Los líderes empresariales esperan que en los próximos cinco años los nuevos negocios desarrollados por sus compañías contribuyan con el 29% de los ingresos totales de la organización
Las compañías tendrán que duplicar la cantidad de nuevos negocios que crean por año para satisfacer esas expectativas de ingresos, pasando de 1,5 hoy a 3,5 por año
El 29% de los encuestados afirma que sus compañías crearán un negocio enfocado en la sostenibilidad en los próximos cinco años
En un esfuerzo por generar nuevos ingresos y capturar más valor y participación de mercado, las empresas que han creado nuevos productos, servicios o negocios durante este año han crecido más rápidamente que otras compañías. De hecho, ocho de cada diez CEOs afirman que la construcción de nuevos negocios es una de las cinco principales prioridades estratégicas a pesar de la actual inestabilidad económica. Esta es una de las principales conclusiones de la encuesta anual “New-Business Building” elaborada por McKinsey & Company, y que recoge las respuestas de más de 1.000 líderes empresariales en todo el mundo.
Los líderes de las empresas encuestadas afirman que sus compañías ya están invirtiendo una parte significativa de sus ingresos en nuevos negocios (5%), creando un promedio de 1,5 nuevos negocios por año, frente a un negocio hace dos a cinco años. Sin embargo, para satisfacer las expectativas de los encuestados respecto a la parte de los ingresos que provendrán de nuevos negocios construidos en los próximos cinco años, las compañías, particularmente las más grandes, tendrán que aumentar rápidamente la cantidad de negocios que construyen, así como su escala y tasas de éxito.
Según los resultados de la encuesta, los directivos esperan que en los próximos cinco años los nuevos negocios desarrollados por sus compañías contribuyan con el 29% de los ingresos totales de la organización, frente al 12% de los últimos cinco años. El análisis de McKinsey destaca que, asumiendo que el promedio de las tasas de éxito de los nuevos negocios se mantenga constante, las compañías tendrán que duplicar la cantidad de nuevos negocios que crean por año para satisfacer esas expectativas de ingresos, pasando de 1,5 hoy a 3,5 por año. Además, aquellas compañías con ingresos anuales superiores a 1.000 millones de dólares (~960 millones de euros) tendrán que establecer un objetivo más alto: alrededor de 7 nuevos negocios al año en los próximos cinco.
“Se espera que la construcción de nuevos negocios aumente considerablemente en los próximos años, destacando la creación de nuevos productos, servicios o negocios entorno a dos ejes principales: la sostenibilidad y la digitalización”, señala Santiago Fernández, socio de McKinsey & Company en España. “La creación de negocios sostenibles será particularmente notable para las compañías de energía y materiales, mientras que las compañías de bienes de consumo o retail desarrollarán se centrarán en los nuevos negocios digitales”, puntualiza.
Mayor interés en la construcción de negocios orientados a la sostenibilidad
El informe apunta que las empresas están construyendo más negocios orientados a la sostenibilidad ahora que hace cinco años, y el 29% de los encuestados afirma que sus compañías crearán un negocio enfocado en este ámbito en los próximos cinco años. La mayoría espera que sus empresas ofrezcan servicios como la financiación sostenible o productos y materiales sostenibles, como los paneles solares o las baterías. Sectores como el turismo, la logística y las infraestructuras esperan que la mayoría de sus nuevos negocios sostenibles se enfoquen en servicios intangibles o infraestructuras sostenibles, mientras que, en bienes de consumo y comercio minorista, el foco está puesto en servicios físicos y productos.
Fernández apunta que “además de los negocios orientados a la sostenibilidad, más de la mitad de los encuestados prevén incorporar inteligencia artificial a sus nuevos negocios para cumplir con sus propuestas de valor, y el 35% lo piensa hacer con el Internet de las Cosas (IoT). Si nos fijamos en algunos sectores vemos como aquellos directivos dedicados a las industrias avanzadas suelen mencionar la robótica física y la impresión 3D además de la realidad aumentada. Esta última es también importante para los líderes empresariales del sector turístico, la logística y las infraestructuras”.
En lo que respecta a la financiación,si bien la interna es la fuente más común de inversión en la construcción de nuevos negocios, también se observan fuentes externas como las firmas de capital de riesgo y capital privado, así como subvenciones. De hecho, los datos de la encuesta reflejan que los nuevos negocios que han recibido financiación externa tienen más posibilidades de ser exitosos que aquellos que reciben otro tipo de financiación. Pero, además, para que el nuevo negocio tenga éxito, las empresas pueden observar las prácticas implementadas en otras compañías que hayan obtenido buenos resultados. Las conclusiones del informe señalan que el éxito de los nuevos negocios depende en gran parte de la toma de decisiones respaldadas por datos, de tener una estrategia efectiva, así como de tener suficientes recursos de su organización central y un proceso claro y estándar para escalar nuevos negocios.
El complejo estará ubicado en la zona de Castanheira do Ribatejo, en Lisboa, y se convertirá en el centro nacional de distribución de Leroy Merlin.
La plataforma contará con una superficie de 105.500 m2 en una única nave y su construcción comenzará en enero de 2023.
Montepino Logística, gestionada por Valfondo una de las principales promotoras y asset manager especializada en logística de España, ha alcanzado un acuerdo con Leroy Merlin para construir la que será la mayor plataforma logística de Portugal.
El complejo estará ubicado en Castanheira do Ribatejo, en la parcela adquirida a finales de octubre y que supuso la compra del mayor suelo finalista de Lisboa en la última década. Se trata de una zona estratégica en el cruce de la autopista A1 de Lisboa a Oporto con la A10, la vía que une Lisboa con España y el Algarve. En ella se concentra más del 60% del parque logístico de Lisboa, ciudad que, a su vez, aglutina más del 80% del parque logístico de Portugal.
La plataforma se convertirá en el centro nacional de distribución logística de Leroy Merlin, multinacional francesa especializada en bricolaje, construcción, decoración y jardinería. La construcción del edificio, que contará con una superficie de 105.500 m2 en una única nave, se iniciará en enero 2023 con fecha de entrega en noviembre de 2024.
Una plataforma sostenible y eficiente
Dado quetanto Montepino como Leroy Merlin son empresas comprometidas con el medio ambiente, la plataforma logística se construirá siguiendo criterios de construcción sostenible y eficiente, aspirando a conseguir una calificación GOLD dentro de la escala de LEED, situándose como lanzadera de la nueva generación de plataformas logísticas en Portugal.
Se estima que durante la fase de construcción se generarán cerca de 250 puestos de trabajo con la participación de aproximadamente 40 empresas de ámbito nacional y local. Leroy Merlin, por su parte, calcula que, una vez esté operativa, la nave creará cerca de 400 puestos de trabajo que beneficiarán el tejido productivo de la zona.
Un paso más en la expansión internacional de Montepino
Esta plataforma será la primera que construirá Montepino en Portugal, tras el salto que ha dado recientemente la compañía al panorama inmologístico internacional. Para Ben Alogo, director de expansión internacional de Valfondo, “la firma del acuerdo con Leroy Merlin representa un paso muy importante en nuestra estrategia de expansión internacional donde nos marcamos como objetivo diversificar nuestra cartera de clientes. Estamos tremendamente satisfechos de asociar la marca Montepino con uno de los operadores líderes en el sector y trabajar juntos para el éxito de este proyecto que marcará un antes y después en el desarrollo logístico en Portugal”.
“Con este acuerdo cerramos el círculo de nuestra primera piedra en la estrategia internacional que nos marcamos a principio de año. Montepino cierra este ejercicio habiendo alquilado cerca de 600.000 m2, siendo el primer año que cerramos con un 100% de ocupación, un éxito total del equipo de Valfondo”, ha señalado Ben Alogo.
Por su parte, José Miranda, Supply Chain and Delivery Leader de LEROY MERLIN Portugal, ha confirmado que «este centro de distribución es clave para nuestra estrategia de crecimiento nacional y es un pilar en el desarrollo de LEROY MERLIN como empresa plataforma, apoyando sus tiendas minoristas, así como todo el mercado en línea y de Marketplace. Además de la ventaja operativa que supone la construcción de esta plataforma logística, también representa una importante inversión en la seguridad de nuestros empleados y en la reducción de carbono de nuestra actividad”.
Implantar una plataforma de contact center en la nube, optimizar el autoservicio para ayudar a descongestionar las centralitas telefónicas o incluir la omnicanalidad son algunas de los pasos que deben seguir las administraciones públicas para atender bien al ciudadano
Las administraciones públicas no solo tienen que apostar por la inclusión de estas tecnologías, sino que deben apostar por la formación continúa de los funcionarios para que se adapten a la digitalización de la profesión
Desde hace unos años, con pandemia de por medio, las administraciones públicas han centrado sus esfuerzos en brindar un mejor y moderno servicio de atención al cliente a la ciudadanía. Es por esta razón que están incrementando la inversión en estos departamentos; tanto en personal como en tecnología.
De hecho, durante el primer trimestre de 2022 han superado los 1.033 millones de euros en inversión tecnológica, un 34,85% más que en el mismo periodo del año anterior, según el Barómetro de la inversión TIC en las Administraciones Públicas en España creado por Adjudicaciones TIC. De esta forma, el sector de las comunicaciones ha sido uno de los más beneficiados, ya que ha crecido un 31% respecto al mismo ciclo del pasado ejercicio.
No obstante, además de las inversiones, es conveniente contar con una buena estrategia de modernización del servicio y de los canales para ofrecer la mejor experiencia de atención ciudadana. Por ello, Enreach, proveedor europeo líder en soluciones convergentes de comunicaciones, ha identificado cuatro líneas que deben seguir para y reforzar dicho servicio:
Implantar una plataforma de contact center en la nube para agilizar procesos y reducir el gasto. El mes pasado el Gobierno de España puso ya en marcha la Estrategia de Servicios en la nube de la Administración Pública, que tiene como objetivo prestar mejores servicios a través de la soberanía tecnológica.
En este sentido, cuando el software del contact center está en la nube hay múltiples beneficios: los agentes solo necesitan una conexión a internet y el proveedor que ofrece el servicio se encarga únicamente de administrar el hardware y las bases de datos. También puede responsabilizarse de la seguridad, y esto provoca que se reduzcan los gastos.
Por otro lado, es muy sencillo integrarlo en el día a día de las personas que conforman el departamento de atención al ciudadano y, además, facilita el modelo de trabajo híbrido entre ellos. Asimismo, ofrece la posibilidad de agregar nuevos canales y aplicaciones que impulsen la eficacia del trabajo.
Incluir la omnicanalidad para que los ciudadanos sean atendidos en su canal preferido: es muy positivo brindar múltiples canales para que los ciudadanos puedan comunicarse con el centro público al que quieran acceder, pero es muy importante que a día de hoy estén integrados en una misma plataforma para que el proceso no se convierta en una actividad ardua y frustrante, ya que a veces comienzan la interacción por correo electrónico, y si no han obtenido respuesta en unos días, acuden al teléfono. De esta forma, si no existe una única interfaz que englobe toda la información de manera conjunta, el funcionario no tendrá toda la información y tardará más en resolver la incidencia.
Las herramientas más óptimas para la Administración Pública son el enrutamiento inteligente, que consiste en designar a los ciudadanos al agente más cualificado para resolver sus cuestiones a través de la Inteligencia Artificial; herramientas inteligentes de gestión de la fuerza laboral o un escritorio de atención unificada para acceder a toda la información con un simple vistazo.
Optimizar el autoservicio: un sistema de autoservicio bien diseñado satisface las necesidades de los ciudadanos y descongestiona las centralitas telefónicas. Para facilitarlos, los departamentos de atención al ciudadano deben incluir herramientas como las respuestas de voz interactiva (IVR), que usan un procesamiento de lenguaje natural (NLP) y que conduce a que los ciudadanos utilicen palabras claves para dirigirlos a los departamentos con los que quieren hablar cuando inician la llamada. Así, el enrutamiento será mucho menos amplío. Igualmente, la inclusión de bots a través de la Inteligencia Artificial (IA) en webs, aplicaciones y sistemas de mensajería ayuda a responder a los usuarios que puedan necesitar información adicional Asimismo, estos agentes virtuales (bots) predicen preguntas de seguimiento y, por ello, vaticinan respuestas que los usuarios necesitan en ese momento o necesitarán un momento después.
Integrar a los funcionarios que atienden a los ciudadanos en la transformación digital: además de proporcionarles las tecnologías expuestas anteriormente, las administraciones públicas tienen que implantar la formación continua de los funcionarios que atienden a los ciudadanos pues es un sector en constante renovación, en el que las tecnologías varían y se adaptan a los tiempos que estamos viviendo.
Además, cabe destacar que los trabajadores son más productivos y felices si sienten que están apostando por el impulso de su talento a través de la enseñanza, así lo ha constatado un estudio de la Universidad de Warwick, en Reino Unido, que concluye que los empleados felices son un 12% más productivos.
“Los servicios de atención al cliente de las administraciones públicas se enfrentan a diario a consultas de los ciudadanos y, en plena era digital, estos demandan poder comunicarse por cualquier vía. Es por esta razón que deben invertir en las tecnologías más punteras para que estas no se conviertan en un muro entre el servicio público y los ciudadanos. Además, la inversión no acaba aquí, sino que los funcionarios deben estar al día a nivel formativo porque los usuarios son más exigentes que nunca y están acostumbrados a recibir trato personalizado desde el sector privado”, concluye Sergio Moreno, operations & technology director de Enreach Spain de Enreach.
30.300 metros cuadrados, ubicados en Madrid, Leganés, Torrejón de la Calzada, El Molar, Campo Real, Pinto, Puentes Viejas y Rivas-Vaciamadrid propiedad del Canal de Isabel II.
El portal de subastas Escrapalia ha sacado a subasta pública un total de 30.300 metros cuadrados de suelo residencial, industrial y rústico en la Comunidad de Madrid. Divididos en 20 lotes, su valor de mercado alcanza 5,6 millones de euros
Los terrenos se encuentran en Madrid, Leganés, Torrejón de la Calzada, El Molar, Campo Real, Pinto, Puentes Viejas y Rivas-Vaciamadrid. En la capital se sitúan seis solares de uso residencial de entre 1.900 y 250 metros cuadrados, valorados entre 2,4 millones y 100.000 euros, así como cuatro de uso industrial de entre 1.250 y 500 metros cuadrados, con un precio de mercado calculado entre 180.000 y 100.000 euros. Además, sale a subasta dos suelos rústicos en el distrito de Fuencarral-El Pardo, de 5.000 y 3.400 metros cuadrados, valorados en 44.000 y 29.650 euros.
El portal especializado también subasta ocho solares en El Molar, suelo urbano periférico para primera residencia de un total de 2.096 metros cuadrados valorados en 133.325 euros, divididos en lotes de 262 metros cuadrados de media, y a un precio de salida de entre 23.150 euros y 5.800 euros. Los terrenos se encuentran en buen estado y libre de arrendamientos.
En Torrejón de la Calzada se ponen a la venta 4 terrenos urbanos de 230 metros cuadrados valorados en 70.437 euros, cada uno. El resto de los terrenos urbanos se ubican entre Puentes Viejas y Buitrago, de 4.400 y 1000 metros cuadrados, valorados en 353.771 y 133.572 euros respectivamente.
Leganés, Pinto y Campo Real se reparten tres parcelas de uso industrial de 3.000, 2.336 y 963 metros cuadrados, cuyo valor de mercado se sitúa en 887.563, 349.115, y 35.511 euros, respectivamente.
Dos locales y una vivienda
La subasta se completa con dos locales comerciales, situados en Madrid y Rivas-Vaciamadrid, de 88 y 93 metros cuadrados y valorados en 178.397 y 177.880 euros cada uno. Por último, se pone a la venta una vivienda de 106 metros cuadrados valorada en 438.416 euros
Subasta abierta 29 de diciembre
La subasta permanecerá abierta hasta el 29 de diciembre. Pueden participar, tras el registro gratuito en la plataforma, cualquier persona, empresa o inversor. Como compromiso de interés real, se debe realizar un depósito de garantía que se indica en cada lote. El precio de salida de cada activo coincide con su valor de mercado.
Gran parte de los retailers ya estaban inmersos en un proceso de transformación, pero ha sido la crisis de la COVID-19 la que ha impulsado la digitalización con más fuerza. El 72% de los profesionales de la industria estima que sus planes de digitalización se han acelerado uno o dos años respecto a sus previsiones iniciales.
En la actualidad, los minoristas están empezando a utilizar herramientas para extraer información en tiempo real y llevar a cabo una comunicación bidireccional y eficaz con los empleados.
Happÿdonia, perteneciente a Nunsys, explica cómo la tecnología se ha vuelto indispensable para mejorar el bienestar de las personas, y ofrece cinco consejos para conseguir el éxito, como es el crear un sistema de logros y recompensas o digitalizar los procesos de formación.
El sector retail está viviendo tiempos convulsos y de incertidumbre. Por la situación actual de inflación, de escasez de algunas materias primas o del aumento en las tarifas de gas y electricidad, muchas empresas se están viendo obligadas a replantear determinadas estrategias para mantenerse competitivas.
A este contexto se suma la propia casuística del sector, con la deslocalización habitual de las tiendas, los turnos – en muchos casos rotativos –, la presión de estar de cara al público, etc. Por todo ello, la salud mental de las personas que trabajan en la industria está viéndose afectada.
Las cúpulas directivas son conscientes de esta situación y están estableciendo como prioridad la mejora del bienestar de los empleados. El uso de la tecnología ha hecho que se estén afrontando los momentos delicados con garantías, tanto en la parte de venta orientada al cliente como en la gestión de las personas para conseguir equipos de alto rendimiento, mejorando su salud mental.
Gran parte de los comercios y negocios minoristas ya estaban inmersos en un proceso de transformación, pero ha sido la pandemia de la COVID-19 la que ha impulsado la digitalización con más fuerza. Según un estudio realizado por Euromonitor, el 72% de los profesionales de la industria del retail estima que sus planes de digitalización se han acelerado uno o dos años respecto a sus previsiones iniciales. Además, son los consumidores los que también han modificado sus hábitos de consumo buscando experiencias que satisfagan sus necesidades y con los que se sientan plenamente identificados.
“El retail es uno de los sectores que más estrés sufre en su día a día, en muchos casos por aspectos como las largas jornadas o el trabajo a turnos, entre otros”, comenta Mª Carmen Lacuesta, directora de personas y desarrollo de negocio de Happÿdonia, perteneciente a la tecnológica valenciana Nunsys. “Para mejorar su bienestar y contribuir a lograr un futuro empresarial mucho más sostenible, los retailers están empezando a emplear herramientas tecnológicas en las que apoyarse. Con ellas pueden extraer insights prácticamente en tiempo real y llevar a cabo una comunicación bidireccional y eficaz para que las personas se encuentren más felices con su trabajo”, añade.
La tecnología, indispensable para los retailers
El sector retail se caracteriza por la deslocalización de diferentes tiendas con equipos diversos que gestionar, por una alta rotación y por la gran carga de documentación comercial que poseen, por lo que la comunicación se vuelve más complicada, perjudicando directamente a la consecución de los objetivos comunes de la empresa.
Cada vez más, las empresas de este sector cuentan con plataformas específicas pensadas para solucionar la parte comunicativa en un entorno tan dinámico como es el suyo. Son herramientas que les permiten crear espacios donde comunicar la información actualizada de la manera más efectiva, generar y potenciar la conexión del equipo y, en última instancia, mejorar su bienestar y salud mental.
Un ejemplo de empresa que está implantando este tipo de soluciones es Ecoveritas, cadena líder nacional de supermercados ecológicos. En su caso, para mejorar el bienestar de sus empleados y desarrollar estrategias de comunicación más eficaces están utilizando Happÿdonia, aplicación líder en comunicación interna, gestión y motivación de personas, y una herramienta consolidada en el sector por su alto número de usuarios y las empresas que la utilizan.
“Lograr unir a todas las personas, mantenerlas informadas y conseguir una comunicación bidireccional en un sector donde prevalece la descentralización de los equipos de trabajo, era uno de nuestros objetivos principales. Gracias a Happÿdonia, hemos conseguido ofrecer información de manera ágil, rápida y eficaz, sin importar el lugar donde se encuentren ni el puesto de trabajo que ocupen. Además, hemos conseguido hacer más equipo, conectarnos y escucharnos de forma más activa”, señala Lorena Sánchez Talent & Training Manager de Ecoveritas.
Cinco consejos para conseguir el éxito
Los expertos de Happydonia proponen cinco acciones clave para mejorar la gestión de los equipos y formar a los trabajadores:
Digitalizar procesos de formación. Establecer formaciones internas sobre nuevos productos, técnicas de venta, etc. de manera estructurada y disponibles para que los empleados puedan acceder en el momento que quieran desde donde quieran es fundamental.
Foros para compartir trucos de ventas. A veces, algo tan sencillo como transmitir qué le está funcionando a una tienda, sirve para identificar oportunidades de venta y definir nuevos procesos de ventas. Con este tipo de acciones, las personas se sienten respaldadas por el apoyo del resto del equipo y mejora la confianza y motivación.
Grupos de coordinación con las personas de tienda. Es esencial una buena coordinación con las diferentes tiendas para que se cumpla con los estándares de calidad. Para ello, podemos crear grupos con los coordinadores de tienda para hacerles llegar la información sobre la exposición de productos y lineales que deben cumplir.
Sistemas de logros y recompensas. Establecer un sistema de logros para incentivar y premiar el cumplimiento de los objetivos tiene grandes resultados. Con ello, el equipo se sentirá mucho más motivado y con más fuerzas para afrontar los retos propuestos por la organización.
Grupos sociales. Trabajar las relaciones personales va a mejorar el ambiente de trabajo y, por lo tanto, la productividad de tu equipo. Crear diferentes grupos de intereses y hobbies para que las personas conecten de manera personal con sus compañeros de tienda y de empresa a nivel general aumenta el sentimiento de pertenencia.
España registra más de 2,1 millones de ofertas de empleo publicadas en plataformas digitales, un 31% más que en el mismo periodo de 2021
A comienzos de año, nuestro país registró porcentajes de crecimiento de hasta el 56%, en relación al año anterior, pero a cierre de noviembre el dato es del 13,7%
De entre los principales países de la Unión Europea, España es el que mayor crecimiento registra en términos relativos, seguido de Italia (+21%) y Alemania (19%)
A falta de un mes para cerrar el año, y a pesar de la coyuntura económica que ha rodeado a nuestro país a lo largo de todos estos meses, España -según los datos que maneja InfoJobs a través de su herramienta Job Market Insights-, registra más de 2,1 millones de ofertas digitales publicadas durante el 2022. Esta cifra supone un crecimiento de hasta el 31% en comparación con las algo más de 1,6 millones de ofertas digitales alcanzadas en el mismo periodo de 2021. Según los últimos datos del SEPE, en noviembre el paro bajó en 33.512 personas (-1,15%), y el número total de desempleados se situó por debajo de la barrera de los 2,9 millones (2.881.380 personas), la cifra más baja en un mes de noviembre desde el año 2007.
Asimismo, la ocupación ha ido creciendo entre julio y septiembre. Según la EPA del tercer trimestre, el número de ocupados superó los 20,5 millones de trabajadores, la cifra más alta desde 2008 y cercana al récord histórico de 2007. Atisbo de desaceleración en toda Europa
A lo largo del presente año, las ofertas de empleo** publicadas en plataformas digitales en España han registrado cada mes un significativo aumento. En enero y febrero, España logró porcentajes de crecimiento del 56% y 51,4% respectivamente. A partir de entonces, y hasta el mes de junio, dicha subida se situó entre el 30% y el 37%. En julio cayó hasta el 23,1%, para repuntar posteriormente en agosto (37,6%) -en el que ha sido el primer verano desde 2019 sin límites ni restricciones al turismo-. A partir de entonces, el crecimiento de las ofertas digitales de trabajo en España ha ido cayendo, hasta registrar en noviembre un +13,7%.
Algo muy similar ocurre con los principales países europeos. Reino Unido, por ejemplo, que registraba a comienzos de año una subida de más del 36%, se encuentra ahora en apenas un +3,5%. De igual manera, Alemania registra en el último mes un crecimiento del 13,4%, frente al 40,7% de enero.
Durante los dos primeros trimestres de 2022, el PIB creció en Europa gracias a la relajación de las medidas anticovid y la reactivación del consumo privado. Sin embargo, el ritmo de crecimiento de la economía de la Unión Europea ha ido disminuyendo en el tercer trimestre por la alta inflación y la pérdida de poder adquisitivo de los hogares. Estos factores, junto con la guerra de Ucrania y la crisis energética, hacen prever una contracción de la economía durante el último trimestre de 2022, que se alargará hasta la primavera de 2023, según el informe de previsiones de otoño que ha publicado recientemente la Comisión Europea.
Los datos publicados por Eurostat también destacan que en el tercer trimestre de 2022 el PIB de la zona euro moderó su crecimiento y registró una variación del 0,3% frente al 0,8% del trimestre anterior.
España, a la cabeza
De entre los principales países de la Unión Europea, España es el que mayor crecimiento registra en términos relativos, con un 31% más de ofertas de empleo digitales publicadas en lo que va de año frente al mismo periodo de 2021. En sus previsiones de otoño, Bruselas eleva el crecimiento de España hasta el 4,5% al cierre de 2022 (el de la UE estaría en el 3,3%), pero rebaja el del año que viene y prevé que el PIB solo subirá un 1%, coincidiendo con las proyecciones de la OCDE y el FMI, aunque estaría por encima de las medias europeas (Alemania, por ejemplo, obtiene un 0,6% y Francia un 0,4%).
Por detrás de nuestro país marcha Italia, que con un crecimiento del 21% en 2022 supera los 1,2 millones de ofertas digitales, frente al millón del año pasado. Italia es el mayor receptor de los fondos europeos de recuperación, con más de 190.000 millones de euros. Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (ISTAT), la economía italiana creció un 2,6% en el tercer trimestre de 2022 con respecto al mismo trimestre del año anterior y se espera que el impulso de las inversiones y el consumo de los hogares hará crecer la economía un 3,9% en 2023. También esperan un aumento de las exportaciones.
Alemania, lastrada por la inflación
A continuación, aparece Alemania, con más de 14,3 millones de ofertas de empleo digitales y un crecimiento del 19%. Según la Oficina Federal de Estadística alemana (Destatis), tras el fin de las restricciones de la pandemia el gasto de consumo final de los consumidores alemanes ha aumentado en el tercer trimestre de 2022. También han crecido las exportaciones (un 2% en comparación con el trimestre anterior), y un 2,4% las importaciones.
Aunque la confianza de los consumidores y empresarios ha repuntado en noviembre de 2022 y a partir de diciembre se empiezan a implementar las ayudas del Gobierno para hacer frente al aumento de los precios de la energía, que está afectando especialmente a la producción, será uno de los países europeos con mayor inflación y recesión en 2023 (sobre todo durante la primera mitad del año), según el Bundesbank.
Francia, a la espera de las reformas
Tras el país germano se sitúa Francia con más de 10,3 millones de ofertas, casi un millón y medio más que el año pasado (+15%). La economía francesa, la segunda mayor de la eurozona, desaceleró su ritmo de expansión en el tercer trimestre al 0,2%, tras un incremento del 0,5% en primavera, según el Instituto Nacional de Estadística y Estudios Económicos (Insee). El menor ritmo de crecimiento tiene que ver con el recorte del consumo de los hogares.
El Gobierno francés, que planea reformar el sistema de pensiones y las prestaciones de desempleo, confía en que estos cambios, junto con la menor dependencia de Francia de las energías fósiles ayudará al país a esquivar la recesión en 2023 y a mantener un ligero crecimiento. Concretamente, la reforma de indemnización de desempleo para que los desempleados acepten puestos de trabajos disponibles podría ayudar a que vuelvan al empleo cerca de 150.000 personas en 2023. Actualmente, la tasa de desempleo en Francia es del 7,3%, la más baja de los últimos veinte años.
Reino Unido, en caída
Por útlimo, Reino Unido supera los 9,8 millones de ofertas digitales de trabajo y crece un 11% en comparación con el mismo periodo de 2021. Aunque los datos de la UE apuntaban a un leve crecimiento de la economía en el tercer trimestre del año, la Oficina Nacional de Estadística británica (ONS) señala que el PIB cayó un 0,2% respecto al año anterior. En el cuarto trimestre ha seguido bajando hasta el 0,3% y la inflación sigue superando los dos dígitos. Esto, sumado a la subida de tipos de interés, el incremento generalizado de los precios y el descenso del poder adquisitivo de los hogares hace pensar que el país podría entrar en recesión en 2023 y 2024. El Banco de Inglaterra prevé que el retroceso en la economía va a continuar y augura el periodo más largo de recesión del último siglo, dos años en los que las cifras del paro podrían duplicarse. Sin ir más lejos, los recientes recortes de personal y reestructuraciones en sectores como la sanidad, el transporte o la educación han llevado a miles de profesionales a convocar varios paros masivos en todo el país, que se alargarán hasta el mes de enero, en los que también reclaman mejoras salariales que compensen la inflación y el encarecimiento del nivel de vida.
*Fuente: Job Market Insights, herramienta de inteligencia de mercado que ofrece una visión 360º del mercado laboral internacional. A través del uso de Big Data permite comparar de forma eficaz datos del mercado, analizar las tendencias del mismo y obtener información sobre el comportamiento de sus principales actores para brindar una visión precisa y completa del mercado laboral. Job Market Insights forma parte de Adevinta, el grupo de clasificados online líder en el mundo.
**Datos: Las ofertas de empleo referidas corresponden a aquellas ofertas publicadas en todos los portales de empleo de los países analizados, excluyendo agregadores y portales gratuitos.
Proyecciones de la tasadora Euroval y de su Instituto de Análisis Inmobiliario (INSTAI) para el período 2023-2025
Las provincias españolas tendrían una evolución desigual, si bien con tendencia al alza: la vivienda en Málaga subirá un 7% hasta 2025, mientras que en Madrid lo haría un 4,3% y un 3,2% en Barcelona
El precio medio del metro cuadrado residencial pasaría, a nivel nacional, desde los 1.704 euros actuales a los 1.802 euros del último trimestre de 2025, con un incremento acumulado en estos tres años del 5,8%
Ni la incertidumbre económica ni las mayores dificultades de financiación parecen asustar al mercado residencial, que prolongaría, aunque a tasas decrecientes, la tendencia al alza en sus precios hasta 2025, si bien por debajo de la evolución prevista para este mismo período para la inflación. Esta es una de las principales conclusiones recogidas en el informe Proyección de los precios de la vivienda en España 2023-2025 elaborado por Euroval, la sexta tasadora española por volumen de facturación y cuota de mercado según el último ranking de la AEV.
Así, y de acuerdo con los datos recogidos en este informe, el precio medio de la vivienda en España se incrementaría un 5,8% hasta el último trimestre 2025, que se correspondería con subidas del 1,9% el año que viene, también del 1,9% en 2024 y del 1,8% en 2025. El precio medio del metro cuadrado en este período pasaría, pues, desde los 1.704 euros actuales a los 1.802 euros del último trimestre de 2025. Se trata de estimaciones medias agregadas para el conjunto de transacciones, sin distinguir entre vivienda nueva y usada.
El informe de Euroval insiste también en otro hecho significativo, como es la acusada tendencia a la diversidad en la evolución espacial de los precios en el residencial español. La disparidad de su comportamiento a nivel provincial es considerable, resultado, por otra parte, de las dinámicas concretas que operan en cada mercado provincial.
De esta manera, hasta un total de 30 provincias situarían su evolución de precios prevista hasta 2025 por encima de la media nacional, mientras que 22 lo harían por debajo, de las que tres presentarían un saldo negativo (en el cálculo se incluyen las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla). Además, una segunda característica merece también destacarse: los movimientos al alza respecto a los valores medios nacionales para el período proyectado son mucho más acusados que los respectivos a la baja, en línea, por tanto, con la tendencia a la disparidad provincial apuntada en el informe (la diferencia entre las dos provincias que abren y cierran el ranking del informe, Toledo y Palencia, es de 21,3 puntos porcentuales).
Toledo es la provincia donde el precio de la vivienda previsiblemente registrará un incremento más fuerte, del 17,3% hasta alcanzar, previsiblemente, los 1.060 euros de media por metro cuadrado. Con todo, la capital de la comunidad de Castilla-La Mancha seguiría estando todavía muy lejos del valor máximo de la burbuja, cuando en el tercer trimestre de 2008 se situó en los 1.385 euros. El resto de las provincias que registrarían una evolución de su precio medio residencial por encima de la media nacional son las siguientes: Guadalajara (16,6%), Huelva (14,2%), Ávila (13,5%), Segovia (13%), Tarragona (11,7%), Zaragoza (11,5%), Castellón (11,3%), Cádiz (11,2%), Burgos (10,7%), Valencia (10,4%), Gerona (10,2%), Murcia (10%), Sevilla (9,3%), Hueca (9,1%), La Rioja (9,1%), Almería (9%), Granada (8,9%), Valladolid (8,7%), Melilla (8,3%), Pontevedra (8%), Álava (7,7%), Asturias (7,6%), Baleares (7,2%), Málaga (7%), Navarra (6,7%), Alicante (6,6%), Lugo (6,5%), Cantabria (6,3%) y Albacete (6,2%).
Otras 19 provincias presentarían, de acuerdo con las previsiones del informe de Euroval, una evolución positiva de sus precios positiva hasta 2025, pero por debajo de la media nacional, que para este período se situaría en el 5,8%. Son las siguientes: Tenerife (5,7%), Cuenca (5,5%), Bizkaia (5,3%), Lleida (5,3%), La Coruña (5%), León (4,7%), Madrid (4,3%), Salamanca (4%), Guipúzcoa (3,6%), Jaén (3,6%), Ciudad Real (3,4%), Ceuta (3,3%), Barcelona (3,2%), Badajoz (3,0), Teruel (2,8%), Córdoba (2,5%), Cáceres (1,6%), Las Palmas (1,2%) y Orense (1%).
Únicamente tres provincias registrarían retrocesos en el precio medio de sus viviendas: Zamora (-0,6%), Soria (-3,3%) y Palencia (-4%).
Por su parte, algunas provincias españolas destacables mostrarían una evolución caracterizada por la desigualdad. Así, y mientras Málaga es la única cuyos precios residenciales se incrementarían por encima de la media nacional, hasta el 7% en el trienio 2023-2025, Madrid y Barcelona lo harían por debajo de esta media nacional (4,3% y 3,2%, respectivamente). También el análisis de los cambios en cada uno de los años proyectados dejaría evoluciones diferentes. Málaga, por ejemplo, presentaría una tendencia al alza más constantes que las otras dos provincias, con previsibles subidas en los precios del 2,5% en 2023 y en 2024 para, a continuación, marcar un leve descenso hasta el 2% en 2025. Por el contrario, las evoluciones previstas para Madrid y Barcelona se caracterizarían por unos menores incrementos (los valores máximos se darían en 2023 con subidas del 1,9% y del 1,5, respectivamente), que progresivamente irían reduciéndose hasta alcanzar sus mínimos en 2025 (0,9% y 0,6%, respectivamente).
Finalmente, los autores del informe insisten en el hecho de que la metodología utilizada, de series temporales, en las que se aprecia un comportamiento estacional e irregular en la evolución del precio que se corrige. Si bien este tipo de análisis proporciona una proyección con cierta confianza para plazos relativamente cortos, no es así cuando se va más allá de cuatro trimestres, por lo que estas proyecciones se tendrían que ir actualizando con datos reales trimestrales.
La Asociación Española de Oficinas acaba de galardonar a Astara, compañía líder en movilidad, por su Experience Center, un proyecto desarrollado y ejecutado íntegramente por Steelcase.
Con sede en Alcobendas, cuenta con 3.900 m2 y tiene capacidad para albergar a más de 200 personas.
El proyecto, liderado y desarrollado por Steelcase, consultora estratégica de espacios de trabajo en España, prioriza el bienestar de los profesionales y su relación con el medioambiente.
El Experience Center de Astara, empresa líder en el sector de la movilidad, se ha convertido en la mejor oficina del año. La Asociación Española de Oficinas (AEO) acaba de premiar a la compañía en la categoría de Mejor Implantación de Oficinas. Un proyecto que ha liderado y desarrollado íntegramente Steelcase, consultora estratégica de espacios de trabajo en España.
Un edificio situado en Alcobendas con 3.900 m2
Para la ejecución del proyecto se llevó a cabo una actuación integral, comenzando por una consultoría exhaustiva para detectar las necesidades y definir la estrategia del espacio y de gestión del cambio, con el correspondiente proyecto de arquitectura, diseño final y proyecto de ejecución del nuevo centro experiencial de Astara.
Para Alejandro Pociña, presidente de Steelcase Iberia: “El cambio es oportunidad y con esta máxima ayudamos a las organizaciones a transformar su entorno de trabajo en un lugar productivo e innovador, alineándonos a sus objetivos y valores. Y, en este sentido, estamos muy orgullosos del camino. Hemos ayudado a Astara a cumplir su objetivo: transformar una organización a través de las personas”, ha señalado.
El nuevo edificio, situado en Alcobendas, cuenta con 3.900 m2, además de garajes y zonas exteriores. Preparado para albergar a más de 200 personas, el diseño del espacio permite una total adaptación a las necesidades actuales y futuras de la organización. En concreto, cuenta con 94 puestos de trabajo, 125 puestos colaborativos, 12 puntos de trabajo, 15 phone booths, 17 salas de reunión, tres salas de formación, dos salas agile, 44 puestos workcafé y 60 puestos de comedor. En este sentido, la utilización de la tecnología BIM ha resultado clave para la implantación de la estrategia de Workplace.
Para Jorge Navea, CEO de Astara: “Sin duda, se han conseguido los objetivos. Queríamos un Experience Center donde nosotros, que estamos trabajando aquí, nos sintiésemos a gusto, con ganas de venir a trabajar, motivados, etc. Este ambiente también lo han notado las diferentes empresas que han pasado por aquí, se han dado cuenta de que el cambio es una realidad. No hay más que entrar a ver el espacio y respiras el cambio”.
Sostenibilidad, tecnología e innovación, claves en el Experience Center
Según un estudio reciente de Steelcase, las personas a las que les gusta trabajar desde su oficina son un 33% más participativas, están un 30% más conectadas con la cultura, son un 9% más productivas y tienen 20% menos de posibilidades de marcharse, cifra que asciende hasta 25% en España. Teniendo en cuenta estos datos, el nuevo Experience Center ha sido concebido para dar soporte a las necesidades actuales y futuras de la compañía; diseñado para que los usuarios quieran ir a la oficina y disfruten de ella.
En esta línea, la sostenibilidad y el bienestar han sido también pilares fundamentales en este proyecto de transformación. Se han tenido en cuenta criterios como espacios sostenibles, eficiencia de la utilización del agua, los materiales y recursos, así como la calidad interior del aire, entre otros. Además, se ha contado con iluminación LED con sensores de presencia y se ha apostado por la movilidad eléctrica. En el caso del bienestar, se han centrado, además de en los diferentes espacios (incluida la posibilidad de trabajar en el exterior), en la alimentación, el confort térmico, la mente, o el sentido de comunidad.
En relación con la tecnología, se han implementado los sistemas más avanzados de videoconferencias, colaboración dinámica y gestión del espacio (sensores de ocupación), taquillas electrónicas, baterías móviles para trabajar en cualquier espacio o presentación dinámica de contenidos de gran formato, entre otros.
El precio medio de la vivienda mensual sube un 2,9% en noviembre y se sitúa en 10,79 €/m2 al mes
El alquiler interanual se incrementa en 46 provincias, en 41 capitales y en nueve de cada diez ciudades analizadas
En nueve distritos de Barcelona el precio del alquiler de noviembre se alcanza los valores más altos de toda la serie histórica
En España el precio de la vivienda en alquiler sube un 2,9% en su variación mensual y un 5,9% en su variación interanual, situando su precio en 10,79 €/m2 al mes en noviembre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este incremento interanual (5,9%) supone la novena subida en cadena del año 2022.
Variación mensual e interanual por meses
“El precio del arrendamiento continúa al alza de manera intensa. Las subidas se producen en todas las comunidades autónomas y varias de ellas presentan de nuevo precios máximos históricos batiendo récord de coste por metro cuadrado. La situación también es complicada en las principales capitales de provincia, por ser zonas muy demandadas, en las que la oferta de vivienda en arrendamiento escasea y donde se producen subidas muy significativas. Este contexto confirma que las regulaciones dirigidas a controlar el precio de los alquileres no son eficaces, y al contrario de lo que persiguen, contraen la oferta de vivienda en renta. Por ello, el desequilibrio entre oferta y demanda es tan extenso que la tendencia alcista del precio se mantendrá en este mercado para el próximo año”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.
Si analizamos los precios del alquiler respecto a los de hace un año, vemos que todas las comunidades incrementan el precio interanual en noviembre. En cinco comunidades se superan los dos dígitos y en concreto en Comunitat Valenciana, Baleares y Canarias superan el 15% interanual. El orden de las zonas de España con incrementos interanuales es: Comunitat Valenciana (16,6%), Baleares (16,5%), Canarias (15,4%), Madrid (14,0%), Cantabria (10,1%), Navarra (8,4%), Extremadura (8,0%), Galicia (7,9%), Castilla y León (7,3%), Región de Murcia (5,6%), Andalucía (5,5%), Asturias (5,4%), Cataluña (5,3%), País Vasco (5,1%), Aragón (3,1%), La Rioja (2,9%) y Castilla-La Mancha (1,0%).
En noviembre de 2022 tres comunidades superan los precios máximos del alquiler por metro cuadrado al mes. Las zonas de España con los máximos precios de toda la serie histórica son País Vasco (13,95 €/m2 al mes), Comunitat Valenciana (10,05 €/m2 al mes) y Andalucía (9,02 €/m2 al mes).
En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda más caras para alquilar una vivienda en España, en los primeros lugares se encuentran Madrid y Cataluña, con los precios de 15,36 €/m2 al mes y los 14,69 €/m2 al mes, respectivamente. Le siguen, seis comunidades más con precios superiores a los 10,00 €/m2 al mes y son: País Vasco con 13,95 €/m2 al mes, Baleares con 13,95 €/m2 al mes, Canarias con 11,16 €/m2 al mes, Navarra con 10,58 €/m2 al mes, Comunitat Valenciana con 10,05 €/m2 al mes y Cantabria con 10,05 €/m2 al mes. Por otro lado, la región con el metro cuadrado más económico es Castilla-La Mancha con 5,92 euros.
CCAA con precio, variación mensual e interanual
Comunidad Autónoma
Noviembre 2022 (€/m² al mes)
Variación mensual (%)
Variación interanual (%)
Comunitat Valenciana
10,05 €
3,7%
16,6%
Baleares
13,95 €
-0,3%
16,5%
Canarias
11,16 €
-0,4%
15,4%
Madrid
15,36 €
0,2%
14,0%
Cantabria
10,05 €
0,0%
10,1%
Navarra
10,58 €
0,0%
8,4%
Extremadura
6,06 €
3,2%
8,0%
Galicia
7,88 €
-0,1%
7,9%
Castilla y León
7,77 €
1,2%
7,3%
Región de Murcia
7,73 €
-0,6%
5,6%
Andalucía
9,02 €
2,7%
5,5%
Asturias
8,44 €
-0,9%
5,4%
Cataluña
14,69 €
3,1%
5,3%
País Vasco
13,95 €
0,9%
5,1%
Aragón
8,64 €
0,1%
3,1%
La Rioja
7,69 €
-0,8%
2,9%
Castilla-La Mancha
5,92 €
-0,2%
1,0%
España
10,79 €
2,9%
5,9%
Provincias de España
Casi todas las provincias incrementan el precio interanual de la vivienda en alquiler en noviembre de 2022, exceptuando Albacete y Huelva. Los incrementos superiores al 10% se dan en 14 provincias, según el Índice Inmobiliario Fotocasa.
El orden de las provincias con los incrementos interanuales superior al 10% son: Alicante (25,7%), Málaga (21,8%), Valencia (16,7%), Illes Balears (16,5%), Las Palmas (15,3%), Girona (15,0%), Madrid (14,0%), Segovia (13,6%), Santa Cruz de Tenerife (13,3%), Ávila (12,6%), Ourense (12,2%), Lugo (10,7%), Tarragona (10,4%) y Cantabria (10,1%).
En cuanto a los precios, 14 provincias superan los 10,00 euros el metro cuadrado al mes. Las tres provincias más caras son Barcelona con 15,93 €/m2 al mes, seguida de Gipuzkoa con 15,89 €/m2 al mes y Madrid con 15,36 €/m2 al mes.
Provincias con precio, variación mensual e interanual
Provincia
Noviembre 2022 (€/m² al mes)
Variación mensual (%)
Variación interanual (%)
Alicante
9,77 €
4,6%
25,7%
Málaga
12,19 €
2,4%
21,8%
Valencia
11,02 €
3,1%
16,7%
Illes Balears
13,95 €
-0,3%
16,5%
Las Palmas
11,65 €
0,0%
15,3%
Girona
11,04 €
1,3%
15,0%
Madrid
15,36 €
0,2%
14,0%
Segovia
8,86 €
13,4%
13,6%
Santa Cruz de Tenerife
10,38 €
0,2%
13,3%
Ávila
6,63 €
7,3%
12,6%
Ourense
6,35 €
1,8%
12,2%
Lugo
6,52 €
1,6%
10,7%
Tarragona
9,12 €
1,7%
10,4%
Cantabria
10,05 €
0,0%
10,1%
Zamora
5,82 €
-0,2%
9,8%
Granada
8,30 €
4,7%
9,6%
Cádiz
8,94 €
1,5%
9,4%
Araba – Álava
11,54 €
2,9%
9,3%
Salamanca
8,54 €
0,9%
9,1%
Pontevedra
8,87 €
-0,1%
8,7%
Navarra
10,58 €
0,0%
8,4%
Cáceres
5,70 €
0,9%
8,4%
Melilla
9,74 €
0,7%
8,2%
Huesca
7,38 €
-3,0%
7,4%
Bizkaia
13,59 €
-0,5%
7,2%
Barcelona
15,93 €
2,6%
6,9%
Badajoz
6,28 €
4,1%
6,8%
Sevilla
10,04 €
3,3%
6,7%
Murcia
7,73 €
-0,6%
5,6%
Asturias
8,44 €
-0,9%
5,4%
Valladolid
7,62 €
0,5%
5,0%
Lleida
7,33 €
1,1%
4,6%
A Coruña
7,79 €
-0,9%
4,6%
Jaén
5,40 €
4,0%
4,4%
León
6,44 €
-0,6%
4,0%
Burgos
7,57 €
-2,3%
3,6%
Castellón
7,17 €
-0,4%
3,2%
La Rioja
7,69 €
-0,8%
2,9%
Zaragoza
8,98 €
0,1%
2,6%
Guadalajara
7,31 €
2,5%
2,2%
Córdoba
7,38 €
1,1%
2,1%
Ciudad Real
5,36 €
-0,6%
1,7%
Gipuzkoa
15,89 €
5,4%
1,7%
Palencia
6,41 €
-0,6%
1,3%
Toledo
6,60 €
-2,5%
1,2%
Almería
7,39 €
0,4%
0,0%
Albacete
6,46 €
-0,3%
-1,4%
Huelva
8,64 €
4,1%
-1,7%
Cuenca
6,95 €
3,6%
–
Teruel
5,98 €
5,5%
–
Capitales de provincia
El precio del alquiler interanual sube en todas las capitales con variación interanual analizadas por Fotocasa. Si vemos con detalle las 41 capitales con variación interanual analizadas, se contabilizan 16 capitales con subidas interanuales de dos dígitos, mientras que en solo 11 capitales los incrementos interanuales son inferiores al 5%. En cuanto al precio por metro cuadrado en noviembre, vemos que 16 ciudades sobrepasan los 10,00 €/m2 al mes y tan solo Ciudad Real tiene el precio de 5 €/m2 al mes, en concreto es 5,50 €/m2 al mes.
En 18 de las capitales analizadas por Fotocasa se superan los precios máximos del alquiler por metro cuadrado al mes en noviembre. Las capitales que han tocado techo en noviembre son: Barcelona capital (19,57 €/m2 al mes), Donostia – San Sebastián (18,32 €/m2 al mes), Palma de Mallorca (13,74 €/m2 al mes), Málaga capital (13,01 €/m2 al mes), Las Palmas de Gran Canarias (12,19 €/m2 al mes), Alicante / Alacant (11,10 €/m2 al mes), Sevilla capital (11,01 €/m2 al mes), Santa Cruz de Tenerife capital (10,79 €/m2 al mes), Tarragona capital (9,80 €/m2 al mes), A Coruña capital (9,49 €/m2 al mes), Granada capital (9,00 €/m2 al mes), Huelva capital (8,95 €/m2 al mes), Murcia capital (8,19 €/m2 al mes), Córdoba capital (7,79 €/m2 al mes), Badajoz capital (7,20 €/m2 al mes), Ávila capital (7,15 €/m2 al mes), Jaén capital (6,66 €/m2 al mes) y Ourense capital (6,37 €/m2 al mes).
Municipios
En la mayoría de los municipios analizados el precio de las viviendas en alquiler se ha incrementado respecto al año anterior. La ciudad de Mijas es la que más incrementos acumula en noviembre con un 36,1%. Le siguen las ciudades con incrementos superiores al 30% en un año y son: Mijas (36,1%), Santa Pola (33,0%),
Benidorm (31,8%), Alicante / Alacant (31,4%) y El Campello (30,8%). Por otro lado, el único municipio en donde el precio de la vivienda del alquiler desciende es Roquetas de Mar con un -0,8%.
En cuanto al precio por metro cuadrado en noviembre, vemos que 42% de los municipios sobrepasan los 10,00 €/m2 al mes y los diez con mayor precio son: Barcelona capital (19,57 m2 al mes), Calvià (18,68 m2 al mes), Donostia – San Sebastián (18,32 m2 al mes), Sitges (18,00 m2 al mes), La Moraleja (17,19 m2 al mes), Eivissa (17,17 m2 al mes), Madrid capital (16,71 m2 al mes), Sant Cugat del Vallès (16,67 m2 al mes), Castelldefels (15,98 m2 al mes) y Cornellà de Llobregat (15,98 m2 al mes).
Por otro lado, las ciudades más económicas para alquilar una vivienda y que está por debajo de los 5 €/m2 al mes son Baeza y Puertollano, en concreto, el precio medio del alquiler de la vivienda es 4,14 €/m2 al mes y 4,74 €/m2 al mes, respectivamente.
Capitales con precio, variación mensual e interanual
Provincia
Municipio
Noviembre 2022 (€/m2 al mes)
Variación mensual (%)
Variación interanual (%)
Alicante
Alicante / Alacant
11,10 €
4,0%
31,4%
Málaga
Málaga capital
13,01 €
3,4%
30,5%
Valencia
Valencia capital
12,45 €
1,1%
22,4%
Santa Cruz de Tenerife
Santa Cruz de Tenerife capital
10,79 €
4,8%
20,0%
Barcelona
Barcelona capital
19,57 €
2,6%
19,0%
Illes Balears
Palma de Mallorca
13,74 €
1,6%
18,6%
Ávila
Ávila capital
7,15 €
7,7%
17,6%
Granada
Granada capital
9,00 €
4,4%
14,8%
Girona
Girona capital
11,67 €
0,4%
14,3%
Badajoz
Badajoz capital
7,20 €
5,6%
14,1%
Madrid
Madrid capital
16,71 €
-0,2%
13,8%
Las Palmas
Las Palmas de Gran Canaria
12,19 €
3,5%
13,1%
Navarra
Pamplona / Iruña
11,35 €
-0,8%
13,0%
Segovia
Segovia capital
9,31 €
15,1%
12,6%
Ourense
Ourense capital
6,37 €
3,2%
11,2%
Tarragona
Tarragona capital
9,80 €
4,9%
11,1%
A Coruña
A Coruña capital
9,49 €
0,6%
9,7%
Bizkaia
Bilbao
14,53 €
0,6%
9,5%
Salamanca
Salamanca capital
8,75 €
0,7%
9,2%
Cáceres
Cáceres capital
6,53 €
-0,2%
9,0%
Murcia
Murcia capital
8,19 €
0,5%
8,9%
Cantabria
Santander
10,09 €
1,7%
8,5%
Sevilla
Sevilla capital
11,01 €
1,8%
8,2%
Gipuzkoa
Donostia – San Sebastián
18,32 €
3,8%
8,1%
Almería
Almería capital
8,10 €
0,1%
8,0%
Toledo
Toledo capital
8,31 €
2,5%
7,6%
León
León capital
6,92 €
-1,6%
7,0%
Jaén
Jaén capital
6,66 €
2,9%
6,9%
Asturias
Oviedo
8,66 €
-0,2%
6,1%
La Rioja
Logroño
7,76 €
-0,4%
5,3%
Córdoba
Córdoba capital
7,79 €
0,4%
4,6%
Lugo
Lugo capital
6,45 €
-2,7%
4,5%
Burgos
Burgos capital
8,15 €
-1,2%
4,5%
Castellón
Castellón de la Plana / Castelló de la Plana
6,98 €
-0,3%
4,3%
Valladolid
Valladolid capital
7,77 €
-0,1%
4,2%
Cádiz
Cádiz capital
11,37 €
1,1%
2,8%
Zaragoza
Zaragoza capital
9,26 €
0,2%
2,7%
Palencia
Palencia capital
6,65 €
0,2%
2,6%
Albacete
Albacete capital
7,20 €
-1,8%
1,7%
Ciudad Real
Ciudad Real capital
5,50 €
0,2%
1,7%
Lleida
Lleida capital
7,46 €
0,4%
0,1%
Guadalajara
Guadalajara capital
7,67 €
0,5%
–
Pontevedra
Pontevedra capital
7,85 €
-1,5%
–
Huelva
Huelva capital
8,95 €
12,9%
–
Araba – Álava
Vitoria – Gasteiz
12,01 €
4,2%
–
Distritos de Madrid
El precio del alquiler sube en noviembre en todos los distritos respecto al año anterior. En 12 de los distritos analizados el precio del alquiler tiene un incremento interanual superior a los 10%. Los tres distritos con mayor incremento son Usera (19,6%), Chamberí (15,8%) y Tetuán (14,4%).
En cuanto al precio por metro cuadrado, ocho distritos analizados tienen un precio por encima de los 15,00 €/m2 al mes. El distrito más caro para vivir en alquiler es Chamberí con 20,11 €/m2 al mes, seguido de Centro con 20,10 €/m2 al mes y Barrio de Salamanca con 19,89 €/m2 al mes.
Distritos con precio, variación mensual e interanual
Municipio
Noviembre 2022 (€/m2 al mes)
Variación mensual (%)
Variación interanual (%)
Usera
13,65 €
0,1%
19,6%
Chamberí
20,11 €
1,8%
15,8%
Tetuán
17,22 €
1,2%
14,4%
Retiro
17,60 €
-0,7%
14,1%
Centro
20,10 €
1,3%
13,9%
Arganzuela
16,77 €
0,5%
13,5%
Moncloa – Aravaca
16,54 €
-1,4%
13,1%
Ciudad Lineal
14,77 €
-0,7%
12,7%
Hortaleza
14,71 €
-2,6%
12,0%
Villa de Vallecas
12,62 €
0,9%
11,6%
Fuencarral – El Pardo
13,85 €
-3,1%
11,2%
Puente de Vallecas
13,22 €
-4,5%
10,6%
Barrio de Salamanca
19,89 €
0,1%
9,6%
Chamartín
17,42 €
1,0%
9,4%
Villaverde
12,30 €
-2,4%
8,2%
Latina
13,07 €
3,6%
6,4%
Moratalaz
12,12 €
6,1%
San Blas
12,64 €
-2,9%
6,1%
Carabanchel
12,84 €
-3,2%
5,2%
Distritos de Barcelona
En nueve de los diez distritos analizados por Fotocasa se superan los precios máximos del alquiler por metro cuadrado al mes en noviembre. Los distritos que han tocado techo en noviembre son: Ciutat Vella (21,38 €/m2 al mes), Sant Martí (20,88 €/m2 al mes), Eixample (20,38 €/m2 al mes), Gràcia (19,75 €/m2 al mes), Les Corts (19,06 €/m2 al mes), Sants – Montjuïc (18,91 €/m2 al mes), Sarrià – Sant Gervasi (18,53 €/m2 al mes), Horta – Guinardó (16,63 €/m2 al mes) y Nou Barris (14,56 €/m2 al mes).
Los diez distritos incrementan el precio de la vivienda interanual. El distrito con mayor incremento es Sant Martí con un 30,2%, seguida de Gràcia con un 24,9% y Horta – Guinardó con un 23,8%, entre otros.
En cuanto al precio por metro cuadrado, los distritos de Ciutat Vella y Sant Martí han superado los 20,00 euros el metro cuadrado al mes, en concreto se sitúa en 21,38 €/m2 al mes, en 20,88 €/m2 al mes y Eixample con 20,38 €/m2 al mes.
Distritos con precio, variación mensual e interanual
Finaer, compañía de garantías de alquiler, continúa impulsando el sector a través de nuevos servicios que aporten seguridad y operativa ágil y transparente para los inquilinos y propietarios. Además de contribuir a solucionar problemas del sector. En esta ocasión, presenta un Decálogo de acciones frente a la okupación en España y, lo hace de la mano de otros actores como son: Aliseda, Sogeviso, Asval y Pactum.
“El objetivo de este Decálogo es establecer un marco de acciones para contribuir a resolver el problema de la ocupación ilegal, con una visión integral del problema que afecta no solo al propietario, sino también a los vecinos, a la comunidad, al sistema de salud pública, a los servicios sociales, a la empresa privada, a los inversores, y a la sociedad en general”, explica Jesús Pérez, director de Finaer.
La idea del decálogo surgió en el marco del IV Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario celebrado, el pasado mes de octubre en Madrid y, consideramos que para resolver la problemática de la ocupación es fundamental:
1. Diferenciar entre familias vulnerables y mafias
La ocupación ilegal en España ha evolucionado durante los últimos 10 años. En la actualidad, más del 80% de las ocupaciones ilegales están orquestadas por mafias que se aprovechan de la necesidad de familias vulnerables para sacar rédito económico. Por ello, es necesario distinguir este tipo de prácticas ilegales de organizaciones criminales, de familias vulnerables y con riesgo de exclusión social.
2. Crear una base de datos sobre okupas ilegales
Convendría modificar la normativa en materia de la Ley General de Protección de Datos para permitir la elaboración de una única base de datos de okupas; de manera que pueda ser consultada por los propietarios de los inmuebles antes de alquilar su vivienda.
Este sistema ayudaría a realizar una fotografía fiable del problema en España, ya que actualmente no se conoce con exactitud los datos de ocupación ilegal por CCAA y a sus responsables. Así, se ayudaría a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado a elaborar un procedimiento eficiente para actuar ante estas prácticas delictivas.
3. Agilizar los sistemas de notificación
En muchas ocasiones, los procedimientos se eternizan por problemas/retrasos en las notificaciones, lo cual no se explica teniendo en cuenta que el okupa está físicamente en el activo ocupado. Debería poder establecerse un sistema de fast-track que evite la picaresca en este sentido al evitar ser notificado.
4. Elevar las consecuencias penales y endurecer las penas al delito de ocupación ilegal
Habría que elevar las consecuencias penales para aquellos que falsifiquen documentos para acreditar la posesión o que realicen acuerdos onerosos al respecto (venta de llaves).
El castigo por usurpación al que hace referencia el Código Penal, únicamente contempla de uno a dos años de cárcel cuando la ocupación ha sido con violencia, mientras que si no se ha utilizado esta vía sólo contempla multas de tres a seis meses.
Estas penas son muy laxas comparadas con otros países europeos, donde protegen la propiedad privada ante invasiones de terceros. Es necesario ampliar el castigo ante este delito para ponernos a la misma altura que nuestros vecinos europeos y no nos convirtamos en el paraíso de la ocupación.
5. Modificar el Art 37 de la LAU
Con el objetivo de eliminar la posibilidad de realizar contratos verbales o simples y pasar a la obligatoriedad de que el contrato de arrendamiento esté registrado ante la agencia autonómica de vivienda. Este simple cambio permitiría al juez comprobar de forma rápida y fehaciente la veracidad del título, aceleraría el proceso, permitiría llevar un registro de contratos de arrendamientos, entre otras ventajas.
6. Dotar de más recursos a los Servicios Sociales y apostar más por la mediación.
Se deben dotar de recursos a los Servicios Sociales, no sólo para proveer alternativas habitacionales, sino también para la elaboración de los informes de vulnerabilidad en los plazos marcados por la Ley. Además, estos informes deben contar con una metodología objetiva para ayudar realmente a las familias vulnerables. Introducir en los procesos de ocupación la figura del mediador que, desde una posición de igualdad, “son capaces de resolver extrajudicialmente conflictos”, intercediendo y llegando a un acuerdo vinculante entre propietarios y okupas.
7. Apostar por la colaboración público-privada
La combinación de los recursos del sector público y privado es fundamental para terminar con el fenómeno de la ocupación ilegal. Las administraciones públicas deben fomentar la inversión en viviendas sociales a través de incentivos que motiven a las empresas e inversores a invertir en la construcción de nuevas viviendas.
En este sentido, iniciativas como el Plan Vive en Madrid, donde se ofrecen viviendas de alquiler un 40% por debajo del precio del mercado, o el HMB Habitatge Metròpolis Barcelona, que ha promovido la construcción de 4.500 pisos sociales en el área metropolitana de Barcelona y en la misma ciudad son ejemplos que tienen que marcar el rumbo de la participación y colaboración público-privada.
8. Ampliar el parque de vivienda social en alquiler
Actualmente en España hay 380 mil viviendas de protección oficial, sin embargo, se estima que la necesidad actual de viviendas de alquiler social o a precios asequibles es de 1,5 millones de unidades. Para llegar a esta cifra en 10 años, será necesario un enorme esfuerzo y acceder a todos los fondos europeos y nacionales posibles para este fin.
9. Agilizar de los trámites para nueva construcción de viviendas
Para alcanzar el objetivo de los 1,5 millones de viviendas de alquiler social y asequible es necesario agilizar los trámites y permisos que deben otorgar los ayuntamientos para conceder las licencias de obra. De esta manera, los proyectos se finalizarán en los tiempos programados, ayudando así a mitigar el problema habitacional que sufre España en la actualidad.
En esta línea, también es necesario que el suelo urbanizable pueda ser liberado por los ayuntamientos y dedicarlos a proyectos destinados a construcción de viviendas asequibles.
10. Establecer acuerdos entre entidades bancarias y la Administración Pública
Dentro de la necesidad de aumentar el parque de vivienda social en alquiler es importante explorar la vía de alcanzar acuerdos entre las entidades financieras y la administración central, autonómica y municipal, para poner a disposición del mercado regulado gran parte de las viviendas actualmente vacías.
Utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. Lo hacemos para mejorar la experiencia de navegación y para mostrar anuncios personalizados. El consentimiento a estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o los ID's únicos en este sitio. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones.
Funcionales
Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario con el fin legítimo de posibilitar la utilización de un determinado servicio expresamente solicitado por el abonado o usuario, o con la única finalidad de efectuar la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos.El almacenamiento o acceso técnico sea estrictamente necesario para la finalidad legítima del almacenamiento o acceso técnico que se utilice exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin una citación, el cumplimiento voluntario por parte de su proveedor de servicios de Internet o registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada solo con este propósito generalmente no se puede usar para identificarlo. Permitir el uso de un servicio específico solicitado explícitamente por el abonado o usuario, o con el único fin de efectuar la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Marketing
El almacenamiento técnico o el acceso son necesarios para crear perfiles de usuario para enviar publicidad o rastrear al usuario en un sitio web o en varios sitios web con fines de marketing similares.
ocupación ilegal de viviendas en España" title="Decálogo de acciones frente a la ocupación ilegal de viviendas en España" />
