede cubrir la demanda, cifrada en 186.000 para 22.000 camas disponibles”.

aparto Barcelona Pallars es propiedad de Commerz Real. Commerz Real, filial del banco alemán Commerzbank, adquirió aparto Barcelona Pallars a Hines y Henderson Park en marzo de 2021. Con esta apertura, aparto está presente en cuatro países: España, Irlanda, Italia, España y Reino Unido, abarcando 16 activos operativos en 11 ciudades europeas, y llega a Barcelona marcando su ambición de crecimiento en España.

Seis mitos sobre la seguridad en el hogar

Un apagón de luz no deja tu hogar desprotegido

Los fines de semana no son los días más inseguros de la semana

Que los robos se producen mayormente en verano, o durante los fines de semana, es un pensamiento bastante generalizado entre la población y los propietarios de una vivienda. Por eso, saber distinguir entre lo que es realidad y lo que no en materia de seguridad, es un aspecto importante a tener en cuenta para no crear alarmas innecesarias y generar intranquilidad sobre los robos en el hogar.

Aunque los expertos siempre recomiendan disponer de un buen sistema de seguridad para garantizar la seguridad del hogar, desde Movistar Prosegur Alarmas también ponen el foco en romper con ciertos mitos que envuelven los robos.

La mayoría de los robos se producen los fines de semana. Es cierto que durante los fines de semana se pasa más tiempo fuera de casa y parece que los delincuentes tienen más opciones para llevar a cabo los asaltos. Sin embargo, la realidad es que, durante el 2021, el 74% de los robos se produjeron entre semana. En concreto, los días de la semana que más avisos por robo se contabilizan en los hogares españoles son los lunes y los viernes, mientras que el domingo solo registra el 13% de los avisos, según datos de la empresa de seguridad.

Los ladrones solo asaltan casas lujosas. Es común pensar que los delincuentes prefieren robar en casas más lujosas y alejadas de los núcleos urbanos porque creen que dentro se van a encontrar un botín mayor. Pero lo cierto es que da igual el tipo de vivienda o la zona en la que se encuentre ubicada, De hecho, el dato de los robos perpetrados en viviendas unifamiliares superó a los pisos tan sólo en un 3% en 2021 según datos de Movistar Prosegur Alarmas.  

El verano es la estación preferida por los ladrones. Aunque muchos de los robos se producen cuando no hay vecinos o durante la época estival, momento en el que las viviendas quedan desprotegidas por un periodo de tiempo más largo, lo cierto es que, según datos de Movistar Prosegur Alarmas, el otoño se posicionó en 2021 como la estación del año que más robos se produjeron, con una tasa del 30,2%. En cambio, los meses comprendidos entre julio y septiembre, se registraron el 26% de los asaltos a viviendas.

Las alarmas son fáciles de inutilizar: con inhibidores de señal queda incomunicadas. Una de las claves para garantizar la seguridad del hogar es la disponibilidad de una alarma y que esta esté conectada 24/7 con una central receptora de alarmas. Pero, con un inhibidor de señal…¿Deja de funcionar el sistema de seguridad? ¿deja de haber comunicación con la central receptora de alarmas? Para estos casos, Movistar Prosegur Alarmas tiene a disposición de sus clientes un sistema de seguridad que dispone de dos vías de comunicación: la línea GPRS (sistema móvil de comunicación entre una alarma y la Central Receptora de Alarmas) y la línea IP (a través del ADSL del cliente). Si se da el caso que se produce una inhibición de la línea GPRS, la alarma seguiría funcionando correctamente, pues la señal de alarma se enviaría a través de la línea IP, pudiendo enviar imágenes para verificar la incidencia y avisar a la Policía en caso de que sea necesario.

Los robos los comete gente que no te conoce. Se suele pensar que solo los desconocidos son capaces de entrar a robar a nuestras casas. Pero el aumento del uso de las redes sociales, así como el contenido que se suben a las mismas, puede dar pistas a la gente que nos rodea y nos conoce de que no estamos en casa en ese momento y, poder, así, aprovechar para invadir nuestra intimidad.  

Los delincuentes entran en casa por la puerta principal. Esta afirmación supone una verdad a medias, ya que, aunque muchos sí lo hacen, otros eligen las ventanas para acceder a la vivienda, ya que, por las mirillas de las puertas, los vecinos pueden ver quién se encuentra enfrente del hogar. Por ello, asalten la vivienda por un punto u otro, es importante que el sistema de seguridad integre detectores magnéticos, que se activan al abrirse una ventana o una puerta, y detectores con cámara, que se colocan en la entrada de la casa y detectan el movimiento, enviando un clip de vídeo a la Central Receptora de Alarmas.

Son muchos los mitos que envuelven el mundo de la seguridad en el hogar y los robos. Por ello, es importante desmentir estas creencias tan comunes a través de datos contrastados para no crear falsas alarmas a los propietarios, pero también tener siempre a mano un buen sistema de seguridad que proteja las cosas que de verdad nos importan”, explica César Cogolludo, director de Marketing y Ventas de Movistar Prosegur Alarmas.

Solo el 25% de las constructoras estaría cumpliendo con la nueva Ley de Residuos

El Clúster de la Edificación, a través de su Grupo de Trabajo (GT) Gestión de Residuos en Construcción, Demolición y Economía Circular ha realizado una encuesta entre más de 400 empresas del sector para analizar la transición hacia la circularidad en construcción.

Entre los prescriptores, el 61% elegiría un material reciclado independientemente del precio.

Los instaladores afirman que el 50% de sus clientes (constructoras) no solicitan el uso de materiales reciclados en obra.

La construcción es el primer sector en generación de residuos en Europa. También en España encabeza esta lista, con el 29,8% del total de residuos generados, según datos de Eurostat.

Desde los diferentes organismos nacionales e internacionales se está abordando de manera decidida su reducción y para ello se está planteando un cambio de visión sobre el edificio, entendiendo este como un banco de materiales. Europa estudia, a propuesta de la Comisión Europea, que el 50% de los materiales que compongan un inmueble (ya sea obra nueva o rehabilitación) sean reciclados. Y En España, la Ley de Gestión de residuos y suelos contaminados para una economía circular, aprobada el pasado mes de abril, establece el objetivo de alcanzar el 70% de valorización de los residuos generados por el sector de la construcción y demolición (RCD´s).

Entre los principales cambios introducidos por la ley está la trazabilidad de los residuos; la ampliación de la corresponsabilidad a los promotores y constructores sobre la gestión de los mismos hasta su fin de ciclo, así como una mayor digitalización en los procesos.

Sin embargo, el desconocimiento de una parte del sector de esta normativa, así como cierto retraso a la hora de implementar actuaciones para la correcta gestión de los materiales, “están dando lugar a ciertos desajustes que tendrán que corregirse para alcanzar los objetivos de recuperación y reciclaje”, afirma David Ganuza, director de Expansión en CoCircular, y uno de los coordinadores del Grupo de Trabajo sobre Gestión de Residuos en Construcción, Demolición y Economía Circular del Clúster de la Edificación.

Según una reciente encuesta realizada por este grupo de trabajo–al que pertenecen empresas como ACR, Rockwool, Uponor, CoCircular, Danosa, Grupo Arpada, Universidad Politécnica de Madrid, Instituto de Tecnología Cerámica, Knauf, Saint Gobain y Vía Ágora–, donde se analiza el grado de conocimiento de esta nueva ley, así como la percepción de la economía circular en edificación, tan solo el 25% de las constructoras estaría alcanzando el objetivo del 70% de valorización de residuos en obra. Además, únicamente el 5% de los promotores declaran tener un conocimiento alto o muy alto de la norma.

La otra cara de la moneda la ofrecen los fabricantes de materiales de construcción, quienes afirman que el 87% de los productos de construcción son reciclables al final de su vida útil (superando el objetivo marcado en la ley).

“Nos encontramos en un momento de transición, en el que hay empresas que están tratando de adaptarse muy rápido y otras que continúan ancladas en la forma de trabajar del pasado, y deberán hacer un esfuerzo por introducir esos cambios que marca la ley”, explica Ganuza.

La encuesta, que se ha llevado a cabo entre más de 400 empresas de ocho de los principales sectores del marco de la edificación: constructores, promotores, fabricantes, distribuidores, gestoras de residuos, prescriptores, instaladores e investigadores, también ofrece información sobre el proceso de digitalización para establecer la trazabilidad de los materiales –clave en esta nueva ley–, así como la percepción de la economía circular por parte del sector.

En este sentido, cabe destacar que únicamente el 60% de las empresas gestoras de residuos reconoce haber digitalizado los procesos. Y aunque un 72% ve positiva la nueva ley, el 45% de los encuestados afirma tener un conocimiento medio-bajo de la misma.

En cuanto a la percepción de los materiales reciclados y su empleo en construcción, la encuesta muestra una elevada sensibilidad ambiental por parte de los prescriptores: el 61% de los mismos elegiría un material reciclado, independientemente de su precio, valorando por encima de otras características su reciclabilidad, duración e impacto ambiental.

También los distribuidores de materiales manifiestan este interés en conocer el porcentaje de material reciclado en los productos a la venta (62,5%).

Sin embargo, a pie de obra, los instaladores destacan que más de la mitad de sus clientes (constructoras) no demandan el empleo de materiales reciclados en sus proyectos. Además, tanto las gestoras de residuos como las empresas instaladoras señalan la dificultad para separar algunos materiales (especialmente yeso y lana mineral).

En general, la aceptación de la norma por parte del sector es positiva, siendo los fabricantes de materiales (92%) el sector que mejor valora esta transición.

“Esta ley supone un paso adelante en la transición hacia la circularidad de nuestra economía, apostando por una nueva forma de proyectar los edificios donde se contempla todo su ciclo de vida, desde el origen de sus componentes hasta su recuperación, reciclaje o eliminación al final de su vida útil”, explica Miguel Rodríguez, responsable del departamento de Prescripción en ROCKWOOL Peninsular y coordinador del Grupo de Trabajo sobre Gestión de Residuos en Construcción, Demolición y Economía Circular del Clúster de la Edificación. “En este sentido, la construcción industrializada ofrece una importante oportunidad para el sector de la construcción al facilitar el desmontaje del edificio y la separación de los residuos en obra, al finalizar su vida útil. La incorporación y avance de la industrialización permitirá alcanzar los objetivos fijados”, concluye.